材料验收单

材料进场申请单

项目名称：承包单位：编号：

监理单位：合同编号：

承包人：年月日总监代表：年月日

甲方工程师：年月日

注：1、若因承包人进场材料自身所存的质量等原因，不因本表的签认而减免承包人应承担的责任。

精选word范本！

2、本表一式四份，承包人报送业主、总监及总监代表各一份，一份返回承包人存档。

材料进场验收单

项目名称：承包单位：编号：

监理单位：合同编号：

承包人：年月日总监代表：年月日甲方工程师：年月日

精选word范本！

注：1、若因承包人进场材料自身所存的质量等原因，不因本表的签认而减免承包人应承担的责任。

2、本表一式四份，承包人报送业主、总监及总监代表各一份，一份返回承包人存档。

精选word范本！

材料确认单验收单

附表一 甲方提供材料明细表 在□中划√表示选项有效。 一、地面材料： 复合地板及配件□实木地板及配件□实木复合地板及配件□竹地板及配件□地砖及配件□花岗岩□大理石□广场砖□地毯及配件□其他 二、各种台面： 人造石台面□大理石台面□花岗岩台面□其他 三、墙、顶面材料： 墙砖□饰面石材□文化石□壁纸（布）□软包布料（国产）□（进口）□其他 四、五金件： 门锁□合页□拉手□各种滑轨□窗帘杆□其他 五、电器类： 开关面板□插座面板□灯具及配件□排风扇□浴霸□ 8芯网线□音响线□其他

六、吊顶： PVC塑料扣板□铝扣板□其他 七、玻璃： 各种特殊玻璃□各种镜子□其他 八、各种洁具成套件□其他 九、其他材料 甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）： 年月日年月日 附表二 乙方提供材料明细单 在□中划√表示选项有效，且与报价单相符，以下各项如无特殊标注均为国产 一、板材及木材 细木工板品牌等级□饰面板品牌等级□十二厘板品牌等级□九厘板品牌等级□五厘板品牌等级□三厘板品牌等级□OSB（A级）品牌等级□云杉木集成板品牌等级□澳松板品牌等级□澳松板品牌等级□ 石膏板品牌等级□水泥压力板品牌等级□实木线条品牌等级□澳松板线条品牌等级□其他 二、油漆 水性木器漆（清油）□底漆□腻子□ 水性木器漆（混油）□底漆□腻子□

聚酯漆（清油）□底漆□腻子□ 聚酯漆（有色清油）□底漆□腻子□ 聚酯漆（混油）□底漆□腻子□其他 三、墙、顶面漆 都芳漆等级□底漆等级□色号 立邦漆等级□底漆等级□色号 多乐士等级□底漆等级□色号 其他 四、顶面：公分石膏素线□公分聚氨酯线□其他 五、布料：的确良布□豆包布□玻璃纤维布□其他 六、玻璃：普通厘白玻璃（浮法）□普通厘磨砂玻璃（浮法）□其他 七、粘结材料： 石膏粉品牌等级□腻子粉（膏）品牌等级□快粘粉品牌等级□乳胶（哥俩好）品牌等级□108胶品牌等级□界面剂（膏）品牌等级□壁纸胶品牌等级□玻璃胶（膏）品牌等级□903胶品牌等级□强度32.5#普通硅酸盐水泥品牌等级□其他 八、电器（国标） 2.52塑铜线品牌等级□ 42塑铜线品牌等级□ 2.52三芯护套线品牌等级□ 1.52电话线品牌等级□ PVC阻燃管及配件品牌等级□ PVC线盒品牌等级□其他 九、管材：铜管、管件品牌等级□ PP-R管、管件品牌等级□ 铝塑复合管、管件品牌等级□其他 十、其他 甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：

材料设备验收管理流程图

材料设备验收管理流程 目录 1. 流程图 (2) 2. 流程概况 (3) 3. 工作程序 (3) 3.1建立联合样板库 (3) 3.2材料设备封样 (3) 3.3材料设备验收 (4) 3.4不合格品的处理 (5) 3.5验收情况反馈 (5) 4. 支持性文件 (6) 4.1《工程招标及材料设备采购管理流程》 (6) 4.2《材料设备选型定板指引》 (6) 4.3《供应商管理流程》 (6) 5. 相关记录 (6) 5.1《材料设备供货清单》 (6) 5.2《材料设备验收单》 (6)

