《高级财务管理》综合测试题

高级财务管理》综合测试题

一、名词解释：

二、判断题： 一般而言，财务结算中心体现为财务集权制，而财务公司则体现着财务分权

制。中央电大

石瑞芹

(管理)目标逆向选择 构财务政策 财务管理体制 财务结算中心 战略发展结 预算控制

预算控制循环

资本预算

投资政策 投资领域

投资方式 投资财务标准

固定资产存量重组 标准式公司分立 购并目标 融资政策 杠杆收购

杠杆融资 卖方融资 财务公司 剩余股利政策

股票合并

经营者薪酬计划

剩余贡献

1．

明晰产权利益关系，是公司治理的根本目的或宗旨。

母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控 制权问题。

2． 3． (

4．一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更

(

5．较之财务监事委派制，财务主管委派制能够同时发挥财务监督机制与财务决策机制

的双重功能效应。

加复杂。

(

6．随着集权程度的提高，集权管理的复合优势可能会不断强化，但各成员企业或组织

机构的积极性创造性与应变能力却可能在不断削弱。

7．

强化现金 / 资金的控制并实现其运转的高效率性，是财务管理工作的核心。 就本质而言，现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。 财务决策管理权限的划分，是整个财务管理体制的核心。

10．从初创期的经营风险与财务特征出发 , 决定了所有处于该时期的企业集团都必须采

8． 9． (

11．成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性，是企业集团财务

管理目标的基本特征。

取零股利政策。

(

12．预算控制体系是否具有生命力，主要看其能否与当前的市场供求状况相适应。

(

14．主并公司实现了对目标公司的接管后，接下来的工作便是制定购并的一体化整合

计划。

13．购并的财务标准主要包括目标公司的规模标准和购并价格标准两个方面。

() 15．就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主 要都是基于资本保值与增值目的。

(

16．作为彼此独立的法人主体，母公司在处理与子公司的关系上必须以产权制度安排

C. 列席股东大会权

2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否(

)。

A 实施委托代理制

为基本依据，其中独立责任与有限责任是应当遵循的两条最主要的原则。 ( 17．无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现式价

值评估模式中最为合理的一种。

18．融通资金、提供金融服务是财务公司最本质的功能。 19．凡实施预算制度的企

业集团，都需要在预算管理委员会下设置专门的预算编制、 监控、协调及信息反馈等具体执行机构。

20．

实现纳税现金流出最小化是研究税法折旧政策的根本目的。 股东与经营者激励不兼容矛盾的根源在于委托代理制。

(

集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑的首要问题是

怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。

(

23 严格质量标准标准，对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，

因此，产品质量越高越好。

(

24 运用资本现金流量不受公司资本结构的影响，而是取决于其整体资本提供未来现

金流量的能力。

21． 22． )

25．当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司

等成员企业拥有直接的决策权。

(

)

26．标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及

其股东之外的第三者手中。

)

27．是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权，是公司分立与分拆上市的一 个重

要区别。

28．

29． 一般而言，低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。 在实施购并一体化整合计划时，主并方首先需要考虑的不是如何整合，而是应否

