5月 月报国有林场危旧房改造工程

湖南宏林建设工程有限公司

城步县国有林场危旧房改造工程项目

施

工

月

报

（2014年 04-05月）

项目经理：李孛

编写单位：湖南宏林建设工程有限公司

城步县国有林场危旧房改造工程二期项目部

编写日期：2014年05月30日

一、工程概况

1、工程基本情况：

2、施工单位项目组织框图

3、本月工程施工情况（一）进度控制

（1）工程形象进度

（2）影响工程进度的主要原因分析

三、工程质量及措施分析：

工程质量控制

①原材料、构配件及设备报验情况表

②现场见证取样送检情况表

四、工程量及工程款支付情况：

五、合同执行情况：

六、工程会议及签证情况：

七、本月施工工作总结：

八、下月施工进度计划及重点

（一）进度

1、9#、10#楼完成基础。

2、7#、8#、11#、12#楼完成主体一层与二层。

3、现场加强管理和各班组协调工作。

（二）质量

材料先试后用，现场混凝土及砂浆试块按要求送检。隐蔽工程按要求验收，现场施工均符合设计与规范要求。

（三）安全文明

1、做好安全文明施工，完成施工现场的安全警示标牌、标识、标语。

2、按时完成安全质量监站对安全文明施工的要求。

3、加强对机械设备的管理，完成对特种作业人员的检查。

4、及时对新进场工人的安全教育，完成安全技术交底和台账。

5、加大对施工现场的巡视和检查发现安全隐患立即整改，确保工程质量。

九. 天气情况统计表

备注：晴：阴：小雨：大雨

国有林场危旧房改造工程项目管理实施细则

黑龙江省国有林场危旧房改造 工程项目管理实施细则 第一章总则 第一条为全面加快国有林场危旧房改造步伐，加强项目管理，规范建设程序，确保工程建设质量，切实改善国有林场职工住房条件，根据国家林业局、住房和城乡建设部、国家发展改革委制定的《国有林场危旧房改造工程项目管理办法（暂行）》和国家有关法律、法规及政策文件，制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于国家林业局、国家发展改革委和住房城乡建设部《关于做好国有林场危旧房改造有关工作的通知》，（林计发【2009】135号）下发后。国家有关部门批复的我省国有林场危旧房改造年度建设方案中确定的国有林场危旧房改造项目。 第三条国有林场危旧房是指国有林场中的泥草房、板加泥、干打垒、土坯房等简易房屋；符合《危旧房屋鉴定标准》（JGJ125-99）C、D等级的危房；建房年限超过30年的房屋；基本功能不健全需要改造的房屋；国有林场撤并需要整体搬迁的房屋。 第四条国有林场危旧房改造原则上以户为单位进行，在统一规划的基础上由林场或职工自主修建。各地可根据具

体情况，经济实力和职工意愿，确定不同的改造模式，新建与维修改造相结合，统规统建与统规自建相结合，宜平则平，宜楼则楼（住宅楼顶层禁止建阁楼分给职工）。要以满足职工基本居住需求为目标，新建住房基本户型建筑面积为50平方米，考虑我省地处高寒地区，建筑系数大的实际情况，各地可结合当地居民平均居住水平和职工意愿，在经济承受能力允许的情况下，在初步设计阶段按照国家有关规定作适度调整，但最大不超过70平方米；维修改造的房屋要保证质量，确保居住安全和基本功能齐全。 根据当地实际，也可由林场统一购买经济适用住房的方式解决职工住房困难问题。 第五条国有林场危旧房改造资金筹措采取中央补助、省级政府配套，市（行署）、县政府支持，国有林场和职工个人共同负担的方式解决。其中中央补助每户1万元，省级人民政府配套每户1万元。市（行署）、县政府要根据当地实际情况安排一定比例的资金投入。林场和职工自筹资金由林场依据实际情况合理确定标准，并可结合投工投料解决。 第六条国有林场危旧房改造实行地方政府负责制。各级人民政府对本地区国有林场危旧房改造负总责，落实本级国有林场危旧房改造的配套资金和优惠政策，协调解决国有林场危旧房改造实施过程中的有关重大事宜，保障国有林场危旧房改造的土地供应，并在金融信贷、税费减免、拆迁补偿等方面给予优惠和支持。

国有林场改革情况汇报

武宁县国有林场改革情况汇报 一、基本情况 武宁县林业系统有3个国有林场（武宁县国营林场、武宁县生态林场、武宁县安乐林林场）和1个国有苗圃（武宁县桐林苗圃），参加本次林场改革的总人数为2247人（其中职工安置的1302人、退休的787人、遗属抚恤的158人），截止2014年4月底止，职工安置1287人，占应安置的98%，退休人员全部实行社会化发放，抚恤安置154人，占应安置的97%。 全县国有森林经营面积38.8万亩。其中省级以上公益林面积35.5万亩，占经营面积的92%。同时还有一处面积2万亩的国家级森林公园——“九岭山国家森林公园”。我县国有林资产约在2.5亿元以上。 二、主要做法 我县的国有林场改革工作是在2003年全系统企业改制基础上的进一步延伸与完善。 1、改革（制）的截止时间不变。 按照2003年《武宁县林业局企业改制方案》的规定即原定改革（制）时间截止定为2003年12月31日不变，凡因企业改制资金不足而推延兑付安置费的，截止时间为

