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选拔任用民主推荐表(竞争上岗用)

选拔任用民主推荐表(竞争上岗用)

河南师范大学2013年科级领导干部选拔任用民主推荐表

(竞争上岗用)

单位:2013 年月

推荐意见

姓名现任职务申报岗位

同意推荐不同意推荐弃权注:只能选择一种推荐意见,请在相应空格内划“√”,多划或少划均为废票。

干部选拔任用工作流程

干部选拔任用工作流程 参考文件:《党政领导干部选拔任用工作条例》(2014年1月14日,中发〔2014〕3号) 1、党委动议 2、组织人事部根据党委意图形成工作方案(根据需要报省委组织部审核) 3、民主推荐 (1)确定民主推荐参会人员名单; (2)根据工作方案中的推荐表比率统计民主推荐结果。 4、根据统计结果上报学院党委,请示考察名单 5、形成考察方案,发布考察预告,派出考察组开展组织考察 (1)开展民主测评; (2)组织谈话,谈话不少于7人,本部门处级、科级必谈; (3)形成考察材料; (4)个人如下填写材料: ①如实填写《领导干部个人有关事项报告表》,并签名; ②如实填写《江西省拟提拔人选廉政报告表》一式四份

且不得复印,并签名; ③如实填写《干部任免审批表》,并签名;其中年龄统一填写出生年月,亲属信息栏去世的也必须填写,(去世前或退休前)工作单位及职务请填写完整; ④撰写1500字左右的个人述职报告,并提交电子及纸质稿。 6、征求纪检、综治办的意见 7、形成上会材料,材料清单如下: ①考察人员情况一览表,附民主推荐、民主测评、组织谈话情况; ②考察材料汇编 ③征求纪检、综治办意见的回函 ④党委票决的选票及统计用表 8、党委票决形成决议,党政办下达抄告 9、进行任前公示,《江西省拟提拔人选廉政报告表》一并公示,公示时间一周 10、拟写干部职务任免的文件,经OA发文流程进行发布 注:以上流程适合科级干部的任用,涉及处级干部在内设机构任职,需经省组干部三处进行职数审核,经审核同意后才能发文。从内设机构调任非内设机构不用向省组递交任免请示,只需职数审核。

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民主推荐应当采取以下程序

干部选拔任用操作步骤 为严格干部日常选拔任用程序,有效提高干部选拔任用工作水平,确保选准用好干部,结合我司干部管理工作实际,现将我司干部日常选拔任用工作程序参照X市委组织部发布的《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》,具体采用以下操作程序: 一、职位申请 当单位出现职位空缺或因特殊情况需增配职位时,组织(人事)部门应向集团党委提出要求配备相应职位的书面请示,集团党委对呈报单位职位空缺情况、职位配备要求进行审核,研究确定是否同意配备。书面请示中不得直接呈报拟任具体人选。 二、民主推荐(参考文件《民主推荐党政领导干部实施办法》(粤组字[2003]12号))。 对有关职位经集团党委研究确定同意配备后,组织(人事)部门组织进行民主推荐。 民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐,普遍采用民主推荐形式。 (一)民主推荐会应当采取以下程序: (1)召开推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围,提供符合推荐范围的干部名册; (2)按A票、B票清点到场人数,说明请假人员; (3)填写推荐票,对不同职务层次人员的推荐票分别填写(中层以上A票,主管及以下B票);

(4)设置计票人、监票人(监票人必须为纪委小组成员),推荐投票结束后无须现场唱票; (5)推荐会后进行统一计票,需要有最少三人(填表、审核、监督人)并最终由集团公司纪委组组长在监督人一栏签字确认,然后将汇总情况向集团党委汇报推荐情况。 三、民主推荐结果的运用 民主推荐的结果是确定考察对象的重要依据之一。得票数多者,方可列为考察对象;得票数少者,一般不得列为考察对象;得票数相近者,需参考平时掌握的其他情况及领导班子的结构需要等因素,综合考虑后再确定其是否可以列为考察对象。对不是得票数多者列为考察对象的,须做出专门的说明。 四、资格审核 组织(人事)部门对民主推荐得票靠前的人选应进行资格审核,重点审核人选任职资格条件等情况。 五、确定对象 确定考察对象时,应当把民主推荐的结果作为重要依据之一。党委根据民主推荐的结果和资格审核情况,集体研究确定考察对象。未经民主推荐的干部不得列为考察对象。得票数多者,方可列为考察对象;得票数少者,一般不得列为考察对象;得票数相近者,需参考平时掌握的其他情况及领导班子的结构需要等因素,综合考虑后再确定是否列为考察对象。对不是得票数多者列为考察对象的,须做出专门的说明。考察对象人数一般应多于拟任职务人数。