整合。

30．

企业集团整体利益最大化必须建立在各成员企业利益最大化的基础之上。 行。

31．

32． 纳税现金流量预算区别于企业整体的现金流量预算，因此应当独立进行。 在经营者对剩余贡献分享比例的确定上，必须以

50%这一对半分配比率为起点来进

33． 34． 债务偿付期限与利息水平的预先约定性，是借贷契约的基本特征。 一般而言，实性流动比率越高，债务人的短期偿债能力也就越强。

单项选择题：

1、下列权利监事会一般不具备的是(

A 审计权

)。

B.董事会决议的知情权

D.在董事会议上可行使表决权

B、建立预算控制制度

C确立董事会决策中心地位

D确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是（

A 决策与督导机制的塑造

B 、 产权制度的安排

C 董事问责制度的建立

D 、

激励制度的建立 4、下列具有独立法人地位的财务机构是

（ 母公司财务部（集团财务总部） 事业部财务部 A 、

B 、

C 、 财务公司

D 、

内部银行或结算中心 5、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（

A 集团管理体制及其类型的选择

B 、对各子公司股利政策的审核批准权

C 对母公司监事会报告的审核批准权

D 母公司对子公司财务总监委派权与解聘权 6、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（

A. 管理优势 B .资

）最具决定意义。

C.产业优势

D.资本优势与产业优势

7、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（

A .控制或降低财务风险 ）。

B. 控制或降低经营风险 C 增加利润与现金流入量

D. 占领市场与扩大市场份额（市场占有率）

8、分权制可能出现的最突出的弊端是（

）

A 信息的决策价值降低

B 母公司的控制难度加大

C 信息不对称

D 子公司等成员企业的管理目标换位

9、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（

A 审计监督权

B 、董事选举权

C 股票转让权

D 、剩余索取权与剩余控制权

10、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（

A. 财务战略与财务政策 ）的控制与推动。

B. 预算控制的指导思想

C. 具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

D. 决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

11、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（

A 集团财务总部

B 母公司董事会

C 母公司经营者

D 集团预算管理委员会

销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量

1 6 、下列股利支付方式中, （ ）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。

17、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑 现方

面,必须把握的最重要的两点是（

A 透明与严肃

B 、激励与约束

1 8 、下列行为,属于购并决策的始发点的

是（

A 购并一体化整计划

12、准确地讲,一个完整的资本预算包括（

营运资本预算

A 、

B 、

资本性投资预算 C 、

资本性投资预算与营运资本预算 D 、 资本性投资预算与运用资本预算 13、下列不属于无形资产营造战略的是（

）。

A .专利战略 C 品牌战略

B.质量信誉战略 D.基因置换战略

14、已知资产收益率为 20%,负债利息率10%产权比率（负债/股本）3 : 1,所得税率 30%，则资本报酬率为（

）。

A 、 50%

B 、41%

C 、35%

D 、60%

15、过度经营的基本表现是（

销售收入与利润增长快速 A 、

B 、 投资规模增长快速

C 、

营业现金净流量小于零 ）。

A 股票分割 C 股票回购

B 股票合并 D 增资配股

D 、 ）。

C 客观与公正

D 、科学与严谨

）。

B 购并资金融通计划

C 目标公司价值评估

D 购并目标规划

1000 万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资

为 2000万元,资产负债率 70%,则该目标公司的股权现金流量为（

19、已知目标公司税后经营利润为

）万元。

A . 1400

B . 400

C .－ 400

D . 600

20、在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以

（ 选择恰当的评估方法来进行。

）的观点,

A 时间价值

B 会计分期假设

C 持续经营

D 整体利益最大化

21 、在购并一体化整合

中,

最困难的是（

B 、财务一体化

）的整合。

C 文化一体化

D 作业一体化

22、已知目标公司息税前经营利润为

3000 万元，折旧等非付现成本 500 万元,资本支

出 1000 万元，增量营运资本 400 万元，所得税率 30%，则该目标公司的运用资本现金流量

资金安全率大于零，而安全边际率小于零 资金安全率小于零，而安全边际率大于零 29．下列指标，（

）是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。

A 净资产收益率

B 经营性资产收益率 30、各国实践经验表明，在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下，折股价格 最好是

采用（ ）标准。

A 、市盈率

为（ ）万元。

A 、 1200

B 、 2700

C 、 1400

D 、2100

23、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的

股权比例不得低于（

）。

A ． 15%

B ．20%

C ． 25%

D ．30%

24、在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（

A 递延现金支付策略

B 即期现金支付策略 ）。

C 即期股票支付策略

D 递延股票支付策略

25、经营者管理绩效的优劣，在动态趋势上，应当以与（ 为

着眼点。

）的比较劣势不断缩小

A 、 企业历史最好水平

B 、 市场或行业最好水平

C 、 市场或行业平均水平

D 、 市场或行业平均先进水平

26、假设企业股权资本为 10000 万元，市场平均资本报酬率为

为 35%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（

）万元。

25%，实际资本报酬率

A 、 5000

B 、 3000

C 、 2000

D 、 1000

27、下列指标中，其指标值要求不应大于 1 是（ 营

业现金流量比率 A 、

）。

B 、 实性流动比率

C 、 实性资产负债率

D 、 营业现金流量纳税保障率

28．下列指标值的组合，预示着企业可能处于过度经营状态是（

资金安全率与安全边际率均大于零 A 、

）。

B 、 资金安全率与安全边际率均小于零

C 、

D 、

C 核心业务资产收益率

D 核心业务资产销售率

B 每股市价

四、多项选择题：

1．假设在任何成员企业里，拥有

20%的股权即可成为第一大股东如果集团公司对成员

企业的持股比例如下，则其中与集团公司可以以母子关系相称的是（

A 甲企业0%

B 乙企业5%

2、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（

A 发挥管理协同优势

B 、实现信息共享优势

C 建立多级法人治理结构

D 谋求资源的一体化整合优势

E 实施预算管理，塑造预算机制构 3、母公司在确定对子公司的持股比例时，应结合（ 把握。

E 对外融投资中心

C 每股收益

D 每股账面净资产

D 丁企业51%

E 、戊企业100%

）。

C 、丙企业30%

）。

）因素加以

A 市场效率

B 、财务管理体制类型

C 子公司的重要程度

D 股本规模与股权集中程度

E 同行业其他企业集团做法

4、下列组织，不具备独立的法人资格的有（

B 、分公司 A 、总公司

C 母公司

）。

D 子公司

E 董事会

5、发展期的企业集团在财务上面临的难题是（

A .财务风险较小 ）。

B .经营风险依然较大

C.投资欲望高涨可能导致盲目性增加

D.获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥 E .新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重

6、相对于经营战略，财务战略体现着（

A 全员性

B 、动态性 等基本特征。

C 、支持性

D 互逆性

E 滞后性

7、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是（

A .财务管理权限的划分 ）。

B.财务管理组织机构的设置

C. 财务信息报告的组织程序 D 财务管理组织机构人员的设定 E. 各层级财务组织机构的职责定位 8、财务结算中心主要包括（

A 资金信贷中心 C 资金结算中心

）等基本职能。

B 、资金监控中心

管理学原理试卷及答案

管理学原理试卷及答案 篇一：管理学原理期末考试试题及答案 一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．管理的性质不包括（） A.二重性 B.科学性 c.理论性D.艺术性 2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（） A．反馈控制比前馈控制更重要B．现场控制比反馈控制更重要c．反馈控制比现场控制更重要D．前馈控制比反馈控制更重要3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）

A.概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 c.技术技能D.人际技能和概念技能 4．差别计件工资制是（）的内容之一。 A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论 c．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论 5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（） A．园型沟通B．y型沟通 c．全通道型沟通D．轮型沟通 6.根据计划的明确性，可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 c．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划 7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A．经营预算B．投资预算 c．财务预算D．成本预算 8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（） A.差异性B．层次性 c.时间性D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产

