云盘软件开发技术公司员工手册---手册
**********有限公司
员
工
手
册
2016年3月（V2.0）
目录
欢迎辞
第一章公司简介
第二章核心价值观
第三章招聘与录用
第四章劳动合同的订立及解除第五章保密义务
第六章考勤制度
第七章薪酬制度
第八章社会保险与员工福利第九章员工培训与发展
第十章绩效考核、辅导与沟通第十一章奖惩规定
第十二章员工申诉与纠纷处理第十三章出差与费用报销
第十四章办公用品与设施
第十五章环境卫生与健康
第十六章信息与安全
第十七章总经理接待日
第十八章内部办公系统
第十九章修订与解释
欢迎辞
非常高兴地欢迎你加入****大家庭！
为了使你尽快适应新的工作环境，并对公司的企业文化、规章制度有一个基本的了解，为实现公司和员工的共同发展，完成公司的社会使命，公司与员工在相互信赖的基础上制定这本《员工手册》，希望你能仔细阅读。
《员工手册》是公司与员工彼此之间的一种承诺，是我们行为规范的一个准则。如果你对手册的内容不解或有疑问，请向你的直接主管、经理或人事与行政部咨询，你会得到一个满意的答复。
****尊重和重视每一位成员，希望能给积极上进、勤奋踏实又能相互合作的员工提供实现自身价值的舞台。****提倡积极和进取的工作环境和氛围，并努力将这种文化提升为企业的核心价值观：主动、合作、创新、诚信。
在这里，诚挚地希望你在****大家庭里不断成长，超越不止，做一个诚实、守信、认真、严谨、有责任感的好员工，并在事业上早日有所建树，使你在****的工作和生活，成为一生中最值得留恋的一部分。
最后衷心地祝愿你在****大家庭里健康、幸福、快乐！
第一章公司简介
******有限公司（简称：****）成立于2001年，注册在上海张江高科技园区，是一家自主研发，专业从事软件技术开发，并以云盘技术为主导，提供一系列产品、技术和服务的高科技民营企业。
历史沿革：
2005年3月：*****有限公司成立
2005年8月：**** V2.2发布
2006年12月：通过国家软件企业认证
2006年12月：***技术获得国家专利
2006年2月：升级到5.0
2007年5月：****取得国家专利
我们将走向更美好的未来......
公司概况：
办公地址：
办公面积：
员工人数：组织结构图：
第二章核心价值观
一、经营理念
市场导向，以客为尊；
技术领先，以人为本。
二、管理理念
创造公开透明，坦诚沟通的环境，关心员工成长，倡导学习是一种生活方式，强化执行与创新能力，达到企业和员工双赢。
1、公开透明，坦诚沟通
1）制度透明，执行公开；
2）遵守流程，规范工作；
3）自我解剖，让团队了解我；
4）认真倾听，不急于表达，鼓励他人表达不同意见。
2、关心员工成长，倡导学习是一种生活方式。
3、强化执行与创新能力。
三、使命
轻松网络，精彩世界。
我们不断钻研新技术，提供专业的网络管理方案，最大程度简化网络的构建、管理和维护，为用户创造轻松的网络环境，提高效率，增加利润，实现业务的快速发展。
四、愿景
成为国际一流的网络软件和服务提供商
五、核心价值观
主动、合作、创新、诚信
1、主动—乐观向上，永不放弃。
2、合作—共享共担，平凡人做非凡事。
3、创新—拥抱变化，持续创新。创新就是变化，没有变化，就没有进步。变化是永恒的，
唯一不变的只有变化。
4、诚信—诚实正直，言行坦荡。
第三章招聘与录用
一、人事行政部的确认
各部门经理根据部门工作任务提出人力资源需求申请，由人事行政部根据年度人力资源需求规划审核，上报总经理批准后发布招聘信息，组织招聘。
二、招聘流程
有职位空缺时，优先考虑内部晋升或调整，给员工提供充分的发展机会；外部招聘职位也鼓励内部员工推荐，当你有合适人选推荐时，请尽快与人事行政部联系。
流程：简历筛选——初试——复试——试用——录用
初试由用人部门主管面试，复试由人事行政部经理和更上一级主管共同进行；
复试通过，方可录用。
三、录用事项
录用原则：公平、公正、公开，择优录用。
用人部门和人事行政部综合评估认同公司核心价值观、符合岗位素质能力要求。
录用禁忌：患有传染性疾病等不适于本公司相关职位者，不予录用。
公司视诚信为立人、立业之本，一经发现有弄虚作假、隐瞒不报、逃避责任等行为，视为严重违纪，无论是否在试用期，立即予以解除劳动关系。
四、报到须知
新员工报到所需材料：劳动手册（沪籍）、离职证明/退工单、身份证明、学历证明、一寸证件照三张等。
参加入职培训：入职培训由人事行政部组织实施，主要了解公司组织结构、核心价值观、规章制度等。
业务导师：在你的试用期内，业务导师是直接辅助你成长的人，一般由一个对公司比较熟悉的老员工担任，但也许是你的直接上级主管兼任。你在公司里遇到的工作上和生活上的问题都可以请教他。
领用办公用品：到行政前台填写《物品领用登记单》，领取相关文具、考勤卡等。
由IT管理员为你分配办公电脑、IM账号、公司邮箱地址等。
第四章劳动合同的订立及解除
一、劳动合同的订立
公司实行劳动合同制,在入职后七个工作日内，你应与公司订立劳动合同，建立劳动关系，明确双方的权利和义务。但在订立劳动合同之前，你须解除与原工作单位的劳动关系，并办妥相应的手续，以免陷入不必要的法律纠纷。
劳动合同期限一般为3年。劳动合同一式2份，你和公司各持1份。
二、试用期
公司规定所有员工的试用期为3个月，如你表现突出，你的部门经理可向人事行政部为你申请提前转正。
在你试用期满前5个工作日，请向部门经理提交《转正申请表》。人事行政部组织评估，办理转正手续，交总经理批准后转正。
如果对你的评估结果不合格，人事行政部将会在你试用期结束前与你解除劳动合同，并及时为你办理相关离职及退工手续。
试用期内，是你与公司双方选择和适应的阶段，任何一方均可随时通知对方解除劳动合同，而无需预先通知。
三、劳动合同的续签
劳动合同期满前一个月，公司会书面征询你及你的部门经理是否续签的意向。若你与公司一致同意续签，则按相关规定续签劳动合同；当然，若你有更好的发展方向，请提前一个月说明，到人事行政部办理劳动合同终止的离职手续。
四、劳动合同的解除
员工与公司均可通过协商解除、单方解除、到期终止、约定终止条件等方式解除劳动合同，终止劳动关系。
试用期外，合同期内的解除劳动合同的情形如下：
1、自愿离职（员工单方解除）
若你自愿离职，须提前30日以书面形式通知公司人事行政部。
而如果你属于下列情况之一，你必须谨慎离职，公司可依法索偿因你离职导致的相应损失：
——担任重要项目实施任务的业务骨干；
——掌握公司专利或重要技术信息，而又没有妥善处理的；
——核心岗位的主要负责人和研发技术骨干辞职后给公司带来重大损失的；
——由公司资助培训学习（含出国考察、交流、参展），且未满约定服务期限的；
——公司认为有必要追偿损失的其他情形。
2、公司解除合同（公司单方解除）
如果公司要解除劳动合同，将提前30日书面通知你，或以一个月定级工资代提前通知
