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鑫宏工程公司召开第一届全体职工大会

2015年5月26日和6月4日上午，公司经理毛伟,党支部书记甘晓华分别在固滴项目部和新藏项目部组织召开四川省水利电力工程局鑫宏工程公司第一届全体职工大会，两个项目部全体职工参加了会议。

毛伟宣布了新公司成立的各项管理制度及总结了前期的不足之处。他对公司现状发出感叹，表面看似平静，其实暗流涌动。为响应习近平主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上提出的治治病的精神，要拿出割腕断臂、刮骨疗毒的气魄，他深刻总结了公司目前存在的弊病及解决办法：

一．项目存在的沉疴陋习现象

1.工作无积极性、混天度日、出工不出力、毫无工作责任心现象。

2.工作攀比、待遇攀比、工作讲价钱现象。

3.不愿加班、不服从工作安排、毫无组织纪律现象。

4.不遵守作息时间、不准时上下班现象。

5.事不关己高高挂起、毫无团队精神现象。

6.说东道西、搬弄是非、散播谣言、破坏团结现象。

7.不学无术、胸无点墨、乌鸦笑猪黑现象。

8.小团伙拉帮结派及喝酒闹事现象。

二．新公司成立情况及人事纪律管理

1.开始陆续注入攀西公司新鲜血液，清理项目部极个别工作态度有

问题的人员。

2.目前在项目的二处职工关系划归鑫宏公司，其他单位人员关系归

原单位。

3.对外聘人员或照顾性质上班人员，自鑫宏公司成立后，视其工作

态度决定是否辞退。

4.对工作表现积极、服从工作安排、有一定工作能力且无不良生活

习惯的外聘人员，项目部将继续、持续聘用。

三．下一步对沉疴陋习的整顿措施

对于无工作积极性、混天度日、工作攀比及破坏团结等的极个别员工，汛期开始后将做出放假甚至解除合同的安排。

四．亟需完善的管理制度

新公司成立后，应加强制度的完善与落实，尤其应规范财务上的保障制度及业务费用管理制度。项目部将利用本汛期完善各类管理制度，经班子成员讨论后形成最终制度报局审批后由公司经理签发，并利用业余时间组织学习。

甘晓华对上述发言表示肯定，并宣读了关于局党委《2014年度先进党支部表彰通知》和《2014年度“文明工地”竞赛结果》等文件。并传达了局工作会主要精神。书记还鼓励全体职工调整精神面貌，搞好生产，提高效率；大家团结一致，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，让公司在市场化的今天站稳脚跟，使公司做大做强。