1.流程图

2.流程概况 3.工作程序 3.1建立联合样板库 3.1.1地区公司项目部负责在现场与监理单位共同建立材料设备联合样板库，以便 存放本项目的材料设备样板。 3.1.2对于数量较少且价值较大的（2000元以上）的材料设备，如高压柜、低压柜、 变压器、发电机、水泵、电梯等，项目部现场工程师应直接参加验收，可不 设材料设备样板。对于其它未述容，项目部可按需考虑设置材料样板。 3.2材料设备封样 3.2.1乙供材料设备采购：施工总承包单位负责报送样板及《设备采购清单》（设 备）报监理审核通过，由监理单位备案，项目部抽查。 3.2.2甲供及甲控乙供材料设备采购：招标采购部按《材料设备选型定板流程》规 定，组织设计部和成本管理部进行材料设备选型，移交项目部。

3.3材料设备验收 3.3.1乙购材料设备进场时，监理单位负责现场验收，并审核供应商提交的《工程 材料/购配件/设备进场申报表》及《工程材料/购配件使用报审表》，通过由 监理单位备案，项目部进行抽查。 3.3.2甲供及甲控乙供材料设备在到货时，供应商负责通知监理单位及项目部，监 理单位负责组织验收；其中高压柜、低压柜、变压器、发电机、水泵、口径 大于80的阀门等重大材料设备到货时，由监理单位组织项目部参加验收，项 目部验收参与人员对验收过程进行记录，并填写《材料设备验收单》，验收 合格后工程承包商负责接货并安排合格货物入库。 3.3.3验收过程中，由监理单位负责按供货合同（如有供货样板则对照样本）验收 质量及对其型号、规格等参数进行审核，安装承包商负责检查其外观质量、 数量并接收。 3.3.4监理单位判断该材料设备是否送检，如应送检，则按规定要求并见证送检； 如不必送检，则组织验收人员得出结论。送检结果应送一份到项目部备案， 送检报告要求在送检后二周完成（水泥送检可在一月）。 3.3.5甲供材料设备如整批都合格： 3.3.5.1由收货单位接收并由供货商办理《材料设备验收单》一式五份向收货 单位及监理单位申报，收货单位及监理单位在二个工作日审核确认后交 项目部审核。项目部在二个工作日完成审核后存档原件一份，其余返回 监理单位，由监理单位发送至收货单位及供货商。 3.3.5.2供货单位同时应填写《材料设备供货清单》一式三份直接送至项目部 审核。项目部在二个工作日审核完成后存档原件一份，二份直接返回供 货商。 3.3.5.3供货商在申报当期付款时附上《材料设备验收单》复印件（核验原件） 及对应的《材料设备供货清单》复印件交项目部工程技术组复核并确认， 在申报结算时需附上确认后的《材料设备验收单》原件及相对应的《材 料设备供货清单》原件，经项目部工程主管、项目经理审核签认并移交

材料、设备验收管理制度

材料/设备验收管理制度 1.总规则 1.1目的 加强项目建设材料/设备进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要。特制订本制度。 1.2适用范围 适用于置地公司开发、承建的所有项目 2．承担的职责 2.1工程管理中心工程技术主管职责（房建、市政、安装、园林、桥梁） 2.1.1 负责督促项目公司材料部门建立样品存放库。 2.1.2 负责督促项目公司严格按设计图纸和合同要求进行封样。 2.1.3负责督促项目公司工程部实行样板带路工作。 2.1.4 负责监督项目公司严格进行材料、设备验收流程。 2.1.5 负责监督项目公司严格执行不合格产品处理工作。 2.2项目公司（部）职责 2.2.1配合工程管理中心的监督检查工作； 2.2.2根据检查意见制订相关纠正与预防措施并负责落实工作； 2.2.3负责样板存放库的建立； 2.2.4负责落实执行材料、设备封样制度； 2.2.5负责实施样板间制作及按设计图纸要求验收样板间工作； 2.2.6负责组织相关部门进行材料、设备验收工作； 2.2.7负责不合格产品处理工作并建立合格供应商台帐。 3.建立样品存放库 3.1项目经理负责在现场组织采购部、材料室、成控部、技术部、施工员（现场代表）、材料供应商、施工单位、监理单位、建设单位共同建立材料、设备样品存放库，以便存放工程所需材料、设备样品，并有专人进行负责管理样品存放库中的样品。 3.2对于数量较少且价值较大的（2000元以上）的材料，如高压柜、低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯等不涉及美观或可追溯性的，项目经理应直接组织相关部门或单位进行验收，可不设材料样板。对于其它未

