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移动电源营销项目策划书

移动电源营销项目策划书
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移动电源营销策划书

第一部分:市场调研分析报告

一、营销环境分析

1、移动电源市场概况(市场容量与趋势)

1.1宏观市场环境分析

1.1.1 现实市场

随着手机大屏幕的主流配置,数码电子产品的多功能化集成,终端移动电子产品的使用频率也越来越高,在电源供应上经常遭受电源供应不足的尴尬,而未能及时处理和尽兴的事情几乎随时困扰用户。2007年6月14日,国家强制规定的手机厂家以后新生产的手机充电器不在作为标配,统一USB接口的连接线标准也将大大带动移动电源类产品的通用性,促进市场需求。按照中国广播电视局推广出来的新型移动网络,可以在任何有显示功能的移动终端上随时收看电视信号,此技术会在北京奥运会之前全面的推广开来。

移动电源早在六七年前就出现了类似的产品,但是市场完全没有打开。直到2011年下半年移动电源的市场才真正的火起来。根据最新最新的IDC调查报告显示,2008年国手机和数码电子的总用户量超过8亿多,数码相机等电子类产品更是超过了1亿多用户。而移动终端电能供应的瓶颈问题已是世界各国以及消费者普遍关心的问题。根据保守的数据分析,仅仅按照市场3%的立即购买需求,即未来一年多的移动电源市场容量约为2400万台,即高达50多亿元的市场销售容量。

(1)市场现有品牌分析

当今国移动电源市场由多家品牌瓜分,到2011年底大约有480多家国移动电源品牌,相互之间竞争激烈,主要品牌有爱唯克思、品胜、羽博、店小二、爱

国者、品能、纽曼等主要品牌,但是现在还没有那一家品牌可以做到一枝独秀,导致其品牌关注度关注份额均在10.0%以下。新的多功能移动电源品牌的出现将有望改变这种格局。

图1 2012年8月中国移动电源市场品牌关注比例分布

(2) 现有市场销售量分析(各品牌的月销售量)

随着现代人对信息、娱乐需求的不断提升,身边的电子产品越来越多,用电需求也随之提升,智能手机、平板电脑等移动互联网终端产品的普及,还有手机大屏幕的主流配置,数码电子产品的多功能化集成,终端移动电子产品的使用频率也越来越高,在电源供应上经常遭受电源供应不足的情况,而又不能及时得到电源,因此我国移动电源的销售量年年以惊人速度增长,销售额也在不断攀升,前十大大品牌产品年均销售额突破6000万元大关。

销售额排名品牌销售件数销售额(元)

1 羽博6140

2 10479284

2 品能34299 4240290

3 品胜12157 2039132

4 乐泡4538 1090180

5 华美P

6 690

7 713263

6 飞毛腿5342 620795

7 电小二3650 461174

8 高漫4230 454330

9 G-smar 2002 433087

10 MILi 1648 354840

11 魔石Appkin 2430 343288

12 金威澎3446 340779

图2 各大品牌月销售记录表

由于移动电源实现了电能的随身应用,比通常定义的日常工具类产品,具有更深度和广度的影响。特别在移动数码设备(手机,pda,mp4.psp,等以及usb-b 的便携型设备)在人们日常生活和工作中表现愈来愈重要的今天,移动电源也日益凸显其作为生活和工作重要工具的意义。我们可以把它定义为电子类工具,它是各种移动数码设备使用的坚强后盾;我们可以把它定义为家居类工具,它完全可以取代家居生活中可能需要的所有电池类产品(5v或一次性电池或充电电池等等),同时容量大,使用方便,均摊使用成本低,而且环保,特别随着usb-b 便携性设备进入生活,它的应用将会更为广泛。我们还可以把它定义为工作类工具,学习类工具,旅游类工具等等。随着第三产业的不断发展,电子产品的服务围也越来越广,移动电源的需求量正以直线上升,2005年至2011年底,我国国移动电源销售量翻了六倍,从2005年的不足年销售量不足500万台增加到2011年的3100万台,这种上身趋势仍将继续。

图3 2005年—2011年国移动电源销售量折线图

1.1.2 潜在市场

根据最新最新的IDC调查报告显示,2009年国手机和数码电子的总用户量

超过8亿多,数码相机等电子类产品更是超过了1亿多用户。而移动终端电能供应的瓶颈问题已是世界各国以及消费者普遍关心的问题。根据保守的数据分析,仅仅按照市场3%的立即购买需求,即未来一年多的移动电源市场容量约为2400万台,即高达50多亿元的市场销售容量,到2012年,市场需求量将上升至4200万台,销售额将突破100亿大关,市场前景非常广阔。

移动电源早在六七年前就出现了类似的产品,但是市场完全没有打开。直到2011年下半年移动电源的市场才真正的火起来,其原因在于电子产品的发展太迅速,短时间人们对移动电源的了解还不够,拥有电子产品的数量和拥有移动电源的消费者的比例严重失调。据我们最近一次对大学生群体的问卷调查中得到的数据显示接近30%的大学生对移动电源几乎不了解,只有大约10%的大学生用过移动电源,而当前情况是每位大学生都拥有至少一部手机,笔记本电脑的持有率也超过80%,还有铺天盖地的照相机、摄像机等电子产品,随着电子产品功能的不断丰富,其电源供应问题就显得格外重要。下面是我们此次对大学生群体就电子产品使用情况和移动电源了解及使用情况调查数据:

第8题: 单项选择,您是否经常遇到随身设备(如手机、平板电脑、数码相机等)没电,无法及时充电的情况?

A、没有

B、一星期1-3次

C、一星期3-6次

D、一星期6-7

图4 一星期电子产品遇到无法及时充电情况第7题:单项选择,您是否了解,并使用过便携式移动电源?

