《劳动用工风险防范》之岗位职责说明书

《劳动用工风险防范》之岗位职责说明书岗位职责是劳动合同最核心内容，但劳动合同一般采用标准版本，对岗位具体描述

较少。因此，合理的岗位职责说明书等就非常重要了。那么，岗位职责说明书，如何设

计、需要防范哪些风险呢？

欢迎关注人力资源管理师微信公众号：HRM1688，获取更多资料

一、岗位职责说明书概述

一份完整的岗位职责说明书，应当包括如下内容：

1、部门与职位名称：这是最基本的;

2、岗位内容与权限：工作内容、职权范围、上下级等；

3、任职条件：硬件条件如学历、职业资格/年龄、健康条件；弹性条件如专业知识、技能条件甚至品质、性格；

4、工作关系：工作需接触的公司内/外部门；

5、考核指标：工作评价依据、标准、权重；

6、工作条件：工作场所（出差）、工具等；

7、其他：如调岗条件、岗位发展方向等。

二、岗位职责说明书风险点

1、与招聘条件不一致

实务中，有些公司为了吸引劳动者应聘，招聘广告告中的条件、待遇往往设置得很“惹眼”：常见如抬高岗位职别（如明明需要一个主管，招聘广告写招聘经理），待遇很诱人，但前提故意不明确（如招聘业务经理，待遇50W起，却不明确业务指标）。

风险：如公司以“试用期不合格”为由解除合同时，如劳动者举证，其招聘条件与岗位职责不一致时，公司面临支付赔偿金风险。

2、员工未签收

实务中一般公司对劳动合同签订很重视，但对岗位职责，有些公司认为，只要员工了解了岗位职责即可，而岗位职责说明书是否有签收不太关注。

风险：未经劳动者签收, 不能表明已与劳动者就其内容达成合意, 职位说明书只是用人单位的单方意见表示。这样, 职位说明书作用就大打折扣了。

3、考核指标未细化

以公司内部法务岗为例，如考核指标（之一）合同审核项，如用“全面审核集团合同”来表达，就无法达到考核效果。如果用“结合合同法律关系各要素，审核集团合同，遗漏一项扣1分；或未严格按公司明确的商务条件、规定审核合同，一项扣2分。导致公司损失超1000元的，扣3分；公司损失超过5000元的，视为造成公司重大损失。

4、内容范围过小

如生产员工，除本职岗位外，关联岗位工作内容还应包括：执行部门主管其他生产工作指令、配合安全主任管理要求，做好生产工具操作、摆放、清洁工作。

如办公文员，一般要有”概括条款“如上司安排的其他临时性、杂项工作等。

5、条款与本职工作无关联性

如，某文员岗位，要求女、未婚、20-23岁等。

风险：如果职责说明书条款过于苛刻，或涉嫌歧视，一旦公司以“试用期不合格”为由解除合同，劳动者提出异议时，仲裁不会采纳岗位职责中苛刻或与工作无必然联系的条款。

一般来说，很多公司会可以这样做，但不会明确写在岗位职责中，从举证方面降低

风险。

(识别上面二维码，关注快职场微信公众号，获取更多资料)

质检部控制员岗位责任制正式样本

文件编号：TP-AR-L2806 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 质检部控制员岗位责任 制正式样本

质检部控制员岗位责任制正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、严格遵守操作规程和公司及本部门各项规章制度，服从质检部长的领导。 2、全面完成本岗位担负的检验和临时检验任务，检验室要集中精力做到既快又准，记录要完整清楚，真实准确，原始记录不准随意涂改，检验结果要及时通知有关部门。 3、按规定方法取样、留样、检验，不经领导同意不得任意改变，经常检查有关设备，确保取样和检验有代表性。 4、认真执行抽查对比制度，积极改善试验条件和操作方法，完善管理制度，提高试验准确性。

5、严格执行交接班制度，做好交接班工作。 6、按时完成本部门布置的临时任务。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

