施工现场安全文明施工标准化管理方案
施工现场安全文明施工标准化管理方案
为了加强建设工程施工安全、规范管理，保障人民群众及施工人员的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平，落实企业主体责任和主管部门监管责任，接受社会监督，努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围，促使施工安全生产工作更加透明化、公开化，推动安全生产文明施工标准化建设管理工作，特定出以下方案。
九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌
一图施工平面布置图
一标语门头标语牌（项目标语牌、企业文化牌等）
一、项目概况管理牌（尺寸：高1500、宽1200）１、项目介绍
2、项目管理
二、项目组织管理人员及监督电话牌（根据具体情况定）
1、组织架构
2、管理监督
三、文明施工牌（以下为举例，具体根据实际编制）
1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定，推行规范化标准化管理，进行安全文明施工。
2、严禁随地大小便，严禁赌博、打架、斗殴等事件发生，做到文明施工，礼貌待人。
3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装，管理人员必须挂牌上岗。
4、地面必须定期洒水，对粉尘源进行覆盖和遮挡。
5、每次混凝土拌和作业完成后，及时清洗机具，清理现场，做到场地清洁。
6、按照《建筑施工场界噪声限值》（12523-90）严格控制噪声污染，避免扰民。
7、设置机动车辆、设备冲洗设施，排水沟等系统，废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。
8、拌合搅拌设备应全封闭，减少或防止灰尘污染空气。
9、水泥、粉煤灰等材料进料时，应检查材料罐顶的密封性能，粉尘较大时停止上料，待处理完毕后方可继续进行。
10、拌合站应每天清理，以保持场内整洁卫生。
贵州水利枢纽工程有限责任公司制定
四、安全生产牌
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格遵守国家安全生产规章制度和项目部安全生产管理规定，严格按照安全操作规程进行规范施工。
2、进入施工现场人员，必须佩戴好安全帽、扣好帽带，特种作业人员必须穿戴好防护用具（品）。
3、现场所有“四口”和“五临边”必须设有安全防护设施。
4、现场不准赤脚、不准穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、短裤，严禁酒后作业。
5、高处作业必须系好安全带，安全带高挂低用，严禁高空抛扔各类物品、工具及建筑垃圾。
6、非施工人员不得进入施工区域内。施工现场严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。
7、爱护现场所有安全设施和消防器材，未经施工负责人批准，不得随意拆除安全防护装置和设施。
8、特种作业人员必须持证上岗，禁止无证上岗和野蛮作业。
9、各类用电设备、各种配电箱（柜）及用电线路必须符合安全用电要求，做到“一机一箱一闸一漏保”，门锁齐全。10、施工现场危险区域必须设有安全警示、告知标志，夜间施工必须保证照明设施齐全有效。
贵州水利枢纽工程有限责任公司制定
五、消防保卫牌
1、实行“谁主管、谁负责”原则，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，建立以现场负责人为主的项目消防保卫领导小组和义务消防队，健全各种消防保卫安全责任管理网络，配备齐全消防器材和设施，按施工组织设计布置现场消防保卫工作。
2、施工现场必须设置门卫及值班人员，非施工人员禁止进入施工现场，严禁非操作人员及家属留宿施工现场。
3、严格执行动火审批制度，未经批准，任何人不得在现场使用明火。
4、严格执行易燃易爆的存放、保管和使用的规定，对气瓶严格按照条码管理制度进行分类存放、登记。在消防区内设置明显的防火、安全、警告等标志牌。
5、电、气焊及切割人员必须严格遵守安全操作规程。氧气瓶、乙炔瓶分开放置，安全距离不小于5米，距明火作业点距离不小于10米，且操作人员必须持有效证件上岗。
6、严格执行施工现场临时用电安全管理规定和技术规范，非电工人员严禁使用电器具、私接乱拉电线。
7、各宿舍必须设防火责任人，宿舍区内严禁卧床吸烟。吸烟时，烟头必须放在烟灰缸或容器内。
8、对于油罐、木工房、库房等易燃场所必须工完场清，严禁吸烟、按规定配备数量齐全的消防灭火器材。
9、定期检查消防器材和设施，并进行定期维护，保证消防器材和
设施的完好性。
10、保持施工现场内外消防道路和便道畅通，发现火情，立即组织进行扑救，并及时汇报项目部。拨打火警电话“119”。
贵州水利枢纽工程有限责任公司制定
六、安全警示牌
（一）作业危险因素：
混凝土拌合站主要存在以下风险：机械伤害、物体打击、人员坠落、触电、尘肺病等，如果不做好防范措施，易出现安全事故。
（二）安全生产要求：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格遵守安全生产规章制度和管理规定，严格按照拌合站安全操作规程进行规范施工。
2、进入拌合站施工现场人员，必须佩戴好安全帽、扣好帽带，特种作业人员必须穿戴好防护用具（品）。现场不准赤脚、不准穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、短裤，严禁酒后作业。
3、对拌合站机械、机具加强日常检查与维护，保证其处于良好运行状态，发现异常，及时维修，杜绝带病运转。
4、在进行拌合站或电路维修时，必须设置专人看管电源开关，并挂（禁止合闸）等标志；不得在其它人不得知情况下进入搅拌机内进行清理或维修，避免造成事故。
5、在料斗提升时，下方严禁站人。料斗不得装的过满，避免超负荷造成机械设备损害。经常性检查料斗及各部位焊接情况，防止焊接部位缺陷造成机械、人员受到伤害。