干部选拔任用工作有关政策法规问

干部选拔任用工作有关政策法规问 干部选拔任用工作有关政策法规100问 前言 《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)是选拔任用干部必须遵循的基本规章,也是加强干部选拔任用监督工作的基本依据。(政通教育)深入了解和熟悉掌握有关政策规定,是严格贯彻落实《干部任用条例》的重要前提。(政通教育)坚持不懈地抓好干部选拔任用有关政策法规的学习宣传,对于不断提高选拔任用干部工作的透明度和公信度,认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,具有积极的推动作用。(政通教育)为进一步促进各级领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众了解条例,我们本着“贴近实际,突出重点,简单易记”的原则,以《干部任用条例》和有关政策文件为依据,对干部选拔任用工作中不能逾越的“底线”、“红线”和必须遵守的“硬杠”,进行分类归纳和整理,组织编辑了《干部选拔任用工作有关政策法规100问》(以下简称《100问》),供学习和工作中使用。(政通教育) 《100问》着眼干部选拔任用工作实际,围绕选人用人应当把握的关键环节,采取问答形式,运用简洁的语言,对干部选拔任用工作有关

政策法规作出直观的解答,使之更深入地为干部群众所理解和掌握,具有很强的针对性和实用性。(政通教育) 目录 一、选拔任用条件┉┉┉┉┉┉┉┉ 二、民主推荐┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 三、考察┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 四、讨论决定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 五、任职┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 六、公开选拔和竞争上岗┉┉┉┉┉ 七、交流、回避┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 八、免职、辞职、降职┉┉┉┉┉┉ 九、公务员调任┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 十、纪律和监督┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 一、选拔任用条件 1、提任县(处)级领导职务的,应当具有几年以上工龄? 答:5年以上。(政通教育) 2、提任县(处)级领导职务的,应当具有几年以上基层工作经历?答:2年以上。(政通教育) 3、提任县(处)级以上领导职务的,一般应当具有在下一级几个以

【范文】“一报告两评议”民主评议结果及选拔任用工作报告

“一报告两评议”民主评议结果及选拔 任用工作报告 根据市局党组《关于反馈XX年度考核民主测评情况和干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的通知》要求,我分局及时对民主评议结果进行分析,并研究如何加强和改进干部选拔任用工作的措施,现将有关情况报告如下。 一、XX年5月7日,分局召开了班子会,认真学习了《关于反馈XX年度考核民主测评情况和干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的通知》并通报了民主测评情况。 二、在此基础上,分局领导班子对XX年度干部选拔任用工作和新选拔任用干部民主评议结果进行了深入分析,针对存在的问题提出了进一步改进意见。具体情况如下:(一)对XX年度干部选拔任用工作总体民主评议结果的分析 通过认真分析,我分局从整体上看,在干部选拔任用工作上都能严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》,坚持任人唯贤、德才兼备的原则,严格规范民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定、任职公示、任前谈话、发文等工作程序,把工作能力强、群众基础好的同志提拔上来。但由于学习、宣传工作不

到位,导致个别同志存在一些认识上的偏差。如:个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解。人事工作制度不够健全,等等。 为进一步推进干部选拔任用各项工作,我分局提出以下改进措施:(一)健全和完善干部选拔任用工作体制机制,一要严格执行干部任用有关纪律,坚持科学选人用人,领导干部带头做到廉洁自律,坚决不搞钱权交易,暗箱操作,遏制用人上的不正之风。二要严格执行干部选拔任用程序,改进选人用人办法,积极引进竞争机制,大力推行“阳光操作”,不断提高干部选拔的公开性和科学性。三要严格执行干部监督工作责任制。对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施,确保干部选拔任用工作健康运行。(二)建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容,切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。(三)增强领导班子责任意识,加大监督和惩处力度。领导干部一要强化责任意识,坚持原则,提高选人用人公信度;二要强化监督意识,健全选拔任用干部工作监督机制,定期对选拔任用干部工作进行检查,对选拔任用干部工作各环节进行全程监督,杜绝选拔任用中的不正之风;三要强化责任追究意识。凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员职务任免与职务升降规

领导干部选拔任用流程

领导干部选拔任用工作流程

领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案,进行民主推荐 (一)组成工作组,拟订民主推荐工作方案;

(二)组织进行民主推荐; 1、召开民主推荐动员会,公布推荐职务、任用条件、推荐范围,由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员,如单位人数较少则可全体人员参加。 2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3,谈话推荐表见附件4)。 3、工作组对推荐票进行分类统计,民主推荐结果在一年内有效。 4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。 二、党委会议研究,确定考察对象 由人力资源部门根据民主推荐情况,结合工作需要,提出意见报党委会议研究,确定考察对象。 三、组织干部考察 (一)组成考察组,拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组,制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成; (二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况,征求意见; (三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内进行考察预告(附件5); (四)进行考察; 1、召开会议,确定参会人员范围,明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》),填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话,详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况,征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行,并形成谈话记录(附件8)。 3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见,纪检部门出具廉政鉴定(附件9),计生部门出具计划生育证明(附件10)。 除采取民主测评、个别谈话方式外,还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。 4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。 四、进行任前档案审核 按照分级审核原则,交通集团党委管理干部由交通集团人力资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事档案送交交通集团人力资源部);交通集团所属各单位党委(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。重点对考察对象的“三龄一历(年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核,填写《拟任用干部基本信息审核认定表》(附件12),报经单位主要领导审核后,向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。 五、党委会议讨论决定 人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等)。党委讨论决定干部任用事项时,必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论

