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SYB考试复习资料

创业培训周期的主要步骤（核心职责）：量；区分、满足不同的培训需求，提高客户市场营销（推介）、筛选学员、需求分析、满意度；保证教师具有良好培训业绩，促进培训过程、后续支持服务、监督与评估。职业发展；符合学员教师以及培训机构的近2、描述出七种培训方法：期和长远利益。讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、9、简答怎样做培训需求分析。练习法、角色扮演法、SYB游戏法入学信息登记表②TNA问卷（培训需求问卷）成人学习的法则10、做培训需求分析的重要性：效果法则：人们在愉快的环境里学习效果最1、使教师明确学员的学习差距有针对性帮助佳。弥合差距；2、使教师更好理解学员对学习的练习法则：人们通过“超量学习”的过程来期望，做针对性培训安排；3、帮助教师搜集学习。意即，反复做同一件事。将学员按各自的需求分类所必须的信息。有备法则（目的法则）：成人在需要知道一培训后续支持服务些知识的时候能够并且将会学习。含义：培训后续支持服务是培训周期的一个联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有重要步骤。是指SIYB培训结束后，培训机构实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。和培训讲师针对小老板提出的在创办或经营4、列出至少四

个使用活页挂纸、彩色卡片和过程中出现的各方面问题给予咨询、诊断或多媒体的注意事项。集中研讨、协调的一种服务。（1）提前考察教室和调试、检查有关教具。目的：为了最大程度增强培训效果并提升持（2）使用卡片、胶片、挂纸，要依次平行或续的客户满意度。垂直放置，防止紊乱。使用两种以上颜色有主要形式：1.企业诊室 2.企业改善小组 3.助于增强学员对信息的辨别力；个人咨询（3）字体用楷书，用幻灯片也要有灯光。11、、列出SYB创业计划书的内容标题。（4）画面上所列项目不要超过7项。一、企业概况二、创业者个人情况三、（5）当教师面向学员时，应该站在直观教具市场评估四、市场营销计划五、企业组的左边。织结构六、投资七、流动资金八、销（6）教师在解释复杂问题时，要有空白的活售收入预测九、销售与成本计划十、页挂纸、黑白板，便于画表格和写要点。现金流量计划5、图示成人学习过程中的典型注意曲线。13、课堂结构开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、介绍10% 介绍目标临近结束时对下课期待，注意力回升讲授75%-80% 注意逻辑：演绎和归纳。在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式课程内容方式：时间，比较，空间，心智模式结

论10%-15% 14、制定课堂计划：教案;1，课题;2，主讲;3，培训目标;4，教学用具;5,课时分配时间内容概授课方直观教参考资述式和内具料6、SIYB的市场营销：容解释找出市场上与自身优势和目标最为契合的机会，挑选出潜在需求，最高购买力，最强的细分市场；更有效地分配有限的资源，更好的向预期顾客宣传SIYB产品。15、选择SIYB学员的步骤及使用工具：7、选择学员的重要性：选择步骤：选择SIYB对象群体；向其推介让只有达到最低入选标准，才能确保培训质 1

感兴趣的人填表；按选择程序筛选申请人课件（讲义）、黑白板、彩色卡片、活页挂确定申请人是否适合参加；纸、投影仪、文字材料、软木板、实物或模16、选择学员的标准：型、短片共同点：1、具备一定的读写与计算能力；2、22、非语言沟通工具：利用空间、物体、身愿意至少承担一部分培训费用；姿、手势、模仿（表情、目光）、利用触觉、不同点：GYB学员：3、愿意并有能力创办自利用时间、利用着装己的企业；4、缺少可行的企业想法。 23、马斯洛需求理论：生理的需求；安全的SYB学员：3、愿意并有能力创办自己的企业；需求，社交的需求，尊重的需求、自我实现4、已有初步可能的创业想法。

的需求。IYB学员：2、愿意付费获得培训；3、是小24、教师选择标准：企业的老板获经理；4、经营企业至少6个月⑴学历：大专以上，学习过企业管理或工商-1年以上。管理；⑵经验：有企业管理的经历和经验； 18、什么是成人学习⑶有成人教育工作经历；⑷有时间并愿意经验>学习>行为改变方式成人学习就是长期从事创业培训工作；满足成人需要，由经验引起行为上改变的过⑸能够熟练运用SIYB教学语言进行培训。程。 25、教师的关键任务： 19、成人学习特点：组织SIYB培训；宣传SIYB项目及选择学员；1、实用性2、功利性3、指导性4、实践实施SIYB培训性5、互动性6、自主性提供SIYB 后续支持服务；监督评估和报告非语言表达技巧SIYB培训效果沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感26、SIYB的含义：GYB产生而企业的想法；情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致SYB创办你的企业；IYB改善你的企业；EYB和感情的通畅。扩大你的企业教学的本质是说服27、GYB课程结构及内容：说服是一种沟通的过程，是让受众者自愿地什么是企业想法；你适合创办企业吗；产生形成和改变过去的认识或做法。企业想法的方法；筛选并分析出最好的企业非口头表达即是一种非语言沟

通。指那些除想法；你自己的企业想法语言之外，能够改变或增加信息交流与沟通28、SYB课程结构及内容：的手段。评价你是否适合创业；建立一个好的企业构非语言表达技能有哪些形式：思；评估你的市场；企业的人员组织；选择利用空间利用物体利用触觉利用模仿你的企业法律形态；企业的法律环境和责任；利用时间利用形体预测你的启动资金；制定你的利润计划；判肢体语言的表达形式：断你的企业能否生存；开办你的企业。手势、动作、姿态、衣着、眼神、表情29、SYB培训的特点：20、SIYB项目的总体目标国际品牌:40多种语言、84个国家使用；*促进私有企业的发展、经济增长并带动就业参与性培训方法和从实践中学习；*结构设计岗位的增加模块化；*以教材为基础，通俗易懂，可操作GYB培训的直接目标：使小企业家能够：判性；*融课堂培训与质量监控、后续服务于一断是否适合创业；开发更多的企业构思；体，具有很强的实用性。选择一个切合实际的企业构思。30、成人学习金字塔：SYB培训的直接目标：全面衡量创业想法的学习金字塔（平均记忆保留率）：可行性；制定出能够融资并能实施的创业计讲座(5%)阅读(10%)视听(20%)示范(30%) 划书。小组讨论(50%)行动实践(75%)

21、视觉教具教授他人／立即应用学到的知识(90%) 2

31、案例法的讲课步骤：☆教学目的和内容介绍；☆教学主体；☆教1）介绍案例；2）分析案例；3）针对问题发学总结、归纳；☆教具的准备，具体时间安言：个人或小组代表发言；4）讨论解决方案：排。☆演练全部教学内容，精确计算时间；分组讨论；5）结束：确定从案例中学到的要☆预测可能出现的问题，如：学员或你自己点。犯的错误、学员提出的疑问或其他不可预料32、讨论法的讲课步骤：的问题，应有充分准备；1）介绍：把讨论题目的内容、方法、目的讲☆准备教学案例、并预测学员反应；准备贴清楚；2）讨论：一般分小组讨论，教师要巡近学员实例，提高效果。视，必要时作出适当的评价；3）结束：各39、确定教学目标的原则（SMART）小组将讨论的结果作总结发言。 S—针对性；M—可衡量性；A—收获性；R头脑风暴法的讲课步骤：—现实性；T—时间限定性1）介绍：提出问题2）产出：学员自由的提SIYB培训办班的工作步骤（1-10）出想法，同时激发他人的创造力，产生好的决定培训时间；选择培训场地；获准活动主意；3）分析：教师、学员共同分析所产生预算；

