养老院创业计划书
<创业基础>课程结业作品
创业计划书
项目名称：“归心”养老看护中心
项目责任人：周楚兴
金超、何凯旋、谢如冰、陈思项目团队成员：
宇、欧阳晓平、蒋正全所在学院：电子信息学院
所在班级：14软件本2班
一、项目简介：（简要说明项目价值主张、客户细分、核心资源、关键业务）
项目价值主张：随着第一代独生子女父母步入老年，家庭结构小型化、空巢老人养老难日益显现，市民养老机构需求不断增大，通过建立养老院解决市民养老难得问题。
客户细分：首先针对县内宣传销售发展，等到我们的服务品牌有了一定的知名度和信誉度，在继续将品牌推广至全市，建立品牌分区，进一步发展至全国。我们的主要面向对象为
空巢老人，孤寡老人，有一定能力照顾小孩的老人等
核心资源：各类针对老人的服务和商品。
关键业务：针对老人开发的各类养老、增值配套产品服务。
二、项目团队成员介绍：
（金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋正全、周楚兴）
股东会
董事会
（周楚兴、陈思宇）（谢如冰、欧阳晓平）（金超、蒋正全）（何凯旋）销售部人事部市场部财务部
渠策
线线
道会出
行人划
下上
拓计纳事推政销销
展广
售售
三、市场前景与竞争分析（项目的SWOT〈优势、劣势、威胁、机会〉分析）
众所周知，无论从国家还是省、市的老龄人口上看，中国都已进入老龄化社会。截至
2016年底，我国60岁以上的老龄人口高达 2.3亿人，位居世界之首。伴随着迅速的社会变
迁，家庭养老资源逐渐萎缩，居家养老功能逐渐弱化，与此同时，作为社会化养老的重要组
成部分——机构养老，满足了市场经济条件下多元化的养老需求，受到了人们的高度重视。
中国养老服务需求的满足率仅为16%，有近84%的老年人需求暂时还没有得到满足，养老产业尚处于“沉睡”状态。我国老年康复和家用保健器材的规模是欧美国家的十分之一，单从
这一方面看老年康复和家用保健器材潜藏着近十倍的发展空间，需求庞大。也就是说，养老产业将是目前以及未来较长时期内经济的一个发力方向，可谓是养老产业的机遇期。
成本优势。现代的社会养老机构要在竞争环境中求生存、求发展，就必须要转变不适合新形式的观念，除了仍然要承担社会责任，同时还要引进市场竞争、求效益、尽可能提高利
润的经营理念。而民办养老机构正是在这样的时代背景下应运而生，在经营上对内提高收费标准降低服务成本，对外获得政策优惠和社会扶持，并采用规范化、制度化、科学化的管理理念，通过合理的资源配置获取较好的经济效益。具体说来，该机构的收费标准是按照房间
床位数和老年人的自理程度收取不同费用，并凭借着良好的服务和口碑使得该机构的入住率
常年保持在较高水平，这也为机构的盈利奠定了基础。
竞争优势。传统型家庭养老的条件之一就是共居养老，但随着社会经济的发展和人口控
制工作的深入，家庭户的平均规模在缩小，家庭小型化、核心化趋势日益明显。随着人口高
龄化，老年人的文化资源和自我资源开始弱化，这种弱化主要表现在精神上，它造成了老年人从身体失能逐渐走向精神失能，最终形成社会失能。而机构养老恰恰可以通过护理人员及
机构的组织活动构建机构文化资源进行弥补。此外，与居家养老相比，民办机构还有着自身相对的竞争优势：一是服务的针对化，即护理人员的工资和奖金与所护理的老人人数和质量