设备验收单

. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！设备验收单 Equipment acceptance certificate 合同编号：Contract No.: 客户名称（需方）： Customer name（The Buyer）: 安装调试人员（供方）Installation and commissioning personnel（The Supplier）姓名(Name): 电话(Tel): 验收地点：Acceptance Location：完成时间：Completion time： 验收明细Acceptance specification 设备名称 Equipment name 设备型号 Equipment type 数量 Number 备注 Remarks 验收确认Acceptance Confirmation 以上设备经供方（赢合）安装调试完成，现经我公司（单位）按照合同的要求进行验收。结果如下：设备的品牌、外观、规格型号、数量及配件符合合同及技术协议约定，经安装调试后的设备运行正常，技术资料齐全，初验收合格。 The above equipment installed by the supplier（YINGHE），and it be checked and accepted as our company’s requirements in the contract. The accptance results as below: brand、appearance、specifications and models, quantities and accessories are all in accordance with the contract and Technology agreement, and the equipment being installed and debugged operates normally with complete technical data, passed acceptance inspection. 客户授权代表（签名）：客户（签章）： Agent(sign)： Customer(Seal）： 日期(Date)： 服务评价Service evaluation 1、我公司安装调试人员是否按约定时间到达贵司现场进行安装调试，并完成培训？①是□②否□Whether the installation personnel of our company arrives at your site to install、debug and finish training as the appointed time? ①Yes□②No□ 2、请您对我们的服务做出评价：①不满意□②满意□③非常满意□ Please evaluate our service：①Dissatisfied ②Satisfied□③Very satisfied□ 3、您的意见或建议(Your comments or suggestions)： 评价人（签名）：日期： Appraiser(sign)： Date: ② 需 方 填 写 （ The buyer to fill in ） in ） ① 供 方 填 写 （ The Supplier to fill in ） ③ 需 方 填 写 （ The buyer to fill in ） in ）

材料的验收与管理

材料的验收、保管、发放管理规定 １、目的 为了严格执行公司标准工作程序，健全施工现场（以下简称现场）材料收、保、发程序，完善账目手续，明确职责，堵塞漏洞，确保材料质量符合最终产品的要求，特制定本规定。 ２、范围 本规定适用于所属项目部及在公司承担施工任务的劳务分包方的现场材料管理。 ３、术语和定义 采用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2000标准，国家经贸委《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》及公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》中有关术语和定义。 ４、职责 4.1 分公司负责制定并组织实施本规定，分公司材料组负责督促、检查物资验收单位对物资的验收、保管、发放。 4.2 现场材料员 1)现场材料员负责对进场物资进行质量和数量验收、标识，并对规 定复检的物资取样送检。 2)现场材料员负责对复检不合格物资信息的传递，参与处置并保存 资料，编制台账。

3)现场材料员负责编制进场物资的原始记录、台账、发放记录、统 计报表。 4)现场材料员负责对分包单位自行采购物资的质量控制管理工作。５、程序 5.1 材料验收 5.1.1 验收是使用有关手段对进场材料的质量、数量进行检验和办理验收的过程，是现场材料管理的首要环节，包括验收准备、核对凭证单附件、质量和数量检验、办理验收手续及遗留问题的处理。 5.1.2 验收准备 材料进场前必须作好各项验收准备，保证验收工作顺利进行，为下步的材料堆放、保管创造良好条件，验收包括场地和设施准备、苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料的准备。 5.1.2.1 在材料进场前，根据用料计划、现场平面布置图进行存料场地及设施准备，场地应平整，并按需要建棚建库。 5.1.2.2 对进场露天存放需要苫垫的材料，应做好苫垫材料的准备，确保验收后的材料能妥善保管，避免损坏变质。 5.1.2.3 根据材料计量需要，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收计量的顺利进行。 5.1.2.4 材料进场前必须做好有关资料的准备，包括用料计划，加工合同，翻样配套表及有关材料的质量标准，一般材料于当月5日前向供应部门提出需用计划，特殊材料、非标加工件，应提前15天向供应部门提出需用计划，并提供翻样配套表、加工图、样品、模型等。

设备材料进场验收管理制度(精)

设备材料进场验收管理制度 为加强项目建设设备材料进场验收管理,确保设备材料质量、数量、规格符合要求,满足项目建设需要,特制定本制度。 第一条设备材料进场验收的主管部门,应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法,明确各环节具体负责人。 第二条材料、设备进场时,建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定,按照设备材料进场验收程序(见附件,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主管部门报告。 第三条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。建设方、施工方和监理方应按照招标文件中的技术要求和相关技术标准对进场材料、设备进行封样,在施工现场封存。供应商提供的产品运到施工现场后,要严格执行报验程序,对封样与到场产品进行比对,与封样不一致的不得使用。 第四条重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容,于发货前在生产厂内进行初检。厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂试验的全过程,确认产品是否符合合同约定的技术要求。 第五条材料、设备进场时,采购单位要提前通知监理单位,监理工程师必须实施旁站监理。监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送检,对不符合要求的不予签认。监理人员在检验批验收过程中,发现材料、设备存在质量缺陷的,应该及时处理,签发监理通知,责令改正,并立即向主管部门报告。未经监理工程师签字,进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

