俊发云SOHO掀开成都西门投资新热潮

俊发云SOHO掀开成都西门投资新热潮

随着成都经济发展的不断加快，以及房地产投资市场日益繁盛，商业地产的投资日趋占据较大的市场份额。作为俊发地产在全国布局的第一个省外项目，成都时光俊园强势入驻新光华核心区域，将为这片热土再添光芒。俊发云SOHO 择址于政府重点打造区域——新光华，众多国内一线开发商也加盟该区域，包括了仁和春天、优品道广场、乐宾百货、西单商场、家乐福、人人乐、麦德龙等。众多优势的累积树立起了俊发云SOHO在整个区域的先进性，为其投资性培育了肥沃的土壤。

地段绝佳云SOHO成区域吸金中心

俊发云SOHO所处区域位置优势突出，紧邻地铁四号线车站，位于成飞大道与光华景观大道交叉口处，周边交通便利，占据直通地铁的优势地位，汇聚最广阔的人流资源。与此同时，俊发云SOHO位于新光华片区内，附近的商业配套极

其丰富涵盖多种商业类型，能够全面满足生活所需，将成为新光华最有活力的区域之一。

项目所在区位含盖了周边拥有多所全年龄段名校，树德中学、成都三十七中、青羊实验中学、泡桐树小学、苏坡小学等，在校学生已达数万人，庞大的学生群体给予了俊发云SOHO长期发展的推动力量。

雄厚配套成就云SOHO完美生活

在设计方面，云SOHO采用ART-DECO建筑风格，配合区域空间的有效协调，达到满足的业主日常生活不同需求。即为居住者提供活动场所，同时也为业主的休闲和交流活动提供配套设施，让住在云SOHO的每一位业主都能体会到居住的惬意。与此同时，云SOHO还以大型商业中心为依托，增强了对人气与财气的汇聚力量，让建筑与SOHO生活完美融合，诠释出低调的奢华。

小户型大潜力筑成投资热点

俊发云SOHO规划40-70平米的创新生活空间，宜商宜住，而且具有面积小、总价低、还贷压力小等特点，降低了投资的门槛，打造出众多投资者和创业者热衷的居家、投资概念。再加上引入的丰富生活配套，商务配套，成为享有多重优势的投资品之的代表，选择俊发云SOHO，必将上演财富投资的新传奇。

广州交通投资集团有限公司

广州交通投资集团有限公司 2013年招聘简章 （赴成都、西安、武汉） 一、公司简介 广州交通投资集团有限公司（公司网址：），是由原广州市高速公路总公司与广州交通投资有限公司联合重组，并吸收原市公路局下属的市公路开发公司和工程公司等，于2008年8月成立的国有独资公司。集团出资人为广州市人民政府，授权广州市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责，注册资本57.81亿元，主要从事交通基础设施的投资建设、施工、营运管理、维护管养、综合开发以及其它项目的投资、经营和管理。 广州交通投资集团是广州市交通基础设施行业的重要企业，承担着高速公路、城市快速路、机场、铁路、年票等城市交通基础设施的投资建设、施工、营运管理等。集团按照母子公司架构，以产权为纽带构建经营管理体系，通过全资、控股、参股等形式设立二级法人机构，完成集团的各项投资、建设和营运管理任务。 集团目前已建成投入营运管理的经营性收费道路有广州北环高速公路、机场高速公路、南沙港快速路、西二环高速公路、东二环高速公路（珠江黄埔大桥）、广（州）河（源）高速公路广州段等，参与管理的经营性收费道路有北二环高速公路。集团在建项目有增（城）从（化）高速公路、新洲至化龙快速路、广（州）（高）明高速公路广州段等，拟建项目有大（庆）广（州）高速粤境段、北三环高速等。集团持有广东省机场管理集团公司49%股份，并参与武广铁路、贵广铁路、广珠城际轨道交通及和谐型大功率电力机车检修基地等国家、省重点建设项目的股权投资。 未来五年，公司坚持以高（快）速路投资、建设和营运管理为主营业务，兼有年票制和交通基础设施股权投资，集团将秉承“为广州建设大交通，让员工生活更愉快”的企业宗旨，在全体员工的努力下，把企业建设成为具备较强核心竞争力、可持续发展力和相应的投融资能力、抗风险力的交通基础行业大型企业集团。 二、公司福利待遇 按法律和有关规定参加社会保险，缴交住房公积金；节假日按国家规定执行。请将电子版简历发至电子邮箱：（邮件名称请使用：姓名学校专业）。 联系人：胡小姐 联系电话：（8:30AM-17:00PM） 通讯地址：广州大道南1800号广州交通投资集团人力资源部 邮编：510288

汽车零部件项目投资测算报告表

汽车零部件项目投资测算报告表 一、项目投资背景分析 适应新常态、把握新常态、引领新常态，保持经济社会持续健康 发展，实现全面建成小康社会目标，必须有新理念、新思路、新举措，更好地适应趋势、创造优势、提升位势、形成胜势。 贯彻新的发展理念。坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放 发展、共享发展，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转 变推动发展质量和效益提升。把发展的基点放在创新上，推进科技创新、制度创新、管理创新、文化创新等各方面创新，加快培育新的增 长动力和竞争优势，实现由要素驱动为主向创新驱动为主转变。把开 放作为繁荣发展的必由之路，积极承接产业转移，完善载体平台，打 造内陆开放高地，以扩大开放转换动力、促进创新、推动改革、加快 发展。把共享作为中国特色社会主义的本质要求，大力实施脱贫攻坚 工程，加强社会事业、民生保障等领域的薄弱环节建设，使全体人民 在共建共享发展中有更多获得感。 厚植发展优势。突出实施开放带动主战略、创新驱动发展战略和 人才强省战略，切实把厚植优势作为引领发展行动的着眼点和立足点。强化竞争优势思维，把是否具备比较优势作为经济决策的基本遵循，

