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关于创办坭兴陶厂对坭兴陶现状的调查报告

关于创办坭兴陶厂对坭兴陶现状的调查报告
关于创办坭兴陶厂对坭兴陶现状的调查报告

关于创办坭兴陶厂对坭兴陶发展的调查报告

3月份我对钦州坭兴陶做了市场发展现状、坭兴陶生产流程、销售和人力成本进行了调查,现就调查结果做以下分析报告。

一、钦州坭兴陶市场产业的发展现状

(一)钦州坭兴陶企业发展基本情况

3月份分别对古安、钦宝斋、永福、太极泉、承坭斋、品艺堂、钦州湾等大型坭兴陶厂做了坭兴陶发展现状、生产流程、销售和人力资源成本的实际情况进行了调查了解。从和各个厂的工人交谈了解,分析总结出现在的生产厂家逐渐增多(大大小小的厂坊和工作室),

从业人员队伍不断扩大(近几年北部湾经济发展迅速,大量的从业人员从珠三角转回家乡),工艺技术得到恢复发展,产量和效益逐年增加。但由于投资分散,企业规模不大,资金实力单薄,开发能力较弱,技术力量不足,营销能力欠缺,融资渠道不畅和中央十八大的召开,政策环境有待改善等原因,造成钦州坭兴陶产业的发展存在诸多困难,一方面是形势喜人另一方面却更为之担忧。

1、形势喜人让人看到生机勃勃的景象。近几年来,钦州坭兴

钦州坭兴百花齐开;陶大小厂坊和工作室的大量呈现就像雨后春笋,陶生产又有了重振的希望。很多民营资本开始投资坭兴陶产业(所调查的坭兴陶厂基本上都是近年新建)。

2、担忧的是中央十八大的召开,政府对“三公经费”的控制,

不铺张浪费的管理机制。因为坭兴陶高端产品如大花瓶等精品以往的主要销售对象主要是政府部门,国有企业等事业单位。如古安、承坭斋、钦宝斋等的大花瓶,一对170CM以上的大花瓶开价是三十万元人民币,以钦宝斋的人工成本计算,一对170CM以上的大花瓶成本价大约是一万元人民币,一个工人一个月即可完成一对花瓶的生产,卖出一对花瓶即可养起一家100人的坭兴陶厂了。

(二)钦州坭兴陶企业发展优势

近几年来,北部湾经济发展迅速,北部湾在国家经济发展战略地位日益提升,北部湾沿岸的工业和城市群正在崛起,在中国与东盟国家日益加强的经济、政治、文化交流往来中扮演着越来越重要的角色。钦州坭兴陶成为钦州、广西、乃至中国的“名片”、民族特产这样的贵重礼品,用于馈赠贵宾、亲友。随着北部湾地区工业、、物流、旅游等产业的发展,钦州坭兴陶产业也必将受益于工业化、产业化和高科技的影响,在生产技术、产业规模和高端开发利用等方面必将得到快速发展。所以钦州市委、市政府对坭兴陶的发展也比较重视,把坭兴陶作为钦州的名片,坭兴陶成了政府部门的首选礼品。

(三)钦州坭兴陶企业发展存在的问题

根据各个厂工人的反映,人才、资金、是目前企业发展中遇到的主要困难。

1、人才缺乏,技术人才不足,设计、拉胚、雕刻、烧窑、营销等关键技术人员面临短缺。设计人才甚少,技术不新颖,普遍的厂坊作品造型千篇一律,设计的作品没有申请个人专利,得不到产权保护。

2、需说近几年北部湾经济发展迅速,大量的从业人员从珠三角、长三角等地转回家乡从业;但是钦州坭兴陶产业还小,收入不高,对年轻人投入坭兴陶手工行业的吸引力不够,热情不高,从业人员规模较小。初步了解,各个企业新招的学徒工月薪均为800元/月且不包吃住,如果按照在钦州生活的外地人来说,每月的开销是:伙食费25元/天,750元/月,住宿是400元/月,简单的吃住都要1150元/月,且不包括交通费、水电费和电话费等;因此大量的学徒工均以是钦州本地人,年龄在三、四十岁以上的农村人为主体。这些学徒工看不到希望,或许半年、一年都是拿800元/月-1200元/月的工资,要真正学到技术起码都要花费三至五年时间经验的积累和沉淀才可以拿到3000元/月以上的高薪,所以很多有知识、学历较高的年轻人不愿拿自己的青春作为赌注。而在钦州有点名气的大师如拉胚王邱子孟、李人饼、陆景平、刘明洲其身价过高,月薪要求几万/月,大多的坭兴陶企业人力资源成本都不愿花费在一个人身上,所以现有的企业招人是宁然花几百块招对坭兴陶生产一窍不通的人做学徒培养也不舍得花.重金请大师。技术人员的短缺造就了个别人员的身价过高,低的就很低,两者距离落差太大。

3、由于人才严重不足,目前艺术陶以手工制作为主,如拉胚、烧窑、雕刻等很多工序环节缺少熟练工人技师,生产效率很难提高;部分工序耗时费力,没有足够的熟练工人,产量很难满足市场需求,质量、艺术效果难以追求更高更好的欣赏收藏价值。

4、资金不足,企业场地分散,缺乏产业规范。现有坭兴陶企业以个

体资本投资为主,这些个体投资者多是属于创业阶段,原始积累不大,资金实力有限,却往往以独资方式投资经营,单个企业投资数额不大,力量单薄,多以租赁旧车间厂房作为创业场地,聘请不多的几个技师苦苦支撑的滚动发展,正在以相对较快的速度进行原始积累的过程,但这个速度对于这个产业的发展还是缓慢的。由于资金投入不足,场地小、工人少,从而生产能力有限,往往一些大批量的订单没有能力接单;在产品质量管理和控制上,尚未形成有效的技术保证和相应的管理体系,对一些质量要求高的订单也不敢接单;各个企业相互竞争的多合作的少,形成技术壁垒,在不同的工序上各有优势,却无法取长补短,也没有形成技术规范,造成产品质量参差不齐,优秀产品成品率低,优秀的产品少,精品更少,价格效益有待提高。