期，并按相关政策法规给予经济补偿。
但如果是你违法、严重违纪、失职、或严重行为不端等情况，公司可随时予以解除劳动关系，没有任何经济补偿。
3、双方协商解除合同
经双方友好协商，达成一致意见，签订书面协议，可以解除劳动合同。
4、劳动合同终止
劳动合同期满不同意续签的，到期即终止；劳动合同约定的终止条件出现时，劳动合同终止。
5、离职手续
无论何种原因导致你离开公司，你都要认真做好工作交接，交还在公司领取的相关财物，按公司离职程序会签好《工作移交单》和《离职移交单》。
第五章保密义务
保守公司的技术秘密和商业秘密是我们每个员工应尽的基本义务。保密内容包括但不限于：商业秘密：对于在公司所掌握和获得的商业信息、财务资料、研发资料、新技术开发项目等，不得泄露、告知、公布、发表、出版、传授、转让或者以其他方式使第三方知悉。
薪资保密：知情人员及你本人不得以任何方式告诉他人，同样，你也不可打听、传播他人薪资情况。如需了解自己的薪资情况，你可向人力资源部相关负责人查询或核对。所有岗位异动的签批文件在经过完整的审批程序后，审批原件由人事行政部统一存档，并进行严格保密；所有薪资泄密将按奖惩制度进行相应处罚。
文件保密：严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）保密。不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，按照文件、资料的密级规定管理。未经公司同意，不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。
会议保密：会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、财务、研发等相关有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，不得外借。
公司与可能涉及公司秘密的员工签订《保密合同》，界定保密范围、义务、责任等，并明确竞业禁止义务的期限及补偿办法。详见《保密合同》。
第六章考勤制度
一、作息方式
1、公司正常工作时间为五天工作制，做五休二。
公司作息时间为：上班时间：9：00 ，下班时间：17：30
你可以在11：30至13：30之间选择45分钟进行午餐。
2、增值业务部、工程技术部人员采用轮班制，上、下班必须考勤。
二、考勤方式
我们实行“打卡式”考勤，考勤记录是计发工资的依据，请你真实打卡，切勿请人或替人代打卡，否则因你的不诚实将受到相应处罚。
三、考勤设置种类：
1、迟到、早退、旷工、未刷卡：
1）上班时间开始后到岗者为迟到；
2）上班时间终了前10分钟内离岗者为早退；
3）未经上级主管同意不到岗或擅离岗位者，按旷工处理。
对公司安排的培训（外部）无故缺勤未请假的，按旷工处理。
4）未刷卡：出现未刷卡情况时，须到人事行政部前台填写《未刷卡登记表》，并由部门经理签字确认后予以登记，未登记者以缺勤处理；
5）考勤处罚表：
2、外出：
工作时间外出，实行登记制度。
（1）在工作时间内，因公/因私外出均需事先征得部门经理同意，并在前台登记，注明
外出事由、外出时间及返回时间；
（2）如早上外出办事，回公司后必须打卡；
（3）如下午外出办事不返回公司的，外出时必须打卡；
（4）没有打卡记录，没有经直接主管签字确认的，一律按迟到早退或旷工处理。
3、加班：
（1）公司主张员工应在工作时间内完成工作计划之内的工作目标和任务。
（2）轮班制的员工由部门自行调配作息时间和休息时间。
（3）按正常工作时间上班的员工：
A、申请：加班须提前填写《加班申请单》；
确因临时或额外的紧急事项之需要；
《加班申请单》由部门经理批准；
《加班申请单》须送人事行政部备案，以作考勤记录。
B、计算：工作日加班从正常下班时间半小时后开始计算；
休息日及节假日加班时间按实际考勤时间计算；
加班时间以小时为单位，可以累计计算。
C、登记：人事行政部根据《加班申请单》，将员工的加班时间进行累加。
D、使用：加班时间可以累计调休、充抵事假等，调休或充抵最小单位为小时；
但不能充抵迟到；
E、加班工资：
①因工作需要，须在法定节假日轮班或值班的，按日工资的300%结算加班
工资；
②年休假和加班时间，原则上只能调休。
销售人员以业绩提成考核为主，年休假及因出差产生的加班时间，只能用作
调休或事假抵扣，无论何种情况，都不计算加班工资。
技术服务类岗位，确因工作任务繁忙，半年内加班与年休时间累积超过80
小时，且无法按时调休的，对于超过80小时的部分，员工可以申请按天结算
工资，结算时间为每年的1月和7月，但只能按原天数的150%申请结算。
其他岗位人员，如离职时，年休假或加班时间有节余的，可以申请计算加班
工资，但只能按原天数的150%申请结算。
F、晚餐：因工作任务紧急需要延长工作时间，或申请加班超过晚上19：30点后
的，可自行订餐，公司给予晚餐补贴，补贴标准为10--15元。
G、夜班补贴：夜班指值班时间超过凌晨00：00的轮班（包括工程技术，运维等）
或公司指定的夜班（若分早、中、晚班的，晚班可计为夜班），以考勤时间为
准。夜班按10元/人/班补贴。
6、假期：
(1) 事假：试用期员工请事假不超过3天，否则延期转正或辞退。全年事假不得超过10天，特殊情况另行处理。事假可以以年休假和加班累计时间抵扣。
(2) 病假：病假以二级以上医院开据的病假单为凭证，医疗期及待遇按相关法规规定执行。
(3) 婚假：达到法定结婚年龄并登记结婚的，需向人事行政部提供《结婚登记证》原件和复印件，可休婚假3天，晚婚者可休婚假10天，婚假须提前5天申请。
(4) 产假：女员工符合计划生育条件的，按法规享受产假；配偶生产陪产假10天；因怀孕须请长病假，影响公司正常工作的，按事假处理；未婚先孕，须长期请假的，按事假处理。
(5) 丧假：员工的父母、配偶、子女去世，享受3天有薪丧假；祖父母、外祖父母、配偶的父母、兄弟姐妹去世，享受2天有薪丧假。外地员工可适当增加路途时间。
(6) 法定假：按国家相关法规规定执行。
(7) 工伤假：按国家相关法规规定执行。
(8) 其他未提及的假期按国家相关法规规定执行。
（9）婚假、产假、陪产假和丧假等，必须一次性连续休完，其中包括星期六和星期天，但可以扣除法定节假日。
四、请假审批程序：
1．申请：请假须事先申请，请假人应到人事行政部先领取《请假单》，填写事由、请假时间等，并确请假的种类。
2、审批：请假人根据请假的长短到相应的层级进行审批。
3．因突发事情不能事先请假时，应于当天上午8：00前以电话、传真、E-MAIL等方式联络直属主管或人事行政部经理，并于销假翌日亲自补办手续并提供相关必备资料，未按规定办理或证件不全者，一律按旷工处理。
4．将《请假单》及相关证件送至人事行政部考勤。
审批权限规定如下表：
