商品报价单

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公司报价管理制度

产品报价规定 编号 第一章总则 1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。 2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。 第二章. 职责 1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。 2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。 3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门. 4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。 5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。 6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。 第三章. 工作流程 一、营销部门的报价 1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信

息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。 2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。 3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。 4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。 5、报价部门编制报价登记表，对每次报价建立台帐进行管理，应注明报价的日期、产品、规格、价格、质量及要求报价的业务员姓名等。 6、顾客确认报价单且达成合作意向后，将该产品报价单，及所有的费用核算清单归档，报价部门和销售部门各存一份，报价部门根据营销人员提供的客户要求及报价时的相关资料向生产部提供采购标准并协助生产部对供方材料、工艺水平进行判定，经总经理批准后由生产部相关负责人与外协生产单位签订《加工合同》，由生产部进行排产及完工后的产品入库、质量检测等工作。 7、协助仓管部门做好货物的装运日期及装运方式的安排。 二、公司来访客户的报价 1、由公司接待办接待来访询价的客户,由接待办汇总客户需求产品的详细信息通知报价部门进行核价,接待办加上公司制定的相关利润率后报价给客户.报价流程适用于本项一类条款。 2、接待直接到报价部门询价的客户时，注意客户接待礼仪、言谈举止大方得体，

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公司报价管理制度4 产品报价规定 编号 第一章总则 1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。 2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。 第二章. 职责 1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。 2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。 3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门. 4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要

求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。 5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时 对价格进行精确测算。 6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。 第三章. 工作流程 一、营销部门的报价 1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。 2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。 3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。 4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。

某公司产品报价及方案

产品推荐 成都市骊钧金属门窗有限公司位于成都市双流县蛟龙工业园区，是专业生产防火卷帘门、防火门、防火窗、挡烟垂壁系列产品的厂家。产品经国家行检、抽查、统检、监检均达到或优于国家标准。近期主要参与工程有易捷物流园区（集装箱仓库），一汽大众龙泉厂房，雅西高速，纳黔高速，西昌钒钛基地，成都火车东站等。 针对贵方的防火卷帘工程，我公司主要介绍以下产品： 1.钢质汽雾式特级防火卷帘（特级TF3） 2.钢质复合式防火卷帘（F3级） 产品特点及优缺点介绍： 1.汽雾式防火卷帘价格较为便宜，等级为特级，耐火时间为3小 时以上。但在每道门的位置需要配置有消防喷淋系统，在消防误报警的情况下，喷雾系统有可能会工作，抗风压能力较复合防火卷帘弱。 2.钢质复合式防火卷帘最为经久耐用，抗风能力最强，不需要采 用消防喷雾系统，等级为F3级，耐火时间为3小时以上，由于未采用喷淋系统，钢质部件传热较快，背火面温度较高，达不到背火面温度不超过140度的特级防火卷帘标准。F3级与特级的区别是：F3级不测量产品的背火面温度。如果需要达到特级标准，需要加装喷淋系统。

成都骊钧明细报价表

备注：以上费用包含制作、普通税票、运输（限成都地区）、安装（限成都地区）、调试费用，提供相关资质报告，消防验收证明，产品合格证。因未考察工地现场，报个大致价格。

防火卷帘 施 工 方 案 成都市骊钧金属门窗有限公司

防火卷帘施工方案 我公司技术人员通过施工现场的实际情况和其它同类工程的施工经验，制定以下施工方案： 一、安装方式 1、电动式防火卷帘的安装。 （1）、钢质汽雾式和复合式防火卷帘电机端板规格尺寸为600mmX450mm,由漳州南祥机电有限公司生产提供。 （2）、端板座与墙体结合采用膨胀螺栓连接，安装时两个端板应对称，水平误差不超过5毫米，安装完成后检查螺栓，确保牢固。 （3）、卷轴：钢质卷帘卷轴采用?140mm焊管，需根据实际情况改变卷轴轴径，保证卷轴的抗挠度和承重在合理范围； 卷轴经加工成成品，表面防锈底漆处理，左右两端的主动法兰盘和从动法兰盘采用电焊焊接方式处理。 （4）、汽雾式钢质防火卷帘帘板采用攀钢热镀锌钢带冲压成型，带厚1mm,片与片连接能够折叠角度需灵活，两端采用封口码进行保护焊焊接，防止其左右移动；复合式钢质防火卷帘帘板采用攀钢热镀锌钢带冲压成型，每面带厚0.8mm,两片之间夹防火硅酸棉材料，片与片连接能够折叠角度需大于75度，两端采用封口码进行保护焊焊接，防止其左右移动； 钢质帘片成型后表面可作静电喷塑处理，颜色可由客户指定，在保持美观的同时也起到更好的防锈功用。

