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LTE割接解决方案V1.00.20

LTE割接解决方案V1.00.20
LTE割接解决方案V1.00.20

LTE割接解决方案

项目名称解决方案系统测试

文档编号DTM4.600.576

版本号V1.00.00

作者夏先锋

版权所有

大唐移动通信设备有限公司

本资料及其包含的所有内容为大唐移动通信设备有限公司(大唐移动)所有,受中国法律及适用之国际公约中有关著作权法律的保护。未经大唐移动书面授权,任何人不得以任何形式复制、传播、散布、改动或以其它方式使用本资料的部分或全部内容,违者将被依法追究责任。

文档更新记录

目录

1引言 (4)

1.1编写目的 (4)

1.2预期读者和阅读建议 (4)

2LTE割接质量目标 (4)

2.1执行割接人员要求 (4)

2.2割接效率和成功率要求 (4)

2.3网元版本说明 (4)

3eNB割接场景简介 (5)

3.1南向接口割接 (5)

3.2OMC下的区域割接 (5)

3.3eNB的IP割接 (5)

3.4S1接口割接 (5)

3.5TA(路由区)割接 (5)

3.6对于各场景批量割接的说明 (5)

4eNB割接解决方案 (6)

4.1eNB南向接口割接 (6)

4.1.1南向割接割接说明 (6)

4.1.2南向接口割接操作 (6)

4.2eNB的IP割接 (14)

4.2.1割接前后IP地址在同一网段 (14)

4.2.2割接前后IP地址在不同网段 (15)

4.3S1接口割接 (17)

4.4基站TA割接 (29)

1 引言

1.1 编写目的

本文档是LTE设备割接总体解决方案,包括割接操作执行人员能力要求,割接效率要求,割接场景分类和割接操作具体要求等。通过本文,可指导现网按照最优的路径去完成割接工作。

1.2 预期读者和阅读建议

必读:现网客服网元割接人员。

选读:解决方案测试部测试人员。

2 LTE割接质量目标

2.1 执行割接人员要求

要求执行割接人员,可以独立完成eNB、ePC的割接工作并且能够指导现场工程师完成这些工作和处理过程中出现的问题;熟练掌握各种诊断测试、跟踪和分析方法。

对应的客服中心技能认定级别是“无线网络产品中级维护工程师”。

2.2 割接效率和成功率要求

2.3 网元版本说明

eNB版本:EMB5116_TD-LTE_V3.20.00.22.01

EPC版本:TLE3000_V3.10.00_load2_P400_20121224

OMC版本:LTE-OMC_1.60.00

3 eNB割接场景简介

3.1 南向接口割接

eNB与OMC之间的接口割接,从一台OMC服务器割接到另外一台OMC服务器。

3.2 OMC下的区域割接

OMC下的区域割接,即eNB从一个NEA割接到另外一个NEA。该场景在当前版本尚未测试,将不在本文档中体现,后续版本开展测试之后再行补充。

3.3 eNB的IP割接

包括割接前后同网段割接与不同网段割接两种场景。

3.4 S1接口割接

包括信令面接口S1-MME割接与业务面接口S1-U的割接,一般情况下(信令业务IP 地址相同),对于eNB来说,在进行S1-U接口割接的时候不需要做额外的操作,因为eNB 的网关没有变,所以在本文档中对于S1-U接口割接不再详细描述,一般与S1-MME接口割接同时进行。

另,对于S1-MME接口割接还有一种场景,就是在MME-POOL内割接,目前外场并无此应用场景,只是考虑后续可能会出现此种场景的应用,后续版本会考虑测试,本文档当前版本将不予体现。

3.5 TA(路由区)割接

归属的TA(路由区)割接,,目前只支持MME不变的场景。注:TA割接在实际执行中可归并到S1-MME中一并考虑。

3.6 关于各场景批量割接的说明

OMC当前版本不支持配置视图的批量割接操作,如果外场有大量的eNB需要割接,可以考虑将每台基站单站割接的操作通过命令行编辑成批处理脚本,批量割接的时候统一运行脚本即可。

4 eNB割接解决方案

4.1 eNB南向接口割接

4.1.1 南向割接割接说明

(其中,本例所用OMC1的IP是120.1.1.11;

南向接口“割接”指eNB从OMC1连到OMC2。

OMC2的IP是120.1.1.10)

割接主要流程是:

Step1:修改eNB的操作维护链路信息(即OM通道信息)和文件服务器信息。

Step2:删除OMC1上网元的配置。

Step3:在OMC2上添加网元配置并同步数据。

4.1.2 南向接口割接操作

1. 使用OMC1修改ENB的OM通道:

Step1:利用普通用户登录OMT,进入OMC模块(本例OMC1的IP:120.1.1.11)

图4-1

Step2:配置视图→基站→局向→操作维护链路→右键点击→修改om通道信息,填写ENB ID、本地IP地址类型、本地IP地址、子网掩码、默认网关、对端IP地址类型和对端IP地址等需要修改的信息,如下图所示:

修改对端IP 地址为目的OMC 服务器的IP

图4-2 修改OM链路参数组图2. OMC1上删除网元信息

进入网元管理界面

查询之后选中需要删除的基站

确认删除完成

3. OMC2上添加ENB:

Step1:进入修改界面

图4-3 进入OMC2网元添加界面Step2:添加网元,点击新建,填写参数:

图4-4 OMC2网元添加组图

参数说明

名称:根据实际规划填写(友好名,本例为运维35)

标识:网元标识(即网元ID,本例为“35”)

网络类型:按要求(本例为“LTE”)

区域:已创建的区域(本例为“运维组”)

网元类型:ENB

IP地址1和IP地址2 :IP地址1为网元IP,IP地址2暂未使用,建议暂与网元地址1填写相同(必须与基站侧填写一致,本例为200.200.113.5)。

IDM:网元网关(必须与基站侧填写一致,本例为200.200.113.5)。

VLANID:网元规划VLANID(必须与基站侧填写一致,本例为113)。

物理地址:网元物理地址(必须与基站侧填写一致,本例为113)。

填完后点击确定即可。

Step3:同步基站,登录omt配置模块选择设备管理→配置管理→网元同步配置数据,选

择35基站网元为准同步。

图 4-5 网元数据同步组图

南向割接成功的标志,就是图4-5所示,在目标OMC上有网元同步成功的提示框。

4.2 eNB的IP割接

基站涉及三种IP,包括信令、业务、OM,网络规划时,一般这三个IP地址为同一IP。本场景不考虑MME传输参数变化。

4.2.1 割接前后IP地址在同一网段

打开omt配置视图模块,在网元处右键→割接→ENB割接

图4-6

2、更改配置数据

选择基站所属区域、基站友好名、修改后的IP信息(本例从200.200.113.5修改为200.200.113.6,掩码为255.255.255.0)、om设置处修改为ip更改后的om通道ip,可以看到界面如下图所示:

