【精编范文】沙发厂车间主管职务说明书-优秀word范文 (3页)

【精编范文】沙发厂车间主管职务说明书-优秀word范文

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沙发厂车间主管职务说明书

1.根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

2.做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

3.检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

4.认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

5.严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

6.加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

7.负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

8.加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

9.督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

10.负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

11.参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

12.负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

13.负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

14.督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

职位说明书—涂装车间主任

职位说明书—涂装车间主任

宇通客车职位说明书—涂装车间主任 职位编号： 职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间 直接主管生产副总直接下属主任助理 编写日期2002年1月编写部门 工作目的 为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。 工作职责绩效指标 1.职责一：制定车间工作计划 ?任务一拟定车间整体工作计划。 ?任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性 承担责任：全 部 20

2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ?任务一根据生产处下达的生 产排程，具体安排本车间各项 生产任务； ?任务二组织落实车间的各项 指标顺利完成，保证生产进 度、质量、成本、安全文明生 产等各项指标达到公司要求；?任务三亲自参与涂装质量工 作，指导工艺施工改进。 ?任务四就生产管理中出现各 种问题，与相关部门进行协商 解决。生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率安全事故发生率 承担责任：全 部 60

3.职责三：日常管理工作 ?任务一负责部门的组织建 设，合理设置部门结构、岗位?任务二承担车间人员管理工 作：负责车间人员的任用、考 核、薪资分配、培养等工作 ?任务三、编制车间各项预算、 审批车间的各项费用 ?任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性 人员任用、考评及薪资分配的公正性 承担责任：全部工作时间百分比：20 工作权限 1.人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容： 1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

车间主任岗位职责说明

车间主任岗位职责 一、直接上级：生技质管部； 二、部门性质：工序车间的生产管理； 三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长（机长）岗位责任 班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。

车间主任职务说明书

浙江XX制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：车间主任职务级别：职务编号： 工作部门：制剂二厂上级主管：分厂厂长撰写日期：2001/9/18 撰写人：包纯通部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为确保车间生产正常、规范、安全、稳定运行，在公司以及分厂制定的规章制度内履行职务，落实生产计划，组织、协调、监督车间各工序生产、保质保量完成上级下达的各项生产任务。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 ①、负责上级下达的各项生产任务的布置，落实及实施。 ②、监督、检查车间的日常的现场生产。 ③、负责车间生产技术的管理和改进。 ④、对质量控制点组织自检，确保车间产品质量。 ⑤、审核车间用原辅料、包装材料，开具生产指令单，负责车间物料管理。 ⑥、负责对下级车间管理员及班组长的业务指导及培训。 ⑦、负责车间GMP的正常实施。 ⑧、负责车间内部人员的调动及与其他部门联系业务。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 ①、大专以上医药相关专业学历，

②、3年以上车间生产管理工作经验。 ③、熟练掌握药品生产技术，GMP知识。 ④、掌握一定的质量管理知识及本公司产品的管理知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 ①、根据车间各班组的实际情况及要求，正确合理地对车间各岗位进行定岗、定员、定责、定分配。 ②、在医药技术日新月异下，不断地摸索和改进现有的生产工艺操作技术，不断优化生产。 ③、及时掌握生产情况，一旦出现问题及时解决。 ④、按照GMP要求，找出车间内部不合理因素，不断加以完善。 ⑤、对车间出现的一切突出时间负责采取应急措施。 ⑥、熟练掌握人的激励、沟通、辅导技能。 ⑦、熟练掌握组织、协调、指导技能。 3. 责任范围 （ 1）工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力； 完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 ①、在内部遵守公司的各项管理制度、各产品的工艺规程，质量标准及物耗指标。 ②、外部必须执行药品管理法、GMP的规程。 ③、完成分厂下达的月度、季度、年度生产指标及其他考核指标。 ④、对下属班组人员合理调度、分配，工作安排等方面有较强的主观能动性。 （ 2）范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响到本车间的生产目标的完成和人员的稳定。

