院职代会报道

院九届四次职代会报道

为全院广大职工所关注的院九届四次职代会于2007年3月20日在院礼堂隆重召开。经过一天半紧张的会议议程，职工代表认真审议并通过了院长工作报告、工会工作报告和院财务预决算报告，大会于21日胜利闭幕。

这次大会是20日上午9时正式开始，省总会副主席陈宗文同志在会上作了讲话，对我院的工会工作给予了肯定并提出了四点意见。出席大会的还有省工业工会冯建中主席、罗彭雄副主席，厅工会温伟强主席、厅直机关党委专职副书记王国渊、厅人事处黄涛处长、厅监察室黄真常主任等上级领导。张黎明院长、林植明副主席、马京驹科长分别作了《院2006年院长工作报告》、《院工会2006年工作报告》及《院2006年财务预决算报告》。院长工作报告和财务预决算报告对去年我院的总体工作情况作了概括性说明，院长报告还提到我院面临的问题，并提出了今后的工作设想和计划，为院各项工作的持续开展统一了思路。工会工作报告则总结了去年我院工会的各项工作开展情况，并结合新的形势提出了今后一年的工作设想。

20日下午和21日上午，全体代表分六个团开展了热烈的讨论，大家围绕三个报告的内容等开展了讨论，对未来院的发展提出了许多合理化建议。21日上午9时半大会继续进行，首先表决通过了三个报告。随后进行了替补工会委员的选举，王国军同志当选为替补工会委员。张黎明院长在会上还对代表提案作了答复，黄建添总工则宣读

了表彰内容，对过去的一年里我院表现出色的集体和个人进行了奖励。最后，王俊红副院长要求大家进一步解放思想,知难而上，奋发图强，与时俱进，进一步贯彻落实“十一五”发展规划，脚踏实地为完成大会提出的各项任务而奋斗，以更加优异的成绩迎接我们党的十七大召开。

公司职工代表大会工作汇报

公司职工代表大会工作汇报 根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。 一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面 初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。主要标志是： 1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。预计全生产原煤1250万吨，同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米，同比超掘1.7万米，其中开拓进尺6万米，同比超掘4320米。大井单产1.45万吨、单进94.2米，同比分别提高1000吨和4米。 2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。入洗原煤1183.5万吨，同比增加89万吨;精煤产率40.19%，同比提高0.65个百分点。销售商品煤870万吨，同比增加37.8万吨，其中精煤销量475万吨，同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元，占商品煤总收入的77%。分公司可实现营业收入62.7亿元，盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元，亏损1837万元。 3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。安全

隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。 4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。职工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工达到36516元，同比增加2412元。“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元，同比增加3.3亿元。全上缴税金12.5亿元，同比增加3亿元。 5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。西部区深部资源勘探已开始打钻，向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展，瓦斯发电初具产业规模，资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。 (二)综合治理抓现场，本质安全矿井建设得到新加强。坚持从落实责任、强化现场管理和“三基”建设入手，打牢安全生产根基。突出安全重点。把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进，全施工钻场715个，抽放瓦斯6820万米3，抽放率达到40.5%，瓦斯超限次数同比下降34%。通过加大投入、完善装备、提高标准等手段，推进通风、监测和防尘系统改造，完成改造工程15项、降阻工程1.8万米，更换主扇23台，新增防尘管路18.4万米、防尘设施1120处，矿井“一通三防”系统更加稳定可靠。通过严格执行“总经理令”、瓦检员“一岗双责”、综合防突措施、瓦斯监测、局部通风和防尘管理等制度，加强采掘工作面瓦斯煤尘管理，矿井防范重大事故基础进一步夯实。 强化综合治理。持续开展百日安全会战和专项治理会战，强

关于公司职代会的新闻稿范文

提供专业的word版文档，优质的服务，希望对您有帮助/双击去除 关于公司职代会的新闻稿范文 优化转型，创新发展迎辉煌——致达集团第三届职工代表大会第四次会议决议圆满召开。 20XX年5月31日，致达集团第三届职工代表大会第四 次会议在公司圆满召开。此次会议本着“科学选聘聚人才、聚精会神调结构、创新驱动上台阶、建章立制强管理”的主题，围绕“企业发展和企业文化”两个中心思想进行，集中体现了企业的发展经营观和核心价值观。出席此次会议的代表有集团本部的常务副总裁孙莹、党委书记兼副总裁董雅华、集团有关部门的负责人，以及集团旗下的中侨学院、电器成套厂工会主席等。 会议内容包括集团企业工作报告、工会职代会的筹办及工作报告、职工相关决议等。听取并同意致达集团常务副总裁孙莹所作的致达集团企业工作报告；审议、通过和签署了