成正比；二是采用责任制的管理方式。这些措施不但激励了护理人员的工作热情，还使得护理人员能够在照顾的基础上增加服务的质量，也就使得老年人能得到充分的生活照料和专门
护理。
与其他公办养老机构相比，民办养老机构在把私有资本注入到公共领域，将市场机制运用到养老服务的供给过程中，也就是把效率引入社会公益事业，在创造利润的同时实现社会
价值，这就有效弥补了公办养老机构在资源配置和对老人的服务方面的效率低下，养老资源不能合理利用的缺陷。为了在竞争中生存，养老机构必须不断改善服务设施，提升服务水平，增加对老年群体和其家庭的吸引力，才能保证自身具有竞争优势。
劣势：资金缺乏、设备资源短缺、知名度小缺乏专业工作人员、缺乏从业经验、机遇、当
今社会老龄化严重，大批老年人入驻养老院是趋势，而现今中国养老院数量少，床位严重缺乏，且高质量的养老院极少，不能满足需求。国家鼓励养老产业的发展。
挑战：与公立养老院相比，竞争优势小，难以取得顾客的信任、行政手续难办、前期利润
率较低、一次性投入较大、回报周期长
四、项目的远景规划、预期目标及应对策略
（一）远景规划
“归心”养老看护中心系责任有限企业，主要服务社会老人。公司以高起点、高标准的服
务，为社会创造了良好的养老环境，有望得到社会各界的高度好评。公司具有年轻、向上的
鲜明特点，在行业中产生了反响，也为同业的一些企业所借鉴。目前在家庭养老管家等多领
域进行积极的尝试，探索一条养老行业的新型之路。
公司目前正在锐意进取、稳步谋求发展，紧抓时代的机遇，管理经验的积淀日益增长、
实力不断增强，为企业的发展奠定了良好的基础。
为了企业取得较好的发展，现制定发展规划如下：
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、落实科学发展观，遵
守市场规律，根据企业实际，在企业广大员工的艰苦奋斗下，将经过 5 年的努力，团结一致，成为市级一线养老品牌。
二、企业定位
公司将立足社会，以服务老人为基础，同时做好其他各项工作，在此基础上，争取有所扩张。
三、发展战略概要
企业发展总体规划和发展目标概括为：打造一流养老品牌。
五、战略实施要点
发展战略的实施需要的是高精尖人才。提高各方面服务管理人才的水平是当务之急，加强干部、员工培训更是重点。
六、战略实施的步骤
第一步：初步建立养老模式，为社会服务，成立自己的品牌。
第二步：建立线上销售平台，扩大影响范围，高举品牌的旗帜。
第三步：进一步完善各种养老模式，并且注意不断开创新的模式。
第四步：利用建立起来的知名度和信誉，推广到全市。
七、主要工作措施
1、领导重视，组织落实
工作办公室设在看护中心，负责协调日常具体工作，及时解决出现的各类问题。遇有重大问题，直接拿出实施方案解决。
2、加强学习，意识到位
对于落实企业发展规划的重大意义，首先，领导认识发展才是企业成功的奥义。其次，
各级管理层和员工认识每个人都是时代的弄潮儿，只有勇往直前，刚于站在时代的风口浪尖
上才能成功
3、认真实施，严格奖惩
实施过程中必须积极努力，具有一定贡献人员，如何工资方面以及晋升方面着重考虑，影响工作进程，不负责任、怠慢工资的相关人员的严惩。
八、发展前景
通过实施这样一个发展规划，让我们能够时时刻刻记住自己的使命，自己的初衷。只做第一个吃螃蟹的人！，所以我们的目的一定要实现，我们的目的一定能够实现!