A、第一次听说

B、见过或听过,但不了解

C、了解,正打算买

D、了解,使用过

图5 大学生对移动电源的使用情况

根据网络数据显示,移动电源的市场一直呈攀升趋势,随着电子产品的不断更新换代,功率越来越大,移动电源的需求会更加迫切。我们的调查数据也显示移动电源这一新兴产业还没有成熟,才刚刚起步,很多功能和实用性还不为广大电子消费者所熟知,只要宣传得当,销售市场必将步上另一个台阶,所以移动电源的潜在市场潜力巨大。

1.2 市场尚未饱和的原因分析

1、移动电源可以说是一种新型产品,消费大众对此没有足够的概念和认识。目前有购买需求的大部分是年轻一代,这些人喜欢新事物,但是对此了解的年青一代也不是太多,更有需求的商务人士和旅行者更是知之甚少。

2、相比于电子产品的快速发展,移动电源的发展相对滞后。一方面移动电源的技术支持方面还不够成熟,有待开发出科技含量更高的移动电源占领市场。

3、并且目前移动电源处于无序状态,各种牌子杂乱无章充斥市场,存在各种问题,消费者对其可信度不高;产品没有统一标准,容量虚标严重。

4、大部分厂商没有花下心思培养客户,把客户从门外汉引领进来,大部分人对移动电源不了解或是不信任,导致移动电源销费市场没有打开。

5、移动电源同质化严重,功能单一,除外形不同外,其它功能几乎没有什么两样,没有创新产品。

6、销售渠道单一,移动电源好象只有淘宝在卖,其它网络和实体店几乎只是摆设,很难看到专卖店卖移动电源的。

2、SWOT分析

1、优势

随着科技的进步,越来越多的科技产品走入了人们的生活,与我们日常生活的关联也越来越密切,如何提高数码产品以及电子产品的使用时间、及时补充电源、发挥其最大功用的重要性就更加刻不容缓,而移动电源可以实现于室外随时随地为多种数码产品充电,方便人们的生活。移动电源技术也逐渐成熟,市场容量巨大,发展前景广阔。

2、劣势

技术革新是一个企业的发展重要组成部分,若不能创新,必然会使企业走向失败。怎样使得移动电源体积更加小,储备电量更加多,实用性更强?这些问题都是企业所要解决的问题。

3、机遇

电子产品的电源问题一直都是产品发展所需解决的重要问题,而移动电源的出现,可以很好的解决这类问题。例如,智能手机逐渐成为一种时尚,市场增长空间巨大,但是由于智能手机屏幕大,应用程序多,自身硬件耗电量与应用程序耗电量大大增加。而且,基于智能手机自身电池的制约,其续航能力大大折扣,给人们的生活带来不便。

(2)移动电源种类较多,而且像带有太阳能板的移动电源,也充分体现了一种环保理念,国家也是施行建立资源节约型、环境友好型社会的政策。这给移动电源的发展提供了有力条件。

(3)市场潜力大。我们国至少有8亿的手机用户,即使1%的人有购买需求,800万台的销售量也是非常可观的,而淘宝一年多来销售还没100万台,至少还有700万台需求。

4、威胁

移动电源最重要的瓶颈问题就是技术支持,现在大部分电子生产商在寻求加大电池容量的方法,这对移动电源行业是一个挑战。相对于一些大型企业,他们的发展现状好,市场占有率比较高,技术支持到位。而对于一些中小型企业,要

新媒体营销方案

以厦门云点网络科技有限公司为例,阐述新媒体营销方案 网络推广就就是做广告,只就是传统的广告就是以媒体、报纸等为载体,而网络推广则就是以互联网为载体。 推广的目的:不只就是推广公司的产品,而应该推广的就是公司的品牌、形象与企业文化。 目标客户定位:热流道的目标客户就是注塑模具厂家的老板、总经理或者公司的相关负责人等;周转箱的目标客户就是一些厂家的老板、中间商或者公司的采购;移动电源的目标客户就就是所有用手机的人。 厦门云点网络科技有限公司就是多元化企业,以外贸为主,在国内市场占有率极低,品牌效益不够强,推广品牌应就是推广的首要目的。 我的想法: 一、建立独立的企业博客。 公司的网站博客只以做广告为主,用户体验不佳;第三方博客如新浪等模块死板,权重不高的新博客不能做链接。所以我觉得企业应该建立属于自己的博客,做为发布公司产品信息、企业文化,维持与公众与市场的关系,建立品牌与推广用。

1、建站程序:可选择市场主流的博客专用程序,如wordpress,域名选择如sinomould、com,购买的空间与服务器一定要好,因为这个博客建好以后会比网站的推广效果更好。 2、博客板块建立:只以打广告为主的博客肯定会失败的,所以这个博客因以与带来流量,做人气博客为主。博客原创为主,字数500到1000,也可以更多,字数少了可读性不强,多了人们没耐心瞧。 (1)、设一个板块专门发公司产品的信息,如优点等,作为宣传公司产品,为公司网站做外链用 (2)、设立公司高层板块,因为分析当前市场经济,各行业发展前景为主,吸引一些公司的老板。 (3)、各部门员工板块,以探讨生活,如电影、美食、手机,探讨电影、娱乐为主,以吸引普通民众,因为移动电源的潜在客户就就是这些人。 (4)、设立链接板块,链接我们公司的网站,也可以在博客有权重之后交换高质量的友情链接,让我们的博客被百度收录的更多。 (5)、还可以建立售后服务等板块,比如我们公司就是如何处理一下产品的质量问题,让客户对我们建立信任。 二、图片营销法。

移动手机支付整体解决方案

移动手机支付整体解决方案 移动手机支付整体解决方案 大唐电信(天津)技术服务有限公司 二零一零年五月 一、中国移动手机支付概述 1、“手机移动支付”新概念 2009中国国际通信展正式开展,中国移动展示了多项手机支付业务,移动用户使用手机可以购买饮料、电、上海世博会门票等等,即使是使用手机也可以去超市购物支付用。 移动新型SIM卡内置了2.4GHz的无线模块,换上这张SIM卡之后,就能使得普通的GSM手机和TD手机支持移动支付和刷卡功能。这块全新的SIM卡和普通的SIM卡略有不同,为全黑色,还比普通的SIM卡重上少许。