图4-7

4.2.2 割接前后IP地址在不同网段

1、打开omt配置视图模块,在网元处右键→割接→ENB割接

图4-8

2、更改配置数据

选择基站所属区域、基站友好名,修改后IP信息(本例从200.200.113.5修改为

200.200.114.5,掩码为255.255.255.0)、基站路由配置、om设置处修改为ip更改后的om通道ip、本段enb路由配置中修改网关ip、在MME路由配置处修改对端enb地址信息和本段MME 路由配置的信息(本段MME路由配置填写为EPC的网关ip)可以看到界面如下图所示:

图4-3

特别说明:ENB版本EMB5116_V3.20.00.10.03之后在进行IP割接的时候,必须将OM 链路通过LMT“是否即时生效”改为“不即时生效”,因为OMC当前版本缺少该节点,具体

操作请参考下图:

割接完成之后改回“即时生效”。

4.3 S1接口割接

4.3.1 割接说明

操作说明:在单站割接的情况下,建议使用配置界面操作;批量割接,建议使用命令行进行操作,提高割接效率。

割接前置:如果割接的目标核心网是大唐的EPC,在通过OMT对ENB进行S1割接之前,必须事先在目标MME上添加该ENB的S1数据,如果目标核心网是其它厂家的EPC,需要与EPC厂家进行沟通,是否支持直接割接ENB的操作,就目前了解的情况,华为、阿尔卡特朗讯等公司的EPC是支持ENB直接割接不用添加ENB任何参数。

4.3.2 S1接口的单站割接的两种场景

场景一:eNodeB信令、业务IP地址合一;

在信令业务IP地址合一的情况下,如果eNodeB本身传输参数不变,仅改变对端EPC,一个完整的S1割接过程只需两个步骤:步骤一:eNodeB原有S1的SCTP链路的删除;步骤二:eNodeB新S1的SCTP链路的增加。

本例中基站传输参数如下:

ENB ID:101

OM/信令/业务IP:200.200.101.5/24 网关:200.200.101.1/24

割接步骤:

1.删除ENB当前的SCTP链路,操作路径:配置视图→基站→传输管理→SCTP链路→右键

点击选择“删除SCTP偶联”;

2. 建立与目标MME 之间的SCTP 链路,操作路径:配置视图→ 基站→传输管理→SCTP 链路→右键点击选择“增加SCTP 偶联”;

图中标红的参数是必填项,其它项在本次割接中不用关注。

割接详细步骤

一、割接依据: 二、割接前所需软件的准备: 无 三、割接优化硬件、工具、测试仪表的准备 五、传输网络系统检查 1)熟练掌握网络拓扑信息,掌握设备运行记录资料,扩容单板的软件版本是否与在网运行设备配套。 2)掌握待割接设备实际业务分配情况。 3)相关站点的配置数据,由工程师在割接前上载保存到T2000网管,以备恢复; 4)检查各网元当前、历史告警、性能事件,确保设备运行无异常。 六、升级前准备工作 1、对现网数据进行统计,并做好告警和性能备份。 2、根据割接的实际需求由建设方准备充足的人力资源和配套车辆以及割接所需的工具。 3、23:30-00:00对全网数据进行上载,并检查全网告警和性能,确认网络运行正常,完成网管数据备份,导出脚本文件和MO文件,并备份到其他分区和便携电脑中。在便携电脑中创建将所有涉及到的网元,并将配置数据上载备份。 (1)23:00,网管中心的T2000网管上的数据备份: 用机房的T2000网管对相关网元进行网管与网元的数据一致性校验操作,如果发现数据不一致,则进行在T2000上对不一致的网元进行数据上载操作,并再次进行一致性校验,以确保局方T2000网管数据与网元上运行数据一致。 (2)23:20,工程师便携机上的T2000网管数据备份: 用工程师便携机T2000网管,要将所有网元上载到T2000上,并进行数据一致性校验,确

保便携上T2000网管数据与实际的网元运行数据一致。 (3)23:30,全网网元告警及异常事件检查和记录: 对现网网元及业务进行告警、异常事件检查,对网元上存在的告警要一一进行仔细记录,并分析存在的原因。 (4)23:40,各涉及网元的网元用户名,并记录。 (5)23:50,各涉及网元的告警屏蔽、反转、抑制情况检查 仔细检查各涉及网元,告警屏蔽、反转、抑制情况,确保割接前后不出现异常告警。 七、割接具体步骤 割接前后无变化 割接的网元包括:江西省高速干线共40个站点。割接时客户网

网络割接方案

网络割接方案 1.1 割接方案 1.1.1 任务分工 天耀公司全面负责项目实施、业务规划、项目安排及协调等工作; 用户方负责网络及设备、业务、用户等资料的提供和项目督导; 专线营运商负责线路及其他设备的安装及链路调通等工作。 1.1.2 割接准备工作 1)保持原ISP网络通畅,设备运行稳定可靠。 2)总部与分支设备运行稳定可靠。 3)总部与分支的业务运行正确。 4)总部与分支链路设备配置备份保存,原网络拓朴状态配置保存。 5) 网络拓朴状态更变相关部分的设备端口与线路标签明显标注,并预有备份端口与备份线路(电缆等)。 6)模拟接入设备,路由正常,模拟网络流量按预期目标检测成功。 7)用户方申请确切的割接时间。 1.1.3 割接步骤 1)再次确认总部与分支机构网络与业务运行正常。 2)F5设备离线预配置。 3)在时间窗口内,将F5设备接入网络中。 4)在线配置F5设备,验证配置。 5)配置网络设备与F5配套工作,配置暂不保存,配置验证。 6)网络连通测试,网络测试效果。 7)用户业务,检查业务测试效果。 8)确认网络运行与业务运行正常。

9)再次确认网络运行与业务运行正常。 1.1.4 回退 割接过程中如不成功,则按反程序进行回退。收集数据,分析情况。之后再确定选定时间进行再次割接。 1)时间窗口内预留退回操作时间。 2)在时间窗口预定时间内不能完成设备割接时,执行退回程序; 3)回退流程: 3.1)断开新设备网络连接; 3.2)按原网络拓朴状态图进行设备连接,接好端口和线缆; 3.3)复查端口和线缆连接的正确性; 3.4)灰复原设备配置,检查设备配置正确性; 3.5)检查、测试接口、线路运行情况; 3.6)检测网络可用性,检测的用户业务用可性; 4)收集、分析升级不能按时完成各种因素,撰写报告。 1.1.5 割接后续工作 业务测试及确认: 1)按照本次割接所涉及的业务种类,制定详细业务证实、测试步骤及方法; 2)用户方在割接完成后按照《割接后业务测试表》进行逐步、逐项业务测试、验证; 3)集成商负责进行设备及业务的证实工作; 4)业务割接后网络及大部分业务正常,但不可避免极少不正常的情况,经几方确认后,填写好《遗留问题及处理报告》、《完工报告》及《完工验收通知书》其他工作 1)各设备做好系统、业务数据的备份; 2)割接后清理现场,保持正常的机房秩序。