二、钦州坭兴陶的生产流程

三、钦州坭兴陶企业的销售方式

(一)目前各企业间最主要的销售对象是以广西区内的政府部门和各国企事业单位,广告宣传方式有限,各个企业之间的合作宣传局限性小,加之大量的广告费成本等,没有形成对外开放门路的政策。市场营销、品牌战略及成本运作等处于低水平状态,产能不高、销量不大。有些个体投资者大多不善于资本运营,筹资能力有限,投资规模无法迅速扩大;同时受到市场营销手段落后、品牌意识差、质量控制技术不过关、从业人员少和场地限制等,造成产量、产值在低基数的情况下增速较快但总量不大,企业生存能力仍很脆弱。一方面是由于生产效率不高形成的产品“供不应求”,这样的“供不应求”使投资者失去品牌营销的意识和压力,另一方面却是困难重重,企业难以实现跳跃式的发展、迅速做大做强。

(二)古安、钦坭斋、永福陶艺等很好的运用了独特的地理位置,其工厂都在民族英雄冯子材和刘永福故居附近,巧妙的和旅游团导游合作,把钦州坭兴陶成为钦州的“名片”、民族特产这样的贵重礼品运作宣传,用于馈赠贵宾、亲友以及留念等。.

(三)大部份的坭兴陶厂坊只是靠仅仅有限的人脉资源销售产品,销售人员极少。产品展示厅每天只是等待顾客上门,而不是主动的上门

找客户谈订单,或者通过网络渠道来宣传产品特色,没有走出去引进来的营销理念。

四、钦州坭兴陶的人力成本

钦州坭兴陶的主要成本是人工而非材料,坭兴陶的主体材料即陶土及水电等成本占产品整体成本的比例非常低。下表是部分坭兴陶厂的人工价格,仅供参考:

2016-2020年碳化硅陶瓷市场深度调研及投资战略咨询报告

碳化硅陶瓷 市场深度调研及投资战略咨询报告 2016-2020

核心内容提要 产业链(Industry Chain) 狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条,主要面向具体生产制造环节; 广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。 市场规模(Market Size) 市场规模(Market Size),即市场容量,本报告里,指的是目标产品或行业的整体规模,通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。千讯咨询对市场规模的研究,不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底,同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析,市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模;此外,市场规模的同比增长速度,能够充分反应行业的成长性,如果一个产品或行业处在高速成长期,是非常值得企业关注和投资的。本报告的第三章对手工工具行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。 消费结构(consumption structure) 消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份,本报告主要从三个角度来研究消费结构,即:产品结构、用户结构、区域结构。1、产品结构,主要研究各类细分产品或服务的消费情况,以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比;2、用户结构,主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了,以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比;3、区域结构,主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了,以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。对消费结构的研究,有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场,从而调整产品结构,更好地服务客户和应对市场竞争。

浅谈广西坭兴陶研究与创新发展

浅谈广西坭兴陶研究与创新发展 本文从广西钦州坭兴陶的发展现状中,了解其悠久的历史特征和制作工艺,立足于坭兴陶具备的优良特点,探索它形成文化产业的条件,以及在形成产业后进行积极建设和经营使其走上可持续发展的道路。本论文从产品设计角度切入,将现代设计理念与产品创新设计相结合,从而得到具有可行性的坭兴陶设计的新思路,有助于坭兴陶产业的发展。 标签:坭兴陶;地域特色;创新发展 一、背景 坭兴陶出自钦州,学名为紫泥陶,特色鲜明。民国时期,与宜兴紫砂陶、四川荣昌陶、云南建水陶被称为中国四大名陶。钦州坭兴陶以独特的原料、工艺流程、造型特征和独特的民族文化装饰图案赋予了它强烈的地域特征,体现了钦州陶艺师的智慧和高超的艺术表现能力。 广西钦州坭兴陶有着悠久的历史,它始于新石器时代在清道光年间发展成为艺术陶瓷,积淀了丰富的物质文化和精神文化。近几年对坭兴陶产业以及产品的研究等相关学者纷至沓来,但多集中于对坭兴艺术陶工艺品方面,研究内容较为传统,产品设计与研发存在空白区域。 二、坭兴陶的历史及工艺优点 广西钦州坭兴陶作为四大名陶之一,广西制陶技术自成一体,地方区域特征明显。是以广西钦州市钦江东西两岸特有紫红陶土为原料,将东泥封闭存放,西泥取回后经过四至六个月以上的日照雨淋,使其碎散、溶解、氧化,达到风化状态,再经过碎土,按4:6的比例混合,制成陶器坯料。东泥软为肉,西泥硬为骨,骨肉得以相互支撑并经过坭兴陶烧制技艺烧制后形成坭兴陶。 广西坭兴陶形成独特鲜明的“双料混炼、骨肉相融、自然素烧、烧炼出彩、陶刻纹印、陶艺造型”等六项制陶基本特征。坭兴陶制陶工艺历代薪火相传,六项鲜明特征从未间断。 坭兴陶的“窑变艺术”品味和价值极高,堪称“中闭一绝” 。主耍表现存坭兴,烧制过程中不需耍添加任陶瓷颜料,产生眙体颜色为墨绿、紫红、虎皮纹、天蓝、天斑、卉铜、铁青等一雅色泽的窑变效果和自然形成各种色彩绚丽的图案与纹理,是其他陶瓷所不能比拟的。 坭兴陶的另一特点是浮雕艺术,就是不需施釉而采用雕刻进行装饰。其刻画准确、精敛、传神。历代技艺精湛的陶艺师们利用坭兴土有很强的可塑性的泥质在泥坯上雕、刻、剔出花卉、人物、山水等图案和书法、诗文,千姿百态,绚丽多彩,融博大精深的中国文化于一体。