第七章薪酬制度
一、薪资制度的原则
1、价值原则：岗位价值和工作绩效是确定你的工资的两项主要依据。
2、公平公正原则：既保持内部可比性，又要保持外部竞争性，并能够激励个人。
3、持续发展原则：根据公司效益和个人绩效情况，调整公司整体薪酬水平。
二、薪资福利的构成
1、基本工资：为保障员工生活需要，根据当地生活费用及岗位层级设定。
2、岗位工资：依据岗位价值大小制定薪资范围，并根据个人绩效成绩及绩效能力评估，
可以适当浮动。
3、保密工资：对涉及公司秘密且承担竞业禁止义务的员工的补偿；
4、加班工资：对于轮班制的员工，因轮班而在法定节假日值班，公司依据相关法规发
放加班工资。
5、定级工资：是基本工资、岗位工资、保密工资三项之和；定级工资是计算假期类工
资、绩效奖金的基数。
6、奖金：公司根据季度绩效考核、年度综合考核给予一定的奖金。
三、薪资调整
1、薪资调整的情形：
转正、绩效评估后（年度调薪）、升职、降职或调岗及其他特殊情况进行的薪资调整。
2、薪资调整的流程：
2.1转正调薪
公司根据你的岗位、经验、学历及劳动力市场的薪资水平等因素与你约定薪资，试用期薪资一般相当于转正薪资的80%~90%。当你试用期评估合格后，调整为转正薪资。
2.2 绩效评估后进行的薪资调整
你每年有一次调薪机会。薪资调整额度将依据公司整体调薪幅度和个人绩效评估结果确定。公司员工年度薪资调整的统一生效日期以总经理批准的执行日期为准，特殊情况人事行政部另行通知。
2.3升职、降职、岗位调整（调岗）后进行的薪资调整
一般员工：必须由该部门经理以书面形式上报，经人事行政部审核，并由总经理审批确认后生效。
副经理级以上人员：必须由上一级领导提出申请，经人事行政部汇总后，由总经理审批确认后生效。
升职、岗位调整，需在新岗位上试用3个月，考核合格后，方可提薪。
降职的岗位变动，岗位调整后，薪资即按新岗位重新核定。
3、特殊情况下的薪资调整
合同有约定的；
低于社会最低工资水平的；
岗位职责变化须进行重新评估的；
其他需要调整的情形。
四、各类假期工资的计发标准：
1、事假工资：事假不计发工资。
2、病假工资：按工资的60%计发，按半天（4小时）起计算。
3、年休假工资：在《员工手册》内规定的天数内按月薪工资标准全额发放。
4、婚假工资：在法规政策规定的天数内按月薪工资标准全额发放。
5、丧假工资：在法规政策规定的天数内按月薪工资标准全额发放。
6、有关生育假工资：按《职工晚婚和计划生育的有关待遇》、《女职工计划内生育待遇》及其他政策法规执行。
7、医疗期的工资：按相关政策规定执行。
五、薪资中的代扣部分
以下发生的各项费用，由公司从你的薪资中代扣代缴：
1、各种社会保险金：公司按照国家规定的社保种类和比例缴费，对于应由个人承担的部分；
2、个人收入所得税：按照国家税收政策，你应缴纳的个人收入所得税；
3、因违反公司相关规章制度的罚款；
4、法律、法规规定的可以从员工工资中扣除的费用；
5、其它应由你个人承担的费用。
六、薪资福利发放的时间及方式
1、人事行政部根据出勤记录每月8日发上月工资，遇节假日等特殊情况，发放日期由人事行政部另行通知；
2、发放方式：有指定银行账户的直接划入指定银行账户，其他的由人事行政部直接发放现金；
3、如你对薪资结算有异议时，请向人事行政部咨询。
七、入职与离职的当月结算
1、入职与离职当月工资结算，应发工资=月工资*（实际出勤工作日/当月工作日数），
法定节假日按工作日计算；
2、当月离职的员工，工资与补贴等，一律于次月8日统一结算。
第八章社会保险与员工福利
一、社会保险
公司按上海市相关规定为员工交纳社会保险。
新员工入职时间为当月15日（包括15日）之前的，可以交纳当月的社会保险。
员工离职时间为当月15日（包括15日）之前的，则不缴纳当月的社会保险。
二、住房公积金
公司按上海市《住房公积金管理条例》的有关规定设立住房公积金，对符合缴纳条件的员工缴存住房公积金。
新员工入职时间为当月15日（包括15日）之前的，可以申请交纳当月的公积金。
员工离职时间为当月15日（包括15日）之前的，则不缴纳当月的公积金或不发放相关费用。
三、带薪年休假：
当你在公司服务满一年（包括试用期）后，开始享受带薪年休假；
一年≤连续工作时间＜ 3年，每年可享受5天的带薪年假；
连续工作年限满三年以上的，每增加一年，在5天年休假的基础上，每年可享受的带薪年假增加一天，但带薪年假最多不能超过15天；
年休假须提前申请，年休假可单用，可连用，连用不得超过15天；
年休假不可预支。
四、集体活动：
公司根据经营效益和工作情况，组织员工旅游或其他活动。集体活动包括各类球赛、旅游、年会、部门和团队活动等。
第九章员工培训与发展
为使员工的素质和技能符合公司发展战略和个人职业能力提升，公司对员工进行良好的培训规划，以达到公司与员工共同发展的目的。
一、培训管理部门
人事行政部是培训的管理部门。技术培训部负责与技术相关的内、外部培训的管理。
二、培训计划的编制
公司根据战略规划、年度经营目标、关键绩效指标、主要工作任务等的要求，提出各部门培训主题。
部门经理与HR部门经理根据培训主题、关键绩效指标和承担主要促进事项对岗位能力的要求，共同确定部门内各岗位的培训项目。
你必须根据自己承担的绩效任务要求和你的能力结构提出个人培训需求。
你的部门经理在与你进行绩效与能力状况沟通后确认你的培训项目，报人事行政部审核。
所有培训项目均由人事行政部报总经理最后审定。
技术开发部管理手册1
目录 第1章概述 (1) 1.1 技术开发部管理权限 (1) 1.2 技术开发部管理职能 (1) 1.3 技术开发部主要职责 (1) 1.4 日常管理制度 (2) 第2章产品开发设计控制程序 (4) 2.1 目的 (4) 2.2 范围 (5) 2.3 引用文件及术语 (5) 2.4 职责 (5) 2.5 工作程序 (6) 2.6 支持文件 (9) 2.7 表格清单 (9) 2.8 附表 (9) 第3章产品实现的策划程序 (17) 3.1 目的 (17) 3.2 适应范围 (17) 3.3 引用文件及术语 (18) 3.4 职责 (18) 3.5 工作程序 (18) 3.6 支持性文件 (19) 第4章内部质量审核控制程序 (20) 4.1 目的 (20) 4.2 适用范围 (20) 4.3 引用文件及术语 (20) 4.4 职责 (20) 4.5 工作程序 (21) 4.6 支持文件 (23) 4.7 质量记录 (23) 附录 (25) 附录1 (25) 附录2 (26) 附录3 (27) 附录5 (29) 附录6 (30) 附件7 (31) 附件8 (32)