车间主任岗位说明书

车间主任岗位说明书 职位编号职位名称车间主任所属部门生产部 职位类型中层上级职位生产部部长编制日期 职位概要负责所在车间产品生产的全面组织、协调、控制与管理，实现均衡、高效、低耗、优质和安全文明生产，确保完成公司下达的生产计划。 工作协作关系 沟通对象沟通内容 内部沟通生产副总生产决策事务 生产部长生产计划安排事务 车间副主任生产事务协调 生产工人安排、指导生产事务 外部沟通公司各职能部门产品生产协调事务 下属人数若干 岗位职责及衡量标准 职责负责程度 全责、部分、支持衡量标准 定量、质定性 职责一负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作 工作描述负责组织制定本车间全年工作计划与目标。 全责?合理性?可操作性 负责组织分解车间年度工作计划、目标组织为月度工作计划、 目标，组织分析任务、指标完成情况，提出下月改进措施，并组织实施。全责 ?合理性 ?可操作性 负责检查各班组分解车间工作计划和目标任务，监督班组落实与实施。全责 ?合理性 ?是否有监控记录 负责组织车间劳动工时定额及产能的统计与分析，向公司提供 产能分析基础数据和相关决策依据，并提出车间相关配置的优化建议。全责 ?准确性 ?合理性 职责二负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产工作描述负责根据生产部下达的批次生产调度令，结合车间生产工艺流 程与生产工序的设置，提前将车间生产批次计划分配到生产班组，形成班组作业派工计划。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据车间批次生产计划要求，对生产任务接受班组提出明确的质量与进度要求。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据生产计划，监督、协调车间产品生产原辅材料、配件 的到位及组件准备工作，确保生产物料准备就绪。 全责?及时性 负责对影响车间生产的设备设施、工装检具等情况及时进行协调处理，并向生产部报告，确保设备符合生产使用。全责 ?严谨性 ?及时性 根据车间生产计划的批量和技术要求，对车间生产工序工位设 置和人员配备进行合理的调剂和分工，优化生产安排，提高车 间生产、工作效率。 全责?合理性职责三负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理，确保完成生产计划 工作描述负责及时对影响生产的意外事项进行协调、处理，根据实际情况对相关工作或人员进行临时调整，保证生产进度。全责 ?严谨性 ?及时性

会计主管的岗位说明书

( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022594 会计主管的岗位说明书Accounting supervisor's job description

会计主管的岗位说明书 篇一：会计主管的岗位说明书 一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 三、适用范围：公司总部全体人员。 四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管 财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。 16.1岗位职责 ①严守公司商业秘密与财务秘密; ②负责公司经营工作中财务预决算; ③负责公司经营活动成本分析、核算与控制; ④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议; ⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行; ⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作;

⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为; ⑧负责公司各类费用的审核报销。 16.2权力 ①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续; ②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正; ③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料; ④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。 16.3责任 ①对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责; ②对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责; ③对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责; ④对各类费用支出报销手续不全不规范负责; ⑤对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责; ⑥对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。 16.4工作标准及考核要点 ①是否做好月、季、年度财务预决算; ②是否做好成本分析、核算与控制; ③是否完善公司财务制度，并推动执行; ④是否做好税务申报工作; ⑤是否定期对财务人员培训、指导、管理; ⑥是否对每一笔费用报销严格审核;

精选-电气车间主任岗位说明书

电气车间主任岗位说明书 一.基本信息 岗位名称 电气车间主任 所在部门 热电公司电气车间 职等 岗位编制 直接上级 生产副经理 直接下级 副主任、运行班长、检修班长 二.岗位设置目的 依据公司相关制度及规程及公司生产任务，开展电气专业的人员管理、设备管理、技术管理、运行管理、检修管理，保证车间安全、稳定运行，保障发电生产的正常开展。

三.岗位职责 职责一 职责描述：负责管理电气车间日常生产工作，布置各项工作任务并检查落实情况 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)协助生产副经理制定电气车间各项生产指标 (2)负责组织所辖班组开展生产工作 (3)召开班长会议及车间全体会议，布置各班任务，解决工作中存在的问题 (4)负责监督“两票”“三制”正确执行 (5)根据《操作规程》进行操作票管理，审核各种操作票 职责二 职责描述：负责电气车间的安全环保管理 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)组织本车间安全、环保事故的调查、分析及处理