（二）应对策略
（1）制定奖罚政策，签署各方面合同，加强各部门的联系和交流。
（2）做好风险储备：费用、资源、时间。风险储备的多少取决于风险的概率、影响和可
接受的风险损失。
（3）对于客户需求确认清楚、获取更详细信息、增强沟通、等方法。
（4）缩小项目工作范围以避免某些高风险的任务活动，采用更成熟的培训技术技术和
人才而非先进但尚未成熟的技术和人力。
(5) 选择更可靠的材料供应商供应商, 进行更系统化的更彻底的测试和准备。
五、项目的渠道通路（即营销方式与策略）
市场营销计划
一、产品
服务主要特征
居家养老费用低, 和老人一起交流，满足老人寂寞空虚心里。
日托养老专人照看护理，安全又放心。
暖巢管家专业人员居家照看护理，省心又舒心。
养老助教连家教都一起请了，老人小孩一起照顾。
二、价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格居家养老800 2000 2000
日托养老1000 2200 2500
暖巢管家2000 4000 4000
养老助教3000 5000 4500 合计6800 13200 12500
地点
（1）选址
地址面积（平方米）月租金或建筑成本长沙县安沙镇20亩200000
合计200000
（2）选择该地址的主要原因：
农村土地便宜，周围环境优雅，空气好，土地租金相对低廉。
（3）销售方式
将把产品服务提供给：最终消费者
（4）选择该销售方式的原因：
行业特点，能有效直接了解客户需求，并提供相对应服务。
三、促销
（一）长期推广
人员推广项目成本预测备注广告条幅、KT板、宣传页1000
公共关系医院关系，政府关系维护2000
营业推广网站推广、微信推广2000
合计5000
（二）前期促销
（1）前期试用：开业前在就近小区组织发放体验券，总结体验观点，利于开发新项目；并
且有利于积累客户，增加客源。
（2）组织讲座：基于老年人的心理，以发放小礼品的形式组织若干场讲座，介绍各类优势
增加客户兴趣，形成稳定的客源和“隐性客源”，利用他们的人脉发展更多客户。
（3）开业抢购：开业组织抢购活动，前 3 名免费赠送项目、前10 优惠、赠送小礼品等等活动。
（三）长期促销
（1）VIP 制度：在前期促销的基础上进一步开展优惠活动，采用vip 制度，锁住客户。利用vip 的积分和等级赠送相对应的产品，充分拿捏老年人的心理，达到双赢。
（2）多买多送制度：即购买服务赠送升级服务的试用期，利用客户的优越性和试用期的习
惯性，间接让他自己升级各类服务，不仅可以锁定客户，更是可以利用人的性格发挥更大的利润。
营销方式：
日托月季托结合，线上线下结合，院内院外结合：
1、日托养老模式：即“朝至夕归”式，内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施，
日托老人白天集中活动，中午供应饭食，早晨和晚上院内接送或者家属接送至养老院。
2、居家养老模式：由养老院组织进行养老技能培训，将工作人员直接安排到老人家中提
供养老服务，实行一对多模式，充分利用人力物力资源，时间按月计算。
3、暖巢管家养老模式：为空巢老人配备一对一管家，负责老人日常生活照料、身体健康监
护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等，有专门的配送车和专业人员，居住在老人
家中为老人服务。
4、养老助教模式:在居家和暖心管家模式的基础上建立，运用专业的知识青年，培训相关养
老技能，在服务老人的同时，为其小孩提供家教增值服务，也可为感兴趣的老人提供该服务。
5、信息化模式：在以上模式的基础上通过开发简易手机电脑应用、手机电话等信息手段，
为老人、家属提供各种服务和设备，并且将资源整合成为养老服务网。
6、大学生社会实践模式：与各大大学合作开展德育实践活动，节约成本。
六、项目的重要合作与支持
“归心”养老院的合作伙伴主要由政府、县区、市区居委会，各大学校组成。通过与政
府，居委会紧密交流联系，可以时时刻刻了解到老年人需要什么，可以加强我们的与时俱进、跟紧时代步伐的企业文化和实力。并且通过政府可以打造良好的社会影响力，营造优良的企业文化氛围，让切时时刻刻秉承谦卑进步的心服务社会。与各大学校合作让大学生参与到照
顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多，同时也需要更多的社会实践机会。养老院充分利用学校的基础设施，节约社会，回报社会。
七、收入模式（成本分析、收入来源）
（一）成本分析
（1）员工工资
职务预计费用
专职护工30 名，2000元/ 月60000
司机、保安6000
合计：66000
（2）营业执照、法律责任
类型预计费用
营业执照500
组织机构代码
税务登记
合计：500
种类预计费用（元/ 月）
意外伤害保险500
五险一金1400
合计：1900
（3）场地、促销
类目价格
场地200000
促销60000
合计260000
（4）固定资产
名称数量单价总费用（元）装修及开办费 1 800000 800000 面包车 2 30000 60000
办公桌椅20 400 8000 电脑20 4000 80000
948000
（5）折旧概要
项目价值（元）月折旧（元）工具和设备（5 年）800000 13333
交通工具（10 年）60000 500
办公家具和设备（ 5 年）88000 1467 店铺（折旧20 年）0
厂房（50 年）0
合计948000 15300
（二）收入来源
（1）居家养老模式收入
（2）日拖模式收入
（3）暖巢管家模式收入
（4）养老助教模式收入
（5）网站服务及相关养老产品销售收入（暂不计算）
（6）政府补贴（暂不计算）
八、财务分析与融资通道
（一）财务分析
（1）收入预测
（2）销售和成本计划
（3）现金流计划（二）融资通道
建立初期合伙人出资：建立养老院初期需要50万人民币，七个创始人各出资5万元，共35万，需要投资人投资15万。
公司进入正轨后，寻找地区投资公司及银行，扩大筹集资金。
股份分布图
1（10%）2（10%）3（10%）4（10%）
5（10%）6（10%）7（10%）8（30%）.
