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东方天地二标段施工组织设计(原件)

东方天地二标段施工组织设计(原件)
东方天地二标段施工组织设计(原件)

目录

1、编制依据及说明 (4)

1.1编制依据 (4)

1.2编制说明 (6)

2、工程概况 (6)

2.1建设单位名称及工程项目所在地点 (6)

2.2工程名称 (6)

2.3工程基本情况及主要建筑结构概况 (6)

2.4工程特点及工期要求 (9)

3、施工组织及管理机构 (10)

3.1组织机构设置及其职能(组织机构图) (10)

3.2主要管理人员职责权限 (15)

3.3、组织机构的启动与高效运作 (20)

3.4、工程施工管理模式 (21)

4、施工组织部署 (21)

4.1、工程管理目标 (21)

4.2、施工安排及部署 (22)

5、劳动力及主要机械配置计划 (25)

5.1、劳动力安排计划 (25)

5.2、主要施工机械配置计划 (27)

6、施工总平面布置 (29)

6.1办公区及生活区 (29)

6.2材料堆场及加工场 (29)

6.3排污系统 (29)

6.4临电临水 (29)

6.5起重机械 (30)

6.6施工道路 (30)

6.7施工防护 (30)

7、施工进度计划 (31)

7.1工程进度网络计划 (31)

7.2工期保证措施 (31)

8、主要施工方法及技术措施 (34)

8.1测量施工方法 (34)

8.2地下室施工方法 (37)

8.3主体施工方法 (44)

8.5脚手架施工方法 (53)

8.6装饰装修施工方法 (54)

8.7厨卫间防水施工方法 (57)

8.8屋面工程 (61)

9、本工程拟定应编制的施工方案 (65)

10、工程质量管理和保证措施 (66)

10.1工程质量规划 (66)

10.2应遵循的规范规定 (66)

10.3工程质量管理和控制的项目内容 (67)

10.4试验 (68)

10.5质量保证体系 (69)

11、职业健康安全管理体系 (71)

11.1职业健康安全管理措施 (71)

11.2安全教育措施 (79)

11.3安全施工技术措施 (79)

12、环境管理体系、文明施工措施 (82)

12.1文明施工管理体系 (82)

12.2文明施工及环境保护措施 (84)

13、施工配合保证措施 (87)

13.1土建与安装施工配合措施 (87)

13.2土建与装饰施工配合措施 (91)

13.3土建与其它各专业施工配合措施 (91)

14、季节施工措施 (94)

14.1雨季施工措施 (94)

14.2冬季施工措施 (95)

1、编制依据及说明

1.1编制依据

1.1.1、中国五冶集团和四川蜀鑫投资有限公司签订的东方天地项目二标段土建总包工程合同文件;

1.1.2、东方天地项目二标段施工图纸;

1.1.3、本工程采用的技术规范、规程及标准。

1、国家法律、法规

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑)》(2009年版本)

2、技术规范、规程、规定

建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

工程测量规范(GB50026-2007)

建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011)

混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(2011年版)混凝土质量控制标准(GB50164-92)

砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)

建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)

屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)

屋面工程技术规程(GB50345-2012)

建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)

建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008)

建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB 50212-2002)

高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)

高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2010)

建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)

高层建筑箱形与筏形基础技术规范(JGJ6-99)

混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-2011)

钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)

冷轧带肋钢筋混凝土构件技术规程(JGJ95-2003)

砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2010)

建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)

建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)

建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008

建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)

1.1.4、中国五冶集团有限公司质量环境职业健康安全一体化管理体系文件。

1.1.5、现场实际施工条件。

1.2编制说明

本施工组织设计从垫层、基础开始编制, 重点阐述施工组织、总平面布置及各项保证措施,具体施工方法详见专项施工方案。

业主直接分包的土方工程、基坑护壁及降水工程、外墙保温工程、外墙涂料工程、水电安装工程、消防工程、电梯安装工程、弱电工程、门窗及栏杆工程等,该部分的施工方案由相关施工单位单独编制。

2、工程概况

2.1建设单位名称及工程项目所在地点

建设单位为四川蜀鑫投资有限公司,工程项目所在地为成都市崔家店路52号,地块南面为牛龙路,东、西、北面均为规划道路。2.2工程名称

东方天地项目二标段(7、8、9号楼)土建总包工程。

2.3工程基本情况及主要建筑结构概况

2.3.1基本情况

本工程各高层塔楼下部均带有2层商业裙房。地下设二层地下室。主楼均为框架剪力墙结构,商业裙房为框剪结构,主楼以外的纯地下室为框架结构。

结构安全等级为二级,结构重要性系数为1.0。地基基础设计等级为甲级,地下室防水等级为Ⅱ级。

建筑设计使用年限为50年,建筑抗震设防烈度为7度。建筑防火分类为甲类,耐火等级为一级。

2.3.2主要建筑概况

外墙采用外墙涂料,外墙内保温材料为30厚膨胀玻化微珠保温层。

内墙:住宅室内无水房间、商铺、(未降板灰空间阳台)为腻子内墙面;公共楼梯间、电梯机房、门卫室为白色乳胶漆内墙;风井、发电机房、排烟道、前室、公共通道为水泥砂浆墙面。电井、水管井、