第1章概述 技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化，以及为生产部和工程部提供技术支持等。 1.1 技术开发部管理权限 受总经理和技术总监委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 1.2 技术开发部管理职能 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 1.3 技术开发部主要职责： 1．坚决服从总经理和技术总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理和技术总监负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；
2020年公司员工手册范本
公司员工手册范本 一、总经理致辞： 略 二、公司的经营理念 略 三、企业文化 略 四、公司简介 略 五、聘用的规定 (一)基本政策 1、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65周岁，身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4、所有员工培训费及资料费一经缴纳，一律不退。 5、实名制注册，银行卡与姓名一致(工行、建行、农行)便于工资发放。 凡有下列情况的不得录用 1、曾被公司因违纪辞退者 2、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3、被判刑或被通缉，尚未结案者;
4、吸食毒品者; 5、拖欠公款有记录在案者; 6、精神病或传染病患者 7、品行恶劣，曾被开除或处分者; 9、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者 (二)入职手续 1、提供一寸照片，身份证复印件;填写员工录用表，经公司核实后发放注册工号(此工号是唯一工作号码)。 2、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 (三)工作时间 工作时间由乙方自行安排，甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位，特殊情况需向甲方请假，经同意后可休假。 (四)劳动报酬 1、本着多劳多得的原则，双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担，并由甲方发放工资时代扣代缴。 2、甲方应发工资扣除个人应付费用后，在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前1个工作日说明。 (五)聘用终止 1、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2、违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的
关于公司员工使用“钉钉”软件的管理规定(试行)
关于公司员工使用“钉钉”软件的管理规定（试行） 致全体员工： 为了便于各部门之间工作的沟通和公司员工的日常（外出）考勤管理，经公司研究决定，公司中高管理人员、职能部门、外勤员工从2017 年11月20日起使用通讯办公软件“钉钉”，为方便规范管理，特制定本规定： 一、“钉钉”软件使用原则 a)公司中高管理人员、职能部门、外勤员工的“钉钉”账号仅做工作使用。 b)“钉钉”非即时性沟通工具，重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通。 c)着重采用“钉钉”软件管理平台的“签到”、“审批”、“考勤”的功能， 目的使公司高管、部门负责人及时了解员工外出办事、出差等的工作状 态，特别是加强对外出人员的工作管理，同时简化内部日常工作的管理 流程。另外推广使用“Tower任务”、“Worktile”的功能，作为工 作传单或项目团队协作的应用平台，提高对工作任务的分配、进度控制、 监督等管理水平。 二、“钉钉”软件签到要求 a)员工在公司工作地点正常上班时间内有外出办公事时，每访问一个地方、 一个客户时到访和离开各签到一次。 b)对于公司外勤员工回公司述职均需在到达公司、离开公司时各签到一次。 c)签到时须确认： i.“签到时间”手机系统默认； ii.“签到地点” 须微调准确位置；
iii.“签到内容”填写文字说明或现场拍照为准。 d)中层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到本部门员工 的签到轨迹。 三、“钉钉”软件考勤打卡要求 a)公司中层管理人员及员工在公司及仓库工作地点上班时，实行“钉钉” 定位打卡，一天考勤打卡两次，早上上班打卡1次、下午下班打卡1次。 具体按公司员工手册及相关规章制度的规定内容执行。 b)上班时间内有外出的，按照第二条内的签到流程，履行签到手续。必要 时，根据工作性质，各部门可自行要求员工采用签到+考勤打卡的复合 方式考勤。 c)外勤员工在项目所在地、出差所在地，不用实行“钉钉”软件考勤打卡， 但必须进行“钉钉”定位签到。 d)中高层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到部门员工 的考勤打卡、签到内容。 四、“钉钉”软件审批要求 a)公司中层管理人员及员工应在外出办公事、出差、请假等通过“审批” 平台进行审批。（外出办公事、出差、请假等事项，获得审批后，信息 将会抄送人力资源部） b)各部门的用印申请、用车申请等在现有的纸件流程中若有审批人员不在 公司，事情紧急的情况下，可通过“钉钉”平台进行审批。
软件项目集成开发流程及文档
软件项目集成开发 一、项目组织架构 Ａ 项目经理 负责分析、设计和协调工作。随时监控各开发人员的工作，包括内容是否与要求发生偏差，进度是否滞后等等，同时给每个开发人员明确的任务书。 在项目周期内项目经理最好不要更换。大项目需要配备专门的系统分析师和系统设计师。 Ｂ 开发人员 熟悉针对软件开发的编程工具，并具有丰富的编程经验，负责完成不同层与模块的编程工作。 开发人员数量视系统模块数量和开发难度而定。 Ｃ 业务需求人员 熟悉业务工作流程，有丰富的业务经验。 业务需求人员的选择应覆盖系统所服务的业务部门。 Ｄ 文档整理人员 随时整理系统开发过程中相关的技术文档。 作为业务支撑，文档整理人员需熟悉软件开发的流程、文档管理、文档模板。 项目组织架构 项目经理 开发人员 业务需求人员 文档整理人员 测试工程师
Ｅ测试工程师 专门进行代码的测试工作，并且计划和执行源代码复审，负责有关返工的任何反馈意见（有条件可配置）。