20XX年度企业集体合同和女职工特殊利益专项合同；审议通过了致达集团员工奖惩管理规定及实施细则；听取了集团党委书记、副总裁董雅华的重要讲话和部分代表的交流发言；通过了三届四次职代会致全体员工的倡议书。 在此次会议中，常务副总裁孙莹从发展路径、发展质量、经济运营、企业经营、人才制约五个方面指出集团需乘机而上，顺势而为，加快经营方式的转变。并提出经营工作的主要要求及推动企业快速发展的主要任务。 审议并通过各项决议后，党委书记董雅华就企业的发展、企业文化建构、职工利益维护等几个方面做了全方位的阐述。指出从调整经营模式、提高经营能力方面入手，进行管理创新，实施精细化管理；倡导不断追求卓越、勇于自我超越和创新的企业文化精神；建立员工关怀机制，促进企业和谐稳定发展。 20XX年是“十二五”规划的开局年，也是致达集团发展规划承上启下的关键年。此次会议的召开对公司的发展具有指导性的意义，在调整结构、优化资源、管理创新等思想的指导下，致达集团的全体员工将同心协力、开拓创新、确保

公司职代会工作报告模板(完整版)

报告编号：YT-FS-1014-85 公司职代会工作报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司职代会工作报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位代表、同志们： 我受公司工会第四届委员会的委托，向大会作工 作报告，请审议。 第一部分工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下，深入 学习实践科学发展观，紧密围绕企业发展大局，履行 工会职能，激发工会工作活力和向心力，增强企业凝 聚力和职工队伍战斗力，为公司全面实现年度生产经 营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力，组织发动广大职工服务 “大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任，紧紧围绕公司 “大干、提升”年度工作思路，深入学习实践科学发

展观，团结引领广大员工深入开展群众性生产活动，积极服务生产大干，助推公司实力提升，有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目，针对工程施工建设实际，大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛，一分公司南二环、二分公司江肇，三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目，分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天，打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛，有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际，结合本单位发展中的重点和难点，组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛，促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点，以提升技术、提

企业职工代表大会报告模板

企业职工代表大会报告模板 文秘各位代表、同志们：我受七届四次职工代表大会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。 1 我厂七届四次职代会以来工作回顾 我厂七届四次职工代表大会以来，在厂党委和上级工会的正确领导下，在厂 行政的大力支持下，坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导， 全面贯彻落实《工会法》，紧紧围绕企业生产经营的大局，充分发挥自身的特点和优势，全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家 为主线，强化民主管理，突出维护职能，充分发挥了职工群众在企业生产经 营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作 目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展，确保了企业的改革、发展 与稳定。（一）坚持民主管理，全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。2005 年2 月，召开了七届四次职工代表大会，会上81 名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财 务预决算报告、业务招待费使用情况报告，听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。近年来我厂有部分职工采 用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培 养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动，而且对职工的 思想产生强烈冲击。对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱 护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人 才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》（以下简称《规定》）。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二，主管部门认真研

公司总结会通讯稿

公司总结会通讯稿 篇一：年终总结通讯稿 篇一：通讯稿的简单介绍(需要的话再下载) 通讯 稿的那些事 以下是我们平时写的最多的几种种通讯 1、范文 范文1 理工热血志愿者， 迎新服务暖人心 一大早，志愿者们 都统一了着装，带上了“理工志愿者”的贴纸，在各个点等待并迎接新生的到来。 新生们对于这里的 一切都是陌生的，志愿者们通过迎接新生这一环节，让他们更方便，更快地完成各种手续的 办理，更舒适地安顿下来。青年志愿者在校门口、校道、生活区等都设了服务点。在各服务 点的志愿者们都热情地为新生及家长解答疑问，带领新生办理各种手续，替新生搬运沉重的

行李，只要新生及家长有需要，志愿者都会为他们提供热情及周到的服务。 炎热的九月，汗水 见证了志愿者们的辛劳，但是他们始终坚持在迎新前线。 据了解，这些志愿 者在3号就已经开始行动了，这两天我们可爱的志愿者真的是辛苦了。这将又会是我们青年 志愿者一段难忘的经历，那份热情，那种奉献，那般乐趣，如不是亲身经历，又有谁能体会。 通过这次迎新活动， 理工分院团总支学生会青年志愿者协会的志愿者让13级的新生们更快地融入新的校园，适应 新的环境，融入理工大家庭中来，感受这个家庭带来的温暖，同时也增进新生们对我分院学 生会和青年志愿者协会的了解，让志愿服务行业得到更多人的关注与参与。 20XX/9/5 理工分院团总支学 生会编辑部某某某 范文2 创意模型，魅力车展——记理工分院自行车模型大赛圆满举行 一根钢丝，一点创