电梯井道为清水墙面;厨房、卫生间为面砖内墙;底层门厅为石材内墙面。

地砖地面:住宅一层室外出入口平台及坡道;商业底层室外出入口平台及坡道;住宅一层门厅室外平台、坡道。

楼面:住宅、商铺部分、无水房间、厨房楼面、卫生间、露台楼面、下部空间为室内

空间的室外踏步及走道、地下室商业、设备用房、物管用房、库房、地下室须回填的设备用房为水泥砂浆楼面;地下室机动车库、非机动车库为耐磨地坪楼地面;生活水箱间、生活水泵房为浅色面砖。

门窗为塑钢门窗、钢质防盗门、防火门等。

地下室及屋面防水为 4mm聚酯胎SBS—Ⅱ改性沥青防水卷材. 阳台、厨房为1.2mm厚JS-II型聚合物水泥防水涂料,露台、卫生间为1.5mmJS-Ⅱ型聚合物水泥防水涂料。

2.3.3主要结构概况

主要结构材料:

2.4工程特点及工期要求

2.4.1工程特点

1、本工程为群体工程,需合理组织,科学优化。

2、本工程为高层建筑,质量要求高,施工测量和安全管理非常关键。

3、专业分包项目多,需协调、配合的专业多,难度大。

2.4.2工期要求

计划2013年7月250日开始施工地下室,6月10日达到预售条件,总工期为730天。

3、施工组织及管理机构

3.1组织机构设置及其职能(组织机构图)

项目经理部主要由项目经理、项目施工经理、项目总工程师、安全员、质检员、技术员等组成,项目经理部组织机构如图:

中国五冶东方天地二标段项目部组织机构图

吴再文

中国五冶东方天地项目二标段项目部质量保证体系

中国五冶东方天地二标段项目部环境保证体系

项目经理

项目副经理

项目总工程师

安全环保员

施工员材

作业班组

13

中国五冶东方天地二标段项目部职业健康安全保证体系

项目经理

项目副经理

项目总工程师项目员工代表安全员

施工员材

作业班组

14

3.2主要管理人员职责权限

3.2.1、项目经理(项目执行经理)

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度,自觉维护企业的利益,确保工程合同目标实现,实现公司的各项承包目标。

2、负责分包工程的发包,并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理,全面负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施,组织对分包方的安全技术总交底。

4、按工程施工进度,组织编制季(月)施工计划及劳动力、设备需用计划。

5、科学组织和管理项目人、财、物资源,及时解决施工中出现的问题。

6、组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

3.2.2、项目总工

1、在项目经理和上级部门指导下,负责项目部工程技术和质量管理的组织协调,负责工程施工技术措施和安全施工技术措施的制定工作。

2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术、质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

3、按项目经理部分工分管项目部技术组工作,在上级主管部门和项目经理领导及指导下建立建全项目技术、质量管理制度,负责质

量管理和计量管理工作,处理各种技术、质量问题。负责与甲方、监理和设计单位在技术方面的勾通协调工作。

4、主持编制工程项目质量策划、施工组织设计,参加图纸会审,做好单位工程技术交底及安全交底工作。

5、制定推广“四新”技术及降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术、质量管理水平。

6、对项目质安组和技术组管理质量、安全、试验检验、计量、测量工作进行监督。

7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明施工工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格并成优。

3.2.3、施工经理

1、负责项目的施工组织,协调、指挥各专业施工生产的劳动组织,合理配备项目资源。掌握控制工程进度、工程质量状况、安全生产情况,保证工程项目的质量、工期、服务满足合同要求。

2、负责落实施工现场项目部安全生产责任制及各项规章管理制度,贯彻执行国家、公司和项目部的各项安全法规和制度要求,安排落实各项日常检查。

3、定期组织安全检查并实施处罚,对存在重大安全隐患的施工部位,有权作出局部停工决定,并对安全隐患整改措施的落实情况负责;如实向行政主管部门及公司反映施工项目安全管理情况,主动协助行政主管部门及公司对施工项目的安全检查活动;处理突发安全事故,总结事故教训,落实防范措施。

4、负责指导、检查、督促现场施工管理的日常工作。

3.2.4、安全员职责

1、在项目经理部的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。

2、参加本单位承担工程的安全技术措施制定并监督执行。

3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执法要以礼服人,坚持原则,秉公办事。

4、参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题要督促在期限内整改完,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权立即制止作业,并责令立即整改,同时组织职工撤离危险区域。