割接方案模板

XXXX 割接实施方案 XXXX(单位、部门)二〇二〇年七月X日

目录 1.割接背景、任务、目标及割接影响范围说明 (3) 2.割接准备情况 (3) 2.1割接前业务及网络准备情况 (3) 2.2设备验收准备情况 (3) 3.割接流程组织安排 (3) 3.1割接流程 (3) 3.2人员安排 (4) 4.实施方案 (5) 4.1割接实施 (5) 4.2业务验证 (5) 4.3风险评估 (5) 4.4回退 (6) 4.5守局及投诉处理工作 (6)

割接定于X月X日X时开始实施。 1.割接背景、任务、目标及割接影响范围说明 说明:描述割接前的背景、割接的任务及割接目标、割接对业务影响范围(影响什么业务、多少用户、多长时间)、割接后带来的效果、割接涉及的设备、线路等。 2.割接准备情况 2.1 割接前业务及网络准备情况 说明:描述割接前的业务情况、相关网络准备情况。 2.2 设备验收准备情况 说明:如涉及到设备入网情况,请描述该设备验收及运行情况。 3.割接流程组织安排 3.1 割接流程 按照表格的方式制定割接的流程 例:

3.2 人员安排 说明:依表格方式明确割接人员安排例:

割接领导组成员: 省公司及厂家支持人员名单: 4.实施方案 4.1 割接实施 说明:将割接实施步骤逐一进行描述。 4.2 业务验证 说明:割接实施后进行业务验证及测试,制定相关业务测试表。 说明:制定业务割接不成功的回退方案,若发生割接不成功事件按方案回退。 4.3 风险评估 说明:割接中出现问题若回退不成功有何影响、该如何处理。

4.4 回退 说明:若发生在规定时间内割接不成功的情况,对割接进行回退,请写明割接前对回退进行的准备以及发生情况后的回退步骤。 4.5 守局及投诉处理工作 说明:割接完成后需安排相关人员进行守局,对割接后的网络及设备进行观察,对与割接相关的投诉要及时分析、解决,防止割接后有遗留问题导致大量用户投诉。 例: 1.守局及投诉处理时间及人员: 2月7日06:00-2月8日20:00 华为割接实施人员现场守局观察。 2.守局时要完成的工作: 1) 检查主机业务模块运行情况 2) 检查用户业务使用情况 3) 检查用户业务使用话单生成情况 3.投诉处理完成的工作 在接到用户投诉后,查明原因,解决投诉问题,并形成投诉记录。

网络割接流程完整版

网络割接流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

省内骨干网络割接流程 一.网络割接 网络割接指对已承载业务的网络系统中的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地址等网络资源进行有计划的维护操作,如更改、更换、搬迁、调整、升级和维修等操作。割接操作期间将造成或有可能造成业务中断或影响网络的正常运行。 二.割接前注意事项 1、为保持网络的相对稳定,各单位(含第三方租用单位)在割接(系统升级)申报时,应尽可能采用不中断业务割接方式。 2、省公司运维部是省内骨干网络割接的主管部门,涉及省内骨干网和省级应用系统的割接或影响范围较大的本地网割接,应报省公司审批。涉及省际骨干网的割接,应报公司总部审批。 3、为保证割接的顺利实施,割接前应制订包括割接时间、业务影响范围及详细操作步骤、意外情况下的退回方案等内容的割接方案。 4、割接主管部门应提前将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门,做好宣传和相关单位、大客户的解释工作,避免用户的投诉。 三、割接流程 流程介绍 1、提交割接审请 根据需求发起割接申请的,部门可以是各州市分公司运维部或省公司运维部各专业组。

2、割接方案审批 涉及省内骨干网络资源割接的申请需经过相应专业组和运维部领导两级审批 3、割接通知 割接方案通过审批后,割接主管部门需将正式的割接通知发到割接影响到的各分公司及运维部各专业组,同时将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门,做好宣传和相关单位、大客户的解释工作,避免用户的投诉。 4、组织割接 割接申请部门根据割接通知组织实施割接,若割接不成功,需及时及时回退,恢复业务。 割接完毕并做相应的测试后,应尽快通知相关部门,及时更新相应维护资料。 5、割接报告 割接申请部门在完成割接后,需向割接主管部门提交割接报告。

线路割接方案

220KV**站10KV***线与220KV**站10KV岭东二线环网工程220KV**站10KV岭南线与220KV**站10KV岭东一线环网工程 施工方案 批准:单位: 审核:单位: 初审:单位: 单位: 编写:单位: ********电力工程有限公司 二0一五年月日

目录 一、工程概况 (1) 三、人员准备 (1) 四、停电线路名称 (1) 五、工作地点 (2) 六、使用施工机械设备和工器具 (2) 七、施工人员及工作任务安排 (2) 八、安全技术措施 (3) 九、停电验电挂接地措施 (4) 十、预测安全薄弱环节及安全技术措施对策 (4) 十一、割除负荷 (5) 十二、接入的负荷 (6) 十三、工程结束自检 (6)

一、工程概况 220KV**站10KV***线与220KV**站10KV岭东二线环网工程主要工程量: 1、**供电所10kV***线FB7 #3杆处将已敷设好的电缆接入3T12刀闸负荷侧。 2、**供电所10kV岭东二线FAG #1塔处将已敷设好的电缆接入1T12刀闸负荷侧。220KV**站10KV岭南线与220KV**站10KV岭东一线环网工程主要工程量: 1、**供电所10kV岭南线FAH #3杆处将已敷设好的电缆接入3T12刀闸负荷侧。 2、**供电所10kV岭东一线FAF #1塔处将已敷设好的电缆接入1T12刀闸负荷侧。 二、施工计划 计划工程于2015年 12月4日前完成所有施工及设备试验; 计划工程于2015年 12月 5日220KV**站10KV***线与220KV**站10KV岭东二线环网线路接入,220KV**站10KV岭南线与220KV**站10KV岭东一线环网线路接入。 三、人员准备 现场总指挥:杨** 技术总负责:叶** 安全员:叶** 施工班组:工程部线路班 施工小组长:林** 四、停电线路名称 1、计划工程于2015年 12月5日: 220kV**站10kV岭东二线FAG、220kV**站10kV岭东一线FAF站内开关柜转检修 (同杆架设)。 220kV**站10kV***线FB7 #3杆1T1开关由冷备用转检修,

