生产车间不良品管理制度

车间不良品管理制度

以高效高品质的生产产品为导向，以不接收不良品，不制造不良品，不流转不良品为原则，以提升全员质量意识，减少生产过程中因不良品造成的成本浪费，提高企业的生产竞争力为目标，特制以下规范

适用范围：装配车间，注塑车间

1、模具/工具/设备问题导致不良品生产，数量超过10个，按照超

出部分每个1元进行扣罚

2、个人人为操作造成的不良品下线流转，数量超过3个，按照超

出部分每个1元进行扣罚

3、员工操作中首要任务为自检原材料是否为合格，合格后方可使

用，针对使用不合格物料上线生产的情况，数量超过3个，按照超出部分每个0.5元进行扣罚

4、在生产过程中，发现问题，避免质量事故发生，按照影响程度，

奖励10-100元

5、在生产过程中，提出有效的改善建议，对生产质量起到积极效

果的，奖励10-100元

6、累计一个月未发生不良的员工，奖励50元，月度工资兑现

7、针对质量信得过员工，即全年未出现生产不良产品的员工，奖

励200元，年度结算时兑现

方圆电器有限公司

2013-10-9