使用新型的SIM卡之后,就可以在支持移动支付的超市、购物中心、街头自动贩卖机等处使用, 2、手机移动支付起源 国家移动电子商务试点工程前期由原国信办和中国移动进行核心策划,于2007年成立联合工作组,并发布了《国家移动电子商务试点示范工程总体规划》 (V9.0),确定了转变经济发展方式、方便百姓生活和带动战略产业发展三大目标。2008年第一季度,湖南、重庆、广州三省市通过联合工作组批准,开始本地试点;同期,国家移动电子商务研发中心成立。 “从当前进展来看,最初确立的三大目标正逐步实现。”工业和信息化部相关人士表示。而作为国家移动电子商务研发中心主体单位,中国移动通信研究院现已提出一套完整的、可扩展的、标准化的手机支付系统体系架构。 第2 页 更为重要的是,经过对不同试点地区、不同支付技术的市场反馈,进行调研和分析,在多种支付技术之中,该中心明确了RFID技术与终端结合的技术方案。这一方案也被称为2.4G全卡技术方案,采用这一方案后,用户只需要更换新型的RFID-SIM卡就可以实现手机支付的非接触消费、空中充值、查询等功能。也就是说,用户不用更换专用手机终端就可以实现移动电子商务,手机支付业务的门槛大大降低了。

市场营销项目策划书范本

市场营销项目策划书范本 一、前言 据nic发布的<第26次中国互联网络发展状况统计报告>,中国 的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提 升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止2010年底,中国电子商务 网络交易额达到2000亿元,2010年b2c有望突破全年4300亿元。 面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广大企业开始转 变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消 费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考 虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的安全 等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广大从事网络销售的 公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激 烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。 ㈠公司简介 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于2008年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的 售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。㈡本策划目的 唯品会于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的困境提 高毛利率、降低费用率成为唯品会的当务之急。提高毛利率就得降 低采购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

移动营销策划实施计划方案

移动营销策划方案 1.移动营销的内涵 1.1移动营销定义

移动营销(mobilemarketing)指面向移动终端(手机或平板电脑)用户,在移动终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息,通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。移动营销早期称作手机互动营销或无线营销。移动营销是在强大的云端服务支持下,利用移动终端获取云端营销内容,实现把个性化即时信息精确有效地传递给消费者个人,达到“一对一”的互动营销目的。移动营销是互联网营销的一部分,它融合了现代网络经济中的“网络营销”(Online Marketing)和“数据库营销”(Database Marketing)理论,亦为经典市场营销的派生,为各种营销方法中最具潜力的部分,但其理论体系才刚刚开始建立。 1.2移动营销内容 移动营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者,全面地制定营销战略,运用和整合多种营销手段,来实现企业产品在市场上的营销目标。无限营销是整体解决方案,他包括多种形式,如短信回执、短信网址、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。而短信群发只是众多移动营销的手段之一,是移动营销整体解决方案的一个环节。所以说,移动营销和短信群发是不一样的。 1.3移动营销特点 (1)App成为移动广告新载体; (2)社交+移动成为带消费者进店的最直接手段;

(3)技术成为创意的助燃剂。 1.4移动营销策略 (1)依托当地运营商手机报媒体,充分精准覆盖传播目标人群; (2)与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动; (3)与移动广告平台进行精准推广。 1.5移动营销模式 1.推送模式 推送模式(PUSH模式)是指企业通过群发功能直接向用户发送带有广告性质的短信或者彩信。由于短信营销操作简单,成本较低,传播对象群体规模大,并且可以针对特定的对象展开营销。因此短信营销在移动营销中占据来了很大的份额。它具有很强的针对性,主要体现在针对特点区域、特点人群、特定时间、特定内容等几方面。随着移动通信技术的进步,短信营销向更高层次发展,出现了支持多媒体传送的多媒体短信服务(multimedia message service,MMS),即通常所说的彩信服务。相对传统的文本短信服务来说,MMS服务能够传递更全面的信息,包括图片、声音、动画等。

基于小米手环和应用的市场营销项目策划书

关于“小米手环与相关的手环应用”的营销策划 策划成员: 刘强(创新学院,S201202班,2012040601268) 负责部分:项目选题及一、二部分的编写 王浩帆(创新学院,S201201班,2012040306020) 负责部分:项目策划、审核及终稿排版 刘浩然(创新学院,S201201班,2012040301009) 负责部分:资料收集及五、六部分的编写 叶小舟(航空航天工程学部,24030601班,2012040306025) 负责部分:三、四部分的编写

手环和应用简介:用于个人健康状况监控和分析,辅助人们更好的了解自己和亲人的健康状况,对于我们更好的生活具有积极的指导作用,手环实时监测个人的相关健康指标,如:心率,血压等,还可以监测跑步或者走路的步频,运动量和睡眠质量、气压、海拔等等,向手机实时传输检测的信息,通过手机应用锁频也可以实时监测显示,也可以手动设置相关信息大数据分析对照,反馈自身实测数据和大数据分析信息对照,然后给出权威的结论,准确无误,并根据个人的情况分析的结果给出正确合理的建议。 同时可以关联家人的健康登录账户,可以设置是否允许被关注,这样父母和子女可以随时彼此查看关心。

目录 1、营销环境分析 (4) 1.1市场概况 (4) 1.2市场规模 (4) 1.3市场构成 (5) 1.4市场热点 (5) 2、消费者分析 (6) 3、产品分析 (6) 3.1现有产品分析 (6) 3.2产品生命周期分析 (7)

