西门子与三菱、西子奥蒂斯、日立、东芝等电梯设备采购项目品牌技术对比表

电梯设备采购项目品牌技术对比表

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总结上海三菱电梯的品牌是“上海三

菱”而非“日本三菱”，是上海

三菱电梯公司借助日本三菱的品

牌形象参与市场竞争，日本三菱

已从上海三菱撤资，上海三菱电

梯从技术和配置上已经全部国产

化，并且产品价格相对其它品牌

要冋，优惠政策不火活；厂家且

在本地没有相应的售后服务网

点，只是采用分包形式为客户服

务，如电梯出现故障会产生响应

及处理时间过慢的情况，并且上

海三菱电梯在防城港当地没有设

置电梯部件备件库，日后处理故

障过程中，如需更换常用备件的

时候则需从上海厂家发货，影响

维保的效率。

日立电梯在产品的设计

思路上，相应延续了日本厂

家一贯方针，以“质量不过

剩”为设计理念，比不上欧

美系列电梯提出的“电梯与

建筑寿命一致” 的设计思

路，一般日立电梯的寿命最

多也就是十至十五年左右就

要进行大修或者更换；另一

方面由于日立品牌的分销商

过多，也会造成分销商管理

不到位的情况，往往会出现

安装施工质量粗糙、售后维

保服务不到位的情况。

巨人通力与芬兰通力是

两码事，曳引机、控制系统、

门机均采用浙江富沃德的产

品，打上“ GiantKONE ” 铭

牌。技术不够先进，品牌定位

偏低，主要部件配置低，但打

上“ GiantKONE ” 铭牌后，销

往市场，属于国内三四线品

牌。在产品售后维保服务方

面，出现故障问题时往往不从

自身上找问题，处理故障的响

应速度慢及服务态度差，现普

遍造成客户满意度下降的情

况。且在当地厂家售后维保技

术人员配置人数较少，怕会造

成维保不及时不到位的情况。

并且在近端时间中经常传出各

地项目事故频发的消息。

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西门子电梯作为新兴电

梯品牌，大有后来者居上的势

头，无论是从产品质量、技术

创新及服务态度来分析都逐渐

得到了客户的认可度。在广西

只设一个总代理，统一管理比

较规范，并且产品优惠政策较

灵活。在本地售后维保服务

人员及零备件配置也相应齐

全。

东之电梯电梯在技术和配

置上已经全部国产化，并采用

了日本厂家以“质量不过剩”

一贯方针，比不上欧美系列电

梯提出的“电梯与建巩寿命一

致的设计思路，一般东之电梯

的寿命最多也就是十至十五年

左右就要进行大修或者更换。

而且东芝电梯维修网点偏少，

零部件价格偏高，品牌认可度

不咼。

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