(2)组织车间内员工进行事故预想及应急预案演练 (3)负责组织本车间的安全检查和安全例会工作 (4)负责本车间的环保检查工作，加强技术指导 (5)定期进行检查，对不符合安全标准的操作及时纠正整改 (6)定期检查安全、消防设施，对存在隐患的设施及时纠正整改指责三 职责描述：负责电气车间设备管理 工作时间百分比：20％ 工作任务 (1)组织开展生产设备的日常维护与保养工作 (2)负责提出设备缺陷处理意见 (3)参与生产设备大修工作 (4)参加新设备及大修后的验收、试运行工作 (5)组织开展重大操作和特殊工况实验 职责四 职责描述：部门综合管理

食品车间主任岗位职责

食品车间主任岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

食品车间主任岗位职责 1、食品车间主任岗位职责 1、组织实施车间生产计划 1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划； 2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划； 3）合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 2、生产过程管理 1）主持班级例会，全面协调车间工作； 2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 3、生产现场管理 1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 4、车间安全生产管理 1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； 2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业； 5、车间生产成本控制 1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； 2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

6、车间设备管理 1）组织车间设备的日常维护和保养工作； 2）合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率； 3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理； 7、车间员工管理 1）组织车间生产员工参加培训； 2）配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 2、保健食品车间主任岗位职责 1、负责固体车间的生产管理工作。 2、下达生产指令，合理按排生产。 3、组织车间员工GMP培训及岗位操作培训。 4、制定及修改工艺文件。 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责 一、执行生产指令

会计的主管岗位说明书.docx

会计主管职位说明书 一、职位标识 职位名称会计主管所属部门财务部职位编号 职位类别主管职位定编 1 人直接上级财务经理直接下级无 二、职位使命 负责对生产费用进行归集和分配，审核财务系统录入的原始数据，及会计核算管理，编制财务相关报表，为公司经营提 供数据及分析，做到资金及库存的监督。 三、工作职责 职责一职责二职责三职责四职责五职责六职责描述：会计核算及管理 1、每月月末根据公司要求对销售成本进行分析，发现问题，找出原因，为公司全面分析经济运行情况提供 信息支持。 职责描述：审核、编制会计凭证 1、审核原始凭据，并依据会计准则编制记账凭证； 2、审核 T+系统所有业务单据是否完整、合法、合规、准确。 职责描述：存货成本控制，税负率管控 1、复核开票申请单，审核开票货物的名称、金额是否与系统一致，毛利是否正常，跟进暂估入库存货的到 票。 职责描述：编制会计报告、报表，纳税申报及税务相关事务 1、及时、准确出具 3 大财务报表； 2、负责按时、准确地按月进行纳税申报及外部报表申报； 3、办理相关税务手续及税收优惠备案，收集了解税收优惠手续。 职责描述：资金、存货监督 1、每月不定期盘存仓库的库存商品，形成库存盘点表，并将盘存结果反馈至部门经理； 2、定期复核各银行账号的存款及现金余额，每月不定期盘查出纳人员的现金及银行存款余额是否异常，形 成现金盘点表 职责描述：月度经营数据提供及分析 1、根据考核维度，统计仓库、销售助理及财务部人员工作量。按月提供公司销售数据、成本及毛利情况。 2、每月汇总、分析各部门、公司整体费用，对异常费用进行预警和监督，形成费用分析表，为公司经 提供数据支持。 四、职位权限 1. 有对公司各项开支、成本费用的复核权。 2.有对各项会计核算的复核权。 3.有对成本控制的监督权。 4.有对下属工作指导权、调配权、考核权。对下属聘用、解聘的建议权。

车间主任岗位说明书

车间主任的岗位职责 所属部门生产部岗位名称车间主任 直接上级生产经理直接下级无 间接上级总经理间接下级无 辖员人数1人定员人数1人 相关工作关系综合部、销管部、采购部、财务部 工作本职：与生产经理协作完成生产部的工作、统筹安排工人的具体事项、协助财务部做好车间核算、协助机电维修工做好设备的保养 工作职责： 1协助生产经理工作。 2负责车间现场管理，确保车间的物品摆放合理、干净、通道畅通。 3负责车间各岗位人员的合理调配，按要求及时组织生产，确保生产任务得以完成。 4执行生产会议决议和生产调度，及时解决在生产中遇到的问题。 5负责车间员工岗位技能培训工作。 6负责生产工人工作岗位分析（合适的人做合适的岗位），提出应对方案报生产经理。 7协助机电人员做好车间设备日常保养和维护工作。 8负责抓安全生产、劳动防护、环境保护等专项工作。 9按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。 10做好车间的经济核算，减少消耗，降低成本，提高经济效益。 11负责对小料配制、投放和大料配制、投放以及分装等生产过程中的关键环节进行监控，对关键点出现的失误和错误负有直接责任。 12在生产任务紧张时或者人员缺失时，有随时顶岗的义务和职责，并对质量事故负有责任。 13负责车间上班前各岗位及工具的检查工作和下班后的车间完工后的工作验