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陶瓷市场调查报告 我国是历史悠久的陶瓷生产大国,改革开放30年以来,我国的陶瓷工业取得了翻天覆地的巨大发展,下面为大家了陶瓷市场调查报告,欢迎参阅。 (一)从陶瓷产品研发设计角度来看 对于传统制造业如陶瓷行业,设计是企业远离模仿,形成差异,走向创造,创立品牌的重要途径,设计可以创造市场。国外相关资料显示,工业设计对产品成功贡献率达到60%左右。从走访调查研究来看,景德镇的大型企业,如唐龙等,都注重产品的自主研发和设计,都有自己的设计团队来完成新产品的设计,每年投入的研发费用占销售额的4%左右,但是占景德镇大多数的中小型企业,由于资金和精力的限制,研发设计投入费用很少,设计人员甚少,所以产品缺乏自主创新,仅靠模仿而来的产品,其市场占有率非常之低。 (二)从原材料和生产加工角度来看 陶瓷产品的生产需要经过原料车间、成型车间,施釉车间,烧成车间,检包车间的各个生产工序,所以生产陶瓷产品是一个复杂的过程,目前景德镇陶瓷企业,已经逐步实现了生产的机械化及陶瓷机械设备供应一体化的大好趋势,景德镇几大陶瓷机械设备生产厂家都为景德镇陶瓷生产提供机械设备;陶瓷生产用原材料特别是优质矿物质原料,属于不可再生资源,越用越少,景德镇陶瓷生产原料也有供不应求的现象,有些甚至要从其他地区采购原材料,加之近年来,运输成本不断攀升,无形之中也增加了生产成本;景德镇陶瓷企业已基

本告别煤烟,使用压缩天然气、煤气等替代原燃料,减少了大气污染治理的压力,给陶瓷产业的快速发展带来了新的机遇。 (三)从市场营销角度来看 景德镇陶瓷产品以外销为主、内销为辅。统计资料显示,xx年景德镇陶瓷出口占总产量的80%以上,几家较大规模企业的出口量也都达到65%或更多,日用瓷出口占总量的75%以上;根据09年1—6月份景德镇进出口贸易情况通报公布的结果表明,各类陶瓷产品出口17585万美元,同比增长18.6%。从以上数据表明,景德镇陶瓷与出口的依存程度是很大的。 景德镇陶瓷在外销的营销策略上,通过一些大型的会展来扩大本品牌在国际上的影响力,甚至是完成订单交易。在内销的营销策略上,比较注重产品的设计,设计出能满足消费者需求的产品是营销的第一步,所以景德镇企业也开始尝试设计配套产品,以使产品更丰富,与此同时提高单个消费者的消费额。 (四)从政府扶持力度来看 陶瓷行业是景德镇支柱产业之一,但由于不是核心支柱产业,所以政府在对陶瓷产业方面投入的人力、物力、财力都有一定限额,这里的陶瓷企业对政府依赖性较小,主要是靠自己而兴起,当然也有一定的政府采购;在陶瓷材料产业基地建设中,景德镇市政府是作出了很多的努力,景德镇市将通过高附加值品种的开发及产业化项目的实施,加大景德镇陶瓷行业产品结构调整,通过高新技术、先进适用技术、信息技术的推广,不断提高全市陶瓷企业的工艺技术水平,通

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最新万达商管公司制度知识点

2016版制度专项类题目知识点 (商管系统) 筹备计划 1、商管筹备计划涉及8个阶段:拓展、人力、招商、营运、物管、工程、财务、行政。 2、项目开发计划节点时间调整(涉及商管节点)由商管总部计划部负责发起,且需有项目 公司签确同意的延期申请函作为附件。 3、与筹备期广场相关的各类计划中,项目开发计划、商管筹备计划、装修管控计划,均需 上线管控及考核。 4、装修管控计划中共有:合同签署、装修进场、达到消防验收条件、装修完成、达到开业 条件,共5类模块节点。 5、项目开发计划共涉及12个阶段:筹备、摘牌、交地、四证、经营、设计、招标、销售、 招商、工程、验收、交付;由集团实施考核。 6、商管总部将对商管筹备计划中节点红灯或节点瞒报等情况,按节点级别不同,对个人和 公司实施经济处罚。 7、商管筹备计划是商管系统筹备项目的总体管控计划,设置商1至商3级管控级别,由商 管总部计划部制定,商管总部各部门、各区域公司及所属单店执行完成。 8、商管筹备计划1-3 级计划节点的调整,节点责任部门需按照OA固化流程发起延期申 请。 9、下发前期推进工作内容及要求有:商管系统前期筹备人员到岗、市场调研、商管公司注 册、物业费测算、物业管理区域确权及备案等业务事项的推进工作计划。 招商管理 1、负责依据《筹备期市场调研提纲》要求,在交地日后70天内完成筹备期市场调研,并 报运营中心招商部、综管中心综合业务部备案。 2、项目选址调研,发展中心发出联合调研通知后2周内,总部综合管理中心综合业务部根 据项目信息分解调研任务,组织各运营中心开展项目调研。 3、综管中心综合业务部负责制定市场调研标准模板,各运营中心营运部负责组织各区域公 司共同完成市场调研。 4、总部各运营中心营运部常务副总经理(专职)与调研项目所在地区域公司总经理共同完 成项目的实地考察、形成市场调研报告,在资产管理系统中提报至商管公司副总裁(分管运营)审批。 5、开业日前320日内由总部各运营中心招商部编制完成室内步行街定位、业态规划。 6、《招商政策执行书》内容包括:项目总体定位、室内步行街档次定位、《室内步行街业 态规划图》、《室内步行街铺位租金分解表》。 7、商业地产研究部根据《年度新开业万达广场品质排名办法》,负责对筹备期招商落位进 行考核。 8、主力店、次主力店及经商管公司总裁批准的室内步行街联发品牌,由综管中心大客户部