投资分析专员岗位职责说明

投资分析专员岗位职责说明 投资项目的设计和规划很大程度上受投资分析专员研究结果的影响，他们凭借出色的问题敏感性和分析能力获得重大信息，作为项目评估、投资分析的依据。以下是由WTT小雅为你带来的“投资分析专员岗位职责”。 投资分析专员岗位职责有哪些 1、建立及维护公司同客户之间的投资项目，为客户提供相关投资信息; 2、负责对重点投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析，负责设计评审工作; 3、对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析和敏感性分析，负责完成拟投资项目的可行性分析报告; 4、参与投资项目谈判，与合作伙伴、主管部门和潜在客户保持良好的业务关系; 5、收集、整理投资项目档案的建立，负责投资项目信息库的建设与维护; 6、及时向上级汇报对投资项目的行为产生重大影响的事件或变动信息; 7、负责评估项目投资效果，并分析与预期的差异; 8、对特定机构的资本市场和证券变动进行全面评估; 9、配合投资经理做项目投后管理;

10、配合投资经理完成其他投资部的工作事项。 投资分析专员岗位职责是什么 1、负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽; 2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系; 3、负责公司融资信息的收集、整理，融资渠道的建立; 4、负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施; 5、负责配合公司战略部署安排相关投融资事务; 6、负责参与融资商务谈判，撰写相关报告和文件; 7、负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作; 8、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜; 9、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。 投资分析专员岗位职责 1、负责公司与金融机构，外资投资机构，风险投资机构联系; 2、负责寻找投资项目;投资项目的前期规划; 3、负责融资渠道的发掘、维护; 4、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融 资支持; 5、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等; 6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。 7、具有较全面的金融专业理论知识，熟悉私募股权基金、证 券等各项法律法规; 8、善于进行财务分析，具备较强的经济宏观动向判断能力;

(整理)化妆品公司质检部岗位职责.

质检部岗位职责 一、管理制度 化妆品质量能否有保障，品质管理工作人员肩负的重大责任。我们的产品要有高的质量，品质管理工作人员就应该严格管理生产过程的每一个环节。我们的宗旨是严格要求，实事求是，及时报告。工作人员必须做到以下几点： 1.操作过程中都必须认真操作，如果发现检验结果与规定的标准不相符时，应该及时向领导报告。 2.进入质检部实验室要经批准，质检部微检室非工作人员严禁入内，违者罚款。 3.每周检测车间环境卫生一次，包括制剂车间、半成品车间、灌装车间、包材间等等。 4.每天对生产的半成品、包材、成品做检验分析并做记录。 5.检验合格的半成品通知灌装车间，只有签字或盖章才有效。 6.乳化车间用的去离子水要通知质检部检验合格后才能使用，否则后果自负。 7.最后离开实验室的工作人员要检查不需要工作的仪器的插头是否拔掉，打开微检室的紫外灯，锁好门关好窗户。 8.如果因特殊原因急需产品，厂长批准不等待微检结果就灌装，厂长写好责任书（一式两份）盖章后才有效交给质检部。 9.灌装车间灌装时每小时抽检一瓶，由主管统一编号。 二、具体职责 （一）半成品质检

1.乳化车间做好的料体通知质检工作人员进行理化检验,质检工作人员应立即到场。检验PH值、黏度、离心、外观、香型等合格后，通知乳化操作人员出锅；不合格的及时报告。 2.每做完一个料体要进行耐寒、耐热、循环等稳定性检验。不合格的要及时报告。 3.每天上班后，做好微检室的设备（用紫外灯消毒）和微检操作过程中所需要的仪器（用高压灭菌锅）的消毒工作。尽量保证每天做的半成品当天做微检。此过程不得马虎，不要让环境、设备、仪器中没有杀死的微生物而影响我们的检验结果。 4.在微检操作前，将要检验的料体做好记录，并编号，这样在操作过程中就比较方便。值得注意的一点，在操作过程中培养皿的编号一定要与料体的编号相符，不要将无菌的报告为有菌的，将有菌的报告为无菌的。做过微检的料体要做好每方面的记录。 5.填写质检报告。质检报告的内容必须真实。 6.微检合格、各种理化指标都合格后，给灌装车间发出灌装书面通知让其灌装。 7.每周定期检测环境的卫生状况，看是否符合要求。不符合要求的及时上报。 （二）成品及包装材料检验 1.经消毒过的包装材料，要检验包装材料是否达到无菌状态。 2.用包装材料灌好的成品，要适当抽样做微生物检验看是否微生物超标。 3.如果仓库的成品已经存放达一个月以上的，需要对成品进行微检和理化检测，与刚生产的半成品相比，看是否稳定。仓库存货的成品，最好一个月检验两

