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安全策划书方案

安全策划书方案
安全策划书方案

目录

1工程简介 (2)

2工程特点及编制依据 (2)

3安全生产、环境管理目标 (3)

4签订各级安全生产责任书 (3)

5安全管理组织结构 (6)

6安全管理部门及专(兼)职人员 (8)

7建立健全管理制度 (8)

8应急预案编制计划 (14)

应急救援预案在是施工过程中应急的首要执行计划,应包含火灾、触电、机械打击、中毒、窒息、高空坠落等。应急预案的编制应遵循以下几个原则: (14)

9工程项目安全生产费用投入计划表 (15)

10风险评估及应对 (17)

11环境因素控制 (17)

1工程简介

1.1工程名称:爱普江城铭著建筑安装总承包工程(一标段)

1.2工程地点:重庆市巴南区原君禧天地地块

1.3建设单位:重庆普润房地产开发有限公司

1.4设计单位:重庆源道建筑规划设计有限公司

1.5监理单位:重庆渝海建设监理有限公司

1.6工期要求:1095天

1.7质量要求:项目工程质量达到国家施工验收规范标准。

1.8工程范围:

本项目承包范围:1-24#楼基础、主体、装饰装修、水电等分部及其附属设施。

2工程特点及编制依据

本工程地处重庆巴南区原君禧天地地块,该项目测临近巴滨路。工程量较大、交叉作业多。施工期间不得影响周边居民及工厂的正常生产以及当地居民的正常工作、学习生活,对施工区域安全控制和环境保护是工程施工的重点。

2.1工程重要风险点及控制

本工程的合同工期为1095天,施工期间多次交替经历炎热、多雨、大风等气候,季节性施工保障措施相当重要,需要采取雨季防雨、夏季防暑施工等安全性措施。建立严格的雨季施工安全管理体系,针对每个分项工程的雨、冬施工艺编制切实可行的施工安全技术方案,确保施工安全。建立夏季降温防暑应急预案,提高突发事件的应变能力。

针对本工程的特点,制定相应的安全作业防护措施、消防安全措施。同时加强施工人员安全教育培训,提高自我保护意识。

本工程垂直运输作业、临时用电作业、高空作业、交叉作业等较多,对安全管理和文明施工管理增加了难度,这需要合理安排各施工节点及施工作业班组相互的配合协调。

2.2编制依据

重庆力巨建设工程有限公司安全生产管理手册;

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011;

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-2016;

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;

本工程施工组织设计;其它施工生产的相关法律、法规。

3安全生产、环境管理目标

杜绝重大工伤死亡事故、重大火灾事故、重大机械设备事故和重大交通事故,重大环境污染事故、杜绝职工公共卫生事件及恶性中毒、杜绝职业病的发生,重大安全事故为零,轻伤事故频率控制在0.3%以内。

4签订各级安全生产责任书

4.1项目经理安全生产职责

1)认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。

2)对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决生产中安全的问题。

3)严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

4)加强对职能部门和职工的安全教育,提高员工的安全意识和自我防护的能力。

5)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,确保劳动保护、安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。

6)必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员,并积极支持他们的工作。

7)定期组织安全检查和分析,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改,不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。

8)当施工过程中发生事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。

9)加强对外用工的安全教育和管理。

10)有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

4.2项目技术负责人安全生产职责

1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。

2)在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3)组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工的技术依据。

4)经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。5)协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。

6)负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

7)总结交流安全生产技术的经验。

8)对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。

4.3项目施工员安全生产职责

1)认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2)认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时向作业人员进行详细的安全技术交底,组织实施安全技术措施,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。

3)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。

4)指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,提高作业人员的安全意

识,并检查执行情况。

5)教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。6)对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

7)凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报并参与事故调查处理。

8)有权拒绝不科学,不安全的生产指令。

4.4项目安全员安全生产职责

1)认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。2)落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。

3)开展安全生产宣传教育工作,总结交流安全生产的先进经验。组织安全教育和安全活动。

4)参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

5)组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,配合有关部门排除安全隐患,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。

6)参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工作。

7)监督劳保用品的质量,督促有关部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品、清凉饮品。

8)组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

9)督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

10)对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。

4.5项目材料员安全生产职责

1)负责安全技术措施计划和安全生产所需材料,保质保量供应。

2)根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。3)定期对安全帽、安全带、安全网等安全用具及防护设施进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。

4)采购的劳动保护用品必须符合国家标准,规范和制度要求。

4.6班组长安全生产职责

1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;

2)经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;

3)认真落实安全技术交底,做好班前讲话并做好活动记录,不违章指挥、冒险蛮干;4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;

5)认真做好新工人的岗位教育;

6)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。

5安全管理组织结构

5.1安全生产领导小组

组长:待项目组织机构建立后补充。

副组长:

组员:

5.2主要工作内容:

安全生产领导小组运行机制:领导小组每周对现场进行一次检查,确保全员参与。主要工作内内容如下:

1)日常安全管理由项目安全部门负责。

2)每周举行一次安全会议,研究上周以来出现的问题,讨论对策,决定下周的安全管理工作。

3)审核管理人员责任目标考核结果。

4)同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行自身职责。

5.3安全生产领导小组组织机构图

(见下图)

重庆力巨建筑工程有限公司

爱普江城铭著建筑安装总承包工程

7

6安全管理部门及专(兼)职人员

项目部设置安全部,安全部有专职安全员4名,严格要求各施工劳务必须配备专职安全员,并在各施工班组中设置兼职安全员,班组长任兼职安全员,兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。

7建立健全管理制度

7.1安全生产教育培训制度

1)为增强项目部全体职工及作业人员安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。

2)本制度适用于本工程项目所有从事建筑施工的人员。

3)项目安全部门负责教育培训管理工作。

4)新工人入场必须经过三级安全教育:即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育。

5)工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。

6)班组第三次安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。

7)以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。

8)变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。

8

9)特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机及其他从事特殊作业的人员)取得特种作业证的,仍然要参加安全继续教育培训,每年一次,时间不少于15学时,项目部每月组织开展特种作业人员的定期安全教育。

10)根据本制度,由安全部门进行培训教材和师资准备,并监督实施。

11)凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理)如果二次不合格,将调离或辞退。

7.2安全生产例会制度

1)项目每周由项目经理制定时间召开安全生产例会;

2)例会由项目经理安全负责人组织召开,项目部管理人员(施工部、质量部、材料部门、等相应人员也参加)和施工作业队班组长必须全体出席;

3)安全生产例会不得无故缺席、迟到(10分起)。有重要事必须经项目经理批准方可不参加会议,但是要委派权威代表参加,否则一次给予50-100元罚款;

4)会议内容:

听取上周施工过程中安全生产的任务完成情况及施工中安全方面所存在的不足;听取管理人员在跟踪检查时,查出的安全隐患及整改措施;布置下周的安全工作任务和所要限期整改的工作内容。对布置整改执行不力者提出批评或罚款。

5)所有与会人员必须遵守会议制度,认真听讲,深刻领会,提出对安全工作好的建议,与会人员给予评议。

7.3安全检查制度

9

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,科学的评价项目部施工安全和文明施工情况,预防死亡事故发生,保障职工安全与健康,特制订项目部安全检查制度:

1)巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电,受限空间进行经常性的巡视检查,发现问题及时处理。

2)班组每日上班前15min进行班前安全交底并记录,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。3)项目部每周由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。