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沈阳:各主要休闲及整体卫浴品牌在沈阳的终端分布较为集中,尤其是中、高档品牌在沈阳的专卖店位置的选择上主要集中在沈阳的几个主要建材市场内,如中国家具城、衡颐陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、东北陶瓷城等专业建材市场。从建材市场中休闲及整体卫浴聚集影响力看东北陶瓷城、陶林居、衡颐陶瓷城、居然之家为第一阵营,中国家具城、金龙装潢材料市场等为其次。 长春:长春地区主要休闲及整体卫浴品牌的分布规律和沈阳地 区比较接近,中、高档品牌在长春的专卖店位置主要集中在太阳家居、中东瑞家家居以及正在设置精品区的欧亚卖场。 二、市场调查分析 1、建材市场调查情况 作为目前沈阳、长春地区休闲及整体卫浴品牌的主要销售地, 专业的建材市场是重点调查目标。根据建材市场中休闲及整体卫浴品牌所占的位置、面积、品牌影响力以及销售氛围,又分别对几个休闲及整体卫浴品牌销售的代表性建材市场:沈阳地区的中国家具城、陶林居、衡颐陶瓷城、金龙装潢材料市场、居然之家皇姑店、东北陶瓷城以及长春地区的太阳家居、中东瑞家家居、欧亚卖场等进行调查。 沈阳地区: 中国家具城-----作为沈阳乃至东北地区最早的专业建材市场,在沈阳地区有着较高的知名度和影响力,但随着近几年其他大规模的建材市场的兴起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌纷纷撤离,

关于加快钦州坭兴陶行业发展的思考

关于钦州坭兴陶产业发展的思考 褚之宜何倪 2008年3月 钦州坭兴陶已有上千年的历史,曾经辉煌过,手工陶工艺技术基础较好,陶土储量较大,具备形成产业规模发展的新机遇,因此,我们应努力加快钦州坭兴陶产业发展。 一、钦州坭兴陶产业发展现状 (一)、钦州坭兴陶的历史 钦州坭兴陶与宜兴紫砂陶、四川荣昌陶和云南建水陶并称中国四大名陶,源于唐至今有1300多年历史,兴于清末明初,到民国达到高峰,多次荣获国际大奖,1915年与茅台酒一起获得巴拿马万国博览会金奖。但抗日战争时因被日军入侵摧残,坭兴陶艺人远走他乡避难,生产停顿。新中国成立之后,钦州坭兴陶生产逐步恢复,钦州坭兴陶以雕刻著称的艺术陶作品在国内外频频获奖。但生产厂家少,技术力量薄弱,产量不大。 (二)、企业发展基本情况 近几年,钦州坭兴陶生产又有了重振的希望。一些民营资本开始投资坭兴陶产业,生产厂家逐渐增多,从业人员队伍不断扩大,工艺技术得到恢复发展,产量和效益逐年增加。但由于投资分散,企业规模不大,资金实力单薄,开发能力较弱,技术力量不足,营销能力欠缺,融资渠道不畅和政策环境有待改善等原因,造成钦州坭兴陶产业的发展存在诸多困难,一方面是形势喜人另一方面却更为之担忧。根据06年市经委组织的调查,2005年钦州有坭兴陶企业(作坊)15家(其中停产3家),固定资产1746万元,直接从业人员约1100人,实现总产值接近2000万元,利税160万元,出口

80万元。而根据我们的调查及税务部门提供的资料,2006年末共注册有13家坭兴陶企业(作坊),有经营业务并正常缴纳税款的企业(作坊)12家,实现销售收入704万元,纳税58.1万元;2007年末共注册有17家坭兴陶企业(作坊),有经营业务并正常缴纳税款的企业(作坊)14家,实现销售收入840万元,纳税60.1万元,详见附表一。而业内人士根据各企业销售状况估计实际销售收入应在2000-2500万元左右,可能有部分应收帐款还没有开发票报税,也可能有个别企业瞒报收入或日常交流中夸大销售行情等,实际到底是多少,也许只有各自心中有数。总的来说,坭兴陶产业虽然有了一些发展,但发展速度较慢。总体情况是钦州坭兴陶还没有形成产业规模,还处在起步发展阶段。 附表一: 坭兴企业发展基本情况表 (三)、近年来钦州坭兴陶发展的成效 钦州市委、市政府对坭兴陶的发展非常重视,把坭兴陶作为钦州的名片,坭兴陶成了政府部门的首选礼品。市政府出台了《关于加快坭兴陶产业发展的若干意见》,规划建设千年古陶城,加强对坭兴陶产业发展的领导和组织,坭兴陶产业复苏形势喜人。2006年,“连心碗”被选定为第三届“中国—东盟”博览会国宾礼品,赠送给东盟十国国家领导人;“高鼓花樽”在蒙古国获联合国教科文组织举办的“世界杰出手工艺品徽章”奖。 (四)、钦州坭兴陶产业发展存在问题 根据企业的反映,人才、资金、场地和税收政策是目前企业发展中遇到的主要困难。

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市场调研报告范文精选3篇 调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验入手,讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?我精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 市场调研报告 一、调查方案 (一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 (二)调查对象:在校生 (三)调查程序: 1、设计调查问卷,明确调查方向和内容; 2、进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表; 3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下: (1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;

(2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析; 二、问卷设计 大学生手机使用情况调查问卷 三、数据分析 根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。 (一)根据学生手机市场份额分析 (二)学生消费群的普遍特点 作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析: 1、学生消费群的普遍特点: 1)没有经济收入; 2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬; 4)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。 5)品牌意识强烈,喜爱产品; (三)学生消费者购买手机的准则和特点

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万达商业管理模式 HEN SyStem OffiCe room [HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688] 集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期三个阶段,分别由相应专业部门进

万达商管运作模式:组织结构薪酬考核管理职责 行管理。 一、万达集团总体架构 万达采用髙度集权化的管控模式,除部分工程管理和销售实施放在区域公司,其他大部分职能由集团总部牢牢把控。 万达集团的组织架构按照业务的发展流程,将所有部门划分入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商;一个总裁只管施工,达到快速统一的工厂化速度:一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理。 二、组织架构? 三、万达招商运营中心架构? 四、万达商管项目经营管理 万达商管之项目经营管理,包括项目经营分析(现金流分析)、项目经营决策文件、项目经营管理责任书、项目奖金考核、项目年度考核、奖金分配方案6大方而,其中细化内容包括每一事项的时间要求、责任部门、上报内容、流程要求与执行提示等。 1、时间要求 新项目:项目摘牌后30天内 老项目:每季度首月10日前进行修订,每半年会审一次 责任部门 股份公司讣划部牵头组织、营销部、财务部、成本控制部配合; 项目公司财务部负责部门、英他部门配合。 上报内容:项目现金流分析表、开发汁划表(包括关键肖点、而积指标、成本收益)、销 售讣划及回款分解表、工程成本明细表。 流程要求