确定课程安排；确定培训教师；的各种想法；4）结束：对分析的结果做出选通知学员；准备教材及设备；训前预备会择，为更多的开展创造性思维活动做准备。议；介绍培训班情况；最后检查。练习法的讲课步骤：SIYB培训办班过程中教师的具体工作：1）介绍练习；2）个人或小组做练习；3）介开学典礼（含照像）会序安排、坐次、讲话绍练习的结果；4）讲解:对练习中未搞清楚顺序；现场设备安全检查；的问题、共性的要点、难点进行讲解。教案、课件、教具准备、评估工具的准备；角色扮演法的讲课步骤：每日培训意见反馈汇总和计划的调整1）准备：制定好的“角色扮演”计划；验收学员“创业计划书”（或行动计划）；2）介绍：详细介绍角色扮演的目的、挑选自培训班期末评估；召开赏座谈会会学习体会，愿扮演者、给时间、帮助他们排练；结业式、做培训总结、颁发合格证书；上报3）表演：扮演者在规定时间内表演；TOT活动报告、和后续支持报告；4）结束：学员记下角色扮演的结果、与课程培训班档案（含学员个人档案）归档。目的结合讨论。培训前具体的任务是36、为什么要做后续支持服务向学员或机构宣传、推介SYB项目、选择学 *保证培训质量（品牌）*提高客户满意度员、

做培训预算、教学日程安排、教具的准（信誉）*保证项目持续发展（双赢）备、教材的准备、教案的准备、对教学实地37、教师使用的SIYB质量监控工具、填写人考察及检查教具，教学设备性能是否正常、及使用时间：组织学员填写SIYB入学登记表、开班前向国（1）SIYB 入学登记表（培训教师在办班之家项目办申援前填写）培训后的任务（2）每日培训意见反馈表（培训学员在每天填写培训调查报告表；收集整理反馈意见表；培训课程结束时填写）填写SIYB活动报告；（3）SIYB课程结束评估表（培训学员在培对培训学员进行后续服务并收集培训结果；训课程结束时填写）填写SIYB评估表；（4）SIYB 培训班活动报告（培训教师在培一个好的SIYB培训教师的特点和素质训结束后10日内填报）具备普通教师的素质和条件；具有一定成人（5）SIYB培训班后续支持报告（培训教师教学的经验；会恰当地使用教学工具；在培训后6个月内，做完后续服务的10日内会适时的使用SIYB的各种教学方法；具有企填报）业管理的经验。如何编写教案：怎样检验是否具有这些素质？ 3

1考验对SIYB知识知道的程度——考试、示激励性：调动学员能力(注意力曲线和激励曲范课.2考核经验

和精力——资格证、申请表、线相反) 个人简历；3技能、技巧、方法——示范课、常用激励法：评估等4责任心、承诺——主动性、质量和1、小游戏（破冰法、竞赛、讲笑话、视频、效果灯音乐、魔术）SIYB教师角色2、角色扮演（讲故事、赞美、奖励、智力醒从“授”转变为“导”（引导、指导、辅导）；脑、提问）是精心加工后的信息资源的供给者、咨询者、授课形式和内容：是助手或顾问，是学员学习过程中真挚的合 1.有效利用语言和非语言表达技巧作伙伴和啦啦队长；是学员学习环境的策划 2.有效使用视觉教具者、创意者、导演 3.有效利用参与性培训方法后勤管理的内容： 4.教学内容逻辑结构清晰明了决定培训时间；选择培训场地；描述四种用于监督和评估培训活动的工具获准活动预算；确定课程安排；答：日常意见反馈、培训班最终评估、培训确定培训教师；通知学员；班报告、培训效果评价准备教材设备；训前预备会议；SIYB教师监督评估工具：确定培训班情况；最后检查。1.SIYB 入学登记表制定价格的方法 2. SIYB 学员选择流程答：制定价格主要有两种方法： 3. 每日意见反馈表成本加价法——将制作产品或提供服务的全 4. SIYB课程结束评估表部费用加起来，就是成本价格。

在成本价格5. SIYB 培训班活动报告上加一个利润百分比得出的是销售价格。 6. SIYB培训效果评估表竞争价格法——在定价时，除了考虑成本外，6. SIYB培训效果评估表如何做监督和评估：你还要了解一下当地同类商品或服务的价 1.收集什么信息（培训结果、培训效果）格，以保证你的定价具有竞争力。如果你定 2.什么时候、谁、什么工具收集：的价格比竞争者高，你要保证你能更好地满培训前、讲师、入学登记表、学员选择流程足顾客的需要。培训中、学员每日意见反馈表、结束评估表怎样向潜在的学员推介SYB培训项目？培训后、主讲讲师、活动报告（培训后一个向潜在学员写信，附上一份介绍SYB 培训的月内）培训后、讲师、效果评估表（培训后小册子，指出培训的特点和好处；亲自走半年）访潜在的学员，面对面交谈，是最好的方46、三大因素对人产生影响所占的比例法；在报纸、广播和电视上广告；发放身体和面部表情53% 说出来的声音7% 小册子微小企业家竞赛会议宣传声音的变化40% 授课技巧可以免费参加创业培训的四类人群基石：自信心（讲师的必备条件）持就业失业登记证者；返乡农民工、农村劳 1.3E理论（教育、娱乐、解释）动者等；中职中专高职高专、在校大学生

2.4P营销（产品、价格、地点、促销）沟通的方式结构性：课程设计---合理化1）语言①口头②书面2）非语言①穿着介绍（5%-10%）→正式授课（75%）→总结打扮②身体语言动作③声音语言（15%-20%）48、什么是质量控制体系：收集和评价关于逻辑性：授课运用---推理法SIYB中国项目在各层次的产出和效果信息，1.是什么、为什么、怎么做该体系也会被称呼为监督和评估体系。 2.重点、难点监督是指：收集基础数据位评估提供原始客

3.总结观的数据。

评估是指：定期对SIYB项目目标的评价，以57、解释现金流量计划的目的：便确定项目实施的有效性，相关性、可持续现金流量计划显示每个月预计会有多少性和效率。现金流入和流出企业，预测现金流量计划将49、监督和评估的重要性帮助你的企业保持充足的动力，使你的企业1、记录基本程序；2、回顾和评估进展情况；在任何时候都不会出现现金短缺的危机。3、发现并解决问题；4、确定成果；5、改进58、在制订现金流量计划时的注意事项：赊工作；6、成本效益分析；7、保证目标实现。购通常在几个月后包才能收回现金；企业采50、教师黄金法则：购时赊购会使用现金流量计划复杂；设备折1、

相信自己的实力2、通过实践发现规律3、旧是不括在现金流量中的，但折旧期过后，充分及时的准备与练习4、避免最后一分钟要考虑购买新设备的资金。修改教案5、将授课要点形象化6、熟悉地点59、企业的两种成本：固定成本是固定不变和设备7、了解你的学员8、准备好应急预案的成本，如租金、保险费等。可变成本是制51、人们是怎样收集信息？视觉86%、听觉造产品和提供服务的成本。如材料成本等。 7%、嗅觉4% 、触觉2% 、味觉1% 60、解释“折旧”：由于固定资产在使用过SIYB学员选择标准：程中不断贬值而产生的一种成本。它虽然不共同：1、具备一定读写和计算能力是企业的现金支出，但它是一种特殊的成本。2、愿意至少承担一部分培训成本61、解释SWOT分析及其目的。GYB：3、有兴趣创办自己的企业但缺少可行SWOT由Strength(优势)、Weakness(劣势)、的企业想法Opportunity(机会)、Threat(威胁) 。优势4、最好具备创办经营企业的能力和资源是你计划创办的企业的积极方面，与同类企5、有具体的企业想法业和竞争对手相比，这些积极的方面将有利SYB：3、有能力创办自己的企业于你的企业。劣势是你的企业不太擅长的方4、有具体的企业想法面。机会是周围对企业有利的潜在发展