5、发生工伤事故,要协调保护好现场,及早填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

3.2.5、工长

1、熟悉图纸,认真进行技术交底,填写安全、技术交底卡,施工中若有疑难问题,应向主管技术负责人或设计单位提出解决。

2、严格执行技术规程、操作规程、安全规程及规范施工,以保证质量安全的实施,服从上级技术决定和有关管理制度。

3、组织班组自检、互检、交接检查、协同专检,并作好隐蔽工程记录、工长日志,配合技术员收集整理施工技术原始资料。

4、掌握材料、成品、半成品、构配件等的材质和产品合格证,凡不合格者,坚持不用。

5、负责配合组织测抄、放线工作,复核测抄、放线尺寸,组织交接测抄定位轴线的点(桩)并作好基点(桩)保护工作。

6、对一般质量和技术安全事故,负责组织并参与现场分析,提

出处理意见,上报上级主管部门并配合处理善后有关事宜。

7、负责实施标准计量工作,定时检查各项计量、配合比、试块制作、养护、保管、试压和其它材料的复检工作。

8、积极开展QC小组活动,搞好文明施工,劳动成果的管理保护工作,争创全优工程。

3.2.6、技术员

1、认真贯彻执行上级颁发的技术管理制度,并组织实施,并负责工地、单位工程的技术工作。施工中若有疑难问题,应向主管技术负责人或设计单位提出解决。

2、负责编制施工方案、作业设计,经批准后贯彻执行,并有权制止违章作业,违章操作。

3、参加图纸会审和自审,组织职工认真学习图纸和先进操作技术、先进施工工艺。

4、编制保证工程质量及安全施工措施,并向施工人员进行书面技术交底。

5、组织工程质量的自检和分项工程的质量评定工作,对一级的质量事故提出分析及其处理意见,上报上级主管部门技术负责人。

6、负责各项技术资料的收集与整理和上报各类技术报表,按交工验收新标准进行收集整理成册,叫上级主管技术负责人审核,编写技术总结。

7、负责计量、材料检验,填写施工日志,作好隐蔽工程记录组织开展全面质量工作,推行实施QC小组活动,编写QC成果。

3.2.7、质检员

1、负责对公司承建工程项目施工全过程的质量检验工作,工程交付监理单位验收前,须先进行自评验收。

2、负责质量计划的编制、具体监督实施。

3、负责对施工过程的质量检验状态标识。

4、负责施工过程中不合格的分项工程进行信息反馈,参加不合格品评审、验证。

5、负责对放行的项目进行继续检验和试验的监督控制,并对结果进行验证。

3.2.8、预算员

1、参与本项目工程合格分包供方评审和招标。

2、参与本项目工程合格分包签订评价。

3、编制项目施工图预算、编制工程结算书,并负责办理工程竣工结算。

4、编制项目工程盘点表,建立本项目各字项的工程预算台帐。

5、测定本项目的工程经济技术指标,收集及整理、分析与工程造价的有关资料。

6、提供本项目当月完成工程内容的施工图预算。

7、审核各分包单位当月完成的工程形象进度及工程量,收集整理后并上报本公司相关部门。

8、参与增大签证范围及技术措施费用的研讨会。

3.2.9、材料员

1、负责与甲供材料的材料计划供应相关事宜及材料进场验收,核量结算工作。

2、对分包材料进行控制,检查分包方进场的材料的产地、品牌、规格型号、材质是否满足设计和规范要求;

3、督促分包方对进场材料检(复)验和报验工作;

4、服从项目经理的工作安排。

3.3、组织机构的启动与高效运作

3.3.1、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化。

3.3.2、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每一个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理有章可循、执法必严、违章必纠。

3.3.3、施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会议,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

5、每周六下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对下周的工作进行协调与安排。

6、项目部主要管理人员参加例会,重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。

7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 七)实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。 八)编制详细的实施性施工实施方案,突出各重点部位的施工节点,工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

南京东施工组织设计(新建市政道路)

南京东施工组织设计 第一章工程概况 一、施工组织设计编制依据 1、宜章县保盛?瑞福城城市道路南京东路道路工程招标文件、施工图设计文件 2、根据中华人民共和国建设部房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本 3、根据中华人民共和国行业标准和有关技术规范 4、根据宜章县保盛.瑞福城城市道路工程施工合同协议书 二、工程概述宜章县保盛.瑞福城城市道路南京东路道路工程本合同段起点桩号为K0+000,终点桩号为K0+793.567,沿线基本未开发建设,多为农田、山岭,本段全长为793.567米,路幅宽48米,具体为5m人行道+5m慢车道+1.5m快、慢车道分隔带 +11m 快车道+3m 中央分隔带+11m 快车道+1.5m 快、慢车道分隔带5m 慢车道+5m 人行道。该道路根据规划,在合同段内共有四个平面交叉口。主要工程包括路基土石方工程、路面工程、人行道工程、排水工程、照明工程、综合管线工程、交通工程、附属设施工程、绿化工程等。 2.1 城市概况 宜章县地处东经112°37' —113°20',北纬24°53' —25°41 '。位于湖南省东南部,邻接广东省。东界汝城县、资兴市,南邻广东省乐昌市、连州市、乳源瑶族自治县、阳山县,西连临武县,北靠郴州市。宜章县交通比较方使,京广铁路线、京珠高速公路、宜凤高速、厦榕高速从宜章穿越而过,以107国道、S324 省道为干线的公路网络连通四通八方,县区建设日新月异,城区面貌焕然一新,基本形成了一个极具吸引力、辐射力、经济繁荣的新兴城市。 2.2 地形地势概况境内地势南北两端向中部倾斜,西北部向中部、东部倾斜,由中 山、低山、 丘陵、岗地、平原等构成,呈明显的阶梯分布。县境周围山峦叠嶂,奇峰高耸,西北部的的骑田岭主峰二尖峰海拔1654 米,东北部的瑶冈山高峰仙鹅包蛋海拔 1842 米,南部莽山主峰猛坑石海拔1902.3米,为全县最高点。 宜章县境周围山峦叠嶂,奇峰高耸,西北部的的骑田岭主峰二尖峰海拔1654 米,东北部的瑶冈山高峰仙鹅包蛋海拔1842 米,南部莽山主峰猛坑石海拔1902.3 米,为全县最