2006年6月30日止，逾期不办理手续的企业不予支付利息。 2、原定的安置标准不变 因企业改制从开始至今已近10年时间，少数未签订《解除劳动关系协议书》的人员要求提高原定改制标准。我们坚持从稳定大局出发，确保不“翻烧饼”，认定维持原定标准延续推进。 3、争取政策支持 积极争取当地政府的大力支持。一是将国有土地全部进县土地储备中心，由政府统一组织拍卖，先后政府从土地拍卖金中注入企业改革（制）资金2200余万元；二是对2003年前企业欠社保的各项资金本金挂账（1200余万元）、利息缓交、滞纳金全免；三是化解债务。帮与相关银行协调由“江西长城资产公司”一次性按本、息总额的20%-30%清结。 4、拓宽筹资渠道。 一是采用住房置换。职工原住公房统一组织人员估价出售原住户，以冲抵企业应付员工安置资金（约抵400余万元）;二是返聘缴交风险押金。对改后上岗人员不仅缓付安置金，还要收取（股长以上人员1.5万元，其他1万元）上岗押金；三是收集单位其他资金。 三、完善和推进

2021年当前国有林场改革情况调研报告

当前国有林场改革情况调研报告 最近，就如何进一步深化国有林场改革等问题，与滁州、芜湖、黄山和池州等市、县林业主管部门和国有林场负责人进行了交流和座谈。大家认为，在当前国家重视林业生态地位、木材潜在需求增长、多种所有制发展林业的形势下，国有林场必须革除人浮于事、统管统办企业的包袱，探索新的管理体制，创新经营机制，才能重新焕发生机和活力。现着重对全椒县瓦山、南陵县戴公山、黄山区黄山林场的改革作法进行剖析。 一、国有林场在改革中探索 我省国有林场在中共中央、 ___关于加快林业发展的决定下达以后，认真贯彻省委、 ___关于9号文件实施意见和我省推进社会办林业、加快林业经济体制改革等政策，积极探索国有林场改革方法和途径。当前制约国有林场发展的因素很多，但机制不活、人员过多负担重、人浮于事、经营管理成本不断上升是影响国有林场发展的重要原因。近年来一些国有林场在紧紧围绕减员增效、活化机制等方面进行有益的探索，取得了明显成效。其主要本资料权属 ___，放上鼠标按照提示查看 ___更多资料有： 1、剥离场办亏损企业。由于国有林场经营管理水平低，捕捉市场信息慢、判断市场发展趋向不清，不少国有林场由此背上沉重的债务

负担。近些年来一些林场在处理经营的二、三产业上，采取租赁、出让等形式，把所经营的二、三产业等企业剥离开来，抽出更多的精力抓森林资源的培育和保护。全椒县瓦山林场原先场经营林化厂、木材加工厂、木片厂，非但不能盈利，而且年年亏损，林场职工意见很大。今年以来林场班子就场办产业问题进行多次讨论研究，在充分分析导致经营失败原因的基础上，决定将三个场办产业对外实行租赁经营，引进外来资金进场办产业。由于瓦山林场森林资源比较丰富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意来场进行投资办木材加工的厂商。在与这些厂商谈判过程中，林场始终明确要求首先录用林场职工。经过多次商谈，最后深圳光大木业赢得了在林场的经营权，目前该企业的机械设备正加紧安装并将投入生产。为切实保障林场职工切身利益不受侵害，林场工会和外来企业（用工方）、企业和林场职工之间均签定用工合同，约定双方的权利和义务。据全椒县瓦山林场测算，对木材加工厂实行租赁经营，每年多为林场增收约30万元（包括减发职工工资和上交租金两项）。南陵县戴公山林场，从xx 年起就对经营的二、三产业项目和经济林全部实行租赁、拍卖，目前，林场原先经营的松香厂、养殖场、矿厂、经济林、食堂等项目全部与林场脱离了经营关系。对无法采取上述方式的亏损项目，林场果断予以关停，盘活资产。现在林场在职在岗职工每人经营20亩采伐迹地，实行谁投资谁收益，大力鼓励职工自己购买林场迹地造林。

××年国有林场工作总结

X＞年国有林场工作总结 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能啓帶助到大家，大凉如果阅读之后是自己需更的文档可以点击下载本文档，下载文档是收潜的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作腹利，事事如意. x＞年国有林场工作总结2007-02-01 11:13:10 国有林场二五年工作总结 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面 一、全年工作情况 （一）狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此, 我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场

工作的重要位置。 1?计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。 2?计划岀材立方（其中间伐立方）采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。 3. 计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。 4?销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方, 销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。 5.完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。 （二）狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为四个管”工作：1?管人 我场坚决贯彻党和政府以人为本的指