网络割接流程

省内骨干网络割接流程 一.网络割接 网络割接指对已承载业务的网络系统中的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地址等网络资源进行有计划的维护操作,如更改、更换、搬迁、调整、升级和维修等操作。割接操作期间将造成或有可能造成业务中断或影响网络的正常运行。 二.割接前注意事项 1、为保持网络的相对稳定,各单位(含第三方租用单位)在割接(系统升级)申报时,应尽可能采用不中断业务割接方式。 2、省公司运维部是省内骨干网络割接的主管部门,涉及省内骨干网和省级应用系统的割接或影响范围较大的本地网割接,应报省公司审批。涉及省际骨干网的割接,应报公司总部审批。 3、为保证割接的顺利实施,割接前应制订包括割接时间、业务影响范围及详细操作步骤、意外情况下的退回方案等内容的割接方案。 4、割接主管部门应提前将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门,做好宣传和相关单位、大客户的解释工作,避免用户的投诉。 三、割接流程

流程介绍 1、提交割接审请 根据需求发起割接申请的,部门可以是各州市分公司运维部或省公司运维部各专业组。 2、割接方案审批 涉及省内骨干网络资源割接的申请需经过相应专业组和运维部领导两级审批 3、割接通知 割接方案通过审批后,割接主管部门需将正式的割接通知发到割接影响到的各分公司及运维部各专业组,同时将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门,做好宣传和相关单位、大客户的解释工作,避免用户的投诉。 4、组织割接 割接申请部门根据割接通知组织实施割接,若割接不成功,需及时及时回退,恢复业务。 割接完毕并做相应的测试后,应尽快通知相关部门,及时更新相应维护资料。 5、割接报告 割接申请部门在完成割接后,需向割接主管部门提交割接报告。

割接方案

割接方案

都匀甘塘机房割接工程 割 接 方 案 贵州正和通信工程有限公司黔南州项目部 4月18日

1总体情况说明 该割接的目的:为了腾空甘塘机房内的小型光缆,现新建 甘塘局前光交576芯及职校光交576 芯,将原有经过甘塘机房的小型光缆 割接至新建光交。 该割接的主要内容:新放一条288芯光缆,从机房放至新 立光交。从光交新放光缆至割接 点。详见附件三:割接简要图纸。 该割接工程的特点、重点、难点:由于该割接需中断割接,且业务量大,数量多,需分为三次割接。 2割接时间 第一次: 割接开始时间: 4月22日20:00点; 预计割接完成: 4月23日8:00点。 第二次: 割接开始时间: 4月23日20:00点; 预计割接完成: 4月24日8:00点。 第三次: 割接开始时间: 4月24日20:00点; 预计割接完成: 4月25日8:00点。 3割接影响业务 详见附件二。

4割接前准备工作 4.1成立割接组织机构: 1)割接总负责人:唐银科。电话: 2)总负责人职责:透彻理解甲方实施割接的意图及要求,与 甲方等各方协调解决光缆割接前及割接中和割接 后存在的问题;透彻理解甲方编制的割接方案, 编制本单位的割接实施方案;指挥并督促所有参 与割接小组按时保质地完成所负责的工作;处理 割接光缆割接中重大异常事件,并及时向上级主 管部门汇报。 ●线路施工组: 负责人:吴仕华。电话: 职责:割接前按割接方案的要求穿放及拆除光缆,保证割 接前光缆敷设 到位;对割接用光缆进行核实并做好标记;割接前配合 割接接续小 组识别本次割接所用的光缆。如遇问题及时反馈给总负 责人。 ●割接光缆接续组: 1)、组长:鄢小波。电话: 组员:龚其春、李大波、钟尚峰 职责:负责机房跳纤及割接点的接续及测试

网络项目割接方案

重庆市人力资源和社会保障局数据中心信息系统安全等级保护整改项目部省交换区域割接方案 重庆易联数码科技股份有限公司 2014年10月

目录 1、项目说明 (3) 2、割接内容 (3) 3、割接时间 (3) 4、业务影响 (3) 5、操作流程 (3) 5.1部省交换区割接 (3) 5.1.1割接步骤 (3) 6、风险评估 (4) 7、应急措施 (4) 8、现场人员 (4)

1、项目说明 完重庆市人力资源和社会保障局数据中心信息系统安全等级保护整改项目中部省交换域安全串连设备增加。 2、割接内容 1)在部省交换区,两台边界路由器现部省交换机之间串连部署两台绿盟IPS。 3、割接时间 2014年9月29日星期一晚上10:00-06:00 4、业务影响 1)在对部省交换机进行割接时将造成社保信息中心与部省之间网络中断。5、操作流程 本次网络割接将选择在晚上进行,具体操作流程如下: 5.1部省交换区割接 5.1.1割接步骤 1)将部省交换机两台IPS(IPS-1,IPS-2)设备上架安装、加电。 2)对两台部省路由器与交换机连接线路按接口进行标示。 3)对两台部省路由器与交换机的配置文件进行保存。 4)测试部省交换区割接前各项业务是否正常并进行记录。 5)将电脑与IPS-1管理口M口相连,配置电脑IP为192.168.1.2/24。 6)通过IE使用HTTPS方式连接IPS-1的管理IP地址192.168.1.1,导入授权, 输入用户名密码,初次登录可使用缺省系统操作员登录,用户名和密码均为weboper 7)选择菜单网络> 接口,进入系统接口的列表页面,对G1/1、G1/2号接 口进行操作,将接口安全区域由Management修改为monitor,其中G1/1号接口用于连接部省路由器,G1/2号接口用于连接部省交换机。 8)选择菜单策略启用默认安全策略。 9)对M接口进行操作,将默认IP地址由192.168.1.1修改为规划管理IP (10.10.53.200)。 10)配置默认路由,下一跳IP为管理IP所属网段网关。