二、项目流程管理 系统开发的过程必须符合IT 项目开发流程的规律，整个过程应包含但不仅限于以下环节： 需求调研是软件开发的最初阶段。需求调研的结果确立了软件开发的方向。软件设计是后续开发步骤及软件维护工作的基础。 在项目实施的过程中，项目实施者大多把精力放在了编码阶段，而需求调研和系统设计往往不被重视。没有严格的需求调研和分析，最终的软件产品会偏离用户的真正需求。如果没有设计，只能建立一个不稳定的系统结构。如下图所示：
在项目实施过程中，以上各个流程都不应该被忽略（重大项目更是如此），任何一个环节的遗失都可能引起项目方向的偏差，甚至失败。项目管理者可以在此基础上，完善项目管理流程，以降低项目实施的风险。 三、项目文档管理 项目管理者必须在系统开发过程中做好项目文档管理。项目文档是项目实施的依据，也是项目设计、编码、测试、修正、培训和验收的依据。 根据以上项目流程，项目实施过程中应包含以下所必须的文档：
制造企业-员工手册范本
员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司！ ××××有限公司成立于一九九七年，乃××××公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。 真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“×××”将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“×××”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉！ 总经理：__________ 第一章组织架构（略） 第二章聘用制度 1．招募 公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。 1．1 公司内部无合适人选时； 1．2 需求量大，内部人力不足； 1．3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2．甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。 3．录用手续 3．1 员工任用由人事课发出录取通知书，凭通知到人事单位报到办理手续，并缴验下列证件资料： 3．1．1 录用通知书； 3．1．2 居民身份证；
3．1．3 最高学历证书原件； 3．1．4 资历、资格证书（或上岗证）； 3．1．5 体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）； 3．1．6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)； 3．1．7 一寸相片三张。 3．2 填写《人事资料卡》，它将记录你在“×××”的成长过程。 3．3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司，发给《员工手册》及《安全手册》，并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4．试用办妥以上入职手续后，你将接受至少三个月的试用期，在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训，试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间，你的上司会对你作出评估，必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5．正式任用 5．1 员工经试用合格，公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5．2 员工入职提供之证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。 5．3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5．3．1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5．3．2 遇紧急事故联系人。 5．3．3 现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间 公司实行五天工作制，每天工作八小时，每周工作四十小时，每天的工作时间如下：星期一至星期五：上午8：00—12：00 下午13：30—17：30 。因生产制造程序之连续性，员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间，依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2．超时工作 2．1 员工经批准加班者，依国家规定支付加班工资或安排调休。 2．2 员工已领取职务加给者，加班原则上安排调休，不另支给加班工资，专案核准者例之。2．3 加班工资按下列情况计算： 2．3．1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2．3．2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2．3．3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%
关于公司员工使用“钉钉”软件的管理规定 试行
关于公司员工使用“钉钉”软件的管理规定（试行）为了便于各部门之间工作的沟通和公司主要员工的日常（外出）考勤管理，?经公司研究决定，公司中高管理人员、职能部门负责人及各部门的基层员工从?2017?年?8月14日起使用通讯办公软件“钉钉”，为方便规范管理，特制定本规定：? 一、“钉钉”软件使用原则?? 1、公司中高管理人员、职能部门负责人及各部门的基层员工的“钉钉”账号仅做工作使用。?? 2、钉钉”非即时性沟通工具，重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通。?? 3、着重采用“钉钉”软件管理平台的“签到”、“审批”、“电话会议”、“日志”、“客户管理”的功能，目的使公司高管、部门负责人及时了解员工外出办事、出差等的工作状态，特别是加强对外出人员的工作管理，同时简化内部日常工作的管理流程。?另外推广使用“Worktile”的功能，作为工作传达或项目团队协作的应用平台，提高对工作任务的协调分配、进度控制、监督等管理水平。? 4、“钉钉”作为公司内部交流沟通平台，各部门员工不得在平台内发布与工作内容不相关的信息和言论。? 二、“钉钉”软件签到要求?? 1、员工在公司的正常上班时间内有外出办公事时，每访问一个地方或一个客户时到访时和离开时第一时间各签到一次。?