3.3产品的品牌分析 (7) 4、企业竞争状况分析 (8) 4.1企业在竞争中的状况分析 (8) 4.2企业的竞争对手 (8) 4.3企业与竞争对手的比较 (8) 5、问题的诊断与目标市场的选择 (9) 5.1问题诊断 (9) 5.1.1问题所在 (9) 5.1.2问题出现的原因 (9) 5.2营销目标 (11) 5.2.1战略目标 (11) 5.2.2营销手段 (11) 5.3财务目标 (12) 6、目标市场战略 (12) 6.1市场细分 (12) 6.2目标市场属性定位 (13) 6.3市场创意和宣传 (14) 6.4营销渠道战略 (14)

新版移动电源市场营销策划书

移动电源市场营销 策划书

目录 第一部分:市场调研分析报告 (4) 一、营销环境分析 (4) 1、移动电源市场概况(市场容量与趋势) (4) 2、SWOT分析 (11) 二、消费者分析 (12) 三、产品分析 (14) 3.1移动电源的市场适用性分析 (14) 3.2 市场移动电源出现的问题 (17) 3.3 移动电源的价格分析 (18) 3.4移动电源的发展方向 (20) 四、产品竞争及优势 (20) 4.1 产品在竞争中的地位 (20) 4.2 产品的竞争对手 (21) 4.3 产品与竞争对手的比较 (22) 4.4 目标市场选择与市场定位 (24) 第二部分:产品营销计划 (27) 一、产品策略 (27) 二、定价策略 (28) 三、分销渠道策略 (30) 四、促销组合策略 (31) 五、预期营销目标 (33)

六、风险及其规避 (34)

第一部分:市场调研分析报告 一、营销环境分析 1、移动电源市场概况(市场容量与趋势) 1.1宏观市场环境分析 1.1.1 现实市场 随着手机大屏幕的主流配置,数码电子产品的多功能化集成,终端移动电子产品的使用频率也越来越高,在电源供应上经常遭受电源供应不足的尴尬,而未能及时处理和尽兴的事情几乎随时困扰用户。2007年6月14日,国家强制规定的手机厂家以后新生产的手机充电器不在作为标配,统一USB接口的连接线标准也将大大带动移动电源类产品的通用性,促进市场需求。按照中国广播电视局推广出来的新型移动网络,可以在任何有显示功能的移动终端上随时收看电视信号,此技术会在北京奥运会之前全面的推广开来。 移动电源早在六七年前就出现了类似的产品,但是市场完全没有打开。直到2011年下半年移动电源的市场才真正的火起来。根据最新最新的IDC调查报告显示,2008年国内手机和数码电子的总用户量超过8亿多,数码相机等电子类产品更是超过了1亿多用户。而移动终端电能供应的瓶颈问题已是世界各国以及消费者普遍关心的问题。根据保守的数据分析,仅仅按照市场3%的立即购买需求,即未来一年多的移动电源市场容量约为2400万台,即高达50多亿元的市

市场营销方案项目策划书

市场营销营销策划方案书 专业年级14级会展经济与管理 课程名称市场营销 指导教师魏锦 实验组别第 1 组 成员名单陈永波20142216041018 吕鹏20142216041012 李斌20142216 041009 张泽琨20142216041008 王靖20142216041020 周浪20142216 041025 席子皓20142216041031 教务处制 2016年 5 月31 日

目录 一、摘要(企业简介) 二、环境分析 现有竞争者分析、替代品分析 三、项目SWOT分析 四、STP分析 1、市场细分 2、目标市场 3、市场定位 五、营销战略 (一)产品策略 产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合(二)价格策略 定价目标、价格策略 (三)渠道策略 分销渠道模式、长短、宽窄的选择 (四)促销策略 人员推销、广告、公共关系、营业推广的组合运用 六、具体的营销方案实施 七、总结

一、摘要 真人CS又被称作生存游戏、野战游戏等。真人CS是各种喜欢军事及户外运动的人大家聚集在一起,装备BB弹、彩蛋,或者是激光枪等各类对抗器械,身着各种款式的军装、护具,进行的模拟军队作战训练的一种游戏。由于此类游戏的娱乐性刺激性,和对参与者的各种技能的锻炼,因此受到很多人的喜爱。但由于进行此类游戏会有一定的风险,所以在游戏的时候一定要遵守游戏规则,严格穿着护具,在交战区域严禁解脱护具。花溪真人CS位于花溪湿地公园内,拥有良好的地理位置,加上优美的环境,而且游客众多,吸引了不少顾客前来报名参赛。 二、环境分析: 外部环境分析: 1.花溪是个环境优美的地方,旅游景点比较多、目前有名景点有花 溪公园、花溪国家湿地公园、十里河滩等,但凭地方的优越条件,发展是突飞猛进的。 2.就分析确切点,花溪的经济发展迅猛。人们生活不断提高,物质 生活的满足已经不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走进人们的生活,更多方面的是体验和享受精神生活物质。 3.在我们新的一代,更能体现这一特点,寻找刺激体验生活乐趣成 为新一代的消费主流。 4.现如今,花溪的旅游项目逐渐增多,吸引了更多的游客前来游 玩,给我们提供更多的市场。 内部环境分析: 1.从游戏方面的强度和运动量,主要适合于青少年和部分的成年人 的消费。其目的主要是锻炼参与者的意志等方面的,更能体现到合作精神的理解的和意义。 2.按年龄把划分为不同的难度阶层。也按性别分难度级别。也可以 进行男女混合,更能体现时代女性的精神面貌。