干部选拔任用工作材料标准参考文本清单(2)

干部选拔任用工作材料标准参考文本清单 (征求意见稿) 一.动议 1.动议工作方案???????????????????.29 2.拟选拔任用职位职数情况审核意见表?????????33 3.领导干部个人有关事项报告抽查核实情况审理意见表??34 二.民主推荐 1.推荐考察工作方案????????????????35 2.个别谈话推荐情况记录表?????????????41 3.会议推荐表???????????????????42 4.民主测评及征求意见表??????????????43 5.个别谈话推荐情况汇总表?????????????..44 6.会议推荐情况汇总表??????????????..45 7.民主测评情况汇总表???????????????46 三.考察 1.考察对象公示????????????????.47 2.考察谈话情况汇总表????????????..48 3(1). 干部人事档案情况登记表?????????49 3(2). 干部人事档案审核认定表?????????54 4.个人有关事项报告核实情况表?????????..56 5.干部任免审批表???????????????.57 6.干部考察材料 ???????????????.59

7. 干部考察报告???????????????..61 四.讨论决定 1.下级党委(党组)呈报的干部任免请示???????..66 2.拟提请党委(党组)讨论干部名单?????????.70 3.组织(人事)部门上报党委(党组)请示??????..72 4.正职拟任人选征求全委会成员意见材料???????74 五.任职 1. 干部任前公示??????????????????..81 2. 干部任免职通知?????????????????83 六.干部选拔任用全程纪实责任清单????????..90 动议工作方案 动议是干部选拔任用的初始环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》对“提出启动意见,提出初步建议和形成工作方案”分别作出了3 条规定,《四川省选拔任用党政领导干部动议工作办法》对动议主体职责、工作程序及方案内容等提出了明确要求。在形成呈报党委(党组)审定的动议工作方案时,需注意以下几点: 一是标题。鉴于动议方案提及的是初步意向人选,在标题上应与干部任免请示有所区别,一般表述为“关于拟对XXX领导班子或XX职位启动调整补充的请示” ,不宜表述为“关于XXX同志职务调整的请示”。动议请示可以是单个职务调整事项独立呈报,也可以是多个职务调整事项综合呈报。 二是主送和落款。此类件均主送党委(党组),落款为组织(人 事) 部门

干部选拔任用工作流程图

干部选拔任用工作流程图 (供参考) 一、拟写考察方案,组织考察组。 二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。 (一)会议投票推荐。1、县直单位参会人员:全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。 (二)个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。 三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。 四、确定考察对象。考察组向所在单位党委(党组)汇报推荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。 五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。 六、考察。1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评。参与测评人员:①县直单位全体干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话。坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。 七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。 八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。 九、汇报。考察组如实向单位党委(党组)汇报考察情况,明确提出建议人选。 十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。 十一、提出任免方案。 十二、党委(党组)会议研究。以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究,以参会人员过半数同意形成决定。单位党委(党组)根据考察情况及任免方案认真讨论,充分发表意见。讨论结束,采用无记名投票方式进行表决。会上应作好会议记录备查。 十三、征求协管部门意见。属双重管理的单位干部任免,主管方党委(党组)会研究,书面征求协管方党委(党组)意见。 十四、公示。对拟提拔人员进行至少七天的公示。 十五、试用及任命。对公示期满,无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的,办理任命手续,并实行一年的试用期;试用期满经考核考察合格的,办理正式任命手续。 十六、任免文件下发前,应及时报相关材料到组织、人事部门预审,预审批复后方可行文,并同时送任免文件给协管方和有关单位。 十七、整理文书档案。整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档,作为文书档案永久保存(参会人员填的民主推荐、民主测评等分表要密封保存,一年后销毁)。

中层干部选拔任用程序

四川省青川县职业高级中学 中层干部选拔任用程序 一、民主推荐 1、民主推荐工作由学校党组织负责实施。 2、民主推荐以召开教职员工会议填写推荐票为主要形式,推荐结果在一年内有效。 3、民主推荐程序如下: ⑴召开民主推荐会教职工参与率应在80%以上,民主推荐会应向与会人员公布推荐岗位、任职条件、推荐范围,提供人员名册,提出有关要求,并组织填写推荐票。 ⑵由学校党组织汇总推荐结果,列出推荐集中的人选名单。 二、校长提名 1、校长根据群众推荐的结果和工作需要,按1:1.5的比例提出符合选拔任用原则、条件和资格的人选名单,征求学校党组织意见。 2、学校党组织对校长提名人选初审后,应召开全体党员和年级组长、教研组长以上干部会议进行民主测评,并将测评结果通报校长。 三、确定考察对象 1、学校党组织应根据民主推荐和校长提名人选的测评结果,经书记与副校长个别酝酿后,召开全体党员会议,确定考察对象。