体现在方方面面的思路举措中，找准比较优势，发挥已有优势、挖掘 潜在优势，打造先发优势、利用后发优势，推动局部优势向综合优势 转变，加快提升综合竞争力，形成大枢纽带动大物流、大物流带动大 产业、大产业带动城市群、城市群带动中原崛起河南振兴富民强省的 发展新局面。 着力推进结构性改革。把推进供给侧结构性改革作为适应和引领 经济发展新常态的重大创新，用改革的办法推进结构性调整，落实宏 观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政 策要托底的政策支柱，在适度扩大总需求的同时，着力推动去产能、 去库存、去杠杆、降成本、补短板，加快培育新的发展动能，改造提 升传统比较优势，夯实实体经济根基，推动社会生产力水平整体改善。 着力构建产业发展新体系。把加快新旧产业和发展动能转换作为 中心任务，持续完善提升产业发展载体，坚定不移地走产业集群发展 之路。 着力增强创新创业活力。把创新作为引领发展的第一动力，把人 才作为支撑发展的第一资源，推进人力资源强省建设，打造区域核心 创新创业载体，突破技术创新关键环节，形成促进创新创业的体制架

成都投资管理系统公司管理系统设立方案设计及预算(草案)

成都—投资管理公司（有限合伙） 设立方案及预算 （草案）

2017年11月 第一部分投资管理公司设立规划 一、设立基金管理公司的目的 本投资管理公司设立目的是为 _____________________ 基金投资而专门设立的。成都_____________ 项目总投资不低于100亿，总体规划占 地面积_________ 亩，目前已进入分期开发建设阶段。 投资管理公司设立后，将同步规划_______ 中医疗康养板块项目，投资管理公司作为基金管理人组建医疗康养基金进行投资 运营。 二、设立投资管理公司、基金的一般程序 1、由合伙人共同出资5000万元（筹备期1000万）作为启 动资金，发起设立成都XX投资管理公司（有限合伙）； 2、由投资管理公司发起，与其他投资人共同发起设立合伙制 医疗康养基金（或企业），享受优惠政策、规避双重征税; 3、确定托管银行，建立托管账号； 4、负责项目的投资和基金管理。

(1)基金管理设立风险控制委员会 (2)执行事务合伙人负责召集投资决策委员会成员 (3)项目的投资以单个项目进行，引入专业项目运营或投资 人，为将来的基金退出、并购及上市做好准备

三、投资管理公司的盈利结构 业务收入： 1、基金管理年费：按照所管理基金1.5%-3%收取。 2、业绩提成：设年均投资收益率为X，业绩计算公式为： (1)当20% 50%，在第1条基础上，提取超额部分收益 的40%。 (业绩提成标准最终根据基金投资项目评估后确定) 如基金规模按照10亿(非独立基金)预算业务收入(未计算作为基金管理人投入的投资收益部分)： 1、基金管理年收费用：10亿X1.5%=1500 万元 2、业绩提成(如前两年为建设期，第三年开始计算提成)：

XX省交通投资集团有限公司领导人员谈心谈话制度

XX省交通投资集团有限公司 领导人员谈心谈话制度 为进一步加强对各级领导人员的教育管理，切实做到关心人、理解人和爱护人，充分调动领导人员的积极性，不断增强集团公司的凝聚力，确保资金、生产、干部的“三个安全”，集团公司党委决定建立领导人员谈心谈话制度。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以关心爱护、激励教育企业领导人员为目的，通过建立谈心谈话制度，开展及时的、经常性的谈心谈话活动，在各级领导人员之间建立起经常沟通的桥梁，使党组织能够及时了解和掌握各级领导人员的思想状况和工作情况，使各级领导人员及时感受组织的关怀、帮助和教育，不断强化各级领导人员的大局意识、责任意识、创新意识、忧患意识、服务意识、法制意识、节俭意识，努力使各级领导人员自觉遵守国家法律法规和企业规章制度，依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业。 二、谈心谈话基本原则 实行分工负责、层层落实的原则。谈心谈话根据各级领导人员日常管理权限来组织实施。对集团公司中层领导人员

的谈心谈话工作由集团公司领导班子根据分工负责实施，各子（分）公司的各级领导班子的谈心谈话工作由各子（分）公司根据管理权限层层落实。 三、谈心谈话主要形式 原则上实行一对一谈话的方式，也可根据实际情况采用集体座谈的方式进行。被谈心谈话对象可以主动向负责谈心谈话的领导汇报思想、反映情况；负责谈心谈话的领导要主动关心和了解分管范围内的谈心谈话对象思想、工作和生活情况，增强谈心谈话的针对性、有效性。 四、谈心谈话主要内容 谈心谈话的内容应因人因事因时而定。通常情况下包括以下内容： （一）了解谈心谈话对象的思想、工作、生活、个人重大事项等情况，听取他们对各种问题和实际困难的反映。 （二）听取谈心谈话对象对上级及本级领导班子建设的意见、建议。 （三）肯定谈心谈话对象的成绩，指出存在的问题，进行思想上帮助，工作上支持，生活上关心，廉洁上提醒，鼓励其积极工作，不断进取。 五、谈心谈话组织实施 每年至少安排一次谈心谈话。同时要因时制宜，在遇到

LED项目投资测算报告表

LED项目投资测算报告表 一、项目提出的理由 适应新常态、把握新常态、引领新常态，保持经济社会持续健康 发展，实现全面建成小康社会目标，必须有新理念、新思路、新举措，更好地适应趋势、创造优势、提升位势、形成胜势。 贯彻新的发展理念。坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放 发展、共享发展，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转 变推动发展质量和效益提升。把发展的基点放在创新上，推进科技创新、制度创新、管理创新、文化创新等各方面创新，加快培育新的增 长动力和竞争优势，实现由要素驱动为主向创新驱动为主转变。把开 放作为繁荣发展的必由之路，积极承接产业转移，完善载体平台，打 造内陆开放高地，以扩大开放转换动力、促进创新、推动改革、加快 发展。把共享作为中国特色社会主义的本质要求，大力实施脱贫攻坚 工程，加强社会事业、民生保障等领域的薄弱环节建设，使全体人民 在共建共享发展中有更多获得感。 厚植发展优势。突出实施开放带动主战略、创新驱动发展战略和 人才强省战略，切实把厚植优势作为引领发展行动的着眼点和立足点。强化竞争优势思维，把是否具备比较优势作为经济决策的基本遵循，