6、拌合站设备的各类用电设备、各种配电箱（柜）及用电线路必须符合安全用电要求，做到“一机一箱一闸一漏保”，门锁齐全。设置专业电工进行经常性检查，老化及破皮线路应及时更换。
7、作业人员在给搅拌机进行配料时，必须载防尘口罩，
避免发生尘肺病等。
8、进行罐仓检查及维护时，高处作业必须系好安全带，安全带高挂低用，严禁高空抛扔各类物品、工具及建筑垃圾。
（三）应急措施：
1、编制应急救援预案，并定期进行演练，预案包括台风、暴雨、触电、工伤、急救等内容。
2、准备好应急救援物资：担架、常用创伤、中暑物品等。
3、发现人员受伤，立即进行现场抢救，保护好现场，并汇报项目部。如现场受伤人员不能移动时，现场进行紧急处理救治，等待医务人员前来救治。
4、发生火灾时，现场立即组织人员进行扑救，汇报项目部，避免火灾事故扩大。
5、拌合站安全责任人：；联系电话：、项目部安全责任人：联系电话：
（四）规格：2.5×2，共设十个图案，每个图案规格为0.5×0.5，文字间距为0.3×0.3，设置如下
安全警示牌
必须戴安全帽禁止烟火禁止入内禁止停留禁止攀登（图案）（图案）（图案）（图案）（图案）
必须系安全带注意安全有电危险当心落物当心坠落（图案）（图案）（图案）（图案）（图案）
贵州水利枢纽工程有限责任公司制定
七、目标管理牌
A－质量目标：
具体制定
B-安全生产目标：
1、施工过程中实现七无：无死亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无重大机械伤害、无中毒、无严重违章。
2、轻伤频率：控制在千分之三（3‰）以内，。
3、创“标准化工地”。
C-文明施工目标：
1、做到施工现场卫生整洁、不违章、不扰民，控制施工过程中对环境造成的污染，
2、创“标准化工地”。
D-工期目标：
施工工期日历天，比合同工期提前天（尺寸：高1200、宽1000）
八、项目安全监督告示牌
尊敬的市民朋友们：
因城市建设需要，该工程进入施工阶段，已办理开工的相关手续，工程安全生产纳入我处的监督管理。在施工期间，施工单位应严格按照国家法律法规，精心组织施工，确保工程质量，落实安全措施，做到文明施工。欢迎广大市民对施工现场进行监督。
贵州水利枢纽工程有限责任公司制定
九、施工现场重大危险源公示牌
（此牌中的内容根据项目具体情况，对该项目在施工工程中可能存在的危险源进行辨识后再进行填写。）（尺寸：高1200、宽2000）（此表中的责任人按照实际人员名单进行填写）
一图：施工平面图
一标语：门头标语牌
工地及人员管理规章制度
施工及人员 管理规章制度 为了加强规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订管理制度大纲。全体员工须自觉遵守一切规章制度，服从各级主管人员的合理支配，做到上下一心，禁止任何部门，个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。 一、施工现场管理制度 1、员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请，申请通过后方可离职，否则按旷工处理。（特殊情况除外） 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日举行一次碰头会，每周举行一次安全生产及技术交底会。 2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 7、如有特殊情况，负责人可根据情况更改会议时间。 8、外施工管理人员须与办公室各个部门，保持联系畅通，及时沟通。 三、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责，必须做好每天的施工日志及相关记录。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证，复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
2020版建筑施工场所治安管理制度
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版建筑施工场所治安管理 制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020版建筑施工场所治安管理制度 1、凡跨乡镇居住十五天以上，均属外来暂住人员，都有应到当地公安机关进行登记，其中外来务工人员（跨县）年龄在16周岁以上（含16周岁），预计暂住一个月以上的都有应向暂住地公派出所领暂住证。 2、申领暂住证应交验常住户口所在地出具户籍证明，本人身份证及照片四张，育龄妇女及49周岁以下已婚男性还需出具流动人口计划生育证明及外出务工证。 3、建筑项目的承包人或项目经理（法定委托人）为施工场所的治安责任人，对施工场所的治安、安全工作承担责任。 4、申领施工场所治安许可证时要明确治安责任人和所在地公安机关签订治安责任书和外来务工人员的花名册，同时配备与建筑规模相适应的治安保卫人员。 5、施工单位（工地）的主要职责是：（1）教育所属施工人员遵
守纪守法；（2）负责办理施工场所外来施工人员探亲家属的暂住人口登记手续；（3）及时调解纠纷，避免或尽可能减少治安案件的发生；（4）建立健全财物保管、值班巡逻等各项制度，提高自防能力；（5）主动积极向公安机关报告情况，积极协助公安机关查处治安刑事案件。 6、外来务工人员家属没有按规定办理暂住户口登记，申领暂住证，人员变动后三日内末向公安机关办理变更注销手续，擅自容留非本工地人员住宿，招用无效身份证的人员，在施工场所发生打架斗殴、偷窃、赌博、卖淫嫖娼等违法行为的公安机责令限期改正，并处500元以上1000元以下罚款。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
工地卫生管理制度
工地卫生管理制度 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