上海新天地 旧城改造的成功案例

上海新天地旧城改造的成功案例 上海新天地是一个具上海历史文化风貌的都市旅游景点,它是占地52公顷的太平桥改造项目的第一期计划,座落在市中心淮河路南侧,黄陂南路和马当路之间三万平方米的地块上。它以上海近代建筑的标志-石库门建筑旧区为基础,首次改变了石库门原有的居住功能,创新地赋予其商业经营功能,把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。新天地的石库门建筑群外表保留了当年的砖墙、屋瓦,而每座建筑的内部,则按照二十一世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身订做,无一不体现出现代休闲生活的气氛。漫步新天地,仿佛时光倒流,有如置身于二十世纪二、三十年代的上海,但一步跨进每个建筑内部,则非常现代和时尚;每个人都能体会新天地独特的魅力:继承与开发同步,传统与现代同步。 在新天地项目开发之前,这里是一片拥有近一个世纪历史的石库门里弄建筑。石库门里弄在最多的时候有9000多处,曾占上海市区全部住宅面积的六成以上。从十九世纪中叶开始出现的石库门建筑有着深深的历史烙印,它是中西合璧的产物,更是代表了近代的上海历史文化。然而随着城市的不断发展,昔日风光显赫的石库门早已不能满足居住需求而渐渐淡出历史舞台,单纯从建筑的角度出发,石库门是特定历史时期的产物,走过百多年的历史,而且有些石库门的空间结构也已不适合现代人的居住观念,因此消失是正常的。90年代初期,上海开始了大型的重建和开发。不少石库门老房子被拆卸,取而代之的是一幢一幢的高楼,一片又一片充满怀旧风情的老房子渐渐消失,人们才意识到要去保留这些上海独有的“艺术品”。 上海新天地是由香港瑞安集团牵头开发的项目,瑞安占有新天地项目的百分之九十七权益,上海复兴建设发展有限公司则占其余的百分之三。瑞安集团早在一九九七年就提出了一个石库门建筑改造的新理念:改变原先的居住功能,赋予它新的商业经营价值,把百年的石库门旧城区,改造成一片充满生命力的新天地!该项目总投资约1。5亿美元,于一九九九年初动工,第一期的新天地广场于二零零一年底建成。由于新天地概念超前,一时不被人理解和接受,开发初期遇到重重障碍,遭到很多反对声音,大家都不明白这是一个什么样的项目。但由于上海新天地的主要投资商瑞安集团的管理层对这个项目信心坚定,新天地终于顺利地在二零零一年中诞生,而且迅速成为上海的潮流热点,并吸引了国际注视。这背后的理念到底是什么呢?世界上很多大城市都有其具代表性和反映历史文化的建筑,并已成为举世知名的旅游点。瑞安集团董事长罗康瑞先生认为二十一世纪的上海将会发展成为一个国际大都会,而新天地正好提供了一个让上海把自己的历史、文化、旧建筑物保留下来的方案。 新天地开发借鉴了国外经验,采用保留建筑外皮、改造内部结构和功能、并引进新的生活内容,这一做法在上海甚至是全国尚属首创。如果把“新天地”视作一个单一的大型楼盘项目的话,就比较容易理解港人的思路了,即实施保留--改造--联动--拓展四步曲,解读新天地的开发与保护模式主要有五方面: 一、开发与保护相结合。新天地广场既是一个房地产开发项目也是一个旧建筑保护项目。地块中原有的旧式里弄建筑建造质量差,经过七八十年来的年久失修,基层下沉,地层潮湿,上下水道东修西补,所有木构均不同程度的腐朽,这就需要花比重新建筑大得多的力量和资金保留并修复这些石库门建筑的外皮。通过改造内部结构和功能,使之适应办公、商业、展示、餐饮和娱乐等现代生活形态。经过修复的旧建筑重新焕发出光彩,旧建筑的历史感也大大提升了广场的品位和魅力,这种开发项目带了商机,所以说这一项目具有保护和开发双重特征。 二、经济与文化相促进。新天地广场原有旧石库门里弄由于年久老化,为了保留里弄格局和建筑外观所进行的保护性改造,每平方米建筑面积的投资超过万元,所以修复后就不能再作为住宅之用。更重要的是,新天地紧临淮海中路,是上海的商业中心,将其开发后功能转向公共性的商业文化活动,最大限度地发掘地段的潜在价值,并以石库门建筑文化为淮海路锦上添花,与淮海路产生互动作用。 三、明天与昨天相辉映。按照上海1996年制定的太平桥地区规划,太平桥地区已经成为一个现代化的国际性商住园区,新天地是其中的历史保护区,起着延续人文历史脉络,保存历史记忆的作用。太平桥的规划一方面注重保留历史文脉,另一方面强调新的太平桥地区要达到新世纪的国际水平,除了历史保护区、商务区和住宅区外,地区中心还修建了一个大型人工湖,使这块“新天地”的品质和价值大大提升,形成一个新的房地产开发热点区域,太平桥地区也成为了上海一处新景观。而新天地广场由于旧建筑外观历史感