因素。IYB：3、是小企业的老板兼经理威胁是可能发生的对企业产生负面影响的事4、经营企业6个月以上情。52、SYB推介法：1、向潜在学员写信2、亲对企业想法进行SWOT分析，目的是根据计划自走访潜在学员的企业3、在报纸上刊登广创办的企业的内部情况，发现企业的优势和告4、做广播和电视广告5、口述6、发放劣势是什，结合外部环境，分析计划创办的小册子7、微小企业家竞赛8、会议宣传企业面临的机会和风险，评估企业想法的可53、描述产生创业构思的主要方法。行性并作出决定，决定一般可分为：坚持自头脑风暴法（一般头脑风暴法、结构性头脑己的企业想法并进行全面的可行性研究；修风暴法）；调查你居住地区的企业改原来的企业想法；完全放弃这个企业想法。调查你所处的环境；利用经验；利用互联网SIYB游戏模块说明

1的目的。54、企业计划的主要组成部分是哪些？体验并实践：①基本的企业周期（现金的流概要、企业构思、市场评估、企业组织、入和流出）、②面对各种相互矛盾的需求制企业财务、附件订出最佳的资金使用计划、③维持正现金流55、描述市场营销中的四P：产品、价格、的重要性、④企业需要记帐，应对风险。地点、促销说明SIYB游戏模块2

的标题和目的。56、描述中国微小企业的法律形态：标题：供给和需求个体工商户、个人独资企业、合伙企业和①市场营销（预测供给和需求）②存货管理有限责任公司、农民合作社（规划存货）③采购（数量，价格）④成选择法律形态的主要因素有：本核算（直接成本和间接成本）⑤记账企业规模、行业性质、发展前景、业主或投⑥企业计划⑦人力资源管理资者的数量、创业资金的多少、创业者观念游戏2中每周成本是多少 5

第一周110第二周110第三周110第四周110SIYB的课程结构：第五周350（固定支出，不包含变动的原材GYB（产生）产生你的企业想法---产生一个料成本）最好的企业构想（黄）企业和企业类型SYB （创立）创办你的企业---制订简单的企以盈利为目的的而进行商品生产和交换活动业计划（绿）的经济组织。农、林、牧、渔企业、制造企IYB（改善）改善你的企业---建立一个简单、业、服务企业、贸易企业基本的企业管理体系（蓝）企业的想法应该包括

4个方面EYB（扩大）扩大你的企业---制定一个发展你的企业将销售什么产品（what）;你的企业战略（紫红）将向谁销售产品或服务（who）; SIYB讲师的关键任务：你的企业将如何销售产品或服务

（how）；你1.宣传和推介SIYB项目（培训前）的企业将满足顾客那些需要(which). 2.组织GYB、SYB培训班及选择学员（前）在制定市场营销计划时，要考虑哪些方面：3.对学员进行需求分析并实施培训（中）①向你的顾客提供他们需要的产品或服务。4.提供SIYB后续支持服务（后）②为你的产品或服务制定顾客们愿意支付的 5.监督评估和报告SYB培训效果（后）价格③为你的顾客生产和出售产品或提供服经商为什么要讲诚信？诚信是创业的根基，务的场所④向你的顾客传递有关你的产品诚信是获得银行贷款的前提，诚信是商户之或服务的信息，吸引他们购买你的产品或服间正当竞争的守则，诚信是维护客户的必要务。条件。69、收集顾客信息的方法：情况推测、利用企业？是以赢利为目的而进行商品产生和交行业渠道获得信息、抽样访问你选定的那部换活动的经济组织。分顾客。企业经营循环的两股流？商品流、现金流。16.SIYB游戏模块名称企业创办者的特征？承诺、动机、诚信、健答：基本企业周期，供给和需求，赢得顾客，康、风险、决策、家庭状况、技术能力、企应对多变的市场业管理技能、相关行业知识。70、预测你的销售的几种方法：你的经验、市场调查的内容？了解你的顾

客、了解你的与同类企业进行对比、实地测试、预订单或竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销购买意向书、进行调查。售量。71、企业人员组成有：业主、企业合伙人、折旧？是由于固定资产不断贬值而产生的一员工、企业顾问。种成本。根据中国税法规定计算固定资产折72、法律：是规范公民和企业经济行为的准旧的比率叫折旧率。则。宗旨是维护社会的公平和谐。可变成本：随着生产销售的起伏而变化的成73、工商行政登记的步骤：咨询申请、查核本。比如：原材料。固定成本：一成不变的名称、入资验资、材料受理、领取执照、办成本叫固定成本。比如：租金、保险、折旧、理税务、法人、组织代码证。开办费。74、企业的税收有哪些：流转税（增值税、学习？是由经验而引起的行为上的改变。消费税、营业税、附加税等）、所得税。增值税？是以商品生产流通和劳务服务在各75、劳动合同：是劳动者与企业签订的确立个流转环节的增值额为征税对象的一种流转劳动关系、明确双方权利和义务的协议。税。76、职工权益包括：订立劳动合同、劳动保确定学习目的的原则？S针对性M可衡量性A护和安全、劳动报酬、社会保险。收获性R现实性T时间限定性。77、启动资金包括：

固定资产（房屋、工棚、SYB 教师的培训周期为多久？半年到一年，土地、设备、办公家具等）和流动资金（企挑选、培训需求分析、培训、后续支持、评业日常运转所需资金）。估认证、推荐培训师候选人。6

SIYB讲师开发循环周期记账挑选企业计划培训需求分析SWOT分析的目的：分析优势，规避劣势。培训组合分析：跟踪和后续支持 S+O（优势+机会）最佳创业构思评估和认证 W+O（劣势+机会）可以改进的构思推荐培训师候选人W+T（劣势+威胁）必须放弃的构思成为SIYB培训教师的周期:6个月至一年S+T（优势+威胁）考虑调整的构思或放弃SIYB讲师选择的基本条件启动资金的构成：投资（固定资产）、流动1.有经济和企业管理专业知识或经历资金 2.有成人教育工作经验成本的构成：原材料+间接费用（材料费、工 3.具有经营和管理企业的经验资和职工福利、水电气费、保险费、营业执 4.能够按SIYB 项目要求教学照费、租金、办公文具和邮费、折旧费、电5.愿意并有时间从事SIYB教学工作话费、广告费、维修费...）SIYB的技术成果：5.定义“直接成本”和“间接成本”这两个1.人力资源开发 2.机构及制度建设 3.市术语的含义场开发 4.产品开发 5.质量

控制答：直接成本是指生产费用发生时，能直接GYB学员应该具备的基本条件计入某一成本计算对象的费用。企业生产经1.具备基本的读写与计算能力营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购2.有兴趣创办自己的企业半成品、生产工人计件工资通常属于直接成 3.最好具备创办经营企业的能力和资源本；间接成本就是与生产产品和服务难以形4.愿意承担培训费用成直接量化关系的资源投入成本，主要包括SYB学员应该具备的基本条件增加:有具体的固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等。企业想法九、向社会推介SIYB项目（市场营销）通常SIYB游戏模块1—企业基本周期采用哪些方法：游戏模块1学习目的：写信或打电话；亲自走访企业或报纸广告；基本企业周期：增加价值和赢利广播电视或会议宣传；印宣传手册；口述等做出财务决定：制定最佳的资金使用计划4P市场营销计划管理现金流量：维持正现金流的重要性产品product（卖什么）；价格price （多基本记账体系少钱）；地点place（在哪卖）；促销promotio 控制风险（怎么卖）。怎样才能组织好游戏教学：IYB课程 1.自己充分体会游戏的魅力IYB课程包括7个部分：市场营销；采购；2.给学生做提示存货管理；成本核算；记账；人与生产力；3.