工地卫生管理制度 为加强文明施工管理，保持施工现场场容场貌整洁，根据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》等有关法律法规、标准，特制定本制度。 1、施工现场确定一名施工负责人负责或保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。 2、生活场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水、废水处理等应符合国家工业卫生规定，定期检测、落实防范措施。 3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场五小设施齐全（即宿舍、食堂、厕所、浴室、办公室等），设置合理，施工现场应无积水。 4、生活区域做到排水畅通，污水不随意外流；施工现场应适当进行绿化布置，落实各项除四害措施，控制四害孽生。 5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐，办公室、厕所、生活区应经常打扫，保持整齐清洁，生活垃圾要有加盖容器盛放，有专人管理，定期清扫；厕所设专用冲洗设备，落实专职保洁人员，保持清洁卫生。 6、食堂内应整洁，没有积水，装设纱门纱窗，卫生许可证上墙；食具要严格消毒，防止交叉污染，现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求。 7、炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康证方可上岗；炊事人员必须做好个人卫生，坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时应穿戴好白色工作服、帽子、不光脚、禁止随地吐痰。 8、贮存食品要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠、配置冷藏设备，严禁亚硝酸盐与食堂食品共同贮存。 9、施工现场须有保健医药箱和急救器材，做好职工预防疾病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍预防病、治病和急救措施等。 10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。 浙江南湖建设有限公司 经投商务大厦工程项目部
建筑工地保安管理方案
施工现场联防方案 一、目的： 为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好；工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行； 及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。 二、指导思想： 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害、防破坏，以“四防”为中心。确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。 三、工作目标： 1、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至 交工期间不发生被盗事件。 2、施工安全目标：严厉杜绝查处以下三项人员进场； (1)、无工作证或无接待等其他闲杂人员。 (2)、不带安全帽、穿拖鞋的。 (3)、饮酒者不准进入施工现场，残疾人、儿童不准进入现场参与施工。 四、人员编制及工作职责： 根据工地需要按照岗位进行合理，有效，节约开支的原则进行编制，初步拟制： 1、三个门岗，每个门岗由建设单位和施工单位各派1名。建设单位保 安由建设单位现场负责人领导，施工单位保安由施工单位现场负责人领导。
2、建设单位的保安负责人员及车辆的出入管理。检查施工人员及工人证件、安全帽、穿戴配饰，发放和检查施工车辆的通行证。对施工物料及机械不负安保责任。 3、施工单位的保安，负责协助建设单位的保安工作，且负责施工材料和机械的安保责任。 4、对施工车辆的通行必须由建设单位和施工单位双方保安共同签字方可放行。 五、工地保安员纪律： 1.廉洁奉公，遵纪守法。 2、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。 3、按时上班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。 4、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。 5、上班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关 的事。 6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，禁止用办公室电话向外打 私人电话，接听私人电话时间不得超过三分钟。 7、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人 员时不得闲聊与工作无关是话题。 8、不准包庇坏人，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。 9、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经部门主管领导 批准；不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。 10、爱护各种器械装备及公司内的设施设备，不得丢失、损坏、转借或随意携 带外出。 11、严格请、销假制度，外出必须请假。
施工现场安全管理方案.doc
