安健环体系制度汇编
BJHN-EHS-01安全生产管理办法 (1)
BJHN-EHS-02安全生产责任制 (6)
BJHN-EHS-03安委会工作制度 (18)
BJHN-EHS-04安健环目标管理制度 (21)
BJHN-EHS-05会议管理制度 (23)
BJHN-EHS-06安健环监察人员管理制度 (28)
BJHN-EHS-07适用的法律法规、标准规范识别和获取管理制度 (32)
BJHN-EHS-08分包安全管理制度 (36)
BJHN-EHS-09消防安全管理制度 (50)
BJHN-EHS-10职业健康管理制度 (53)
BJHN-EHS-11安全文明施工(生产）管理制度 (56)
BJHN-EHS-12重大危险源管理制度 (61)
BJHN-EHS-13安全投入管理制度 (67)
BJHN-EHS-14危险性较大分部分项安健环管理制度 (74)
BJHN-EHS-15有限空间作业安全管理制度 (80)
BJHN-EHS-16特种作业及特种设备操作人员管理规定 (89)
BJHN-EHS-17设备设施安全管理制度 ...................................................................... 错误!未定义书签。BJHN-EHS-18隐患排查治理管理制度 .. (100)
BJHN-EHS-19安全教育培训管理制度 (106)
BJHN-EHS-20危险源辨识、评价与控制管理制度 (114)
BJHN-EHS-21安全生产信息管理制度 (122)
BJHN-EHS-22安全交底管理办法 (127)
BJHN-EHS-23安全生产监督检查管理制度 (137)
BJHN-EHS-24安全目标考核奖惩办法 (147)
BJHN-EHS-25突发事件应急救援管理办法 (151)
BJHN-EHS-26事故报告与调查处理管理制度 (163)
BJHN-EHS-27绩效评定与持续改进管理办法 (171)
BJHN-EHS-01安全生产管理办法
第一章总则
第一条为加强北京环能工程技术有限责任公司（以下简称“公司”）安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命及财产安全，特制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》及地方政府职业健康、安全生产等相关法律法规，结合公司实际制定，是公司安全生产管理的基本制度。
第三条本办法适用于公司及下辖各二级单位（污水处理运营厂站、建设项目等）。
第二章安全方针和原则
第四条公司安全生产贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；
推行“安全生产，人人有责”、“谁主管，谁负责”和“管生产（项目），必须管安全”、“一岗双责、党政同责”的原则。
第三章安全组织机构及职责
第五条为加强统一领导，适应公司安全管理工作需要，公司成立安全生
产委员会（以下简称安委会），负责贯彻执行国家安全生产法律法规及要求，全面领导公司的安全生产、职业健康、环境保护（统称安健环）管理工作，研究决策重大安全生产问题。安委会主任由公司负责人担任，副主任由公司分管领导担任，成员由公司其他领导、各部门负责人组成。
公司安委会办公室，是公司安委会常设办事机构，办公室主任由公司安全监察部负责人兼任。安委会办公室在公司安委会领导下，负责安全生产的监督管理工作；负责公司职业健康安全管理体系的建立与实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。
第六条公司依法依规制定安全生产责任制度，按照“一岗双责“要求，建立“横向倒边、纵向到底”的全员安全生产责任制度，各级组织机构、各类人员均在自己工作范围承担响应安全生产、职业健康、环境保护职责。
具体组织机构和岗位安全职责，见《BJHN-EHS-02安全生产责任制》。
第四章安全生产目标管理
第六条公司安全生产总体要求：贯彻执行国家安全生产法律法规，逐步形成完善的安全生产体系，构建安全生产长效机制，防范人身伤亡事故及其它不安全事件的发生，促进安全和谐发展，创建本质安全型企业。
第七条公司安全生产目标：依据政府和公司下达的年度考核指标，由安委会提出公司年度安全生产目标建议，经公司批准后下达；各部门应进行层层分解、严格控制，确保年度安全生产目标实现。
第五章安全生产一般规定
第八条公司每年召开一次年度安全生产工作会议，每季度召开一次安委会会议，总结公司安全生产工作，综合分析安全生产形势，总结经验，吸取教训，明确目标，部署和落实安全生产工作。
第九条公司每季度组织一次项目（建设、运营）安全生产大检查，检查组成员由公司安委办负责组织。各部门部每月派人进行重点安全巡查。
第十条依据国家及地方政府相关安全生产法律法规要求和公司有关规定，
公司应建立健全安全管理制度。公司应按照公司有关规定组织开展安全生产标准化建设。
第十一条公司建立隐患排查治理长效机制，加强隐患排查治理工作，做到隐患治理闭环控制。
第十二条公司加强作业场所职业危害防治和监管工作，采取有效措施保障从业人员职业健康。
第十三条公司应贯彻落实国家、省政府和公司有关规定，加强重大危险源的监督管理，做好重大危险源的辨识、评价、监测、登记、建档等管理工作，并实行动态管理，及时将有关信息报政府相关部门和公司主管部门。
第十四条按照国家有关规定和公司安全生产信息报送制度，公司应及时报送有关安全生产信息，并配合相关生产安全事故的调查处理，对本单位的事故和不安全事件按“四不放过”原则进行调查处理。
第十五条倡导科技兴安，探索和推广科学、先进的安全生产技术和安全管理手段，建立安全生产长效机制，不断提高安全生产水平。
第十六条公司安委会依据国家的安全生产法律法规和公司的安全管理制度，对公司各部门进行安全生产监督管理。
第六章二级单位安全管理
第十七条各二级单位应建立本单位安全生产委员会，研究和解决本单位安全生产中的重大问题；设立安委会办公室，负责本单位安全管理工作的日常事务；行政正职每季度召开一次安委会会议，定期召开安全生产例会，通报安全生产情况，分析安全生产形势，进行安全生产总结和计划安排。
第十八条建立安全监督体系，制定相应的管理制度，定期召开安全会议，总结和布置安全生产工作。
第十九条根据有关规定及时对现场安全操作规程进行修订、完善，并严格履行审批程序。
第二十条制定专项安全方案和安全技术措施管理制度并落实。
第二十一条负责“社会治安综合治理、消防工作的落实，及时掌握和报送有关信息，与驻地公安部门沟通协调。
第七章项目安全管理
第二十二条项目管理单位（建设、运营）对所辖项目的安全生产负全面管理责任，应认真执行国家和地方及行业有关法律法规、标准规范。
第二十三条建设项目应成立工程项目参建各方组成的安全生产委员会，并设立安委会办公室，负责工程项目安全管理日常事务。
第二十四条按月、季度、年度召开安全生产工作会议，行政正职应每季度主持召开一次安委会，研究解决公司存在的安全生产问题，每月组织一次安全生产大检查。
第二十五条按“五同时”开展工程项目的安全生产工作，做到“管生产（项目），必须管安全”，督促参建单位健全安全管理体系，落实安全生产责任。
第二十六条作为建设方的项目部，要对项目安全管理进行统一协调，建立参建各方安全生产协调机制，督促监理单位做好工程建设安全监督管理，督促施分包单位履行安全生产主体责任，提高安全生产执行力，安全生产费用按国家和公司的有关规定计提和支付。作为承建方的项目部，应成立本项目安全生产领导小组，并参加建设方组织的安全生产协调机构，要及时落实政府部门、业主、监理安全生产相关要求、指令、通知等，切实落实整改措施，及时消除事故隐患
第二十七条作为生产运营项目部，要建立健全安全生产规章制度，开展全员安全教育，制定完善安全操作规程和管理流程，加强运行安全管理和检修维护安全管理，做好日常安全培训和安全检查过程记录资料等。
第二十八条依照国家安全生产法律法规，加强对落实安全生产措施情况的检查，督促分包单位对达到一定规模的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程和易燃易爆、受限空间等等场所及国家规定的其它危险性较大的工程编制专项安全技术措施。
第二十九条负责建设项目安全生产及社会治安综合治理相关工作的落实，及时掌握和报送有关信息。
第七章应急管理
第三十条按照国家有关应急管理规定，建立应急管理体系，制定各层次应急预案，明确应急指挥机构、人员及其职责，应急救援相关负责人保证24小时通讯畅通，落实应急救援措施并定期组织演练，配备必要的应急救援器材、设备并定期维护。