质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责 部门职责： 为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系， 将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月 5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月 9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公 布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部 门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

●负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。

安全员岗位说明书

安全主管岗位说明书 1、适用范围 本岗位说明书适用于轧钢二厂安全主管岗位。 2、岗位职责 2.1负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。 2.2深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。 2.3监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。 2.4负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。 2.5监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。 2.6负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。 2.7负责做好本单位特种设备检验及检查工作，检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。。 2.8组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。 2.9组织安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 2.10与公司安全部监管系统对接，配合做好各类安全检查工作。

3、工作权限 3.1有权参与制定公司各岗位的安全操作规程。 3.2有权制止及处罚公司内违反安全规章制度及操作规程的现象。 3.3对影响安全的突发事故，有处置权。 3.4对专业职责范围内的其它工作优劣有处罚、奖励建议权。 3.5对公司采购特种设备及安全设施、设备有监督权。 4、工作内容及要求 4.1做好安全培训工作，提升员工安全意识。 4.1.1新员工入职安全培训，严格做好厂级、车间级、班组级三级安全教育工作，有培训记录、考试试卷及培训台账，并做好各类教育台账管理工作； 4.1.2年度常规安全培训，一年二次，结合季节安全生产特点进行，全员参与，有培训记录、考试试卷及培训台账； 4.1.3专项培训，特种设备操作人员，安全管理人员，确保特种设备操作人员具备必要的安全知识，有培训记录、考核记录，做到内部全部持证上岗。 4.2加强各类安全检查工作，做好各类危险作业的审批及现场检查工作（检查项目见附件，考核标准参照《安全考核奖惩条例》及公司相关安全规章制度）。 4.2.1定期安全生产检查：每天对公司范围内的生产现场及施工现场检查，每周三组织安全大检查，出具安全检查周报，落实各类考核情况。 4.2.2季节性安全检查：根据季节对安全生产造成的影响，组织相关领导及相关部门参加。如：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查等。结合本单位经常性安全检查、日常安全检查、专业安全检查方式，对本单位生产现场进行有针对性的安全检查。 4.2.3特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.

岗位说明书-品管部质检员(结构件检验员)

液晶事业部结构件检验员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称品管部质检员（结构检验员）所在部门液晶事业部直接上级岗位品管部经理直接下级岗位无 岗位人数 1 本岗位所辖上限人 数 填写日期2018-11-15 岗位职责概述： 负责公司产品在产结构产品质量检测、外购件的质量检测及质量分析职责与工作任务 职责一职责表述：负责本部门内结构件的检验工作并完成本部门职责范围内的各项其他工作。该项职责的工作量占所有工作的百分比：100% 工作 任务 任务内容所需记录文档频次 负责生产车间的日常外来结构件以及内部 加工生产的结构件的质量检查工作，并做好 相关记录以及检查不符合项的改进方案和 处罚建议． 日常做好各类进料、出货质量检验工作，并做好 相关记录以及检查不符合项的改进方案和 处罚建议． 协助部门领导对生产班组进行质量事故的 调查工作。 协助部门领导对外购件产品质量分析。 作好部门质量数据更新工作． 执行不合格品的控制程序，对不合格品的预 防和纠正措施予以切实的落实与执行 完成部门负责人交付的其他工作 所需遵守的规章制度员工手册 公司管理制度 程序文件 管理手册 所需参加的会议

会议名称会议时间产品故障/质量分析会不定期权限： 业务权限：产品质量检验建议权 物料入库质量建议权 制程产品异常异常建议权产品出厂质量建议权 财务权限： 人事权限： 工作协作关系： 协作范围协作岗位/单位协作事项 本部门内部协 作关系 本部门所有岗位工作计划安排、工作完成情况沟通、工作中存在问题的解决 公司内部工作协作关系销售，工程订单信息 财务部无 生产部订单生产相关工作 行政部无 人力资源部无 研发新品及相关产品的质量标准探讨 公司外部协作 关系供应商物料（进料）监督产品性能检测机构无 所需报送表单： 公司内部 表单名称报送对象报送时间公司外部