4)接受并配合公司以及上级主管单位组织的安全和文明施工大检查。

5)做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录。对发现重大隐患,应立即停工整改,待采取有效防控措施复查合格后才能施工。

7.4安全专项方案管理制度

为了保证本工程项目安全生产过程中所采取的安全措施的顺利实施,能有依据,能指导现场安全施工,特制订本安全专项方案管理制度。

1)本工程所有涉及安全的专项方案均由技术部门负责人编制,由公司总工审核,公司技术负责人审批;

2)必须编制安全专项方案的分部分项工程有:土方开挖及回填、临时用电方案、外架搭设及拆除方案、冬雨季施工方案、模板专项施工方案等,所有涉及到安全设施、设备的方面均需要编制专项施工方案;

3)所有安全专项方案必须经公司技术负责人审批后报送监理审核、审批,之后项目技术负责人给施工员和安全员做方案交底,

10

工长给作业人员做安全技术交底;

4)本工程所有安全专项方案由项目技术部门完善手续后保存,并给安全部门提供复印件。

7.5安全交底制度

1)安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应有针对性的补充交底内容;冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。

2)安全技术交底必须在工序施工前进行,并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计(施工方案)交底顺序为:公司总工-工程部门;分部分项施工方案(或操作手册)交底顺序为:项目技术负责-施工部门-班组长;分项施工方案(作业指导书)交底顺序为施工部门-班组长-作业人员。

3)安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认,并各持有一套书面资料。

4)安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案,交底资料应接受项目安全负责人监督。安全负责人应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。

7.6危险因素告知制度:

1)项目经理部安全管理部门向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装,书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。

2)推行安全技术交底工作。交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。3)向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

11

4)重点告知内容:(1)危险源:机械伤害(2)危险源:高处坠落及物体打击(3)危险源:触电(4)危险源:窒息

7.7持证上岗制度

1)特种作业是安全管理的重点环节,为了保证本工程所有特种作业人员均能做到持证上岗,在施工过程中按照规范操作,特制订本制度;

2)特种作业人员必须经有关部门进行技术培训且成绩合格;

3)特种作业人员必须持证上岗操作,上岗前必须根据工程情况进行一次全面的安全技术交底,否则不准上岗;

4)特种作业人员必须经体检合格方可上岗,患有影响工作疾病的应调离特殊工种岗位。

5)本工程所涉及到的特种作业清单。

作业内容所需特殊操作证

电气作业电工特种操作证

电焊作业电焊工操作资格证

气焊作业气焊工操作资格证

起重机操作汽车吊、塔吊司机操作资格证

起重作业指挥指挥工操作资格证

脚手架作业架子工操作资格证

7.8设备管理制度

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1)为保证本工程项目的所有施工设备运行正常,保证施工安全,特制订本制度。

2)各种机械均应经材料部门检查,安全部门认可,且安全防护装置及安全规程齐全,产品技术、安全性能必须满足国家标准,否则不准使用。

3)各种机械安装后,均应由安装部门组织有关部门参加验收,并向使用(人员)进行安全技术交底,以及在安全警示标志配备齐全后,方能使用。

4)电动机具的接地、接零要牢固可靠,各种电动机具应装有漏电保护器,使用前应检查绝缘是否良好,方可使用。

5)必须建立定人定机制,悬挂安全操作牌,定期检查维修,操作人员应持证上岗。

6)各类机械操作人员,必须严格遵守操作规程,严禁酒后操作,认真执行“三不”:不准在运行中保养、不准设备带病运转、不准超负荷使用。

7.9分包安全管理制度

1)采用分包单位或劳务分包单位时(简称分包方),首先由分包方提出申请并填写“供方安全资格审查表”,由发包方有关职能部门严格审查其资质。未经资查或审查不合格的分包方,严禁录用。

2)安全资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。对于管理混乱或上年度发生过安全、质量事故的分包方,不得使用。

3)发包方对承建项目的分包单位安全施工负有监督检查和指导的责任,

并对其施工组织措施、技术措施、安全措施进行审核。将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程,严禁以包代管、以罚代管。

13

在对劳务分包单位的安全管理工作中,发包方是安全施工第一责任者,对施工安全负全责。

4)劳务分包单位施工中的技术措施、安全措施必须由发包方负责,并按施工技术措施编制、审核、批准和交底的有关程序执行。对劳务分包单位自行编制的技术措施、安全措施,仍应由发包方负责并按技术措施编制的有关程序严格执行。

5)劳务分包单位在现场施工过程中,发包方应指派有事业心、有责任感、技术熟练、有较丰富施工实践经验的技工担任现场负责人和安全监护人。并对劳务分包单位的现场组织、工器具的配置、现场布置和劳务分包人员实际操作技能进行有效的监督和管理。劳务分包人员应在发包方的直接指挥和监督管理下进行劳务作业。

6)分包单位必须按国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具。发包方对分包单位在工程中使用的施工机械、工器具和安全用具检验合格情况必须进行检查,严禁不合格的器械、用具等在施工现场使用。劳务分包中劳务人员的安全用具必须由发包方提供。施工中使用的施工机械、工器具,原则上由发包方提供或租赁。对劳务分包单位自行配置的施工机械、工器具及安全用具,必须提供经检查试验合格的证明资料,并经发包方审核同意后方可使用。

8应急预案编制计划

应急救援预案在是施工过程中应急的首要执行计划,应包含火灾、触电、机械打击、中毒、窒息、高空坠落等。应急预案的编制应遵循以下几个原则:

(1)应急救援预案,需与项目危险源识别、辨识等相对应,主要针对较大以上的危险源制订;

(2)预案的人员需与任命书及现场实际人员结合,统一编制预案。

(3)应急预案有针对性,能切实解决现场突发情况,不能泛泛而谈;

(4)应急预案审批完成后,项目应组织应急演练,并做好评价、总结、改进,有相关支撑依据和照片等。

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9工程项目安全生产费用投入计划表

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10风险评估及应对

(详见项目风险评估)

附件一:主要危险源及控制措施清单

注:表中“控制方式”依据实施操作方法采取打“√”的方式

附件二:主要危险源汇总及评价表

11环境因素控制

本项目涉及到的主要的环境因素有: 噪音。

11.1噪音排放

环境因素:噪音排放。

环境目标:符合国家和当地的排放标准。

环境指标:

1)施工噪音排放符合《建筑施工场界噪音限值》,即:主体、安装施工阶段昼间≤70dB

(A),夜间≤55dB(A);调试、试生产阶段昼间≤65dB(A),夜间≤55dB(A)。

2)金属加工/制作噪音排放符合《工业企业厂界噪音限值》,即:昼间≤65dB(A),夜间≤55dB(A)。

11.2控制方法:

1)夜间在规定的时间内严禁施工、生产;

2)必须夜间作业时,及时办理夜间施工许可手续;

3)可行时,采取区域封闭、隔音措施;

4)加强对机械设备的使用、维修、保养,减少噪音;

5)合理布置机械设备和合理安排设备运行;

6)办公、施工车辆严格遵守交通禁鸣规定;

7)每年至少委托当地环境监测部门进行一次噪音排放指标监测;

8)项目部适时对需进行噪音检测的项目进行内部监测。

11.3控制时间:项目部、工程施工、材料设备供应的全过程。

11.4责任部门及人员:项目部、项目经理、施工员

11.5监督控制部门及人员:项目质安人员。

11.6各级部门及人员的职责:

1)项目经理负责对项目部范围内加工厂及各项目噪音排放的管理全面负责,保障资金投入。工程科负责对项目范围内加工厂及各施工项目噪音排放的进行管理和指导。2)各施工项目部项目经理对本施工现场的噪音排放负责,保障资金投入。安全员负责对施工现场噪音排放进行管理。

3)质安人员负责对项目部的噪音排放管理工作,资金投入情况进行监督。

11.7协助部门:项目部其他职能部门、项目其他人员。

重要环境因素清单

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社区活动策划方案

社区文化活动实施方案 元月迎春节拜年活动策划方案 一、活动目的:元月底举办迎春节拜年活动,以短信平台、书面通知、电话通知、上门走 访四种形式进行节日祝福和节日安全提示;送贺年卡,温馨祝福。 二、活动时间: XXXX 三、举办地点: XXXX 四、活动组织人:客务部经理 五、活动对象:业主 六、活动内容: 1、为园区七十岁以上老人送贺卡,祝福老人们健康长寿。 2、走访业户,送上节日贺卡,表达对业户的衷心祝福。 3、对未入住的业户,以电话通知的形式,完成对业户的温馨祝福和节日的安全提示。 4、以短信平台的形式,祝福全体业户。 “六一”儿童节活动实施方案 一、活动目的:为丰富社区文化活动,让小区孩子们渡过一个愉快的儿童节,管理处特组织此次活动。它不仅有利于增进小区业户间的交流,同时还有利于促进管理处与业户间的沟通。 二、活动时间:XXXX 三、活动地点:XXXX 四、活动组织人:客务部经理 五、活动对象: 六、活动内容: 1、放风筝 2、钓鱼 3、奖品发放:参加活动的儿童均有纪念奖。 七月啤酒节活动实施方案 一、活动目的:业户在一起彼此沟通,增进了解,共同创建和谐社区。

二、活动时间:XXXX 三、活动地点:XXXX 四、活动组织人:客务部经理 五、活动对象:业主 六、活动内容: 1、举办啤酒节,放映露天电影。 九月业主运动会策划方案 一、活动目的:丰富业主生活,增近邻里沟通,促进和谐社区建设。 二、活动时间: XXXXX 三、活动地点:园区 四、活动组织人:客务部经理 五、活动对象:业主 六、活动内容: (一)竞技项目 1.家庭3*50托球接力赛 2.一分钟跳绳(分组:男子组、女子组) (二)趣味项目 1.“齐心协力”绑腿跑 2.心心相印背夹球 七、奖项设置 团体项目设置冠军队1名,颁发奖杯及奖品;其它项目设置冠、亚、季军各1名,颁发奖牌及奖品。 十二月圣诞节活动策划方案 一、活动目的:圣诞节物业管理处旨在通过举行丰富社区文化活动,延伸客户对社区文化的认识,以此达到增进与业主的感情、提炼高尚社区精神的目的,促进业主与物业公司进一步的沟通交流,提升满意度,加深物业在业主心中的影响力。 二、活动时间:XXXX 三、活动地点:XXXX

线上活动方案策划书-线上活动策划书

榆林市圣峰网络科技信息 有限责任公司 【YOU选】APP线上活动 策划方案 二〇一七年八月

目录 一、活动名称 二、活动时间 三、活动主题 四、活动对象 五、活动目的 六、活动内容 七、抽奖规则 八、奖项设置 九、活动安排

【YOU选】APP线上活动 策划方案 一、活动名称 “YOU选”线上抽奖大酬宾 二、活动时间 2017 年9 月 1 日—2017 年9 月20 日(每日抽奖时段为12:00-13:30 ) 三、活动主题 YOU选,让优质生活一步到位! 四、活动对象 各行业入驻服务商、大众消费群体。 五、活动目的 YOU选作为“互联网+服务”这一模式,本质上改变了当下各业 态服务信息不对称、小众化服务需求难以为继的各种弊病,通过 方便快捷的订制化服务为各服务商和用户带去了全新体验。因此,通过该线上活动的开展,能更好的链接用户与服务商对YOU选这 一平台的认知度和粘合度,并进一步提升YOU选服务平台在市场 的占有率和影响力。 六、活动内容 线上定期抽奖,设奖项六项,即特等奖、一等奖、二等奖、三等 奖、四等奖、五等奖。

七、抽奖规则 1. 新增服务商抽奖活动可持续1-2 个月; 2. 个人用户每日拥有一次抽奖机会; 3. 在YOU选平台产生消费交易,增加一次抽奖机会; 4. 品牌商家每日点击量≥20 次,获得一次五等奖抽奖机会;点 击量≥40 次,获得一次四等奖抽奖机会; 5. 每天随机抽出五等奖 5 名,四等奖 5 名; 6. 活动 10 天内抽出三等奖 1 名,活动20 天内抽出二等奖 1 名,活动 40 天内抽出一等奖 1 名,活动60 天内抽出特等奖 1 名。 八、奖项设置 1. 特等奖 1 辆车; 2. 一等奖价值5000 元油卡 1 张; 3. 二等奖价值3000 元油卡 1 张; 4. 三等奖价值1000 元油卡 1 张; 5. 四等奖当周热映电影票 1 张; 6. 五等奖汽车装饰小件(把套、灰缸等) 1 个。 九、活动安排 活动负责人:李彦峰 工作职责:对接政府条文,落实活动开展工作。 活动操盘:桑洪波 工作职责:负责线上抽奖活动的整体操盘和运营。 其他人员:紧密配合各项业务的开展工作。

实践部赞助策划书要点标准范本

方案编号:LX-FS-A35425 实践部赞助策划书要点标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

实践部赞助策划书要点标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 策划名称(策划主题) 2 策划者姓名(小组名称、成员名称) 3 策划制作年月日 4 策划目的以及策划内容之简要说明 5 策划之经过说明 6 策划内容之详细说明 7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果 9 对本策划问题症结之想法 10 可供参考之策划案、文献、案例等

11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要 12 对策划实施应注意之点及希望事项 当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。 b.写策划书的基本技巧 ★策划内容要简单明了而且具体 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。

社区宣传活动策划书

南京明心儿童益智教育培训中心走入社区宣传活动策划书 一、活动背景 过去十年内,孤独症儿童人数爆发式增长,截止到2012年,中国已有孤独症儿童160余万人。孤独症儿童主要表现为刻板的社会交往和语言交流方式,这些人际交往障碍让他们的社会生存倍感艰难。如果这些孤独症儿童能得到及时的治疗和康复训练,他们是可以和正常的孩子一样快乐成长的。由于大家对于孤独症儿童的不解和对孤独症儿童的歧视让他们的社会融入愈加困难。面对这样一个庞大的弱势群体,我们呼吁社会各界:请关注孤独症,关心孤独症儿童。个人的力量是有限的,如果我们大家都能奉献出一点爱心帮助这些弱势群体,将很有可能改变他们的命运,重新建立起他们对生活的信心。 南京明心儿童益智教育培训中心正是一家专注于孤独症康复治疗的专业机构。中心始创于1998年。创办十多年来,我们一直以“爱心信心,专业专注;追求卓越,持续改进;明心益智,服务社会。”为宗旨,致力于孤独症残疾儿童的康复训练和益智教育事业。伴随着各级政府部门和残联对孤独症儿童康复事业的高度重视,中心茁壮成长,现已成为华东地区最大的专业的孤独症公益组织。截至2012年12月,我们已帮助了来自全国乃至国际各地2600多名孤独症患儿及家庭,受训患儿得到了不同程度的康复。 南京明心儿童益智教育培训中心将继续用“让孤独症人士融入社会,共创社会文明成果”的美好愿景致力于孤独症儿童的康复训练,帮助他们早日融入到社会中。 二、活动目的及意义 通过开展“关爱孤独症儿童”的活动,让更多的人关注并了解这一特殊群体。对孤独症知识的宣传能让人们更全面、正确的认识孤独症儿童,并且接纳、关爱孤独症儿童。要让社区的大部分居民知道并了解在他们的身边有这样一群孩子,他们虽然有着先天的社会交往缺陷,但是只要通过社会居民自己的一份爱心就能帮助这样一群可爱的孩子。并通过一系列的后续活动扩大社会影响力,让更多的人加入到帮助自闭症儿童及其家人的行列中,让这个社会因为我们每一个人的爱心而充满阳光。