2、签到时须确认：? （1）“签到时间”，手机系统默认；? （2）“签到地点”?须微调准确位置；? （3）“签到内容”填写文字说明或现场拍照为准。?? 3、中层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到本部门员工的签到轨迹。? 4、签到流程不符合1、2两条标准时，如果没有执行则处罚50元/次，当月累计三次或以上给予基本工资降一级处理。? 三、“钉钉”软件考勤打卡要求? 1、公司中层管理人员及员工在公司工作地点上班时，实行钉钉和指纹考勤机并行打卡，互为参考，具体按公司《员工手册》的第五章规定内容执行。? 2、公司员工外出下店期间，必须根据服务店家的作息时间进行上下班安排，并实行“钉钉”软件考勤打卡。一天考勤打卡两次，上班打卡1次、下班打卡1次。上班时间内有外出的，按照第二大条内的签到流程，履行签到手续。必要时，根据工作性质，可采用签到+考勤打卡的复合方式考勤。如有违反，处罚条例参照公司《员工手册》第五章内容执行。? 3、中高层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到部门员工的考勤打卡、签到内容。??
金融公司员工手册范本
金融公司员工手册范本 金融公司也称财务公司，在西方国家是一类极其重要的金融机构，那么金融公司的员工手册有什么内容呢?下面学习啦小编给大家介绍关于金融公司员工手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 金融公司员工手册如下第一章总则 1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。 、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。 、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。 、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。 第二章员工守则1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。 、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。 、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。 、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。
、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。 、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。 、实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不利用工作之便谋私利。 、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。 10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。 12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。 第三章人事管理制度一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行招聘。 、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。 、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初
开发文档介绍
开发文档介绍 软件开发文档是软件开发使用和维护过程中的必备资料。它能提高软件开发的效率，保证软件的质量，而且在软件的使用过程中有指导，帮助，解惑的作用，尤其在维护工作中，文档是不可或缺的资料。 软件文档可以分为开发文档和产品文档两大类。 开发文档包括：《功能要求》、《投标方案》、《需求分析》、《技术分析》、《系统分析》、《数据库文档》、《功能函数文档》、《界面文档》、《编译手册》、《QA 文档》、《项目总结》等。产品文档包括：《产品简介》、《产品演示》、《疑问解答》、《功能介绍》、《技术白皮书》、《评测报告》。用户文档《安装手册》、《使用手册》、《维护手册》、《用户报告》、《销售培训》等。 开发文档 1. 《功能要求》-- 来源于客户要求和市场调查，是软件开发中最早期的一个环节。 客户提出一个模糊的功能概念，或者要求解决一个实际问题，或者参照同类软件的一个功能。有软件经验的客户还会提供比较详细的技术规范书，把他们的要求全部列表书写在文档中，必要时加以图表解说。这份文档是需求分析的基础。 2. 《投标方案》-- 根据用户的功能要求，经过与招标方沟通和确认，技术人员开 始书写《投标方案》，方案书一般包括以下几个重要的章节：前言-- 项目背景、公司背景和业务、技术人员结构、公司的成功案例介绍等。需求分析-- 项目要求、软件结构、功能列表、功能描述、注意事项等。技术方案-- 总体要求和指导思想、技术解决方案、软件开发平台、网络结构体系等。项目管理-- 描述公司的软件开发流程、工程实施服务、组织和人员分工、开发进度控制、软件质量保证、项目验收和人员培训、软件资料文档等。技术支持-- 公司的技术支持和服务介绍、服务宗旨和目标、服务级别和响应时间、技术服务区域、技术服务期限、授权用户联系人等。系统报价-- 软、硬件平台报价列表、软件开发费用、系统维护费用等。项目进度-- 整个项目的进度计划，包括签署合同、项目启动、需求分析、系统分析、程序开发、测试维护、系统集成、用户验收、用户培训等步骤的时间规划。 3. 《需求分析》-- 包括产品概述、主要概念、操作流程、功能列表和解说、注意 事项、系统环境等。以《功能要求》为基础，进行详细的功能分析( 包括客户提出的要求和根据开发经验建议的功能) ，列出本产品是什么，有什么特殊的概念，包括哪些功能分类，需要具备什么功能，该功能的操作如何，实现的时候该注意什么细节，客户有什么要求，系统运行环境的要求等。这里的功能描述跟以后的使用手册是一致的。 4. 《技术分析》-- 包括技术选型、技术比较、开发人员、关键技术问题的解决、 技术风险、技术升级方向、技术方案评价，竞争对手技术分析等。以《需求分析》为基础，进行详细的技术分析( 产品的性能和实现方法) ，列出本项目需要使用什么技术方案，为什么，有哪些技术问题要解决，估计开发期间会碰到什么困难，技术方案以后如何升级，对本项目的技术有什么评价等。 5. 《系统分析》-- 包括功能实现、模块组成、功能流程图、函数接口、数据字典、 软件开发需要考虑的各种问题等。以《需求分析》为基础，进行详细的系统分析( 产
集团员工手册范本
员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——xxx无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学： 顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王
信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司） 三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——xxx集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是
软件开发技术文档
病案无纸化管理系统 目录： 一、系统简介 二、组织框架 三、物流与功能流程 、系统简介 二、组织框架 1. 机构
1.1、层次 共分三级：公司级、分店部门级和班组织。如图1-1 1.2、现有机构组成 公司级：总经理室； 部门级：分布在具体地区的连锁店（加盟店、特许店），公司各职能部门（人事行政部，财务部、信息管理部、市场营销采购部、企划管理部等）、配送中心班组级：分店和配送中心的管理班组； 1.3、职能与权限 下面我只对与系统开发有关的机构职能进行阐述（按层次说明）： 公司级： 1.3.1、总经理室 1.3.1.1、制定公司整体发展策略； 131.2、批准销售计划；协调公司内各部门的工作； 131.3、管理监督和指导下属各分店（部门）的工作； 131.4、决定公司高层人事的变动； 1.3.1.5、分析公司的销售、库存、采购、付款等情况；
1.3.1.6、批准各分店和配送中心的盘点、损益报告及价格政策公司部门级： 1.3.2、人事行政部 1.3. 2.1、负责人员的工资考勤、招聘、培训、建档、考核、晋级、定级、奖惩和解聘； 1.3. 2.2、管理全公司的固定资产以及办公用品 1.3.3、财务部 1.3.3.1、处理公司日常财务事宜； 1.3.3.2、根据销售数据和总经理室或市场营销采购部的要求支付货款，并记录货款流水； 1.3.3.3、根据合同（协议）制定出财务付款计划；对进出发票进行管理； 1.3.3.4、根据分店和配送中心提供的销售、进货、配送、退货、退厂、调价、优惠、损益、报残、盘点数据，对公司进、销、存按进价和售价进行核算； 1.3.4、财务部市场营销采购部 1.3.4.1、实施商品的引进、退货、更新、定位和淘汰； 1.342、制定价格政策（调价和优惠）和促销计划（方案）并付诸实施； 1.3.4.3、为总经理室和其他部门提供相关报表和数据； 1.344、制定付款计划报总经理批准后交财务部实施；