质检部主管岗位职责

质检部主管岗位职责说明书 一、岗位描述 岗位名称：质检部主管 直接上级：总编办 二、职责和任务 1.负责对质检部门进行全面的管理、监督和协调。检查质检员的工作，按 照公司计划合理安排质检员对书稿质量进行检查。 2.在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，质检不合格的书 稿坚决返回给文、理科编辑部主管，提出意见。针对返工的书稿再次安 排质检员检查，直至书稿合格。 3.每天联系质检员，将稿件质检情况进行汇总，写出当天工作总结。针对 书稿中存在重要问题和共性问题进行分析，提出合理的解决问题办法并 上报总编办公布实施。协助总编办主管严格要求每一位编辑，提高书稿 质量。每周汇总通报一周编校质量检查的结果通告全体编辑。 4.每周总结整理本周编校工作中经常出现的问题，及时传达给编辑部主管， 协助编辑部主管严格要求每一位编辑，避免同样的质量问题再次发生， 并在以后的质量检查中针对此类问题严格把关。 5.在稿件质量检查过程中，督促质检员做好书稿质检记录，详细填写书稿 质检记录表。在质检质中遇重大质量问题，随时向总编办主管汇报。 6.不断完善企业质量管理标准，针对提高编辑的工作技能做出月季培训目 标，安排月季培训重点、培训步骤、培训考核，以书面报告形式报总编 办主管后开展培训工作。 7.严格进行对编辑和质检员的月度检查考核工作。以月为一个周期，在每 月7日前由质检部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现 进行考核，填写质检部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考 核表整理好交人力资源部门。 8.质检部主管加强与业务人员的联系，统计业务人员反馈回客户对公司出版 图书的质量意见。经过质检合格后发行的图书如果出现重大质量事故的，质检部主管在总编办的领导下查找责任人，安排质检员全面核查书稿，找到问题所在并由质检部主管提交书面报告说明情况、提出处理意见和整改

岗位职责说明书(完整版)

XXX公司 岗位职责说明书 编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施

前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。

质检专员岗位职责

质检专员岗位职责 质检专员是呼叫中心行业中非常重要的岗位，对于整个公司的服务品质和销售能力有着举足轻重的作用，质检专员的主要工作是对员工的录音做抽听并依据响应的规范做出考核和评判，及时针对发现的问题进行解决和处理，服务于公司的各项指标进步。 第一条：创建和维护呼叫中心服务品质标准，建立和完善呼叫中心的质量控制体系及席人员的考核体系，提升呼叫中心席的业务技能； 第二条：规划呼叫中心监控方式，制定和完善监听评分标准; 第三条：按规定完成呼叫中心抽样监听及评分工作; 第三条：监控呼叫中心坐席人员工作，及时对坐席人员进行在线指导; 第四条：运用专业知识，通过监听录音的形式对坐席人员的话术进行监控，并及时辅导指正； 第五条：及时指出和分析监听过程中所发现的问题和现象，并提出解决方案 第六条：收集并提出培训需求和信息资料改进意见; 第七条：与跟单稽核专员一起检查培训的效果，必要时可协助进行培训工作; 第八条：针对相关突发事件及时整理出资料并提出应对措施及话术； 第九条：提出质量提升的建议及措施，提高呼叫中心业务水平; 第十条：定期进行服务质量监控校准，保证质检员对监控标准理解的一致性； 第十一条：每天监听录音，将出现的问题进行整改、通报，确保服务质量； 第十二条：制做日报，将每天监听内容及发现问题形成日报，并发至热线群，供坐席人员及时参考； 第十三条：每周挑选优秀录音以及不合格的录音，进进录音分享，并针对每个客户服务代表的服务质量进行点评，提高服务质量； 第十四条：新产品上线时，针对产品特性及相关问题及时整理相关QA，判定呼叫中心坐席服务质量被表扬或者被投诉是否成立，并根据奖惩条例予以相应的处理； 第十五条：负责对新进员工进行服务品质标准培训； 第十六条：做好日报，周报，月报及相关表单，供呼叫中心坐席及领导参考，完成领导安排的其他工作任务和临时性的工作；

质检部岗位职责说明书

质检部岗位职责说明书 (八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。 质检部岗位职责说明书 部门名称：质检科 直接上级：质保部 部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收。 管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。 主要职责： 协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责; 2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予