割接技术

网络割接 网络割接就是网络的线路或者设备调整。 编辑本段割接流程 1.在光缆割接前必须核对光缆割接的接头位置及纤芯是否符合设计,这项工作应在复核路由时做。由于管井下可能会有很多光缆,设计上所给割接处管井的接头未必是本工程所用接头,因此路由复核时一定要细心,确定好割接处主缆编号跟设计上机房端的主缆编号是否相符,从而确定设计上光缆割接的接头位置是否准确,必须做好光缆割接前的可行性报告。 2.光缆割接的准备工作,由于光缆割接是受时间限制的,准备工作做的好坏往往会影响割接的时长,工具跟材料都需齐全。工作人员必须最少提前一个小时进场,提上接头盒并打开,确定本次割接主干缆的纤芯、开剥接入光缆并固定等割接的前序工作。 3.光缆接续方面,光缆接续时必须严格按照设计的色谱顺序、纤芯对应方向进行接续。 4.测试工作,测试工作分割接前测试和割接后测试,在割接现场做割接准备工作的同时必须安排人员到成端测试,割接前测试的目的是跟割接现场再次确认主干光缆的割接纤芯是否准确,只有两端都确定无误时,才可以断开所需割接的纤芯,断纤后还要测试有可能被影响的纤芯是否正常,以免出现操作的错误而导致更大的后果;割接后测试时要注意纤芯是否对应和纤芯路由是否准确,接头损耗、线路衰耗等必须符合设计要求并做好记录。 5.现场清洁方面,当工程割接完毕后须清理好现场,不要影响市容、道路清洁等问题,从而避免影响到公司的形象。 割接方案小贴士 1. 画出网络拓扑图、设备连接图等,为割接方案的确定做好准备。 2. 画出割接后的网络拓扑、设备连接图等,以备割接时的参照。 3. 写出详细的割接步骤、实施步骤、系统的更改和配置步骤以及每步的回退方案等; 将割接的先后工序及所用时间排列清楚; 将各工序的负责人及施工人员安排列出; 讲明各工序操作的要点及注意事项; 准备使用的机具、仪表、材料清单。 4. 割接负责人的确定: 确定系统割接方负责人、厂家负责人、施工方负责人,如果割接项目较大,还要写出明确的人员分工。 5. 割接时间确定: 向上级主管部门申请割接停电路的时间,申请的时间应有充足的余量; 对通信网有较大影响的,应另调度其他电路作为过渡使用。 6. 割接异常情况处理: 做好相应的应急预案和准备相应的备品备件。 7. 割接方案报建设单位主管部门审批后方可实施,主管部门最好能组织相关部门的人员对割接方案进行严格的会审。

割接流程及规范

汇源吉迅运营管理部 工程割接项目施工流程及规范

目录 一总则 (3) 二适用范围 (3) 三工程割接流程 (4) 四工程割接施工规范 (4) 4.1 设计方案 (4) 4.2 割接规范 (4) 五附则 (5) 六附件 (5)

一总则 为了规范汇源吉迅公司工程项目管理实施细则及考核措施,更加有效的加快工程进度,提高工程质量,节约工程成本,提升运营中心对割接项目管理实力,特编制本流程及规范。二适用范围 本流程及规范适用对象为汇源吉迅公司各个运营中心所有施工单位。适用的工程范围包括汇源吉迅公司各运营中心所有的割接项目施工及验收。

三工程割接流程 四工程割接施工规范 4.1 设计方案 1.1凡未经初步验收通过的项目,一律不得割接入网。 1.2要求对拿到的方案必须明确、清晰、一目了然。 1.3在收到施工图纸后,须进行复堪工作。 1.4设计方案必须跟现场实际施工相符,对不能指导现场施工的设计及时和设计院沟 通修改,并通知移动项目经理及监理。 4.2 割接规范 1.割接前的割接方案(包括局数据、拨打测试、计费验证、影响业务及业务恢复确认等表 格,应急倒回方案)必须经网络维护部门、业务部门、建设单位、设备厂家、设计单位、施工单位、监理单位等签字确认;工程局数据原则上由厂家技术工程师根据设计方案和省公司相关局数据制作原则进行编制,该局数据必须经该设备厂家的项目经理审查并签字确认。 2.割接前必须对现网网元作健康检查、网络指标分析及业务确认(如邮政绿网、渠道、移 动座机等),同时出具健康检查报告,该报告必须经维护部门、业务部门、分公司及建设部门的相关人员签字确认。 3.可能对现网造成影响的调测和割接必须报网络主管部门批准后方可实施(含EMOS工单 批复)。 4.割接完成后,必须在得到维护部门回复割接成功后,割接人员方可撤离现场。

网络割接流程

2、负责处理日常办公室事务,安排公务接待 3、负责制定办公室的工作计划和具体措施,主持部门例会 4、负责对公司人员的招聘考核 5、负责综合协调工作 6、完成领导交办的临时工作任务 7、负责公司的安全工作 二、文员工作职责 1、负责公司内外文件的起草、核发、收发、转发、存档、保密、安全工作。 2、做好公司会务工作 3、负责公司办公用品的管理、保管及采购审报工作 4、负责公司员工的工资及福利核算发放 省内骨干网络割接流程 一.网络割接 网络割接指对已承载业务的网络系统中的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地址等网络资源进行有计划的维护操作,如更改、更换、搬迁、调整、升级和维修等操作。割接操作期间将造成或有可能造成业务中断或影响网络的正常运行。 二.割接前注意事项 1、为保持网络的相对稳定,各单位(含第三方租用单位)在割接(系统升级)申报时,应尽可能采用不中断业务割接方式。 2、省公司运维部是省内骨干网络割接的主管部门,涉及省内骨干网和省级应用系统的割接或影响范围较大的本地网割接,应报省公司审批。涉及省际骨干网的割接,应报公司总部审批。 3、为保证割接的顺利实施,割接前应制订包括割接时间、业务影响范围及详细操作步骤、意外情况下的退回方案等内容的割接方案。

2、负责处理日常办公室事务,安排公务接待 3、负责制定办公室的工作计划和具体措施,主持部门例会 4、负责对公司人员的招聘考核 5、负责综合协调工作 6、完成领导交办的临时工作任务 7、负责公司的安全工作 二、文员工作职责 1、负责公司内外文件的起草、核发、收发、转发、存档、保密、安全工作。 2、做好公司会务工作 3、负责公司办公用品的管理、保管及采购审报工作 4、负责公司员工的工资及福利核算发放 4、割接主管部门应提前将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门,做好宣传和相关单位、大客户的解释工作,避免用户的投诉。 三、割接流程

光缆割接流程

光缆割接流程 光缆割接由网络建设部指定专人负责组织实施,相关部门(运维部、抢修队、办公室、商务部等)给予配合,光缆割接工作需按如下要求和程序进行。 1.割接前的用户摸查 割接组织实施人应在割接前一周对本次割接所要影响到的用户及纤芯位查清楚,并做好记录。 2.割接方案及报审 割接组织实施人根据摸查情况编制割接方案(在方案中需注明受影响用户的纤芯位,说明哪些是重点用户),对于大的割接(48芯以上),由网建部组织割接方案会审,邀请运维部等部门参加。会审后方案报公司领导批准实施。 3.割接时间的确定 在公司领导批准后,网建部在割接前至少三天书面通知运维部割接事宜,由运维部与用户协商割接时间,并书面通知网建部。 4.割接前的准备工作 实施割接前,组织实施人应准备好或敦促施工队准备好本次割接所需的材料(光缆、接头盒、各类辅材等)、设备(熔接机、ODTR、油机等)和工具,对所用纤芯进行割前测试,确保光缆的正常使用,并提前向办公室预订车辆。5.割接 组织实施人和实施队应在规定的割接时间前30分钟到达割接现场,并做好相关的准备工作。组织实施人负责现场的指挥和监控,确保割接有序、安全地进行,割接时应督促施工队严格按方案和施工规范进行,光缆接续时应先恢复重点用户,减少用户中断时间。现场发现问题应及时处理,对处理不了的问题或跨部门协调问题应及时向部门领导或公司主管领导报告,请求支援。割接过程中应随时与网管中心联系,监视用户恢复情况,并及时与用户沟通。 6.测试 割接完成后,确认用户纤芯恢复正常,对无用户纤芯用OTDR和光功率计进行测试,测试应注意纤芯衰耗,是否有台阶,纤芯是否错位等情况,当确认所有纤芯正常后方可进行接头盒包封处理,并注意保存测试资料;