体现在方方面面的思路举措中，找准比较优势，发挥已有优势、挖掘 潜在优势，打造先发优势、利用后发优势，推动局部优势向综合优势 转变，加快提升综合竞争力，形成大枢纽带动大物流、大物流带动大 产业、大产业带动城市群、城市群带动中原崛起河南振兴富民强省的 发展新局面。 着力推进结构性改革。把推进供给侧结构性改革作为适应和引领 经济发展新常态的重大创新，用改革的办法推进结构性调整，落实宏 观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政 策要托底的政策支柱，在适度扩大总需求的同时，着力推动去产能、 去库存、去杠杆、降成本、补短板，加快培育新的发展动能，改造提 升传统比较优势，夯实实体经济根基，推动社会生产力水平整体改善。 着力构建产业发展新体系。把加快新旧产业和发展动能转换作为 中心任务，持续完善提升产业发展载体，坚定不移地走产业集群发展 之路。 着力增强创新创业活力。把创新作为引领发展的第一动力，把人 才作为支撑发展的第一资源，推进人力资源强省建设，打造区域核心 创新创业载体，突破技术创新关键环节，形成促进创新创业的体制架

成都市国有企业投资管理暂行办法

关于印发《成都市国有企业投资管理 暂行办法》的通知 各监管企（事）业单位： 现将《成都市国有企业投资管理暂行办法》印发给你们，请遵照执行。 成都市国有资产监督管理委员会 二○○六年八月十一日 成都市国有企业投资管理暂行办法 第一条为切实履行国有资产出资人职责，规范国有及国有控股企业投资行为，防范投资风险，确保国有资产保值增值，根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律、法规，制定本办法。 第二条本《办法》所称国有及国有控股企业是指成都市国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）履行出资人职责的国有企业、国有控股企业以及实行企业化管理的事业单位（以下简称企业）。 第三条企业以现金、实物、有价证券或无形资产等实施投资的行为适用本办法。包括： （一）设立公司、收购兼并、合资合作、对所出资企业追加投入的股权投资； （二）与新项目立项相关及扩大产能的基本建设、技术改造等固定资产投资； （三）金融投资等其它投资； （四）抵押、担保等融资行为。

第四条企业投资决策应当严格遵守有关法律、法规，遵循科学、民主的决策程序，规范投资项目可行性研究，建立责任追究制度。 第五条企业选择投资项目应当符合下列要求： （一）符合国家产业政策和国有经济布局与结构调整、“国有资本从竞争领域退出”及不办“三级”公司的要求； （二）符合本企业的发展战略和规划要求； （三）有利于突出主业，提高企业核心竞争力； （四）符合企业投资决策程序和管理制度； （五）投资规模应当与企业实际能力相适应，非主业投资应符合企业调整、改革方向。 第六条企业是投资的主体，应当制定投资决策程序和管理制度。投资决策应当坚持审慎原则，充分预计投资风险。投资项目在可行性研究论证中对存在不确定性的因素应作否定判断，存在重大不确定因素的项目原则上不得实施。 第七条国有独资企业董事会及法定代表人是投资决策的直接责任人，应当按照本规定和其它相关法律、法规和规范性文件的要求，提请企业规范进行投资项目可行性研究论证工作，认真履行有关报批程序，公司应该按照市国资委的批复意见实施投资行为；国有控股企业国资代表在公司董事会、股东会决策前应当提前将公司投资事项报告市国资委，并按照市国资委批复意见在企业决策程序中发表意见和行使表决权。 第八条除政府安排的项目外，市国资委直接监管的一类企业500万元以上的投资项目，二类企业300万元以上的投资项目，其他企业100万元以上投资项目应向市国资委申报，直接监管企业报市国资委，委托管理企业由委托单位转报市国资委。 第九条第八条规定的申报项目符合下列条件之一的，实行一般审批制。 （一）非主业投资项目； （二）境外、埠外投资项目； （三）国有参股的投资项目； （四）资产负债率超过70%的企业的投资项目； （五）设立公司、收购兼并、增资扩股、抵押、担保等项目。

(完整)高新区政府投资重点建设项目建设标准及投资控制管理实施细则216

高新区政府投资重点建设项目 建设标准及投资控制管理实施细则 第一章总则 第一条为规范政府投资重点建设项目建设标准及投资控制管理，在确保工程安全质量和项目顺利实施的前提下，进一步提高投资效益，根据国家、省、市有关法律法规及有关管理文件，结合高新区实际情况，制定本细则。 第二条高新区政府投资重点建设项目，是指由高新区政府各级财政投资和高投集团自筹资金投资或者两者共同投资，投资估算在50万元以上的新建基建项目及市政基础设施改造项目；桥梁、涵洞涉及结构安全的大修项目；按政府投资重点建设项目进行管理，列入《高新区政府投资重点建设项目年度计划》的建设项目；及以《重点建设任务通知书》下达的其他建设项目，具体包括：（一）公益性建设项目： 1、公共住房建设项目:包括农迁房、员工公寓、经济适用住房等；

2、公建配套建设项目：包括中小学校、幼儿园、农贸市场、文化活动中心、体育健身设施、社区服务中心、办事处及派出所、卫生服务中心等； 3、交通及市政基础设施建设项目：包括道路、广场、绿化、电力、给水、排水、通讯、燃气、防洪、消防等； 4、其他建设项目：如光彩工程、立面整治、装饰装修、土石方工程、水电气等线（管）迁改、零星建设工程等。 （二）经营性产业发展载体建设项目: 包括软件园、孵化园、科技园、总部园、标准厂房等。 第三条本细则适用于高新区政府投资重点建设项目中的全部公益性建设项目。本细则前三章及第七章、第八章适用于经营性产业发展载体建设项目。 第四条高新区政府投资重点建设项目建设标准及投资控制管理的重点包括项目决策阶段的建设标准及投资控制、设计阶段的建设标准及投资控制、招标阶段的建设标准及投资控制、合同管理的投资控制、施工阶段的建设标准及投资控制和项目后评价等。 第五条高新区政府投资重点建设项目投资控制遵照估算控制概算、概算控制预算、预算控制决算及程序与效率兼顾的原则，实行事前控制、过程监督、事后评价的动态管理方式。