第三十一条做好突发事件应急保障（包括人员、专家组、资金和设施等）等工作，应急物资应建立台帐，专项管理。
第三十二条按照国家和公司有关规定制定应急培训及演练计划,并组织实施.。
第三十三条针对各种可能发生的突发事件建立突发事件预防、预警和报告制度。
第八章教育与培训
第三十四条按照国家安全生产法律法规要求，组织开展本单位安全教育培训工作。
第三十五条新员工（含实习、代培人员）必须通过三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业。
第三十六条特种作业人员必须经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定定期复审。
第三十七条在岗生产人员应定期进行现场安全生产培训、应急预案培训。
第三十八条单位主要负责人和安全生产管理人员，应按国家相关规定，经专门安全培训，考核合格后持证上岗。
第九章考核与奖惩
第三十九条依据公司相关规定对安全生产工作进行考核和奖惩。
第四十条公司制定相应安全考核及奖惩规定，对安全工作做出突出贡献的集体和个人，予以奖励；对“三违”人员、安全生产事故及不安全事件责任者予以处罚；对所管辖范围内发生安全事故的建设或运营项目，取消当年度各种先进评比资格。
第十章附则
第四十一条本办法由公司安委会负责解释。
第四十二条本办法自颁布之日起执行。
BJHN-EHS-02安全生产责任制
第一章总则
第一条为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，督促公司各部门和全体人员严格执行国家有关安全生产法律法规等，进一步落实各级安全生产责任，加强和规范公司安全生产（含职业健康、环境保护）工作，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特制定本制度。
第二条本制度规定了公司各部门和各级人员的工作职责。
第三条本制度适用于北京环能工程技术有限责任公司（以下简称公司）。
第二章一般规定
第四条公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“谁主管、谁负责”、“管生产（项目），必须管安全”的原则建立统一领导、分级管理、逐级负责的安全生产责任制体系，覆盖本单位各级领导、所有部门及全部岗位的安全生产责任制。
第五条公司总经理对安全生产工作全面负责，其他公司领导按照“谁主管、谁负责”的原则对分管范围内安全生产工作负责。
第六条各部门负责人对本部门及管辖范围安全生产及职业危害防治工作全面负责。
第七条各部门副职对分管工作范围内的安全工作负领导责任；
第八条项目部负责人对所负责（建设、运营等）项目安全生产负责。
第九条各岗位人员在各自业务范围内，对本岗位职业健康安全工作负责。
第十条落实安全生产责任制应坚持“职责分明、以责论处”的原则。各部门、各岗位因本制度所规定的安全生产管理责任未执行到位造成不安全事件的或导致事故发生的，应按相关制度进行绩效考核或责任追究。
总经理
总经理助理
安全监察部 综
合
部
营销管理部 技 术 部 工 程 部 运 营 中 心 运营厂站 组织机构图 总 工 项
目
工程
第三章 机构安全职责
第十一条 安全生产委员会（安委会）
（一）统筹、协调、指导安全生产、环境保护、消防、职业卫生等工作。
（二）组织贯彻落实国家有关安全生产的方针、有关政策、法律法规和上级有关安全生产的精神、文件、指示。
（三）研究分析安全生产形势，决定重大安全生产事项和措施，协调解决重大安全生产问题。
（四）至少每季度召开一次安委会会议，听取安全监察部及部门的安全工作汇报，总结、布署安全生产工作，决定安全生产考核及奖惩。
第十二条 安委会办公室（安委办）
（一）按照安委会决议，组织制定安全生产实施方案、计划、目标等，并监督、检查执行情况。 安 委 会
安委会办公室
安全监察部 综 合 部 营销管理部 技 术 部 运 营 中 心 运营厂站 工
程
部
安全体系图 项目工程 监督 反馈
（二）对安全生产中重大问题提出处理建议，提交安委会决策。按照安委会要求，组织开展有关安全生产活动。
（三）分析安全生产情况，定期向安委会汇报。
（四）承办安委会交办的其他事项。负责安委会和工程应急救援领导小组的日常管理工作；
（五）确定安全生产目标，考核安全生产绩效。
第十三条安全监察部
（一）负责对公司安健环管理进行总体规划和系统设计，协助分管领导建立健全公司安健环体系并持续改进。
（二）组织制修订本单位安健环规章制度、操作规程和应急救援预案体系，落实预案评审、备案、组织演练等工作。
（三）组织或者参与本单位安健环教育和培训，如实记录教育和培训情况；并督促指导其他部门、厂站开展。
（四）组织开展危险源、环境危害因素辨识评价，制定预控措施，督促落实本单位危险源的安全管理措施；
（五）检查本单位的安健环状况，及时排查事故隐患，提出改进安健环管理的建议；督促落实本单位安健环整改措施，形成闭环管理，形成隐患排查治理台账。
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（七）职业健康、环境保护相关工作协调、监督、监察、考核。
（八）承办安委会、应急办工作，承办安委会会议，落实安委会决议，组织安健环目标考核。
（九）负责草拟公司安健环相关的宣传、会议材料和报告、总结等，建立健全各安健环类台帐。
第十四条工程部
（一）负责工程安全目标的制订，监督、指导和协调实现，并按公开、公正、公平的原则进行工程系统安全目标考核；
（二）负责组织或协助生产安全事故调查处理工作；
（三）负责组织本部门及分管范围安全生产法律法规学习宣传和安全培训；
（四）负责组织公司工程安全大检查，协助和参与上级主管部门组织的安全生产大检查；
（五）对工程建设项目的重大安全隐患提出处理意见，必要时发出安全监察通知，督促开展隐患排查整治工作；
（六）负责组织协调新建、改建、扩建项目的安全生产“三同时”工作。
（七）对所管辖业务范围、工程项目安全生产工作承担检查、监督、指导、考核的责任，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（八）其他与有关的安全生产工作。
第十五条综合部
（一）负责综合部业务范围安全生产工作，归口管理安全教育培训工作。
（二）负责办公区消防安全、用电安全管理工作。
（三）负责人员花名册统计，建立员工管理台账，工伤保险缴纳事宜。
（四）负责公司车辆安全管理，负责开展交通安全培训。
（五）负责人员职业健康的登记及备案。
第十六条技术部
（一）负责公司安全生产科技发展规划的制定，负责组织开展安全生产科研项目和安全生产标准化工作，不断提高公司安全管理水平；
（二）参与公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计的安全审查、工程验收和试运行工作；
（三）安全技术措施审查和落实的核查，对违反技术措施方案的行为进行处理。
（四）统计技术台账，运用技术手段消除或控制或减轻安全风险。
第十七条运营中心，
（一）负责运营项目安全生产管理工作。
（二）运营安全管理制度建设完善，制定分解运营安全责任，和各项目和站点签订安全责任书。
（三）运营人员安全技术培训、考核等。
（四）运营安全装备、安全防护用品采购计划编制，按程序采购配备和管理。
（五）运营安全事故应急预案编制，应急预案培训和演练。
（六）运营项目隐患排查治理，日常检查和专项安全检查。
（七）运营项目隐患整改落实。
（八）其他有关安全生产的工作。
第十八条项目部（厂站点）
（一）贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章制度和管理规定，严格执行国家、行业、公司及所在地区关于安全生产的法规、标准、规章制度及文件要求。
（二）全面负责本项目站点的安全管理，及时消除缺陷和隐患，做好应急处置准备。
（三）制定项目安全生产责任目标控制措施，并逐级分解落实至各岗位。
（四）开展安全检查、隐患排查治理及“反三违”工作，落实各项安全整改工作。
（四）组织对新进员工进行安全教育，组织日常安全教育。
（五）编制本项目的相关事故应急预案，开展应急演练，并进行总结和改进。
（六）每月召开一次安全会议，分析项目安全工作存在的薄弱环节，制定控制措施。督促各班组和分包单位按规定及要求开展安全活动。
（七）负责管辖范围内外包单位、作业队的安全技术交底、安全管理。
（八）组织事故调查分析，对部门发生的不安全事件进行调查处理，坚持“四不放过”原则，查找原因，落实责任，制定并落实事故防范措施。
（九）时报送安全生产信息，对本项目的报告的及时性、准确性、完整性负责。
第十九条营销部