线路割接管理流程(苍松书屋)

线路割接管理流程 为进一步规范线路割接管理,压缩割接障碍时限,提高服务水平,现制定电缆割接管理流程,具体如下: 一、线路中心拟定对新建接入网点或者旧线路调整,委派设计单位现场勘查、绘制设计图纸,提交线路中心;线路中心组织相关人员对设计方案进行审批(注:现场会堪为益) 二、割接流程及实施要求: 一)、新电缆布放工作:施工单位在接到中心审批后的图纸后,尽快组织施工,由监理人员进行现场旁站监理,采集现场信息,认真监督设计方案的执行;对存在设计变更或影响设计方案的向中心反馈问题。 二)、割接前准备工作: 1、施工单位需提前3天对分局提供的所有待割接用户资料进行百 分百,同时应注意重要用户、数据专线用户、泉灵通基站的标注及核对,在割接时优先割接; 2、割接前,施工单位需对新布放的电缆和待割接的旧电缆事先进 行对号、测试,保证各项技术指标和电气性能符合标准;对不达标的旧电缆需提前将情况上报至中心。(注:如施工单位在割接前未能将不达标的旧电缆情况上报,割接后所产生的“坏线对”视为施工单位割接所为,并由施工单位承担损失) 3、施工单位在完成对用户资料的核对及新、旧电缆的测试工作后, 提交割接申请表,由中心下达割接通知。 三)、割接方案实施过程管理: 1、割接现场准备工作:施工单位需在预定割接时间前提前至少1小时抵达割接现场进行准备,具体准备工作如下: 1)、机房钥匙或接入网前大门钥匙是否携带 2)、施工现场摆放警示标志(注:警示筒必须具备反光且完整)

3)、夜间施工所需的照明(注:电源线须有电源盘及电源插头、备用灯泡) 4)、检查割接用工具是否齐全充足(注:开拨器、接线模块等)5)、检查发电机、抽水机等工作是否正常,汽油是否充足;6)、对新布放电缆进行开拨、绑扎及编号,同时对开拨好的电缆每25对抽1-2对进行核对; 2、割接方案实施:在做好割接前所有准备工作后,施工单位需 向设备中心汇报,申请割接方案的执行;电缆接续过程中,施工人员必须严格电缆接续操作规范进行施工(注:重要用户、数据专线用户、泉灵通基站的标注及核对,在割接时优先割接或者采用不间断割接方法) 3、割接后续工作:工程在割接后,施工单位需密切关注割接的 后续工作,具体要求如下: 1)、割接后,施工单位须对用户资料进行逐一测试核对,保证割接后用户畅通,若发生障碍,割接施工单位和相关专业部门应及时给予修复。对于割接时出现资料变动,施工单位应在次日把更改变动资料整理送交相关部门修改录入;(注:施工单位需派专人跟踪112障碍申告系统的查询,施工人员尽量在120分钟内给予修复); 2)、施工人员在确认割接顺利完成并撤离割接现场时,需对机房及割接现场进行清理工作; 3)、割接后次日,施工单位须组织对未在用的旧电缆进行拆除工作;施工单位必须将旧电缆接头内有传感器拆除并回收;对拆除的旧电缆,施工单位须及时对拆除的旧电缆进行测试,并录入拆旧管理系统(注:电缆拆旧前,施工单位需提前通知监理人员,并由监理人员到场进行监督见证)

割接流程详解

割接 由于新网建成与调测的完成、扩容工程的完工,或是因为节日的来临网优对某些预计通话量会增多的地区做出评估,为了提高通话质量和降低网络拥塞,便会针对性地将小区进行试割接、一次性割接或者临时割接。届时网优室将提供一份如下然内容的需割接小区信息和一份割接新旧端口对应表给我们,小区信息包括以下内容的信息。 基站割接包括日常计划割接、省公司的应急割接和因交换网元故障的紧急割接 一. 日常计划割接 割接前数据准备流程: 1.从割接CDD中提取原BSC和原CELL_NO(如下图所示),用OPS批出现网传输数据。 打开OPS,工具目录存放在/ home/hzwx_wwb/LUCUI/tool/MOTOOL(EDGE)_NEW。 2.在执行步骤1的同时,检查以下数据:

●检查原BSC和目标BSC的T3212是否一样,如果不一样就在后面MOVECELL时 新建的PLANNED中修改; ●检查GPRS数据,包括参数LA和CHCSDL,由于MOVECELL后,GPRS数据没 有更新过来,因此要做出跟原小区一样的DT数据,指令RLGSC:CELL=,LA=,CHCSDL=; ●检查给出的割接小区信息中是否存在900站割为1800站或是1800站割为900站的 小区。 ●查看新CGI是否被占用,新小区号是否被占用。 ●在割入的BSC中查找新的TG,用指令RXMSP:MOTY=RXOTG;批出已经被占用的所有 TG,插空寻找3的倍数而又没有被占用的TG作为第一个小区的新TG,顺序定义下去,并且按照旧数据的格式分配新的TG,也就是说旧数据中共TG的小区在新数据中也 应该是共TG。 3.批出的数据中包括以下信息:ORIGINBSC ORIGINCELL OLDTG OLDDIP_1 OLDDIP_2 OLDDIP_3 OLDDIP_4 CF_TEI TRX_NUMS CDU OLDRSITE (原BSC 原CELL 原TG 原DIP A口原DIP B口原DIP C口原DIP D口CF_TEI 载波数目CDU类型原RSITE)(如下图所示) 。

网络割接流程

网络割接流程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

省内骨干网络割接流程 一.网络割接 网络割接指对已承载业务的网络系统中的线路、电源、电路/链路、端口、板卡、设备、地址等网络资源进行有计划的维护操作,如更改、更换、搬迁、调整、升级和维修等操作。割接操作期间将造成或有可能造成业务中断或影响网络的正常运行。 二.割接前注意事项 1、为保持网络的相对稳定,各单位(含第三方租用单位)在割接(系统升级)申报时,应尽可能采用不中断业务割接方式。 2、省公司运维部是省内骨干网络割接的主管部门,涉及省内骨干网和省级应用系统的割接或影响范围较大的本地网割接,应报省公司审批。涉及省际骨干网的割接,应报公司总部审批。 3、为保证割接的顺利实施,割接前应制订包括割接时间、业务影响范围及详细操作步骤、意外情况下的退回方案等内容的割接方案。 4、割接主管部门应提前将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门,做好宣传和相关单位、大客户的解释工作,避免用户的投诉。 三、割接流程