活动方案策划书

活动方案策划书 活动方案策划书(一) 一、活动主题: 感恩母亲,爱心传承 二、活动背景: 母爱是无私的,母亲赋予我们太多太多;但是,我们该怎么表达我们对母亲的感恩呢?你是否注意到,你长大了,但是,妈妈的白头发却增多了?你是否曾经蹲下来,为你的母亲洗一次足? 浓情五月,感恩母亲,我们在一起! 三、活动目的 1、推进亲子关系,促进家庭和谐! 2、让学生学会感恩! 3、让家长感觉到孩子的成长! 四、活动时刻: 五、参加人员: 1、本机构学员; 2、本机构学员家长; 3、本机构学员亲友; 六、活动目的 1、提高本机构的知名度,并最大范围地进行有效传播。 2、现场问,达到直接或间接报名。 3、经过活动,服务老生,从而促进暑假招生。 4、老生带新生,经过那个活动,让老生为我们的学校做转介绍,促进现场报名和活动后报名。 七、活动地方: 1、学校场地面积比较大的事情下,就挑选在本机构; 2、场地受限的机构,可挑选在离你的机构别远的小区广场或者公园。 八、活动内容 (1)漂亮妈妈摄影展: 让我们的学员,用手中的相机将自己心目中最漂亮的母亲形象定格于闪光灯中,这些镜头能够是母亲在做饭、洗地板,或者是母亲在为自己辅导功课,或者是母亲在单位工作的镜头…… 经过这场活动,能够让我们的学员亲躯体验摄影的乐趣,也营造了和谐欢乐的家庭氛围,更加重要的是,让我们的学员重新定义漂亮的意义; 让学员更加知道得母亲的辛勤付出,让学员真正知道得怎么去感恩母亲。 (2)鲜花送母亲: 优秀学员,为他们的母亲送上鲜花,谢谢妈妈的辛勤哺育。 (3)母亲生日,我送礼: 说明:在本机构的学员以及本机构学员所推举的同学中,寻觅38位出生于5月份的母亲,同意本机构送出的特殊礼品(生日蛋糕或别的礼品,具体看异业联盟)一份,并受邀参加本机构主办的“红5月,爱心献母亲”大型晚会。 (4)母亲心愿,我来圆: 说明:在活动场地设置一具心形许愿墙,用便利贴的形式,让我们的学员或者是我们的学员所带来的同学写下最想对妈妈说的话,以及最想帮妈妈实现的愿望;

项目管理策划书

项目管理策划书 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

项目管理策划书模板(新) 中铁一局集团有限公司 ×××(工程项目名称) 项目管理策划书 (提纲范本) 编制单位: 编制日期:年月日

目录1 工程概况及边界条件 工程概况 产品清单 工程所在地环境 水文地质条件 施工条件 业主、设计、咨询、监理单位情况 合同环境 合同价款以及价款水平分析 合同类型 合同价款调整条款 合同对承包商行为的限制条款 有关承诺 投标阶段设计文件的深度 其他标段承包商情况 2 项目风险分析及对策 工程特点、重点、难点 风险分析 防范风险的对策 3 项目管理目标 工期目标 质量目标 安全、环保目标

经营目标 信用评价目标 4 项目管理组织体系 项目组织结构 主要管理人员 工区划分 项目的管理模式及分包模式 项目层面管理责任矩阵 5 进度计划 总工期、里程碑节点工期 主要工序时间安排及指标 兑现措施 6 施工方案策划 总体施工思路及顺序策划 重难点工程施工方案简述 大临工程布置方案(附平面布置图及建设标准)7 劳动力资源配置策划 需求计划 业主对分包模式的限制 来源及组织方式 8 物资策划 需求计划 业主对甲供、甲控、自购范围的限制 价格经济比选

来源及运输方式 9 机械设备策划 需求计划 业主的相关要求 经济比选及配置方式 10 合同管理、经营目标策划 合同管理策划 成本控制策划 责任成本预算 责任成本控制措施 二次经营策划 11 质量目标策划 创优规划 控制措施 12 安全、环保、文明工地目标策划 危险源辨识 控制措施 高危风险项目安全专项方案及应急预案 13 信用评价策划 14 现金流分析及资金计划 15 项目文化建设与宣传策划 16 相关奖惩办法(包含一般员工绩效考核办法)

社会实践策划书范文

社会实践策划书范文 社会实践策划书范文二一、实践宗旨 发挥大学生自身特长,服务社会,提高自我。 二、实践时间: 7月8日——7月16日 三、实践地点: 焦作周边的村庄,耿作村,永兴屯村及和屯村。 四、队伍成员: 河南理工大学学生 五、成员人数: 15人 六、实践地简介: 焦作市是一个山明水秀的地方,她的云台山是国家[AAAAA]级景区,太极拳的发源地。据了解,焦作市周边村庄外出打工的人比较多,他们的子女和老人一起过。这些农民工子女得不到应有的家庭温暖 七、实践背景: 为了全面贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、响应团中央“服务和谐社会建设,提高思想政治素质”的号召,实践出真知,实践长才干。在实践中,不甘平凡的我们能为中原崛起、民族复兴奉献青春。在回报社会的同时,“三下乡”社会实践活动将给我们一次难得的自我成长和发展的锻炼机会,紧跟时代的步伐,坚持知识与实践并重,接触社会,提高自我,以暑期社会实践为契机,丰富自己的情感,高尚自己的操守,升华自己的人格。青春建功,服务社会是我们义不容辞的责任。而参与社会实践是我们提升自我,奉献祖国的最有效途径。 近年来,国家十分关注农民工的生存问题及建设社会主义新农村问题,当我们在引寻农村富余劳动力合理有序的转移及建设社会主义新农村的同时,一个新的群体出现,他们就是留守儿童。如果这一群体的问题不解决好,不仅关系着孩子们身心的有利成长,更关系着和谐社会的建立,现在解决这一问题,已成为