2、全体党员会议要充分发扬民主,既要充分重视民主推荐、测评的结果,又要防止简单以票取人,但多数群众不同意的,不得列为考察对象。 3、未经书记和副校长充分酝酿的人选,不提交全体党员大会讨论,不列为考察对象。 四、党组织考察 1、在上级党组织的领导下,有学校党组织负责对考察对象进行全面考察。 2、考察程序如下: ⑴组织考察组,制定考察方案。 ⑵采取个别谈话、发放民主测评表、查阅资料等考察方式,广泛深入地了解情况。 ⑶形成书面考察材料。考察材料必须写实,全面、准确、清楚地反映考察对象德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点,主要缺点和不足,民主推荐和民主测评情况,任用建议等内容。一经任职,考察材料要归入学校党组织文书档案。 3、考察组由两名党员组成。考察人员必须坚持原则、公道正派、严守纪律,考察材料要签署考察人员姓名及日期,对考察材料负责。 4、个别谈话的对象一般不少于15人,范围为学校校务会议成员、中层干部、党员教师代表、民主党派教师代表、考察对象所在组室的同事和其他有关人员。

民主推荐干部经验交流

民主推荐干部经验交流 民主推荐干部经验交流 民主推荐是干部选拔任用工作的重要程序,是落实群众知情权、参与权、选择权和监督权的重要方式。科学实施民主推荐工作,对于提高选人用人质量,遏制选人用人上的不正之风起着重要作用。 合理界定推荐人范围,体现一个“准”字。为保证推荐结果的真实公正,要准确把握好初始提名环节的群众参与面,把群众公认体现在“源头”上。要以知情的程度为根本要求,选择不同职务层次和身份的人参与推荐;要根据所属单位人员的数量来确定推荐人员范围和参与人员代表比例,准确界定参加民主推荐人员范围。既要最大限度地把熟悉情况的人员纳入到民主推荐范围中来,又要合理把握参加人员的代表性;既要防止范围过宽,让许多不了解情况的人参加推荐,使推荐结果的准确性大打折扣,又要防止范围过窄,使推荐结果不能体现群众意愿。科学规范推荐过程,体现一个“细”字。抓住民主推荐操作过程中的关键环节,在条例规定程序的基础上,细化各个环节的工作。科学设定推荐条件。要深入研究拟任岗位的工作特点、素质要求,从素质能力和适合工作岗位的角度,提出应具备的业务、学历、职级、年龄等方面的推荐条件。要把符合任职条件的干部都涵盖进去,避免推荐条件过于具体,使被推荐人的范围过窄,也要防止推荐目的和意图不明确、条件笼统,导致群众无从选择。要创造宽松的投票环境。采取扩大会场座位间隔、设立独立填票间等办法,给推荐人提供宽松的空间,以利于推荐人充分表达个人意愿;要强调会场纪律,防止现场拉票,让推荐人尽可能充分、真实地表达自己的意愿。要合理安排操作程序。在投票前,要给干部群众熟悉被

推荐人基本情况的足够时间,并给投票人提供足够的考虑时间,待充分酝酿、考虑成熟后再发票;发票后,要给推荐人足够的填票时间,到一定时间后再收票。审慎分析投票结果,体现一个“实”字。当前,干部工作环境越来越复杂,干部群众的综合素质也参差不齐,客观上不可避免出现投票结果失真问题,对于民主推荐结果必须要谨慎对待、审核分析,弄清事实真相,防止简单地“以票取人”。尤其是民主推荐结果不集中的,要把推荐结果与谈话推荐中获取的干部日常表现、工作实绩、岗位性质结合起来,相互印证,通过谈话了解干部深层次问题。要从领导能力、性格特征、专业、气质等方面进行比较分析,准确地认定干部。要综合考虑众多因素,如推荐人对被推荐人的了解程度、地域因素、部门因素、感情因素以及利害关系的影响。 探索创新推荐方法,体现一个“活”字。要探索多种行之有效、周严简便的民主推荐方法,使各种方法相互补充、灵活应用。一是“述职推荐”。在考察组宣布推荐条件后,设立公开述职、个人自荐的合法平台,符合推荐条件且有意向的干部可以当场进行述职,总结自己的工作情况,提出自己的任职优势和对新职位的工作设想,进行公开投票竞争。二是“二轮推荐”。对第一轮民主推荐得票数不集中,得票数没有超过50%的,或组织上认为得票情况与平时掌握了解的情况差距较大的,可以采取“二轮推荐”的办法,即根据第一轮推荐的得票数,按1∶2或1∶3确定第二轮被推荐的候选人,然后进行第二轮民主推荐。三是“差额推荐”。即根据推荐职位数,按1∶2或1∶3比例增加干部推荐名额,全部列入考察对象,考察组不仅考虑得票的高低,而且要通过全面详实的考察,全面了解干部的品质、作风、工作实绩和廉洁自律情况,把那些“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事”的干部选拔出来。四是“预告推荐”。在考察组进