关于生态养老院创业计划书
关于生态养老院创业计划书 近年来。老龄人口的规模也逐渐扩大，由人口老龄化引起的问题也日渐凸显。因此建设养老院是为了高龄老人提供养老场所。为此我为大家整理了关于，欢迎参阅。 (篇一) 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女"囚禁"在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人"遗弃"，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信
誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。 2、创立养老机构的品牌效应。 品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商
养老院商业计划书
养老院商业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的
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社会养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老
机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。
养老院创业策划书
养老院创业策划书November 30 2011 当前，老年人的健康问题是社会普遍关注的重要问题。丹东市已 步入老年社会，人口的老龄化速度越来越快。建设"老有所养、老 有所乐"的社会，是时代发展的需要，专业性的老年人健康服务项 目前景看好。 史强
目录 目录 (1) 养老院创业策划书 (4) 概述 (4) 一、调查的基本情况 (4) 二、丹东市养老服务机构状况 (4) （一）基本情况 (4) （二）人员构成 (5) （三）资金来源 (5) 三、福利服务机构的老年人状况 (6) （一）年龄结构 (6) （二）身体状况 (7) 第一章项目背景 (7) 一、项目建设的必要性 (7) (二)当前丹东市人口结构调查 (7) (三)构建和谐社会的需要 (8) 第二章市场分析 (9) 一、市场分析 (9) 二、市场定位 (9) 第三章营销策略 (10) 一、经营理念 (10) 二、规范服务 (10) 三、客户定位 (10) 四、促销方式 (10) 第四章资金筹措 (10) 一、.投资回报，1入股2回报3义务 (11) （一）入股 (11) （二）回报 (11) （三）股东资格要求（义务） (11) 第五章财务分析 (11) 5.1、效益分析 (11) 5.3.1建设规模与内容 (13) 4.1.1设计方案 (13) 5.3. 2、土建工程项目投资 (13) 3、风林公寓购置费（房产及土地费）：1.2亿 (14)
5.3.3设施、设备购置 (14) 第六章风险应对 (15) 一、风险分析 (15) （一）属于养老院自身硬件设施问题 (15) （二）下面几点属于养老院软件即人为因素问题 (16) （三）与国有福利机构竞争 (16) 二、风险应对 (16) （一）硬件问题 (16) （二）处理相关案件的法律原则 (17) （三）从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题 (17) 第七章公司战略与管理 (17) 7.1公司文化 (17) 7.1.1公司使命 (17) 7.1.2企业文化核心——价值观 (17) 7.2公司战略 (18) 7.2.1战略目标 (18) 7.2.2分期战略 (19) 7.2.3战略分析 (20) 7.2.3.1技术优势 (20) 7.2.3.2社会优势 (20) 7.3组织结构 (21) 7.3.1公司组织结构 (21) 7.3.2主要职能部门职责 (22) 7.4人力资源配置 (24) 7.4.1人员招聘制度 (24) 7.4.2心理咨询人员 (24) 7.4.3组织管理人员 (25) 7.4.4俱乐部服务人员 (25) 7.4.5后勤人员 (25) 7.5人员培训 (25) 7.5.1心理咨询师培训 (26) 7.5.2俱乐部服务人员培训 (27) 7.5.3语音服务人员培训 (27) 7.5.4行政管理人员培训 (28) 7.6人员绩效考核方法 (28) 5.7薪酬奖惩制度 (32) 第八章发展前景 (33) 一、市场预测 (33) （一）社会环境 (33) （二）思想观念 (34) 第九章结论 (34)
养老院创业计划书
创业就业教研室制 <创业基础>课程结业作品 创业计划书 项目名称：“归心”养老看护中心 项目责任人：周楚兴 金超、何凯旋、谢如冰、陈思项目团队成员： 宇、欧阳晓平、蒋正全所在学院：电子信息学院 所在班级：14软件本2班