场景规则介绍简洁清楚企业计划。4.控制好过程企业和企业类型 5.总结点评到位企业是以嬴利为目的的而进行商品生产和交SIYB游戏模块2—供给和需求换活动的经济组织。游戏模块2学习目的：企业类型：农、林、牧、渔企业、制造企业、市场营销：预测需求和供应服务企业、贸易企业存货控制：计划适当的存货量微小企业成功的要素：购买：计划数量、谈判价格或支付条件贸易企业：地段和外观好；销售方法好；商成本计算：确定直接和间接的成本以便制定品选择面宽；商品价格合理；库存可靠；尊价格重顾客。 7

1、服务企业：服务及时；服务质量好；地点地、设备、办公家具等）和流动资金（企业合适；顾客满意；对顾客诚实；服务收费合日常运转所需资金）。理；售后服务可靠。结构性头脑风暴法的四个产品线图：中间方

2、制造企业：生产组织有效；工厂布局合理；框（产品）；左上（销售线）、左下（副产原料供应有效；生产效率高；产品质量好；品线）、右上（制造线）、右下（服务线）。浪费现象少。工商行政登记的步骤：咨询申请、查核名称、

3、农、林、牧、渔业企业：有效利用土地和入资验资、材料受理、领取执照、办理税务、水源；不过度使用

地力和水源；出售新鲜产法人、组织代码证。品；降低种植、养殖成本；恢复草场、森林挖掘好的企业构思有两条基本途径：从生产植被；向市场运输产品；保护土地和水资源。专长出发；从顾客需要出发。企业想法：是用简短而精确的语言，对打算中国民营企业的主要法律形态有：股份有限创办的企业的基本业务所做的描述。公司；有限责任公司；外资企业；中外合资企业的想法应该包括4个方面企业；中外合作企业；乡镇企业；股份合作你的企业将销售什么产品（what）;你的企业制企业；合伙企业；个人独资企业；个体工将向谁销售产品或服务（who）;你的企业将商户；农村承包经营户等。如何销售产品或服务（how）；你的企业将满微小企业最常见的法律形态是：个体工商户；足顾客那些需要(which). 个人独资企业；合伙企业；有限责任公司，产生企业想法的方式：头脑风暴法、调查你选择一种法律形态时要考虑的主要因素：企居住地区的企业、调查你所处的环境、利用业的规模；行业类型和发展前景；业主或投经验。资者的数量；企业资金的多少；创业者的观分析你的企业想法通过那几个方面：①顾客、念。②竞争对手、③资源和要求、④你的技能、与新办企业直接有关的基本

syb考试复习(答案)

考试复习题及参考答案 1、你企业构思的经营范围是什么？（简述你的企业构思）——计划书第1页答：经营范围：投资、地址、规模、项目、产品简述企业构思：卖什么？卖给谁？怎么卖？凭什么买？能满足顾客什么需求？ 2、一个好的企业构思具备哪些条件？你的创业项目具备吗？请具体描述。P15 答：好的企业构思应该具备两个条件：市场机会、技能和资源。我的创业项目具备了这两个条件：市场机会：顾客多，消费能力强，产品需求大，竞争对手少，故市场机会很大。技能和资源：有想法、年轻、热情，有技术能力，能解决资金问题，另外找合伙人解决自身不足问题。 3、描述你的目标顾客和顾客需求？——计划书第2页答：我的顾客是哪些人？哪些企业？产品满足顾客的哪些需要？ 4、简述你的企业构思的市场容量及占有率——计划书第2页答：人数——周边商业环境分析（有哪些人？小区或企业？）需求量——顾客对产品的需求量竞争对手——有多少人分？你的销售量——

5、简述你的企业市场容量的变化趋势——计划书第2页答：顾客数量增加、顾客收入增加、自己经营能力提高—— 6、微型企业的基本类型有哪些？你的企业是什么类型？P10 答：贸易企业、服务企业、制造企业、农林牧渔业我的企业类型是： 7、简述SWOT分析？请对自己的创业项目进行SWOT分析。P17 答：SWOT分析是指：优势、劣势、机会、威胁分析法；本企业的优势、劣势：机会：顾客多、消费能力强、国家鼓励、支持大众创业，有政策扶持。威胁：1、顾客需求千变万化2、创业门槛低，竞争对手进入容易。 8、简述你的创业项目优势、劣势？——计划书第3页答：优势：自己的长处、比同行好的地方！劣势：自己的缺点、比同行差的地方！ 9、如果你是一个创业者，写出你可能的融资渠道？P48 答：向亲戚朋友借、向供应商赊销、银行贷款、找合伙人 10、简述制定市场营销计划时考虑的因素？请为自己的企业制定市场营销计划。P1 答：考虑因素：产品、价格、地点、促销。市场营销计划：调查市场了解顾客需要，为之提供他们需要的产品或服务；以合适的有竞争力的价格；通过最方便的地点，把产品或服务销售给顾客以求占取更多的市场份额，为此还要做力所能

syb复习资料(1)

Syb复习材料一、填空题 1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。 2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。 4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。 5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即 .产品、价格、渠道、和促销着手。 6、职业道德的特点是：普遍性、制约性、多样化、选择性。 7、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。 8.选择企业的一种法律形态时，要考虑的主要因素有：企业的规模、行业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念。 9.企业要尊重职工的权益，新开办的企业要特别重视四个方面的问题：订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。 10.成本加价是一种制定价格的方法，这种方法是将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。二、是非判断题 1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。（√） 2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（√） 3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。（√） 4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。（√） 5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（√） 6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。（×） 7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。（√）三、单项选择题

1、生产实物产品的企业称为（ B ） A批发企业 B制造企业 C零售企业 D服务企业 2、企业经营的目的是（ C ） A商品生产 B商品销售 C赢利 D服务顾客 3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。 A营业执照 B机构代码证 C税务登记证 D基本账户 4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为（ B ） A代理商 B批发商 C零售商 D中介服务 5、以下属于固定资产的是（ A ） A、图书馆的书籍 B、五金店的锤子 C、木匠的工资 D兼职得到的奖金 6、以下属于企业的是（ C ） A、炒股 B、流动摊点 C、超市 7、下列属于贸易企业的是（ B ） A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公司 8、股份有限公司与有限责任公司相比，它们的区别是（ C ） A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分离 C、股份以股票形式发行，可以自由转让 D、建立董事会 9、微利企业在为产品定价时，要考虑（ C ） A、产品的数量 B、产品的品种 C、产品的成种 D、产品的质量 10、以下企业失败的原因属于内部因素的是（ A ） A、管理不善 B、灾害 C、盗窃和欺骗四、多项选择题 1、微小企业最常见的法律形态是（ ABC ） A、个体工商 B、个人独资经营 C、合伙企业和有限责任公司 2、SWOT是由（ ABCE ）四个英文单词的第一个字母组合而成。 A、优势 B、劣势 C、机会 D、机遇 E、威胁 3、企业有很多种类型，主要可以分为以下（ ABCD ）类型。 A、贸易企业 B、制造企业 C、服务企业 D、农、林、牧、渔业企业 4、挖掘出好的企业构思有（ AC ）等基本途径 A、从生产专长 B、从企业利润 C、从顾客需要 D、从存款金额

2017年SYB创业培训班结业考试试题

2017年SYB创业培训班结业考试试题一、填空题(每空2分，共40分) 1. 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。企业经营活动形成现金流和商品流流。 2. 微小企业创办原则是:志向要大、起步稳、计算精。 3. SWOT分析法主要是分析企业的优势、劣势、机会、威胁。 4. 制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面:即产品、价格、地点和促销着手，通常称为“4P”方法。 5. 制定价格的两种方法是:成本加价法和竞争价格法。 6. 微小企业最常见的法律形态有:个体工商户和个人独资企业、合伙企业、合作社、有限责任公司。二、简答题:(每题7分，共28分) 1. 选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些? 2. 选择企业员工的前期准备有哪些? 3. 创办企业的启动资金主要包括哪些? 固定资产、流动资金、开办费 4. 在创办企业中，解决现金短缺的措施有哪些? 申请贷款、赊账三、计算题:(12分) “五一”期间，李聪卖太阳帽赚钱补家用，月底盘帐，含税销售收入1855 元。李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85元，现在剩余30顶，他的税率为6%。请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元?利润率是多少?他应交纳的增值税是多少?

