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中小企业服务平台实施方案

中小企业服务平台实施方案
中小企业服务平台实施方案

中小企业服务平台实施

方案

Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

****中小企业服务平台实施方案

为了加快建立我县中小企业服务体系,营造良好的发展环境和条件,进一步促进全县中小企业发展,结合我县实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以建设公共服务平台为支撑,以培育服务主体为重点,加快配置服务资源,增强服务功能,扩大服务范围,提高服务水平,推动建设适应我县中小企业发展需要的服务体系,为中小企业的创立与发展创造良好的外部环境和条件。

二、工作目标和主要任务

为了给我县中小企业提供服务,加快建成中小企业服务体系网络。建设由政府及相关职能部门、公益性的综合服务机构、社会化服务的专业机构三个方面组成的服务主体,为中小企业提供信息咨询、人员培训、技术支持、管理咨询、融资担保、法律维权等服务平台。在全县基本建成信息畅通、功能完善、资源共享、供需对接、便捷有效的中小企业综合服务平台网络。

(一)重点建设公益性综合服务平台。构建中小企业服务体系,必须加快综合服务平台建设。要采取新设、整合、委托的形式确定各自公益性的中小企业服务机构,作为各级综合服务平台建设和运营主体,在自身为中小企业

提供公益性服务的同时,组织专业服务机构和社会中介组织为中小企业提供各项服务。

(二)着力培育扶持社会化服务机构。以认定服务示范平台为手段,引导社会化中小企业服务机构规范发展,为中小企业提供优质的专业化服务。鼓励社会服务机构不断开发服务产品,扩大服务范围,提高服务产品的性价比。发挥县中小企业服务中心的示范带动作用,吸引有较强服务能力与良好服务信誉的各类服务机构,加强服务的协作与交流,规范服务行为,提高服务水平。同时加快组建由熟悉各项政策、精通企业管理、热心为中小企业服务的各方面人才和专家组成的专家顾问团,为我县中小企业提供所需的有效服务。

三、建设重点内容

(一)创业辅导。依托县域工业集中区,以营造创业环境、促进全民创业为重点,搭建创业服务平台,为中小企业和创业者提供创业指导、创业培训、创业孵化等服务,降低创业企业运行成本和经营风险,提高创业者的创业成功率。

(二)人员培训。以提高企业经营管理水平、创新能力和创业能力为重点,加强对中小企业经营管理人员培训,提高经营管理人员队伍的综合素质与能力,增强企业竞争力。重点支持和培育一批骨干培训机构,完善培训服务网络;筛选一批优秀基础教材,形成具有地方特色的、

能满足企业不同需求的课程体系;鼓励和引导中小企业开展企业自主培训。

(三)技术支持。发展技术开发、技术咨询、产品研发设计、试验测试等服务机构,为中小企业的新产品研究开发和试制、试验、生产工艺改进、科技成果转化等创造条件,提高中小企业技术水平与产品技术含量,促进中小企业技术创新能力的提升,建立一批为中小企业服务的技术服务平台。

(四)信息咨询。为中小企业提供法律、政策、技术、市场、人才等信息为重点,加快县中小企业信息网建设,提高网络的技术水平,拓展信息采集渠道,加大信息发布量,建立健全开放、便捷的中小企业信息服务网络。

(五)管理咨询。以经营战略、组织设计、市场营销、财税管理、人力资源、企业文化、管理信息化、审计认证、企业内部控制等为重点,为企业提供咨询诊断服务。组建县中小企业专家顾问团,为企业及时、有效做好服务。组织有关专家学者及企业高级管理人员,根据企业需求提供管理、市场、财税等方面的诊断、咨询和辅导,帮助中小企业解决发展中的问题。

(六)法律维权。成立商南县中小企业维权投诉中心,开通企业投诉电话,负责受理中小企业对政府职能和其他相关部门的投诉事项,切实维护其合法权益。组建法律顾问团,向中小企业提供法律援助、代理诉讼事务,帮

助企业建立法律顾问制度。

四、保障措施

(一)加强领导,形成合力。各相关部门要统一思想,提高认识,明确职责,加大工作力度,加强调查研究,了解掌握服务体系建设中的有关情况,及时解决服务体系建设中的突出问题,不断完善体系建设,形成工作合力。

(二)完善制度,规范运行。县中小企业主管部门要加强对服务市场的指导、监督和管理,加强对服务机构的诚信和质量意识教育,建立完善服务市场的信用体系,规范服务市场秩序,制止不正当竞争和乱收费行为,促进服务市场健康发展。

(三)加大宣传,增进交流。充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,加大对服务机构、综合平台工作及服务企业典型事例的宣传,营造有利于服务机构加快发展的氛围。要通过召开现场会、座谈会、培训班等多种形式,加强服务体系建设工作交流,相互学习,相互促进。

(四)加强队伍建设,提高服务水平。加强对中小企业部门管理人员的培训,更新观念,理清思路,提高指导服务体系建设的能力。加强综合服务机构人员的培训,优化人员素质与结构,增强自我发展能力、服务创新能力、综合协调能力和组织带动能力。加强专业化服务队伍培养,提高专业执业资质人员在服务机构中的比例,增强服

务的可靠性和权威性。

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