一项迫在眉睫的工作。 八、实践目的: 为深入学习和落实胡锦涛总书记关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的重要讲话精神,坚持政治理论教育与社会实践相结合,既搞好课堂教育,又注重引导大学生广泛开展暑期社会实践活动,深入社会、了解社会、服务社会,开展以走进社区、走进农村、了解省情、了解社情、了解民情,使在校大学生在实践中发光发亮,展现自我。结合我省留守的农民工子女的现实需求,依托乡镇活动场地、农民工子弟学校、农民工聚居地、留守的农民工子女集中的村镇学校等,组织大学生志愿者重点开展学业辅导、亲情陪伴、自护教育、文体活动、爱心捐赠等志愿服务,探索高校与农民工子弟学校结对帮扶的长效机制。全面提高我校大学生的综合素质。 九、实践准备及人员安排: (一)活动准备: 1.先派人员到各个村庄实际考察情况,弄清各个目的地的方位,回来后排出具体行程。 2.招收团队人员。 (二)人员安排: 本活动队伍设立总队长一名,另设六个小分队,分别负责相关工作。在执行活动过程中,每个队员都必须参与同时要做好本小分队的相关工作。 总队长:负责本次活动的组织和执行,协调队伍的工作有序进行,保证圆满完成任务。 办公小分队:负责制定《暑期社会实践团队守则》交由全体队员审议,负责文件的整理、传达和通知相关事项,协调各组之间的工作。 外联小分队:负责与活动相关的单位联络,包括保持和学校的联系,把相关信息汇总后及时上报组长。 道具及材料筹备小分队:负责本次相关书籍的运输、分发,各活动所需相关道具的提供或收集和配送,配合安保小分队一起保护好相关工具,确保万无一失。 宣传报道小分队:负责本次活动在当地的宣传,同时为本次活动做好相关

社区活动计划书范文三篇

社区活动计划书范文3篇 社区活动计划书范文篇一: 一、活动主题:服务社区促和谐 二、活动背景 呼和浩特市海西路社区位于海拉尔西路东部,东起胜利桥,西至海溪家园,南邻铁道,北与小府村接壤,辖区占地面积0.75平方公里,有住宅楼40栋,总户数2598户,总人口7564人,现有办公用房150平米,300平米的社区活动室即将投入使用,均产权自有。辖区驻区单位有呼市第十三中学、元和家美家居广场、银池灯具城等。辖区内有社区医疗服务站(内蒙古监狱管理局医院);规模以上幼儿园有春雨世纪幼儿园、金贝贝幼儿园;建有900平米的室外活动场所(元和广场)。 近年来街道大力开展社区建设,随着市场经济的发展,基本建立起如敬老院、老年活动室、图书阅览室等各种社会服务设施和体系。我们这次社区计划主要结合街道社区为人人,人人为社区的社区理念,针对社区人口的种种问题,采用社区过程介入、地区发展、社区照顾、社区策划等模式开展工作,增强社区居民的归属感和主人翁意识,加强社区凝聚力。 三、活动分析 为了统一参与人员的思想,确保活动的顺利完成。负责人本着客观的态度,从以下几个方面分析,活动可行性如下: (一)、通过本次活动能够更加有利地推动大学生道德的培养和思想水平的提高。 (二)、经调查本次活动得到学校和社区以及我院很多同学的认可,同学们参与

的积极性和热情很高,这是保证此次活动圆满成功的最大动力和保证。 (三)、当今社会是和谐社会,其服务是主体。如今不论是组织、企业还是个人,都在自给自足之余进行着一些公益事业。比如蒙牛、海尔等。 (四)、提高活动效率确保活动圆满成功是我们考虑的核心问题,我们提倡活动长期延续,不做形象工程。 四、活动目标及目的 我们同时希望通过这些活动,发动起社区各个层面的群体,全方位地调动社区居民的积极性,让更多的人融入社区,体会社区活动的快乐和意义,提升他们在思维和体能等各方面的能力,使之有长远意义,使社区与共融迈进。 五、背景资料: (一)、活动性质:以趣味游戏、主题宣传、现场咨询、有奖知识问答等形式进行的社区宣传、教育活动。 (二)、服务对象:玉泉区海西路社区居民 (三)、时间/日期:20xx年x月x日 20xx年x月x日 (四)、地点:海西路社区居民广场 (五)、参加人数:待定 (六)、所需人手及分工:活动共需社工及志愿者6名 具体负责人如下: 1、场务及协调:罗某 2、维修、环保宣传:杨某 3、演出活动:吴某 4、义务家教:唐某 5、派发宣传资料及照相:明某 6、机动:李某 六、所需资源 1、宣传展板4块

项目管理策划书的用途

项目管理策划书的用途 导语:写策划书的时候,要尽可能具体的写出策划名称。接下 里是给大家的项目管理策划书的用途,文章希望大家喜欢! 20XX逐渐远离,中国即将进入“XX五规划”高速发展期,规划建议第三条指出:“完善能源安全储备制度。加强城市公共交通、防洪防涝等设施建设。实施城市地下管网改造工程。加快开放电力、电信、交通、石油、天然气、市政公用等自然垄断行业的竞争性业务??”为新的发展趋势。各类基建项目在国家大力支持下,迎来了新的建设高峰期,施工企业作为基建项目管理主体末端,在现阶段基建项目高标准目标要求下,面临着行业内外激烈竞争,企业内部人员结构严重两极化,技能化低下,人均生产能力落后等系列原因影响,如何圆满、保值增效的完成施工项目管理工作,是施工企业今后面临的长期难题,本文就公司推行的“项目策划与实施工作”在有效促进项目管理持续良性发展的重要性及如何进行策划工作开展实施,提出个人浅薄看法。 1.项目策划的定义及主要内容 项目策划是一种具有建设性、逻辑性思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性特征的活动。 简单的说,工程项目策划就是制定方案,进行计划,实现某个 预期目标。工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,

就是对如何完成工程项目(建厂房、筑大坝、修高铁、引调水等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 项目策划阶段的主要活动包括:确定项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划。项目综合计划是提供执行及控制项目活动的基础,以完成对项目客户的承诺。项目策划一般是在需求明确后制定的,项目策划是对项目进行全面的策划,它的输出就是“项目综合计划”。 2.项目策划的必要性 近年来,公司坚持推行“项目策划”工作,是公司保持良性可持续发展的重要举措,项目公司决策层应从有利于企业长远发展、项目管理目标顺利达标的高维度重视,统筹细致的开展项目策划,并在具体过程中坚定不移的执行与纠偏。 不进行工程项目策划行不行?对某些小型工程项目,管理者可能成竹在胸,根本不需要什么工程项目策划照样能把工程做好;但对一些复杂的、大型工程项目,事先不进行工程项目策划,肯定会对过程中可能出现的风险因素分析不透彻,无系统整体性的概括及周全的预防措施,出现问题后盲目行动,给社会、企业、个人均造成了很大损失。当然不同的项目其风险因素各有不同,如外部环境变化、内部环境的重大变化、资金链断裂、资料丢失等等类似的工程案例不少。有的项目工期一拖再拖、有的项目出现重大安全质量问题,还有的项

社区服务策划书

社区服务策划书 社区服务策划书 《社区服务策划书》 一、活动背景 在全国积极开展志愿服务进社区的活动的良好氛围中,为发扬助人为乐的传统优良美德,在全系树立奉献、友爱、互助、进步的时代新风,磨练我系青年志愿者的道德品质。充分发挥我系青年志愿者在社区服务工作中的作用,不断推向我系志愿服务稳步房展。在临时会议召开后,建工系主任通知建工系的所有志愿者参加社区活动。 二、活动目的 1:提高志愿者的积极性 2: 为宣传建工系 3:增强志愿者的活动意识 4:弘扬“奉献,友爱,互助,进步”的志愿精神培养大学生的公民-意识,奉献意识,服务精神和实践能力。 三、活动名称及单位 1:名称:义务社区服务 2:单位:建工系 四、活动主题 社区服务,义务奉献。 五、活动时间及地点 时间: 地点:柳溪社区 六、组织形式 由建工系实践部通知建工系各班班长在日早上举行义务进社区活动。 七、活动对象 各班青年志愿者 八,活动准备 前期 1:通知各班负责人报参加人数,并统计参加者的名单 2:在会议中安排注意事项,及强调安全问题。 3:活动中拍摄照片的负责人,以及相机的准备。