管理学原理期末考试题目和答案

. . . . 《管理学原理》总复习与综合复习 一、基本概念 1、管理 是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便 达到既定的组织目标的过程。 2、决策 是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做 出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。 广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大 量有关信息和经验的基础上，借助一定的方法和手段，从众多方案中选择一个最满意或合 理的方案并付诸实施的过程。 狭义的决策：为达到某个目标，从众多方案中选定一个满意方案的行为，也就是通常 所说的“决定” 、“拍板”、或“决断”。 3、保健因素 是指工作环境或条件相关的因素，由于这类因素带有预防性，只起保持人的积极性、 维持工作现状的作用。 4、控制 对组织各方面的活动给以监控，使组织实际运行状况与组织计划要求保持动 态适应的工作过程。这项工作由管理人员来做，并作为一项管理职能开展，通常称之为“管理控制” 。 5、反馈控制 把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然 后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正这种差异的一种控制方法。 6、管理幅度 管理幅度也称为管理宽度，指一个管理者直接管理下级人员的数目。 二、基本原理 1、决策的程序 要使决策有效就要遵循科学的决策程序，一般来说，决策的程序可以分为一下几个步 骤： （1）识别机会或诊断问题：问题是决策的起点，任何管理组织的进步、发展都是从发现 问题开始，然后做出变革而实现的。这里的问题是指应有的状况和实际之间的差距。 （2）确定决策目标：决策要求有明确而具体的决策目标。 （3）拟定备选方案：决策的基本含义是抉择，这就要求至少有两个以上的可行方案。可行性方案要具备 3 个条件，能够保证决策目标的实现，组织外部环境和内部条件都有可行性，具有排他性。 （4）分析评选备选方案：鉴定所有方案执行后可能产生的后果。要明智地评价备选方案，必须设法预测该方案执行后可能产生的后果，应尽量把所有可能都估计到。 专注专业

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1．写出下列各种摩擦的名称： (1)皮带传送机运煤时，煤块与皮带之间的摩擦是_______________； (2)洗筷子时．抹布和筷子之间的摩擦是 _______________________．（题型一） 2．世界上第一条磁悬浮列车示范运营线，已于2003年元旦在我国上海投入运行．磁悬浮列车的速度约是普通列车的三到四倍，原因是利用了磁极间相互作用的原理，使列车能在轨道上“浮”起来，从而大大减小列车与轨道间的__________．气垫船是采用__________的技术制成的交通工具，简单地说，其原理就是船体与水面间形成 __________，使船体悬浮在水面上，从而大大地减小船体航行时的阻力．（题型三） 3．图8-11中，A、B是两只质量相同的旅行箱，________箱容易被推动，这说明了_____________________．（题型二） 4．说明下列情况中是用什么方法来增大或减小摩擦的： (1)在结冰的公路上撒砂子____________________； (2)冬天，为了防止打滑而在轮子上缠上铁链子 ____________________； (3)轮胎上刻有花纹____________________________； (4)给机器上润滑油________________________； (5)轴承两圈之间装有滚珠____________________．（题型三）5.缝纫机脚踏旁的大轮是通过皮带与轮子的__________来带动机头 上的小轮转动,当皮带与轮子之间打滑时,可以用拉紧皮带的办法来克

服.这是利用_______的方法来增大??_____.（题型三） 6.下列措施中可以减小摩擦的是（）（题型三） A．鞋底上制有凹凸的花纹 B．铁轨要铺在枕木上 C．自行车刹车时，闸皮紧压在车圈上 D．在机器的转动部分安装滚动轴承 7．下列事例中，目的是为了增大摩擦的是（）（题型三） A．给自行车的轴加润滑油 B．在自行车的把套上做出凹、凸花纹 C．在机器的转动部分加装滚动轴承 D．磁悬浮列车行驶时，车身悬在空中 8．如果世界上不存在一切摩擦，那么下列哪种现象不会发生( ) （题型一） A．饭将从我们嘴里滑掉 B．人将寸步难行 C．不能用螺钉螺母固定工件 D．物体将漂浮在空中 9．下列几种现象中，属于有害摩擦的是( ) （题型三） A．刷牙时，牙刷与牙齿之间的摩擦 B．“神舟5号”载人飞船升空时，飞船与空气的摩擦 C．自行车刹车时，刹车皮与轮圈之间的摩擦 D．手拿物体时，手与物体之间的摩擦 10．研究滑动摩擦力的大小与哪些因素有关时，做了以下三个实验：实验一：用弹簧测力计拖动木块在水平木板上运动 实验二：用弹簧测力计拖动木块在垫有棉布的水平木板上运动

(完整版)17年吉林省通用技术学业考试题

2017年7月吉林省普通高中学业考试 通用技术 本试卷共计35道单项选择题，第1-5题每题2分，第6-35题每题3分，共100分。每题只有一个选项符合题意。答题时间为40分钟。 1.随着科学技术的进步，灯具的造型和功能日益丰富。由此可见 A.技术发展对设计产生重要影响 B.技术与设计没有关系 C.技术创新不需要设计 D.技术就是设计 2.右图是专为盲人发明的触觉手表，它以滚珠为指针，通过磁场效应控制指针的位置， 摸一摸就知道几点，极大地方便了盲人辨识时间。这主要体现了技术的 A.相关性 B.目的性 C.综合性 D.两面性 3.方形卷纸在捆扎包装时比圆形卷纸节约空间，可以降低运输成本。这主要体现了设计的 A.经济原则 B.实用原则 C.美观原则 D.道德原则 4.空间技术的实现涉及到数学、物理、通讯、计算机等多学科知识。这主要体现了技术的 A.目的性 B.两面性 C.专利性 D.综合性 5.电视机播放时，受外界磁场影响，会突然出现画面紊乱的情况。我们把这种影响称为 A.干扰因素 B.被控对象 C.给定值 D.被控量 6.某公司发明了一款家用防盗器，为了保护其知识产权不受侵犯，公司应该 A.在报纸上刊登声明 B.在电视上播放发明公告 C.去当地的专利局申请专利 D.去当地的技术监督局登记注册 7.学生专用台灯的设计包括如下过程：①进行稳定性、绝缘性能等方面的试验②通过设计分析，制定并筛选出最佳设计方案③制作台灯原型④对学生进行问卷调查，包括他们喜欢的造型、色彩、附加功能等。下列选项中先后顺序正确的是 A.③①④② B.④②③① C.②④③① D.③①②④ 8.右图中的两组衣架主要体现了设计的 A.创新原则 B.技术规范原则 C.经济原则 D.可持续发展原则 9.根据下面的三视图，选出与其对应的模型 A. B. C. D. 10.在现代技术中，模型或原型的制作是产品设计过程中一个重要的环节，又是构思、分析