施工现场安全管理方案1 泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期：二○一二年三月 施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案： 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故，有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。 工作面：无物料倒塌事故发生；
四、人员组织 成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责：按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工 作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下： 组长：？？ 副组长：?? 成员：????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，防范重特大生
施工现场治安管理制度实用版
YF-ED-J5068 可按资料类型定义编号 施工现场治安管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
施工现场治安管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为贯彻国家、省重点工程建设施工现场安全保卫工作的八项要求，为维护施工现场正常的治安秩序，确保工程建设的顺利进行，根据“预防为主，确保重点，及时打击，保障安全”的方针和《浙江省机关、团体、企业、事业单位治安保卫工作条例》以及《浙建二公司治安保卫工作条例实施办法》，结合项目部的实际情况，特订立本制度。 一、本制度适用于进入项目部施工的我单位职工和联营队伍。 二、按照“谁主管、谁负责”的原则，经
理室治安、消防、交通等综合治理的第一责任人，应把治安、消防、交通安全工作纳入到日常工作范围，并落实各项职责。 三、凡扰乱正常的施工现场秩序，其行为够不上犯罪而违反《中华人民共和国治安处罚条例》的，依法移交公安机关处理，对情节显著轻微的，按本制度处罚执行。 四、有下列违反、扰乱施工现场行为之一者，给予处罚（见第五条规定）： 1．有拒绝妨碍值班人员查询、查验物品行为的。 2．偷窃价值较少的工程材料、设备，无产生严重后果的。 3．偷窃少量废旧、边角料等材料的。 4．轻微损坏机械设备的。
施工现场环境卫生管理方案
连云港海州开发区道路桥梁工程工地环境卫生管理方案 江苏捷达交通工程集团有限公司 连云港海州道路工程项目经理部
环境卫生管理方案 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、环境卫生管理布置 四、环境卫生管理措施 五、环境卫生管理责任制 六、环境卫生管理制度
环境卫生管理方案 一、工程概况： 本项目由通灌南路、经二路和纬四路组成。 通灌南路位于海州西延河东片区，南北走向，本施工段北起纬四路，南至纬五路。沿线与纬四路、园三路、园四路、香河北路、香河南路、迎宾大道平面相交。本次工程需跨越烧香河，跨越烧香河建一座四孔16m预应力空心板梁桥。本次施工起点K2+645，终点K4+280，全长1635m。 经二路位于海州经济开发区重点片区，本次施工段落北起纬四路，南至纬五路，沿线与园三路、香河北路、香河南路及迎宾大道平面相交。本次施工起点K0+000，终点K1+490.222，全长1490.222m。 纬四路位于海州经济开发区重点片区，本次施工段落西起通灌南路，冬至经一路，沿线与支一路、经二路、支二路及郁州南路平面相交。本次施工起点K0+000，终点K1+615.389，全长1615.389m。 本次施工三条道路红线宽度均为40m，本项目包含三条道路雨污管道工程、大型土石方工程、道路工程、桥涵工程以及交通安全设施工程。 二、环境卫生管理组织机构： 1、由项目部成立环境卫生管理领导小组，项目经理为环境卫生管理领导小组的组长，项目经理是项目环境卫生管理的直接责任人。环境卫生管理实行分区管理和班组管理结合，现场划分施工区和办公
区二大责任区域。各作业班组长对班组作业区的文明施工负责。 2、项目管理机构设置及人员配置： 组长：锋 副组长：汪国专 组员：吴继伟李立政孙支援韩卫军施中年 雨潘学元清张婉莹 三、环境卫生管理布置： （一）施工区1、根据我公司的要求统一安排施工,施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的大门，大门外两侧设两个花坛，花坛上方为业主和施工单位的名称，大门内东侧为公司的简历和五牌一图。 2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和门卫身穿安全保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。 3、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟宽200 ㎜，上盖由槽钢加工成的铁蓖。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为500 ㎜*600 ㎜。 4、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整通畅，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下： a、场内主要车道：基层土要平整、压实、上面铺300 ㎜厚石渣，并碾压结实，面层做C30 砼200 ㎜厚。道路宽9 米。表面拉毛，并每6 米切3 ㎜宽分隔缝。 b、其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C30 细
施工现场人员管理实施方案