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创业就业教研室制 三、市场前景与竞争分析（项目 的SWOT〈优势、劣势、威胁、机会〉分析）众所周知，无论从国家还是省、市的老龄人口上看，中国都已进入老龄化社会。 截至 2016年底，我国60岁以上的老龄人口高达 2.3亿人，位居世界之首。伴随着迅速的社会变迁，家庭养老资源逐渐萎缩，居家养老功能逐渐弱化，与此同 时，作为社会化养老的重要组成部分——机构养老，满足了市场经济条件下多元化的养老需求，受到了人们的高度重 视。 中国养老服务需求的满足率仅为16%，有近84%的老年人需求暂时还没有得到满足，养老产业尚处于“沉睡”状态。我国老年康复和家用保健器材的规模是欧美国家的十分之一， 单从 这一方面看老年康复和家用保健器材潜藏着近十倍的发展空 间，需求庞大。也就是说，养老产业将是目前以及未来较长时期内经济的一个发力方向，可谓是养老产业的机 遇期。 成本优势。现代的社会养老机构要在竞争环境中求生 存、求发展，就必须要转变不适合新形式的观念，除了仍然要承担社会责任，同时还要引进市场竞争、求效益、尽可能提高利 润的经营理念。而民办养老机构正是在这样的时代背景下应运而 生，在经营上对内提高收费标准降低服务成本，对外获得政策优惠和社会扶持，并采用规范化、制度化、科学化的管理 理念，通过合理的资源配置获取较好的经济效益。具体说来，该机构的收费标准是按照房 间 床位数和老年人的自理程度收取不同费用，并凭借着良好的服务和口碑使得该机构的入住 率 常年保持在较高水平，这也为机构的盈利奠定了基 础。 竞争优势。传统型家庭养老的条件之一就是共居养 老，但随着社会经济的发展和人口控 制工作的深入，家庭户的平均规模在缩小，家庭小型化、核心化趋势日益明显。随着人口 高 龄化，老年人的文化资源和自我资源开始弱化，这种弱化主要表现在精神 上，它造成了老年 人从身体失能逐渐走向精神失 能，最终形成社会失能。而机构养老恰恰可以通过护理人员及 机构的组织活动构建机构文化资源进行弥 补。此外，与居家养老相比，民办机构还有着自身相对的竞争优势：一是服务的针对化，即护理人员的工资和奖金与所护理的老人人数和质量 成正比；二是采用责任制的管理方式。这些措施不但激励了护理人员的工作热情，还使得护理人员能够在照顾的基础上增加服务的质 量，也就使得老年人能得到充分的生活照料和专门 护理。 与其他公办养老机构相比，民办养老机构在把私有资本注入到公共领域，将市场机制运 用到养老服务的供给过程中，也就是把效率引入社会公益事业，在创造利润的同时实现社 会 价值，这就有效弥补了公办养老机构在资源配置和对老人的服务方面的效率低 下，养老资源 不能合理利用的缺陷。为了在竞争中生存，养老机构必须不断改善服务设施，提升服务水 平， 增加对老年群体和其家庭的吸引力，才能保证自身具有竞争优 势。 劣势：资金缺乏、设备资源短缺、知名度小缺乏专业工作人员、缺乏从业经验、机遇、当 今社会老龄化严重，大批老年人入驻养老院是趋势，而现今中国养老院数量 少，床位严重缺 乏，且高质量的养老院极少，不能满足需求。国家鼓励养老产业的发展。 挑战：与公立养老院相比，竞争优势小，难以取得顾客的信任、行政手续难办、前期利润率较低、一次性投入较大、回报周期长
生态养老院创业计划书
生态养老院创业计划书 一、养老机构产业化发展的方向从经济学的 角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。 老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或 是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根 据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：1、大力发展规模经营。规模经营 可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养
老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在 200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面：(1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。(2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。(3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。2、创立养老机构的品牌效应。品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为什么养老行业也要向品牌经
创业计划书 养老院创业计划书范本
养老院创业计划书范本 构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女囚禁在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人遗弃，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?