XX年度国有林场工作总结

XX年度国有林场工作总结 **省**国有林场XX年工作总结及XX年工作安排 回顾XX年，我场在省林业厅的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，按照“两翼齐飞，建设三大基地”的发展思路，牢牢把握发展是第一要务，千方百计稳控经营区的严峻形势，努力克服国际金融危机的不利影响,多方筹措推进**杉木良种繁育中心建设，以学习实践科学发展观活动为总抓手，扎实开展“XX管理深化年”活动，较好地完成了各项工作任务。现将我场XX年度工作汇报如下： 一、XX年主要指标完成概况 ——营林生产：全年育苗亩，造林亩，良种、壮苗使用率，达标率，中幼林抚育作业面积亩，营林投资万元。 ——木材产销：生产木材立方米，销售木材立方米，实现木材销售收入万元，木材销售总平均单价元/m3，木材销售利润率 %。 ——财务收支：经济收入万元，管理费用支出万元，全年资产净增加万元，实现净利润万元。 ——森林管护：病虫害防治面积亩，没有成灾，维修防火林带亩，林道维修公里，全年没有发生森林火灾。 二、XX年度主要工作开展情况： XX年，我场以做好山上文章为重点加强森林资源培育；

以做强山下文章为突破推进种苗产业化；以创建和谐林区为目标构建平安林场；以深入学习贯彻实践科学发展观活动为总抓手加强党的建设这四个方面扎实推进林场各项工作。 ㈠以做好山上文章为重点加强森林资源培育管理。时至目前，我场98%以上的经济收入还是要靠山上的“绿色仓库”。做好山上文章就是做好山上森林资源的培育和管理利用，也就是夯实我们生存和发展的基础。 1.抓基础，不因时艰放松森林资源培育。去年年底至今年年初，我场陆续发生多起村民抢占、抢种林地事件，形势十分严峻，已经严重干扰了我场的正常的生产经营秩序，但是我们从未因此放松，非常时期采取非常做法积极应对。一是举全场之力迅速组织造林劳力抢时间抢进度，抢到农民前头；二是对被村民抢占的林地，采取集中人力突击锄草、补植，增加扩穴工序等补救措施，确保成活率以及防止“二次失地”。三是推行“一包三年”的抚育方式，增强责任心和提高营林质量。 2.抓龙头，全力保住产销的质与量。由于年初我场经营区受到农民冲击等因素的影响，今年木材生产较往年起步慢，为了迎头赶上进度，大家上下齐心，多管齐下，通力合作，加大了产销力度，保住了全年产销龙头经济。生产部门执行生产进度奖激励施工队，每周深入山场，督促进度，狠抓质量，抓住一切有利时机，多出材出好材。经销部门及时

施工方案-临时用电施工专项方案(国有林场危旧房改造)

隆阳区林业局国有林场危旧房改造工程 施工临时用电 专 项 施 工 方 案 编制：林粤勇、胡燕明、廖云川 审核：赵家根 审定：赵加华 编制单位：云南保山地建建筑工程有限公司 日期：2011年4月8日

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、安全保证体系、组织机构 四、施工用电安全措施 五、施工机具及起重设备的安全措施和用电措施

一、编制依据 1、施工组织设计 2、施工图 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建筑施工安全检查标准》 5、《施工现场临时用电安全技术规范》 二、工程概况 保山市隆阳区国有林场危旧房改造工程建设项目工程，为两栋砖混结构建筑，其中老场部改造工程位于隆阳区玉泉路以北，西邻保山疫苗厂，东面和北面均为私人住宅，街道对面为象山农贸市场，该工程为六层砖混结构，建筑面积为2128.20 M2。新场部改造工程位于隆阳区正阳北路与升阳路交叉路口的东南边，东邻保山消防支队，南邻工商银行住宅区，西面为本单位办公区院场，该工程为五层砖混结构，建筑面积为1779.20 M2。 三、安全保证体系、组织机构 我公司把本工程列为公司质量“创优”及安全文明“达标”重点项目。项目经理为该项目的质量、安全、文明施工第的第一负责人，对整个工程施工质量管理、安全管理、文明施工中遇到的各种问题，实行统一管理，充分发挥项目部的管理优势，从而达到质量上“创优”安全文明施工达“标准”建好本工程为最终目的。 四、施工用电安全措施 1、支线架设 （1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量配电箱上进线加滴水弯；

（2）支线绝缘好，无老化，破损和漏电； （3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定； （4）过道电线可采用硬质护套管埋敷设地并作标记； （5）室外电线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 2、现场照明 （1）一般场所采用220伏电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压； （2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上； （3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相架设线路内的照明开关箱必须装设漏电保护器； （4）照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于 2.4m，碘钨灯固定架设保证安全。钠、铂、碘等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。电线不得靠近灯具表面。 3、架空线 （1）架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树上或脚手架上； （2）架空线应装设横担和绝缘子、其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆拉线离地2.5m以上应加绝缘子； （3）架空线一般高地4米以上，机动车道为6米以上； 4、电箱（配电箱、开关箱） （1）电箱应有门、锁、色标和统一编号； （2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类开关