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

上海新天地项目定位案例

上海新天地项目定位案例 上海的新天地如今已经成为一个有国际知名度的聚会场所,并已经纳入了上海旅游景点的清单里面,更是休闲时尚生活的时尚旅游中心,而其前身则是一处破旧的居民区。而在大连,拥有百年商业氛围积淀的大连市“天津街”,却遭遇了前所未有的危机———销售几近停滞,各项目面临“死盘”的危险。商业地产开发的这一正一反两个案例,或许会对业界有所启迪。 项目定位:上海是一个国际化的大都市,拥有本地、国内和国际访客,因此新天地不是单纯的购物中心,而是时尚的中心。 项目实施:三个阶段———整体策划布局、推广和招商、经营和管理。 整体策划布局:层层推进 第一个阶段初步定位是综合性的。因为当时在整个上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集中在一起。上海当时比较有名的一条路叫衡山路,但是衡山路是很多不同的个体组成,它没有一个整体的投资者和管理者。 第二个阶段的定位是上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点。这个定位希望所有的人来到上海时一定要来看新天地,新天地变成你来上海非要看的地方不可。 第三个阶段定位于一个国际交流和聚会的地点。里面会有很多的活动,很多人会在这个地方聚会,二十几年没见面的朋友都可以在这个地方。 推广和招商:谁是第一批进住的商户很重要 这个跟电影一样,让后面的商家有信心进来,首先有几个大牌“撑场”,让大家知道将会是什么档次的商业,所以谁是第一批的住户很重要,也包括给第一批的商家一个相对优惠的条件。 招商常常需要强调一条:假如只看租金,而不管商家是谁,那这个项目就很难做了,因为商业地产的租金事实上不是发展商自己来定的,而是由市场来决定的———不是因为这个地方的投资成本,也不是因为周边的房租,而是由这个地方能够创造的营业额是多少来决定的。 经营和管理: 整个项目在2001年9月份左右开业。

施工组织设计总体方案

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春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明 第一节编制依据 一)由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二)《室外排水规范》(GB50014-2006) 三)《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四)《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五)《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六)《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八)《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九)《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(2001甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一)遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二)按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三)制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四)保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。

市政道路施工组织设计方案

市政道路施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为太原市I期市政东峰路道路工程,该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标(山西安宇建设监理有限公司)路段为道路工程(K0+000—K3+392.687)段。计划施工工期为575日历天。 该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计,计算行车速度40Km/h。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,

按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。 2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施 2.2.1、施工营地布置 项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均可以利用现有便道,周围场地较平整。 2.2.2、施工用水 施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。 2.2.3、施工用电 工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不考虑单独设置变压器。 2.2.4、工地排水 设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。 2.2.5、环保及三废处理 本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。 三、现场恢复

人行道方砖施工组织设计

正本东顺路—新工一路段各个街路人行道破损修复工程投标文件招标编号:KG2016A04002 招标人:通辽市科尔沁区经济和信息化局 投标人:内蒙古泰丰建设集团有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2016 年 03 月 26 日

六、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工 方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨 季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措 施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 目录 第一章编制依据、原则和范围

第二章工程概况 第三章施工部署 第四章施工准备 第五章施工总平面布置 第六章主要施工方法 第七章工程施工计划 第八章工程质量保障措施 第九章安全施工保障措施质量通病防治措施第十章文明施工保障措施冬、雨期施工措施第十一章环境保护及环卫管理的保证措施 第十二章季节施工措施 第十三章信息数据的管理 第十四章降低造价的主要措施 第十五章工期的保证及赶工措施 第一章编制依据、原则和范围 第一节编制依据

1、东顺路—新工一路段各个街路人行道破损修复工程招标文件及有关资料。 2、东顺路—新工一路段各个街路人行道破损修复工程设计施工图。 3、现场踏勘调查所获得的有关资料。 4、国家、行业和重庆市颁发的有关现行规范、标准、验收标准及规。 《城市道路设计规范》(CJJ37-90) 《建筑设计防火规范》(GB50016—2006) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50 -2006) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40 -2004) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000) 《公路工程技术标准》JTGB01—2003 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001) 《城市道路平面交叉口规划与设计规程》(DGJ 08-96-2001) 《城市道路交通规划及路线设计规范》(DBJ50-064-2007)《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75-97)

上海新天地业态详解

上海新天地业态一览 上海商业地产精英俱乐部联系方式:Iamkevinding@https://www.wendangku.net/doc/d86080156.html,地产江湖https://www.wendangku.net/doc/d86080156.html,――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流

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数据来源:现场调查及相关网站 上海商业地产精英俱乐部联系方式:Iamkevinding@https://www.wendangku.net/doc/d86080156.html,地产江湖https://www.wendangku.net/doc/d86080156.html,――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流

综上,业态配比约为: 概况 上海新天地占地约三万㎡,建筑面积达六万㎡,以上海近代建筑的标志—石库门的建筑旧区为基础,注入了诸多时尚商业元素,改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能为自主的时尚、休闲、文化、娱乐中心。上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入了上海旅游景点的清单中,成为中国房地产区域改造的经典案例, 上海新天地的总体变迁为:改变原先的居住功能,赋予它新的商业经营价值,把百年石库门旧城区,改造成一片新天地! 新天地石库门建筑群保留了当年的砖墙、屋瓦、石库门,来到这里仿佛时光倒流,置身于二十世纪二十年代。但是,每座建筑内部,则按照二十一世纪现代都市人生活方式、生活节奏、情感世界度身定做,成为国际画廊、时装店、主题餐馆,咖啡酒吧等。如今新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生 上海商业地产精英俱乐部联系方式:Iamkevinding@https://www.wendangku.net/doc/d86080156.html,地产江湖https://www.wendangku.net/doc/d86080156.html,――