（一）负责营销部业务范围涉及安全生产的工作。
（二）本部门人员安全培训教育。
（三）本部门安全目标时限。
（四）其他安全生产工作。
第四章岗位安全职责
第二十条总经理
公司总经理或主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产
工作负总责，并履行下列安全生产职责：
（一）执行国家和地方的安全生产法律、法规和公司有关规定；
（二）建立健全和落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程；
（三）设置适应安全生产工作需要的安全管理机构，配齐安全监察人员；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
（四）按规定足额提取和使用安全生产费用，保证本单位安全生产投入的有效实施；
（五）配合政府及其有关部门的安全生产监督管理工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；每季度至少组织检查一次，检查及处理情况应当记录在案；
（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配置应急救援资源，开展应急救援演练，并按规定报送政府应急管理办公室或安全生产监督管理部门备案；
（七）按照法律法规要求，及时、如实报告生产安全事故，做好生产安全事故应急处理的各项工作；
（八）实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产合理化建议和要求。
第二十一条分管安全管理工作领导
协助总经理，全面负责公司安全生产、职业健康、环境保护工作，履行企业安健环工作负责人职责。
（一）执行国家和地方的安全生产法律、法规和公司有关规定；
（二）组织建立健全和落实本单位安健环责任制、安健环规章制度及安健环操作规程；
（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，并监督各部门落实；
（四）对本单位安全生产投入情况进行监督检查；
（五）配合政府及其有关部门的安全生产监督管理工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（六）组织制定完善本单位的突发事故事件应急救援预案体系（综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案），协调应急救援资源，组织开展应急救援演练，并按规定报送政府应急管理部门或安全生产监督管理部门备案；
（七）按照法律法规要求，及时、如实报告生产安全事故，做好生产安全事故应急处理的各项工作；
（八）其他安健环工作。
第二十二条总工程师
（一）对分管范围安全工作负责，本单位涉及安全生产技术措施的制定、审批、落实工作负责。
（二）负责技术管理工作，负责组织开展危险源辨识评价，并组织制定安全技术措施予以控制。
（三）协助制定安全应急预案，完善安全操作规程。
（四）其他安全生产工作。
第二十三条其他领导
（一）对分管范围安全生产工作负责。
（二）负责分管部门和业务范围安全生产工作履行监督指导职责。
（三）协助总经理做好本单位安全管理工作，时限本单位安全生产目标。
第二十四条安全监察部负责人
（一）做好安委会办公室工作，负责公司的安全生产监督管理，建立健全安全健康环保体系，并落实与监督运行，及持续改进。
（二）编制安全生产规划和年度计划，做好公司安全性评价工作，定期提出安全报告。
（三）做好应急预案的管理、训练、演习工作，制定相关紧急措施。
（四）监督检查有关部门做好特质设备、特种作业人员等各项安全管理工作，及时消除相应的安全隐患。
（五）组织安全事故调查工作，并参与事故分析，提出解决方案和预防措施。并负责安全事故的统计、分析、处理和上报。
（六）负责组织编制并实施职业病预防计划，参与购置个人安全防护用品。
（七）组织消防器材与安全设备的配置和检查。
（八）负责新员工的一级安全教育和安全员及企业安全培训工作。
（九）负责与政府管理部门及安全监查、卫生防疫、环境监查等部门的沟通工作。
第二十五条工程部负责人
（一）对本部门及部门管辖业务范围安全生产工作负责。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（二）落实公司安全生产决定和要求，具体组织开展安全生产工作。
（三）对部门员工进行安全考核和兑现奖惩。
（四）对分管工程项目安全生产工作进行检查、督导和组织整改。
（五）组织部门安全培训等。
第二十六条技术部负责人
（一）技术部及分管业务的安全生产管理。
（二）技术部安全目标分解落实。
（三）技术措施审查、检查。
（四）其他安全生产工作。
第二十七条综合部负责人
（一）综合部及分管业务的安全生产管理。
（二）综合部安全目标分解落实。
（三）综合部安全工作领导组织实施。
（四）其他安全生产工作。
第二十八条运营中心负责人
（一）运营中心及分管业务的安全生产管理。
（二）运营中心安全目标分解落实。
（三）运营中心安全工作领导组织实施。
（四）其他安全生产工作。
第二十九条安全监察人员
(一) 协助本部门负责人建立、健全安全生产管理体系，制定完善安全生产规章
制度和操作规程、应急预案等。
(二) 监督有关安全生产法律、法规、标准、规定、规程、制度以及合同中涉及到安全生产方面的内容的实施。
(三) 在履行安全监督监察职责时，有权对相关单位的安全生产情况进行现场检查、了解情况和调阅有关资料，相关单位应给予主动配合，不得以任何借口阻挠或拒绝检查。
(四) 在检查中发现事故隐患、险情、违章时，应当根据现场实际情况采取适当措施，必要时下发隐患（险情）整改通知单。现场发现重大隐患（险情）危及安全生产时，立即指令停工等、督促排除隐患（险情）等。
(五) 进入生产区域、施工现场进行检查时，有权制止违章作业、违章指挥和违反劳动法规的行为，有权对特种作业人员的持证上岗情况进行现场抽查、调查，对提出的事故隐患不按期整改的，有权责成有关单位进行处理。
第二十七条项目管理人员
（一）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对建设项目、运营项目全过程的安全负全面领导责任。
（二）认真贯彻执行国家和企业制定的各项安全管理规章制度，结合项目特点，制定有针对性的安全管理办法和实施细则，并监督实施。自觉接受公司、主管单位、相关部门对安全工作的检查监督。
（三）根据项目特点，组织建立健全并落实项目安全生产保证体系和安全生产责任制，明确各级人员和承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
（四）建立和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事劳资部门、项目管理部门申报，必须事先审核注册、持证等情况。对员工进行三级安全教育后，方准入场上岗。
（五）负责项目管理方案、安全技术措施的制定和组织落实工作，组织并监督作业项目安全技术交底、设施、设备验收。
（六）领导、组织施工现场安全生产检查，发现不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接到安全监察书和重大安全隐患通知等，应立即组织力量进行整
改。隐患消除后，必须经验收合格后，才能恢复施工或作业。
（七）及时发放安全工器具、安全装备、劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施；在采用“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）时，必须编制科学的施工方案，配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。
（八）组织实施项目生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。发生事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，减少事故损失，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和拖延不报，积极配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止重复发生事故。
（九）经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及特种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