对国有林场改革的认识

对国有林场改革发展稳定关系的认识 2015年3月18日，中共中央国务院印发了《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》，《方案》和《意见》全面系统讲述了推进国有林场改革的各项措施。根据国家林业局副局长张建龙在2015年6月9日举办的新闻发布会回答记者问数据显示，全国有4883个国有林场，经营的面积近9亿亩，在岗职工48万，改革如何更好的促进国有林场的发展，如何才能更好的保障每一位职工的收入，是一个很现实的问题，也是国有林场改革的首要问题。改革立足保持林区的和谐稳定和林场的长远发展，为此必须对国有林场改革发展稳定的关系有明确的认识。 在国有林场改革中，改革是发展的动力，是实现长期稳定的基础；发展是改革的目的，是稳定最可靠的保证；稳定则是改革、发展的前提条件，也是发展的要求。 我国改革开放的总设计师邓小平曾说过：改革也是一场革命。从改革的目的和广度看，国有林场的改革就是破除目前功能定位不清、管理体制不顺、经营机制不活、支持政策不健全、林场可持续发展面临严峻挑战等严重影响自身发展和建设的问题，进一步理顺国有林场建设和发展的思路，明确国有林场在未来中国特色社会主义建设中的生态功能作用，更好的促进国有林场持续稳定发展。1998年国家实施“天保工程”，虽然在一定程度上减少了对林木采伐的数量，但没有有效遏制，而《方案》和《意见》中的改革原则的第一条就是“坚持生态导向、保护优先”。因此从深度上看，国有林场改革不是某个

领域或几个领域原有体制细枝末节的修补，而是对发展和经营理念、管理机制等全局性、整体性的根本变革，将国有林场进行定性，把政企分开、企事分开。 在这三者之中，发展是硬道理，国有林场改革的成功与否就是看今后的发展。而发展说到底就是国有林场变身梧桐，自引凤凰。绿水映山，群山如绿带炫舞不断，扑面而来的林草香让人仿佛回归原始，这一场景就是“美丽中国”画面。要实现这一画面，实现“美丽中国”的梦想，就是要让国有林场在社会发展中由一棵普通的树转变为一棵梧桐树，吸引凤凰栖巢。森林公园自然风景怡人，生物多样，游人们络绎不绝，一座座农家乐如同镶嵌于绿宝石上闪耀的金子，林业产业规模大、样类多，林场经济收入不断增长，林区群众经济来源广泛。而且这里的发展不是单一的发展，而是林业相关单位和林区人民群众的共同发展；不是经济的单层次发展，而是林业相关单位在发展经济的同时，培养一批具有扎实林业技术的专业技术骨干，形成长效的人才队伍建设机制；林区群众的森林资源保护意识得到大幅度提高，来林区游玩的游客具有较高的环境保护意识。因此国有林场的发展不是普通意义的发展，而是在保持经济增长的同时，林场能够有长足的发展潜力，林区人员的素质空前提高。 稳定的环境是我们进行一切工作和生活的前提，环境稳定了人的心也就稳定了。而如何建立稳定的环境和寻求怎样的稳定是我们要考虑的。如何建立稳定的环境必须做好两方面的工作：一是建立一个稳定的外部环境。林场在改革和发展中，注重自身发展的同时，要处理

国有林场改革基本情况的汇报(2015)

石首市桃花山林场基本情况的汇报 桃花山林场位于湖北省石首市东南端，始建于1961年，原隶属于荆州市林业局，2003年8月下放石首市，归口石首市林业局管理，属正科级事业单位。 一、基本概况 ﹙一﹚人员状况 林场现有总人口数837人，干部职工总数372人，其中：①、退休人员178人（含8名退休干部）②、干部21人，际在岗12人，其他9人在外自谋职业；③、在职职工173人，平均年龄在46岁左右。 （二）职工安置及收入情况 1、退休人员178人均参照“小三场”改革政策作为过渡参加社会养老保险，年养老金在0.84-1.68万元之间。 2、在职职工173人，均在林场承包林地，人平30亩左右，承包年限为10-30年不等，自主经营，承包费用均已一次性缴清。近年来竹木市场疲软，职工年收入在0.8万元左右（含从事生产劳动工资），职工收入较低导致大部分职工在外靠打工维持生计。 3、剩余职工家属除少部分人员从事林业生产劳动外，大部分在外靠打工维持生活。 （三）五险一金缴纳状况 林场2013年以前，退休人员由林场发放生活费，年标准在5000元左右。2013年起，林场参照“小三场”改革政策纳入社会养老保

险体系，养老保险费由林场统一缴纳，年需缴纳保费65万元，公缴部分44万元、个人缴纳部分21万元，现累计欠社保部门保费530万元。林场职工均没有购买职工基本医疗保险，职工一般都自行购买城镇居民医疗保险，工伤、生育、失业保险及住房公积金没有纳入保险统筹范围。 ﹙四﹚森林资源状况 桃花山林场管理林地3.1万亩，其中：国有林地1.8万亩（包括省级生态公益林1.5万亩），主要树种为毛竹，现有毛竹蓄积380万株，合资造林1.3万亩，主要树种为杨树、樟树、梓树、马褂木为主。 ﹙五﹚机构及编制状况 1、党组织机构。林场共有党员57人，设党总支部委员会，下设5个党支部（机关党支部，桃花、古井分场党支部，东兴、鹿角分场党支部，伯牙臣子山分场党支部，老年人党支部）。 2、行政机构。总场机关设综合办公室、生产科、财务科，下设三个管理片（桃花、古井分场，伯牙、臣子山分场，东兴、鹿角分场）。 3、林场实有编制22人。 （六）、经济状况 1、收入。2014年林场全年可支配收入77.89万元，其中：①、市财政事业经费19.11万元，②、生态公益林项目补助资金8万元， ③、林场林地占用补偿及经营收入50万元。 2、支出。2014年林场全年共需支出90万元，其中：①行管费、办公费、保险费、职工福利等共计60万元，②、生产性费用30万元，