施工组织设计

一、工程概况 1.工程基本情况 (1)工程名称:华天有限公司办公楼 (2)建设单位:安徽省华天有限公司 (3)建造地点:合肥市郊雁塔路东侧 (4)开竣工的日期:定于3月1日开工,要求在本年12月30日竣工。限定总工期10个月 (5)设计单位:安徽省旭日建筑设计研究院 (6)地质勘察单位:安徽省东方岩土工程勘查公司 (7)施工单位:合肥市第三建筑公司 (8)质量要求:一次验收达到国家施工验收合格标准,安徽省优质工程 (9)地质环境条件: 根据勘测报告:土壤Ⅰ级大孔性黄土,天然地基承载力为160kPa,地下水位在地表下7~8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5m。 建筑场地南侧为已建成建筑物,北侧西侧为本公司地界的围墙,距道牙3m 内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上方沿有高压输电线及电话线通过(见总面图)。 2.工程设计特点 本工程的总建筑面积为5362m2,平面形式为L形,南北方向长61.77m,东西方向总长为39.44m。该建筑物大部分为五层,高17.95m,局部六局,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在9轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架外,皆采用砖混结构。基础埋深1.5m,在C15素混疑土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼盖和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面:细石混凝土垫层,1:20水泥砂浆掺5%防水剂面层。楼面:1:2水泥砂浆地面面层。 室内装修主要采用888涂料,室外装修以马赛克为主。窗间墙为干粘石,腰线、窗套为贴砖。散水为无筋混凝土一次抹光。 屋面为加气混凝土块保温层,水泥砂浆找平后,铺改性沥青卷材(SBS)防水层,上铺架空隔热层。设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 本工程为现浇框架.-剪力墙结构,按8度抗震设防,基础采用筏形基础。钢筋为HPB230和HRB335级;混凝土:基底垫层为100厚C10混凝土,+0.000以下采用掺UEA防水剂的C30混凝土, +0.000以上为C30混凝土。墙体材料为陶粒混凝土砌块,加气混凝土块及GY板。

施工组织设计-完整详细版

施工组织设计-完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点:成都市青江白区 1.3.保修要求:按国务院279号令执行 1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据: 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。 3.2工期目标:为360日历日 3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

上海新天地经营模式分析案例(doc8)(1)

XX新天地经营模式分析案例 XX新天地是XX具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点。它的前身是XX近代建筑的标志之一——破旧的XX石库门居住区。改造之后,XX新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素,变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。 XX的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入了XX旅游景点的清单中,还成了中国房地产区域改造的经典案例,它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐,很多人都想将其成功模式进行“移植”:国内著名房地产商潘石屹,最近公开宣布打算将“建外SOHO商业街”建成的“XX新天地”;另一个的著名房地产开发商X宝全也有意参照XX新天地的模式规划自己将开发的社区;全国各地建设“XX新天地”热持续高温。可以这样说,XX新天地的运营模式已经成为国内房地产区域改造的标杆。 定位 XX新天地是一个“Mall” ★XX新天地究竟是什幺,购物中心?娱乐中心?时尚中心?旅游景观?投资方XX瑞安集团董事长助理周永平说:“当初找银行贷款时,他们问,你们究竟是做什幺?…去政府部门审批,也不知属于文化还是旅游。”在它越来越眩目的外表下,许多人对它已经无法辨别。其实,开发商认为,新天地就是一个Mall(英文全称“shopping mall”)。 ★在中国,Mall的概念越来越时髦,如果对目前的房地产做一个评价的话,Mall无疑是最热门的业态,因而受到开发商的追捧。 Mall是商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物,可以说是目前世界上最先进、最高级的商业形态,在国外已进入鼎盛时期。Mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动,于是,Mall渐成为一种新的投资风向,受到投资者的追捧。

施工组织设计大全

施工组织设计 第Ⅰ章、工程概况 本项目为辽海中盐新城商厦,位于营口市鲅鱼圈经济开发区,项目四至范围分别为南至日月大道,北至海月路,东至平安东街,西临国税局。本建筑地上三层,建筑高度16.2m。工程项目建筑面积为5987.15平方米。结构为框架结构。 工程设计: 工程主体为三层,层高分别为4.5米和4.2米,部分三层高度为5.7米。基础为底边宽度分别为1.7 ~ 4.5米之钢筋砼独立基础,墙体围护采用砼小型空心砌块,外墙厚200mm,隔墙厚100mm,采用Mb5砂浆砌筑。楼板为100mm厚现浇钢筋混凝土板,顶板为120mm厚现浇钢筋混凝土板。 第Ⅱ章、工程进度计划 一、工期安排原则 1、根据现场自然条件,工程特点及工程量,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。 2、实事求是,量力而行,最大限度的发挥本投标人的优势,采取先进、成熟的技术、工艺、设备,尽量缩短工期。 二、总工期安排 本工程于2010年月日开工,于2010年月日竣工,总工期为天。具体开工时间以业主下达开工令为准。 根据生产要素的配置情况,各主要分项工程形象进度安排如下: 施工准备:2010年月日前完成; 基础部分:2010年月日前完成; 第Ⅲ章、施工准备计划 一、技术准备工作 施工人员进驻现场后即开始进行技术准备工作。 1、现场详细调查; 现场测量工作安排:测量队由测量工程师、测量工等3人组成。 2、认真阅读施工规范、审核施工图纸,编写审核报告; 3、进行临时工程设施的具体设计;