（十）负责组织所管辖范围人员开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的安全问题。
第二十八条项目场站（班组）负责人安全生产职责
（一）是本班组队安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负全面领导责任。自觉接受管理人员安全生产的检查、监督、指导。
（二）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排组织班组人员上岗作业，对本班组队人员在生产中的安全和健康负责。
（三）严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本班组队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
（四）人员变更须事先向用工单位有关部门报批，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育考核合格后，方准上岗。
（五）组织本班组队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队内各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天作业任务、作业环境等情况，落实针对性安全技术措施，做好班前安全讲话，作业中发现安全问题，应及时解决。
（六）定期和不定期组织检查作业现场安全状况，发现不安全因素，及时整改，
发现重大事故隐患应立即停止作业，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。
（七）发生各类事故或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好抢救工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。
第二十九条员工安全职责
(一) 熟悉本职岗位工作内容、工作流程、工作安全要求。严格执行安全生产的各项规章制度、操作规程。具体落实隐患整改措施。
(二) 辨识岗位作业风险，掌握并执行风险控制措施。发现异常情况应立即汇报，并采取可能的应急措施。
(三) 按时参加安全活动、安全培训和考试，掌握本岗位安全生产技术知识与应急处置技能。
(四) 正确使用劳动保护用品和安全工器具，负责个人安全工器具、劳动保护用品的安全检查和正确使用。
（五）工作中遵章守纪，不冒险蛮干，不意气用事，严格落实安全操作规程，保证安全生产。
第五章附则
第三十条按照“尽职免责、失职追责”原则，对因未履行岗位安全责任导致事故或其他损失的，按照公司相关制度规定进行责任追究。
第三十一条本制度由公司安全生产委员会办公室负责解释。
第三十二条本制度自颁布之日起执行。
BJHN-EHS-03安委会工作制度
第一章总则
第一条为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，督促公司工程部门、各厂站、项目、项目部严格执行国家有关安健环法律法规等，进一步落实各级安健环责任制，加强和规范公司安全生产监督检查工作，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司《安全生产管理办法》，特制定本制度。
第二条规定了公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）工作职责、管理内容、管理流程及检查与考核等要求。
第三条本制度适用于公司和厂站、项目。
第二章组织机构
第四条安委会主任由总经理担任，副主任由分管安建环工作的副职领导担任，成员由公司各部门、各厂站、项目负责人组成。成员出现变动时，及时发文予以调整，保证安委会正常运作。
第五条安委会下设办公室作为日常办事机构，负责安委会日常工作，办公室设在安全监察部部，主任由分管安健环工作的副职领导担任。
第三章职责
第六条安委会职责
（一）统筹、协调、指导安健环、消防、交通、职业卫生等管理工作。
（二）组织贯彻落实国家有关安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律法规、标准规范和上级有关安全生产的精神、文件、指示。
（三）研究分析安健环形势，决定重大安全生产事项和措施，协调解决重大安全生产、职业健康和环境保护问题。
（四）至少每季度召开一次安委会会议，听取安全监察部及各厂站、项目的安健环工作汇报，总结、布署安健环工作，决定安全生产考核及奖惩。
第七条安委会办公室职责
（一）按照安委会决议，组织制定安全生产实施方案、计划、目标等，并监督、检查执行情况。
（二）对安全生产、职业健康、环境保护中重大问题提出处理建议，提交安委会决策。按照安委会要求，组织开展有关安健环活动。
（三）分析安全生产、职业健康、环境保护工作情况，定期向安委会汇报。
（四）承办安委会交办的其他事项。
第八条公司各部门
（一）汇报本单位安健环工作情况。
（二）提交需安委会讨论的问题。
（三）落实安委会会议要求，传达落实到执行层面。
（一）负责人参加公司安委会，定期按要求汇报本单位安健环工作情况。提交需安委会讨论的问题。将会议要求逐级传达落实到执行层面。严禁弄虚作假，欺上瞒下，不及时报告真实情况，不及时传达、落实安委会会议要求。
（二）自觉接受、主动配合公司安委会、安委办组织的监督检查和考核。落实检查通报的问题整改，并按时限、按要求向检查单位提交隐患整改报告，短期内完不成整改措施落实的，要制定报送整改计划，限期落实，整改期间要采取有效应急措施，保证安全生产。
（三）依法依规建立健全本单位安全生产组织领导机构、安全生产管理机构，确保安全生产、职业健康、环境保护法律法规、标准规范等相关要求在本单位的落实，全权履行本单位安健环主体责任。
第四章安委会会议主要内容
第九条学习贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规定及上级有关安全生产精神、文件、指示等；通报其他单位的有关事故。
第十条听取各部门、各厂站、项目的安健环工作情况及上一次会议要求落实情况汇报。
第十一条听取安委会办公室关于安全生产、职业健康、环境保护工作情况的分析报告、考核及奖惩的情况汇报、存在问题和改进建议等。
第十二条研究处理安健环重大问题。
第十三条决定安健环目标，考核奖惩办法、考核奖惩方案等，并责成相关职能部门落兑现。
第十四条决定安健环事故（事件）有关责任人的处理意见。
第十五条根据国家和上级有关安健环要求，结合企业安健环工作实际，部署安健环工作。
第五章管理要求
第十六条安委会组织机构（包括人员）的成立及调整应以文件的形式公布。
第十七条安委会会议具体时间、地点及参会人员由安委会办公室负责通知第十八条安委会会议由安委会主任或授权委托人主持、安委会成员参加，会议议题由主持人确定。
第十九条安委会主任可临时决定召开安委会会议或扩大会议。
第二十条各部门、各单位需提交安委会会议研究解决的安全生产问题，应提前三天提交安委会办公室。会议由安委会办公室负责记录、整理，形成会议纪要，经安委会主任签发后发至各部门、各单位。
第六章附则
第二十一条本制度由公司安委办负责解释。
第二十二条本制度自颁布之日起执行。
安健环职责管理制度
附件： 广州发展电力集团有限公司 安健环职责管理制度 第一章总则 第一条为明确广州发展电力集团有限公司（以下简称电力集团）各职能部门和各级人员的安健环职责，使各职能部门和各级人员能履行安健环职责，实现电力集团的安健环管理目标，制定本制度。 第二条本制度适用于电力集团各职能部门及各级人员。 第三条电力集团作为生产经营单位，负有国家法律、行政法规、部门规章、地方法规中关于安全生产、消防安全、职业安全与健康、环境保护等方面的职责。 第四条电力集团安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任；电力集团安全生产直接责任人，对安全生产负直接领导责任。各职能部门负责人在各自工作范围内，对本部门安健环工作负责。 第五条电力集团成立安全健康与环保管理委员会（简称安委会），作为电力集团安健环监督管理最高机构，行使监督和管理权力。 第二章安委会及各职能部门的职责 第六条安委会负有以下的职责： （一）全面负责电力集团及属下企业安全生产工作，研究、协调 ---------------------------------------------------------精品文档