国有林场林业工作汇报

国有林场林业工作汇报 秦家梁林场林业工作汇报 各位领导： XX年，我场在市局和总场党委的正确领导及大力支持下，认真贯彻落实子午岭国有林场工作和总场林业工作会议精神，坚持以党的群众路线教育实践活动为契机，全场上下团结一致，齐心协力，全力抓好资源保护、生态工程、产业开发、苗木销售、经营管理和作风建设等重点工作，确保全面完成目标任务。现汇报如下： 一、加强森林管护，确保资源安全 森林资源保护始终是我们的中心工作，我场高度重视，严格落实各项措施。一是层层签订责任书，落实承包责任制，把防火责任，扑火预案，落实到纸，更落实到人。二是值班室和了望台坚持24小时值班，值班领导和护林人员手机全天候开机，确保通讯畅通。三是全方位、多渠道开展防火宣传教育活动，营造浓厚的防火氛围。特别是春造春育期间，对上山工队和进山车辆及人员进行了突出宣传。共计出动防火宣传摩托车10余次，人员40人次。四是春造春育期间，工队禁止野外生火，民工禁止野外吸烟，发现一次野外生火罚施工员500元、野外吸烟罚施工员100元，累计三次年终

考核各扣3分。五是重要地段和节日，路口有人把，村口有人看，坟头有人守。六是消防车辆和扑火机具常检查勤保养，做到有备无患。七是加大滥砍滥伐林木、滥捕乱猎野生动物等违法行为的打击教育力度，做到依法治林。 二、加强生产作业，按时完成任务 总场林业生产工作会议召开后，我场及时传达会议精神，精心部署工作，明确各项生产项目负责人、施工员和操作规程及质量要求，落实作业工队，迅速展开工作。春造春育期间，技术员、施工员跟班作业，主管领导下站蹲点，主要领导定期检查，各项生产工作进展顺利。至今，完成容器苗装袋90万袋，天保造林500亩，苗林产业造林400亩。 三、加强苗木销售，增加经营收入 今年，在苗木销售市场能力弱、渠道单一的不利形势下，我场领导高度重视，采取各种措施全力以赴加强苗木销售，增加经营收入。一是利用网络大力宣传推介苗木供应信息，拓宽销售渠道。二是掌握市场行情，合理制定苗木销售价格，灵活操作，力争销售效益最大化。三是领导带头回访客户，主动与有关需苗单位及个人联系，签订销售合同。四是对客户以“诚实守信，质量第一、服务为先”为经营理念，树立良好信誉，留住回头客。五是严格执行苗木销售制度，建立苗木销售档案，规范销售程序。至今，销售各类绿化苗木6.3万株，收入2.5万元。

国有林场危旧房改造混凝土施工方案[优质工程案例]

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工部署和施工准备 (1) 四、混凝土施工主要的施工方法 (6) 五、高跨大梁的浇灌方法 (11) 六、砼塌落度测定和试块制作： (11) 七、混凝土的垂直输送： (12) 八、砼浇筑质量控制措施 (12) 九、防范基础底板混凝土产生裂缝的控制措施 (13) 十、质量通病的防治 (13) 十一、质量标准 (14) 十二、砼的养护 (15) 十三、质量保证措施 (16) 十四、砼成品保护措施 (17) 十五、安全施工技术措施 (18)

一、编制依据 1.1 建设单位提供的“习水县国有林场危旧房改造2标段3号4号楼”施工设计图. 1.2 主要、规程、规范、标准图集 1.3 《混凝土结构施工图平表法制图规则和构造详图》图集11G101-1 1.4 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB 50204-2011 1.5 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008) 1.6 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005 1.7 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99 1.8 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ 50301-2001 1.9 《建筑施工手册》第四版 1.10 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001 1.11 《混凝土质量控制标准》GB50164-2011 1.12 《建筑工程冬期施工规程》《JGJ104-2011 1.13 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011 二、工程概况 2．1 建筑主要概况： 本工程为习水县森林工业有限公司建设,广东建筑艺术设计院有限公司设计,习水县黑鹿路与环城路交口西南侧,响水加油站东侧.工程建筑面积为约22498.8㎡,建筑总高度53.9米,建筑结构形式为框剪结构. 2.2 工程管理目标 质量：确保优质结构、争创“优良”工程. 安全：重大伤亡事故为零、轻伤事故发生率控制在2‰以内. 创建目标:确保市文明工地,创文明工地环境目标:噪声、粉尘、污水、固体废弃物排放符合国标并符合文明工地要求. 三、施工部署和施工准备 3．1 施工部署 (1) 流水段划分：根据工程特点和劳动力分布状况,以各楼号后浇带为界分两段

2020年国有林场工作总结

2020年国有林场工作总结 国有林场二OO五年工作总结一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 （一）狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现

正在整地造林。 （二）狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作： 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行