流程介绍 1、提交割接审请 根据需求发起割接申请的,部门可以是各州市分公司运维部或省公司运维部各专业组。 2、割接方案审批 涉及省内骨干网络资源割接的申请需经过相应专业组和运维部领导两级审批 3、割接通知 割接方案通过审批后,割接主管部门需将正式的割接通知发到割接影响到的各分公司及运维部各专业组,同时将割接影响的用户范围和时间及时通知客户服务、互联互通等职能部门,做好宣传和相关单位、大客户的解释工作,避免用户的投诉。 4、组织割接 割接申请部门根据割接通知组织实施割接,若割接不成功,需及时及时回退,恢复业务。 割接完毕并做相应的测试后,应尽快通知相关部门,及时更新相应维护资料。 5、割接报告 割接申请部门在完成割接后,需向割接主管部门提交割接报告。

电缆割接的方案.docx

电缆割接方案 1 .电缆割接任务下达前流程 1.1 项目经理审核确认建设单位的割接要求。 1.2重点工程电缆割接报工程管理部分管领导,并成立由工程管理部分管领导或主管业 务经理、项目经理、工程员等参加的电缆割接领导小组,具体组织领导电缆的割接工作;一般工程电缆割接报工程项目经理并成立由项目经理、工程员、线路组长、接续组长等 参加的电缆割接领导小组,具体组织领导电缆的割接工作。 1.3 由电缆割接领导小组出面,与建设单位主管部门联系,共同制定割接方案。有条件 的可以制定两套方案一主一备,确定割接地点、割接时间、割接内容和测试机房,明确 建设单位割接负责人和随工代表并确定通信联络方式,形成书面文件,割接人员遵照执行。 2 .电缆割接前应认真做好各项准备工作 2.1 组织割接指挥班子,项目经理为割接组长,设线路小组和接续小组。割接点必须由 割接组长现场指挥,割接组长必须提前安排线路小组在割接点复核被割接电缆的型号、 芯数、管孔位置等详细情况;安排接续小组在割接点和机房复核电缆缆序,做到万无一失。 2.2 建立、健全通信联络系统,确保割接点和机房的联系畅通。 2.3 配置合格、适用的检测仪表、接续设备以及其他辅助设备,根据不同程式的电缆、电缆接头,模块,配备不同型号的专用工具,路障、警示牌等应带齐备足,以确保安全使用;备足电缆接续的材料和辅助材料,以确保割接工作顺利完成。 每个割接点车辆、仪表、工具等用具配置表: 2.4割接前施工单位对电交箱里需要割接的电缆去向做了细致地排查并做标示。 2.5技术交底:施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安全要求;施工队分发、检查各组割接材料、工具等。

光缆割接方案

光缆割接方案 1 .光缆割接任务下达前流程 项目经理审核确认建设单位的割接要求。 重点工程光缆割接报工程管理部分管领导,并成立由工程管理部分管领导或主管业务经理、项目经理、工程员等参加的光缆割接领导小组,具体组织领导光缆的割接工作;一般工程光缆割接报工程项目经理并成立由项目经理、工程员、线路组长、接续组长等参加的光缆割接领导小组,具体组织领导光缆的割接工作。 由光缆割接领导小组出面,与建设单位主管部门联系,共同制定割接方案。有条件的可以制定两套方案一主一备,确定割接地点、割接时间、割接内容和测试机房,明确建设单位割接负责人和随工代表并确定通信联络方式,形成书面文件,割接人员遵照执行。 2 .光缆割接前应认真做好各项准备工作 组织割接指挥班子,项目经理为割接组长,设线路小组和接续小组。割接点必须由割接组长现场指挥,割接组长必须提前安排线路小组在割接点复核被割接光缆的型号、芯数、管孔位置等详细情况;安排接续小组在割接点和机房复核光纤纤序,做到万无一失。 建立、健全通信联络系统,确保割接点和机房的联系畅通。 配置合格、适用的检测仪表、接续设备以及其他辅助设备,根据不同程式的光缆、光缆接头盒,配备不同型号的专用工具,路障、警示牌等应带齐备足,以确保安全使用;备足光缆接续的材料和辅助材料,以确保割接工作顺利完成。

割接前施工单位对光交箱里需要割接的光缆去向做了细致地排查并做标示。 技术交底:施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安全要求;施工队分发、检查各组割接材料、工器具、3米裸尾纤(光缆分叉续接时使用)等。 3.注意事项: 1. 请所有的割接人员注意自身安全,并带好相应的劳护用品; 2.割接人员提前一天上岗, 明确分工, 熟悉设备、测试使用的仪表,掌握操作步骤和操作要领 , 对工作场所进行防护 , 做到万无一失。施工严格按照步骤进行 , 每项任务完成经确认方可进行下一项工作。制定应急方案 , 应对突发事件。参与割接人员提前1 ~3h小时到达现场 , 熟悉割接方案,掌握光缆、接头盒结构,束管、光纤序号及色谱, 了解现场线路情况。 3. 各单位作业人员未接到调度通知, 不得擅自动作或离开。 4. 割接时对原光缆的纤芯色谱进核对,如发现原光缆与新光缆的色谱有不同,应及时上报,在接到色谱调整命令后,继续光缆接续工作。对纤序不明的光缆割接任务,在开断光缆后应一一复核光纤顺序,以免割错。 5. 割接人员要树立安全第一的思想,一切行动听从施工负责人的指挥。做好割接中仪表、工具、材料的准备工作。 6. 纤序的对号 光纤交叉现象 在实施割接前, 需要对预接处的光缆进行多次双向对号, 以核对光纤的色谱及序号, 以确保光缆内光纤无交叉( 错号) 。所谓交叉就是指接的两根光缆中的管序和纤序不一致。交叉产生的原因主要有两方面: ( 1) 工程的遗留问题。在早期光缆网的建设中,由于光缆紧缺或光缆网的线路过长, 因此在组网时采用了不同厂家生产的光缆。造成所敷设的光缆在制式、束管数目及光纤的色别上有所差异, 使两根光缆在接续处产生了光纤交叉。另外在光缆的敷设过程中, 个别操作人员责任心不强, 为加快工程进度,在光纤接续时没有核对光缆内束管号及光纤的纤号, 也会造成光纤交叉。 ( 2) 机房内的成端出现错误。在光缆敷设完工后, 由于光路开通不及时或开通时需用的纤量较少( 剩余的备用光纤数目过多) , 备用光纤在以后开通时, 负责成端的接续人员没有与线路进行对号, 任意挑选几根光纤进行成端, 也会造成光纤交叉。所以在正式割