2017管理学原理试题及答案

2017管理学原理试题及答案 2017管理学原理试题及答案一、名词解释 1、管理 管理是一个过程，是让别人与自己一同去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 2、保健因素 赫茨伯格通过调查发现人们对诸如本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定以及个人生活所需等等，如果得到则没有不满，得不到则产生不满，他把这类因素称为”保健因素”。 3、反馈控制： 这类控制主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因和对未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予以实施，以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 4、命令一致 原理命令一致原理，是指主管人员在实现目标过程中下达的各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大。 5、商议式的管理方 法利克特的四种管理方法中的一种。主管人员在做决策时征求、接受和采用下属建议;试图去酌情利用下属的想法

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《管理学原理》期末考试题A卷及答案

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A.泰罗 B.xx C.xx D.xx 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型“( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是( ) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者大凡采用的管理方法是( )A.利用-命令B.温柔-命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在( ) A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于( ) A.外推法 B.直观法 C.因果xx D.德尔菲xx 13.xx提出的激励理论认为( )

(完整)八年级物理摩擦力专题练习及答案

摩擦力专题练习 一、填空题 1.下列各种摩擦中，属于有害摩擦的是，属于有益摩擦的是． ①机器运转时，各部件之间的摩擦②拔河比赛时，手与绳之间的摩擦 ③汽车行驶时与空气之间的摩擦④吃饭时，筷子与食物之间的摩擦 2.让世人瞩目的我国首条磁悬浮列车线路在上海建成．科学家们利用磁悬浮使得列车与导轨脱离接触，目的是为了，从而提高车速． 3.两个互相接触的物体，当它们做_____时，在_________________上会产生一种_____的力，这种力就叫做_____. 4.实验室中研究滑动摩擦时，是用弹簧秤拉着木块在水平桌面上做_________________ 运动，弹簧秤的示数直接表示______力的大小，根据______条件，这时弹簧秤的示数与_________________ 力的大小相等，因而间接知道了_________________力的大小. 5.在压力和接触面相同的情况下，_____摩擦比_____摩擦小得多，用_________________来代替_________________可以大大减小摩擦.在移动笨重物体时，人们常在重物下垫上滚木，这是因为_________. 6.汽车轮胎上和鞋底上都有花纹，这是为了使______，起到_____ 的作用. 7. 冬天，汽车在松花江的冰面上行驶时，轮胎上经常缠上防滑链，这是采用的办法来摩擦的． 8.一个质量是10 kg的物体，沿水平面做匀速直线运动，物体受到的摩擦力是20 N，物体受到的拉力是_____ N，水平面对它的支持力是______N，如果将该物体用绳吊起来，绳对物体的拉力是_____ N. 9.重为100 N的物体静止在粗糙的水平面上，物体所受摩擦力的大小为_________________，如果用30 N的力沿水平向右拉着物体做匀速直线运动，物体受到的摩擦力为_____ N，方向______ . 10.观察一辆自行车，在它行驶时，有些地方的摩擦是有益的，有些地方的摩擦是 有害的．分别举出自行车一个“有益”和“有害”摩擦的实例，并说明增大和减小摩擦的 方法． “有益”摩擦：___________，增大摩擦的方法__________ ； “有害”摩擦：________，减小摩擦的方法_ ______． 二、判断题 11.物体越重受到的摩擦力就越大.( ) 12.用10 N的力拉着木箱在水平面上运动时，木箱受到的摩擦力是10 N. ( ) 13.因为摩擦有害，所以要想办法来减小摩擦. .( ) 14.用50 N的力推桌子没有推动，是因为推力小于摩擦力. .( ) 15.任何情况下物体受到的支持力一定等于重力. .( ) 三、选择题（19题~21题为多项选择题） 16.小孩从滑梯上滑下的过程，受到的力有( ) A.下滑力、摩擦力 B.重力、下滑力、摩擦力 C.下滑力、摩擦力、重力、支持力 D.重力、支持力、摩擦力 17.骑自行车的人，遇到紧急情况刹车时，用力捏闸，其目的是为了（） A 增大压力以增大摩擦 B 使接触面粗糙以增大摩擦 C 减小摩擦 D 以上说法都不对 18.下列措施中，为了减小摩擦的是( ) A.垫上一块胶皮将瓶盖拧开 B.往轴承中注入一些润滑油 C.在皮带传动中将皮带张紧些 D.在皮带传动中往皮带上涂皮带油 19.一物体重100 N，当在水平地面上滑动时摩擦力是30 N，将物体提起时对它的拉力为F1,在地面上匀速运动时拉力为F2，则F1、F2的大小分别是( ) A.100 N、100 N B.30 N、30 N C.100 N、30 N D.30 N、100 N 20关于摩擦力，下列说法中错误 ．．的是（） A 滑动摩擦力的大小跟物体间的压力和接触面的粗糙程度有关 B 在相同条件下，滚动摩擦比滑动摩擦小 C 在任何情况下摩擦力总是有害的