桃江县板溪国有林场危旧房改造工程代建合同书

桃江县板溪国有林场危旧房改造工程 代 建 合 同 书 O一二年十月

桃江县板溪国有林场危旧房改造工程 代建合同书 甲方：桃江县板溪国有林场危旧房改造工程指挥部乙方：桃江县天宇房地产开发有限公司（以下简称甲方）（以下简称乙方） 桃江县板溪国有林场危旧房改造异地新建工程，是国家保障性安居工程的重要组成部分，是湖南省为民办实事的重点工程之一，为高速优质安全完成工程建设，依照《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》，根据县林业局危旧房改造领导小组、指挥部、六家建设单位法人民主推荐的结果，已比选确定乙方作为代建公司。现按照甲方向乙方已发送的《邀约书》和《代建通知书》及乙方的《意向合作书》和《回复函》的相关条件，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，经双方协商一致，订立本合同。 第一条工程概况 工程名称：桃江县板溪国有林场危旧房改造工程工程地点：桃江县苗圃三工区，桃江县原种场先锋塘工程专项批准文号：桃发改行审[2012] 144 号 第二条甲方负责和提供的条件 1、甲方提供危旧房改造工程所有政策性文件和资料。 2、甲提供建设场地三块，共计29.46 亩（其中苗圃10.72 亩已由甲方付讫土地补偿款，苗圃3.28 亩未支付土地补偿款，桃江县林业局已垫付的原种场15.46 亩土地款项未付，所有29.46 亩全部没有办理用地手续）具体位臵及内容见征地图纸和征地协议书。 3、甲方负责筹措资金到位，代管帐目，代付总体工程款（经乙方法人签字盖

章）。 4、甲方需建房屋235 套，户型按已审定的12.7 米X7.5 米确定（边单元超出面积不再另行补偿工程款；看守所后改变户型超出面积按600元/ 〃由甲方补偿给乙方，不再另行负担税费），一至四层每户按10.5 万元，五至六层每户按9.7 万元，按工程进度付款给乙方。 5、乙方建完235 户危旧房所剩余的土地，按照桃林字[2012]21 号文件精神，按县政府批示进行操作处理（详见文件内容）。 6、甲方付款金额为贰仟壹佰柒拾柒万伍仟壹佰伍拾玖元 （2376.9-199.3841=2177.5159 万元）。 ⑴甲方危旧房改造工程235 套房屋（不含拆迁户）工程款贰仟肆佰零伍万元壹仟元整（157X10.5+78X9.7=2405.1 万元）。 ⑵乙方承诺每户优惠1200 元（235X0.12=28.2 万元）后，工程款为贰仟叁佰柒拾陆万元玖仟元整（2405.1-28.2=2376.9 万元），一次性大包干给乙方经营。 ⑶2012 年8 月2 日交接已审定列抵金额199.3841 万元后,工程款为贰仟壹佰柒拾柒万伍仟壹佰伍拾玖元（2376.9-199.3841=2177.5159 万元）。 第三条乙方整体承包负责事项 一、办理建设手续 1、乙方负责所建的房屋报建、报批、规划、图纸设计及审图工程检测、消防、防雷、水土检测，环境评估、建设土地、土地使用证、房产证到户办理等各项工作，各有关部门收取的规费和事业性收费及各种应交纳税费。具体政策按县政府桃府阅[2010]65 号和桃府阅 [2011]20 号两个会议纪要操作。 2、甲方授权给乙方，全面办理招投标手续及工程等各项事宜。如竣工手续所必须的物业资料由乙方代理完成。 3、甲方聘请招投标代理公司、监理公司、设计公司（图纸设计）所需费用由

对国有林场改革的认识

对国有林场改革发展稳定关系的认识2015年3月18日，中共中央国务院印发了《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》，《方案》和《意见》全面系统讲述了推进国有林场改革的各项措施。根据国家林业局副局长张建龙在2015年6月9日举办的新闻发布会回答记者问数据显示，全国有4883个国有林场，经营的面积近9亿亩，在岗职工48万，改革如何更好的促进国有林场的发展，如何才能更好的保障每一位职工的收入，是一个很现实的问题，也是国有林场改革的首要问题。改革立足保持林区的和谐稳定和林场的长远发展，为此必须对国有林场改革发展稳定的关系有明确的认识。 在国有林场改革中，改革是发展的动力，是实现长期稳定的基础；发展是改革的目的，是稳定最可靠的保证；稳定则是改革、发展的前提条件，也是发展的要求。 我国改革开放的总设计师邓小平曾说过：改革也是一场革命。从改革的目的和广度看，国有林场的改革就是破除目前功能定位不清、管理体制不顺、经营机制不活、支持政策不健全、林场可持续发展面临严峻挑战等严重影响自身发展和建设的问题，进一步理顺国有林场建设和发展的思路，明确国有林场在未来中国特色社会主义建设中的生态功能作用，更好的促进国有林场持续稳定发展。1998年国家实施“天保工程”，虽然在一定程度上减少了对林木采伐的数量，但没有有效遏制，而《方案》和《意见》中的改革原则的第一条就是“坚持生态导向、保护优先”。因此从深度上看，国有林场改革不是某个领域或几个领域原有体制细枝末节的修补，而是对发展和经营理念、管理机制等全局性、整体性的根本变革，将国有林场进行定性，把政企分开、企事分开。 在这三者之中，发展是硬道理，国有林场改革的成功与否就是看今后的发展。而发展说到底就是国有林场变身梧桐，自引凤凰。绿水映山，群山如绿带炫舞不断，扑面而来的林草香让人仿佛回归原始，这一场景就是“美丽中国”画面。要实现这