计划部(发岀指令)一一项目公司(编制计划表一根据汁划表形成销售计划表、工程成本明细表、现金流表)一一项目公司财务部汇总一一计划部一一计划部组织营销部、财务部、成本控制部联合会审一一反馈意见并项目公司对口部门修改一一修改并汇总至项目公司财务部一一最终左稿一一OA上报股份公司一一计划部组织财务部、营销部、成本控制部汇总——形成<各项目开盘前及经营期内资金平衡分析表》一一汇报 2、项目经营决策文件? 项目经营期 项目总体经营期: 计划开始时间:原则上为开工前6个月,如摘牌或股权转i上完成至开工的时间不到半年,则以摘牌或股权转让完成时间为准,如摘牌或股权转让完成至开工的时间超过6个月,则以开工前6个月为经营期开始时间。 计划结束时间:本期最后一个单体竣工验收后六个月之内。(如项目公司经研究销售或结算等事宜可能影响汁划结朿时点,经计划部核准并请示股份公司领导后,则结束时点可进行调整)。 ——项目公司领导班子会签一一计划部审核一一项目管理中心总经理一一主管项目副总裁一—il?划部转发财务部 项目基本奖金测算 ①项目经营期已确认; ②项目目标成本已确认并已形成投资计划表; ③项目公司成本控制部按经营性物业和销售性物业(分期)分拆投资计划表(项目最终结算时分摊原则应与分拆计划表的分摊依据一致); ④责任部门:项目管理中心计划部。 ——项目公司成本部分拆投资计划表一一股份公司成本控制部确认一一计划部编制基本奖金方案一一?转股份公司成本控制部 经营决策文件 ①由项目管理中心计划部负责确认本期经营期及相关内容并抄送股份公司财务部、成本控

陶瓷市场调查报告调查报告.doc

陶瓷市场调查报告(2)_调查报告 从促销力度看,一般强调品牌形象的产品折扣力度都偏小,如阿波罗、欧露莎、英皇、尚高产品,折扣一般都不会超过8折,但会作一些特价产品,如阿波罗在长春的销售,专卖店显著位置的畅销产品都以低出标价一半左右的价格打特价。例如 型号:GUCI-859(蓝玻、玻璃背板) 规格:950X950X2235mm 标价:16800 特价:9280 型号:GUCI-852(蓝玻、玻璃背板) 规格1200X800X2210mm 标价:20800 特价:11000 型号:GUCI-856(蓝玻、玻璃背板、带冲浪) 规格1480X1480X2200mm 标价:33800 特价:18000 型号:A-0842(普通)

规格:1100X900X2230mm 标价:12800 特价:7280 以上产品也是阿波罗长春专卖店中销量比较大的产品,另外,阿波罗长春专卖店除特价产品以外,其他产品一律8折,而特价产品占了整个专卖店产品的70%。除此以外,阿波罗长春专卖店也经常推出买100送50、以旧换新等活动。 在终端销售过程中,各品牌都会积极搞好同当地装饰公司的关系,以高回扣吸引装饰公司,如阿波罗沈阳专卖店休闲卫浴产品专卖店零售最低8折,而装饰公司购买或推荐购买则可以享受7折另外减1000元的优惠,特价产品零售时没有任何折扣,装饰公司购买或推荐购买则可获减1000元。 各个品牌产品也会参加当地的团购、集采等活动。 另外休闲及整体卫浴品牌产品将折扣促销与会员制度的结合也正成为一种趋势,利用会员制度来稳固消费群体,增进二次消费,同时也能提升品牌形象。如阿波罗在长春采用此种方式吸引装饰公司和房地产公司。 三、市场调查总结 1、走高端路线的休闲及整体卫浴产品品牌不断涌现,在今后一段时期内肯定成为一种趋势,无论是以休闲卫浴为主导产品的品牌还是以整体卫浴推进的品牌,对于市场的冲击力度不断加大,在终端的争夺将表现的尤为突出,因此阿诺玛在自身发展中将要不断迎接挑战,转变思路,寻找更为适合自己的终端发展路线。

市场调查报告范文6篇

市场调查报告范文6篇 市场调查报告范文市场调查报告范文(一): 关于手机的市场调研报告 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续持续了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTc、苹果IoS系统Iphone顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。 时代在进步,社会在发展。不想落后那么就务必得创新,务必跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈此刻消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。不可否认的魅族手机的宣传很到位、很成功。但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,魅族手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从魅族手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,并借以了超多数据与图表,以此更加全面地阐明问卷的具体状况,得

出更加精准与富有代表性的结论。 调查实施 调查背景 根据工业和信息化部统计,XX年我国手机产量亿部,占全球手机产量的%;截止到XX年5月底,我国手机用户已经到达亿户,并继续持续快速增长态势。但是从国内手机市场的品牌占有状况看,国产品牌的手机只占%,中国的手机市场依然是海外品牌一统天下的局面。XX年中国手机市场规模将接近1600亿,智能手机、音乐手机、3G手机将成为未来5年市场发展的亮点。 中国手机市场进入规模化增长阶段,产品及市场层面的竞争相当激烈,产品同质化、价格战及渠道下沉是最直接表现,厂商竞争重点也由争夺市场份额向追求利润转移,手机市场竞争全面升级。与此同时,手机核准制取消以及中国3G 手机市场即将启动加速手机市场竞争全面升级,一方面体此刻优势品牌份额集中及众多中小品牌份额分化,另一方面体此刻厂商、运营商、渠道商及零售商之间的博弈由竞争向竞合发展。 调查方法 本次调查我们小组采用了问卷调查的方式,我们使用了标准化的问卷程序。问卷以一般性问题开始,而后随着问卷