理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。 (2)医疗护理上的优势较为明显。由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准。特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感。 (3)休闲环境较好。大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境。而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的。 2、创立养老机构的品牌效应。 品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象。目前我国养老机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典
社区养老院项目商业计划书
“慈心”社区养老院商业计划书 一、企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。 俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。 2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛，培养老人自理能力，参与意识和伙伴意识，可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
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**天德神路养生养老度假村产业示范项目建设可行性报告及投 资效益分析 一、当前社会现状及前景展望： 首先，退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据统计，目前我国60岁以上的人口达到1.44亿，占总人口的11%，在今后较长一段时期内，老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长，从2001年到2020年这一时期，平均每年将有596万人进入老龄，大约在21世纪40年代，人口老龄化程度达到顶峰；2030年前后，我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右；到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿，这意味着每三个人中就有一个老人。我国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家庭越来越多，即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最近一项调查显示，35%的家庭要赡养4为老人，49%的家庭要赡养2到3为老人，养老压力相当大。就**地区而言：2007年，**市60岁以上老年人超过243万，是老龄化程度较高的地区之一。按照发达国家的标准，100名老人中，应有5至7人能住进养老院。也就是说，**市有12.15万至17.01万人能住进养老院。由此推算，**的福利设施远远不能满足社会的需求，养老机构的发展空间非常大。 1．家庭因素催生老年人公寓的产生和发展 自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每队中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料4个老人和1个小孩，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年人公寓呼声高涨，呼之欲出。 2．养老观念发生转变
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一、执行总结 （一）公司简介与服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场机会 我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。 （三）目标市场定位与预测 老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。 （四）市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。 （五）经济状况和盈利预测 1.成本 （1）薪金预算
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养老院创业计划书怎么写 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《养老院创业计划书怎么写》的内容，具体内容：人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。以下是我为您整理的养老院创业计划书，供你参考。养老院... 人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。以下是我为您整理的养老院创业计划书，供你参考。 养老院创业计划书篇一 1、"老年公寓"市场潜力巨大 2000年国家有关部门通过调查和分析预测，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。由此可见"老年人市场"是一个潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。 2、家庭因素催生老年住宅的产生和发展 自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，"三口之家"现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩子，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的"代沟"，由
此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年公寓呼声高涨，呼之欲出。 3、老年娱乐市场的开发 许多老年人退休后赋闲在家，没有子女的陪伴和照料，他们会产生一种空虚感，急需体现自己的个人价值。因此一些老年旅游团及老年娱乐文化活动都有了很大的发展，老年人不再只是现在家中，他们更多的会选择走出家门，参与社区或社会上组织的一些娱乐活动，这大大促进了老年产业的发展。 4、老年住宅在京、沪两地倍受热宠 最早的老年公寓就出现在北京和上海。上世纪的九十年代初，在当时的上海商品房积压量高达上千万平方米的情况下，中高档老年公寓一直供不应求，排队预订的场面时有发生。九十年代中期，北京的一些机构在吸取上海老年公寓的成功经验后，结合本地区老年人生活习性建老年公寓，取得了良好的经济效益和社会效益。 总结： 如果说1.45亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由，那么国家鼓励和京沪两地老年公寓热宠应该能使我们看到的老年公寓建设的希望。从今天老年人口基数、老年人社会问题及老年人养老观念重大转变的趋势看，实施老年公寓建设应该说是一种机遇，老年公寓建设恰逢其时，水到渠成。可以预见，老年公寓必将逐步被老年人极其子女所接受。 公司概述