收。 14完成公司领导和生产部经理临时交办的生产任务。 工作重点考核项目： 1、解决生产部问题的能力 2、产品供应的及时性 3、设备故障率 4、车间的库容、库貌 组织沟通关系： 1、车间部所有人员 2、财务部 3、综合部 4、销管部 5、采购部 任职资格： 1、从事饲料生产基地的管理，包括生产管理、原料仓库管理等； 2、大专以上学历，饲料加工相关专业； 3、熟悉自动化饲料生产设备的优先； 所需技能： 1、遵守职业道德、树立良好的职业品质、严谨的工作作风，具有吃苦耐劳的精神； 2、具有较强的责任心，热爱本职工作； 3、具有健康的思想和良好的身体素质；

财务主管-岗位职务说明书范本

工作行为规范系列 财务主管:岗位职务说明 书 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-59065财务主管:岗位职务说明书 Treasurer: job description 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 岗位职责 1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标 2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5.正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细

账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算 6.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作 7.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表

财务主管岗位职务说明书.doc

财务主管岗位职务说明书 1.主持公司财务预决算、财务会计、会计监督和财务管理；组织协调、指导和监督财务部的日常管理，监督财务计划的实施，实现公司的财务目标 2.根据公司、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。 3.建立、健全的财务管理体系，全面控制财务部日常管理、年度预算、资金运作等 4.主持编制财务报表和财务预决算，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息的正常披露，有效监督检查财务制度的执行情况、预算并做出适当及时的调整； 5.正确核算、填写和审核会计凭证、登记明细账和总分类账，并核算资金的收付、财产的收付、增减和资金的使用、 6.统筹规划和管理企业税收收入，及时完成纳税申报和年度审计工作 7.更准确地监控和预测现金流，确定和监控公司负债和资本的合理结构，整体管理和运营公司资本，并对其进行有效的风险控制 8.为公司的重大投资和其他业务活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 9.与财政、税收、银行等相关政府部门和会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经理办公室汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及

计划的具体情况，并提出有益的建议。制定企业会计制度 11.负责定期的财产检查。负责公司固定资产的财务管理，每月固定资产折旧，定期或不定期组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务结果，负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的费用、范围和标准，审查原始文件的合法性、合理性和真实性，审查费用审批程序是否符合规定。 15、及时完成会计凭证、财务账簿、报表等会计数据的收集、编制、归档等会计档案管理工作 16、按照会计制度的规定，设置科目明细账，使用相应的账簿，认真准确地录入各种明细账，要求账目清晰、数字准确、登记及时、账证相符、发现问题及时纠正。 17、按照公司会计制度和会计管理的有关规定，负责公司的各项会计和其他业务交易。 18、及时理解、公司材料审核、设备、产品进出口，建立明细账和明细核算，了解经济合同的履行情况，督促经办人员及时结账，办理出入库手续，结清应收应付账款 19、负责公司所有债权债务的清算和清算 20、负责固定资产的明细核算，固定资产的辅助明细账，并及时办理记账登记手续。 20.正确实施会计电算化，提高会计工作的速度和准确性

车间主任职务说明书样本

车间主任职务说明 书样本 1

浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称: 车间主任职务级别: 职务编号: 工作部门: 制剂二厂上级主管:分厂厂长撰写日期: /9/18 撰写人: 包纯通部门审核: 人力资源部批准: 一．职务目标: 岗位设立目的,职权范围和主要内容。 为确保车间生产正常、规范、安全、稳定运行,在公司以及分厂制定的规章制度内履行职务 ,落实生产计划 ,组织、协调、监督车间各工序生产、保质保量完成上级下达的各项生产任务。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。 ①、负责上级下达的各项生产任务的布置,落实及实施。 ②、监督、检查车间的日常的现场生产。 ③、负责车间生产技术的管理和改进。 ④、对质量控制点组织自检,确保车间产品质量。 ⑤、审核车间用原辅料、包装材料,开具生产指令单 ,负责车间物料管理。 2