陶瓷产业调研报告

陶瓷产业调研报告 在个人需要进行陶瓷产业的调研,那么应该如何写关于调研的报告呢?下面是xx分享给大家的,希望对大家有帮助。 一、陶瓷市场综述 经过一定信息的收集以及数据上的分析,我了解到: 近年来,陶瓷行业发展迅速,陶瓷产量不断增加,已经成为当之无愧的陶瓷生产和贸易大国。其中,的建筑陶瓷、卫生陶瓷、日用陶瓷、艺术陶瓷等在世界上占有重要位置。20XX年上半年,建筑陶瓷产量较快增长,主要产区产量增长活跃。上半年,全国陶瓷砖产量16。7亿平方米,比05年同期增长28。8%,累计产销率94。6%,比05年同期增加0。7个百分点。欧盟成为广东省陶瓷出口的第一大市场,20XX 年上半年共出口陶瓷2亿美元,增长7。4%,占全省陶瓷出口的15。3%;排在第二、第三位的是美国和香港,分别出口1。8亿美元和1。5亿美元,增长25。7%和2。4%。[1] 二、详细陶瓷市场分析 为了解陶瓷市场现状、消费者状况与消费心态、市场的未来发展等问题,我对目前陶瓷消费市场进行了资料收集分析,从中我对国内外陶瓷市场的概况及消费者的行为特征有了初步的了解。 (1)国内市场分析

当前世界上建筑陶瓷年总产量约43亿平方米,,连续几年跃居世界第一,可以说,是名符其实的生产消费大国。然而产品质量、品种、档次、配套能力与世界发达国家相比,还有一定的差距。通过近几年的发展,产生了一些如东鹏等国产名牌产品。同时,部分国际品牌垂涎市场的巨大蛋糕,以三高(高品质、高品位、高价格)定位(尤其是处于顶级的范思哲),纷纷进入高端市场。国内瓷砖市场形成了高、中、低三个档次的市场格局。 一方面,意大利、西班牙进口瓷砖品牌,范思哲、埃米等占据高价位、高利润的高端市场,他们在努力坚守高端市 场的同时,也开始开拓中端市场。 另一方面,东鹏、蒙娜丽莎等国产品牌,在国内中档市场占有相当大的份额,同时,东鹏等积极开发高端产品,冲击高端市场,挑战进口洋品牌。 (2)国外市场分析 欧洲主要为高端市场,而我国瓷制品的普遍质量远不及国际高端。然而,在金融危机的冲击下,国外市场开始把目光转向物美价廉的出口瓷。这将成为我们打入国际市场的一大契机。 亚洲主要为中低档市场,发达国家极力利用资本输出将产业转移到我国,这将变相的把我国变成加工地,并且造成

产品市场调查报告范文5篇

产品市场调查报告范文5篇 产品市场调查报告1 1.生产状况 据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。2002年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司……八家企业。这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。具体数字见表一(略) 以上状况证明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都十分高。个性是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。 2.销售状况 据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,2002年总销量约为71000台。其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼……五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。具体数字见表二(略) 以上状况证明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也十分高。这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶

段,大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。 3.各种品牌的竞争(略) 4.市场分析与展望(略) 产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售状况的分析(略) 5.几点推荐(略) 产品调查是市场调查的主要资料之一。产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。其资料一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等状况的介绍,运用数字分析、比较、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和推荐,必然显得理据充实,说服力强。 (四)市场调查报告的结尾 结尾是市场调查报告的重要组成部分,要写得简明扼要,短小

商业管理公司

万达商业管理的角色定位与经营战略的转变 贾耀勇 商业地产是万达集团的核心竞争力,商业管理是保证集团资产保值、增值,实现价值提升的关键因素。在集团第三代城市综合体的飞速发展和对第四代综合体的探索过程中,董事长对万达商业管理提出了“安全,服务,品质”的六字方针,并做出了“转变经营思路,提高服务品质”的重要指示,这无疑是万达商业管理历史上又一次的战略性转折, 商业地产是万达集团的核心竞争力,商业管理是保证集团资产保值、增值,实现价值提升的关键因素。在集团第三代城市综合体的飞速发展和对第四代综合体的探索过程中,董事长对万达商业管理提出了“安全,服务,品质”的六字方针,并做出了“转变经营思路,提高服务品质”的重要指示,这无疑是万达商业管理历史上又一次的战略性转折,如何更好的理解并贯彻董事长的战略规划,本人拟从商业管理系统“资产经营者,品牌塑造者,价值创造者”三大角色定位,以及“管控模式、服务模式、品牌战略、信息管理模式、空间管理模式、盈利模式”六大经营战略转变的角度提出我的理解与诠释,与诸位同仁分享。 一、资产经营者-----安全是核心:商业管理公司首先是集团庞大资产的经营者,商管公司目前管辖的商业面积超过300万平方米,资产上百亿元,面对集团的重托,我们意识到:“保值方能增值,安全是绝对核心”,正如李耀汉高级副总裁所言:要让安全成为商业管理公司的亚文化,我们必须强化“大广场,大资产,大运营”的观念,转变以往受限于各种原因,侧重于关注步行街商户安全和运营的状况,全方位、全系统、全流程的加强对整个广场的安全管控,不留缺项,不留死角,突出万达“城市综合体运营商”的特色。 二、品牌塑造者-----服务是关键:商业管理公司又是万达企业品牌的塑造者,一个成功的企业必当拥有“名牌(企业品牌),名品(企业产品),名人(企业家)”,万达集团的各个部门都在不同的领域、不同的场合塑造着万达的企业形象,但掌控着整个万达广场并直接在终端面对着商家与消费者的是商业管理公司,我们的服务就是代表着万达的“名牌,名品,名人”。各地商业管理公司也应该是所在区域万达的形象代言人,在商业地产竞争日益激烈,万达模式不断被同行复制的今天,我们也应有信心让万达的服务品牌成为集团新的核心竞争力。 三、价值创造者-----品质是根本:商业管理公司更是万达核心价值的创造者,作为万达商业地产价值链上的终端,也是租金收益水平的最终体现者,在商业地产企业大规模扩张的今天,租金收益水平才能真正体现管理水平与核心竞争力。租金收益的稳定增长不能来源于杀