后期 1:统计整个系的参加者名单,强调安全及着装。 2:各班班长负责各班人员的清点,以及前进途中的安全。 现场准备:在指定地点集合后,分配各小组,由指定人领到指定地点服务。 九、活动流程 1:全体参加人员穿系服在图书馆门前集合,由实践部部长盖月明带领大家去社区。 2:实践部成员分散在队伍途中,强调安全问题,注意路上的过往车辆。 3:到达社区后在指定地点集合。 4:由社区负责人带领指定人数去指定地点服务。 5: 活动后到指定地点集合,再整队带回。 十一、注意事项 1:在去社区的途中注意车辆安全 2:在单元楼内如有意外发生,及时与负责人取得联系 3:注意与本班人不分散 九、活动流程 1:全体参加人员穿系服在图书馆门前集合,由实践部部长盖月明带领大家去社区。 2:实践部成员分散在队伍途中,强调安全问题,注意路上的过往车辆。 3:到达社区后在指定地点集合。 4:由社区负责人带领指定人数去指定地点服务。 5: 活动后到指定地点集合,再整队带回。 十一、注意事项 1:在去社区的途中注意车辆安全 2:在单元楼内如有意外发生,及时与负责人取得联系 3:注意与本班人不分散出处

会活动方案_策划书.doc

2017年会活动方案_策划书 【2017一】 一、年会背景及目的 “年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初,很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来一直走的是模仿企业化管理模式。“年会”这一形式也被视为就协不可或缺的一部分。当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的,而且能避免走很多弯路。 为了总回顾20xx年度各项工作,对20xx年工作做出安排和部署,并表彰年度各项先进,增进协会内部的交流和沟通,促进协会的文化建设,表达协会对全体成员的关怀与问候,同时也热烈祝贺就协成立一周年,特决定举办此次主题年会活动。 二、年会主题:专心成长超越自我 三、年会、地点 年会由三部分构成,分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。拟订于(周六)14:00-2030(为时半天)。 (一)成员会议 时间:14:00—15:00 地点:大活小剧场 (二)周年庆典联欢会 时间:15:00—17:00 地点:大活小剧场 (三)晚宴

时间:1800-2030 地点:二食三楼 四、年会参会人员 学院领导、嘉宾,协会全体人员(参会人员暂按150计,包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他。 五、年会流程与安排 本次年会的流程安排分别包括以下三个部分: (一)成员大会议程安排 13:30全体参会人员提前到达大活小剧场,按指定排座就座,等候成员大会暨周年庆典晚会开始。(播放入场背景音乐); 14:00—14:10大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布大会开始,向参会的全体人员介绍出席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人,并领掌欢迎;(欢迎礼毕)请汪元平书记致开幕辞; 14:11-14:30大会进行第二项。请就协指导老师魏老师发言;就协理事长做本学期工作总; 14:30—14:50大会进行第三项。请就协秘书长宣读就协本年度优秀个人名单和突出贡献奖人员名单并请汪书记上台颁奖合影留念。主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照,会堂播放颁奖背景音乐);

大学生社会实践工作计划书

一、指导思想和目的 学生社会实践活动是学校教育与社会教育有机结合的重要载体.开展社会实践活动,要坚持以全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育,加强学生思想道德建设,培养现代化建设所需人才为指导思想,通过有计划、有组织、有选择的社会实践活动,提高广大学生的创新能力和实践能力,及认识、分析、解决问题的综合能力,为学生主动适应社会发展需要奠定良好的基础. 二、社会实践活动的主要形式和内容 (一)社会实践活动总时间,一般每学年不少于10天.社会实践活动所需时间,利用课内、课外和节假日时间解决,课内时间由综合实践课程计划中规定的时间解决. (二)社会实践活动可采取学校组织和班级、学生自行联系等多种形式进行,包括社会调查(参观访问)、生活体验、国防教育、安全演练、公益劳动、社区服务、环保活动、交通实践活动、科技文化活动、志愿者活动、勤工俭学等活动. (三)小学社会实践活动以校内外有计划的活动为主,以学校和家庭为主要实践场所,重在体验;中学社会实践活动包括社会调查(参观访问)、社区服务、国防教育、公益劳动、环保活动、交通实践活动、科技文化活动等,以社区和校外教育场所为主要实践阵地,外出活动一般应在市行政区内.

(四)鼓励教师创新社会实践活动方式. 三、组织开展社会实践活动的原则 (一)坚持教育性和实践性相结合的原则.社会实践活动,要坚持从实际出发、因地制宜的原则,遵循不同年龄段学生的认知规律和身心特点,遵循教育教学规律,引导学生积极参加社会实践活动和生产劳动,把学到的知识应用到实践中,实现学校教育和社会教育的有机结合. (二)坚持主体性和指导性相结合的原则.学生是参加社会实践活动的主体,在社会实践活动中,应充分调动其积极性和主动性,激发学生主动探索、研究问题的动机和兴趣,培养学生自主发展、自主创新的意识和实践能力.同时,教师应教给学生参加社会实践活动的基本技能,帮助学生正确分析实践活动中遇到的问题,启发学生在实践中探索、鉴别、思考、研究和发展.在实践活动中教师应对学生进行思想政治教育、品德教育、纪律教育、心理教育和法制教育. (三)坚持时代性和创新性相结合的原则.社会实践活动的内容要贴近学生学习和生活实际,紧密联系学校创“合格+特长”学生活动,把握时代脉搏,突出人文、科技、国防、文明、环保等意识和能力的培养,注重学生创新精神和特长的培养.

社区文艺活动策划方案

社区文艺活动策划方案 篇一:社区文艺晚会方案 社区文艺晚会方案 第1篇:社区文艺晚会策划方案篇二:社区文体活动方案 社区文体活动计划方案 一、活动形式 主会场以“弘扬先进文化、共建和谐社区”为主题,内容包括“百幅对联贺新春”、“有奖知识竞猜”、居民才艺表演展示会以及社区书画爱好者现场写春联等。体现社区群众欢欢喜喜过大年的和谐氛围。 二、活动组织领导 活动期间,社区成立由书记张秀芹任组长,李艳伶任副组长,其他社区干部为成员负责指导活动开展。 三、活动内容 建设和开辟更多的面向广大居民、便于居民参与的公益性文体活动场所,树立一批社区文体服务中心建设的典型,充分利用社区文化中心、图书馆、文化馆、广场文化、俱乐部、体育场、健身站等文体阵地,组织富有特色、丰富多彩的文化活动,开展图书进社区、文体培训进社区、文体活动、文体队伍进社区活动。重点抓好节庆假日的社区文体活动,