通用技术月考试题

2017级2018~2019学年度第二学期阶段性测试 通用技术科目试题 2019.06.03 一、单项选择题：本大题共 25小题，每小题 3分，共 75分。在每小题给出的四个选项中，只有一个选项 是最符合题目要求的。请把答案用2B 铅笔涂在答题卡上。 1．移动支付已成为中国技术创新的一张名片，受到许多国家的关注。无论是在集市还是大 型商场，人们常常使用移动支付方便快捷地购物结账。下列对移动支付技术理解不正确的是 A ．给人们生活带来便利，体现了技术的目的性 B ．应用了智能手机、网络通讯、金融管理等方面的知识，体现了技术的综合性 C ．没有网络信号的环境中无法使用，体现了技术的两面性 D ．改变了人们的支付习惯和观念，体现了技术对社会发展的影响 2．中性笔是一种常用的笔。在更换新的笔芯时，不同品牌、同型号的笔芯都能与原笔管配套使用，这主要体现了设计的 A ．实用性原则 B ．技术规范性原则 C ．可持续发展原则 D ．美观性原则 3．我国每年因创伤骨折、脊柱退行性骨变等骨科疾病，造成骨缺损或功能障碍患者超过 300 万人，骨移植需求量极大。如图所示，清华大学研制的“纳米骨”，已获国家临床使用许可，植入这种纳米晶胶原基骨材料，使“断骨再生”不再是梦想。这个案例说明技术具有 A ．优化人的作用 B ．发展人的作用 C ．解放人的作用 D ．保护人的作用 4．电动剃须刀发明之初体积很大，携带也不方便。后来有人设计出一种小而精致、携带方便的电动剃须刀，促进了电机微型化技术的发展。这个案例主要体现了 A ．设计推动了技术的发展 B ．技术的发展和设计无关 C ．技术的发展对设计产生影响 D ．技术进步促进设计的发展 5．小刚同学想为班级设计制作一个饮水桶支架，方便同学们课下接水。支架的设计制作包括以下环节：①确定设计需求；②制作支架；③制定设计方案；④撰写评价报告；⑤测试并优化。设计制作过程顺序正确的是 A ．①②③④⑤ B ．③①②④⑤ C ．③②①⑤④ D ．①③②⑤④ 6．在某次战争中，炮弹击中了阵地后方的厨房，厨房内只有一名厨师幸存。后来将军去医院慰问时，得知这名厨师在炮弹爆炸时把锅顶在头上逃过了一劫，从而受到了启发，于是第一顶钢盔就问世了。这个案例中发现问题的途径是 A ．观察日常生活 B ．技术试验 C ．收集和分析信息 D ．技术研究 7．生活中的材料可分为天然材料、合成材料、混合材料等类型。下列属于合成材料的是 ①木材 ②镁铝合金 ③塑料 ④宣纸 ⑤沙子 ⑥碳纤维材料 ⑦动物毛皮 A ．①③④ B ．②⑤⑦ C ．②③⑥ D ．①③⑦ 8．小明同学在教师指导下，运用我国的传统木工工艺，设计制作了一款用松木条和松木板 为主要材料的书报架。为提高整体的强度，采用了如图所示的连接方式，这属于 A ．胶连接 B ．钉连接 C ．榫连接 D ．铆连接 9．如图所示为激光雕刻机，可根据导入的二维图形对材料进行雕刻，为人们制作技术产品提供了新的加工工艺，拓展了设计思路。下列作品不能使用激光雕刻机制作的是 A ．印章 B ．镂空雕件 C ．竹板刻画 D ．金属刻字

管理学原理试卷及答案73075

《管理学原理》试卷 学号：姓名：专业层次: 分数： 一．单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1．现代管理学派不包括（ A ）。 A.科学管理学派 B.决策理论学派 C.系统管理理论学派 D.管理程序学派 2．（ C ）是按计划对象划分的计划类型？ A.战略计划 B.管理计划 C.项目计划 D.作业计划 3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（ D ）方面的决策权？ A.事业发展的决策部 B.有关资金分配的决策权 C.人事安排权 D.日常行政事务 4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（ B ）个管理层次？ A.1 B.2 C.3 D.4 5．（ D ）不是按照控制源进行的控制类型的划分？ A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.预算控制 6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（ C ）。 A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（ A ）。 A.低关系高工作 B.命令式 C.参与式 D.低工作低关系 8．如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（ D ）。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 9．下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（ B ）。 A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突 B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生 C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新 D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突 10．（ C ）不是亚洲四小龙的企业管理特色？