干部选拔任用工作分析报告与干部选拨任用自查工作报告汇编

干部选拔任用工作分析报告 一、“一报告两评议”结果基本情况分析 近年来,我区高度重视干部监督工作,在定期召开干部监督工作联席会,完善内部监督机制的同时,我区根据《干部选拔任用工作“一报告,两评议”试行办法》的要求,我区从去年开始,将全区干部选拔任用工作情况作为一项专题内容列入全委报告,接受参会人员民主评议,并对年度新任的党政主要领导进行民主评议,并将我区干部选拔任用情况加入全市排位评比。 从我区干部选拔任用“一报告两评议”结果表(见附表)分析来看,我区干部选拔任用工作取的成效,如:我区评议及测评各项内容的“满意”、“基本满意”率合计多达到90%以上,最低也达到86%以上。从在全市区县排名来看,三项评测都位居全市前列,其中干部选拔任用工作总体评价位居全市第二名,整治用人上不正之风全市排名第三名,新选拔任用干部全市排名第三名。我区在开展干部选任“一报告两评议”过程中,立足于提高选人用人公信度和干部群众对干部选任满意度,把严格按照要求和创新完善制度结合起来,充分体现了民主性、针对性和实效性。我们的主要做法是: (一)扩大评议范围,体现民主性。以充分发扬民主、群众广泛参与为基本原则,在接受评议的对象上,由区委扩大到区级机关部门,从正科局级党政主要领导干部扩大到区级机关部门中层干部。在参与区委评议人员的范围上,由20**年度的区委委员会、候补委员,扩大到除区委委员、候补委员以外的区人大、区政府、区政协领导班子成员,区纪委常委会成员、法检两长,区级机关各部门主要负责人,各乡镇(街道)党政主要负责人,有效地提高了评议工作的代表性、知情度和关联度,增强了评议的真实性、准确性和科学性。 (二)把好关键环节,突出针对性。在开展区级机关“一报告两评议” 第1 页共1 页

民主推荐选拔副股级干部工作方案

2018年民主推荐选拔副股级干部工作方案 民主推荐选拔副股级干部工作方案 为进一步深化我局干部人事制度改革,逐步形成富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,根据《浙江省国家税务局系统民主推荐选拔任用干部暂行办法》(浙国税党[2007]89号和《XX市国家税务局关于进一步明确县(市)股级干部选拔任用有关事项的通知》(嘉国税人[2007]183号)文件精神,结合我局股级职位情况,市局党组研究决定在一般干部中民主推荐两名副股级领导干部,现就这次民主推荐工作提出如下工作方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,按照干部队伍建设革命化、年轻人、知识化、专业化的方针,坚持党管干部、德才兼备,任人唯贤,群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优,民主集中制和依法办事等原则,不拘一格选用优秀干部,努力建设一支高素质的XX国税中层干部队伍,以适应我市国税事业不断改革发展的需要。 二、推荐范围和职位 本次民主推荐副股级干部两名,在符合条件的一般干部中推荐选拔(职位非定向推荐)。 三、基本条件与资格 推荐副股级干部职位的人员必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的任职基本条件和下列职位所需的资格。 1、具有大专以上文化程度; 2、近二年年度考核中定为优秀或三年年度考核中定为称职以上等次; 3、年龄男在45周岁以下(18年4月30日以后出生),女在40周岁以下(18年4月30日以后出生)。 4、有驻村指导员工作经历且表现优秀的人选。 四、工作程序与方法 (一)制定并公布方案 人教科会同监察室按照推荐的条件与资格等要求,对副股级人员进行资格审查,

年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议)

年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议) 年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议) **单位**年度干部选拔任用工作情况的报告 ***8 (****年**月**日) 各位委员、同志们: 近年来,**党委以学习贯彻“四项监督制度”为抓手,按照德才兼备、以德为先和注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部,不断提高选人用人公信度,进一步完善了**单位干部选拔任用的科学机制,有力地推进了**“四个文明”建设健康有序发展。**年,共调整干部**人,提拔**人。其中,提拔正科级干部**人,副科级干部**人,科员**人。未出现超职数职级配备干部的现象。 现在我代表**党委常委会就****年度干部选拔任用情况作如下报告,请审议。 一、学习贯彻“四项监督制度”情况 根据干部选拔任用工作要求,**党委始终将贯彻落实“四项监督制度”作为重要任务来抓,坚持学习与落实双管齐下,不断增强对“四项监督制度”精神实质的把握和理解,切实提高了执行“四项监督制度”的自觉性和坚定性;并不断加大对干部选拔任用相关制度的宣传力度,进一步增强了党员干部和职工群众对干部选拔任用工作监督的积极性和主动性。 二、严格要求,不断提高选人用人公信度(一)做到“两个坚持”,强化用人标准和原则。一是坚持正确的用人导向。**党委始终坚持“四化”方