意，构成一辆轻巧的自行车模型，美观而又精致。寻着科技文化节的契机，4月22日由理工 分院团总支学生会科技部主办的自行车模型大赛现场投票展于四号楼广场圆满举行。本次大 赛旨在发扬我院学生创新意识，培养我院学生动手能力，丰富当代大学生的课余生活。 据了解，本次大赛 共由两个阶段组成。第一阶段为前期的模型的制作阶段，第二阶段为优秀模型现场投票展。 当天的四号楼广场上，工作人员在巨幅的宣传板上悬挂了由组委会从所有选手参赛作品中挑 选出的12组优秀模型，并且设立了一个现场投票箱，供现场师生投票。设计新颖、造型独特 的模型在活动现场吸引了不少师生的驻足观赏，大家都争着为心仪的模型投上宝贵的一票， 现场气氛十分火爆。在本次自行车模型大赛中，涌现出了不少优秀作品，第二组选手工艺精 湛的“瓯江007自行车”，它拥有完美的流线型坐垫、螺旋加固的前叉、独一无二的条幅设计， 曲柄的把手等，简直无懈可击；第九组选手的精致小车，确是一件夺人眼球的艺术品，以钢 丝为主体，以纸片、细绳为辅助，选手们把自行车的时尚与唯美展现

学习职代会工作报告心得体会

学习职代会工作报告心得体会在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后，我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告，梁建平主任在报告中全面的总结了2014年我园取得的巨大成绩，肯定了2014年的工作方针和思路，梁建平主任还提出2015年的工作目标，并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻，实事求是，重点突出，，很有说服力。 对照梁建平主任的报告，结合自己，首先我感到的是一份荣耀，然后是责任和压力。做为树木园的一名员工，我应该严格按照梁建平主任的报告精神，做好以下几个方面： 一、听取报告精神，扎实工作，确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作，我园林地散，分布广，地质多样化，这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务，要做到有耐心有毅力有决心，把任务贯彻到底。突出科技兴林，加大学习科研力度，不断学习先进科学技术，为林业创新奠定基础。 二、按制度办事，提高工作效率。积极提出意见和建议，为制度的完善提供宝贵经验，按制度管理，按制度办事，提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设，推动依法管理水平。 三、严格要求自己，完善自己，为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段，多元化，深入化的发展建设，各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设，珍贵树种基地建设，公园景区基础设施

建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持，所以要求我们要不断的完善自己，做到专业技术过硬，知识要全面，为我园的建设做准备。 四、文明和谐，丰富生活。我园在2014年取得“自治区文明单位”称号，这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定，我们要不断进步，向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召，以求真务实，开拓创新，勤政高效，清正廉洁为宗旨，以思想过硬，作风优良，业务精湛，团结和谐，工作一流为目标，以打基础，强素质，树形象为重点，按照“重在建设，贵在坚持，注重实效”为原则，全面动员，人人参与，精心组织，打造全国文明单位，切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质，提高我园精神文明建设水平。 我相信，只有我们明确目标，克难攻坚，不断努力，就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。 岑加鑫 2015年2月26日

(2020年7月整理)职代会分组讨论情况汇报.doc

职代会分组讨论情况汇报 （三分部代表组） 按照某某部三届二次职代会的议程，三分部代表组于2015年2月12日——13日，迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》，代表们重点对2015年行政主要工作、实现2015年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下： 在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成某某部2014年各项任务，开启某某部新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于某某部今后的发展有着重要意义。 会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了2014年某某部各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2015年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作，着重就2015年各项工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。 同志们围绕总经理工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企

业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。 某某代表认为：行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对某某部改革发展的紧迫感和责任感。目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻，但我们不能失去对发展右翼的信心和努力，他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研，然后针对某某部当前实际，梳理下目前状况下，哪些业务我们某某部是成熟的，可以承揽的，哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的，哪些业务是我们暂时无力承揽的，这样，可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。 吴某某代表认为：报告提出了2015年主要工作目标，明确了在安全管理、设备管理、干部管理等方面的重点工作。是积极可行的，是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工忧患意识的教育和宣传，不断强化对某某部内外形势的深刻认识和准确把握，让某某部的干部和职工紧张起来、行动起来。 邹某某代表认为：面对2015年的新形势和新任务，我们干部职工，只有始终心怀忧患，才会增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路。当前，我们就是要转变