和解决安全生产重大问题； （二）制定并落实健环管理目标指标，落实各级安健环管理责任； （三）贯彻上级单位有关安健环工作的方针、政策和要求，落实上级单位部署的工作； （四）审定安健环工作计划、活动方案、安健环费用投入、事故责任追究等重大事项； （五）组织建立安健环管理体系、安健环监督体系和应急管理体系； （六）组织进行事故调查与处理，研究和决定电力集团组织调查的生产安全事故的处理意见； （七）组织实施安健环考核奖惩等工作； （八）督促落实消除生产安全事故隐患和采取安全生产防护措施； （九）督促办理工伤保险。 第七条各职能部门通用安健环职责： （一）贯彻执行安健环方面的法律法规； （二）在本部门内，组织消防安全检查，进行防火宣传教育； （三）参与安健环活动，配合做好安健环培训和宣传教育； （四）做好本部门办公区域和办公设备安全管理，定期进行检查； （五）在职权范围内维持企业标准化体系有效运行； ---------------------------------------------------------精品文档
工余安健环管理制度
工余安健环管理制度
工余安健环管理制度 1 总则 1.1 目的：为规范培养员工工余安健环及防护意识，避免伤害，促进安健环社会效应，特制订本制度。 1.2 适用范围： 本制度规定了纳雍发电总厂工余安健环的宣传、意外事故事件的报告与分析、分析结果应用的要求。 适用于纳雍发电总厂各部门、各班组对员工进行工余安健环及防护意识培训工作的管理。 2规范性引用/应用文件 2.1引用文件 《中电投贵州金元集团纳雍发电总厂安全健康环境管理手册》 2.2 应用文件 无 3 术语和定义 工余安健环内容：工作之余的安全、健康、环境，包括家居安全、交通安全、疾病防范、环境保护和身心保健等内容。 工余安健环事件：就是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身伤害、残疾、财产损失、环境污染的事件。 4职责 4.1工会办 4.1.1 负责在工余时间组织开展的各项活动（文体、外出）的安全。 4.1.2 负责员工工余事故的调查分析、统计档案的存档。 4.1.3 负责工余重大伤害事故的调查分析。 4.1.4 负责工余安全的宣传、报道工作 4.2 安全与环境监察部 4.2.1 负责工余时间内发生的交通、火灾、治安伤害事故的调查和处理。 4.2.2 本单位员工工余时间的管理和安全教育工作 5 管理内容和方法
5.1工余安健环管理 5.1.1各分工会应掌握部门员工的住址和联系方式，实行跟踪管理。 5.1.2总厂工会应在厂休息区内设立活动场地，为员工提供锻炼身体的活动场所，让员工在工余时间缓解工作的疲劳，放松自己。 5.1.3教育职工做到互相关心，互相帮助。从家庭和幸福责任感等方面，唤起员工对安全的重视。通过叮咛、嘱咐、相互关心生活这种最一般的日常接触，提高员工的工余安健环意识。 5.1.4由工会办牵头，各分工会至少每年一次组织员工开展工余安健环经验的交流、分享活动。 5.2员工工余安健环要求 5.2.1员工在工余期间应做到“五个自觉”和“五个严禁”。 5.2.1.1五个自觉内容包括： a）自觉树立正确的世界观、人生观、价值观； b）自觉加强学习，掌握岗位技能； c）自觉提高自身素质； d）自觉参与健康向上的集体和社会活动，遵纪守法； e）自觉培养健康的生活方式。 5.2.1.2五个严禁内容包括： a）严禁酗酒、滋事、违反治安管理； b）严禁参与赌博、吸毒、贩毒； c）严禁通宵打麻将和夜不归宿； d）严禁观看、传播淫秽物品和参加任何色情活动； e）严禁参加非法活动，做到遵纪守法。 5.2.1.3员工在工余期间应休息好，保持充足的睡眠，保证正常上班，不因工余期间的意外状况影响安全和生产。 5.2.1.4员工在工余期间活动时应注意安全，若发生工余安健环事故/事件，应立即向部门领导汇报。 5.3工余安健环宣传 4.3.1工会办每年1月份制定工余安健环宣传计划，并组织各部门实施。工余安健环意识 的宣传内容应包括以下方面的内容： 5.3.1.1家居安全；
涂装部管理制度汇编
涂 装 部 管 理 制 度 汇 编 江苏新时代造船有限公司二零一一年
一．管理网络图
二．岗位说明书： 一、组织职务设置 1、部门长 2、区域分管领导 3、产品（区域）主管 4、工艺定额员 5、安全员 6、设备主管 7、结算员 二、各岗位职责 1、部长职责 1）、执行公司下达的各项方针、政策、法律法规及相关制度。 2）、负责部门生产经营、安全等方面的协调管理工作，按时保质保量完成公司下达的各项生产指标。 3）、全面协调与各部门之间及外协单位之间的协调工作。 4）、指导、督促、考核各区域管理负责人及外协单位。 5）、做好施工过程记录和人员出勤考核工作。 6）、负责对各外协单位的劳务结算审定。 7）、负责对各产品周、月度计划审定。 8）、负责协调劳动人事关系，处理员工之间的矛盾和对用工计划的编制、申请。 9）、负责建立、健全组织机构，形成职责分明的管理网络。 2、区域分管领导职责 1）、负责分管区域的生产、安全、质量、能源的协调管理工作，根据公司大节点完成生产任务。 2）、负责该区域协调与生产管部和项目组工作。 3）、负责该区域的周计划和月计划的审核工作。 4）、负责该区域与船东和服务商的协调工作。 5）、负责该区域主管的考核工作。 6）、对该区域的劳务产品结算的审核工作。 3、产品（区域）主管职责 1）、负责与生产管理部、项目组等部门的协调与沟通。 2）、负责细化公司下达的生产计划并实施。 3）、负责生产人员的组织与分配。 4）、负责对生产现场的监控与协调。 5）、负责对生产所需设备、能源的协调。
6）、负责对生产现场的安全督查及“5S”管理。 7）、负责对工程质量的管理，执行质量管理制度。 8）、负责与QC、服务商及船东的联系与沟通。 9）、掌握涂装质量标准，及时处理质量问题。 10）、对员工进行质量意识教育，对项目质量指导、监督、检查。 11）、负责开出派工单。 12）、区域主管必须有一定的专业知识能力，主管上岗必需通过部门内部考试合格才能定岗。 4、工艺定额员 1）、细化、反馈、协调设计工艺，并指导各外协单位施工。 2）、根据生产计划、设计工艺、设计定额编制材料采购计划。 3）、根据生产工艺及现场测算，做好舾装船舶涂装工程预算。 4）、负责二级库油漆库存，流转记录，并分析各产品实耗材料与定额差。 5）、负责派工单施工数据的核定及产品预结算台账。 6）、负责现场油漆空桶的巡查及考核。 7）、负责对超定额的分段、舱室现场勘验。 8）、负责对超额定的数据统计、分析、考核。 5、安全员职责 1）、负责对员工的安全教育，宣传及劳动保护管理工作。 2）、督促做好部门安全、“5S”劳动纪律的检查考核工作。 3）、负责做好部门安全管理台账及指导各外协单位建立、健全安全管理台账。 4）、负责与安环部、人教部等部门的联系。 5）、负责组织各劳务公司安全员、排风看护人员的学习。 6、设备主管职责 1）、负责制定设备管理领、借用制度并执行。 2）、负责编制设备二级保养计划并执行。 3）、负责与设备部协调设备维修，操作等事宜。 4）、负责组织各劳务公司主管每周对冲砂房和涂装房4S的检查。 5）。负责组织各劳务公司排风人员和安全员对各个区域的能源点检和皮管可视进行检查。 7、结算员 1）、负责对部门与各外协单位劳务结算。 2）、负责公司与部门的劳务结算。 3）、负责部门员工的考勤，并及时编制员工工资表。 三．薪酬和节效管理：
安健环监察人员管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安健环监察人员管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1456-89 安健环监察人员管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，充分发挥安健环监察人员的作用，有效应对各类突发情况，同时着力提高安全监察力度，防范各类安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，结合公司实际，制定本制度。 第二条本制度中的安健环监察人员是指公司及各厂站、项目、各（工程、运营）项目部专（兼）职安健环监察人员。 第三条本制度适用于公司和厂站、项目。 第二章岗位要求 第四条公司安全监察部配备专职安健环监察人员，各部门配备兼职安健环监察人员，协助部门负责
