O2O电子商务发展模式优势分析

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O2O电子商务发展模式优势分析

作者：陈冰冰

来源：《现代经济信息》2016年第01期

摘要：O2O电商模式以面向低碳、环保、绿色方向的全新企业发展模式，改变了现有的

商务模式，提升了企业的整体实力和经济效益，具有广阔的发展前景。本文从我国O2O市场发展现状出发，对O2O电商发展模式优势从商家、消费者、服务提供商等视角进行了分析。

关键词：O2O；电子商务；商业模式；优势

中图分类号：F713 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01

一、引言

O2O概念是伴随着2010年中国团购市场的兴起而逐渐成为热门话题。O2O模式就是将线下与线上的商业机会结合起来，达到吸引线上用户到线下实体店中去消费的目的，从而使互联网成为商品销售的前台。O2O作为桥梁，改造和提升了线上线下的服务，既促进了传统产业

转型升级，同时促进了互联网企业融入传统行业。随着我国互联网对实体经济的影响与渗透不断加深，O2O具有的连接线上线下的天然优势，必将成为企业实现电子商务升级的突破点。

二、我国O2O市场发展现状

我国O2O市场目前还处于发展的初期阶段，企业虽已关注并应用此商业模式，但尚未将发展O2O业务上升到企业发展战略高度。从国际来看，美国电子商务较为发达，已有多家

O2O企业成功上市，但即便如此其线上消费仅占整体消费的8%，从O2O市场刚起步的我国来看，这一数值仅为3%，可见O2O市场发展前景十分广阔。

1.百度打造O2O生态链。在百度O2O战略中，百度以关注和帮扶特色化、生活化O2O产品为重点，着力延伸至低频产业链，力求打造自营加开放的O2O生态系统。百度积极引入团购、票务、餐饮等服务，以手机百度、百度地图、百度糯米、百度外卖作为常态化业务方向，以此牢牢控制住O2O入口。对移动出行、跨境电商等O2O周边业务，则采取战略入股、领投和收购等策略，将Uber、e代驾、蜜芽等优质O2O企业纳入百度O2O生态链中。

2.阿里重启O2O战略。阿里是BTA中最早涉足O2O业务的公司，拥有淘宝本地生活平台、聚划算团购网站等巨大的客户资源和一淘网、支付宝、淘宝地图等O2O关联工具。其布局链条是最长的，发展思路较为稳健，侧重零售业，主要通过支付宝工具渗透到传统商城、超市和便利店的收银台支付上，用以拓展线下资源。2015年6月，阿里与蚂蚁金服联合注资60亿高调重启口碑外卖，意用优势资源打通生活服务O2O渠道，占领新入口。