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目录 一、背景和项目简述 (3) 二、机会概述 (4) 三、目标市场的描述和预测 (5) 1. 我国已进入老龄化社会阶段 (5) 2. 国外老年住宅市场的状况 (5) 3. 老年人养老逐步向集中养老转移 (6) 4. 国家、省、市各级政府鼓励进行老年公寓的建设 (6) 5. 总结 (6) 四、竞争优势和劣势分析 (7) 1. 优势 (7) 2. 劣势 (8) 五、经济状况和盈利能力预测 (9) 六、团队概述 (10) 七、预计能提供的利益 (10) 八、产业背景和公司概述 (11) (一) 详细的市场分析和描述 (11) 3. 老年人口数 (11) 4. 区域老年分布 (11) (二) 竞争对手分析 (12) 1. 专属的老年护理公司不足 (12) 2. 老年公寓的建设供不应求。 (12) 3. 老年公寓的布局不合理。 (12) 4. 老年公寓的价位偏高。 (12) 5. 大多数的老年公寓和养老机构建筑老化，设施不全。 (13) (三) 市场需求 (13) 1. “老年公寓”市场潜力巨大 (13) 2. 家庭因素催生老年住宅的产生和发展 (14) 3. 老年娱乐市场的开发 (14) 4. 老年住宅在京、沪两地倍受热宠 (14) 5. 总结 (15) (四) 项目概述 (15) 1. 地点的选择。 (15) 2. 老年公寓的模式。 (16) 3. 设计与配套设施。 (16) 4. 老年公寓的性质。 (17)
一、背景和项目简述 我国已经进入老龄社会，随着新中国的同龄人步入老年，将出现第一次老年人口增长高峰。据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。截至2013年，中国老年人口总数已达一点五九亿，占总人口的百分之十二，积极应对人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化，是中国社会面临的重大问题。老年人口基数大，增长快，特别是随着家庭小型化的发展，社会化养老的需求迅速增长。但是长期以来，我国社会福利由国家和集体包办，存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题，难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。社会福利事业的改革与发展，已经引起了全社会的广泛关注。 全社会对社会福利需求的急剧增长，使社会福利社会化具有广阔的发展前景；我国综合国力的增强，人民群众生活水平和道德水准的提高，为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出：为年长者提供健康照顾，必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足，提供更为合理、有效的养老方式和养老条件，并在政策和制度上提供有利的保障。 人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。对于政府来说，解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步。为此，中国政府不仅已经在照料老人上增加开支，还即将制定一系列优惠政策鼓励私人和外国投资。如果西方国家的经验能够被吸取，与照管老人相关
养老院创业计划书
养老院创业计划书 莲 山课件 m 养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人
出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。
【范文】养老院创业计划书
养老院创业计划书 一、社会背景 根据国家统计局公布的数据：截止XX年11月底，我国65岁上的老年人口达到8811万，占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3亿，占人口数10.2%。而联合国传统标准，一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示，我国从XX年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式发展速度快，来势猛。XX年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。 传统上，我国是一个"养儿防老"的国家，长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说，在"十罪"里以不孝为大。但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化，使"养儿防老"的思想模式受到巨大的冲击。特别是XX年以来，我国实行了计划生育政策以后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式，一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人，这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村，由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，寻求经济的收入。所以越来越多的"空巢老人"出现，也使"
养儿防老"的方式逐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家，而"赡养老人，尊重老人，孝敬老人"更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重任，让生活更得更舒适。所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们出现无人照顾、陪伴的情况。所以我们社会必须寻求一种方法来解决，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来，这些组织机构可以有效解决老人的养老问题，不断地满足老人的物质与精神上的各种需求，丰富其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活，更贴心老人的生活，也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出，敬老院这一服务业必将发展壮大起来。 二、行业前景 根据民政部门统计，到XX年，"空巢"将成为老人家庭的主要形式，所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危，无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，一般家庭都可以支付得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。并且，养老院的老人们多，老人之间将会有更多的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。