施工现场人员管理方案 1.项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 （1）适应施工项目的一次性特点，使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合，能连续，均衡地施工。 （2）有利于项目管理依靠企业的正确决策，适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。 （3）有利于强化对和对外的合同管理，提高企业信誉。 （4）组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理，二者兼顾。 （5）适应项目的需要及企业的管理体制。 （6）层次简单，分权明确，指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织，如下图示意：
各部门及施工队以适应工程需要为原则，采用该种组织形式能尽快投入运行；能充分发挥人才的作用；职责明确，职能专一；能适应企业的管理体制；单位能够有效地对项目进行控制，且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理，从而保证有效地履行合同。 2.管理人员职责 2.1项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的围、期限和容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书：项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任： （1）确定组织机构，组建项目经理部； （2）制定岗位责任制度； （3）制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划，控制实施； （4）及时、准确的管理决策； （5）协调组织部及外部各方面关系； （6）建立完善的部和外部信息管理系统，确保信息的畅通无阻。 项目经理应履行的职责： （1）项目管理目标责任书规定的指责； （2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； （3）对资源进行动态管理； （4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权围的利益分配 （6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； （8）协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。
施工现场治安保卫制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K2766 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工现场治安保卫制度 标准版本
施工现场治安保卫制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、施工现场应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保卫、消防人员。 2、施工现场要建立门卫值班和巡逻护场体系，门卫人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。 3、要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安、消防协议；非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。 4、项目部负责人务必对施工现场全体人员宣传、贯彻治安管理的法律、法规及治安管理暂行办法，定期召开工地各班组会议，通报治安保卫情况，
布置现场治安工作。 5、定期组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，建立治安保卫档案。 6、教育所属施工人员遵纪守法，严格执行外来人员登记、办证手续。 7、施工现场不能打架斗殴，不能从事盗窃、窝赃、销赃、赌博、酗酒等违法犯罪活动。 8、加强现场宿舍管理，住宿人员不能擅自调换房间，不能男、女混宿，亲友来客不能留住；住宿人员应将工作卡悬挂床头，随时接受治安部门的检查。 9、施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。
10、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
施工现场卫生管理制度实用版
YF-ED-J9775 可按资料类型定义编号 施工现场卫生管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
施工现场卫生管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、施工现场应确定一名施工负责人为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，组织宣传、执行卫生法规、规章和卫生管理办法，搞好施工现场的工业卫生、环境卫生、食堂卫生等。 2、生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。 3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场生活设施齐全（有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所
等）、设置合理；施工现场应无大面积积水。 4、生活区内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟现象；有条件的现场应有绿化布置，要落实各项除四害措施，控制四害孳生。 5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐，办公室、厕所、生活区等应经常打扫，保持整齐清洁；生活垃圾要有加盖容器放置，并有规定的地点，有专人管理，定期清扫；厕所要明确专人保洁人员，保持清洁卫生。 6、食堂内应整齐清洁，没有积水，装设纱门纱窗；食具要严格消毒，防止交叉污染；现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求。 7、炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗；炊事人员必须做好个人卫生，坚持做好四勤（勤理发、勤洗澡、勤