钦州坭兴陶

据广西工艺美术研究所考证。在广西近百年来,其传统工艺能够保持和继承并得到发展的只有壮锦及坭兴陶,为此,钦州坭兴陶被认定为目前广西最具民族特色的二件宝之一。也是钦州最著名的特产之一。 目录 ?? 简介 ?? 独特的陶土奇特的功能 ?? “窑变”艺术中国一绝 ?? 精奇冠古今美妙传中外 [显示全部] 简介编辑本段回目录 一千三百多年的陶艺文化 钦州坭兴陶作为一种传统民间工艺,至今已有一千三百多年历史。据史志记载:我钦陶器,谅发明于唐以前,至唐而益精致。民国九年(公元1921年)城东山麓发现逍遥大冢。 内藏陶壶一只及高四尺余陶碑一方。镌字千六百余言,经考证,始知乃唐开元年宁越郡(即现钦州市)第五世刺史宁道务墓志,可见钦州制陶历史之久远。传至清朝咸丰年间,钦州陶器发展鼎盛,坭器得以广泛兴用,故得名”坭兴”。现今香港、澳门上海等地的“钦州街”皆因坭兴陶的流传而有此命名,钦州坭兴陶一时威名远播海内外。被誉为中国四大名陶之一。 独特的陶土奇特的功能编辑本段回目录 坭兴陶(学名:紫泥陶)以钦江东西两岸特有紫红陶土为原料,东泥软为肉:西泥硬为骨,按软六硬四混合,骨肉得以相互支撑方为上品。因其深藏于山腹地层。天然洁净、泥质细腻。绿色环保,且含有铁、锌、钙、锶等十几种对人体有益的丰富矿物质。 “窑变”艺术中国一绝编辑本段回目录 坭兴陶的“窑变”艺术在国内陶瓷行业中绝无仅有,艺术品位极高,故有中国一绝”之称。 钦州特有的陶土,无需添加任何陶瓷颜料。 钦州坭兴陶在烧制过程所产生的“窑变”是无釉坭兴陶的一大术特色,当炉盘上升到1200度的临界点时,偶有发现其极少部份胎体发生窜变现象,并自然形成各种斑斓绚丽的色彩和纹理,须

景德镇陶瓷行业调查报告

景德镇陶瓷行业调查报告 据史籍记载,“新平冶陶,始于汉世”,早在汉代景德镇就开始生产陶瓷。宋景德元年(1004年),宫廷诏令此地烧制御瓷,底款皆署“景德年制”,景德镇因此而得名。 自元代开始至明清历代皇帝都派员到景德镇监制宫廷用瓷,设瓷局、置御窑,创造出无数陶瓷精品,尤以青花、粉彩、玲珑、颜色釉四大名瓷著称于世。“毛泽东用瓷”、上海“APEC”用瓷及国宾馆用瓷以及各类艺术陶瓷倍受世人赞赏。景德镇瓷器享有“白如玉、薄如纸、声如磬、明如镜”的美誉。郭沫若曾以“中华向号瓷之国,瓷业高峰是此都”的诗句盛赞景德镇灿烂的陶瓷历史和文化,陶瓷把景德镇与世界紧密相连。 景德镇雄踞长江之南,历史悠久,文化灿烂。素有“江南雄镇”之称,历史上与广东佛山、湖北汉口、河南朱仙镇并称全国四大名镇,是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一和国家甲类对外开放城市。1953年6月国务院批准景德镇市为江西省地级市,现辖一市一县两区,即乐平市、浮梁县、珠山区、昌江区,面积5256平方公里,人口152万,其中市区人口50万。 景德镇以陶瓷闻名于世,在上世纪80年代改革开放以后,旧时家庭作坊的民间艺人开始自发生产和经营陶瓷业,而90年代开始随着国营陶瓷企业的衰退,各级工艺美术师和瓷厂技工逐步走出企业转向个体经营,私营陶瓷生产企业开始兴旺。 景德镇陶瓷产业主要分为艺术瓷和日用瓷二大类,但由于今年景德镇的陶瓷企业对市场的变化未能快速反应,已丢失了相当一部分的日用瓷市场,外地产瓷地区如潮州已占据了日用瓷市场的主导地位,佛山的建筑卫生瓷也是市场的领导人。现时景德镇陶瓷的优势主要在艺术瓷,据调查的情况来看,店铺也以经营艺术瓷的居多。 陶瓷市场主要分为以下二类: 一类是自发形成的陶瓷市场,分布很散、细分程度不高、市场结构管理乱、道路人车混杂、鼓舞环境差、消防隐患大。产品品质、陈设低档和购物环境差的原因造成陶瓷产品大多走着低档价格路线,但市场很活跃,人气旺。主要有解放路、樊家井、东风瓷厂(现已改成国际贸易广场)、老厂、雕塑瓷厂。

市场调查报告的写作要点(完整版)

报告编号:YT-FS-4135-24 市场调查报告的写作要点 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

市场调查报告的写作要点(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 (一)市场调查报告——以科学的市场调查方法为 基础 在市场经济中,参与市场经营的主体,其成败的 关键就在于经营决策是否科学,而科学的决策又必须 以科学的市场调查方法为基础。因此,要善于运用询 问法、观察法、资料查阅法、实验法以及问卷调查等 方法,适时捕捉瞬息万变的市场变化情况,以获取真 实、可靠、典型、富有说服力的商情材料。在此基础 上所撰写出来的市场调查报告,就必然具有科学性和 针对性。 (二)市场调查报告——以真实准确的数据材料为 依据 由于市场调查报告是对市场的供求关系、购销状

况以及消费情况等所进行的调查行为的书面反映,因此它往往离不开各种各样的数据材料。这些数据材料是定性定量的依据,在撰写时要善于运用统计数据来说明问题,以增强市场调查报告的说服力。关于这点,我们从上述市场调查报告范文中也可略见一斑。 (三)市场调查报告——以充分有力地分析论证为杠杆 撰写市场调查报告,必须以大量的事实材料作基础,包括动态的、静态的,表象的、本质的,历史的、现实的等等,可以说错综复杂,丰富充实,但写进市场调查报告中的内容决不是这些事实材料的简单罗列和堆积,而必须运用科学的方法对其进行充分有力地分析归纳,只有这样,市场调查报告所作的市场预测及所提出的对策与建议才会获得坚实的支撑。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