人建立健全安健环管理体系，组织制定和逐步完善安健环规章制度、安全操作规程、应急预案等，组织全公司安健环监督检查、考核、会议等。 第五条各厂站、项目应根据法律法规和所在地区、本单位实际情况，设立安全生产管理机构，配备专（兼）职安健环监察人员，协助本单位负责人建立健全安全生产管理体系，开展项目安全检查、安全考评、安全会议、安全隐患排查等工作。 第六条各厂站、项目应根据项目规模、从业人数实际情况等，依法配备专（兼）职安全监察人员，负责本单位的安全管理，制定落实安全管理制度，开展安全培训、危险源辨识监控、安全检查和隐患排查治理等工作。 第七条规模及人数较少的项目，项目经理应作为兼职安健环监察人员，履行项目安全生产管理职责。 第八条安健环监察人员应具备安全生产管理工作经验。熟悉安全生产有关法律、法规、标准及相关安全管理规章制度，熟悉本行业安全生产管理业务。
企业能源管理制度大全
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理
光伏电站安健环岗位职责
安龙总科光伏电站安健环岗位职责 电气经理岗位职责： 1、负责35kV配电室、升压站系统、电气一、二次设备、光伏区设备的检查维修、维护保养工作，定期完成升压站电气一、二次、光伏区的检查、校验工作，保证安全、稳定运行，对全厂设备节能降耗工作提出合理化建议。 2、负责制定变、配电室倒闸操作规程，制订电气安全操作规程、安全技术措施，并在工作中督促落实，保证用电安全。 3、熟悉厂区各种自控设备的结构、性能，具有较强的检修能力，负责电气、自控设备备品备件的选型、申报工作。 4、负责电气、仪表的事故抢修和事故分析调查，参与制定防范措施。 5、负责制订公司升压站电气一、二次设备、光伏区的检修、维护计划，并组织实施，及时填报各类升压站电气一、二次设备、光伏区设备报表，并建立升压站电气一次设备、二次设备、光伏区设备台账。 6、负责制订供电异常或电气故障的应急预案。 7、负责与供电部门的联络，确保生产用电。 8、负责对升压站电气一、二次设备、光伏区设备的运行性能调研，提出技术处理方案。 9、负责编制升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的保养和检修计划，并负责组织实施，负责新增升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的验收。 十、完成领导交给的其他工作。 值长岗位职责： 1、值长是全值安全生产的第一责任人，负责贯彻执行上级重要精神，可直接接受生产厂长（生产经理）的生产调度命令，并立即执行，负责在当班时间内现场运行、安全经济调度事故处理、文明卫生以及劳动纪律等管理工作。 2、对本职人员的思想情况，安全经济运行情况等负有检查和指导责任。负责审批工作票票和操作票，使“两票”合格率达100％。 3、指挥全厂生产，协调各车间生产调整。做好化学监督和水质管理工作；根据厂内生产情况，合理调整提高发电效益，跟踪光伏发电情况。 4、随时分析系统和设备运行状况，做好事故预想，组织进行调整，保证系统及设备安全、经济运行。
安健环目标管理制度
安健环目标管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，加强公司生产经营、工程建设安全生产监督管理，有效防范安健环事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本制度。 第二条公司对安健环工作实施目标管理，实施对象是各厂站、项目及其负责人。 第三条本制度适用于公司对各部门、各厂站、项目得目标考核。 第二章安全生产目标管理原则 第四条实事求是。目标的制定、实施与调控，要与公司安健环体系建设工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。 第五条客观公正。目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考核、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。
第六条分级负责。安委会对各厂站、项目、项目部的安全生产目标管理工作实行分类指导，各厂站、项目负责人对本单位安全生产目标全面负责，各项目部负责人对本项目安全生产目标全面负责。 第三章目标管理体系 第七条安全生产目标管理体系、安全生产目标管理实行一把手负责制。即公司相关部门、各厂站、项目负责人、各项目负责人、各岗位负责人分别对本职岗位安全生产目标的实现负责。 第八条安全生产目标管理组织体系 （一）安委会负责公司安健环目标管理及重大问题的组织协调,负责组织公司年度安健环目标的制定、考核等。 （二）各厂站、项目负责具体实施安全生产目标任务的制定、分解等，并做好各项目部门安全生产目标实施过程的监控、考核等具体工作。
（三）公司安委办是安健环目标管理工作的综合管理部门，负责公司安全生产目标管理的日常工作。 （四）各目标责任人具体承担目标任务的实施。 第四章目标制定与发布 第九条年度安全生产目标制定。每年初，安委会办公室根据公司下达的安全生产目标形成当年安健环目标，并经主管领导审批后发布。 第十条项目安全生产目标制定。新项目落地，项目管理机构成立时，应同时下达项目安全生产目标。 第十一条制定目标的依据与内容 （一）依据：公司和相关单位下达的安全生产控制指标、安健环工作任务；按照有关法律、法规规定和职能分工应承担的安健环工作职责。 （二）内容：年度或项目安健环工作的主要任务和要求。
工余安健环管理制度
工余安健环管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
工余安健环管理制度 1 总则 1.1 目的：为规范培养员工工余安健环及防护意识，避免伤害，促进安健环社会效应，特制订本制度。 1.2 适用范围： 本制度规定了纳雍发电总厂工余安健环的宣传、意外事故事件的报告与分析、分析结果应用的要求。 适用于纳雍发电总厂各部门、各班组对员工进行工余安健环及防护意识培训工作的管理。 2 规范性引用/应用文件 2.1 引用文件 《中电投贵州金元集团纳雍发电总厂安全健康环境管理手册》 2.2 应用文件 无 3 术语和定义 工余安健环内容：工作之余的安全、健康、环境，包括家居安全、交通安全、疾病防范、环境保护和身心保健等内容。 工余安健环事件：就是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可 第 2 页共 2 页
能或已经导致人身伤害、残疾、财产损失、环境污染的事件。 4 职责 4.1 工会办 4.1.1负责在工余时间组织开展的各项活动（文体、外出）的安全。 4.1.2负责员工工余事故的调查分析、统计档案的存档。 4.1.3负责工余重大伤害事故的调查分析。 4.1.4负责工余安全的宣传、报道工作 4.2 安全与环境监察部 4.2.1负责工余时间内发生的交通、火灾、治安伤害事故的调查和处理。 4.2.2本单位员工工余时间的管理和安全教育工作 5管理内容和方法 5.1 工余安健环管理 5.1.1 各分工会应掌握部门员工的住址和联系方式，实行跟踪管理。 5.1.2 总厂工会应在厂休息区内设立活动场地，为员工提供锻炼身体的活动场所，让员工在工余时间缓解工作的疲劳，放松自己。 第 2 页共 2 页
安健环管理规定完整版
安健环管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
宜昌市临江溪污水处理厂二期改扩建及提标改造工程安装工 程 安健环管理制度 编制人：钱绪明 审核人：虞求俊 批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司 1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV 加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责
企业能源管理制度汇编
企业能源管理制度汇编
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日
燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定
期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理
三级能源管理体系建设的探索与应用(报告)汇总
三级能源管理体系建设的 探索与应用 河南能化集团中原大化公司 2013年12月
目录 一、企业简介 (2) 二、实施背景 (2) 三、实施内涵及创新点 (3) 四、实施方案 (3) 五、实施效果 (6)