管理学原理第九章测试题

管理学原理第九章测试题 一、单项选择题 1.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力称为（） A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.职能--参谋职权 2.在参谋的形式中，“智囊团”或“顾问班子”属于（） A.个人参谋 B.专业参谋 C.职权参谋 D.职务参谋 3.一般认为，限制职能职权的使用所得常常是（） A.小于所失 B.大于所失 C.与所失相抵 D.与所失无关 4.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（） A.不再负有责任 B.责任与原来相同 C.责任减轻 D.不再负有主要责任 5.职权的组织中，是集中还是分散，不是职权的（） A.大小问题 B.高度问题 C.种类问题 D.控制问题 6.一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。 A.领导权 B.决策权 C.计划权 D.组织权 7.以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？（） A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B.努力使上层领导集中精力于高层管理 C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出 D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担 8.下列不属于分权制组织特点的是（ ) A.中下层有较多的决策权限 B.上级的控制较多 C.在统一规划下可独立经营 D.实行独立核算，有一定的财务支配权 二、多项选择题 1.集权程度高的特征包括（） A.基层决策数目很少 B.低一级的管理层次做出决策时不需请示 C.下级做出的决策无关紧要 D.决策前，必须请示上级 E.决策后，必须呈报上级领导作出审批 2.分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（） A.中下层有较多的决策权 B.上级的控制较少 C.在统一规划下可独立经营 D.实行独立核算，有一定的财务支配权 E.决策前后要经过上级审核 3.影响集权与分权的因素包括（） A.决策的重要性 B.组织的规模 C.组织的历史 D.最高主管的人生观 E.手段 4.个人管理的优点包括（） A.责任明确 B.行动迅速 C.集思广益 D.效率较高 E.职责分离 5.董事会的主要职能有（） A.挑选总经理 B.决定利润分配 C.制定预算 D.决定公司目标 E.批准预算 三、名词解释题 1.授权 2.活性化 3.委员会管理 四、简答题 1.组织内的直线职权、参谋职权、职能职权的区别。 2.简述进行有效地授权时，管理者应当遵循的要求。

人教版高一摩擦力习题及答案

人教版高一摩擦力习题 及答案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

周末《摩擦力》练习 姓名班级 1．下列关于静摩擦力的说法中错误的是 A．两个相对静止物体间一定有静摩擦力作用． B．受静摩擦力作用的物体一定是静止的． C．静摩擦力对物体总是阻力． D．静摩擦力可能比滑动摩擦力大． 2．如图1－34所示，用水平力F把重为G的木块压紧在竖直墙上静止不动，不计手指与木块间的摩擦力，当把水平力增加到2F时，木块所受的摩擦力A．是原来的2倍． B．是原来的4倍． C．和原来的相等． 3下列说法中不正确的是 A．物体越重，使它滑动时的摩擦力越大，所以摩擦力与物重成正比． B.滑动摩擦力的大小与物体运动的速度、横截面积无关 C．摩擦力的方向总是与物体的运动方向相反． D．摩擦力总是对物体的运动起阻碍作用． 4．如图1－36所示，一个重G=200N的物体，在粗糙水平面上向左运动，物体和水平面间的摩擦因数μ=，同时物体还受到大小为10N、方向向右的水平力F作用，则水平面对物体的摩擦力的大小和方向是 A．大小是10N，方向向左． B．大小是10N，方向向右． C．大小是20N，方向向左． D．大小是20N，方向向右． 5．粗糙的水平面上叠放着A和B两个物体，A和B间的接触面也是粗糙的，如果用水平力F拉B，而B仍保持静止（图1－37），则此时A．B和地面间的静摩擦力等于F，B和A间的静摩擦力也等于F． B．B和地面间的静摩擦力等于F，B和A间的静摩擦力等于零．

C．B和地面间的静摩擦力等于零，B和A间的静摩擦力也等于零． D．B和地面间的静摩擦力等于零，B和A间的静摩擦力等于F． 6．如图1所示，一木块放在水平桌面上，在水平方向共受到三个力，即 F1、F2和摩擦力的作用，木块处于静止状态，其中F1＝10 N，F2＝2 N。若撤去力F1，则木块在水平方向受到的合力为() A．10 N，方向向左B．6 N，方向向右 C．2 N，方向向右D．0 7．一块长l、质量为m的均匀木板，放在水平桌面上，木板与桌面间动摩擦因数为μ．当木板受到水平推力F向右运动伸出桌面1／3时（图1－38），木板受到的摩擦力等于______． 8．如图1－39所示，A、B两物体均重G=10N，各接触面间的动摩擦因数均 为μ=，同时有F=1N的两个水平力分别作用在A和B上，则地面对B的摩擦力等于______ ，B对A的摩擦力等于______ ． 9．在水平桌面上放一块重G=200N的木块，木块与桌面间的动摩擦因数μ=，设桌面对木块的最大静摩擦力近似等于滑动摩擦力，则分别用水平拉力F1=15N、F2=30N、F3=80N拉木块时，木块受到的摩擦力分别为 f1=______ ，f2=______ ，f3=______ ． 123456 1．A,B，C 提示：只有最大静摩擦力才一定比滑动摩擦力大． 2．C．提示：由竖直方向二力平衡条件得． 3．A，C，D． 4．D． 5．B． 6．D