交通投资集团项目绩效考核办法(实用)

项目部（暂行）绩效考核办法 为规范工程项目的管理行为，加强项目过程控制，提高项目管理水平，强化工程项目树形象、创信誉、争效益的“窗口”作用，激发项目部管理人员的积极性，特制定本办法。 一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理， 评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 5、本办法适用于###项目部全体员工。 二、考核的原则 1.一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1 年之内考核的方法具有一致性； 2.客观性：考核要客观的反映员工的实际情况，尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差； 3.公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考核标准； 4.公开性：员工要知道自己的详细考核结果。 三、考核的办法 1.项目考核办法（即本办法）采用360°考核法；即全方位考核法； 2.按照公司经营目标和业务重点，在对全体员工考核时，具体按照关键绩效指标（KPI），来层层分解，产生一系列可操作的数量、质量、成本、时限等考核指标，以便考核； 3.评价尺度将按照等级评价法评价；按照考核结果将评价结果划分为五个等级：A级:(90分-100分)；B 级：（80分-89分）；C 级：（60分—79分）；D 级：（0分-59分）。 4.评价结果： A 级: 能力非常优秀； B 级：能力良好； C 级：能力达到标准； D 级：能力比较差； 四、考核的内容和分值 （一）、项目经理考核 项目经理的主要绩效考核指标以关键事件考核和关键绩效指标考核两种方式结合进行。 1、关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件，主要指标有：工作态度、遵守

如何计算项目的投资收益率

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 如何计算项目的投资收益率 项目投资的主要决策指标有三个：净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和盈利指数（PI）。 ▲净现值是将项目在计算期内各年的净现金流量（即现金流入减去现金流出），以行业投资的平均报酬率为贴现率折算所得出的价值之和。如果净现值大于0，则说明从当前时点看，新增投资项目不仅能收回

投资，而且还能带来利润；如果净现值小于0，则说明从当前时点来看新增投资项目是无利可图的。 ▲内部报酬率就是使上述净现值等于零时的投资收益率。内部收益率越高，说明其与行业投资平均收益水平的差别越大，即新增投资项目的获利空间越大。换言之，内部收益率越高，新增投资项目承受行业投资平均收益水平或市场利率上升的能力就越强。 ▲盈利指数就是项目在经济寿命年限以内各年的净现金流量的贴现 值之和除以项目建设期各年净现金流量的贴现值之和所得到的倍数，贴现率为行业的平均收益率。如果该值大于1，说明从现在来看，新增投资项目除能收回投资之外还能为企业带来利润；如果小于1，则表明从当前时点来看，新增投资项目是无利可图的。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 按照国内目前的评价指标体系，投资收益率指标有两种：投资利润率和投资利税率： 投资利润率=年平均利润总额／投资总额×100% 投资利税率=年平均利税总额／投资总额×100% 其中： 年平均利润总额=年均产品收入-年均总成本-年均销售税金 年平均利税总额=年均利润总额+年均销售税金+增值税

钟鼓楼所说的指标是项目可行性分析中所提到的部分研究项目是否可行的一些决策指标，这些指标中，一般以NPV最为重要，IRR>行业平均收益水平有时并不能完全说明项目可行。以上仅适用于项目财务评价，对某些项目还得考察项目的国民经济指标。 以上是作者在工作中的一点经验，欢迎指正。作者一直在工程咨询公司工作，根据编制可行性研究报告的经验，一个典型项目的技术经济指标至少包括： (1)项目总资金（含建设投资、流动资金、建设期利息等）； (2)内部收益率（IRR）； (3)财务净现值(NPV)；

VR项目投资测算报告表

VR项目投资测算报告表 一、项目投资背景分析 创新是引领发展的第一动力，深入实施创新驱动发展战略是落实 城市战略定位、推动区域协同发展、支撑创新型国家建设的战略选择 和根本动力。当前时期，要把发展基点放在创新上，增强创新发展能力，深入实施人才优先发展战略，率先形成促进创新的体制机制，从 供给侧和需求侧两端发力，释放新需求，创造新供给，推动新技术、 新产业、新业态蓬勃发展，构建“高精尖”经济结构。 更加注重增强原始创新能力，以科技创新为核心，深入实施全面 创新改革，打造技术创新总部聚集地、科技成果交易核心区、全球高 端创新中心及创新型人才聚集中心，更好地服务创新型国家建设。 加快构建“高精尖”经济结构是引领经济发展新常态的必然选择。当前时期，要着眼提质增效，增强经济内生增长动力，调整三次产业 内部结构，推进产业功能化、功能集聚化，发挥高端产业功能区的集 聚带动作用，加快形成创新引领、技术密集、价值高端的经济结构， 促进经济在更高水平上平稳健康发。

VR（VirtualReality），译为虚拟现实，指利用计算机技术模拟 产生一个能够模拟视觉、听觉、触觉等多种感官的三位虚拟空间世界，用户借助特殊的输入/输出设备，与虚拟世界进行自然的交互。 VR技术具有交互性、沉浸感、想象性三大特性，因此可以被广泛 的应用于医疗、教育、游戏娱乐、工业等多种用途。 根据技术应用的情况，行业可以划分为4个发展阶段，初级沉浸、部分沉浸、深度沉浸、完全沉浸。目前我国vr产业已经进入到了第二 阶段——部分沉浸。在这一阶段，行业软硬件水平进一步提升。产业 的发展升级带动行业投资规模增长。 2019年上半年国内投融资表现比较谨慎。2019年上半年VR/AR 投融资总额为21亿元，与2018年同期20亿元基本持平。7-8月份国 内虚拟现实融资额为17.7亿元，比2018年下半年4亿元的融资额增 长342%。随着全球虚拟现实投融资的升温以及AR越来越受到资本的青睐，国内下半年投融资有望迎来新一轮增长期。 从行业产业链投资情况来看，目前行业投资热点多集中在上游的 硬件行业，与下游的游戏领域。