的管理权力，杜绝一切越权事件的发生; 3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见; 4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5、负责对产品计质量的统计工作; 6、对出产产品质量总理2全面负责; 7、对公司购置设备和外协件的计质量检查; 8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告; 9、负责对产品生产过程中的计质量检验; 负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。 10、协助做好质量档案工作; 11、协助做好公司的有关质量的工作计划; 在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。 12、协助建立有关计量质量保证体系; 13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力; 14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作;

公司各部门职能说明书

部门职能说明书目录 综合部部门职能说明书企管部部门职能说明书生产一部部门职能说明书生产二部部门职能说明书安全环保部部门职能说明书技术中心部门职能说明书销售供应部部门职能说明书财务部部门职能说明书运输服务部部门职能说明书基建部部门职能说明书质检部部门职能说明书设备动力部部门职能说明书 . 2 . . 4 . . 6 . . 8 . .1 .. 0. . .1 .. 1. .1 .. 3. . .1 .. 5. . .1 .. 7. . .1 .. 8. .1 .. 9. . .2 .. 0. .

综合部 部门职能说明书 负责公司日常行政后勤管理、人力资源管理与开发和党务及工、青、妇群众团体管理 10. 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权； 11. 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 12. 公司规定、上级主管授予的其他权限。 公司内部文件的拟定、收发、管理； 外来文件管理，做好每日收文、签阅、交办、整理、归档工作； 公司印鉴、介绍信保管使用、函电收发和报刊征订分发工作，及时编写公司大 事记及做好《高岭之声》编辑印发等宣传报道，传播企业文化工作。 负责公司各项决定、决议以及领导指示的上传下达工作，协调公司各部门有关 管理事项。协助协调公司与上级部门的关系； 协助协调公司与行业有关的管理机构、协会、商会等组织的关系； 负责与其他外部单位的联系及接待来访等事宜； 组织申报有关材料，以及公司对外资料的文字把关； 负责有关证书的年检、复检及有关证照的办理。 安排公司办公会议及其他各种会议，记录，整理会议纪要并及时下发相关部门; 对公司办公会议决议执行情况进行监督、检查。 根据各部门需求，制定办公用品与劳保用品采购计划，逐级审批后实施采购， 并按规定发放和造册登记； 维护与管理公司电话、传真机、复印机、空调等办公设施，负责公司电脑硬件 的维修、软 件的维护及 0A 系统的正常运行。 概述 工作 工作 权限 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料需求的权力; 对 公司人力资源配置提出建议的权力； 对各部门提供的人员增补计划、申请单有审核的权力； 依照公司确定的培训计划，对培训单位及师资有选择的权力； 职工工资调整建议的权力； 职工劳动争议处理建议的权力； 公司文件资料等档案管理权； 公司机动车辆的管理支配权； 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力； 总经理 部门名称 综合部 直接上级 工会主席 职责 1.文件管理 及宣传工 作 2.内外协调 3.会务管理 4.办公用品 设施管理 下属分部门

质检部-岗位职责范本

岗位说明书系列 质检部-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-63515 质检部-岗位职责 Quality Inspection Department-Job Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一说到质检员，大家都知道是对产品的质量等方面进行的一种检测。但是了解具体质检部的岗位职责定义及内容却不是寥寥无几了。想懂的更多的质检部岗位职责，大家可参阅本文。 部门名称:质检科 直接上级:质保部 部门性质:产品、物资、设备的质量检查和验收。 管理权限:受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。 主要职责: 1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切

管理行为向质保部负责; 2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生; 3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见; 4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5、负责对产品计质量的统计工作; 6、对出产产品质量总理2全面负责; 7、对公司购置设备和外协件的计质量检查; 8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告; 9、负责对产品生产过程中的计质量检验; 10、协助做好质量档案工作; 11、协助做好公司的有关质量的工作计划; 12、协助建立有关计量质量保证体系; 13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力; 14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作; 15、协助制定公司ISO9000质量管理标准;