4、各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告; 5、编制实施性的施工组织设计; 6、根据合同要求,提供给业主或监理工程师有关资料。 二、物资准备工作 先遣人员进入现场后,立即着手做出材料供应计划,确定工程所需的钢材、木材、水泥及地产材料的供货地点、数量以及运输方式,建立完善的检测试验手段,保证工程按期开工。 无论主材、地材均需立约选购,首先由承包商自行检查合格,并经监理工程师审批同意后,方用于本工程;同时加强材料的不定期动态抽查,确保合格的材料用于本工程。 三、工地清理 施工人员进驻现场后立即开始施工场地清理工作,严格按图纸所示或监理工程师指示,清理工地范围内杂草杂物,为临时和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围。 四、临时设施 为了尽快展开施工,首批人员进场后,甲方首先要做好“三通一平”,即路通、水通、电通、场地平。临时工程所需的材料就近采购,并保证满足工程要求。 1、临时便道 施工便道以利用现场原有道路为主,以修筑便道为辅。 2、生活办公房屋 项目经理部人员生活办公用房、监理工程师生活办公用房及施工队人员生活用房全部使用中盐新城工地我公司原有的办公用房。 3、生产及生活用水 使用现场内原有水源,铺设给水管道分流到各用水点。 4、电力供应 由甲方提供电源,工地备发电机,保证连续作业。 第Ⅳ章、主要工程项目施工方案 一、基础工程 本工程采用钢筋砼独立基础,施工方案详述如下。 1、施工顺序: 基坑开挖→基坑抄平→砼垫层→弹墨线→绑扎钢筋→支模板→抄平→浇筑砼→浇水养

上海新天地改造工程案例分析

上海新天地改造工程案例分析 项目简介 ?太平桥地区重建项目以石库门旧建筑区为基础 ?上个世纪90年代,上海政府实施城区改造工程,计划拆除大量旧 房,为配合卢湾区的开发,这一区域的老式弄堂也列入改造范围 ?1999年,瑞安集团取得太平桥地区52公顷的土地,开始新天地 改造项目 ?瑞安集团斥资6.7亿人民币,用于新天地地区近万人的动迁安置 ?土地面积:约52公顷 ?总建筑面积:约110万平方米 ?物业构成:零售(14.1万平方米) 酒店/服务式公寓(6.1万平方米) 办公楼(39万平方米) 公寓(51.4万平方米) 人工湖绿地 ?动工日期: 1999年初 ?开发周期: 15年分期开发,预计到2012年完工 ?开发商:瑞安集团

人工湖 + 绿地 企业天地 翠湖天地 二期 一期 北里 南里 上海新天地 — 整体开发规划 ? 两栋五星级豪华酒店 ? 总建筑面积约20,000平方米 ? 预计2008年8月竣工 ? 由瑞安开发,引入国际知名 ? 酒店管理集团 ? 目前已经动工 ? 翠湖天地三期以及新天地二 期 ? 住宅+零售的模式 ? 为顶级时尚品牌度身定做的 ? 新天地二期,将沿马当路建成 ? 商业配套面积约13900平方米 ? 翠湖天地三期约400套公寓, ? 82000平方米。 ? 预计2008年竣工 ? 目前已经动工 ? 企业天地二期(三号楼和四号楼) ? 办公部分建筑面积每栋50,000平方米 ? 下设顶级品牌旗舰店50,000平方米 ? 预计2010年竣工 ? 将延续国际甲级写字楼的高标准,吸 引国际知名租户 ? 目前正在实施动迁 ? 68层超高写字楼一栋 ? 浦西又一标志性建筑 ? 造型为市花“白玉兰” ? 瑞安集团总部大楼 ? 办公部分建筑面积170,000sqm ? 商场部分建筑面积50,000sqm ? 预计2012年竣工 ? 动拆迁尚未启动 ? 三四个不同规模的剧场 ? 类似美国百老汇 ? 丰富太平桥地区的功能 ? 尚未动迁 新天地

人工湖施工组织设计

第一部分综合说明 一、项目概况 本工程为乌拉特后旗湿地生态系统景观工程。项目东接原有景观渠,西连善岱沟。总长 度376米,沟渠宽度由20米至80米不均匀变化,主要工程内容:沟渠及驳岸挖土方、驳岸毛石挡墙砌筑、沟渠防渗处理、木栈桥、曲桥、园路、景观小品、铺装、水电施工等。 二、编制原则 1遵循业主及相关单位的进度、质量、安全文明施工等要求。 2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计和使用功能。 3、坚持设计施工图中的技术规范的原则。 三、编制依据 1本工程的施工图纸; 2、相关规范设计; 3、现场踏勘的实际情况; 四、工期计划 工期目标:2017年7月1日至2018年6月30日,总工期历时12个月。 第二部分施工准备 第一章施工部署 、施工部署 针对本工程的特点,我公司组建成一只丰富经验、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工,确保施工进度计划的实施,同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面,沟渠施工f水上构筑物f水电f园路f景观小品f苗木种植二、施工现场准备: 就近租用红宝玉宾馆作为生活办公场所,民工就近租用民房用以生活场所,现场搭设帐篷派专人值班看护机械及材料等;