成都投资管理系统公司管理系统设立方案设计及预算(草案)

成都投资管理公司（有限合伙） 设立方案及预算 （草案） 2017年11月 第一部分投资管理公司设立规划

一、设立基金管理公司的目的 本投资管理公司设立目的是为基金投资而专门设立的。成都项目总投资不低于100亿，总体规划占地面积亩，目前已进入分期开发建设阶段。 投资管理公司设立后，将同步规划中医疗康养板块项目，投资管理公司作为基金管理人组建医疗康养基金进行投资运营。 二、设立投资管理公司、基金的一般程序 1、由合伙人共同出资5000万元（筹备期1000万）作为启动 资金，发起设立成都XX投资管理公司（有限合伙）； 2、由投资管理公司发起，与其他投资人共同发起设立合伙制 医疗康养基金（或企业），享受优惠政策、规避双重征税； 3、确定托管银行，建立托管账号； 4、负责项目的投资和基金管理。

（1）基金管理设立风险控制委员会 （2）执行事务合伙人负责召集投资决策委员会成员 （3）项目的投资以单个项目进行，引入专业项目运营或投资人，为将来的基金退出、并购及上市做好准备 三、投资管理公司的盈利结构

业务收入： 1、基金管理年费：按照所管理基金1.5%-3%收取。 2、业绩提成：设年均投资收益率为X，业绩计算公式为： （1）当20%≤X≤35%，提取投资收益的20%； （2）当35%＜X≤50%，在第1条基础上，提取超额部分 收益的30%。 （3）当X＞50%，在第1条基础上，提取超额部分收益的 40%。 （业绩提成标准最终根据基金投资项目评估后确定）如基金规模按照10亿（非独立基金）预算业务收入（未计算作为基金管理人投入的投资收益部分）： 1、基金管理年收费用：10亿X1.5%=1500万元 2、业绩提成（如前两年为建设期，第三年开始计算提成）： （1）如当年投资收益率为25%时，10亿X 25% X20%=5000 万； （2）如当年投资收益率为40%时，10亿X 35% X20%=7000 万，另10亿X 5% X30%=1500万。总计年业绩提

交通投资集团项目绩效考核办法(实用)

交通投资集团项目绩效考核办法(实用) 项目部(暂行)绩效考核办法 为规范工程项目的管理行为，加强项目过程控制，提高项目管理水平，强化工程项目树形象、创信誉、争效益的“窗口”作用，激发项目部管理人员的积极性，特制定本办法。一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理， 评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 5、本办法适用于###项目部全体员工。 二、考核的原则 1.一致性:在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1 年之内考核的方法具有一致性; 2.客观性:考核要客观的反映员工的实际情况，尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差; 3.公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准; 4.公开性:员工要知道自己的详细考核结果。 三、考核的办法 1.项目考核办法(即本办法)采用360?考核法;即全方位考核法;

2.按照公司经营目标和业务重点，在对全体员工考核时，具体按照关键绩效指标(KPI)，来层层分解，产生一系列可操作的数量、质量、成本、时限等考核指标，以便考核; 3.评价尺度将按照等级评价法评价;按照考核结果将评价结果划分为五个等级:A级:(90分-100分);B 级:(80分-89分);C 级:(60分—79分);D 级:(0分-59分)。 4.评价结果: A 级: 能力非常优秀; B 级: 能力良好; C 级: 能力达到标准; D 级: 能力比较差; 四、考核的内容和分值 (一)、项目经理考核 项目经理的主要绩效考核指标以关键事件考核和关键绩效指标考核两种方式结合 进行。 1、关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件，主要指标有:工作态度、遵守 1 纪律、业务素养、工作协调、绩效考核、执行制度、工作配合。 2、关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收。 每月工作结束后，项目经理应对本月的工作计划完成情况进行自评(见附表1-2)，主管领导应对项目经理本月的计划完成情况进行考核，综合评分并记录，并上报项目经理本月的考核评分情况。将考核记录送至行政部存档。(附表1:项目经理绩效考核表)。 3、分值计算 总分满分为100 分，关键事件考核占30,，关键绩效指标考核占70,，项目经理考核成绩:个人考核分=关键事件考核分，关键绩效指标考核(见附表1-1项目经理绩效考核表) (二)项目技术负责人考核 项目技术负责人的主要绩效考核指标以关键事件考核和关键绩效指标考核两种方式结合进行。 1、关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件，主要指标有:工作态度、遵守纪律、业务素养、工作协调、绩效考核、执行制度、工作配合。

四川成都十大理财公司

四川成都十大理财公司 1.成都长基资产管理有限公司 成都长基资产管理有限公司，是一家集P2P理财、信用风险评估与管理、经济合同法律咨询、股权投资等业务于一体的综合金融服务企业。公司集合四川省优质项目、融资担保、银行、高级律师事务所等专业人才资源，专注为中小企业和个人投资者提供私人定制融资、投资咨询服务。 长基资产管理有限公司率先通过法国标准协会的管理认证，结合中国的社会信用状况，项目情况，风险控制手段，法律合规条件，将P2P理财的全流程进行标准化管理，从而解决了系统性风险。作为平台管理者为平台两端的客户提供全程的咨询管理服务。通过长基平台，具有理财需求的客户可以将手中的富余资金出借给信用良好但缺少资金小微企业主，同时通过利息收入还可以为理财客户带来较高的稳定收益。 长基还与众多银行、融资担保公司、房地产企业、医药服务企业、矿业等金融或企业紧密合作，为不同企业或个人提供金融服务。 2. 四川仁安投资有限公司 四川仁安投资有限公司是专注为借款人和理财人搭建一个最 安全可靠借贷对接平台的借贷中介服务机构。借款人通过仁安借贷平台将资产抵押质押在理财人或担保机构的名下，理财人将资金直接交