工程竣工验收确认单

工程竣工验收确认单 物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训

材料设备进场验收单

施工（或供货）单位 施工部位 第 一 联 装饰中心 序 号 材料设备名称 厂家品牌 规格型号 单位 数 量 确认数量 确认价格 确认品牌 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 验 收 意 见 申请单位 （签字 盖章） 自检结果： 年 月 日 装饰中心验收 验收结果： 项目经理： 确认： 年 月 日 招标采供部验收 验收结果： 材料员： 确认： 年 月 日 审 批 年 月 日 说 明 1、此单共计（5）份，甲方（4）份 2、此表内容必须与《价格确认单》认可范围一致方可验收结算 3、以此表验收合格及确认价格、确认品牌为结算依据 4、以上数量为甲方审核依据，结算以实际数量为准 备 注

施工（或供货）单位 施工部位 第 二 联 招标采供部 序 号 材料设备名称 厂家品牌 规格型号 单位 数 量 确认数量 确认价格 确认品牌 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 验 收 意 见 申请单位 （签字 盖章） 自检结果： 年 月 日 装饰中心验收 验收结果： 项目经理： 确认： 年 月 日 招标采供部验收 验收结果： 材料员： 确认： 年 月 日 审 批 年 月 日 说 明 1、此单共计（5）份，甲方（4）份 2、此表内容必须与《价格确认单》认可范围一致方可验收结算 3、以此表验收合格及确认价格、确认品牌为结算依据 4、以上数量为甲方审核依据，结算以实际数量为准 备 注

施工（或供货）单位 施工部位 第 三 联 预算部 序 号 材料设备名称 厂家品牌 规格型号 单位 数 量 确认数量 确认价格 确认品牌 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 验 收 意 见 申请单位 （签字 盖章） 自检结果： 年 月 日 装饰中心验收 验收结果： 项目经理： 确认： 年 月 日 招标采供部验收 验收结果： 材料员： 确认： 年 月 日 审 批 年 月 日 说 明 1、此单共计（5）份，甲方（4）份 2、此表内容必须与《价格确认单》认可范围一致方可验收结算 3、以此表验收合格及确认价格、确认品牌为结算依据 4、以上数量为甲方审核依据，结算以实际数量为准 备 注

软件项目验收材料清单(可选)

附件3 项目验收材料清单 序号资料类型资料名称文件格式要求 1 项目计划资料1.1 总部下达计划文件▲1. 2 各单位下达计划文件▲ 2 项目可行性研究报告 2.1 项目可行性研究报告.doc/.docx/.wps 符合“项目可研编制与评审管理暂行办法”对可研要求 3 项目可研评审依据3.1 可研评审意见（经研院）.ceb/pdf 3.2 可研批复文件（公司发文）.ceb/pdf 4 招投标材料4.1 招标文件.doc/.docx/.wps 包含技术标和商务标；总部统一招标，需提供总 部招标文件；公司各单位自行组织招标，需提供 公司所有单位招标文件 4.2 投标文件.doc/.docx/.wps 包含技术标书、商务标书、报价文件；提供所有 中标单位的投标文件 4.3 中标通知书.pdf/.ceb 需提供盖章后的中标通知书扫描件；如果没有进 行招投标，需提供项目建设委托书扫描件。 5 项目合同5.1 项目合同.pdf/.ceb 需提供盖章后的项目合同扫描件；各单位项目合 同需与验收范围一致 5.2 物资到货验收单▲.pdf/.ceb 5.3 合同变更文件▲.pdf/.ceb 如果存在合同变更，必须提交

6 技术文档6.1 公司项目启动或推进文件根据实际情况提交文档 6.2 需求（变更）说明书及评审意见 需求说明书: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 需求（变更）说明书评审意见需提交扫描件6.3 系统概要设计报告及评审意见 概要设计报告: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 系统概要设计报告评审意见需提交扫描件6.4 系统详细设计报告及评审意见 概要设计报告: .doc/.docx/.wps 评审意见: .pdf/.ceb 系统详细设计报告评审意见需提交扫描件 6.5 数据字典或数据库设计说明书 6.6 用户确认测试报告.pdf/.ceb 用户确认测试报告需用户签字并提交扫描件6.7 集成测试报告.pdf/.ceb 集成测试报告需集成双方签字扫描件 6.8 第三方测试报告.pdf/.ceb 第三方测试报告需提交扫描件 6.9 安全评估报告.pdf/.ceb 安全评估报告需提交扫描件 6.10 用户手册.doc/.docx/.wps 各单位分别提交 6.11系统管理员手册.doc/.docx/.wps 6.12 系统部署方案.doc/.docx/.wps 6.13 系统应急预案及快速恢复方案.doc/.docx/.wps 7 上下线文档7.1 上线试运行申请单.pdf/.ceb 上线试运行申请单需提供用户签字或盖章，并提交扫描件