⑥、负责对下级车间管理员及班组长的业务指导及培训。 ⑦、负责车间GMP的正常实施。 ⑧、负责车间内部人员的调动及与其它部门联系业务。 三．职位要素; 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我 进修以及工作实践经验、年限的要求。 ①、大专以上医药相关专业学历, ②、3年以上车间生产管理工作经验。 ③、熟练掌握药品生产技术,GMP知识。 ④、掌握一定的质量管理知识及本公司产品的管理知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。 ①、根据车间各班组的实际情况及要求,正确合理地对车间各岗位进行 定岗、定员、定责、定分配。 3

铸造车间主任的工作职责(最新篇)

铸造车间主任的工作职责 铸造车间主任的工作职责 我精心： 岗位职责岗位说明书前台督导会计采购员业务员质检员安全员市场部保育员 总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理 下文《铸造车间主任的工作职责》是由为大家整理提供，需要更多车间主任岗位职责相关内容，敬请关注实用资料车间主任岗位职责专题。 铸造车间主任的工作职责 【1】 1 认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。 2 组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。 3 对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。 4 严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标完成。 5 不断完善、改进车间的各项管理制度。 6 负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。 7 严格执行考勤审核以及批假制度.

8 负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进行监控。 9 组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。 10 每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。 11 每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。 12 参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。 13 对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。 14 召开车间管理人员总结会，总结当天工作，安排第二天的工作。 15 完成上级安排的其它工作任务。 【2】 一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。 二、抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，采纳职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。 三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的整理。 四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。 五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。 六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。 七、严以律己，以身作则，办事公平、公正、合理。 【3】

会计主管的岗位说明书.docx

会计主管的岗位说明书 会计主管的工作内容是什么呢。下面小编为大家精心搜集了2篇关于会计主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：会计主管的岗位说明书 一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 三、适用范围：公司总部全体人员。 四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管 财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。 16.1岗位职责 ①严守公司商业秘密与财务秘密; ②负责公司经营工作中财务预决算; ③负责公司经营活动成本分析、核算与控制; ④负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议; ⑤负责制订完善公司财务制度，并推动执行; ⑥负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作; ⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为; ⑧负责公司各类费用的审核报销。 16.2权力 ①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续; ②有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正; ③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料; ④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。

16.3责任 ①对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责; ②对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责; ③对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责; ④对各类费用支出报销手续不全不规范负责; ⑤对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责; ⑥对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。 16.4工作标准及考核要点 ①是否做好月、季、年度财务预决算; ②是否做好成本分析、核算与控制; ③是否完善公司财务制度，并推动执行; ④是否做好税务申报工作; ⑤是否定期对财务人员培训、指导、管理; ⑥是否对每一笔费用报销严格审核; ⑦是否按时上报各类财务报表; ⑧是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。 16.5工作流程 ①接受指令; ②安排协调本部门工作，与其它部门进行有效协作; ③对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报; ④接受其它部门或领导检查、监督、考核; ⑤对本部门工作进行修正、完善。

机修车间主任的岗位职责

机修车间主任的岗位职责 1。遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。 2。树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。 3。板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。 4。以“5s”要求为标准，做好安全。卫生。文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。 5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产事故发生。 6。努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。 7。爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。 1。在车间主作的领导下，搞好自己所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。 2。合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。 3。协调好职工之间的关系，按时完成领导下达的检修任务。 4。组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的操作水平，业务能力。

5。监督材料的使用情况，坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。 6。认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。 1。车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2。爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3。根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生 产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务 保质保量按时完成。 4。合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳 动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本 车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5。教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻 产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗 和员工劳动强度。 7。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 8。始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的 安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 9。对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。 10。抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

车间主任岗位说明书

车间主任岗位说明书 组织实施公司下达的生产部车间的生产经营计划、按时、按质按量地完成生产 任务，确保 安全生产 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 车间主任 生产部 副总经理 车间组长 岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位性质 技术类 岗位摘要