现场保安工作管理办法
1.0 目的 为加强现场保安人员的管理，使工作有所遵循，特制定本管理办法。 2.0 范围 2.1 适用于公司建设和试投产期间的现场保安管理。 2.2 保安人员由总经理室环安负责管理，保安组长协助环安具体落实该项工作。 2.3 每周一下午4：00召开保安人员工作例会，现场保安人员实行四人轮班，三天 休一天。白班8:00-18:00，2人中夜班18:00-8:00(次日)。 3.0 保安人员的行为规范 3.1 保安人员应按照公司要求统一着保安服、佩戴劳保用品上岗。 3.2 保安人员不准酒后上岗。 3.3 保安人员上下班时，必须凭指纹打卡；特殊情况需经人事确认，领导批准 方可办卡考勤。 3.4 中、夜班保安人员不安排临时休假。如有特殊事情且请假时间较长者，需 提前一周报告 主管，如有生病或突发事情，报告领导批准后，安排替班，替班人员此后补休。 3.5 保安人员执勤时必须始终保持良好的精神面貌、注意仪容仪表，不得留长 发、蓄胡子。 3.6 保安人员执勤时应保持耐心，使用文明用语，举止得当。严禁粗言恶语、 动作鲁莽。除 正当防卫和制止不法行为外，不得使用武力。 3.7 保安人员执勤时不准串岗、睡觉，不准看书报、听MP3，不准走动吸烟、 吃零食，严禁 赌博。 3.8 保安人员在执勤过程中发现重大异常情况或治安冲突事件时，必须及时报 告上级主管。 3.9 保安人员不得随意将公司领导的车牌号、电话号码告诉他人。 3.10 保安人员应遵守国家法律、法规和公司规章制度，并严守公司机密。 4.0 保安人员职责 4.1 环安专员职责和权限 4.1.1环安专员在部门主管的直接领导下开展工作。 4.1.2对保安人员进行法律、法规教育，以提高保安人员的法制观念。 4.1.3向保安人员宣传公司理念和公司文化，传达公司规章制度。 4.1.4及时掌握周围社会治安动态，并采取相应的防范措施。 4.1.5对新进人员进行培训、宣导。 4.1.6定期和不定期组织保安人员进行训导、讲评和布置工作。 4.1.7定期和不定期检查保安人员的执勤情况，并形成检查记录。 4.1.8随时掌控保安人员的思想状况，发现异常情况应及时予以教导、纠正，并向上级汇报。 4.1.9建立对保安人员工作、学习和训练情况记录，作为保安人员续约、晋级和表彰的依
施工现场人员管理方案
施工现场人员管理方案 1. 项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 （1）适应施工项目的一次性特点，使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合，能连续，均衡地施工。 （2）有利于项目管理依靠企业的正确决策，适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。 （3）有利于强化对内和对外的合同管理，提高企业信誉。 （4）组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理，二者兼顾。 （5）适应项目的需要及企业的管理体制。 （6）层次简单，分权明确，指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织，如下图示意: 工安经 资程全 设技质 术量算 部部部
各部门及施工队以适应工程需要为原则，采用该种组织形式能尽快投入运行；能充分发挥人才的作用；职责明确，职能专一；能适应企业的管理体制；单位能够有效地对项目进行控制，且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理，从而保证有效地履行合同。2. 管理人员职责 2.1 项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书：项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任： （1）确定组织机构，组建项目经理部； （2）制定岗位责任制度； （3）制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划，控制实施； （4）及时、准确的管理决策； （5）协调组织内部及外部各方面关系； （6）建立完善的内部和外部信息管理系统，确保信息的畅通无阻。项目经理应履行的职责： （1）项目管理目标责任书规定的指责； （2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； （3）对资源进行动态管理； （4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权范围内的利益分配 （6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； （8）协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。
建筑工地卫生管理制度
建筑工地卫生管理制度 1、建筑工地应按标准围档作业，围档高度不少于2.5M，如有破损必须即时按标准修复。 2、建筑工程周边一律用标准密目网封闭施工，严禁从楼内向外抛掷建筑垃圾。 3、施工现场必须配备保洁员，负责每天及时地清扫施工场地和工地出入口及四周卫生。 4、保持施工道路、场地畅通和整洁，进入车辆不准乱抛、乱洒。 5、现场各种建筑材料必须按施工平面图布置，堆放整齐。 6、工地必须设置厕所，由保洁员每天负责冲洗、清扫。 7、施工和生活废水必须先沉淀，再通过排水沟或管道排放，不得造成污染，工地内、外无积水。 8、建筑垃圾应及时处理清运，保持场地整洁、干净。 9、加强工地食堂的卫生管理，防止食物中毒，确保食堂内外清洁、卫生。 10、加强工地除“四害”工作，配备好灭“四害”药物和喷雾器，根据实际情况每周或半个月投放和喷药一次。