2020年国有林场工作总结

( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-063104 2020年国有林场工作总结Work summary of state owned forest farm in 2020

2020年国有林场工作总结 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;加工厂实

现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作： 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁

某国有林场危旧房改造可行性实施报告

目录

附件 第一章总论 1.1 项目提要 1.1.1项目名称 国有都昌县武山林场危旧房改造 1.1.2项目建设地点 都昌县武山林场 1.1.3建设单位 国有都昌县武山林场 1.1.4项目法人代表 冯超起 1.1.5项目主管单位 都昌县林业局

1.1.6项目性质 原址重建、维修加固 1.17项目建设规模： 本项目危旧房改造26户，占地面积为5200㎡，总建筑面积4380㎡，其中：统规自建18户建筑面积3660㎡；（统规统建6户为一栋三层楼房建筑面积480㎡，其中：5户为林场职工房，1户为林场办公用房资金有场部出资）；维修加固3户建筑面积240㎡。 1.1.8 建设目标 持续推进国有林场危旧房的改造工程，从群众实际需求和承受能力出发，切实改善偏远地区危旧房居民的居住环境，使林区危旧房居民获得相对舒适的生活环境，共享国家改革发展的成果。通过林区危旧房改造，扩大当地住房消费需求，拉动周边经济的发展，确保林区社会的和谐稳定。 1.1.9项目建设期及进度 资金拟安排在2011年第二季度。建设期为10个月，拟安排在2011年6月—2012年4月 1.1.10项目投资规模与资金来源 经估算本项目建设投资300万元。资金来源为：申请中央政府补助资金26万元，省政府补助资金26万元，其余投资由国有都昌县武山林场及职工自筹解决。 1.1.11可研报告编制单位 省吉伟工程

1.2 编制依据 1.《关于做好国有林场危旧房改造有关工作的通知》； 2.《国有林场危旧房改造实施方案编制的有关要求》 3.《林业建设项目可行性研究报告编制规定》（试行）2006年； 4.《国有都昌县武山林场国有林场2011年危旧房改造工程实施方案》 5.《关于下达2011年国有林场危旧房改造任务预安排计划的通知》（赣林发［2011］135号文件） 6. 国有都昌县武山林场提供的基础数据； 7.《省人民政府关于城市棚户区改造的实施意见》（参考） 1.3 项目主要技术经济指标 主要技术经济指标表 表1-2

当前国有林场改革情况调研报告【可编辑版】

当前国有林场改革情况调研报告 当前国有林场改革情况调研报告 最近，就如何进一步深化国有林场改革等问题，与滁州、芜湖、黄山和池州等市、县林业主管部门和国有林场负责人进行了交流和座谈。大家认为，在当前国家重视林业生态地位、木材潜在需求增长、多种所有制发展林业的形势下，国有林场必须革除人浮于事、统管统办企业的包袱，探索新的管理体制，创新经营机制，才能重新焕发生机和活力。现着重对全椒县瓦山、南陵县戴公山、黄山区黄山林场的改革作法进行剖析。 一、国有林场在改革中探索我省国有林场在中共中央、国务院关于加快林业发展的决定下达以后，认真贯彻省委、省政府关于9号文件实施意见和我省推进社会办林业、加快林业经济体制改革等政策，积极探索国有林场改革方法和途径。当前制约国有林场发展的因素很多，但机制不活、人员过多负担重、人浮于事、经营管理成本不断上升是影响国有林场发展的重要原因。近年来一些国有林场在紧紧围绕减员增效、活化机制等方面进行有益的探索，取得了明显成效。其主要本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料有： 1、剥离场办亏损企业。由于国有林场经营管理水平低，捕捉市场信息慢、判断市场发展趋向不清，不少国有林场由此背上沉重的债务负担。近些年来一些林场在处理经营的 二、三产业上，采取租赁、出让等形式，把所经营的 二、三产业等企业剥离开来，抽出更多的精力抓森林资源的培育和保护。全椒县瓦山林场原先场经营林化厂、木材加工厂、木片厂，

非但不能盈利，而且年年亏损，林场职工意见很大。今年以来林场班子就场办产业问题进行多次讨论研究，在充分分析导致经营失败原因的基础上，决定将三个场办产业对外实行租赁经营，引进外来资金进场办产业。由于瓦山林场森林资源比较丰富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意来场进行投资办木材加工的厂商。在与这些厂商谈判过程中，林场始终明确要求首先录用林场职工。经过多次商谈，最后深圳光大木业赢得了在林场的经营权，目前该企业的机械设备正加紧安装并将投入生产。为切实保障林场职工切身利益不受侵害，林场工会和外来企业（用工方）、企业和林场职工之间均签定用工合同，约定双方的权利和义务。据全椒县瓦山林场测算，对木材加工厂实行租赁经营，每年多为林场增收约30万元（包括减发职工工资和上交租金两项）。南陵县戴公山林场，从201X年起就对经营的 二、三产业项目和经济林全部实行租赁、拍卖，目前，林场原先经营的松香厂、养殖场、矿厂、经济林、食堂等项目全部与林场脱离了经营关系。对无法采取上述方式的亏损项目，林场果断予以关停，盘活资产。现在林场在职在岗职工每人经营20亩采伐迹地，实行谁投资谁收益，大力鼓励职工自己购买林场迹地造林。 2、多方式分流人员。人员过多在我省国有林场相当突出，因此合理有序分流富余职工是当前摆在国有林场面前的一项十分重要的工作，也是国有林场深化改革、转换经营机制的客观需要。南陵县戴公山林场是个经营面积不到2万亩，职工183人，人员负担重。几年来，该场采取多种措施化解人多和林场经济发展的矛盾，积极引导职工解放思想，大胆走出去闯市场。该场分流人员的主要途径：