公司报价管理制度

产品报价规定 编号第一章总则 1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。 2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。 第二章. 职责 1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。 2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。 3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门. 4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。

5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。 6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。 第三章. 工作流程 一、营销部门的报价 1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。 2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。 3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。 4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。 5、报价部门编制报价登记表，对每次报价建立台帐进行管理，应注明报价的日期、产品、规格、价格、质量及要求报价的业务员姓名等。 6、顾客确认报价单且达成合作意向后，将该产品报价单，及所

公司产品价格管理制度

公司产品价格管理制度 公司产品价格管理制度 公司产品价格管理制度制 一、总则 为保证我公司各种产品按照统一我、稳定、有序的销售价、 格对外报价和销售,规范价对格管理,维护价格秩序,格特制订特本制度。 《价格管管理制度》涉及各种产品的的销售价格制定和执行。 二、组织机构及职责 公司成立价格领导小组,其司成员组成,成 公司经理、书记、副经理、总工程师书、综合办公室主任、、 生产动力科科长、技术开发科动科科长、生产车间主任、市场场营销科科长、财务科科长、仓储计量中心主任、长生产科计划统生计员、财务科科成本核算会计、职工代表组成。由经营副经理表 任组长。组 职责 1、每周定期参加公司价格例会。定 2、生产、销售、成本等信信息的传递。 3、公司所有销售产品的销售定价所。。 三、价格释义 产品成本价格—指各种产品的成综综合成本,由公司财务科确 1 / 4 确定。

产品基础价格----指公司价格领导小组确确定的各种产品批量销售价价格以及对经销商执行的优优惠价格,由经营副经理审审批后执行。 对外产品报报价---公司在销售大厅厅和各种媒体的对外报价,由销售科业务员以及公,司专业销售员执行。司 产品品浮动价格---是指产品品对外报价+上下浮动的价格,价由营销科科长负责审核执行审 四、报价原则 产品基础价格 对外产品报报价 1、固体产品的对外外报价为, 最新确定的基础价格基106% 注,数字精确到数10位数。其它它数字四舍五入。 2、液体产品对外报价为液 最新确定的基础价格新105%% 注,数字精确到10位数,其它数字四舍五入位 五、管理规定 副产品、残次品、废品的销售管、理理 1、副产品、残次品、、废品系指因内在质量不合合格并有质检科出具不合格格报告的产品,按正常检验验程序检测出的不 2 / 4 合格产品,正常生产过程中排放品品品,因存放时间过久变质产产品。 格产品需要处理的,应由格营销科仓储计营2、如出现不合 量组提出书面申请,注明货物名称、面规格、数量、不合格项规