针和德才兼备、以德为先的原则,重实绩,重“公认”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。二是坚持以实绩选人。在干部选拔任用过程中,我们注重对德、能、勤、廉的考察,更强调工作成绩和贡献,把工作业绩作为考察提拔干部的重要标准。 (二)严把“三个关口”,规范干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中,我们牢固树立细节意识、程序意识和规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少,履行程序一道不乱。工作中,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、考察谈话作为必须履行的程序,未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象,多数人不同意推荐的不考察,多数人不赞同提拔的不上会,全面推行了考察预告、任前公示等制度。**党委常委会讨论干部任免坚持做到“三个不研究”,即:未经民主推荐和民主测评的不研究,未经组织考察的不研究,程序不符合规定的不研究,使干部选拔任用程序进一步规范化和制度化。 (三)落实“四项权利”,充分发扬干部选拔任用工作民主。 一是落实职工群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、被考察人选、考察组成员、考察目的在考察单位进行考察预告,给职工群众充分发表意见的时间和渠道。二是落实职工群众“参与权”。在推荐、测评工作中,明确规定职工群众参与推荐、测评的范围、人数和比例,扩大职 工群众参与面。三是落实职工群众“选择权”。充分尊重群众意愿,把在民主推荐、测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实职工群众“监督权”。严格执行任前公示制和任职试用期制,对职工群众反映较大的干部坚决不予任用;对试用期满的人员,经考核胜任后,才办理正式任职手续。

民主推荐后备干部的指导方案

民主推荐后备干部的指导方案 为认真贯彻落实市局党委关于加强后备干部队伍建设的有关精神,规范干部选拔任用机制,建设和保持一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的分局中层后备干部队伍,结合分局实际,制定本方案。 一、基本原则 1、党管干部原则; 2、德才兼备、以德为先原则; 3、群众公认、注重实绩原则; 4、民主、公开、竞争、择优原则; 5、注重发展潜力、重视培养提高原则; 6、结构优化、动态管理、备用结合原则。 二、名额分配办法 本次主要推荐分局中层副职(非副科级副所长、副中队长,以下同)后备干部人选,具体分配名额为:财源、岱庙、泰前执法所各分配2个名额,上高、徐家楼、省庄执法所和户外广告执法中队、分局机关各分配1个名额。 三、中层副职后备干部的资格和条件 中层副职后备干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的资格和条件以外,还应具备以下资格和条件:

1、政治坚定,品德高尚,身体健康。 2、参加工作两年以上。 3、具有大学专科以上学历。 4、近三年年度考核结果均在称职以上等次。 四、推荐程序和办法 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》的有关规定,按照安排部署、资格审查、民主推荐、讨论呈报、组织考察、研究确定、公示反馈等程序进行。 (一)安排部署。召开各单位主要负责人会议,印发《区分局民主推荐中层后备干部实施方案》,对分局中层副职后备干部调整补充工作进行安排部署。 (二)资格审查。由各推荐单位对符合条件的人选进行资格审查。资格审查时,要与上级人事部门沟通,进一步核查干部的年龄、学历和近三年考核结果等信息。对资格审查合格者在本单位进行公示。资格审查贯穿于公开选拔的全过程,如发现有弄虚作假的,立即取消其参选资格。 (三)民主推荐。各单位根据分配的名额,按要求组织开展民主推荐工作。参加民主推荐的范围为本单位全体干部队员。实际参加民主推荐的人数要达到应参加人数的80%以上,推荐得票率达到60%以上者,方可进入下一环节。

中层干部民主推荐表

中层干部民主推荐表 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- xx科技职业学院中层干部民主推荐表 编委批部门拟定岗位及职数推荐人员准职数 主任或作副主任1人、副主办公室 2 任或主任助理1人 监察室(纪委办) 1 主任或副主任1人 处长由校领导兼任(不占编组织人事处 1 制),副处长1人 宣统部 1 部长或副部长1人 处长或副处长1人、副处长学生处(学工部) 2 或处长助理1人 处长或副处长1人、副处长教务处(评建处) 2 或处长助理1人 处长或副处长1人、副处长后勤管理处 2 或处长助理1人 招生就业处 1 处长或副处长1人计划财务处 1 处长或副处长1人保卫处 1 处长或副处长1人 专职副主席1人(工会选举 工会 1 产生,享受处长或副处长待 遇) 书记或专职副书记或书记兼团委 1 学生处副处长1人 产学合作处处长或副处长1人、副处长2 科研与教育督导处或处长助理1人设备与网络管理处 1 处长或副处长1人图书馆 2 馆长或副馆长1人成人教育部 1 主任或副主任1人 主任或副主任1人、书记或 现代农业系 3 副书记1人、副主任或主任