给借款人，借款人依照合同约定向理财人还本付息，担保机构为理财人本息安全提供连带责任保证。 仁安投资成立以来，已成功促成众多小微企业与理财人的借贷对接业务，全力传递民间融资理财正能量，仁安投资秉承“我们要做让社会公众信任的企业；我们要做让合作伙伴信任的企业；我们要做让投资者信任的企业；我们要做让员工信任的企业”的企业宗旨，坚持不懈地促进民间借贷阳光化，助力小微企业融资。仁安投资期望走在时代潮流的前端，致力探索出一个全新的融资理财渠道，成为一家肩负社会责任和赢得尊重的金融服务企业。 3.四川正易合创投资理财信息咨询有限公司，是经成都市锦江区工商行政管理局依法批准注册设立的民间投资理财服务机构。公司于2012年10月26日成立，注册资本（人民币）壹仟万元，公司主要经营范围：投资理财咨询服务、经济信息咨询服务、商务信息咨询服务、信用评级信息咨询服务、企业管理咨询服务、商务代理服务。 公司现有职工20余人，其中高层管理人员3人，中层管理人员6人，大专以上学历16人，具有专业职称9人，其中高级信用担保与小额贷款项目管理师2人,高级信贷风险项目管理师3人,高级经济师1人，经济师2人,会计师2人,聘请常年法律顾问2人。公司下设组织机构和管理制度健全。 公司秉承“安全、守法、诚信、快捷”的服务宗旨，坚持“资金用途合法，抵押物足值，还款来源有保障”三大原则。严格遵守国家法律法规，拥有专业的融资服务团队，实现互惠共赢，肩负高度的社

项目投资分析报告

广州世贸服装城项目 投资分析草案 项目背景分析 广州世贸服装城位于广州市流花-矿泉服装商圈，是国内唯一的集合服装、鞋帽、皮革、钟表等民生日用品的综合批发集散地，更是全国、乃至东南亚最大的服装批发零售交易集散地，有着“全国第一服装商圈”的美誉。与白马服装市场为邻。 广州世贸服装城——占地面积超过8万平方米，总建筑面积超过30万平方米（其中商业20万平方米，住宅10万平方米），约3000多个铺位。投资约25亿。广州世贸服装城集商铺、写字楼及其他餐饮、会所、会展等众多配套功能于一体，拥有完善的硬件设施和软件发展空间，其配套设施有— 4个大型豪华中庭、1个超大型室外下沉广场及4个小型下沉广场，不但提供了宽畅的视觉空间也提供了多个举办中小型互动推广活动的场地。100多台电梯，包括手扶电梯、大型货梯、观光客梯、汽车电梯等共同构筑了立体、完善、快速的人流、物流交通体系。两个超大面积的大型户外露天广场，适合举办大型户外活动；庞大、立体、完善的大型停车空间，拥有1000多个室内停车位的地下大型停车场、近200个车位露天停车场、5000多平方米的临时卸货区停车场，两个超大型露天广场也可为庞大的停车需求提供额外的应急停车空间。近万平方米的物流仓储中心，为本项目提供了庞大的物流中转基地，同时也可能为商圈带来新的科学合理的物流运作模式。5000多平方米的餐饮配套为客户提供了美食广场、品牌快餐、大型中式酒楼等不同档次的餐饮选择。3000多平方米的专业大型会议展示发布中心为厂商客户发布新产品及举办大型会议提供优质的场所。专设会员会所及各类专为项目客户量身打造的专业配套服务中心，合计面积过10000多平方米。 项目优势 当前中国服装批发行业风起云涌，品牌服装批发市场更是大行其道，这主要得益于社会财富的日益积累，以及人们对品牌的追崇愈演愈烈。2008年世界金融风暴以后，中国的加工或贴牌企业在寻求生存和发展契机，他们意识到最佳出路便是在逆境中打造品牌，而其中最有效、最快捷的方式，便是依托中国特有的批发市场平台，打造自己的品牌。“商贸企业如何从出口为主转到内销的市场里，最有效、最快捷的方式，便是依托中国特有批发市场的平台，快速塑造自有品牌。”业内人士分析认为。事实上，广东服

成都交通投资集团有限公司招投标管理规定

成都交通投资集团有限公司招投标管理规定 （试行） 第一条为加强成都交通投资集团有限公司（以下简称集团公司）招投标管理，规范招投标行为，确保工程、货物、服务项目的顺利实施，努力实现降本增效，提高企业核心竞争力，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及国家和省、市有关规定，结合集团公司实际，特制定本规定。 第二条本规定所称招投标工作是指集团公司通过公告或邀请书等形式，招请具有法定条件和具有承建能力的社会企业，根据事先公布的采购条件和要求，按照同等条件进行平等竞争，从中择优选择项目承包人的活动。招投标的范围有： （一）经政府主管部门立项批准，由集团公司投资的新建、改建、扩建项目（包括勘察、设计、施工、监理等）； （二）不需政府主管部门立项的维护、改造、装修项目； （三）重要设备、材料、公司内部日常运作所需大宗用品的采购； （四）资产评估与审计、造价咨询、管理咨询、商业策划、企业形象设计、信息化建设等公司经营管理所需技术服务。 第三条本规定所称招投标方式主要包括以下几类：公开招标、邀请招标、公开比选、邀请比选、竞争性谈判、单一来源采购、询价、合同谈判等。 公开招标和公开比选为集团公司主要招投标方式，根据项目 不同情况和本规定第八条，可分别采取其他方式。招标形式原则上必须实行委托招标，公司内部日常运作所需物品和公司经营管理所需技术服务的采购可采取自行招标。 第四条招投标管理机构