策划专案组职责范本

岗位说明书系列策划专案组职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-54036 策划专案组职责 Planning Task Force Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 策划专案组(代理项目或策划顾问项目) 1.与销售部保持紧密联系及沟通，随时分析销售部反馈意见; 2.每日收集项目秘书传真的报表及存档，需对报表作出分析; 3.每周更新销控表; 4.每半年一次计划未来6个月的营销推广的详细安排、主题及预算，然后按届时市场实际情况作出调整方案。每半年一次的推广计划需交策划总监及销售总监各一份，内部通过后才可给发展商; 5.最少每两周的星期天下午3-5时必需到售楼处亲自观察客户及销售情况; 6.每次新诉求点的报广刊登之日，必需到售楼处逗留最

少3个小时观察来电情况及客户发问之问题; 7.必需监督所有展会、::巡展、户外推广等活动之前的实地包装制作，确保制作后的东西是符合我们要求的及对过程中发生的问题立即解决; 8.必需出席所有展会、巡展、户外推广等活动，最少一半时间留在活动现场; 9.与发展商订立例会时间及出席前必需做好准备工作; 10.制作项目的销售需知、价格表，会议议程/纪要，工作时间表等; 11.撰写项目软性文章，提供每次报广设计的诉求点及内容给广告公司/平面设计部; 12.每月对项目片区市场作详细调查，调查报告需给发展商，策划部秘书，销售部经理; 13.每月提供项目的营销推广总结及下月推广调整方案及目标(总结内容看策划部培训手册'营销推广总结提纲')，每月约第3周与策划总监及销售总监开会，方案通过后才可给发展商; 14.统筹及执行各类型活动、推广宣传方案;

质检部经理岗位职责

. 质检部经理岗位职责 岗位名称：质检部经理 直接上级：总经理 下属岗位：检验人员 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责； 主要职责： 1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考 核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量 管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维 修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息； 9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调 查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理； 10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操 作规程，教育员工严格遵守技术经律； 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查 分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据； 12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训 专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事 故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

3环境部职位说明书

03环境部职位说明书 湖南影视会展物业管理有限公司编号：YSHZ-ZY-04-03 作业指导书版号/改次：A/0 职位说明书页数：第6 页共6 页职位描述职位名称环境部部长直接上级副总经理直接下级环境班长入职资格 A.学历：中专及以上学历（园林专业优先）。B .经验：本科二年或大专四年以上工作经验，一年以上物业管理工作经验；或中专毕业须连续10年以上本专业工作经验。 C .证件：有物业管理上岗证者，相关专业中级以上技术职称者优先。 D .技巧：熟练运用OFFICE办公软件及相关软件系统。 E .年龄：40岁以下 F.性别：不限 G.身体状况：健康职位要求具体项目绩效评估标准工作能力专业知识 A.园艺绿化基本知识 B.企业管理基础知识 C.保洁相关基本知识 D.物业管理基本知识 E.物业管理相关法律法规知识 F.装修知识 G.环境艺术知识 H.ISO14001/ISO9000 达到公司规定的培训学分工作技能 A.表达力 B.协调沟通力 C.创新力 D.计划力 E.执行力 F.投诉处理能力G.突发事件处理能力 A.具良好的公文写作及准确表达自己见解的能力。B .具妥善处理上下级及同级部门之间的关系；与各部门.分包方间保持良好沟通的能力。C .具经常提出可操作性建议和意见的能力。D .具根据部门目标制定合理工作计划的能力。E .具正确理解上级工作意图，并有效实施工作计划的能力。F .具妥善处理客户有关投诉，令客户满意的能力。

工作心态 A.敬业精神 B.忠诚度 C.表率性 D.团队精神 E.自我提升意识 F.服务意识 A.热爱本职工作并全身心投入，为实现公司目标而不懈努力。B .高度认同公司文化，随时保持公司形象，处处维护公司利益。C .以身作则，从严要求自己，起到模范及表率作用。D .除完成自己的本职工作，能不计较个人得失，积极协助其它部门和同事共同达成工作目标。能与下属共同营造有效工作团队。E .具良好的进取心，不断学习和接受新思维.新观念并加以运用。F .能以客户服务为己任，始终被顾客所信任。 工作职责1 ▲ 日常巡查，有效监管日常清洁卫生。 2 ▲ 巡查督促环境分包方（保洁.园艺）工作： A.清洁.绿化工作进行督导并检查； B.清洁.绿化服务的不合格项制定改进措施，组织落实并跟踪实施效果； A. 分包方工作能符合要求； B. 不合格项改进及时；3 ▲ 设施巡查： A.每月制定公共设施保养计划； B.巡查公共设施的保养状况； C. 负责环境设施的请修工作。A .30日前完成下月保养计划；对不能完成的计划分析原因，提出改善对策； B.保养欠佳的项目，及时提出改善意见并跟催实施效果； C.环境设施请修及时；外委请修符合公司规定。