2014年贵州省通用技术综合测试卷(一)+答案

2014年通用技术综合测试卷（一） （试卷总分100 分，考试时间90分钟） 一、选择题：（请你将选择题的答案对应地填写在下表中。每题2分，共40分） 1．以下属于技术范畴的是：（） A．水往低处流 B．日薄西山 C．潮汐 D．台风 2．我们常见的红茶和绿茶、咸鸭蛋和松花蛋，是因为加工这些产品的：（） A．控制方式不同 B．工艺不同 C．原料不同 D．辅料不同 3．普通的家用燃气热水器在使用的过程中往往会出现出水温度不稳定的现象，最有可能的干扰因素是： A．燃气热水器周围通风不畅 B．进入到燃气热水器的液化气气压不稳定C．燃气热水器喷气口有脏物使喷气不畅 D．有人在附近开关水笼头导致水压不稳定 4．自行车的辐条，一端穿在轴盘上，另一端拧在穿过轮圈的空心螺纹上，由辐条在工作中的承受力是： A、拉力 B、压力 C、弯曲力 D、扭转力 5．我们使用计算机离不开Windows操作系统，它属于（） A、自然系统 B、人造系统 C、实体系统 D、抽象系统 6．“南水北调”是借助于先进的工程技术手段优化配置中国水资源，改善生态坏境质量的一项宏伟工程。 该案例说明了以下哪种关系： A．技术与人 B．技术与环境 C．技术与社会 D．技术与自然 7. 没有采用方案构思法中的模仿法是：（） A．由丝茅草锋利的小锯齿发明锯子 B．根据苍耳子结构，发明尼龙搭扣 C．用红外敏感材料造出夜视镜 D．鹰眼成像原理仿制出自动调焦摄像头 8．对某产品进行设计分析之前要做的工作是：（） A．收集信息 B．方案构思 C．方案呈现 D．方案筛选 9．现在一半径为30mm的圆，以下尺寸标注正确的是：（） 10．如图一张圆桌，不能使它更加稳固的方法是：（） A．使用较重的大理石做桌子与地面的接触部分，木材做桌面。 B．使用较重的大理石做桌面。 C．如使用木材制作桌子，各部分大量采用榫接的方式。 D．增大桌子底部的支撑面面积。 11．手工洗衣服流程一般分为洗衣和漂洗两个大环节。从优化该流程的角度考虑， 下做法较合适的是：（） A．用常规数量的洗涤剂洗衣服，一次性用大量的水漂洗。 B．用常规数量的洗涤剂洗衣服，用少量水进行多次漂洗。 C．用比常规数量更少的洗涤剂，增加洗衣时间，用少量水一次性漂洗。 D．用比常规数量更多的洗涤剂，缩短洗涤时间，用大量水多次漂洗。

管理学原理期末考试试题及答案

一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．管理的性质不包括（） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（） A．反馈控制比前馈控制更重要B．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制比现场控制更重要D．前馈控制比反馈控制更重要 3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（） A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4．差别计件工资制是（）的内容之一。 A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论 5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（） A．园型沟通B．Y型沟通 C．全通道型沟通D．轮型沟通 6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划

7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A．经营预算B．投资预算 C．财务预算D．成本预算 8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（） A. 差异性B．层次性 C. 时间性D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（） A. 3000 B．2000 C. 30000 D．20000 10．按照决策的主体，可以将决策分为（） A. 长期决策和短期决策B．个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（） A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型 12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（） A．授权艺术B．决策艺术 C．用人艺术D．创新艺术 13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（） A．全面考核原则B．公开招聘原则 C．择优录取原则D．公平竞争原则 14．一个企业的精神文化是指（） A．厂容厂貌B．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里的意识形态D．产品形象 15．领导生命周期理论是（）的典型代表 A．领导特质理论B．领导行为理论

管理学原理期末考试A卷及答案

管理学原理期末考试A卷 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸” 的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．管理的主体是（） A．员工B．管理工作 C．组织D．管理者 2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（） A．前惯例阶段B．惯例阶段 C．后惯例阶段D．原则阶段 3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（） A．使命B．目标 C．政策D．程序 4．计划工作的真正起点是（） A．确定目标B．估量机会 C．确定前提条件D．确定可供选择的方案 5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（） A．外推法B．内推法 C．因果法D．直观法 6．“l+1>2”体现了系统特性中的（） A．目的性B．整体性 C．开放性D．交换性 7．被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（） A．法约尔B．韦伯 C．泰罗D．梅奥 8．通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点（） A．社会合作学派B．经验或案例学派 C．决策学派D．权变学派 9．在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（）A．使命B．战略 C．政策D．程序 10．随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于（） A．集中多元化B．横向多元化 C．同心多元化D．混合多元化 11．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能（） A．计划B．组织 C．领导D．控制 12．下列不属于 战略管理特点的是（） ．．． A．系统性B．长远预见性

摩擦力能力测试题及答案

摩擦力能力测试题及答案 A卷 1 ?下列关于静摩擦力的说法中错误的是[ ] A .两个相对静止物体间一定有静摩擦力作用. B .受静摩擦力作用的物体一定是静止的. C.静摩擦力对物体总是阻力. D .静摩擦力一定比滑动摩擦力大. 2. 如图1 - 34所示，用水平力F把重为G的木块压紧在竖直墙上静止不动，不计手指 与木块间的摩擦力，当把水平力增加到2F时，木块所受的摩擦力[ ] A .是原来的2倍. B .是原来的4倍. C.和原来的相等. E1-34 D?是原来的]倍* 3. 下列说法中不正确的是[ ] A .物体越重，使它滑动时的摩擦力越大，所以摩擦力与物重成正比. 由占可知，动摩擦因数与滑动摩擦力成正比，与正压力成反比. N c.摩擦力的方向总是与物体的运动方向相反. D .摩擦力总是对物体的运动起阻碍作用.

4. 一木块重G=30N 按图1 — 35中四种方法放置时施加的外力分别为 F 仁10N, F2=20N F3=30N, F4=40N 则木块与接触面之间的压力分别为 2= _______ ，N2= _____ ，N3= ______ N4= _____ . 7777777777 (1) El-35 5. 在水平桌面上放一块重 G=200N 的木 块，木块与桌面间的动摩擦因数 卩=0.2，设桌 面对木块的最大静摩擦力近似等于滑动摩擦力， 则分别用水平拉力 F 仁15N F2=30N F3=80N 拉木块时，木块受到的摩擦力分别为 f1= ______ , f2= ______ , f3= ______ . 1. 如图1 — 36所示，一个重 G=200N 的物体，在粗糙水平面上向左运动，物体和水平面 2. 粗糙的水平面上叠放着 A 和B 两个物体，A 和B 间的接触面也是粗糙的，如果用水 平力F 拉B,而B 仍保持静止（图1 — 37），则此时 A . B 和地面间的静摩擦力等于 F , B 和A 间的静摩擦力也等于 F . th 7777777777 间的摩擦因数 卩=0.1，同时物体还受到大小为 10N 方向向右的水平力 F 作用，则水平面对 物体的摩擦力的大小和方向是 [ A .大小是10N,方向向左. C .大小是20N,方向向左. ] B .大小是10N,方向向右. D .大小是20N,方向向右. G — 7777777777 E1-36 B . B 和地面间的静摩擦力等于 F , B 和A 间的静摩擦力等于零. C . B 和地面间的静摩擦力等于零, B 和A 间的静摩擦力也等于零. ⑷