陶瓷调研报告

调研报告 陶瓷 1.瓷砖的分类区别优缺点 按其制作工艺及特色可分为通体砖、玻化砖、釉面砖、仿古砖、抛光砖及陶瓷锦砖(既马赛克)。不同特色的瓷砖当然有各自的最佳用途。 通体砖:是将岩石碎屑经过高压压制而成。 *优点:表面抛光后坚硬度可与石材相比,耐磨性好。通体砖的表面不上釉,而且正面和反面的材质和色泽一致,通体砖普遍用于室内外墙面、地面的装饰,通体砖其表面粗糙,使得通体砖具有很好的防滑性和耐磨性。 *缺点:但是通体砖是经打磨后,毛气孔暴露在外,油污、灰尘等容易渗入。而且通体砖表面粗糙吸水性高容易吸纳污物和划痕,使得表面发黑、发黄、失去光泽。抗污性较差。

抛光砖:抛光砖属于通体砖的一种。该种类型的砖用粘土和石材的粉末经压机压制,然 后烧制而成,正面和反面色泽一致,不上釉料,烧好后,表面再经过抛光处理,这样正面就很光滑,很漂亮,背面是砖的本来面目。 *优点: 相对通体砖而言,抛光砖的表面要光滑得多。抛光砖坚硬耐磨,砖体白度高,防污力强、防静电,应用于各种高雅居室作装饰,效果高档。 *缺点: 抛光砖表面光滑也就是说一旦地上有水了,就非常滑,所以不适用于浴室和厨房等位置。同时抛光时会留下凹凸气孔,这些气孔会藏污纳垢,抗污性一般。 玻化砖:玻化砖其实就是全瓷砖。致密程度要比一般地砖更高,其表面光洁但又不需要 抛光,所以不存在抛光气孔的问题。属于是一种强化的抛光砖,质地比抛光砖更硬更耐磨。玻化砖是通体砖坯体的表面经过打磨而成的一种光亮的砖,属通体砖的一种。玻化砖是由石英砂、泥按照一定比例烧制而成,然后经打磨光亮但不需要抛光,表面如玻璃镜面一样

光滑透亮,是所有瓷砖中最硬的一种,其在吸水率、边直度、弯曲强度、耐酸碱性等方面都优于普通釉面砖、抛光砖及一般的大理石。 *优点:玻化砖不同于一般抛光砖色彩单一呆板无变化,它的色彩艳丽柔和,没有显著色差,不同色彩的粉料自由融合,自然显现丰富的色彩层次。 *缺点:打磨时,毛气孔暴露在外,油污、灰尘等容易渗入是玻化砖公认的缺陷。 釉面砖:就是砖的表面经过烧釉处理的砖。就是表面用釉料一起烧制而成的,主体又分 陶土和瓷土两种,陶土烧制出来的背面呈红色,瓷土烧制的背面呈灰白色。釉面砖表面可以做各种图案和花纹,比抛光砖色彩和图案丰富,因为表面是釉料,所以耐磨性不如抛光砖。根据光泽的不同,釉面砖按照表面对光的反射强弱可以分为亮光的亚光两大类。现在市场上流行的仿古砖即为亚光釉面砖。釉面砖是装修中最常见的砖种,由于色彩图案丰富,而且防污能力强,规格多、清洁方便、选择空间大、适用于厨房和卫生间。 -亮光釉面砖。适合于制造出"干净"的效果 -哑光釉面砖。适合于制造出"时尚"的效果 *优点:釉面砖的表面强度会大很多,可作为墙面和地面两用。相对于玻化砖,釉面砖最大的优点是不怕脏,防滑防渗,无缝拼接,任意造型,韧度非常好,基本上不会发生断裂等现象。花纹图案,风格多样。 *缺点:表面是釉料,所以耐磨性不如抛光砖。在烧制的过程中经常能看到有针孔、裂纹、弯曲、色差釉面有水波纹斑点等。

市场调查报告范文集锦十篇

市场调查报告范文集锦十篇 市场调查报告篇1 一、摘要 快餐作为当今中国餐饮行业的排头兵,以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点,越来越受到广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主体力量。中国社会经济稳定发展和人民生活水平继续提高,将使快餐业的发展环境和条件更趋成熟,市场需求将进一步增强,中国快餐业的发展前景将更加广阔。 我准备在欧美学院开设一家快餐店,做了一份市场调查问卷,通过问卷反馈,得到有用的信息,来帮助我们建立和运营快餐店。 二、调查背景 中国的快餐业起步较晚,以1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机,揭开了中国现代快餐快速发展的序幕。经过多年的发展,中国快餐业快速增长,市场份额不断扩大。在20世纪90年代国民生产总值同比增长78%的背景下,中国快餐业以20%的年递增率迅速增长,行业利润率在15%-25%之间,快餐业成为支持餐饮业持续发展的重要力量和新的经济增长点。 中国快餐业产生至今,总体发展趋势良好,适应了社会发展要求,快餐业得以持续发展,市场稳步增长。从20xx年开始,中国快餐业的黄金时期已经到来,并会以北京等大城市和发达地区为中心,逐渐向全国蔓延开来,走向一个成熟的发展阶段。20xx年的快餐市场可谓热点不断,中外快餐企业竞争升级,快餐业发展势头不错,不

少企业 开始进入扩张提速阶段。对餐饮企业来说,连锁是扩张的主要手段。20xx年连锁发展出现了新的模式,加盟的形式更加多样化,除了加盟、直营外,托管模式成为不少企业的新选择。 中国社会经济稳定发展和人民生活水平继续提高,将使快餐业的发展环境和条件更趋成熟,市场需求将进一步增强,中国快餐业的发展前景将更加广阔。 三、调查目的 为了解顾客的消费区间与市场情况,以定位价格、市场与经营方式。 四、调查方法 采用定量分析和定性分析的研究方法 五、调查过程 本次问卷调查共收到10份有效问卷记录 六、数据分析 1、您会因为新开张餐饮店的促销优惠活动而过去就餐吗 2、影响您选择快餐的因素是 3、您多久选择一次快餐 4、您通常选择快餐主要是何时用餐 5、您每次的消费金额大约在 6、您去选择快餐的主要原因是什么 7、您通常在哪里选择快餐

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