公司员工手册范本
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
BST3.0应用软件开发平台技术手册范本
B S T3.0应用软件开发平台 用户技术手册 南天电子信息产业股份 FED软件中心
目录 概述 第一部分 BST3.0应用软件开发平台基本功能 第一章BST3.0软件开发平台的结构和流程控制第二章系统命令 第三章变量操作命令 第四章字符串操作命令 第五章文件操作命令 第六章屏幕(SCREEN)表配置和命令 第七章存折打印机(PR2) 配置和命令 第八章刷卡器(BP) 配置和命令 第九章FIT表配置和命令 第十章流水打印机配置和命令 第十一章读卡机命令 第十二章IC卡命令和配置表 第十三章辅助模块命令和配置 第十四章通信命令 第十五章添加设备的命令接口 第二部分 BST3.0应用软件二次开发 第一章用户自定义命令的开发 第二章通信动态库的开发 第三章调试 第三部分 BST3.0 SCRIPT使用手册
概述 BST3.0应用软件开发平台是在BST2.0应用软件开发平台的基础上，根据BST 应用需求，增加了屏幕部分对WEB和FLASH的支持，增加了嵌的解释器，支持SCRIPT 编程模式，以及单步和屏幕重试功能。BST3.0应用软件开发平台更稳定，具有更好的扩展性，更容易完成BST 应用系统的开发。为熟练使用BST3.0应用系统软件开发平台进行二次开发，对此平台结构及功能模块应有充分了解，为缩短二次开发周期，请有关人员仔细阅读本手册。 因时间仓促，有不足之处，请使用者谅解，并将需要改善的意见反馈给FED 软件中心，帮助BST3.0应用系统软件开发平台的完善。
第一部分 BST3.0应用软件开发平台基本功能 第一章 BST3.0开发平台的结构和基本功能 1.1 BST3.0软件开发平台的组成部分 BST3.0软件开发平台功能完善、定制灵活、便于二次开发及其测试维护，它是由接口清晰且相互独立的子功能模块有机地结合在一起而行成的。 BST3.0软件开发平台由以下几个大的部分组成： 1．系统主控模块 协调平台部各功能模块的工作。 2．设备控制模块 由一系列与具体设备相应的设备控制模块组成，每一个设备控制模块对应于一个相应的硬件设备模块，在BST应用系统中，设备是一个广义上的设备，除传统上的外部设备如打印机、BP、读卡机等设备外，还有一些特殊的设备，如屏幕设备，在系统中称之为“screen”，它实际上包括了显示器、键盘和鼠标的输入输出，这三个设备是在“screen”设备中统一处理的。另外，还有通信设备（实际上是通信子系统，它被当作一个设备操作）和时间设备（“time”，用于检测退出时间是否到达）等。 3．设备接口模块 负责屏蔽BST应用系统中设备的硬件特性，使用统一的方式（统一的接口）对设备进行操作。应用系统使用设备时通过设备接口模块操作设备，可保证以同样方式操作所有设备。 4．流程控制模块 负责应用系统的流程控制，完成特定交易控制，接受主机命令，保存程序运行状态的文件等。 5．通信处理子系统 以操作设备的方式完成BST应用系统与主机间的通信。
2020年公司员工手册范本
公司员工手册范本 、总经理致辞： 略 二、公司的经营理念 略 三、企业文化 略 四、公司简介 略 五、聘用的规定 （一）基本政策 1 、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65 周岁，身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2 、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3 、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4 、所有员工培训费及资料费一经缴纳，一律不退。 5 、实名制注册，银行卡与姓名一致（工行、建行、农行）便于工资发放。 凡有下列情况的不得录用
1 、曾被公司因违纪辞退者 2 、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3 、被判刑或被通缉，尚未结案者; 4 、吸食毒品者; 5 、拖欠公款有记录在案者; 6 、精神病或传染病患者 7 、品行恶劣，曾被开除或处分者; 9 、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者 （二）入职手续 1 、提供一寸照片，身份证复印件;填写员工录用表，经公司核实后发放注册工号（此工号是唯一工作号码）。 2 、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 （三）工作时间工作时间由乙方自行安排，甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位，特殊情况需向甲方请假，经同意后可休假。 （四）劳动报酬 1 、本着多劳多得的原则，双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担，并由甲方发放工资时代扣代缴。
2 、甲方应发工资扣除个人应付费用后，在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前 1 个工作日说明。 （五）聘用终止 1 、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2 、违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的 3 、经营活动中因个人原因给公司造成重大损失的 七、福利待遇 1 、根据员工服务的时间，服务质量及工作质量给予一定现金奖励。 2 、根据工作表现给予度假、学习考察等其他形式的奖励。 3 、根据工作业绩给予现金或实物奖励。 4 、如有人身意外或法定退休年龄，可将本人在公司内待遇传承给指定继承人。 八、管理制度 （一）员工行为规范 1 、注重仪容仪表、穿着得体、端正行为举止; 2 、严禁随地吐痰、连扔垃圾破坏公共卫生; 3 、举止文明，注意礼貌用语; 4 、不得损坏公物，禁止乱贴、乱画; 5 、禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击，损害公司和他人名誉;
软件开发技术文档编写规范
软件开发技术文档编写规范 在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 ◇可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 ◇项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 ◇软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。 ◇概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。 ◇详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。 ◇用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。 ◇测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 ◇测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。 ◇开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 ◇项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。 ◇软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。 ◇软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。 ◇软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。 1可行性分析报告 1 引言 1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象。
2020年公司员工手册范本详细完整版
2020年公司员工手册本详细完整版导读：本文是关于2020年公司员工手册本详细完整版，希望能帮助到您！ 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引，自觉履行工作责任，遵守法律法规，社会道德规，遵守公司的各项管理制度，做一个合格的“公司员工”。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工： 热烈欢迎您加入XX，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的容，如有任何疑问，