复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点; 施工用电设置总配电箱,总配电箱、二级配电箱、三级配电箱采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。 三、劳动力组织计划的准备现场管理组织机构已配足管理人员,同时制定管理制度。进场施工人员已落实入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。 第二章进场主要施工机械及周转材料配备 为保证工程能顺利进行,已做好施工前准备工作,制定切实可行的质量工作计划,对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成,落实到责任人,并明确完成时间。并认真做好施工前技术准备,现场准备,物资准备。 一、技术准备 1、已认真组织和落实本工程的施工技术人员,质量管理人员,详细熟悉图纸,进行图纸会审。认真阅读设计文件的一切规定,要求和参照的标准,真正了解工程设计意图,根据现场施工条件,定出最佳施工方案。 2、原材料的测试工作已落实经验丰富及有上岗经验的质检人员,对进场砂、石料、砖及允许实验范围内的各种施工材料进行送检测试,并根据砂石料的含水量等情况确定砂浆的施工配合比,水灰比等。 外地苗木进场必须交付苗木检疫证,并经业主、监理验收合格后方能进场。 3、检修测量仪器,提出前期用工、用料计划。提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度的需要。根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图;根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。 4、对现场交底时的桩位,转角桩和其它节点桩位,做好定位桩攀线桩控制,认真做好保护工作,确保工程施工的正确性。 5、按业主提供的永久性水准点及坐标点,沿线在施工区域按适当间距、适当位置自引临时水准点

垄东隧道施工组织设计

隧道工程 本合同段设置隧道两座:垄东隧道和余厝隧道(前半段)。垄东隧道为单线双连拱隧道,余厝隧道为双线分离式隧道。 一、垄东隧道施工组织设计 1、工程概况 垄东隧道的为三福高速公路三明连接线SL2合同段的一座单线双连拱隧道,进口桩号为K10+290,出口桩号为K10+780,总长490m。隧道埋深10—40m,最大开挖跨度23m多,是一座浅埋大跨度隧道。 根据《垄东隧道纵断面图》分析,隧道内岩层单一,完整性较好,隧道内地下水主要为基岩裂隙水,不发育,但进出口位于冲沟中,排水集中,对隧道的排水和隧道洞口的稳定不利,地下水对砼不具侵蚀性。 2、垄东隧道工程技术特点和主要对策 2.1 技术特点 1)、隧道洞口段的围岩较差,埋深浅,跨度大,如何保证隧道进出口的施工安全和结构安全是本隧道施工的重点所在。 2)、隧道进出口都处于地表以下,开挖深度最大达12m,并且进出口都处于冲沟中,排水集中,如何保证隧道洞口的仰坡稳定和隧道的排水通畅是保证隧道进出口施工安全的关键。 3)、双连拱隧道的防排水施工难度大,尤其是隧道中隔墙顶部位

的防水施工,如何保证隧道防排水系统的严密、通畅是本隧道的难点所在。 2.2主要对策 1)、严格按照设计要求,在隧道进出口的Ⅲ类围岩段采用双眼镜法进行施工,按,按小断面、短尺寸、弱爆破的方式掘进,做好隧道的初期支护,必要时加强临时支护措施,保证施工及结构安全。加强监控量测,及时分析了解围岩的稳定状况,制定相应的措施。 2)、按照设计进行仰坡开挖,并在仰坡坡顶设置截水沟,减少地表水对隧道洞口的影响,在仰坡上进行网、喷、锚加固,保证仰坡的稳定,我公司在广州市北二环高速公路木强隧道工程的施工中有成功的施工经验。 3)、防水是否成功,是隧道施工质量优劣的直接体现。在双连拱隧道的施工中,隧道中隔墙的防水施工是防排水施工的重点所在,在这一部位隧道施工的工序繁多,主洞开挖时对此部位的预埋件影响很大,对此,应严格按照设计进行防水和各种防水预埋件的施工,并在后续工序施工中严格保护各种预埋件,设置专职负责人管理此项工作。 3、施工组织及方法、程序说明 3.1、洞口工程 (1)洞口仰坡施工

土建、安装施工组织设计

XX西座A、B#楼及东座楼施工组织设计 XX建设集团有限公司第四工程公司 二O 年月

目录 第一章编制依据-----------------------------------------------------4 第二章工程概况-----------------------------------------------------4 一、工程总概况---------------------------------------------------4 二、建筑设计概况-------------------------------------------------5 三、结构设计概况-------------------------------------------------5 四、工程结构平面图-----------------------------------------------6 第三章项目质量策划-------------------------------------------------7 一、项目部质量体系-----------------------------------------------7 二、管理人员职责-------------------------------------------------9 三、计量器具统计表-----------------------------------------------9 四、质量分析表---------------------------------------------------10 五、工程施工重点难点一览表---------------------------------------11 第四章施工准备-----------------------------------------------------11 一、施工技术准备-------------------------------------------------11 二、工程质量控制预案---------------------------------------------11 三、新技术应用---------------------------------------------------12 四、进货检验和试验计划表-----------------------------------------12 五、施工检验和试验计划表-----------------------------------------12 六、质量通病防治措施 --------------------------------------------12 七、工程防护措施-------------------------------------------------13 八、劳动力组织准备----------------------------------------------13 九、施工物资准备――――-----------------------------------------13 十、施工现场准备――― -------------------------------------------15 第五章施工方案-------------------------------------------------15 一、施工顺序流向-------------------------------------------------15 二、施工段的划分 -----------------------------------------------15 三、施工方案-----------------------------------------------------16 施工方法选择-----------------------------------------------------16 具体施工方案-----------------------------------------------------16 (一)、施工测量及放线---------------------------------------------16 (二)、土方工程---------------------------------------------------20 (三)、基础工程---------------------------------------------------21 (四)、主体工程---------------------------------------------------32 (五)、屋面工程---------------------------------------------------47

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