公司职工代表大会行政工作报告

公司职工代表大会行政工作报告 公司职工代表大会行政工作报告 各位代表，同志们： 现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。二0。六年主要工作回顾2006年，我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标，把“提升企业核心竞争力，实现持续有效增长”作为总的指导思想. 以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路，经过全体干部职工的共同努力，在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了处里下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表，06 年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。 一年来，面对诸多困难、我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、两部修井机老化严重，大修辅助设备配套不足，司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。同时，组建了三支小修作业队和三支大修作业队，接收了一支大修作业队，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。据统计，2006年公司共作业交井***口，比上年增加I口，大修作业”口，同比增加I口。全年实现收入6663万元，成本支岀宀“万元，上缴利润I*万元，超交利润I万元，完成年度计划指标的144.8.%。 在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢！冋顾过去的一年，主要工作如下：公司从年初的五支小修队，两支大修队发展到了冃前拥有“*名职工、八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司，我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇，扎实有效地开展工作，促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头，大修收入进一步增加，抵御风险的能力得到加强，顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移，有效地提高了作业施工质量和生产时率，挤灰、找漏、水平井等措施作业暈有了较大的提高。在处里的大力支持下，投资*宀元维修了办公楼，更新了办公设施，新建了*个作业库房，大大改善了办公环境和生产条件。 一、加强组织协调，确保作业生产的连续性生产组织方面，公司严密组织，层次分明，秩序井然，信息通畅，指挥得力。做到施工井号随时到随时安排，尤其是处里安排上作业的重点井、大头井，我们都能够及时优选队伍，突击抢上，公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场，加大夜间检査力度，发现问题后，当场能整改的就当场整改，现场整改不了的，停工整改，与相关部门协调及时解决。各区队都能采取科学有效的组织方式，提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会，各队在汇报生产进度的同时，把遇到的生产问题一并讲出来，这样，公司不仅能全面地了解和掌握具体情况，同时有针对性地安排第二天的工作，保证了生产组织的连续性。 二、加强精细化管理，确保各项经营措施的可操作性今年以来，我公司紧紧围绕年度经营目标，实施精细化管理，强化经营手段，创新管理方式，向管理要效益。首先，我们将处下达的利润指标和成本指标分解并承包到每个小队，同时把经营指标和管理目标纳入承包考核范围，突出效益指标考核，激发了全员创效

公司工会职工代表巡视情况汇报材料

公司工会职工代表巡视情况汇报材料 根据年初工作安排，公司工会于月20日至日组织职工代表对基层9个单位进行巡视活动。参与巡视活动的有各单位工会主席和一线职工代表，共有人参与。 本次职工代表巡视活动的主要内容为：各单位劳动关系和谐企业创建工作推进情况，各单位工会特色工作，各单位工会经费的提取和上缴情况。 在巡视期间，巡视组认真听取了各单位的情况汇报，并现场予以点评沟通，同时，巡视组还深入到基层车间、班组，向一线员工问计问策，广泛了解职工的心声。从整个巡视活动情况看，各单位工会工作都能够围绕中心，突出主题，兼顾全面，独具特色，现将情况汇报如下： 一、基础工作全盘跟进，着力构建和谐劳动关系。 上半年以来，各基层工会能够紧紧围绕经济建设中心，准确把握新时期工会工作的方向和立足点，全力履行“维权、维稳、维护”职能，在集团公司的改革、发展、稳定大局中充分发挥主力军作用。 依法维护民主权利。坚持职工代表大会制度，是我公司的优良传统。结合落实公司有关会议精神的需

要，各单位都及时召开职代会，签订集体合同，部署目标任务，强化民主管理，坚持平等协商，将职工关心的涉及生产经营、发展规划、工资福利、民生保障、制度建设等热点、焦点问题提交职工代表大会讨论通过。 继续推进民主管理。全公司上下紧紧抓住申报“全国厂务公开民主管理先进单位”的契机，以“企务公开民主管理宣传月”活动为载体，通过各种有效形式，迅速掀起新一轮推进民主管理热潮。努力打造促进企业与员工相互了解、相互信赖、相互尊重的阳光工程。 不断加强自身建设。积极推进工会自身的改革和发展，不断完善工会组织体制、运行机制和活动方式，不断加强工会领导班子和干部队伍建设，注重广大工会干部素质的提高，注重广大职工代表素质的提高，注重广大职工群众素质的提高，不断巩固和加强基层工会组织的阵地建设。 努力搭建创优平台。以“双争一树”主题教育为主线，积极参与和组织各类创建活动。成立创建领导组织，制定创建规划方案，落实具体创建措施，全力提升创建水平。今年，各基层单位全部参与“劳动关系和谐企业”创建活动，并力争达标率80％。各基层工会组织全部参与“劳动保护合格、示范工会”的创