食堂卫生管理制度 为预防食物中毒，特制定食堂卫生管理制度： 1、认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》规定，从事食堂工作人员必须获得健康证，才能从事工地食堂工作； 2、工地食堂必须获得当地卫生防疫部门办法的《卫生许可证》方能使用； 3、食堂工作人员必须勤剪发、勤剪指甲、勤换工作服、工作时要带口罩，搞好自身的卫生； 4、食堂工作人员必须定期进行体检，有传染病的人员禁止从事食堂工作； 5、食堂内外必须保持干净，勤冲地和打扫卫生，保持一个干净的环境卫生； 6、食堂内生、熟食必须分开摆放，防蝇、防鼠、防蟑螂工作落实必须到位； 7、使用乘饭菜的器皿必须及时清洗与消毒。
厕所卫生管理制度 为使本工地厕所干净，消除蚊、蝇孳生场所，特制定本制度： 1、厕所的配置根据工地人数的要求进行管理布置，厕所必须做到水冲式，蹲位、地面、墙体贴瓷板或地砖，屋架要吊顶装修； 2、保洁人员至少每天不少于2次打扫，要求尿渍不能出现； 3、每天点燃一盘檀香，以净化空气； 4、定期开展“消杀”喷药工作。
工地保安管理制度
工地保安管理制度 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工地保安岗位职责 1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。 2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。 3、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保一方平安。 5、负责检查和监督防火，防盗措施的落实。 6、负责本工地场容场貌，卫生工作。 7、负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。 8、争创郑州市文明工地。 工地保安管理制度 一:对施工人员与车辆出入管理 1、实行施工人员与车辆出入检查制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。 2、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向项目管理部报告。
3、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记;携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。 二、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务 1 、保安人员(共人)值班分配: 早班:( ) 门岗 1人，巡逻人 中班:( ) 门岗 1人，巡逻人 夜班:( ) 门岗 1人，巡逻人 2 、保安人员值班行为准则:举止文明、大方、端庄，微笑服务;穿着规定制服，佩带员工牌，整齐干净;不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚;精神振作，姿态良好，抬头挺胸;注意检查和保持仪表;值班室要保持干净、整齐。 3、执勤期间不准打与业务无关的电话，非保安人员不得进入值班室内，任何 人不准在值班室会客或聊天; 4、发现情况时，保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管 报告，不准错报，不准随便离开门卫室，如擅自离岗者，按失职论处; 5、必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈，阻碍他人工作。如因离岗引 发事故，造成工地财产损失而又未抓到盗窃者，视情节轻重给予处罚或除名处理; 6、保安人员用餐时必须有人值班，不得空岗用餐，一旦发现异常情况，应迅 速赶赴现场，同时应及时向值班领导汇报。对于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者，视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。 7、按照规定时间正常上岗，不得脱岗，有事应向主管人提出，经允许方可离开，但不可超过30分，离岗期间必须由其他保安暂时顶替;
工地管理人员规章制度范本
工地管理人员规章制度范本 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度： 一、施工单位必须与进入_______生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书 ”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。 五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，
情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。 十二、本规定从即日起执行。 风险提示： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的 “法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，
施工现场环境卫生管理方案
资中县磐石·首创城项目部 施工现场环境卫生管理 方案及制度 资中县磐石房地产开发有限责任公司
环境卫生管理方案及制度 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、环境卫生管理布置 四、环境卫生管理措施 五、环境卫生管理责任制 六、环境卫生管理制度