ups割接方案

割接方案 工作内容:河源综合楼三楼,在3AC UPS输入柜增加一个250A 输入开关,与原 有输入开关组成机械联锁,从四层电力室新装配电屏新敷设电缆至三层电力室原 有交流配电屏新增加输入开关,与原有交流系统组成双回路输入。 ?割接具体实施步骤与操作指南 3AC UPS输入柜安装一个NSX250/3P/TM250D开关;(注:开关安装前,先用绝缘材料将所有交流屏内部不需要接负载的裸露的地方全 部包扎,以预防拆除和固定螺丝时工具碰壁引起短路事故) 开关安装在此位置上 因为新安装250A开关与原系统开关并接成双路由供电(一主一备),此次割 接涉及到UPS电源负载和停电时间长短问题,这对设备正常运行造成较大安全隐 患。为了确保设备供电的连续性和安全性,对必须停电进行割接 按下面工序施工前都必须做好前期准备和安全保护,尤其是电缆接驳时的 安全保护。 ◆割接准备 确认供电局施工当天是否有计划性停电; 对所在机楼的油机进行检测,确保油机正常启动; 准备相关专业书,对重要设备提前做好数据备份工作(凡涉及到本次割接所带设备的数据都需要进行备份);

厂家完成UPS电源系统功能测试工作; 割接时所用的工具做好绝缘防护,保证在割接时不出现打火短路而造成事故; 用绝缘材料将所有交流屏内部和UPS主机内部电池输入端裸露的地方全部包扎,以预防拆除和固定螺丝时工具碰壁引起事故; 准备割接所需电缆、临时电柜进行测试、电缆头压接好、检查开关处在分断位置、派人现场监控机房设备用电情况; 安装安临时配电柜和敷设好临时电缆,待割接时使用; ◆先将已敷设好的一组电缆(ZA-RVV-4*120mm2),从四层电力室新 装P06配电屏至三层电力室原有交流配电屏新增加250A输入开关输入端处,作为临时配电柜的电源,引至临时配电柜进线开关的进线端处; ◆布置好临时电柜后,将临时电缆(1*35mm2)从临时柜的出线回路 开关处布放到需确保供电的3AC UPS输入柜前面,进行停电割接前准备,做好相关记录; ◆通知监控中心开始停电;注:按排在星期期六和星期日进行作业; ◆手动将3AC UPS输入柜原输入UPS1电源开关分闸;(停电时间为15 分钟至20分钟) ◆再手动将UPS1主机内部电源输入开关和旁路开关分闸;(注:检查 安装的电缆相序与原相序一致) ◆从临时柜出线回路1开关出线端用临时电缆(1*35MM2)引至UPS1 主机内部电源输入开关进线端处并连接,由四层电力室新装P06配电屏经临时柜直接供电,需用时15分钟;(注:如有突发事故,随时可以清理现场,恢复送电;) ◆UPS1主机内部电源输入开关临时电缆连接后,再合上临时柜出线回

网络割接方案

……网络施工割接方案 ……有限公司 2011年9月

第一章网络整体阐述 ……现在运行的网络分为内网和外网两部分,。。。的业务全部依靠内网来实现。 现在的内网核心是…,现在…共7座大楼有到内网核心的接入业务,其中…的汇聚交换机…、……的汇聚交换机是…、…… 现在外网的核心是华为…….,由于…中能够用到外网的业务很少,所以外网所有的接入到汇聚和汇聚到核心均为单路上联。现在外网的所有终端均通过代理服务器实现上网,外网为双出口,一个网通,一个电信,现在…的上网是走网通的接入,在网通不能用的情况下需要手动将代理服务器的地址修改为电信的地址,实现联网。 综合考虑医院现有网络的基本情况和医院相关领导的基本要求,结合本次中标的相关设备。本次网络改造完成后,医院的网络变成如下所述:内网核心变为两台….、新建大楼的汇聚交换机为…,…… 外网核心变为…,在……上有一个…板卡、一个…管理板卡, 第二章网络整体实施方案 设备安装调试完成后首先进行外网的切换,外网切换通过后在进行内网的切换。在实施切换之前首先保证要切换设备与新机房的设备之间的链路是互通的。 针对医院实际情况,对外网的业务需求比较小,在进行外网切换时可以 内网的正常化运行是医院业务进行的基础,所以在进行内网割接的时候建议采用分步割接的方式,割接之前做好前期准备工作,做好回退步骤,正式割接时双方进行实时的业务测试。 第三章内网割接方案 1,参与人员 1.1甲方参与配合人员

1.2 乙方参与配合人员 2,楼宇割接步骤与总体安排 考虑医院实际情况,内网的割接按照如下楼宇步骤,分步进行割接:。。。。。。。。。。。。 每天晚上完成一个分支机构到新核心的割接。 割接时间定在业务不多的夜间进行,具体时间为每晚11:00—11:30。 3,单体楼割接步骤 3.1割接前准备 在正式割接之前,需要完成以下准备工作:

割接的操作流程

割接的流程 割接有两种方法:一种用DT进行操作;另一种用CAN进行操作; 以下以DT为例进行说明割接的流程: 1.割接的前期工作要落实具体人员。 2.割接前要做好割接DT,要检查割接的情况,因为割接有多种,有从一个BSC割接到另一个BSC,有从多个BSC割接到同一个BSC的,也有从多个BSC割接到多个BSC的。 如果是从单个BSC割接到另一个BSC则可在割接前将全部参数和MO都先定义好。如果是多个BSC之间进行割接,则要注意是否有些小区名和CGI要改的。有可能导致不能将小区割接前定义到BSC里,这时要改变小区名,割接时再把名字改回来。从一个BSC割接到另一个BSC,如果是其他BSC的外部小区,则也要作相关的MSC和BSC 的改动。 3.有关割接基站的资料表格一定要制做(一般局方会做)。 4.割接前要求将传输全部对通。(如果是我们工程人员对负责传输割接的,则之前要做好这部分的工作准备)。 5.割接时最好不要更改基站软件版本,割接前要检查有关软件在BSC是否存在。 6.一些涉及到告警的参数在DT制作之前和维护人员商量。如RSITE参数。 7.割接前,先要将与割接有关的外部小区删除。 8.割接时,先对通传输,然后起直接激活小区。正常情况下,小区即可运行。 9.当全部小区都割接完后,定义外部小区,并将多余的相邻关系删除,定义相应的相邻关系。(如果割接的小区很多,可以考虑对BSC的所有小区进行操作,避免出现定错的现象) 10.在MSC中修改小区的定义要考虑到其MSC中该小区的定义。 11.一些需注意的参数: COMB=FLT/HYB; TRACO=POOL/SEMI; MODE=1/0(DTIDC:BSC为501设备时:MODE=0,BSC为202设备时:MODE=1); EXEPI:EMG=?,CONTROL=SINGLE/PAIR;(因现RBS200基站EMRP板只有一块,所均为SINGLE,跟单链和双链没有关系,定义成PAIR方式会出一个A1?

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