可以向直属主管或行政部咨询。 随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活! 我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX 日期：X年X月X日 公司简介：(略) 企业文化：(略) 公司组织架构图：(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民国劳动法》、《中华人民国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟打卡有效。部门加班时间，根据各部门工作情况由各负责人具体而确定，公司不做统一安排。 第三条休息及加班待遇
软件公司员工手册
广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4
目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)
第一章序言 当你打开这本手册，意味着在职业生涯里，你选择了***软件技术有限公司，也意味着在发展过程中，***软件技术有限公司选择了你，从此我们息息相关，从此我们兴衰与共。 请：认真地工作，快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节，以快乐的心情去感染身边的每一个同仁，同时感动我们的每一位客户，让客户感受到我们的产品与服务的魅力，更感受到你的个人能力与人格魅力。 请：专注本职工作，恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位，关心公司的产品，关心公司的发展，努力提升自己的管理水平和专业技能，掌握工作的全部深层技巧，通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请：用心观察、经常总结，保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历，每个人都有自己的长处与不足，互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的，只有对己扬长避短、对人取长补短，才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请：注重团队精神，注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业，我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里，每个人都至关重要；每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中，我们拒绝英雄主义，但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神，共同建设好这个舞台；希望我们挥洒热情、发挥才能，在愉快的工作中得到锻炼与提高；希望我们不管时间长短，彼此珍惜在一起的时光；如果我们分开，愿我们同在的时光，成为你一生中最美好的回忆。
技术开发手册模板
×××软件技术开发手册 V1.0 小组名称：×××（如 iustc） 小组口号：×××（如全心全意为人民服务） 指导教师：×××（如张*** 老师） 文档撰写人：×××（如李××） 文档撰写时间：×××（如 1970年1月1日） 团队分工记录表
目录 1概述 .................................................................................................................................. 4韩禹萌 1.1系统概述 (4) 1.2文档概述 (4) 1.3引用说明 (4) 2编程环境............................................................................................................................... 4张贺 2.1计算机系统硬件配置 (5) 2.2计算机系统软件配置 (5) 2.2开发环境建立描述 (5) 3编程信息................................................................................................................... 5李云鹏柴智 3.1编程规范描述 (5) 3.2程序结构描述 (5) 3.3数据结构描述 (5) 3.4程序接口描述 (5) 3.5程序详细描述 (5) 3.6程序异常及处理 (6) 4 数据库信息.......................................................................................................................... 6张贺附录 .. (6)
企业标准员工手册范本三篇
企业标准员工手册范本三篇 员工手册范本(一) 前言 欢迎你成为公司的一员。 从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。 本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》并结合本公司的实际情况制订。 本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。
由于经营环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。任何政策规定的变动都将及时通知您。 本《员工手册》归公司所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇佣关系，都必须将此手册归还给公司。 员工守则 1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。 2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。 3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 7、员工应严格遵守公司有关保密规定，自觉维护公司安全。
软件有限公司员工手册
员工手册 ××软件有限公司 前言 为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度，提升企业规范化管理水平，特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。
目录员工手册1 前言1 一、人事制度4 第一章总则4 第二章雇用4 第三章行为规范5 第四章奖惩6 第五章薪资8 第六章考核与考绩9 第七章考勤12 第八章公司福利13 第九章工龄计算15 第十章附则15 二、借款及报销制度16 第一章总则16 第二章借款16 第三章报销16 第四章费用报销程序17 第五章对分公司的补充说明17 第六章附则17 三、档案管理制度18 第一章总则18
第二章文件资料的收集管理18 第三章归档管理19 第四章附则19 四、办公用品管理制度20 第一章总则20 第二章个人办公用品的管理20 第三章部门办公用品的管理20 第四章公共办公用品的管理21 第五章附则21 五、计算机及网络设备管理制度21 第一章总则21 第二章公司计算机环境22 第三章用户账户管理23 第四章电子邮件管理25 第五章信息安全控制26 第六章技术支持原则28 第七章附则29 六、培训制度30 第一章总则30 第二章培训目的30 第三章培训的需求分析与计划设计30 第四章培训对象及内容31 第五章培训保障32
第六章培训工作实施33 第七章自我教育33 第八章附则33 一、人事制度 第一章总则 第一条本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。 第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。 第二章雇用 第三条本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请送人事部，经批准后，办理招聘及内部调配。 第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。 第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，劳动合同三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同一年以上不满三年的，试用期不超过两个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月均；，在试用期间，请事、病、伤假不予列计；试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导，并参加考核。经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议；经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。（注：按最新劳动法规调整） 第六条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。