环境卫生管理方案 一、工程概况： 1、项目位置：资中县水南镇资州医院西侧 2、用地面积：21850.5㎡ 3、规划用途：商服、城镇住宅 4、项目周边状况：项目地处资中县城南开发区，城市基础设施完善，对面为金海岸现代国际楼盘，临成渝高速公路出口。 二、环境卫生管理组织机构： 1、由项目部成立环境卫生管理领导小组，项目经理为环境卫生管理领导小组的组长，项目经理是项目环境卫生管理的直接责任人。环境卫生管理实行分区管理，现场划分施工区和办公区二大责任区域。 2、项目管理机构设置及人员配置： 组长：蒋军 副组长：韩文启 组员：蒋达慧郭远花魏衍宇廖环宇王宁 三、环境卫生管理布置： （一）施工区1、根据我公司的要求统一安排施工,施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的大门，大门内东侧为公司的简历。 2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和门卫身穿安全保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。 3、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟宽200 ㎜，上
盖由槽钢加工成的铁蓖。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为500 ㎜*600 ㎜。 4、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整通畅，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下： a、场内主要车道：基层土要平整、压实、上面铺300 ㎜厚石渣，并碾压结实，面层做C30 砼200 ㎜厚。道路宽9 米。表面拉毛，并每 6 米切 3 ㎜宽分隔缝。 b、其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C30 细石混凝土150 ㎜。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为 6 米*6 米。 5、施工现场主要道路设有暗沟其它部位设有沟组成完善的平面排水系统，排水沟采用120 红砖砌筑，沟宽400，砂浆抹面,±0.00 以下施工期间还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟,坑底由排水沟汇集井中,再30 米设污水井一个。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池，污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。 6、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。 7、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一。堆放的物品不得占有市政道路及公共设施，如确实需要临时占用的，应事先向上级部门先申请，经批准后施行。 8、钢筋、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记、有严
建筑工地保安管理方案 (V002)
远 东 宏 信 广 场 项 目 保 安 管 理 方 案 编制：芮国庆 阿特金斯顾问（深圳）有限公司上海分公司
目录 一、目的 二、指导思想 三、目标 四、项目人员管理： 五、特殊情况的处理方法 一、目的
为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、施工工期顺利有序进行；及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本方案。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范。确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程进行顺利创造良好的治安环境、秩序。 三、工作目标 1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和无关人员强行闯入施工现场的事情的发生，保证现场所有人员经过培训，佩戴合格的劳动保护用品和胸卡。 四、项目人员管理 1、对所有进入现场的项目人员进行检查，确保所有人员必须佩带胸卡、安全帽、安全鞋和反光背心，并通过闸机打卡进入现场，不符合上述要求的人员不予以进入； 2. 访客卡和临时胸卡应由相关单位提出申请并在保安处登记，并得到业主和管理公司确认。访客卡的有效期为一天,须当天归还；临时卡的有效期为七天,以便人员体检，须在有效期内及时更换正式卡，并将临时卡归还。 3、对进入施工现场的人员限制：
（1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）； （2）衣冠不整、精神恍惚和酗酒人员； （3）未经允许擅自参观的人员； （4）未携带本人胸卡的项目人员； 4、胸卡制作和使用规定 （1）只有接受过总包三级教育和管理公司的安全入场培训的本项目的长期作业人员方可申领胸卡； （2）胸卡仅限本人使用，不得转借或冒用，否则一律按照安全相关条款进行处理； （3）胸卡违规使用者胸卡被没收后凭违章记录单出门，并接受安全再教育后方可领回胸卡，期间不得再次进入现场，打孔超过三次者没收胸卡并清除出现场； （4）整个施工期间的胸卡制作耗材由总包提供；由业主保安负责制作，做好相关记录，业主和管理公司负责监督管理。 五、访客、政府部门检查和车辆处理方法 1、访客 1）所有访客必须征得业主同意； 2）保安应及时通知管理公司，业主和总包； 3）对口单位相关管理人员到场后及时进行访客培训，提供必须的劳保用品，领取临时卡，做好登记，并全程陪同进入现场； 4）推销产品、散发传单、收购废品人员不得进入现场； 5）来访人员不能出示有效证件，不能讲明进入施工现场目的的不得放行；
施工现场管理人员岗位职责完整版
项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。