国有林场改革的主要内容

2015 年3 月17 日，中国政府网公布了中共中央、国务院印发的《国有林场改革方案》。该《方案》分国有林场改革的总体要求；国有林场改革的主要内容；完善国有林场改革发展的政策支持体系；加强组织领导，全面落实各项任务4 部分。现将“国有林场改革的主要内容”刊载如下，以供大家领会掌握。（一）明确界定国有林场生态责任和保护方式。将国有林场主要功能明确定位于保护培育森林资源、维护国家生态安全。与功能定位相适应，明确森林资源保护的组织方式，合理界定国有林场属性。原为事业单位的国有林场，主要承担保护和培育森林资源等生态公益服务职责的，继续按从事公益服务事业单位管理，从严控制事业编制；基本不承担保护和培育森林资源、主要从事市场化经营的，要推进转企改制，暂不具备转企改制条件的，要剥离企业经营性业务。目前已经转制为企业性质的国有林场，原则上保持企业性质不变，通过政府购买服务实现公益林管护，或者结合国有企业改革探索转型为公益性企业，确有特殊情况的，可以由地方政府根据本地实际合理确定其属性。（二）推进国有林场政事分开。林业行政主管部门要加快职能转变，创新管理方式，减少对国有林场的微观管理和直接管理，加强发展战略、规划、政策、标准等制定和实施，落实国有林场法人自主权。在稳定现行隶属关系的基础上，综合考虑区位、规模和生态建设需要等因素，合理优化国有林场管理层级。对同一行政区域内规模过小、分布零散的林场，根据机构精简和规模经营原则整合为较大林场。科学核定事业编制，用于聘用管理人员、专业技术人员和骨干林业技能人员，经费纳入同级政府财政预算。强化对编制使用的监管，事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘。（三）推进国有林场事企分开。国有林场从事的经营活动要实行市场化运作，对商品林采伐、林业特色产业和森林旅游等暂不能分开的经营活动，严格实行“收支两条线”管理。鼓励优强林业企业参与兼并重组，通过规模化经营、市场化运作，切实提高企业性质国有林场的运营效率。加强资产负债的清理认定和核查工作，防止国有资产流失。要加快分离各类国有林场的办社会职能，逐步将林场所办学校、医疗机构等移交属地管理。积极探索林场所办医疗机构的转型或改制。根据当地实际，逐步理顺国有林场与代管乡镇、村的关系。（四）完善以购买服务为主的公益林管护机制。国有林场公益林日常管护要引入市场机制，通过合同、委托等方式面向社会购买服务。在保持林场生态系统完整性和稳定性的前提下，按照科学规划原则，鼓励社会资本、林场职工发展森林旅游等特色产业，有效盘活森林资源。企业性质国有林场经营范围内划分为公益林的部分，由中央财政和地方财政按照公益林核定等级分别安排管护资金。鼓励社会公益组织和志愿者参与公益林管护，提高全社会生态保护意识。（五）健全责任明确、分级管理的森林资源监管体制。建立归属清晰、权责明确、监管有效的森林资源产权制度，建立健全林地保护制度、森林保护制度、森林经营制度、湿地保护制度、自然保护区制度、监督制度和考核制度。按照林地性质、生态区位、面积大小、监管事项、对社会全局利益影响的程度等因素由国家、省、市三级林业行政主管部门分级监管，对林地性质变更、采伐限额等强化多级联动监管，充分调动各级监管机构的积极性。保持国有林场林地范围和用途的长期稳定，严禁林地转为非林地。建立制度化的监测考核体制，加强对国有林场森林资源保护管理情况的考核，将考核结果作为综合考核评价地方政府和有关部门主要领导政绩的重要依据。加强国家和地方国有林场森林资源监测体系建设，建立健全国有林场森林资源管理档案，定期向社会公布国有林场森林资源状况，接受社会监督，对国有林场场长实行国有林场森林资源离任审计。实施以提高森林资源质量和严格控制采伐量为核心的国有林场森林资源经营管理制度，按森林经营方案编制采伐限额、制定年度生产计划和开展森林经营活动，各级政府对所管理国有林场的森林经营方案编制和实施情况进行检查。探索建立国有林场森林资源有偿使用制度。利用国有林场森林资源开展森林旅游等，应当与国有林场明确收益分配方式；经批准占用国有林场林地的，应当按规定足额支付林地林木补偿费、安置补助费、植被恢复费和职工社会保障费用。启动国有林场森林