提高群众文体活动水平。 开展好“四送体育进社区”活动,即一送体育制度进社区,制定体育指导员管理、器材管理和维护等方面制度;二送体育活动进社区,开展“全民健身月”活动,举办以街道为单位的特色体育项目展演,抓好群众体育组织建设及晨练点的建设;三送体育指导员进社区,指导群众性体育活动的开展;四送科学健身方法进社区,通过讲座、发放宣传单宣传健身知识,积极倡导科学锻炼。 组织所辖社区和辖区内的单位、学校轮流参与演出,丰富市民业余文化生活。 通过文体指导员进社区,组织以社区居民为主要成员的业余文体队伍,开展具有社区特色、群众喜闻乐见、易于参加的各类文体活动和文体信息服务活动,以丰富多彩的艺术形式宣传“改陋习、树新风、创文明”。满足广大社区居民的精神文化需求。 开展“图书馆服务进社区及社区读书活动”。区公共图书馆深入社区宣传图书馆的作用,宣传图书馆知识,开展图书销售、图书评价及好书推荐活动。组织社区各图书馆、图书室之间进行各种形式的使用交流,形成优势互补、资源共享,紧紧围绕《公民道德建设实施纲要》精神和文明城区创建工作,在社区居民中开展“改、树、创”为主题的读书征文活动。在社区居民中形成好读书、求上进、讲文明的良好

活动策划方案6篇

活动策划方案6篇 为了确定活动的圆满进行,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。那么活动方 案应该怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的活动策划方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 活动策划方案篇1 XX年12月27日星期日晚,XX中学附属初中举行了以“爱心义卖,快乐成长”为主题的大型义卖活动。 活动当天傍晚,参加义卖的班级准时来到义卖广场,迅速布置好 本班的摊位,现场霎时活跃起来。 同学们的营销方式五花八门,真是“八仙过海各显神通”,有的“流动商家”带上自己的“商品”四处寻找买家,甜言蜜语、自卖自夸······绝对令人难以招架。有的学生和家长甚至现做现卖, 给你一场视觉盛宴。 本次义卖的物品,包括学习用具、书籍、生活用品、书画作品或 者自己的手工制作,以及家长和学生一起制作的各种美食。活动现场 美食纷呈,让人垂涎三尺,尽享舌尖上的美味。 当晚,学校老师、学生和部分家长共3000多人来到现场参加了义 卖活动。最开心、最积极的当然是每一位学生。在轻松快乐的气氛中,孩子们的爱心传递、团结合作、语言表达、感恩孝顺、社会公益等各 种正能量得到充分挖掘和提升,我校强大的组织协调能力也得到充分 展示。 邵仲文校长也亲自到现场参加活动,买了学生与家长制作的多件 商品。大家尤其青睐学生们自制的物品,以实际行动支持有创意的人。有的人还主动谢绝找零,以此为义卖活动添砖加瓦。现场还有不少可 爱的小宝贝,爸爸妈妈带上自己的小孩子奉献爱心,宝贝们也许还不 能真正明白其中的意义,但亲身体会爱心的举动,无疑给了他最好的 教育。 义卖是我校坚持多年的传统活动,每年义卖活动筹集到的款项, 将用于帮助我校的贫困学生。“一方有难,八方支援”是中华民族的

项目管理策划书模板

项目管理策划书模板(新) 中铁一局集团有限公司 XXX(工程项目名称) 项目管理策划书 (提纲范本) 编制单位: 编制日期:年月日

目录 1工程概况及边界条件 1.1工程概况 1.2产品清单 1.3工程所在地环境 1.4水文地质条件 1.5施工条件 1.6业主、设计、咨询、监理单位情况1.7合同环境 1.7.1合同价款以及价款水平分析 1.7.2合同类型 1.7.3合同价款调整条款 1.7.4合同对承包商行为的限制条款1.7.5有关承诺 1.7.6投标阶段设计文件的深度 1.7.7其他标段承包商情况 2项目风险分析及对策 2.1工程特点、重点、难点 2.2风险分析 2.3防范风险的对策 3项目管理目标 3.1工期目标 3.2质量目标

3.3 安全、环保目标 3.4 经营目标 3.5 信用评价目标 4 项目管理组织体系 4.1 项目组织结构 4.2 主要管理人员 4.3 工区划分 4.4 项目的管理模式及分包模式 4.5 项目层面管理责任矩阵 5 进度计划 5.1 总工期、里程碑节点工期 5.2 主要工序时间安排及指标 5.3 兑现措施 6 施工方案策划 6.1 总体施工思路及顺序策划 6.2 重难点工程施工方案简述 6.3 大临工程布置方案(附平面布置图及建设标准) 7 劳动力资源配置策划 7.1 需求计划 7.2 业主对分包模式的限制 7.3 来源及组织方式 8 物资策划 8.1 需求计划 8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制

价格经济比选 来源及运输方式 机械设备策划 需求计划 业主的相关要求 经济比选及配置方式 合同管理、经营目标策划 合同管理策划 成本控制策划 责任成本预算 责任成本控制措施 二次经营策划 质量目标策划 创优规划 控制措施 安全、环保、文明工地目标策划 危险源辨识 控制措施 高危风险项目安全专项方案及应急预案 信用评价策划 现金流分析及资金计划 项目文化建设与宣传策划 相关奖惩办法(包含一般员工绩效考核办法)8.3 8.4 9 9.1 9.2 9.3 10 10.1 10.2 10.2.1 10.2.2 10.3 11 11.1 11.2 12 12.1 12.2 12.3 13 14 15 16

暑期社会实践策划书

暑期社会实践策划书 一、活动前言: 历年来,中国的教育问题一直备受社会各界的关注。相较于西方,中国的教育体系确实存在许多弊端。大家都感觉到,目前我国的在校的学生,70%都不是想要学而学,而是为了完成任务而学,自己一点学习的人情都没有。在学校里也是虚度光阴,古时死板的教育已经不适合当今的社会了。制定发布高考改革方案、审慎推进义务教育学校布局调整、将随迁子女全部纳入财政保障范围……这些人民群众关注、期待的教育改革措施,已被写入日前印发的《教育部XX年工作要点》。为此,我国一直在探索适合中国教育制度的道路,。。。 二、活动目的: 我们呼吁:关注三农,奉献青春,构建和谐社会 我们的宗旨关注社会主义新农村建设,着眼农村教育,体味农民生活,提高当代大学生社会责任感和使命感,服务社会 一、活动背景 广安是改革开放总设计师邓小平同志的故乡,饮水思源,选择广安,是广大学子对邓小平同志的崇敬与缅怀。 现阶段,社会上对大学生的负面评价越来越多:沉溺游戏、

诚信、自私、自负、自卑、拜金、女大学生沦落为失足女等,都对大学生这个团体造成了极坏的影响。究其原因,缺乏丰富多彩的大学生活是主要因素之一。只是追求学校的学习优秀,忽略社会实践,让个人能力的天平变得扭曲,成为瘸子。在一项社会调查中的数据显示:70%的用人单位更看重员工的综合素质,仅有少数企业会看重员工的专业技能。 其培养大学生综合素质的重要途径就是参加社会实践,在实践中充实大学生的课外生活。因此,我们策划了本次以广安为目的地的暑假社会实践活动。 二、活动意义 1、大学生活应该丰富多彩,通过这次的暑假调研活动,可以丰富学生文化生活,增加学生见闻,提高实践能力; 2、通过参加本次暑假社会实践活动,不仅可以丰富自己的课外生活,而且还能开阔视野,激发兴趣,发挥潜能,增强信心,促进学习的提高; 3、通过本次活动,让大家更加领会到团队合作的重要性; 4、通过这次活动可以以一种新的角度进行交流沟通,这样更有利于我们发现人才,引领个性,促进学生全面发展,也可以全面的认识自己,更好地发现自己的优点,激发自身的潜能,为以后工作打下良好的心态基础; 5、通过这次活动可以更好的来了解广安,了解广安的风土人情,了解广安的风俗文化和地区特点;