2020职工代表大会工作报告

围绕中心凝聚力量 为企业提速发展作出新贡献 各位职工、同志们： 我受职工大会机构委托，向大会报告工作，请予审议。 一、2019年职工大会工作回顾 2019年，我厂全面实现了年度目标，经营效益再创新高，职工收入不断增长，发展步伐不断加快，安全稳定得到确保。在厂党政的高度重视和正确领导下,厂职工大会坚持全心全意依靠职工办企业的方针，组织和动员广大职工团结拼搏、开拓创新，推进企业民主管理和厂务公开，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，进一步促进了企业的和谐稳定发展。 1、以民主建设促进企业管理 坚持职工大会制度。我们把职工大会作为民主建设的重要载体，认真履行职工大会的各项职能。一是做好日常民主管理工作，将我厂经营、管理、发展的重大决策，涉及职工切身利益的重大举措，广泛征求职工意见，并提交专题会讨论审议，发挥职工大会日常民主管理的作用。于3月份筹备召开了厂职工大会，将职工关心的《项目负责制实施方案》等6个经济责任制方案提交大会讨论、审议，使职工代表的参政议政职能和当家作主的权利得到充分发挥，从而保证了源头参与、源头监督和源头维护。二是抓好提案督办工作，认真督促职工大会提案落实情况。三是抓好职工代表巡查活动，结合生产实际，组织职工代表对安全生产、厂务公开等情况进行巡查。 抓好厂务公开工作。积极发挥厂务公开在民主管理中的监督作用。通过采取加强领导、规范和完善厂务公开的内容和形式等方法，使厂务公开在规范中实现深化，并以职工群众满意不满意作为衡量厂务公开的重要标

准，定期更新公开栏内容，按时公布生产经营、安全生产等情况，将厂部的各项工作置于广大职工群众的监督之下。 2、以劳动竞赛助推企业发展 2019年，我们按照公司工会的统一部署，组织开展了以“一心一意谋发展勇于创新促转型”劳动竞赛为主题的“创新杯”劳动竞赛活动，围绕年度目标和主要工作，结合实际，认真组织开展了多种形式的竞赛活动。 开展“金点子”竞赛活动，群策群力促发展。今年，我们结合企业生产经营工作实际，在全体职工中广泛开展“我为安全献良策”合理化建议活动，促进了企业安全生产。其中，生经部技术人员推出的“船体边舱分段卧式制作法”对施工安全、降低成本、提高工效效果显著，被广泛推广。 开展“安康杯”劳动竞赛，千方百计保稳定。6月份，结合全国安全生产月活动，在全厂组织开展群众性的“反三违”活动，创建“零”事故岗位。按照公司统一部署，集中力量抓好安全生产月系列活动，搞好职工代表安全巡查、安全警句征集、安全短信传递等活动，在各种活动期间，我厂悬挂横幅13条，举办安全知识专栏6期，各生产场所设立安全警示牌16处，张贴宣传标语、宣传画58张，安全警句30多条，安全巡查2次，参与安全签名40多人次，参与电教培训20多人次，为安全生产营造了良好的氛围。 开展争先创优劳动竞赛，一心一意谋发展。积极响应活动的号召，我厂组织相关施工队（项目部），开展单船建造劳动竞赛活动。通过开展“五比五赛五提高”劳动竞赛活动促进了工期、质量、安全和效益。 3、以民生工程凝聚各方力量