设计公司报价表

设计公司报价表 设计报价表 XXX公司设计服务及报价表 供大家参考 1．简单标志设计 产品类别价格备注 商标标志一般小商品（十六开以内） 1200元 商标标志大型企业,集团公司产品 3000-10000元 企业标志中小型企业 2000-4000元 企业标志大型企业,集团公司 5000-15000元 2．企业形象设计（此项服务根据企业规模、要求制定相应价格） CIS（企业形象识别系统）包括：理念识别系统（MI）行为识别系统（BI）视觉识别系统（VI）在内的整体企业识别系统. CIS以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别性是企业标志第一要求,不要指望一个标志包罗万象、寓意深远. 我们向客户提供的CIS策划服务,有别于纯粹的视觉识别系统, 注重把CIS策划与广告宣传战略、商品和市场流通融为一体,从而实现综合性的企业信息传达战略,为客户提供具有建设性的CIS战略方案. 根据企业的行业特征和发展阶段的不同,CIS策划的目的和内容也有所不同.制定完善的CIS手册及细致完整的推广应用, 对加强企业内部凝聚力,提高员工士气,建立独特的企业形象，以及企业的未来发展壮大有着至关重要的作用. 3、平面设计报价单 项目内容单位单价备注 1. 封套设计个 1200.00元 2. 内页页 500.00元 3. 手提袋个 1500.00元 4. 展板张 1200.00元 5. 海报招贴张 1800.00元 6. 报纸广告创意 1/4版个 1600.00元 7. 挂历套(7页) 2500.00元租片另计 套(13页) 3500.00元 8. 台历套 2000.00元 9.贺卡个 1000.00元 10.卡通形象个 3600.00元改变动作收取制作费500元 11.DM单页页 1500.00元 12.产品手册 16页以上 500.00 元 4.网站设计策划、网页设计制作维护 网站策划 内容报价备注 小型企业网站策划 3500元均带设计制作 大型企业网站策划 8000-15000元均带设计制作 大型专业网站策划面议均带设计制作 首页设计

影视公司报价单

公司报价单 第一：全部的设计理念来自于科学的分析，以及对企业文化理解与传承。对VI高度统一，使产品的受众第一时间能够识别并且记忆住品牌。 第二：创意思维极具发散性，其剧本创作均以所有的作品及受众的反映为最高标准，以塑造美誉度为最高设计目标。 第三：制作设备采用最新的广播性摄影机，可以自由调动大型拍摄器械，如各种尺寸摇臂等，后期制作方面均采用最新的，软件方面采用国际先进的画面渲染技术以及国际先进的3D建模。 第四：制作团队，长期合作的独立制片人1 名，摄影师3名，专业灯光师2名，剪辑2名，音效师1 名，北京专业配音公司合作等，能够完全满足制片的基本需求。 纯后期三维动画视频广告短篇片 企业宣传片套餐 类型Type 内容Contents 预算Budget（8分钟） 超性价比（单机）专业级摄像机编辑/摄影师 高性价比配音员1个工作日前期拍摄 简单灯光后期剪辑配乐15个工作日交付 2张DVD（包装设计） 1500元/分钟起 专业版（双机）高配单反高清专业摄像机 摄影师/灯光组轨道/小摇臂/广角镜头 2-3个工作日前期拍摄后期工作站精细剪 辑/动画/特效专业配音员/配乐 30个工作日交付4张DVD（包装设计） 2500元/分钟起 顶级版（专业摄像 机）创意策划脚本摄影机拍摄或高清数字机+ 摄影镜头专业灯光组轨道/大摇臂/广 角镜头专业演员5-7个工作日前期拍 摄剪辑动画特效原创音乐+音效资深 配音员35个工作日交付6张DVD（包装 设计） 5000元/分钟起 10秒15000元起 15秒20000元起（套剪10秒，另加1000元）30秒30000元起（套剪10,15秒，另加2000元）包含：制片，创意，撰稿，后期特技，后期剪辑合成，制作胶片

公司产品价格表

鞍钢股份有限公司产品价格表

(仅供参考) 执行时刻：二○○八年二月二日 目录 1通则 (1) 2常规产品价格 (2) 2.1热轧带钢产品 (2) 2.2冷轧产品 (5) 2.3镀锌产品 (9) 2.4彩涂产品 (10) 2.5冷轧硅钢产品 (11) 2.6中板产品 (12) 2.7厚板产品 (15) 2.8大型产品 (18) 2.9线材产品 (21) 2.10无缝产品 (23) 2.11冶化产品 (27)

3新产品 (29) 4专用产品 (39) 5现货(含可利用品)产品 (42) 通则 一、基价 1.本价格为交款（货币）订货不含税价格，结算时另收17%增值税。 2.本价格的计价单位为元/吨。 3.本价格包括各品种的简单包装费及厂内运杂费，不包括1‰的保险费。 4.本价格中规定的各种加减价、优惠价、贴息额度及运费补贴等均为不含税价。 二、贴息