移动促销活动策划方案

移动促销活动策划方案 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 策划方案,是策划成果的表现形态。那移动促销活动策划方案怎么设计呢?快来看看吧! 移动促销活动策划方案一、时间:20xx年2月21—6月20日 二、内容: (一)新业务竞赛(占50%) 包括IP电话、来电显示、短消息、1258中书、神州行及近期开展的信息点播业务的使用方法、资费标准。 (二)签约(全球通、省内通)、神州行业务发展竞赛(占50%) 三、预期效果:将公司各项新业务宣传到位,大力发展签约用户和神州行用户,增加增值业务收入。 四、方法 按新业务发展和签约、神州行业务各占50%打分。(各项业务的数据统计均以竞赛期间为准,2月20日前各单位成绩不计入评比)(一)新业务竞赛(占50%) 以各县(市)区为参赛单位开展移动通信新业务宣传启动工作,针对活动期间的四个月内各项新业务使用率为评比标准,各项业务单项满分均为100分,即其中IP电话渗透率100分,来电显示使用率100分, 1258移动秘书使用率100分,数据业务(包括WAP、传真、电脑上网)使用率占100分。以每项业务的使用率最高的单位得满分100分,其他单位按比率打分,(例如:来电显示业务最高使用率为A,

第二为B。。。则第一名即使用率为A的单位得分为100分,使用率第二的单位得分为X=100B/A,以此类推。)七项业务得分之和为参赛单位新业务竞赛的最后得分,按得分分数排名次。 (二)签约、神州行业务发展竞赛(占50%) 奋斗目标:四个月完成全年放号任务的80%以上,力争完成100%。根据竞赛期间各单位完成市公司下达本次活动计划任务(见附表)的百分比,以新业务竞赛的满分为标准折算,例如:新业务发展满分为Y,某单位神州行(有效充值)完成占计划百分比为A,则该单位神州行业务发展得分为X=Y×A×50%,签约用户发展计分方法与神州行相同。两项业务得分之和为签约、神州行业务发展的最后得分。 五、奖惩办法 对所有竞赛的各项业务总分和每项业务单项得分分别排名进行奖罚。 为促进竞赛活动的开展积极性,竞赛结束前每月20日(3月、4月、5月)对当月比赛情况评比一次,并将评比结果全市通报。6月20日对竞赛活动整体情况进行评比(2月20日至6月20日),对排名前九名的单位进行表彰奖励,后三名即十六至十八名单位处以罚金500元,并全市通报。总分排名第一名奖励3000元,第二名奖励20xx 元,第三名奖励1500元,四至六名奖励1000元,七至九名奖励800元。单项业务排名前三名的单位,第一名奖励500元,第二名奖励300元,第三名奖励200元。

电小二移动电源运营方案

电小二移动电源 运 营 方 案 ] 目录 第一章总体战略思路 第二章市场渠道解析 第三章公司管理架构 第四章年度经营指标和成本 第五章品牌策略 第六章产品策略 第七章团队建设工作开展 第八章推广策略 第九章配套支持 第十章风险因素

公司介绍: 深圳市电小二科技有限公司成立于2011年,公司注册资金500万,是一家拥有自主品牌,集研发、生产、承接OEM/ODM订单为主的高科技企业,专业生产电池、移动电源以及配套产业链的整合。 公司拥有现代化的办公大楼、标准厂房和完备的生产线,建立了整套的经营管理模式,现拥有一支优秀的管理团队和一批经验丰富的技术人员销售人员和服务人员。 自创建伊始,坚持以创办中国一流的移动电源配套厂商为目标,并逐步向品牌化延伸。秉承“开拓诚信创新高效”的企业精神,视产品质量为企业生命的经营宗旨,严格把控生产流程,从产品开发制造到品控等各个环节都严遵质量管理体系,公司坚持“努力创新、科学管理、整合经营”的原则,以雄厚的生产实力、精良的生产工艺,高质量的产品、优质的服务、合理的价格为客户提供及时、快捷的优质服务。通过不断的技术创新,研发出一系列性能卓越、外观精美、适合市场需求的产品,赢得广大合作商的高度认可和一致好评,同时也成为国内外众多知名品牌OEM/ODM长期合作伙伴。 第一章、电小二总体战略思路 一、宗旨: 本着品质第一,客户至上,的经营理念,建立科学的企业管理制度,发扬创新求实的精神,充分发挥制造、研发、品牌、推广各方面的优势。 二、基本方针:

产品方针:款式新颖、功能独特、使用方便、绿色环保。 营销方针: 整合行销,地面+网络+媒体,产品抢占市场占有率,“先做好,再做精;先要市场份额,再要利润.利润就是走品牌路线! 三、企业文化 企业精神:开拓诚信创新高效 企业使命:非凡品质改变人生 经营理念:以人为本团结进取 服务理念:客户至上用心服务 四、产品市场分析 第一阶段:市场启动期 本阶段筹备有步骤地借助各类行业展会、自办招商会、网络招商、报媒招商广告等各种方式迅速抢占市场,通过大规模的招商完成全国市场占有率60-70%的目标。 第二阶段:市场发展期 本阶段主要是扮演移动电源渠道代理商及终端“培训师”“行业教练”的角色,全方位辅导代理商进行市场运作,同时兼顾第二次市场开发及招商工作,在市场达成一定规模的基础上提升合作客户的市场运作效率及质量,精耕细作,开展“手拉手”双赢合作消费数码配件工程,夯实市场基础。 第三阶段:市场成熟期 本阶段电小二,成立市场推广分队,下到市场一线,制定各类

绿色蔬菜市场营销项目策划书

1、目前营销状况: (2) 1.1市场状况 (2) 1.2产品状况 (2) 1.3营销环境 (2) 2、SWOT 分析: (3) 2.1 优势 (3) 2.2劣势 (3) 2.3机会 (4) 2.4威胁 (4) 3、营销定位 (5) 4、价格策略 (5) 5、产品策略 (5) 6、营销策划 (6) 7、销售策略 (7) 8、广告宣传 (7) 8.1原则 (7) 8.2途经 (8)