高中通用技术试题(含参考答案)汇总

------------------------------------------精品文档------------------------------------- 东北师范大学附属中学朝阳学校通用技术必修一期末试题 2013-2014学年模块考试 通用技术试题 本试题卷分第Ⅰ卷和第Ⅱ卷两部分。全卷共8页，第l卷l至4页．第Ⅱ卷5至8页。满分100分，考试时问90分钟。 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上 第I卷（共40分） 注意事项： 1.答第Ⅰ卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸上。 2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑，如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、选择题（本大题20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的） 1、低碳经济是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。下列关于低碳经济的说法不正确的．．．是 减少了温室气体的排放，保护了人类的生存环境A. 加快了新能源的开发，促进了社会生产方式的转变B. 在发展经济的同时，使人与自然和谐发展C. 展现了技术的美好未来，使人们不再担忧技术的负面作用D.它除了供游客查询信如图所示是一款为上海世博会设计的机器人，2、息外，还能为游客演奏音乐、表演中国功夫等。该机器人的使用主要是为了 A.实现人机关系的信

息交互 B.实现人机关系的安全目标 C.满足特殊人群的需要 D.实现人机关系的健康目标3、如图所示为一款带手把的碗。手把的设计主要体现了设计的经济原则A. B.美观原则实用原则C. D.技术规范原则 东北师范大学附属中学朝阳学校通用技术必修一期末试题 4、如图所示为一款可以在沙发上使用的笔记本电脑桌，设计 考虑的因素是该电脑桌时不需要．．．人体的宽度 B.A.沙发的宽度 D.笔记本电脑的尺寸沙发的高度C.、张明用薄铁板加工如图所示的零件，下列操作方法中不正5．．确的是．样冲倾斜对准交叉点，划针紧贴导向工具，在薄铁板上划线，A. 扶正冲眼 左手紧握薄铁板，右手握紧手锯进行锯割，推锯加压，回拉不加B. 压用台虎钳夹紧零件，锉削锯割面，推锉时左手施压由大变小，右C. 手施压由小变大 D.将钻头正直装夹在台钻上，用手钳夹紧零件，对准冲眼钻孔6、周文用麻花钻加工了一个孔，该孔剖开后的形状应该是

管理学原理试题及答案31055

A. 确定型决策法 B. 风险型决策法 C. 非确定型决策法 D. 追踪决策法 管理学原理试题及答案 二、单项选择题 (每小题 1 分，共 20分) 1. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 ( 2. 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值 观、 A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为 3. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 ( C ) A. 管理信息系统 B. 预算控制 C. 政策程序控制 D. 个人观察 5. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 6. 所谓的“火炉法则”包括以下步骤 ( B ) 即时处理、相同后果 D. 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 8. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 ( A. 没有历史包袱 B. 能为组织带来新鲜空气 C. 可以迅速开展工作 D. 具有广告效应 9. 人员配备的工作包括 ( B ) A. 制定工作规范，选配、培训组织成员 B. 确定人员需用量、选配、培训组织成员 C. 确定人员结构、选配、培训组织成员 D. 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10. 所谓授权，是指 ( C ) A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D. 委托代理关系 11. ( A ) 假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A. 简单平均法 B. 移动平均法 C. 指数平滑法 D. 因果关系分析法 12. 按控制的时机分类，可把控制方法分为 13. 霍桑试验表明 ( D A. 非正式组织对组织目标的达成是有害的 B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D. 企业应该正视非正式组织的存在 决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A. 要保持法的稳定性 B. 要制定统一的法律 C. 法律面前人人平等 D. 要使法律固定不变 英雄人物、文化网络因素外，还包括 A. 初创、动荡、有序、衰亡 B. 形成、动荡、 规范、表现 C. 形成、有序、规范、成熟 D. 形成、动荡、规范、成熟 A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B. 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C. 预先警告、身为表率、 A. 有效性、及时性、稳定性 B. 前瞻性、有效性、稳定性 C. 正确性、及时性、稳定性 D. 有效性、正确性、及时性 B) A. 预先控制、 持续控制、 现场控制 B. 预先控制、 持续控制、 结果控制 C. 预先控制、 现场控制、 结果控制 D .持续控制、 现场控制、 结果控制 14.( B ) 面对未能可能呈现的多种状态，

管理学原理第阶段测试题a

一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，总分10分） 1、如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。（√） 2、计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。（√） 3、目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。（√） 4、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"走一步，看一步，摸着石头过河。（√） 5、经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。（×） 二、单选题（每题3分，共30分） 1、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（C）。 A、程序化决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、不确定型决策 2、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采取（ A）。 A、小中取大法 B、大中取大法 C、小中取小法 D、大中取小法 3、某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么（ B ）。 A、开发甲产品比开发乙产品好 B、开发乙产品比开发甲产品好 C、开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D、根据以上资料尚无法下结论