BIM工作室部门职责

BIM组长岗位职责

（1）参与企业BIM项目决策，制定BIM工作计划；

（2）建立并管理BIM团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩；

（3）负责设计环境的保障监督，监督并协调IT服务人员完成项目BIM软硬件及网络环境的建立；

（4）确定项目中的各类BIM标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等；

（5）负责对BIM工作进度的管理与监控；

（6）组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作；

（7）负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等）

（8）负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题；

（9）负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。

BIM技术人员岗位职责

（1）协助组长、工程部门完成从方案到施工图阶段的绘图工作及BIM模型的搭建。

（2）配合项目需求，负责BIM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）。

（3）掌握基础的建筑、结构、机电专业知识及施工图识图能力；熟练掌握企业BIM软件、二维制图软件的使用。

（4）制定BIM实施方案并监督、组织、跟踪

（5）利用BIM模型优化施工方案，完善三维模型，并在各施工阶段及时为各部门提供BIM模型方案

（6）接收工程管理部及其他部门工程指令信息，及时修改变更BIM模型，为管理人员提供相关数据（表、图形）（7）运用BIM技术展开各专业深化设计，进行碰撞检测并充分沟通、解决、记录

（8）利用BIM模型优化资源配置组织

（9）认真完成领导交办的其他任务

BIM小组部门职责

1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范，严格执行合同文件的有关条款要求及管理规定。

2、依据图纸数据、规划设计图纸、图纸说明等其他文件，对整个项目的施工及场地布局进行BIM 模型设计和模拟。

3、依据创建的BIM模型，对项目整体设计中各专业图纸数据的准确性进行验证，同时对专业间和专业内的冲突干涉问题进行检测分析与冲突检测。

4、在创建的BIM模型中对各个施工关键点进行施工模拟，配合工程部门对关键施工点进行论证。达到关键施工不问的可视化方案论证。

依据创建的BIM模型，配合工管、物资部门结合施工图纸和工程施工进度计划，编制年、月材料申请计划。

5、通过BIM 模型对施工过程的数据信息进行集成和共享，获得实时的可视化施工进度信息，并输出已完成工作的工程量，为进度的监测提供准确的实时度量数据；实现对项目施工进度的有效控制。

6、基于BIM 技术的模型系统，利用工程算量软件计算出施工各阶段相应的工作量，配合计划部门计算出预算生产成本估计或资金计划，得到成本动态模型，在进度控制的前提下实现成本控制。

7、完成领导交办的临时性任务。