社区活动方案(完整版)

社区活动方案 社区活动方案 第一篇: 社区活动方案 送健康进社区活动策划 一.活动目的: 1. 2. 3.借助手诊仪设备为业主进行全身体检;更多的解决业主身体健康问题;增强业主对健康知识的认识; 二.活动名称及单位: 1.活动名称:《送健康进社区活动》; 2.承办单位: 长春华奕传媒 吉林隆泰集团 三.活动主题: 增强业主健康意识,解决业主健康问题。 四.活动时间及地点: 1. 2. 201X年6月 * 日—201X年6月 * 日;地点: 长春华奕传媒合作楼盘; 五.组织形式:

长春华奕传媒携手吉林隆泰集团在201X年6月 * 日举行《送健康进社区活动》; 六.活动对象: 合作楼盘全体业主; 七.活动准备: 1.活动前在合作小区公告栏内粘贴通知,通知内容包括: 活动时间,活动地 点,活动主题,以及活动内容; 2. 八.注意事项: 1. 听从物业人员的安排,妥善处理好与业主之间的关系。活动结束后清理现场,保证活动现场卫生。方形帐篷一顶,配带有活动主题的条幅,展桌,展架; 第二篇: 社区活动方案 社区活动方案 ——赵海霞 一、活动主题 情暖金门康华相伴 二、活动时间 201X. 20---201X. 4.30

三、活动社区 金门路街道下属社区 四、文案 春暖大地,健康万家,康华体检201X年社区健康行之情暖金门康华相伴大型社区健康公益活动迎着春的脚步,带着白衣天使们的关爱来到金门路社区,把康华的健康理念带给社区居民。 康华作为金门路街道办事处的友好邻居,旨在能真正成为社区居民的健康管家,专门为社区居民量身定制体检套餐,通过“早发现、早诊断、早治疗”以及“未病先防、小病先治”,切实维护群众健康利益,提升群众健康水平。 五、活动方案 1.套餐方案: 原价200元体检卡,公益价98元并赠送富景蔬菜会员卡一张(内含价值20元的绿色蔬菜) 200元体检卡,公益价98元 2、实施方案 两线一点式: 一线: 凭借与金门路街道办事处的关系开展 步骤一: 市场部联系金门路街道,街道负责人把体检通知下放给各街道办主任。 步骤二:

一个完整的活动策划方案包括十二部分

一个完整的活动策划方案包括十二部分: 一、活动目的。你要确定此次活动的核心目的是什么?记住是核心目的 二、活动对象。要准确定位此次活动的针对对象,孩子、还是学生、年轻人等等 三、活动主题。1、确定活动主题,2、包装活动主题 四、活动方式。既然是门店销售,那就是现场销售咯 五、活动时间和地点。 六、广告配合方式。条幅啊,宣传彩页啊,充气娃娃啊等等,搞外围气氛的东西 七、前期准备。1、人员安排,2、物资准备,3、试验方案(要试验一下方案的可行性,试点) 八、中期操作。现场人员的工作安排,各负其责,以及对现场的控制,没人的情况该怎么办,人爆满的时候该怎么办。应对策略 九、后期延续。这个活动虽然主题一定只能做1次,但是借助这个活动,可以将销售延续好多天,怎么延续,就是你的问题了。 十、费用预算。这个工作难度比较大,你要把各项费用开支尽可能的列出来,再附加上下浮动空间,老板看了会很满意,支出对于一个公司很关键的。 十一、以外防范。1、相关行政执法部门的干预,如果他们突然来了查东西,你有应对策略吗?2、顾客的投诉,你如何解决,如果现场发生纠纷、争端,你要如何解决?3、根绝当地的地理位置、气候,预测可能会出现的突发天气状况 十二、效果预估。自我评估这个活动开展以后能有多大“效果”。公司所关注的效果就是收入情况,但是这个谁知道呢!所以要保守估计,如果超出了那是领导的“组织调度能力”发挥了作用,如果和你的估计差不多,那是你做了该做的工作。你明白我的意思吧。将本次活动的支出与预计收益情况列出来,让老板看到赚头。当然老板也不是傻子,如果最后结果不好,老板不会怪你的。有很多结果并非以人的意志为转移的。 收益的算法:假如彩页5000份,优惠额度8折,所有商品中处于中间价的商品500元,彩页有效率10%-30%,那么收益就出来了:5000×10%、30%分别为500和1500, 500×500×0.8 1500×500×0.8,500×500×0.8< 收益<1500×500×0.8 .

有关管理项目策划书

有关管理项目策划书 导读:本文有关管理项目策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 策划书频道是家专门提供策划书范文的网站,免费提供了策划书格式、策划书模板、策划书范文、策划书封面、活动策划书、营销策划书、项目策划书、商业策划书、网站策划书等内容。 项目经理进行项目管理的第一项工作就是要制定项目计划书。制定计划书的过程就是确认项目目标和范围、理清项目资源、思考项目任务和实现方法、解决在实施过程中就质量、时间、成本、风险等重要项目因素的管理与控制,及确定项目交付成果的过程。这个编写过程是一种富有理性和逻辑的脑风暴活动。项目经理必须把项目所涉及的各个方面全方位地细致地考虑周全,才能保证项目目标的顺利达成。 所谓项目,其实就是用一定的人、财、物,在一定的时间里完成一定的任务。所以,尽管项目计划书包含的内容看起来纷繁复杂,表现形式也五花八门,但无论什么样的项目计划书,能够清楚地解决五个方面的问题,就是完整的计划书: What,即项目的目标和范围。也就是要明确项目的工作范围、项目的目标、客户的具体要求或者公司预期的要求。根据项目目标,具体要做的工作是什么,主要工作是什么,主要任务下面的细枝末节是什么。 When,即项目的时间周期。也就是明确项目的时间,制订关键

时间点及里程碑,什么任务要在什么时间完成,同一时间里有什么并行任务,任务的时间关联性。 Who,即项目相关人员。项目的客户是谁,项目的成员由谁组成,如何建立项目团队并和组员同心协力地有效工作。 Way,即项目的实现方法。用什么样的方法来达成项目目标。如何合理地利用项目资源(人、财、物),如何把任务分解并分配到合适的人员手中,如何规避风险,如何控制质量、时间、及成本,如何与客户沟通,是否需要外部采购或外包等等。 How much,即项目成本计划。花多少钱完成这项任务,如何花,如何节省费用? 能够细致地回答上面五个方面的问题了,项目计划书的基本内容也就有了。但真正编写计划书时,一定要针对具体的项目按照如下四个原则来制定相应的具有实际意义的计划书: A.全面性。任何计划书首先要把项目涉及的各个方面全部考虑在内,然后再逐一分析筛选。不能因为项目的大小、时间长短或重要程度就轻易变更项目计划书的考虑因素。一些不注意的小疏漏可能会酿成大错误,付出不应有的代价。这也是项目风险控制的一个切入点,一项不容忽视的工作内容。 B.合理性。项目的计划安排要有合理性。项目计划的合理性建立在对项目任务的理性思考和现实认知上。比如,对任务要了解其工作量、难度及时间要求,有些子项目上时间关联性很强,不能并行;有些任务可以并行安排从而节省时间;对项目成员要知人善任。

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