绿色蔬菜市场营销计划书 市场营销计划书——市绿色蔬菜市场 1、目前营销状况 1.1市场状况 国家经济快速发展,人民收入生活水平提高,对食品要求越来越高。更多的人买的起绿色蔬菜百姓的健康意识越来越强,对食品要求提高,促进绿色蔬菜的销售。虽然现在绿色蔬菜的观念还不够普及,但是随着日益增加的食品安全问题的产生:1. 2011 年4 月,联华等超市被曝多年销售染色馒头。回收馒头着色剂=玉米馒头。2. 2011 年10 月,沃尔玛在渝12 家门店以普通猪肉冒充绿色猪肉销售63547 公斤。昨日,这12 家门店全部需要停业整顿,其中7 家分店已于昨日被责令停业整顿15 天。绿色蔬菜将面临一个巨大的,未开发的市场。1.2产品状况 目前市场上,绿色蔬菜大部分在商场的专柜上销售并且价格普遍偏高,不是普通老百信能够天天消费得起的商品。而在普通的农贸市场中,这种专门销售绿色蔬菜的店有很少,很多人都不相信他们销售的是绿色蔬菜。所以,绿色蔬菜产品并未得到最好的开发和销售。 1.3营销环境 从宏观的营销环境来说:近年来,国不断发生食品安全问题,人们对自己食用的产品越来越不安。人们找不到可以完全放心的产品,进而他们的享受食品的愉悦程度总会大打折扣。所以,人们需要绿色蔬菜这样一种能够让他们放心的食品。再者,国家近几年来也积极的倡导绿色蔬菜的栽种,绿色蔬菜面临的市场潜力巨大。从微观的营销环境来说:国的绿色蔬菜的销售网点并不多,大部分的绿

关于市场营销策划书范文

关于市场营销策划书范文 关于市场营销策划书范文 市场营销的秘诀就在于怎么去推广,而在推广之前则需要进行一定的策划,通过策划好方案来进行合理的推广, 活动背景: 自中国电信被分拆以来,随着无线通信的迅速崛起,电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。 被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定电话网络,实现无线接入,打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面,从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。 事实上,XX年,中国整个电信市场用户增长的全景图中,夷陵通净增加了2300万户,总用户达到3500万,远远高出人们的预测,已经成为我国通信市场的一支重要力量。 凭借其低廉的资费优势,夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎,以燎原之势获得社会各界的极大关注,数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。 但是夷陵通上市初期,即受到了竞争对手的猛烈阻击,激烈的市场竞争,使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。 分析其原因,固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素,以及由于竞争对手提前进行市场阻击,而更深层次的原因在于没有对市场进行有效

的细分,并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。 高校学生群体即属于被忽略的一部份。 就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。 夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。 在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。 前期准备 : 1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案 2 活动主要负责人与电信协商, 为三大学生量身打造一种资费方式 有可能的话 可以建造三大的局域网 3 为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动.

充电宝运营策划方案文件

德贝鑫充电宝 运 营 方 案

目录 第一章总体战略思路 第二章市场渠道解析 第三章公司治理架构 第四章年度经营指标和成本第五章品牌策略 第六章产品策略 第七章团队建设工作开展第八章推广策略 第九章配套支持 第十章风险因素

公司介绍: 深圳市德贝鑫科技有限公司成立于2012年,公司注册资金50万,是一家拥有自主品牌,集研发、生产、承接OEM/ODM订单为主的高科技企业,专业生产电池、充电宝以及配套产业链的整合。 公司拥有现代化办公、标准无尘厂房和完备的生产线,建立了整套的经营治理模式,现拥有一支优秀的治理团队和一批经验丰富的技术人员销售人员和服务人员。 自创建伊始,坚持以创办中国一流的充电宝配套厂商为目

标,并逐步向品牌化延伸。秉承“开拓诚信创新高效”的企业精神,视产品质量为企业生命的经营宗旨,严格把控生产流程,从产品开发制造到品控等各个环节都严遵质量治理体系,公司坚持“努力创新、科学治理、整合经营”的原则,以雄厚的生产实力、精良的生产工艺,高质量的产品、优质的服务、合理的价格为客户提供及时、快捷的优质服务。通过不断的技术创新,研发出一系列性能卓越、外观精美、适合市场需求的产品,赢得宽敞合作商的高度认可和一致好评,同时也成为国内外众多知名品牌OEM/ODM长期合作伙伴。 第一章、德贝鑫总体战略思路 一、宗旨: 本着品质第一,客户至上,的经营理念,建立科学的企业治理制度,发扬创新求实的精神,充分发挥制造、研发、品牌、推广各方面的优势。

二、差不多方针: 产品方针:款式新颖、功能独特、使用方便、绿色环保。 营销方针: 整合行销,传统+网络+媒体,产品抢占市场占有率,“先做好,再做精;先要市场份额,再要利润.利润确实是走品牌路线! 三、企业文化 企业精神:开拓诚信创新高效 企业使命:非凡品质改变人生 经营理念:以人为本团结进取 服务理念:客户至上用心服务不断提升客户中意度 四、产品市场分析 第一时期:市场启动期 本时期筹备有步骤地借助各类行业展会、自办招商会、网络

多肉植物市场营销项目策划书

花卉贸易 营销策划案组名:江南皮革厂 小组成员: 会计学13班黄欣 金鹏豪 孝冬 会计学14班林敏 靳峥

花卉是大自然给人类最美好的恩赐,它们可以美化环境、冶性情、净化心灵、增进健康、丰富人们的精神生活、给人以美的享受、美的熏和美的启迪。随着中国国民经济的快速发展和人民收入的不断增长,花卉业在九十年代进入快速发展阶段。 如今,花卉已成为绿化、美化、改善生态环境和人居环境的重要方式和途径之一,是调整农业产业结构、提高农民收入的主要途径。而多肉植物,作为花卉业中新兴的花卉种类,凭借着可爱的外表和顽强的生命力,在城市白领人群中获得了“懒人植物”的称号,并随着网络的宣传而获得了大批消费者的喜爱。 多肉植物的销售前景的事广阔的,然而在营销方面尚存许多瑕疵,急需一些切实可行的方案来调整,以便跟上潮流、更好的开拓市场。为此,我们小组针对多肉市场作此策划书。