三级能源管理体系建设的探索与应用 （尹旭涛刘志勇） 一、企业简介 河南能化集团中原大化公司位于国家卫生城市、国家园林城市、国家文明城市、全国优秀旅游城市——濮阳市，环境优美，交通便捷。 河南能化集团中原大化公司的前身是河南省中原化肥厂，是我省自筹资金建设的现代化大型化肥生产企业，1987年9月开工建设，1990年5月建成投产，1997年12月改制为河南省中原大化集团有限责任公司，2008年12月经省政府批准与永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、河南省煤气集团战略重组为河南煤业化工集团。目前，企业下属3个事业部即化肥事业部、甲醇事业部、三聚氰胺事业部；拥有两个省级研发中心和一个市级研发中心。装置规模为30万吨合成氨、52万吨尿素、50万吨甲醇、10万吨复合肥、6万吨三聚氰胺，是河南省最大的化肥生产企业和亚洲最大的三聚氰胺生产企业之一。 化肥事业部于2010年8月15号成立，主要负责合成氨和尿素产品的生产，设计生产能力为日产合成氨1000吨、尿素1760吨。同时，还负责向三胺事业部供应高压蒸气、脱盐水及循环冷却水，向绿宇泡棉供应氮气等。 事业部下设生产技术部、设备技术部、安环部、综合管理部四个管理部室和2个设备检修部，管辖五个分厂，即合成氨厂、尿素厂、动力厂、供水厂和包装厂，每个分厂设有厂长、副厂长，负责各分厂日常的技术管理工作。事业部设总经理1名、党总支书记1名、副总经理3名，现有干部职工338人。 二、实施背景 中原大化公司是传统资源型国有企业，主要资源是天然气、煤炭。每天需要天然气110万标方、煤炭近4000吨。在激烈的市场竞争中，谁的产品成本低谁就有竞争优势，谁就能生存，所以想尽一切办法降低成本，提高竞争力显得尤为重要。尤其近几年国家对能源管理越来越重视，出台了一系列重要举措，能源管理提上了从未有的高度，每年都要下达具体的节能指标。中原大化作为大型国有企业，又是耗能大户，我们公司的节能状况在河南省也成了业内关注的焦点。
危险性较大分部分项安健环管理制度(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 危险性较大分部分项安健环管 理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
危险性较大分部分项安健环管理制度(通 用版) 第一章总则 第一条为加强和规范公司建设项目危险性较大的分部分项安健环管理，切实做到对危险性较大的分部分项工程管理的可控在控，防止重特大事故的发生，特制订本制度 第二条制定依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《住房和城乡建设部关于印发的通知》（建质［2009］87号）等法律法规要求。 第三条本制度适用于公司及受委托管理的项目。 第二章职责 第四条公司的职责：
（一）对各部门、厂站、项目危险性较大分部分项安健环管理工作情况进行监督、检查。 （二）督促各厂站、项目贯彻落实国家危险性较大分部分项工程管理的法律、法规。 （三）对各厂站、项目、直属项目部危险性较大分部分项工程的安全管理工作进行监督监察，并对管理中存在的问题督促整改。 第五条各厂站、项目的职责： （一）贯彻落实国家有关危险性较大的分部分项工程管理的法律、法规、标准要求，切实加强危险性较大的分部分项安健环管理。 （二）根据项目性质（作为建设单位或施工单位）落实危险性较大分部分项工程风险评估、安全专项施工方案编制及评审与实施、相关问题整改措施落实等。 （三）建立健全危险性较大的分部分项安健环管理制度，规范本单位危险性较大的分部分项安健环管理工作。 第六条项目部职责 (一)按照所在项目性质（作为建设单位或施工单位）履行相应
强化责任勇担当主动作为谋安全
强化责任勇担当主动作为谋安全 ——张小二副总经理在西港公司2017年安健环工作会议上的报告 （二〇一八年元月） 同志们： 我向大会报告的题目是《强化责任勇担当主动作为谋安全》。 2017年，西港公司深入推进安健环目标管理，持续深化安健环风险预控体系建设，强化生产现场安全管控，全年安全生产保持良好稳定态势，较好完成了年初确定的各项安健环目标任务。 第一部分 2017年安健环工作回顾 2017年工作主要归纳以下八个方面： 一、健全制度体系 根据安健环管理需要，持续完善了公司安健环管理制度，通过开展工作安全观察，修订了多项操作规程。 二、夯实基础管理 理清班组建设思路，初步构建以“队为核心、班为基础”的班组建设架构，通过队级主体责任落实,班组自主管理能力提升,有效推动了安健环下基层、进班组、到岗位。 三、严格现场监管 持续开展安全生产层级检查，每周确定一个重点整治项目，全年共查处不符合项1855项；全年开展各类专项检查9次，查处不符合项118项；坚持做好高风险、许可作业活动的安全监管。安健环检查结果做到一周一分析,月度一小结,通过闭环改进不断提升监管质量。 四、强化教育培训 修订教育培训制度，制定培训计划，完善个人安全管理档案，全年完成三级教育培训83人次，转、复岗培训3次；组织管理人员参加市级安全资质初、复训，29人取得了安全管理资格证书；结合月度安健环趋势分析制定培训的主题，开展每月一次专题培训活动。
五、重视应急训练 公司深入开展演练活动，1—10月份开展了人身伤害、溺水、中暑急救、大型设备防风、公共场所火灾、应急疏散等预案的演（训）练活动；组织了应急队伍培训，8人取得镇江市疾控中心急救员资格证，另有14名兼职急救员参与了技能学习。各基层队将应急培训纳入安全生产培训计划，组织员工开展了应急处置技能培训；较好地提升公司应急管理能力。 六、狠抓“三外”管理 严格履行“三外”人员进港风险告知，落实工程开工前的技术交底措施，施工人员及车辆进出港区实行进港证制度，全年共培训“三外”人员165人次；加强“三外”人员日常监管考核，全年查处“三外”单位不符合项84项，对于存在重复性违章和较大隐患的单位，共下达安全隐患整改通知书15份。 七、加强消防管理 完善消防专项风险评估，明确重点防火区域，实行挂牌管理，落实责任人；开展志愿消防员技能提升培训,全年开展消防专项检查3次，排查消防隐患23项，均已整改完毕；严格执行动火许可审批制度，加强动火作业监管，制定了相应火灾应急预案并组织演练。 八、环保与职业健康管理 认真落实公司《环保作业实施细则》，明确环保责任主体和工作机制,强化港区货物仓储管理，做好现场环境整治、粉尘治理等工作。根据粉尘采样监测结果，科学指导防尘降尘工作。开展员工职业健康体检，规范建立员工职业健康档案，做好员工的职业健康危害培训，加强劳动防护用品配发、使用管理。 同志们，2017年取得的安全业绩只代表了阶段性的成果,我们更多的要关注安健环管理工作还存在的诸多问题，主要表现在： 1. 现场管理人员新人多，风险辨识及现场管控能力差；
GBT23331能源管理体系表格记录汇编
GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编 目录 1.能源因素识别评价控制措施一览表 2.优先控制能源因素评价 3.公司级能源基准 4.次级用能单位能源基准 5.公司级能源绩效参数 6.次级用能单位能源绩效参数 7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数 8.车间/部门级能源绩效参数 9.能源评审准则 10.能源评审工作方案 11.能源评审进度计划表 12.能源评审报告目录 13.能源目标考核汇总表 14.年月份能源目标考核汇总 15.能源管理体系运行情况报告（实例） 16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例） 17.节能降耗倡议书 18.节能评价评分表 19.能源消耗明细表
20.能源资源消耗定额指标分解表 21.重点能耗设备一览表 22.年度内审计划 23.审核实施计划 24.内审首（末）次会议签到表 25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版) 26.不符合报告 27.不合格项分布表 28.内部能源管理体系审核报告 29.信息联络处理单 30.改进计划 31.纠正和预防措施处理单 32.能源因素识别表 33.能源因素清单 34.能源因素评价表 35.优先控制能源因素清单 36.月生产计划 37.周生产计划 38.生产日报表 39.用能设备配置申请单 40.用能设备验收单 41.用能设备一览表