集团公司合约管理部是招投标工作的归口管理部门，负责招投标的管理和政策的解释以及少量的自行招标的组织，其他有关部门按职责分工参与招投标管理工作，集团公司纪委负责过程的监督。 第五条招投标原则 招投标管理工作应当遵循公开、公平、公正、守法和诚实信用的原则，以方案可行性、质量可靠性、技术先进性、报价合理性和售后服务质量等为依据进行综合评定，根据相关法律法规规定的评标定标办法择优确定中标单位。 第六条适用范围和执行方式 （一）集团公司本部及所属全资子公司应完全按照本规定要求严格执行。 （二）控股公司应根据项目性质和投资规模大小严格按照本规定的相关要求制订招投标方案，按该公司相关规定程序经审议批准后执行。 （三）参股公司在制订招投标方案过程中可参照本规定的相关要求执行，按该公司相关规定程序经审议批准后执行。 第七条管理程序和审批权限 （一）总体程序 1、所有项目的采购预算须报集团公司批准，各单位年初应制定采购项目计划及预算，随该年度财务预算一并上报集团公司，各采购项目计划及预算应先由集团公司工程技术部和合约管理部审查，并经相关领导审批后生效。特殊情况临时增加的采购项目也应报集团公司批准后按本规定程序执行。 2、需报政府主管部门立项的采购项目应按有关制度规定先报集团公司批准后报出，不需政府主管部门立项的采购项目报集团公司批准后实施，在招投标方式被批准后，各公司对招标代理机构应按有关规定通过比选等竞争性方式确定，委托其开展采购项目的招投标工作。

河北交通投资集团公司官方网站

河北交通投资集团公司官方网站 老北京过年：过零点不动刀初一不吃荤 【作者:admin 来源:交投集团机关部室点击数: 更新日期:2015/2/15 14:16:13】 中国人一向注重饮食文化，婚丧嫁娶、逢年过节，重要的就是一个“吃”。春节来临，全家人自然少不了团坐在一起大快朵颐。老北京人过年吃什么？该怎么吃？据文化学者崔岱远介绍，老北京的传统不是大年三十吃饺子。而且过年时离不开两样小菜——芥末墩儿和豆儿酱。 老北京过年吃什么？芥末墩儿、豆儿酱少不了 “小孩儿小孩儿你别馋，过了腊八儿就是年。腊八儿粥喝几天，哩哩啦啦二十三。二十三，糖瓜粘。二十四，扫房日。二十五，炸豆腐。二十六，炖羊肉。二十七，宰公鸡。二十八，把面发。二十九，蒸馒头……” 这首童谣生动描写了北京人过年前的准备。腊八节这天有一件必做的事，就是腌腊八蒜，这可算得上地道的北京习俗。

崔岱远在所著的《京味儿》一书中提到，有一项“和蒸馒头紧密相关的工作”，就是炸丸子。每到过年，北京人都要炸出一大盆丸子预备着。年夜饭上必有丸子，因为丸子象征了合家团圆。一般人家过年期间的餐桌上几乎顿顿有丸子，图省事也是一方面原因。以前春节期间，各家总要拜年或者接待拜年的人，吃饭时间不固定，也没有很多时间炒菜。要能事先准备好丸子，端上来就能吃。 不仅是丸子，北京人过年的餐桌上冷、热、荤、素一应俱全，而且必须要有红烧鲤鱼，取“年年有余”之意。还有两样小菜必不可少，一样是芥末墩儿，另一样是豆儿酱，非常有北京特色。 芥末墩儿是北京人过年的首席素菜。腊月二十七、二十八，家家户户开始预备芥末墩儿。吃的时候点上米醋和香油，甜酸清脆，开窍通气。过年时吃足了大鱼大肉，解油腻全靠它。 豆儿酱虽是小菜，但做起来工序不少。这道菜主要用黄豆、胡萝卜丁、白豆腐干丁、水疙瘩(一种咸菜)丁和肉皮丁一起煮，等凝成冻就大功告成。吃起来清凉嫩滑，再点上一点腊八儿醋，渗起酒来，比大鱼大肉更美妙。 崔岱远还表示，北京人过年要准备素菜，初一不能吃荤。比如像全素斋的素食，基本是豆制品。

PPP项目财务测算模型分析

PPP项目财务测算模型分析 一、财务测算在项目识别、准备、采购阶段的作用 财务测算是在合理假设的前提进行，与未来实际情况存在差异，进而影响项目实际的内部收益率。财务测算实际上是和实施方案、物有所值和财政承受能力互相依托，为政府提供参考依据，为引进社会资本和招标或磋商时设定合理标的，对项目的落地实施加以保障。 物有所值指标是现值概念，判断是否采用PPP模式代替传统政府投资运营提供公共服务的一种评价方法。财政承受能力指标是年度指标，是规范PPP项目财政支出管理、控制财政风险的定量分析方法。二者应用的场景和作用不同。 二、PPP项目财务模型要素表

PPP项目中咨询机构需要根据以上财务报表建立财务测算模型，清晰准确呈现PPP项目全生命周期存在的成本、利润、风险和项目收益情况。根据财务测算模型，编制物有所值评价报告、财政承受能力论证报告、项目实施方案以及PPP项目协议中与项目回报机制相关的财务内容。 三、不同类PPP项目测算模型的异同 （一）不同行业，PPP项目涉及的运营维护内容和成本项则不同。 （二）PPP项目投资建设形成的固定资产，项目公司拥有的资产使用权和收益权，不论折旧还是摊销，都是以投资建设形成的资产原值（包括建设期利息）为基数进行分摊，有的咨询机构忽略国家相关部门对固定资产折旧的最短年限做出规定，例如，房屋、建筑物为20年，市政道路和高速公司的大中小修最长年限等。 （三）打包类型的PPP项目，存在将经营性、准经营性、非经营性子项目分别建立现金流量表，对不同类型子项目分开进行财务可行性和政府补贴测