质检部岗位设置和职责

按工作事项划分的质检部职能图 质检部的职责 职责1: 负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及5S、零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织执行与推动 职责2: 制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质量事故和纠纷；执行质量管理的日常检查工作，做好质量保证工作 职责3: 负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作的检验工作；组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任 职责4: 负责制程的巡回检验、管理与分析，对制程量进行专案研究提出改善、预防措施 职责5: 处理质量异常，协助处理客户投诉与退货的事宜，组织公司内部对不合格品进行评审，必要时召

开现场质量工作会议，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证 职责6: 提供年、季、月度质量工作统计报表，建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算 职责7: 建立和完善质量制度，执行质量管理规定，推行全面质量管理；负责对原材料供应商的评估，配合质量体系的认证和推行等工作 职责8: 客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施 职责9: 检验仪器、量具、实验设备的校正与保管 职责10: 组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习，建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍；配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作；负责本部门员工的聘用、解雇，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作 职责11: 完成总经理交付的其他相关工作 质检部的权力 权力1：制定、实施和控制质量管理制度的权力 权力2：对质量计划、质量变异处理的审批权力 权力3：对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力 权力4：对不合格品进行管制的权力 权力5：部门内部开展工作的自主权 权力6：重大、紧急质量事故中越权指挥的权力 权力7：重大、紧急质量事故中越级汇报的权力 权力8：质量管理经费申请和报销的权力 权力9：部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权 权力10：其他与质量管理工作相关的权力

岗位说明书及岗位职责

岗位说明书及岗位职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

一、公司领导岗位职责 经理岗位职责 1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。 2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。 3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作。掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。 4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。 6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施，主持管理评审。 7、主持经理办公会议，具体研究和解决公司行政工作中重大问题。 8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。 9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。

10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，提高员工生活水平。 党委书记岗位职责 1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。 2、组织召开党委会及有关党政联席会议，对讨论研究做出的决议，负责组织检查和落实。 3、参与公司重大问题决策，支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。 4、对公司安全生产工作负政治领导责任。抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动，充分发挥党政工团的职能作用。 5、带头执行民主集中制原则，定期主持召开民主生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。 6、抓好党组织的思想、组织、作风等自身建设，并结合运输生产经营实际，有针对性的组织抓好思想政治工作。 7、领导和支持工会、共青团等群众组织独立自主、依照法律及各自章程，开展工作。 8、分管综合办公室。

质检部经理岗位说明书范本

作业指导书系列 质检部经理岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-21123质检部经理岗位说明书 Quality inspection manager post description 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 一、岗位标识信息 岗位名称:质检部经理 隶属部门:质检部 岗位编码: 直接上级:生产副总经理 工资等级:部级 直接下级:纽思达包装班组、明远包装班组、外质检员 可轮换岗位:车间质检主任 二、岗位工作概述 负责公司内所有与质量相关的工作，不断降低质量成本，提高质量信用，实现公司质量控制指标。 三、工作职责与任务 (一)负责公司产品品质保证

1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证 (1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报); (2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户); (3)对于提交的有关原材料问题予以解决。 2.负责过程质量控制 (1)设定公司整体质量控制方案、分解任务; (2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。 3.负责最终质量控制 (1)保证出货符合客户质量要求; (2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量; (3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。 (二)负责质量体系运行控制 1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行; 2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。

(三)培训/指导/评估下属及相关职能 1.培训、指导 (1)培训、指导产品标准和客户需求; (2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。 2.评估 (1)评估下属工作效果; (2)评估相关工作职能工作效果。 (四)审核审批与体系有关的各类文件 1.维护现有文件有效性; 2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批(生产方面); 3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。 (五)执行公司5S规范——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养 (六)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)产品质量符合公司贸易担当计划和技术部样品规范要求