助理1人 主任或副主任1人、书记或 机电工程系 3 副书记1人、副主任或主任 助理1人 主任或副主任1人、书记或 经贸管理系 3 副书记1人、副主任或主任 助理1人 主任或副主任1人、书记或人文艺术系 3 副书记1人、副主任或主任 (社科体育部) 助理1人 填表人岗位中层干部及以上领导行政教辅后勤教职工专任老师 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- 注:根据自己的岗位身份在相应的“填表人岗位”栏内打“?”。 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- xx学院中层领导干部民主推荐表

中层干部选拔任用程序

中层干部选拔任用程序 一、民主推荐 1、民主推荐工作由学校党组织负责实施。 2、民主推荐以召开教职员工会议填写推荐票为主要形式,推荐结果在一年内有效。 3、民主推荐程序如下: ⑴召开民主推荐会教职工参与率应在80%以上,民主推荐会应向与会人员公布推荐岗位、任职条件、推荐范围,提供人员名册,提出有关要求,并组织填写推荐票。 ⑵由学校党组织汇总推荐结果,列出推荐集中的人选名单。 二、校长提名 1、校长根据群众推荐的结果和工作需要,按1:1.5的比例提出符合选拔任用原则、条件和资格的人选名单,征求学校党组织意见。 2、学校党组织对校长提名人选初审后,应召开全体党员和年级组长、教研组长以上干部会议进行民主测评,并将测评结果通报校长。 三、确定考察对象 1、学校党组织应根据民主推荐和校长提名人选的测评结果,经书记与副校长个别酝酿后,召开全体党员会议,确定考察对象。 2、全体党员会议要充分发扬民主,既要充分重视民主推荐、测评的结果,又要防止简单以票取人,但多数群众不同意的,不得列为考察对象。 3、未经书记和副校长充分酝酿的人选,不提交全体党员大会讨论,不列为考察对象。 四、党组织考察 1、在上级党组织的领导下,有学校党组织负责对考察对象进行全面考察。 2、考察程序如下: ⑴组织考察组,制定考察方案。 ⑵采取个别谈话、发放民主测评表、查阅资料等考察方式,广泛深入地了解情况。

⑶形成书面考察材料。考察材料必须写实,全面、准确、清楚地反映考察对象德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点,主要缺点和不足,民主推荐和民主测评情况,任用建议等内容。一经任职,考察材料要归入学校党组织文书档案。 3、考察组由两名党员组成。考察人员必须坚持原则、公道正派、严守纪律,考察材料要签署考察人员姓名及日期,对考察材料负责。 4、个别谈话的对象一般不少于15人,范围为学校校务会议成员、中层干部、党员教师代表、民主党派教师代表、考察对象所在组室的同事和其他有关人员。 5、党组织召开全体委员会议,听取考察组考察情况汇报,并就考察情况进行充分讨论,形成党组织意见或建议。 五、校务会议讨论决定 1、校务会议由校长主持,由学校党组织负责人介绍拟任人选的推荐、公开竞聘、考察和任免理由等情况,与会人员充分讨论后,由校长决定。 2、如果校务会议讨论有严重分歧,一般应暂缓决定,待条件成熟后,再行讨论。 六、任职 1、实行任职前公示制度。在校务会议讨论决定后对拟任职的人员进行校内公示。公示一般为三个工作日。公示结果不影响任职的,办理任职手续。 2、实行职务聘任制。每届聘期为一~三年,可以连聘连任。 3、决定聘任的干部,由党组织书记对其进行任前谈话,反馈考察评价,指出努力方向,提出廉洁自律、群众观念、组织纪律等要求。干部的任职时间,以聘任之日起算。 4、中层干部任职年龄的上限一般为男不超过58周岁,女不超过53周岁,特殊情况需报经上级党组织同意。

干部选拔任用考察工作程序

干部选拔任用考察工作程序 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神,为 规公司领导干部选拔任用的考察工作,结合公司实际,制定 本工作程序。 一、考察工作由公司人力资源部组织实施,实施前,将 本工作程序与公司领导沟通。 二、民主推荐 1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部,根据空缺岗位 的实际,拟定岗位任职条件和要求并公开。 2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。 3、推荐结果相对集中的人为候选干部,即为被考察对象。若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的,可 不进行民主推荐。 三、任前考察 1、由考察组主持,在全体职工会议或职工代表会议上进 行民主测评。 2、征求意见:采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被 考察对象的意见。谈话对象为:拟任职单位领导班子成员、中层干部,被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容:综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现,重点了解考察对象的工作表现和突出业绩, 工作能力和突出才能,是否符合任职要求以及不足等情

况。 3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。 四、考察结果确定 考察组归纳大多数干部职工的意见后,对考察对象作出综合评价,并提出干部选拔任用建议意见,报办公会研究确定。 附:测评表