42.设施日常保养项目表 43.用能设备检修计划 44.设施检修单 45.设施报废单 46.文件发放、回收记录 47.文件借阅、复制记录 48.部门受控文件清单 49.文件更改申请 50.文件销毁申请 51.能源记录清单 52.培训记录表 53.培训申请单 54.年度培训计划 55.员工培训考评表 56.员工绩效考评报告 57.员工派外培训协议书 58.能源管理法律法规标准和其他要求清单 59.法律法规遵循情况评估表 60.管理评审计划表 61.管理评审首／末次会议签到表 62.管理评审记录表 63.管理评审报告表
工余安健环管理制度简易版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工余安健环管理制度简易 版
工余安健环管理制度简易版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1 总则 1.1 目的：为规范培养员工工余安健环及 防护意识，避免伤害，促进安健环社会效应， 特制订本制度。 1.2 适用范围： 本制度规定了纳雍发电总厂工余安健环的 宣传、意外事故事件的报告与分析、分析结果 应用的要求。 适用于纳雍发电总厂各部门、各班组对员 工进行工余安健环及防护意识培训工作的管 理。 2 规范性引用/应用文件
2.1 引用文件 《中电投贵州金元集团纳雍发电总厂安全健康环境管理手册》 2.2 应用文件 无 3 术语和定义 工余安健环内容：工作之余的安全、健康、环境，包括家居安全、交通安全、疾病防范、环境保护和身心保健等内容。 工余安健环事件：就是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身伤害、残疾、财产损失、环境污染的事件。 4 职责 4.1 工会办 4.1.1 负责在工余时间组织开展的各项活
设备管理制度综合汇编三篇.doc
设备管理制度综合汇编三篇 第1条 设备设施管理体系文件=版本号3+XX/gl05-06，版本号b，编制日期，审核日期，批准日期，12月XXXX，12月XXXX，2001年1月XX市XX化工厂有限公司实施部管理体系目录部能源装备部 1、设备管理评估体系XX/GL05-01-06 2、关键设备运行管理规定XX/GL05-02-06 3、设备润滑管理规定XX/GL05-03-06 4、设备维护规定XX/GL05-04-06 5、设备维护管理体系XX/GL05-05-06 6、备件管理规定XX/ GL05-06-06 7、固定资产管理体系XX/GL00 1、设备技术基础工作管理体系XX/GL05-11-061 2、仪表、仪表管理体系XX/GL05-12-06设备管理考核体系XX/GL05-01-06为提高公司设备管理水平，提高设备完好率，降低设备运行成本，增加公司经济效益，特制定本制度。 一、设备完好率应大于95 应为所有设备建立1、设备账户。应详细记录设备的规格和型号。制造商、投入使用日期、辅机型号和检修内容等。 2、设备零件应完整并符合质量要求。 3、设备运行正常，效率良好，达到铭牌输出或检查能力。 4、设备运行记录，技术数据完整正确。 5、设备整洁，无运行、危险、下降、泄漏，防腐、防冻、完整有效保温。 6、安全附件完好、有效，润滑系统工作正常。
二、设备检查 1、关键设备应每天检查并认真记录，检查人员应对检查结果负责。 2、各车间应定期检查所属设备，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并报设备管理部备案。 3、设备主管部门每月末对全公司设备进行检查，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并向公司领导汇报。 关键设备运行管理规定XX/GL05-02-06关键设备是关键生产设备，其运行直接影响生产的连续性和运行成本水平。为了规范使用，明确职责，特制定以下管理规定I 、。所有关键设备必须严格遵守设备操作规程中规定的操作程序。操作人员必须认真学习和掌握本岗位的操作技能和操作规程。 2 、关键设备操作规程的调整必须由车间、设备工程部讨论，经公司领导批准后报公司总经理办公室备案，并通知各岗位。 三、关键设备操作人员未经生产部批准，不得调换岗位或班次。 四、设备工程部每天检查关键设备的运行情况，如有异常情况应立即通知车间解决。 五、如果关键设备在保修期内损坏或失效，应报告设备工程部通知相关供应商进行处理。如果有条件进行小修，车间经理应安排及时维修。 六、岗位操作人员负责关键设备的维护和加油、清洗等。如
安健环方案及管理制度
1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保龙源陕西凤县东河桥（48.5MW）风电项目场区配电工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施； 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决 在贯彻落实中出现的问题；对项目部的管理做出分工，明确项目部各级人员的安
节能降耗管理规定
节能降耗管理规定 1.目的 通过科学管理、合理利用、推进技术进步等途径，节约能源、降低成本，以最小的能源消耗，取得最大的经济效益。 2.范围 主要规定了本厂能源管理的职责、能源管理职能及日常能源管理要求等 3.职责 3.1各部门要有主管分管、专人负责该部门能源的综合管理（包括及时根据需要统筹安排能 源供应、每月核算能源、制定能源管理制度及修订）。 3.2采购部负责对办公用纸张以及办公设施使用各种文具发放的管理和记录。 4.内容 4.1本厂能源种类 4.1.1本厂主要能源包括：水、电、压缩空气、燃煤、柴油、汽油、机油、液压油、乳化 油、食用油、办公用纸等。 4.2能源管理小组 4.2.1本厂各部门成立能源管理小组，由部门主管担任组长，并由2～3人组成。 4.2.2能源执行小组的职责： a)负责贯彻落实能源管理的制度和办法，并根据各部门的具体情况，制定节能措施， 解决存在问题。 b)建立能源统计台表格和数据。 c)检查杜绝长明灯和跑冒滴漏现象，严禁非法耗能行为。 d)加强耗能管理，完成节能计划，降低能耗定额。 e)定期查抄水电表，保证计量无误，开展节能教育。 4.3能源计划管理 4.3.1综合质管部每年初、年末对各部门生产等其他环节用能的综合单耗进行审定。 4.3.2各部门能源管理小组根据当年计划工作量、综合单耗，编制部门年度能源消耗建议， 经能源小组组长确认签名交到综合质管部。 4.3.3本厂内用耗油、用电、用水设备的增加与减少，需向厂长办公室办理增减手续，由 综合质管部存档。 4.3.4能源小组按年度能源消耗建议、节能工作责任考核办法对各部门指标进行考核。 4.4能源计量 4.4.1能源计量作用 a)能源计量是本厂计量工作的一个重要环节，由本厂的计量室统一管理，制定生产工 序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件， 同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制 水平。 b)本厂计量室应做到本厂用能实行全面计量，各种能源和含能工质在其分配、加工、 转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。 c)在本厂的计量室中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源 计理的管理、检定、测试和维修工作。
工余安健环管理制度实用版
YF-ED-J2413 可按资料类型定义编号 工余安健环管理制度实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工余安健环管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 总则 1.1 目的：为规范培养员工工余安健环及 防护意识，避免伤害，促进安健环社会效应， 特制订本制度。 1.2 适用范围： 本制度规定了纳雍发电总厂工余安健环的 宣传、意外事故事件的报告与分析、分析结果 应用的要求。 适用于纳雍发电总厂各部门、各班组对员 工进行工余安健环及防护意识培训工作的管 理。
2 规范性引用/应用文件 2.1 引用文件 《中电投贵州金元集团纳雍发电总厂安全健康环境管理手册》 2.2 应用文件 无 3 术语和定义 工余安健环内容：工作之余的安全、健康、环境，包括家居安全、交通安全、疾病防范、环境保护和身心保健等内容。 工余安健环事件：就是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身伤害、残疾、财产损失、环境污染的事件。 4 职责 4.1 工会办