3.5/个 111.3税 41%利润这里注意以下内容: 1、销售价格=含税销售收入 /销售数量 2、纯利润=毛利润-税金 3、毛利润=销售收入-成本 4、销售收入=销售单价*销售数量 5、增值税额=单价*销售量*税率四、论述题:(20分) 简述你参加SYB创业培训的体会和收获，以及今后如何把所学内容运用到企业生产经营活动之中。

新版SYB复习资料

新版复习资料一、单项选择：（将唯一正确的答案序号填写在括号内）：、企业是以（）为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。、盈利、现金流、市场、收入、服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供（）。Ａ、信息Ｂ、家政Ｃ、修理、劳务、如果你的（）不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定会是失败的。、计划、构思、计算、目标、企业老板需要积极主动地承担风险，创办企业，经营企业并赢得顾客。企业老板要做到这些，取决于四个要素，也就是动机，能力，想法和（）。、资金、人脉、地点、资源、贸易企业考虑的因素包括（）和地段好等。、售后服务可靠、服务及时、库存可靠、服务质量好、（）是优势、劣势、机会和威胁四个因为字母的缩写。、、、、、我们称那些对我们帮助很大的交谈对象为（）或“意见型领导”。、“不利信息提供者”、“关键信息提供者” 、“有利信息提供者”、“不利信息提供者” 、对你的创业想法进行实施调研时，你与谁交谈，这取决于你的（）或调查领域。、项目、目标、想法、环境 .、预测销售时，如果是（），创业的规模起步要小，甚至保证半开工状态，慢慢将企业做大。、与同类企业进行比较、进行调查、运用你的经验、实地测试、市场调查的方法多种多样，做顾客需求调查的方式有以下几种：（）、利用行业渠道获得信息、抽样访问你选定的那部分顾客、观察分析你同类产品的顾客购买情况和特殊需求。、问卷调查、情况推测、集思广益、网络调查、制订市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即（）价格、地点和促销着手，通常称为“方法”。、顾客、产品、市场、质量、在掌握了顾客和竞争者的的情况后，你便可以着手准备你的（）了。、现金流量计划、销售和成不计划、商品采购计划、市场营销计划、农民返乡创业最常见的法律形态是（）、个体工商户、个体独资企业、合伙企业、农民专业合作社和有限责任公司。、乡镇企业、农村承包经营户、股份合作企业、股份有限公司、采用什么样的分销方式与产品类型、企业的性质密切相关，也和（）、目标市场有关系。、企业的生产、企业的方式、企业的促销、企业的规模、新办企业必须经（）核准登记，发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证（例如卫生、环保、特种行业许可证等）。、国家税务部门、地方税务部门、质量技术部门、工商行政部门、与企业和企业主有关的主要税种包括：（）、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设税，教育费附加等。

SYB 创业培训考试题

SYB 创业培训考试题一选择题 1 纯利润＝毛利润D 润金 2 创办企业的目的是 A 赢利 3 不是导致企业失败的原因是 D 员工不卖力 4 企业有很多种类型，主要分四种类型，夏利哪项不是四种主要类型之一D 加工企业 5 合伙企业业主是 A 二个人以上 6 下列那类企业不缴纳企业所得税？ A B C 个体工商户合伙企业有限责任公司 7 下列哪项不属于促销手段？C 店面维修 8 下面不属于商品流的是 D 支付租金 9 下列哪项属于流动资金 D 工资 10 选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是B C D 不熟悉不做投资大不做风险大不做二判断题 1 SYB 项目的是个模块是GYB SYB IYB EYB √ 2 现金流量计划如果出现负值说明当月是亏损的× 3企业只要注册登记后才受国家保护√ 4固定资产是指企业购买价格较高，使用寿命长的物品√ 5自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的× 6个人独资企业由一个自然人投资，其财产为投资人家庭所有× 7员工工资和日常开支以及其他各项运营费用，至少要估计三个月的开支额√ 8一切经济活动必须按照市场的需要，遵循市场经济规律进行√ 9提高创业者素质的途径是; 一靠学习，二靠实践√ 10合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失对三简答题 1 导致企业失败的常见原因有哪些？导致企业失败的原因很多， 1）管理不善2) 盗窃和欺骗3）缺乏技能和专业知识4）赊销和现金控制不当 5）高支出 6）某些资产过多7）库存管理不善8）营业地段不理想9)灾害等等 2一个好的企业构思必须包括那两个方面？ 1）必须有市场机会 2）必须具有利用这个机会的技能和资源 3什么事市场营销的4P 方法？即从产品，价格，地点，促销四个方面着手制定市场营销计划的一种方法。 4.微小企业常见的法律形态有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。 5.制定价格的两种方法：成本加价法，竞争价格法。 6.SWOT分析法是指：指从优势、劣势、机会、威胁四个方面考虑验证企业的构思的分析法。四．计算题： 1.“五一期间”李聪买太阳帽赚钱补家用，月底盘账，含税销售收入1855 元，李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85 元，现在剩余30顶，她的税率为6%，请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元？利润率是多少？他因缴纳的增值税是多少元？（1）零售价=1855÷ （560－30）=3.5 元（2）利润率=（净收入-成本）÷成本 =【1855×（1— 6%）—1.85×530】÷（1.85 ×530） =78% （3）增值税=含税销售收入×6% =1855×0.06 =111.3 元 2.下面是小华开办的小型食品加工厂的基本情况机械设备2000元，工具1000元，每月购进原材料16000元，经营费用如下：电费150元/月，保险费240元/月。运输费180 元/月，两名工人，每人工资800元，业主工资1000 元，小华的食品加工厂每月生产4000件食品。设备和工具按5年折旧，利润率为20% （1）月折旧费用=年年折旧费用÷12 =（2000＋1000） ×20%÷12 =50 元（2）单价成本=（固定成本＋可变成本）÷生产量 =（50＋16000＋ 150＋240＋180＋1600＋ 1000）÷4000 =4.8 元 3.苏秋莲有一家洗染店，已经营了6天。他先自爱有3名工人，4部功能不通的洗染机，都是6年来逐步购置的，价值约65000 元，苏秋莲很以为自豪，他靠洗染的经营收入改善了自己的住房的条件并有能力送自己家的孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是，上周嘴重要的干洗机坏了，无法修理，由于他最近刚买了一两新车，因此拿不出钱来更换洗衣机。利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？他本应该怎么做？（1）苏秋莲没有考虑固定资产的折旧率。洗衣机的折旧年限是5年，第六年应该更换洗衣机，而苏秋莲把钱用在其他方面，无法购买洗衣机，使洗染店无法经营。（2）她应该做现金流量计划表。

新版SYB复习资料(试卷版)