干部考核民主测评表 (试用期转正) 20 年月日

注:1.民主测评表不够填写可另附页; 2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。 干部考核民主测评表 (续聘任职) 20 年月日

注:1.民主测评表不够填写可另附页; 2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。 干部考核民主测评表 (提拔聘用) 20 年月日

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题 民主测评和民主推荐是考察干部的必须程序和重要手段,是反映民意的两种重要形式,其结果的真实性、准确性、可靠性直接影响到干部选拔任用工作水平。注重加强引导、严格程序、缜密组织,着力提高民主测评和民主推荐工作质量,最大限度地减少测评过程中人为因素的干扰,降低操作误差,有效地防止民意失真,提高考察、了解、识别干部的准确度,对从事干部工作的同志尤为重要。回顾近几年的干部考察工作,觉得我们在领导干部民主测评和民主推荐中,还存在一定问题: 问题之一:参评人员范围不够周延。调查中群众普遍认为在测评和推荐中,参评人员范围的随意性较大。一个是不确定。同在一个单位不同时间进行两次以上民主测评或推荐,对参评人员范围往往不是很明确,有的时候明确机关全体干部参加,有的时候扩大到所属单位党政一把手,有的时候又延伸到所属单位的领导班子成员,群众反映:不同的参评范围会有不同的评价结果,应明确参评人员范围,克服随意性,提高考评结果的准确性和可靠性。另一个是有遗漏。在干部测评或推荐中,通常明确机关全体干部参评,从不包括工勤人员,对此群众有意见,认为这与《党政领导干部选拔任用工作条例》十五条所明确的:“本部门人数较少的,可由全体人员参加”不符,客观上剥夺了这部分人的民主权利,没有最大限度地反映民意,直接影响到了测评或推荐结

果。 问题之二:推荐人选资格不够透明。公开、公正推荐领导干部人选是党政领导干部任用的先决条件和关键环节。只有经过民主推荐,才能提出合适的考察对象。但在实际的干部考察推荐中,常常出现具备某一职位资格的人员较多,但组织上没有提供干部花名册或具体这一职位资格人员的自然情况,结果造成盲目推荐或出现空票较多的被动局面,直接影响了推荐质量。如在一次推荐正处级助理调研员工作中,该单位具备这一职位任职资格的有七人,但由于没有向与会者公布有资格人员名单,出现了被推荐人选过于分散,造成推荐工作失败。 问题之三:测推票运用不够规范。测评或推荐领导干部是干部考察工作的重要环节,也是正确评价干部的重要依据,但在这个环节的操作上出现的问题较多。一是测推票标识不明确。在干部考察测评或推荐中,虽然由组织人事部门向参评人员发放统一印制的测评或推荐票,但没有明确的标识,也就是没有加盖公章,出现有的参评人员因划错了测评票,拿他人的空白票进行复印的问题,虽然在实际中没有发生大的问题,但确属有理论漏洞。二是收取测推票不严谨。为了保证测评或推荐环节的客观公正,通常由考核组亲自将测推票发放到参评人员手中,要求其回到自己办公室或选择合适地方填写,并按规定的时间内由本人交回,但还是有人委托他人代交,甚至代填划测推票问题。三是测评票统计标准不统一。在干部考察中,尽管我们印制了统一的测评票,

中组发【2010】8号 《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》

党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法 (试行) 中组发【2010】8号 第一条为加强对党政领导干部选拔任用工作的监督,进一步规范干部选拔任用行为,防止和纠正用人上不正之风,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》,制定本办法。 第二条党委(党组)组织(人事)部门按照干部管理权限,负责本级党委管理的党政领导干部选拔任用工作有关事项的报告工作,并负责审核下一级组织(人事)部门报告的党政领导干部选拔任用工作有关事项。 第三条在干部选拔任用工作中有下列情形之一的,应当按照要求书面报告上一级组织(人事)部门,经批复同意后方可进行: (一)在机构变动或者主要领导成员已经明确即将离任时确因工作需要提拔、调整干部的; (二)越级提拔干部的;

(三)党委、政府及其工作部门个别特殊需要的领导成员人选,不经民主推荐,由组织推荐提名作为考察对象的; (四)市、县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年进行调整的; (五)其他应当事先报批的事项。 本条第(四)项需要报经更上一级组织(人事)部门批复同意。 报告内容包括提拔调整干部的原由,拟提拔调整对象个人情况、任用意向,职数配备以及其他需要说明的情况。 第四条在干部选拔任用工作中有下列情形之一的,在作出决 定前应当征求上一级组织(人事)部门的意见: (一)破格提拔干部的; (二)除领导班子换届外,一批集中调整干部数量较大的(具体数量界限由各级组织人事部门根据实际确定); (三)领导干部的近亲属在领导干部所在单位(系统)内提拔任用,或者在领导干部所在地区提拔担任下一级领导职务的; (四)领导干部的秘书等身边工作人员提拔任用的; (五)领导干部因被问责受到组织处理或者纪律处分,影响期满拟重新任用的;

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