1.钢材产品合同(集港合同除外) 在合同月上月15号前(含15号)交全额货款，承兑汇票按月息9.15‰向鞍钢贴息；合同月上 月15号后交全额货款，承兑汇票为按月息9.3‰向鞍钢贴息。 2.集港合同、冶化产品 在合同月15号前(含15号)交全额货款，承兑汇票按月息9.15‰向鞍钢贴息；合同月15号后 交全额货款，承兑汇票按月息9.3‰向鞍钢贴息。 3.计息基准日为合同月15日。 4.交款日基准：电汇、信汇以进帐日为准，汇票以结算处收到汇票日为准（如因对方责任或对 方银行责任，致使货款不能正常划转鞍钢帐户，则以货款进帐日为准）。 5.承兑汇票贴息标准如有调整，按调整后标准执行。 -1- 热轧带钢产品价格 (一)价格讲明 1、基价表价格为一般精度轧制直发卷价格，较高精度轧制产品加价50元/吨，商品卷加价50元/吨，精包装加价50元/吨(集装箱用钢除外)。 2、基价表价格为宽度1000-1199mm的产品价格。宽度＜1000mm产品加价150元/吨；宽度≥1200mm产品减价100元/吨。 3、厚度＞7mm或者宽度＞1600mm的横切板，加价200元/吨；其它规格横切机

广告公司报价表

神马广告企业简介 神马广告有限责任公司成立于二零零七年，经营范围主要是以企业策划、广告设计、制作、代理、发布国内各类广告。本公司采用全新的管家制模式，真正的一站式服务，从跟第个客户的沟通，到前期的初步策划，到后期的执行，直到最后的完成，您只需要确认就够了，用专业的水准和贴心的服务诚挚为每一个客户量身定做最适合你的风格设计。创新、优质、是公司恒久的追求目标，让每一位客户满意是我们持久的动力，将用我们全部的智慧、经验，努力换得您的满意，让您的形象成为区域的靓点坐标！ 神马广告企业策划范围 一、企业策划 公司形象标识设计(LOGO) 产品宣传画册、海报设计 产品营销方案、市场调查 企业发展规划 项目计划书、贷款计划书编制等 广告创意设计 产品广告、企业文化等视频策划编辑 二、企业文化建设 针对中小型企业的企业文化整理、企业精神、企业经营理念的培育、员工思想道德观、价值观的培训。 企业发展历程的编撰，企业文体活动的策划组织。 企业的理念识别(MI) (1)确定全体职工的价值观。

(2)确立企业精神。 (3)确立符合实际的企业宗旨，反映企业的价值观。 企业的视觉识别(VI) 统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。 企业的行为识别(BI) 主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。 主要经营范围：团队建设与员工培训。 员工培训包括：企业文化培训、历史文化培训、员工礼仪培训、市场拓展培训、激励培训、团队拓展培训等 企业策划报价表 车体广告价格400——2000元 1．简单标志设计 产品类别价格备注 商标标志一般小商品（十六开以内）1200元 商标标志大型企业,集团公司产品3000-10000元 企业标志中小型企业2000-4000元 企业标志大型企业,集团公司5000-15000元 2．企业形象设计（此项服务根据企业规模、要求制定相应价格） CIS（企业形象识别系统）包括：理念识别系统（MI）行为识别系统（BI）视觉识别系统（VI）在内的整体企业识别系统. CIS以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别性是企业标志第一要求,不要指望

企业报价管理制度(产品报价规定)

企业报价管理制度（产品报价规定） 第一章总则 1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。 2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。 第二章职责 1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。 2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。 3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门. 4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。

5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。 6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。 第三章工作流程 一、营销部门的报价 1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。 2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。 3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。 4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。 5、报价部门编制报价登记表，对每次报价建立台帐进行管理，应注明报价的日期、产品、规格、价格、质量及要求报价的业务员姓名等。 6、顾客确认报价单且达成合作意向后，将该产品报价单，及所有的费用核算清单归档，报价部门和销售部门各存一份，报价部门根据营销人员提供的客户要求及报价时的相关资料向生产部提供采购标准