市场监管所工作人员岗位职责说明

市场监管所工作人员岗位职责 一、所长岗 主持市场监管所全面工作。 主要职责： 1、制定全所年度工作计划和绩效考核方案，组织、监督各项工作目标任务落实。 2、带领全所人员认真履行各项工作职责，充分调动全所人员工作积极性。 3、带头执行各项规章制度和上级局工作禁令，切实加强内部管理和党风廉政建设，严防违法违纪情况发生。 4、组织召开日常工作会议，监督、掌握全所人员工作动态，及时掌握日常监管执法中出现的新情况、新问题，研究解决办法。 5、定期开展针对工作人员履行各项工作职责情况的抽查，做好抽查记录，发现问题，立即督促整改。 6、认真开展周讲评、月考评、季小评、半年小结、年终总结，加强对内设队厅室的定期考评，公开考评结果。 7、全面贯彻落实行政执法岗位责任制、行政执法评议考核制、行政执法责任追究制。

8、定期组织并带领全所工作人员开展工商行政管理法律法规、政治理论和执法技能学习，不断提高干部职工整体素质。 9、负责审查全所经费开支情况，带头执行财务制度，坚持财务公开，不得违纪违规滥开支。 10、主动接受当地党委政府的领导，积极争取地方党委政府支持，密切配合相关部门工作，积极服务“三农”、服务市场主体、服务地方经济发展。 11、完成上级交办的其它工作。 二、副所长岗 协助所长开展工作。 主要职责： 1、按照工作分工和所长授权认真履行职责，负责抓好具体工作的落实。 2、带头执行各项规章制度和上级局工作禁令。 3、协助所长抓好队伍的思想、作风和业务能力建设。 4、完成上级和所长交办的其它工作。 三、综合事务岗 主要负责公文处理、财务报帐、资产管理、文书档案、教育培训、党建、廉政建设、后勤保障等工作。

环保部职位说明书

环保部职位说明书 目录 职位名称：环保部经理 (2) 职位名称：环保专员 (6) 职位名称：污水处理站站长 (8) 职位名称：污水处理站副站长 (10) 职位名称：污水处理监测工 (12) 职位名称：污水处理操作工 (14) 职位名称：污水处理清污工 (16) 职位名称：污水处理站机修工 (17) 职位名称：焚烧工 (19)

职位名称：环保部经理部门：环保部科： 职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）： 全面负责公司环境保护工作的计划、执行与建设。

2、工作关系图 内部关系 环保部经理 外部关系 总经理 环保部下属员工 公司内各部门 省地市环保局、省环科院、环评机构、集团总部环保主管、横店污水处理厂、ISO14000咨询认证机构

3、岗位职责 ?负责公司环保工作计划与规划制定，制订公司环境保护工作管理制度，并监督执行； ?负责公司环保经济责任制制定、修改与环保考核实施； ?负责环保治污项目方案制定、工艺设计与审核及组织协调管理，负责组织公司新项目环评的报批工作； ?负责建设项目环保“三同时”管理； ?负责ISO14000环境管理体系维护与日常管理工作； ?负责排污费上缴；负责组织环境污染事故善后处理工作； ?负责污水处理站的运行； ?关系协调：协调公司内外部、上下级关系； ?机构建设：提供决策支持信息，参与制定相关战略规划；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议 ?团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展

质检员及质检部管理制度

质检员及质检部管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

专职质检员岗位职责 1.在项目部质检部长领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。 2.质检员应熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等 3.落实质量保证措施，检查验收标准、作业指导书执行情况。 4.抽查项目检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。 5.督促项目施工人员认真履行职责，做好本职工作。抽查项目分部工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。 6.重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查。 7.及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。

质检部管理制度 （一）确定质量目标： 质检部在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主要对前期施工工艺、施工方案进行检查，并对技术人员进行岗前培训，对进场原材料进行检测，以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程 控制。 1、创优目标：确保 ．．优良工程 2、分项工程合格率为100％，其中优良品率为95%（且主要项目确保为优良）。 3、重大质量事故为0次。 4、工程外观质量确保优良。 （二）质量保证措施 1、建立完善的检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。 2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，要严把检测关，并加强对施工人员的管理和业务培训工作。 3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施