新版SYB复习资料一、单项选择：（将唯一正确的答案序号填写在括号内）： 1、企业是以（）为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。 A、盈利 B、现金流 C、市场 D、收入 2、服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供（）。Ａ、信息Ｂ、家政Ｃ、修理D、劳务 3、如果你的（）不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定会是失败的。 A、计划 B、构思 C、计算 D、目标 4、企业老板需要积极主动地承担风险，创办企业，经营企业并赢得顾客。企业老板要做到这些，取决于四个要素，也就是动机，能力，想法和（）。 A、资金 B、人脉 C、地点 D、资源 5、贸易企业考虑的因素包括（）和地段好等。 A、售后服务可靠 B、服务及时 C、库存可靠 D、服务质量好 6、（）是优势、劣势、机会和威胁四个因为字母的缩写。 A、STWO B、SOWT C、SWTO D、SWOT 7、我们称那些对我们帮助很大的交谈对象为（）或“意见型领导”。 A、“不利信息提供者” B、“关键信息提供者” C、“有利信息提供者” D、“不利信息提供者” 8、对你的创业想法进行实施调研时，你与谁交谈，这取决于你的（）或调查领域。 A、项目 B、目标 C、想法 D、环境 9.、预测销售时，如果是（），创业的规模起步要小，甚至保证半开工状态，慢慢将企业做大。 A、与同类企业进行比较 B、进行调查 C、运用你的经验 D、实地测试 10、市场调查的方法多种多样，做顾客需求调查的方式有以下几种：（）、利用行业渠道获得信息、抽样访问你选定的那部分顾客、观察分析你同类产品的顾客购买情况和特殊需求。 A、问卷调查 B、情况推测 C、集思广益 D、网络调查 11、制订市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即（）价格、地点和促销着手，通常称为“4P方法”。 A、顾客 B、产品 C、市场 D、质量 12、在掌握了顾客和竞争者的的情况后，你便可以着手准备你的（）了。 A、现金流量计划 B、销售和成不计划 C、商品采购计划 D、市场营销计划 13、农民返乡创业最常见的法律形态是（）、个体工商户、个体独资企业、合伙企业、农民专业合作社和有限责任公司。 A、乡镇企业 B、农村承包经营户 C、股份合作企业 D、股份有限公司 14、采用什么样的分销方式与产品类型、企业的性质密切相关，也和（）、目标市场有关系。 A、企业的生产 B、企业的方式 C、企业的促销 D、企业的规模 15、新办企业必须经（）核准登记，发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证（例如卫生、环保、特种行业许可证等）。 A、国家税务部门 B、地方税务部门 C、质量技术部门 D、工商行政部门 16、与企业和企业主有关的主要税种包括：（）、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设税，教育费附加等。 A、印花税 B、增值税 C、房产税 D、车船税 17、小规模纳税人的增值税征收率为（）。 A、17% B、13% C、6% D、3% 18、城市维护建设税以流转税为基础，税率分别为：市区7%、县城、镇（）、偏远地区1%。 A、3% B、4% C、5% D、6% 19、预测销售有几种基本方法：你的经验、与同类企业进行对比、（）、预订单或购买意向书，进行调查。 A、市场开发 B、人员推销 C、实地测试 D、批发宣传 20、你需要流动资金支付以下开销：购买并储存原材料和成品、促销、（）租金、保险、公用事业费，其他费用。 A、工资 B 、机器C、房屋D、一次性费用 21、一般来说，在销售收入能够收回成本之前，微小企业事先要准备（）的流动资金。 A、6个月 B、5个月 C、4个月 D、3个月 22、（）是企业最常用、最基本的定价方法。 A、利润加成法 B、竞争价格法 C、成本加价法 D、成本倒挤法 23、在确定产品价格之前，要计算出你为顾客提供产品或服务所产生的（）。 A、成本 B、费用 C、价格 D、附加值 24、所有企业都有两种成本，有些成本上是不变的，比如：（）、保险费和营业执照费，这些成本叫做不变成本。 A、计件工资 B、租金 C、材料成本 D、销售佣金 25、制定（）将帮助你的企业保持充足的动力，使你的企业在任何时候都不会面临现金短暂

创业培训《SYB》考试试卷_A卷

1 创业培训《SYB 》考试试卷（A 卷）一、填空题（每空2分，共10空，20分） 1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。 2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要 3 个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。 4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。 5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即产品、价格、渠道、和促销着手。二、是非判断题（每题2分，共7题，14分） 1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。（ √ ） 2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（ √ ） 3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。（ √ ） 4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。（ √ ） 5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（ √ ） 6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。（ × ） 7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。（ √ ）三、单项选择题（每题2分，共5题，10分） 1、生产实物产品的企业称为（ B ） A 批发企业 B 制造企业 C 零售企业 D 服务企业 2、企业经营的目的是（ C ） A 商品生产 B 商品销售 C 赢利 D 服务顾客 3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。姓名：学院：学号： ………………………………………………………装…………………………订……………………………线…………………………………………………………………

SYB创业培训复习培训中心

SYB创业培训复习资料单项选择：１、企业经营的目的是（ C ） A、商品生产 B、商品销售 C、赢利 D、服务顾客 2、企业要赢利，流入企业的资金应（ B ）流出的资金。 A、等于 B、大于 C、小于 D、不确定 3、一般情况下，一个企业至少需要（ B ）的时间才能挣到供养业主及其家庭的钱。 A、1个月 B、3个月 C、半年 D、一年 4、在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊帐购物，没有稳妥的收款策略和措施。这说明企业（ A ） A、赊销和现金控制不当 B、经营不善 C、缺乏财务知识 D、管理能力差 5、生产实物产品的企业称为（ B ） A、批发企业 B、制造企业 C、零售企业 D、服务企业 6、（ D ）是指周边地区存在的企业不利的事情 A、优势 B、劣势 C、机会 D、威胁 7、挖掘出比较好的企业构思的两种基本途径是从生产专长出发，从（ B ）出发。 A、选择店址 B、顾客需求 C、产品 D、促销手段 8、（ C ）企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。

A、服务 B、制造 C、贸易 D、加工 9、站在企业角度上的市场是指（ B ） A、经营场所 B、消费者 C、商品交换关系的总和 D、交换领域 10、制定企业营销计划的依据是（ D ） A、销售额增减状况 B、资金的使用状况 C、职工的建议 D、市场调查 11、制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即产品、价格、地点和（ D ）着手。通常称为“4P方法” A、进货 B、销售 C、顾客 D、促销 12、促销是指把你企业的（ D ）传递给顾客，吸引他们购买你的产品。 A、服务信息 B、销售信息 C、生产信息 D、产品信息 13、如果你的（ D ）不比竞争对手的更好、更有新意，则要改变自己的想法。 A、企业组织 B、企业计划 C、企业管理 D、企业构思 14、企业各部门工作的核心和龙头是（ B ） A、原材料或商品购进 B、市场营销 C、确定产品的价格 D、提高经营投入 15、在大多数（ D ）企业中，业主就是经理。 A、合伙 B、中型 C、大型 D、微小 16、如果企业不止一个业主，这些业主将以合伙人的身份，共享收益、（ C ）。 A、各自付出 B、分配利润 C、共担风险 D、分摊责任 17、如果企业不止一个业主，这些业主将以（ B ）的身份，共享收益、共担

syb考试

1.商业企业除了征收增值税与所得税外,还需征城市建设税。 2.创办企业前要从很多方面评价自己。健康就是可以不用考虑的 3.自己当老板将遇到以下问题:无法度假、缺乏稳定的工资收入、拿自己的积蓄去冒风险。 4.不同法律形态的企业各有其法定的成立条件,其中,“成立条件简单,业主只要有相应的经营资金与经营场所”就可以成立的企业的法律形态就是个体工商户。 5.折旧费用属于非现金支付。 6.市场营销中的四个方面简称“4P”,就是指产品、价格、地点、促销。 7.向亲朋好友借钱、向供货商赊账、从银行贷款都属于资金筹集来源。 8.服务企业就是从事提供服务。 9.大多数商品与服务价格实行市场调节价。 10.小企业成功的要素就是志向要大、计算要精、规模要小。 11.某企业当月的总成本就是1365元,生产的产品量为1200件,则该企业当月产品的单位成本为1、14元。 12.经常进行业务记录有助于了解企业的日常经营状况 13.如果您的现金流量表显示某个月份里现金短缺,您应采取减少赊销额,加快现金回笼、推迟添置新设备、要求供应商延长您的付款期限。 14.目前我国的社会保险主要就是失业保险、生育保险、养老、工伤与医疗保险 15.政府有关部门可以帮您准备与审核创业计划。 16.流动资金就是指日常经营所需要支出的资金。 17.产品包括有形产品与无形产品两种。 18.在市场经济条件下,失败可能就是暂时的,但失信则会让您成为永远的失败者。 19.流动资金就是企业日常运转所需要支出的资金。 20.一个好的创业项目必须包括市场机会,技能与资源两方面。 21.启动资金就是包括固定资产与流动资金、开办费。 22.挖掘好的企业构思的基本途径,从生产专长出发、从顾客需要出发 23.某微小企业三月份的销售收入为5459,如果增值税的税率为3%,则该企业三月份应缴的增值税为164元。(新法规月收入3万以下不要交增值税) 24.中国消费者协会每年都向一些诚信经营的商家授予诚信单位的光荣称号。 25.纯利润=毛利润-税金 26.可以通过头脑风暴,调查、问题与网络等途径寻找创业项目。

