转正述职报告
一、个人工作回顾与总结
(一)在这三个月中完成的工作
1、四期二标项目的概况了解;
2、各参建单位及管理人员的熟悉;
3、项目进度的了解,编制总进度计划;
4、现场进度、质量、安全的管控;
5、各参建单位之间的协调工作;
6、四期二标关键节点的梳理及实施;
7、实测实量的方案编制及实施;
8、与安装、精装修、景观、成本、材料采购等专业以及销售的配
合工作;
9、参加每周的工程例会及监理例会;
、工程联系单、工程部通知单的下发以及流程的启动、会签等文案工作;
、参加黄柠檬新员工培训;
、完成领导安排的其他工作;
(二)试用期工作总结
试用期刚开始时的工作主要是适应,绿城与之前工作过的单位的区别非常大,要求高,分包单位多,文案工作多,对自己的适应能力和调整能力是一个考验。因为之前的工作经历,对现场管理工作的适应较快,对文案工作的适应相对较慢,后来经过导师的批评、指导,
同事的提醒、帮助,以及自己的反思、调整,逐渐的适应了文案工作。
四期二标项目现阶段是整个项目交付的关键时期,容不得自己有一丝的马虎和懈怠,所以工作压力非常大,通过跟导师的交流沟通,逐渐摆正自己的心态,每天保持清醒的头脑,抓住关键节点,做好时间管理,提高工作效率。
二、对企业文化的理解
绿城的文化,是一种理念,也是一个理想,是每一个人都曾拥有过的梦想。——“真诚、
善意、精致、完美”。很美好,却需要我们费尽心血去求真、求善,求精致、求完美。在这个过程当中,我们是一个团队,需要团结、一致,为了实现共同的目标,互相帮助,互相理解,互相学习,共同提高。
三、对岗位工作的理解
1、掌握集团公司质量管理体系文件及精细化管理要求,负责分
管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;
2、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达
至施工、监理方;
3、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督
促整改;
4、负责分管工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时
间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位
及时采取措施;
5、参与分管工程的各项招标工作;