公司职工代表大会新闻稿

2012年1月5日，红星机电公司一届二次职工代表大会在五楼会议室隆重召开，总经理陈清、党委书记韩长江等公司领导、驻公司军代表李盘、中层干部及职工代表120余人参加了会议。会议由纪委书记、工会主席何正中主持。 大会在雄壮的国歌声中开幕，公司总经理陈清作了题为《坚定信心攻坚克难开拓创新全力以赴为全面实现年度各项方针目标而奋斗》的工作报告。报告以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央和全省经济工作会议精神，总结回顾2011年取得的成绩、研究部署2012年各项任务，号召公司全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面实现2012年方针目标而努力奋斗。 报告指出：2011年，我们圆满完成了年度各项目标任务。军品、锚具和民爆各项经营指标均创历史新高；市场开拓取得较大突破，产业结构得到进一步调整；军民品科技开发成果显著；创新管理活动扎实有效，出台了一系列适应公司发展要求的管理制度，采取了诸多创新管理办法，安全、质量总体形势平稳，公司整体运行质量获得长足进步；技改工作和民爆新区建设稳步推进；党建工作取得重要进展，员工收入稳步提高。报告对2012年工作做了安排：确立2012年为公司的创新发展年，公司经济目标是确保实现销售收入亿元，实现利润2150万元，职工收入稳步增长。 报告提出：2012年，我们将继续坚持军品为本，民品兴业的发展方针，积极应对锚具市场份额下降的压力与挑战，着力自主创新，加大市场开拓力度，特别是民品市场，彻底扭转不利局面，促进军民品融合式发展；重视人才队伍建设和企业文化建设，扎实做好各项管理，打好基础，进一步提升人员综合素质和企业运行质量。 大会对2011年度先进单位、先进集体、十佳员工等进行了表彰和奖励。 公司党委书记韩长江作了讲话。他首先代表公司党委对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。他说：这次职工代表大会认真回顾总结过去一年的工作，共商2012年企业发展大计。陈总所作的工作报告总结过去，实事求是，令人振奋；制定今年的经营目标更加催人奋进，鼓舞斗志。2011年，在两级班子的带领下，在全体员工的奋力拼搏下，公司取得了令人瞩目的好成绩。2012年，是集团、长城军工实现2013年上市的关键之年，是陈清总经理主持工作既往开来的一年。2012年我们要实现销售收入亿元，实现利润2150万元的。压力是空前的，面临的挑战也是前所未有的，从现在开始，我们一定要做好打赢这场攻坚战的思想准备。他号召全体职工要统一思想、坚定信心，将一切工作的重心转移到生产经营上来，排除万难、

职代会工作报告

职代会工作报告 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 （一）坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金

管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 （二）大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设

工作汇报通讯稿

工作汇报通讯稿 【篇一：职代会工作报告、总结、通讯稿】 xxx一届四次职代会报告 （摘要） 2015年2月28日晚上7点，管理部一届四次职代会在xxx会议室 隆重召开，公司总经理xxx同志、纪委书记xxx同志、管理部领导 班子及全体职工参加了本次会议。会议由管理部支部书记xxx同志 主持。 管理部主要行政负责人xxx同志作行政工作报告，报告以党的十八 届和十八大三中、四中全会、以集团公司、公司相关会议精神为指 导思想。总结回顾了2014年取得的成绩、分析了2015年面对的各 种压力并研究部署2015年各项任务，号召管理部全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面搞好2015年安 全生产而奋斗。 报告指出：2014年在公司领导层的正确领导下，在管理部领导班子 的组织下，我部基本完成了除xxx以外的各项生产任务，安全生产 态势相对平稳，尤其下半年更是实现了工亡事故“0”的转变。报告对2015年的工作作出了安排，要求xxx全面协调好各方面的工作，对 标挖潜、降本增效、精细管理，共同完成公司制定的安全生产任务。在党政、工会等方面也作出了要求，各位同志在认真完成本职工作 保障安全生产的前提下，要加强思想、政治、文化的学习，认真贯 彻学习“反四风”“三严三实”等相关内容。各相关区域负责人、各相 关技术人员要严格职业健康安全环保工作，认真履行实施“6月 安全月”“安康杯”“百日安全无事故”等活动，切实抓好安全、生产工作。 管理部副主任xxx同志作厂务公开报告：报告分析了管理部厂务公 开的现状，目前，管理部厂务公开秉持着公开、公正、民主的原则，主要以班后会、科务会、职代会等形式开展。他指出：厂务公开是 搞好群众监督，促进党风廉政建设的有效手段，是维护职工合法权益，保障和落实职工当家作主的民主权利，密切党与企业职工群众 关系的重要举措。搞好厂务公开工作，使职工能及时知厂情，议厂事，把企业的各项方针政策化为职工自动自发的实际行动，当好企 业的主人。根据需要，管理部增加了厂务公示栏，相关处罚结果、 奖励结果以及福利待遇均公平公正及时公开。

职代会工作报告(1)

职代会工作报告(1) 各位代表、同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实《企业工会工作条例》，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 坚持职工代表大会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初，公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》

等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示，厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设不断加强

职代会请示报告

职代会请示报告 篇一：职代会请示通知2010 淄邮政工[2011]1号 关于召开第四届三次职工、会员代表大会的请示 区局党总支： 根据《工会法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、市局《职工代表大会实施细则》等规定，建议召开淄川区邮政局第四届三次职工、会员代表大会，有关事项请示如下： 一、大会议题 1、审议《行政工作报告》； 2、审议《工会工作报告》； 3、征集职工代表提案； 4、审议、签订《二０一一年集体合同书》； ５、签订《二０一一年女职工特殊权益保护专项集体合同》；６、民主评议企业中层管理人员。