一、市场分析 (一)企业的目标和任务﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎1 (二)多肉植物基本情况介绍﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎1 (三)市场现状和策略主要竞争对手及其优劣势﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎3 (四)主要竞争对手及其优劣势﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎4 (五)营销外部环境分析﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎4 (六)部环境分析﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎8 二、营销策略 (一)营销目标/预期效果﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9 (二)目标市场描述﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9 (三)市场定位﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9 (四)营销组合描述﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎10 三、行动策划案 (一)制定活动步骤﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎14 (二)评估流程﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎16

2020移动营销策划书范文.doc

篇一:移动营销策划方案 1.移动营销的内涵 1.1 移动营销定义 移动营销( mobilemarketing )指面向移动终端(手机或平板电脑)用户,在移动终端上直 接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息,通过与消费者的信息互动达到市场 营销目标的行为。移动营销早期称作手机互动营销或无线营销。移动营销是在强大的云端服 务支持下,利用移动终端获取云端营销内容,实现把个性化即时信 息精确有效地传递给消费者个人,达到“一对一”的互动营销目的。移动营销是互联营销的一部分,它融合了现代络经济中的“络营销” (Online Marketing)和“数据库营销” (Database Marketing) 理论,亦为经典市场营销的派生,为各种营销方法中最具潜力的部分,但 其理论体系才刚刚开始建立。 1.2 移动营销内容 移动营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者,全面地制定营销战略,运用和 整合多种营销手段,来实现企业产品在市场上的营销目标。无限营销是整体解决方案,他 包括多种形式,如短信回执、短信、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。而短信群发只是众多移动 营销的手段之一,是移动营销整体解决方案的一个环节。所以说,移动营销和短信群发是不一样 的。 1.3 移动营销特点 (1) App 成为移动广告新载体; (2)社交 +移动成为带消费者进店的最直接手段; (3)技术成为创意的助燃剂。 1.4 移动营销策略 (1)依托当地运营商手机报媒体,充分精准覆盖传播目标人群; (2)与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动; (3)与移动广告平台进行精准推广。 1.5 移动营销模式 推送模式

移动电源网络营销策划案策划书案例

2016年04月

移动电源网络营销策划案 一、营销任务 爱国者移动电源专卖店已基本在各大城市落户,品牌形象基本树立。为进一步提高销量,发挥专卖店优势,拟实施网络营销,发挥网络营销对爱国者移动电源发展的作用。 二、营销环境分析 1.产品定位 爱国者电子科技有限公司正式成立于2010年,前身是北京爱国者存储科技有限责任公司。公司集产品研发、营销、服务为一体,提供数字产品与解决方案,其移动存储产品十年内市场占有率第一。 公司首次提出“移动存储”概念,推出全球首款大容量移动存储产品;旗下录音笔产品完成了神六、神七录音存储任务,并用于司法、教育等领域;硬盘产品拥有多项核心技术及自主研发的专利,倍受行业瞩目;又推出国内首款平板电脑aigopad,为市场带来新活力。此外,还涉及数码相框、多功能存储卡、网络存储、高清网络播放机、教育电子等新兴产品与技术,被各界赞扬。 爱国者电子以成为业界一流国际化高科技企业为目标,坚持自主创新,必将实现民族品牌的腾飞! 2.市场环境分析 第一阶段:市场启动期

本阶段筹备有步骤地借助各类行业展会、自办招商会、网络招商、报媒招商广告等各种方式迅速抢占市场,通过大规模的招商完成全国市场占有率60-70%的目标。 第二阶段:市场发展期 本阶段主要是扮演移动电源渠道代理商及终端“培训师”“行业教练”的角色,全方位辅导代理商进行市场运作,同时兼顾第二次市场开发及招商工作,在市场达成一定规模的基础上提升合作客户的市场运作效率及质量,精耕细作,开展“手拉手”双赢合作消费数码配件工程,夯实市场基础。 第三阶段:市场成熟期 本阶段爱国者,成立市场推广分队,下到市场一线,制定各类短平快的促销活动方案,对代理商进行言传的辅导,带领代理商开展各类线上及线下的宣传促销活动,力争让每个“爱国者”系列产品的代理商成为当地的移动电源销量领先者。爱国者在本阶段也不间断的开发“年度新品”、“季度新品”甚至每逢重大节日如中秋、春节的“月度送礼佳品”,充实到客户的产品线,从而不断领导代理商继而领导整个移动电源市场,达成“爱国者的系列产品”从“概念第一”到“销量第一”再到“品牌第一”的质的转变。 三、爱国者的品牌策略 1.爱国者市场定位 产品定位为中高端产品,可以结合双品牌策略,产品定位差异化,重新包装入市,以崭新的姿态面对新老客户,结合老客户,挖掘深层次多渠道客户。 2.爱国者对外策略

移动支付设备投建设项目可行性研究报告

移动支付设备投建设项目可行性研究报告 xxx科技公司

摘要 中国移动支付蓬勃发展,全球排名第一,为美国移动支付规模百倍。2013年以来,伴随着支付宝、微信支付等第三方移动支付平台的崛起,中国移动支付蓬勃发展。据中国支付清算协会最新数据显示,2017年,中国移动支付规模达202.93万亿元,全球排名第一,近五年移动支付规模年复合增速高达117.6%;2018年1-9月,中国移动支付业务428.2亿笔,金额199.2万亿元,同比分别增长54.9%和33.5%。 重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求,同时,严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规,并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求,使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。 该移动支付设备项目计划总投资9846.93万元,其中:固定资产投资7718.48万元,占项目总投资的78.38%;流动资金2128.45万元,占项目总投资的21.62%。 达产年营业收入19634.00万元,总成本费用14750.90万元,税金及附加200.86万元,利润总额4883.10万元,利税总额5757.49万元,税后净利润3662.33万元,达产年纳税总额2095.17万元;达产年投资利润率49.59%,投资利税率58.47%,投资回报率37.19%,全部投资回收期4.19年,提供就业职位311个。