SYB考试复习

创业培训周期的主要步骤（核心职责）：市场营销（推介）、筛选学员、需求分析、培训过程、后续支持服务、监督与评估。 2、描述出七种培训方法：讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB游戏法成人学习的法则效果法则：人们在愉快的环境里学习效果最佳。练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。意即，反复做同一件事。有备法则（目的法则）：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习。联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。4、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。（1）提前考察教室和调试、检查有关教具。（2）使用卡片、胶片、挂纸，要依次平行或垂直放置，防止紊乱。使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的辨别力；（3）字体用楷书，用幻灯片也要有灯光。（4）画面上所列项目不要超过7项。（5）当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。（6）教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸、黑白板，便于画表格和写要点。5、图示成人学习过程中的典型注意曲线。开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待，注意力回升在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式6、SIYB的市场营销：找出市场上与自身优势和目标最为契合的机会，挑选出潜在需求，最高购买力，最强的细分市场；更有效地分配有限的资源，更好的向预期顾客宣传SIYB产品。 7、选择学员的重要性：只有达到最低入选标准，才能确保培训质量；区分、满足不同的培训需求，提高客户满意度；保证教师具有良好培训业绩，促进职业发展；符合学员教师以及培训机构的近期和长远利益。 9、简答怎样做培训需求分析。入学信息登记表②TNA问卷（培训需求问卷）10、做培训需求分析的重要性： 1、使教师明确学员的学习差距有针对性帮助弥合差距； 2、使教师更好理解学员对学习的期望，做针对性培训安排； 3、帮助教师搜集将学员按各自的需求分类所必须的信息。培训后续支持服务含义：培训后续支持服务是培训周期的一个重要步骤。是指SIYB培训结束后，培训机构和培训讲师针对小老板提出的在创办或经营过程中出现的各方面问题给予咨询、诊断或集中研讨、协调的一种服务。目的：为了最大程度增强培训效果并提升持续的客户满意度。主要形式：1.企业诊室 2.企业改善小组 3.个人咨询 11、、列出SYB创业计划书的内容标题。一、企业概况二、创业者个人情况三、

创业培训《SYB》考试试卷

创业培训《SYB 》考试试卷一、填空题 (每空2分,共25空,50分) 1、职业道德的特点就是: 、、、。 2、企业定的工资必须按时以形式发放给劳动者。 3、选择企业的一种法律形态时,要考虑的主要因素有与、、创业资金的多少、创业者的观念。 4、企业要尊重职工的权益,新开办的企业要特别重视四个方面的问题: 、、、。 5、成本加价就是一种制定价格的方法,这种方法就是将产品或服务的加起来得到产品或服务的成本价格。 6、商品经营活动中,形成的两股流就是指流与流。 7、通常,企业要挣到足以供养业主及家庭的钱,至少需要个月的时间。 8、一个成功的企业始于正确的与好的。 9、制定营销计划的一种方法就是从市场营销组合的四个方面,即、、、与着手。 10、对创办小企业的基本要求就是:志向要大、、。二、就是非判断题(每题2分,共10题,20分) 1、企业融资只有两种方法;一就是债务融资,二就是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。 ( ) 2、微小型企业创办原则:志向要小,计算要精,规模要大。 ( ) 3、“会计”就是以货币计量为基本形式,运用专门方法为政业单位的经济活动进行

核算与监督的一种管理活动。( ) 4、微小企业必须由业主、企业合伙人、员工与企业顾问组成。( ) 5、创业计划书的附件主要就是指营业执照。( ) 6、微小企业最常见的法律形态就是个体工商户、个人独资、合资企业与有限责任。 ( ) 7、创业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务与附件六个部分。( ) 8、职业道德的基本原则就是:1、为人民服务、2、团结协作、3、主人翁的劳动态度。 ( ) 9、一个成功的企业始于正确的理念与庞大的资金。( ) ( ) 三、单项选择题 (每题2分,共5题,10分) 1、以下属于企业的就是( ) A、炒股 B、流动摊点 C、超市 2、下列属于贸易企业的就是( ) A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公司 3、股份有限公司与有限责任公司相比,它们的区别就是( ) A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分离 C、股份以股票形式发行,可以自由转让 D、建立董事会 4、微利企业在为产品定价时,要考虑( ) A、产品的数量 B、产品的品种 C、产品的成种 D、产品的质量 5、以下企业失败的原因属于内部因素的就是( ) B、灾害 C、盗窃与欺骗四、多项选择题(每题2分,共5题 ,10分)

SYB创业培训考试卷答案

沙河市SYB《创办你的企业》培训考试卷班级：姓名：身份证号：联系电话：一、判断题：（每小题2分，共计14分） 1、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（） 2、创业项目可以不根据创业者本人的技能、资金和对市场的调研结果来选择，而是请个能人替自己选个好项目。（） 3、现代连锁加盟店不仅沿用总部的店名，商标和商品，还沿袭总部的全套经营制度但不得自行其是。（） 4、企业融资只有两种方法；一是债务融资，二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。（） 5、企业可以按销售净额或业务收入总额。按国家规定和比例在费用中据实例支招待费。（） 6、“会计”是以货币计量为基本形式，运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。（） 7、“物流”是通过有效地安排商品仓储、转移；使商品在需要的时间内到达需要的地点的经营管理活动。（）二、填空题：（每空2分，共计16分） 1、测试企业构思的一种方式是SWOT分析，是由Strength( )、Weakness( )、Opportunity( )、Threat( )四个英文字母组合而成。 2、营销计划的方法是4P方法，是指Product（）、Price( )、Place（）、Promotion（）。三、选择题：（每小题2分共计12分） 1、股份有限公司与有限责任公司相比，它们的区别是：（） A、公司财务公开； B、公司所有权与经营权分离； C、股份以股票形式发行，可以自由转让； D、建立董事会； 2、具有下列情况之一者，允许变更和解除经济合同：（） A、双方当事人协商同意； B、由于发生不可抗力； C、一方当事人严重违约； D、合同本身不合法； 3、产品的包装的作用是：（） A、保护产品； B、促进销售； C、提高产品质量； D、增加利润； 4、微利企业在为产品定价时，要考虑：（） A、产品的数量； B、产品的品种； C、产品的成本； D、产品的质量； 5、开办一家杂货店要考虑：（） A、是否雷同； B、产品质量； C、产品价格； D、营销方式； E、房租；