1、 监督落实分检组： 各物品分检仔细，每件物品都要抖单， 把布草里面夹杂的纸屑、纱布、口罩、手套等杂物清理出来。 把 污染严重的物品单挑出来，先浸泡后重点去渍。 防止单独处理的 布草混杂丢失。④把床单、被罩、枕套单独分检开，分开洗涤。⑤ 手术敷 料一律要过检针机。⑥要保持分检区域的卫生，工作时随时 清扫。 2、 监督落实水洗组： 规范各洗涤程序。 严禁超载洗涤。 严禁无水加次氯酸钠。④次氯酸钠应稀释后加入。⑤水洗组每个 人均应 会独立操作各洗涤程序，每人操作几台机器，可考核日洗涤 量及返洗率作 为工资、奖金的标准依据。⑥水洗区的卫生及设备的 卫生、维护，应随脏 随扫、随时清理、擦拭设备。⑦下班后、洗衣 机内不能有物品积压。 保持设备的卫生，保证设备正常运转。 定量洗涤、严禁超载洗 涤（W 53kg ） 严禁低水位洗涤，出现堵仓应及时发现并停机处理。 ④处 理堵仓需人员进入时，必须把水排干净，待冷却后，具备通风 良好情况下 方可进入（严防人员中毒熏倒）⑤注意分配器正常工作、 注意各加料桶里 均有料，严禁分配器空转、无料加入，防止冬天加 料桶受冻，液体受冻后 分配器无法投料。⑥烘干机侧面过滤网要随 时清理，防止毛絮太多，堵塞 过滤网，导致通风不畅，影响热效。 1、普通烫平机提前 15-20分钟打开蒸汽节门，打开疏水阀的 傍通节 门，把管道及辊桶内的冷凝水排除干净（ 10分钟左右），并 关上傍通节门。 2、 做好设备卫生清扫，尤其是折叠机各电眼的卫生清扫。 3、 补齐导向带。 4、 各烫平机应实行产量、质量考核，作为工资奖金的依据。 5、 前面喂单及后面叠单的人能随时互换、均能熟悉。车间每个 员工均能适应、熟悉各工序的工作。 6、 床单、被罩、枕套分开压平，提高设备效率，压枕套时后方 只留一人，其余应均在前面喂单，提供设备利用率。 7、 中、晚餐时应把蒸汽节门关上，应把折叠机停机，关闭大部 分的照 明开关，尽量节约能源。 8、 各单位、各品种严禁混杂、串门、每捆物品数量准确。严禁 不干、 破损、有污渍的物品流向客户。 9、返洗、缝补的物品要正确归位，防止串门、丢失 各个岗位要求 5、 监督各工序、做好卫生、整理、整顿好现场秩序，要做到干净整 洁。设备、地面、窗台、台子上不要有遗留的物品， 各布草车摆放整齐, 各物品要摆放规范、整齐。重点物品要留言、留条，方便外勤识别、送 取。 6、 关闭好门窗、切断各种电源，关闭照明，力争最后一个离开车间。 烫 平 机 组

化产车间主任岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD286 化产车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

化产车间主任岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 化产车间主任是本车间安全第一责任人，对该车间从焦炉来的煤气进行冷却并用风机抽送到下一道工序进行洗氨、洗苯后回炉使用和外供工作负责，对冷鼓工段氨水焦油混合液中分离出的焦油和粗苯工段脱出的粗苯全面回收。本车间主任必须掌握有关化工生产的安全专业技术知识，具有领导全车间员工搞好安全生产和处理化产回收过程中出现的各类事故能力。在工作中要尽职责，切实抓好本车间的安全生产工作。 1、在生产副经理的领导下，负责全车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产第一责任者。 2、负责全车间管辖范围内的安全质量管理，抓好工作落实，确保设备安全运转。 3、负责"三基"管理工作的落实和精细化考核工作，每月召开一次"三基"办公会议。 4、负责组织劳动纪律的检查活动，消除各类事故隐患。 5、负责组织责任范围内的事故分析和处理，抓好安全

“财务总监”岗位职责说明书

“财务总监”职务描述 职务名称：财务总监 直接上级: 总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信

贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

机修车间主任岗位职责(新编版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机修车间主任岗位职责(新编 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

机修车间主任岗位职责(新编版) 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组；掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问

题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。 7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。 10.抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。 11.完成领导交办的其它工作任务。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.