项目总论、项目必要性分析、市场调研、建设规划、项目建设地分析、项目建设设计方案、工艺原则、环境保护和绿色生产、职业安全、风险应 对评价分析、项目节能、项目实施安排方案、项目投资情况、盈利能力分析、项目评价结论等。

大市场营销项目策划书

大市场营销策划书 第一部分简答题复习重点 第一章绪论 第一节 名词解释:市场营销策划:P6是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面、系统筹划的一种超前决策,所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案。1104名解 策划:P3是对未来将要发生的事情所做的当前决策,具体表现一种借助脑力进行操作的理性行为,也就是说是对未来活动出主意,想办法,制定行动方案。 市场营销:P4是指以消费者为中心的企业整体经营活动。也就是个人或组织通过创造产品,并同别人相交换,以获取所需之物的一种社会过程。 1.策划的三要素P3-4 答:策划由以下三个因素构成: (1)目标。目标是策划希望达到的预期效果。 (2)信息。在市场营销策划中,信息是策划的基础。 (3)创意。创意是策划的核心。无数成功的经验都表明了创意对策划具有重要意义。 2.市场营销策划的作用 P6 0907论 答:(1)可以强化企业市场营销目标(2)可以加强市场营销活动的针对性(3)可以提高市场营销活动的计划性(4)可以降低营销成本 3.市场营销策划的特点 P7 答:(1)目的性。市场营销策划本身就是一种有目的的行为,即为了达到某种目的而进行市场营销策划。 (2)战略性。战略性首先是指在进行市场营销策划时,要求策划人员从全局出发考虑问题。 (3)动态性。也是市场营销策划的一个重要特点,因为任何营销策划都不是一成不变的,必须留有一定的余地,以便因时、因地、因情况变化而进行调整。 (4)可操作性。市场营销策划虽然是一种思维过程,但它不能只是一种假设,必须能够实施,具有很强的可操作性。 第二节 1.市场营销策划的原则及应注意的问题P10 答:(一)统筹规划。(1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素(2)进行时间顺序的运筹(3)进行地点安排的运筹 (二)超前创新。(1)市场营销策划是一种准确的判断(2)市场营销策划是一种巧妙的安排 (三)技艺融合。(1)加强定量分析方法(2)能够被有关人士接纳 第三节 名词解释:创造性思维:P18是指企业市场营销策划者在市场营销策划过程中所产生的思想、点子、创意和想象等新的思维成果,它是一种创造新事物的思维方式。

市场营销计划书范例

市场营销计划书范例 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年XX房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、XX纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的XX;5、XX大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在XX的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业XX年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及

管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入XX市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进XX市场。目前上海正一在XX空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同

移动营销策划书

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档移动营销策划书范文,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 移动营销策划书范文 篇一:移动营销策划方案 1.移动营销的内涵 1.1移动营销定义 移动营销(mobilemarketing)指面向移动终端(手机或平板电脑)用户,在移动终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息,通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。移动营销早期称作手机互动营销或无线营销。移动营销是在强大的云端服务支持下,利用移动终端获取云端营销内容,实现把个性化即时信 息精确有效地传递给消费者个人,达到“一对一”的互动营销目的。移动营销是互联网营销的一部分,它融合了现代网络经济中的“网络营销”(OnlineMarketing)和“数据库营销”(DatabaseMarketing)理论,亦为经典市场营销的派生,为各种营销方法中最具潜力的部分,但其理论体系才刚刚开始建

立。 1.2移动营销内容 移动营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者,全面地制定营销战略,运用和整合多种营销手段,来实现企业产品在市场上的营销目标。无限营销是整体解决方案,他包括多种形式,如短信回执、短信网址、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。而短信群发只是众多移动营销的手段之一,是移动营销整体解决方案的一个环节。所以说,移动营销和短信群发是不一样的。 1.3移动营销特点 (1)App成为移动广告新载体; (2)社交+移动成为带消费者进店的最直接手段; (3)技术成为创意的助燃剂。 1.4移动营销策略 (1)依托当地运营商手机报媒体,充分精准覆盖传播目标人群; (2)与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动; (3)与移动广告平台进行精准推广。 1.5移动营销模式 推送模式 推送模式(PUSH模式)是指企业通过群发功能直接向用户

盛行天下移动电源营销策划案

盛行天下移动电源营销策划案 班级市场营销1303 __________ 学生姓名林洁敏、唐婧妮、郑杰、 谭昕萌、金星指导老师罗瑞雪________________ 2015年12月21日

目录 一、策划背景 (3) (一)....................................................... 公司背景3(二)................................................... 产品策划背景3 二、策划目的 (3) 三、营销环境分析 (4) (一)....................................................... 宏观分析4(二)....................................................... 微观分析4四、营销战略 (5) (一)....................................................... 市场细分5(二)....................................................... 市场定位5(三)....................................................... 营销组合5五、营销策略 (6) (一)....................................................... 宣传方案6(二)....................................................... 促销方案6六、总结 . (7)

大学生创新创业项目策划书模板

创业应选择客户认知度较高的项目。 创业策划方案应该怎么写呢?现在就跟着学习啦一起来了解一下大学生创新创业项目策划书吧。 大学生创新创业项目策划书一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。 它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。 大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。 所以它的吸引力是无限大的。 每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。 可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单,分内外部管理。 外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。 一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。 3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。 在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。 这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪

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