SYB考试复习资料教学教材

创业培训周期的主要步骤（核心职责）：市场营销（推介）、筛选学员、需求分析、培训过程、后续支持服务、监督与评估。 2、描述出七种培训方法：讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB 游戏法成人学习的法则效果法则：人们在愉快的环境里学习效果最佳。练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。意即，反复做同一件事。有备法则（目的法则）：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习。联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。 4、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。（1）提前考察教室和调试、检查有关教具。（2）使用卡片、胶片、挂纸，要依次平行或垂直放置，防止紊乱。使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的辨别力；（3）字体用楷书，用幻灯片也要有灯光。（4）画面上所列项目不要超过7项。（5）当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。（6）教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸、黑白板，便于画表格和写要点。 5、图示成人学习过程中的典型注意曲线。开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待，注意力回升在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式 6、SIYB 的市场营销：找出市场上与自身优势和目标最为契合的机会，挑选出潜在需求，最高购买力，最强的细分市场；更有效地分配有限的资源，更好的向预期顾客宣传SIYB 产品。 7、选择学员的重要性：只有达到最低入选标准，才能确保培训质量；区分、满足不同的培训需求，提高客户满意度；保证教师具有良好培训业绩，促进职业发展；符合学员教师以及培训机构的近期和长远利益。 9、简答怎样做培训需求分析。入学信息登记表②TNA 问卷（培训需求问卷） 10、做培训需求分析的重要性： 1、使教师明确学员的学习差距有针对性帮助弥合差距；2、使教师更好理解学员对学习的期望，做针对性培训安排；3、帮助教师搜集将学员按各自的需求分类所必须的信息。培训后续支持服务含义：培训后续支持服务是培训周期的一个重要步骤。是指SIYB 培训结束后，培训机构和培训讲师针对小老板提出的在创办或经营过程中出现的各方面问题给予咨询、诊断或集中研讨、协调的一种服务。目的：为了最大程度增强培训效果并提升持续的客户满意度。主要形式：1.企业诊室 2.企业改善小组 3.个人咨询 11、、列出SYB 创业计划书的内容标题。一、企业概况二、创业者个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、投资七、流动资金八、销售收入预测九、销售与成本计划十、现金流量计划 13、课堂结构介绍10% 介绍目标讲授75%-80% 注意逻辑：演绎和归纳。课程内容方式：时间，比较，空间，心智模式结论10%-15% 14、制定课堂计划：教案;1，课题;2，主讲;3，培训目标;4，教学用具;5,课时分配 15、选择SIYB 学员的步骤及使用工具：选择步骤：选择SIYB 对象群体；向其推介让时间内容概述授课方式和内容解释直观教具参考资料

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贸易企业：地理位置好，商品流动量大，资金周转快，创业者善于与人沟通，灵活的销售技巧，有效采购，合理库存，记账等管理技能制造企业：投资较大，收益周期长，对创业者行业经验要求高，有一定的组织生产管理的经验和技术，有创新，研发新产品的能力，创业者有资金，懂得生产管理，成本核算，并树立产品质量意识非常重要。服务企业：方便，快捷，热诚，安全是服务业的成功要素。创业者性格开朗，有耐心，讲诚信，能与各种人打交道，善于处理各种纠纷矛盾。同时，要建立和维护客户档案，有能力带领员工团队。农，林，牧，渔业企业：有无土地，水源，山林，是“门槛” 环保和科技是成功的保障风险大，周期长是行业的特点。创业者要拥有相应的资源和资金，懂得相关技术，积极与当地政府，群众，科研机构打交道创业对你自身的挑战：1.筹集创业资金 2.没有自由 3.学习企业管理 4.掌握专业技能 5社会经验匮乏 6.承受对自信心的打击你将面临的外部压力和风险： 1.企业倒闭 2.团队合作不够 3.无法应对市场变化 4.竞争对手挑战 5.意外灾害成功创业的基本条件： 1.创业动机 2.经验和能力 3.创业资源创业资源 1.充足而有效的资源，包括资金，房屋，原材料，设备和人员 2.基础设施（如水电、电话、道路） 3.外部的支持服务（政府的政策、各种创业服务机构的帮助）找出你的“短板” 短板理论告诉创业者，要认真分析自身的创业条件，找出自己的短板，并迅速将它做长补齐，以免制约你成功创业企业想法：用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述企业想法包括的4个方面 1.你的企业将销售什么产品或服务 2.你的企业将向谁销售产品或服务 3.你的企业将如何销售产品或服务 4.你的企业将满足顾客哪些需求激发你的企业想法

创业培训SYB考试试卷B卷

创业培训S Y B考试试卷B卷集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创业培训《S Y B 》考试试卷（B 卷）一、填空题（每空2分，共10空，20分） 1、职业道德的特点是：普遍性、制约性、多样化、选择性。 2、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。 3.选择企业的一种法律形态时，要考虑的主要因素有：企业的规模、行业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念。 4.企业要尊重职工的权益，新开办的企业要特别重视四个方面的问题：订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。 5.成本加价是一种制定价格的方法，这种方法是将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。二、是非判断题（每题2分，共7题，14分） 1、企业融资只有两种方法；一是债务融资，二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。（×） 2、微小型企业创办原则：志向要小，计算要精，规模要大。（×） 3、“会计”是以货币计量为基本形式，运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。（√） 4、微小企业必须由业主、企业合伙人、员工和企业顾问组成。（×） 5、创业计划书的附件主要是指营业执照。（√） 6、微小企业最常见的法律形态是个体工商户、个人独资、合资企业和有限责任（×）姓名：学院：学号： …… … … … … … … … … …… … …… ……………装……… … …… …… …… 订 …… … … … … … … … … …

7.创业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。（×）三、单项选择题（每题2分，共5题，10分） 1、以下属于企业的是（C） A、炒股 B、流动摊点 C、超市 2、下列属于贸易企业的是（B） A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公司 3、股份有限公司与有限责任公司相比，它们的区别是（C） A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分离 C、股份以股票形式发行，可以自由转让 D、建立董事会 4、微利企业在为产品定价时，要考虑（C） A、产品的数量 B、产品的品种 C、产品的成种 D、产品的质量 5、以下企业失败的原因属于内部因素的是（A） A、管理不善 B、灾害 C、盗窃和欺骗四、多项选择题（每题4分，共5题，20分） 1、制定价格主要有（AB）方法 A、成本加价法 B、竞争价格法 C、利润加价法 D、费用价格法 2、具有下列情况之一者，允许变更和解除经济合同（ABC） A、双方当事人协商同意 B、由于发生不可抗力 C、一方当事人严重违约 D、合同本身不合法 3、产品的包装的作用是（ABC） A、保护产品 B、促进销售 C、提高产品质量 D、增加利润

SYB考试答案

创业培训A卷答案 1—5：CBBBC 6—10：DDDBA 11—15：BDBBA 16—20：AADCC 21—25：BCBBD 26—30：AADCB 31—35：CABAD 36—40：AADCB 41—45：ACCCD 46—50：BADCC 51—55：CDBCD 56—60：BCBAB 61—65：CDBDD 66—70：BBCDB 71—75：BCBCA 创业培训B卷答案 1 —5：BADCD 6 —10：BBCCD 11—15：BBAAB 16—20：BBAAA 21—25：CDDBC 26—30：ACBCC 31—35：CDADA 36—40：CBDCC 41—45：CDDBA 46—50：ADCDB 51—55：DDBAC 56—60：BDACD 61—65：DCBAB 66—70：ACABC 71—75：BAADC 创业培训C卷答案一、名词解释： 1、企业：以营利为目的的经济组织。 2、流动资金：企业正常运转所必须的资金 3、固定资金：价值在2000元以上或者价值不够2000元但是使用时间在1年以上的 4、折旧成本：固定资产不断贬值而产生的一种成本二、填空题、 1、商品流和现金流 2、志向要大、计算要精、规模要小 3、优势、劣势、机会、威胁 4、产品、价格、地点、促销 5、个体工商户、独资企业、合资企业、有限公司 6、劳动合同 7、城建税和教育附加税 8是否有利润、保障利润目标的实现选择题、 1、C 2、B 3、C 4、B 5、B 6、B 7、C 8、D 9、B 10、D 11、C 12、C 13、C 14、A 15、C 问答题 1、a业主的素质b选择好的经营项目c创业必备的资金 2、a、消费对象。b、市场环境。c、市场容量 d、竞争对手 3、a、种植养殖型企业。b、制造型企业。c、服务型企业。d、商业贸易型企业。计算题： 11880×500=94000元 2、500×680+25×60+60×80+4200+3700+65000=432700元 3、（940000-432700）÷4=126825元