二、会议事宜 1、时间：四月上旬（具体时间另行通知）； 2、地点：区局二楼会议室； 3、参加人员：职工、会员代表，列席代表。 以上请示，请予批复。 附：第四届三次职工、会员代表大会代表名单 二０一一年四月日 主题词：召开职代会请示 抄送：市局工会 淄川区邮政局办公室2011年4月日印发 淄邮政党[2011]1号 关于区局工会《关于召开四届三次职工、会员代表大会的请示》的批复区局工会： 经区局党总支研究决定，同意召开淄川区邮政局第四届三次职工、会员代表大会。望按照职工、会员代表大会的议题和要求，认真做好筹备及审议工作，

以确保职代会预期召开。 二0一一年四月日 主题词：召开职代会批复 淄川区邮政局办公室2011年4月日印发 淄邮政工[2011]1号 关于召开淄川区邮政局第四届三次职工会员代表大会的通知 各工会小组： 根据《工会法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《淄博市邮政局职工代表大会实施细则》规定，经与行政协商，请示区局党总支同意，淄川区邮政局第四届三次职工会员代表大会定于二O一一年四月上旬在区局召开，有关事项通知如下： 一、大会议题 1、审议《行政工作报告》； 2、审议《工会工作报告》； 3、征集职工代表提案； 4、审议、签订《二０一一年集体合同书》；

年度职代会工作报告范文5篇

年度职代会工作报告范文5篇 职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。那2019年度职代会工作报告该怎么写?以下是为大家收集整理的2019年度职代会工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019精选年度职代会工作报告范文(一) 各位代表、同志们： 现在我向大会作工作报告，请予以审议。 第一部分 2019年工作回顾 2019年对公司来说，是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来，国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求，给企业的发展带来了很大的阻碍。面对困境，公司全体员工紧密团结在董事会周围，立足董事会提出的”面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针，认清形势寻机遇、坚定信心解难题，坚持做到”五个不动摇”，保证了企业在大风大浪中立稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。 一、适应形势、落实措施，坚持抓好生产不动摇 2019年公司生产任务压力较大，多重困难和挑战相互交织，使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值30.97亿元，累

计施工面积493.27万㎡，其中新开工面积184.93万㎡，竣工面积197.13万㎡，结转面积296.13万㎡，结转产值19.14亿元。 二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇 新常态下，面对矛盾突出的市场环境，公司既坚持”广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略，又牢抓提升企业信用分这一关键工作，全年共中标工程95个，中标面积89万㎡，合同总价17.57亿元。此外，还认真做好各基地的招租管理工作，年内房地产合同租金及其他收入1000多万元，水电费收支盈余23万元，为企业创造了经济效益。 三、规范程序、奖惩并重，坚持项目管理不动摇 公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要，全年共创出省”扬子杯”奖工程6项，市”金龙杯”奖工程7项，全国”AAA级安全文明标准化工地”1个，江苏省文明工地11个，常州市文明工地4个，接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。四、重点突出、建章立制，坚持科学管理不动摇 过去的一年，公司主要抓好了五项内部管理工作：一是加强印章管理。收回了部分基层单位的印章，制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》，启用了《盖章登记簿》，签订了《印章使用承诺书》。二是完善财务管理。进行调查走访，成立清查小组，对一些潜在风险较大的单位进行重点监控，并制定下发了《财务管理规定(草稿案)》。三是加强人才培养。全年共组织各类培训班15期，参培人员2096人次，申报国家系列职称23人，组织建造师继续教育6人，

公司职代会经验材料

xxx职代会经验材料 xxx（xxx）电子有限公司成立于1997年，注册资本xxx万美元，于xxx年在香港联交所上市，是一家拥有品牌销售网络、研发技术和庞大制造规模，为移动数码等产品提供全面x解决方案的高新技术产业。 企业的发展与职工密不可分，为更好地将职工工作落到实处，公司于2001年07月成立工会组织。2014年04月01日, 针对职工个性化越来越突出、主观意识较强等因素，公司建立了以党员为骨干，工会主席为核心、员工关系专员为主体，的中心专员队伍，搭建多渠道、全方位接收员工诉求的工作平台，面向全体员工生活、工作、心灵、情感等方面提供全方位关怀的“员工关怀中心”。“员工关怀中心”的成立为进一步增强广大员工的凝聚力和向心力立下了汗马功劳，也为完善和创新职代会制度提供了重要的参考价值。通过“员工关怀中心”这一平台，收集员工最真实的心中所想，反映员工最直接的需求，为职代会提供了众多更具人性化的议题。 近年来，公司及工会也通过各项工作的重点落实得到了社会各界的高度认可，并先后获得了“xx市诚信用工单位”、“xxx省和谐企业”、“高新技术企业”、“xxx省安康杯竞赛先进单位”、“全国工人先锋号”、“全国职工教育培训示范点”、“全国模范职工之家”和“全国工会工作先进重点培育单位”等多项荣誉。公司及