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养老院创业计划书范文模板推荐 一、执行总结 (一)创意背景及项目简述;(二)机会概述;(三)目标市场的描述及预测;(四)竞争优势和劣势分析;(五)经济状况和盈利能力分析;(六)团队概述;(七)预计能提供的利益。 二、产业背景和公司概述 (一)详细的市场分析和描述;(二)竞争对手分析;(三)市场需求;(四)公司概述。 (一)老年人物质生活状态;(二)老年人精神生活状态;(三)市场分析及预测;(四)市场发展的走势;(五)竞争对手分析;(六)竞争优势。 四、公司战略 五、总体进度安排 六、关键的风险、问题和假定 七、管理团队 八、公司资金管理 九、财务预测 十、假定公司能够提供的利益 (一)总体的资金需求;(二)投资人可以得到的回报;(三)投资人退出策略 一、执行总结 (一)背景和项目简述 (二)机会概述
“老年公寓”市场潜力巨大2000年国家有关部门通过调查和分 析预测，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相 当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年 人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。由此可见“老年人市场”是一个 潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开 发的产业。 (三)目标市场的描述和预测 1、我国已进入老龄化社会阶段 按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据有关统计 资料显示，目前我国是世界上老年人口最多的国家，60岁以上的老 龄人口约为1.45亿，占我国总人口的11.2%，而且这个数字每年都 在以3%的速度增长。我国进入老龄化社会已是不争的事实。根据国 家有关部门统计预测，到2025年，老年人将占全国总人口19.34%; 到2040年，老年人将占全国总人口的27.8%，届时每三个半人口中 就有一个老年人口。 2、国外老年住宅市场的状况 欧美各国由于传统个人主义的影响注重发展社会养老设施，特别是美国迅速发展老年社区。而在东方受到儒家思想影响下的一些已 开发或开发中国家，为避免重蹈西方福利国家所经历的沉重财政负担，试图寻求维系传统的家庭伦理观念及尊老爱幼的社会风尚。因此，为了消除现代社会生活方式的改变、家庭观念的变化和家庭结 构小型化的趋势对家庭养老环境的冲击与功能的削弱，亚洲国家对 维护和改善家庭养老环境及创造新的居住模式方面作了许多的努力。 3、老年人养老逐步向集中养老转移 受传统观念的影响(他们认为那些所谓的养老院是些没儿、没女 的孤寡老人的安身之地)，国内老年人养老讲究“三代同堂”，老死 不离儿孙。但随着近年居民生活水平的提高和居住观念的改变;核心 家庭趋于普及，传统家庭逐渐减少，
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创业计划书
一、执行总结 （一）公司简介与服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场机会 我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。 （三）目标市场定位与预测 老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。 （四）市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测 1.成本 （1）薪金预算 2） 经 营 成 本预算 （3）经营成本预算老人伙食费：早餐3元午餐6元 第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有
210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。 总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元 2.收入 平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170 000元。 3.利润 利润=收入-成本=334 520元 （六）团队概述 总经理1人 副经理兼采购1人 专业护理2人 日常护理2人 （七）所需资源及提供利益 在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。 老小孩托老所为年轻人减轻养老负担，为社会解决“空巢”老人问题，让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会，学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施，节省资源。 二、服务介绍 （一）产业背景与市场竞争优势 截至2008年低，我国老年人口已增至1.69亿，占总人数的12.79%，且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。到2020年，我国老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到4.37亿，占总人口17%。据全国老年办测算，目前全国80岁以上老人正在高速增长，约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大，老年人问题凸显。 养老院作为目前社会上主流的养老机构，也将成为老小孩托老所的主要竞争对手。中国社会主要的养老模式是家庭养老，但随着第一代独生子女的父母进入老年，两个年轻人负担四个老的养老重任，孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。老人们不愿与孩子分开，所以不愿去养老院；社会上确实还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法，所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。老年人的生活和心理都被忽视，老年人的幸福指数逐渐降低。我国现存的养老所条件参差
大学生创新创业计划书_养老院
创 业 计 划 书 项目名称：幸福家园老年人服务中心团队成员 项目方：中国矿业大学先驱者团队宗旨：为子女尽孝，帮老人养老 理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本 目录
第一部分摘要 一、项目简单介绍 (2) 二、市场目标概述 (2) 三、项目优势及特点简介 (2) 四、收入来源简析 (3) 第二部分项目背景及可行性分析 第一章项目背景 (3) 第二章市场分析 一、老年人养老状况国内外现状············································
···3 二、目标市场的设定 (4) 三、SWOT分析 (4) 四、市场初步分析 (5) 五、市场管理分析 (5) 第三章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5) 二、营销策划 (6) 第三章竞争分析 一、主要竞争对手············································
(6) 第四章管理 一、管理团队 (7) 二、管理组织 (7) 三管理制度 (7) 第五章财务分析 一、筹资分析 (8) 二、财务分析 (8) 第六章总结一、 (8) 二、·······································
(8) 三、 (8) 四、 (8) 五、 (8) 六、 (8) 第一部分 绪论在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。