算。可能导致经营性项目收益未能弥补到可行性缺口补贴中，政府未能从经营性子项目中获利，却为准经营性和非经营性子项目支付大量的财政补贴。 （四）融资比例不同财务杠杆不同，导致同一项目因融资比例变化而使得项目收益高低不同，从未导致政府对项目缺乏合理的判断标准，也导致投融资比例和交易结构设计变得困难，在项目规模和融资比例两者均发生变化的情况下，项目内部回报率则变得多样。 四、PPP项目财务评价指标 我国目前项目投资财务评价指标体系是以贴现现金流量指标为主，非贴现现金流量指标为辅的多种指标并存的指标体系，PPP项目中财务评价指标主要是内部收益率、净现值和投资回收期等。 （一）利润率和内部收益率 1、概念比较 （1）内部收益率（IRR）是项目生命期内各年净现值为零的折现率。一般来说，内部收益率反应项目自身盈利能力的指标，即项目占用的未收回资金的获利能力，包含融资成本在内的真实回报率，是判断社会资本方收益是否合理的关键指标。 （2）利润率是基于权责发生制进行核算，利润和现金流产出错位，从而导致时间价值差异，不能反应PPP项目全生命周期的真实收益。 2、PPP项目内部收益率的分类：

电脑项目投资测算报告表

电脑项目投资测算报告表 一、项目投资背景分析 当前时期是可以大有作为、必须奋发有为的重要战略机遇期，是实现弯道取直、后发赶超的最关键时期，是脱贫攻坚、同步小康的决胜时期。从国际国内看，和平与发展仍然是时代主题，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，发展中国家群体力量继续增强，国际力量对比逐步趋向平衡；同时，国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，全球经济贸易增长乏力，外部环境中不稳定不确定因素增多。全国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大，经济发展方式正在加快转变，新的增长动力正在孕育形成，经济长期向好的基本面没有改变，同时也进入以速度变化、结构优化、动力转换为主要特点的新常态，面临着新的困难和挑战。综合分析，国内外大环境对我省发展总体有利；国家实施“一带一路”、长江经济带、区域协同发展等区域发展战略，为扩大国际国内开放合作创造了有利条件；国家实施大数据和网络强国等战略，为我省弯道取直、后发赶超创造了宝贵契机；国家实施精准扶贫精准脱贫，为我省打好扶贫开发攻坚战提供了政策支撑；国家加快补齐发展短板，为缩小与全国差

距带来了重要机遇；国家实施新一轮西部大开发战略，为完善现代基础设施、构建现代产业体系、发展社会事业等提供了良好条件。 经过“十二五”时期持续快速发展，工业化、城镇化进入加速发展阶段，基础条件日益改善，发展环境不断优化，资源红利、生态红利、劳动力红利、政策红利、改革红利正在叠加释放，区域上下团结奋进、干事创业的激情空前高涨，这些积极因素为同步全面建成小康社会创造了有利条件。同时，也要清醒地看到，受国内外宏观经济环境的传导影响，一些长期积累的发展性矛盾、结构性矛盾、体制性矛盾逐步显现出来，保持经济持续快速增长面临很大挑战。主要是：贫困人口多、贫困面大、贫困程度深，脱贫攻坚任务艰巨，全省90%以上的贫困人口、贫困乡镇和贫困村处于集中连片地区，都是难啃的“硬骨头”，要实现全部脱贫困难不小；经济下行压力仍然较大，企业盈利能力下降，市场预期不稳、信心不足，大企业投资意愿不强，中小企业经营困难，要保持经济持续快速增长、加快做大经济总量、提高人均水平、缩小与全国的差距难度增大；产业结构不合理、资源开发利用水平不高、经济发展方式粗放，转型升级步伐缓慢，大部分传统产业企业生产技术水平不高、核心竞争力不强，新兴企业规模普遍偏小，对经济增长的贡献有限，去库存、去产能、补短板的任务非常繁

电解液项目投资测算报告表

电解液项目投资测算报告表 一、背景分析 新一轮科技革命与产业变革赋予战略性新兴产业发展新机遇。当 前全球新一轮科技革命加速推进，信息技术、新能源、新材料、生物 技术等领域的前沿革命性突破和交叉融合，催生出各领域新技术、新 产品、新服务的群体突破。以数字化、网络化、智能化、绿色化为核 心的新兴技术广泛渗透，带动产业技术体系创新，引发产业分工重大 调整，为加速实施创新驱动发展战略、切入国际产业链中高端领域、 实现新兴产业跨越赶超创造了难得的历史机遇。 产业融合深入推进为战略性新兴产业发展提供新引擎。多领域加 速跨界融合，尤其是互联网、云计算、大数据等新一代信息技术与传 统产业深度融合，不断催生“互联网+”新业态，消费需求不断向多元化、高质量、高层次变化，为战略性新兴产业发展开辟了广阔空间， 同时也为发展新产业、培育新业态、应用新模式开辟了新思路。 我国经济发展新理念构筑战略性新兴产业发展新方向。“十八大”以来我国进入经济发展新常态下深化产业结构调整的新时期，在创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念指引下，劳动密集型、资源消 耗型的传统产业增长动力持续弱化，促使进一步依靠产业结构调整、

产业技术升级、实施创新驱动的发展理念实现战略性新兴产业持续快 速发展，培育形成新的经济增长点。 国家重大战略部署为战略性新兴产业发展再造新契机。重大国家 战略部署带来新的发展思路和方向，再造发展新需求。战略性新兴产 业必须找准在重大战略中的定位，选好切入点，把握好、利用好新机遇，实现新的更大发展。 电解液是电池中离子传输的载体，其成本约占整个锂电池成本的10%，是锂离子电池获得高电压、高比能等优点的保证。国产电解液经 过多年的发展，已经成为四大材料中技术最为成熟的品种。据高工锂 电统计，2018年我国锂电池电解液出货量为14.0万吨，同比增长 27.3%；产值为61亿元，与2017年相比产值基本持平。 电解液一般由高纯度的有机溶剂、电解质锂盐、相关添加剂等原 料组成，其中添加剂配方是电解液性能提升的关键。添加剂配方需要 长期积累并且往往需要与下游客户共同开发针对性配方。常用电解质 锂盐主要以六氟磷酸锂为主，电解液中六氟磷酸锂的成本占比高达50%，有机溶剂和其余添加剂成本占比分别达到30%与10%，电解液价格与六 氟磷酸锂价格高度正相关。