工会不断通过推进职代会工作规范化建设，促进了企业发展，收获明显效果。 一、健全职代会制度，为规范化建设打牢基础 多年来，通过制度建设，规范职代会民主管理。公司建立《职代会制度实施办法》，明确了职代会的各项只能。并将职代会程序、职代会代表的参选条件、产生、罢免和撤换全程透明化管理，确定了职代会闭会期间各项工作流程，为职代会民主管理规范化管理奠定了坚实的制度基础。 近几年，公司在职代会民主管理工作中不断总结经验，持续改进，先后3次组织修订完善《职代会制度实施办法》，2次修订《厂务公开实施细则》，积极拓展职代会民主管理新形式，不断充实民主管理工作内容，建立完善了职代会联席会议制度、职工代表巡视检查制度、民主评议职工代表制度、总经理联络员制度等相关配套制度，为职代会民主管理工作规范化执行创造有利条件，职代会民主管理工作得到有序开展。 二、注重制度落实，为规范化建设提供保障 制度是前提，执行是关键。“拒绝形式主义”，任何一项制度的落实都需要抓好执行。公司每年定期召开2次职代会，职工代表听取并审议《总经理工作报告》、《工会工作报告》，听取财务预决算报告、审计报告等公司情况汇报。每年年初职代会组织干部述职述廉和职工代表民主评议，职工代表评议结果作为“四好领导班子”评比和干部业绩考核的重要依据。对涉及职工切身利益的重要制度，出台

职代会工作报告总结通讯稿

XXX一届四次职代会报告 （摘要） 2015年2月28日晚上7点，管理部一届四次职代会在XXX会议室隆重召开，公司总经理XXX同志、纪委书记XXX同志、管理部领导班子及全体职工参加了本次会议。会议由管理部支部书记XXX同志主持。 管理部主要行政负责人XXX同志作行政工作报告，报告以党的十八届和十八大三中、四中全会、以集团公司、公司相关会议精神为指导思想。总结回顾了2014年取得的成绩、分析了2015年面对的各种压力并研究部署2015年各项任务，号召管理部全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面搞好2015年安全生产而奋斗。 报告指出：2014年在公司领导层的正确领导下，在管理部领导班子的组织下，我部基本完成了除XXX以外的各项生产任务，安全生产态势相对平稳，尤其下半年更是实现了工亡事故“0”的转变。报告对2015年的工作作出了安排，要求XXX全面协调好各方面的工作，对标挖潜、降本增效、精细管理，共同完成公司制定的安全生产任务。在党政、工会等方面也作出了要求，各位同志在认真完成本职工作保障安全生产的前提下，要加强思想、政治、文化的学习，认真贯彻学习“反四风”“三严三实”等相关内容。各相关区域负责人、各相关技术人员要严格职业健康安全环保工作，认真履行实施“6月

安全月”“安康杯”“百日安全无事故”等活动，切实抓好安全、生产工作。 管理部副主任XXX同志作厂务公开报告：报告分析了管理部厂务公开的现状，目前，管理部厂务公开秉持着公开、公正、民主的原则，主要以班后会、科务会、职代会等形式开展。他指出：厂务公开是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有效手段，是维护职工合法权益，保障和落实职工当家作主的民主权利，密切党与企业职工群众关系的重要举措。搞好厂务公开工作，使职工能及时知厂情，议厂事，把企业的各项方针政策化为职工自动自发的实际行动，当好企业的主人。根据需要，管理部增加了厂务公示栏，相关处罚结果、奖励结果以及福利待遇均公平公正及时公开。 管理部主任助理XXX传达了《管理部2015年激励考核办法》，办法规定各科室薪酬待遇要严格按照考核条款进行分配，明细了各科室相关考核权重及指标，并指出允许各科室按照公平公正的原则进行科室内的二次分配。 XXX主任就管理部主要负责人作出了承诺：承诺的主要内容有：1.严格执行国家、集团公司、矿业公司相关的法律法规；2.组织修订各安全操作规程、技术操作规程；3.监督管理各协作单位每月安全费用的投入情况；4.保证采矿及各协作单位劳动保护用品的使用到位； 5.制定职业健康安全环保管理计划； 6.安全生产责任状的签订； 7.定期不定期组织安全大检查； 8.安全培训到位。 公司副总经理XXX同志作了讲话。他指出，目前国际国内行业