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网管规划

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邛崃市污水处理厂厂区外管网工程

四川省城市建设工程监理有限公司

二00五年三月九日

目录

一、工程概况 (3)

1、工程特征 (3)

2、工程特点 (3)

3、相关单位 (5)

二、监理工作依据 (5)

三、监理工作范围、目标、主要内容 (6)

1、监理工作范围 (6)

2、监理工作目标 (6)

3、监理工作主要内容 (6)

四、监理组织机构 (7)

五、监理人员岗位职责 (7)

1、总监理工程师职责 (7)

2、专业监理工程师岗位职责 (8)

3、现场监理员岗位职责 (9)

六、工程质量控制措施 (10)

1、质量控制控制监理目标、内容及工作方法 (10)

2、质量控制原则 (10)

3、质量控制内容 (13)

4、原材料、构配件及设备质量监控工作方法 (17)

5、原材料、构配件及设备质量控制要点 (17)

6、原材料、构配件及设备检验控制手段 (18)

7、原材料、构配件及设备检验控制程序 (20)

8、分部分项工程质量监控工作方法 (20)

七、工程进度控制 (26)

1、进度控制的原则 (26)

2、进度控制的程序 (26)

3、进度控制措施 (27)

八、工程投资控制 (29)

1、投资控制的依据 (29)

2、投资控制的原则 (29)

3、投资控制程序 (29)

4、投资控制措施 (30)

九、合同管理、信息管理 (32)

1、合同管理的原则 (32)

2、合同管理的内容 (32)

3、合同管理工作 (32)

4、信息管理工作 (34)

十、监理工作纪律 (36)

1、监理工作纪律 (36)

2、监理人员“六不准” (37)

十一、监理工作制度 (37)

1、施工图会审制度 (37)

2、施工组织设计(施工方案)审批制度 (37)

3、工程开工申请制度 (38)

4、工程材料、构配件检查验收制度 (38)

5、工程质量验收制度 (39)

6、签证制度 (39)

7、现场协调会制度 (39)

十二、安全生产、文明施工监理 (40)

1、安全施工管理 (40)

2、文明施工管理 (41)

邛崃市污水处理厂区外管网工程

施工监理规划

一、工程概况

1、工程特征

1.1 工程名称:邛崃市污水处理厂厂区外管网工程

1.2 建设地点:邛崃市临邛镇

1.3 工程投资:约2100万元

1.4 计划工期:170日历天

2、工程特点

2.1邛崃市城市污水管道工程经计算﹑经济比较,,全部采用缠绕式玻璃纤维增强夹砂排水管道(简称FRP管道管件).

2.2 FRP管道按中华人民共和国建材行业标准(CJ/T3079-1998)玻璃纤维增强塑料夹纱管标准对管材质量进行检查及验收.

2.3邛崃市城市污水管道施工图设计必须执行国家地方标准DG/TJ08-234-2001《玻璃纤维增强夹砂管排水管道施工及验收规程》192:2001《埋地污水排水玻璃增强热固性树脂夹砂管道施工的验收规程》进行设计验收.

2.4根据上述验收规范及验收规程设计时玻璃增强塑料夹纱排水管

验收时不再验收规范及验收规程设计时玻璃增强塑料夹纱排水管验收时不再进行进行试水.

2.5开挖深度超过3开挖深度超过3m时,污水管道施工图设计中规定每隔60m设一抽水井,井深15-20m,抽水台班按每口井分别计算.

2.6除鹤鸣大道﹑工业大道按规划方案道路标高设计外,其他道路标高均按现状地面标高进行设计.

2.7污水管根据设计规范及玻璃纤维夹砂排水管的特点,整个污水管道坡降设计采用0.5‰-3%进行施工图设计.

2.8接口处在318国道及鹤鸣大道东段污水管道设计中指出安装时可以有最大国道及鹤鸣大道东段污水管道设计中指出安装时可以有最大允许允许偏转角度为1°.

2.9污水管道安装完成后应及时进行回填.并分层夯实,回填时应保证直接用砂回填时应保证直接用砂﹑泥土回填在污水管四周,以保证污水管材不受损伤.

2.10污水管道在在安装过程中,应保证污水管道底部土层平坦,无道坡降以保证污水管道以设计的安装坡降进行安装,防止污水管道产生变形和道坡.

2.11污水管道设计中每根管道两边工作面宽以及放坡系数标准按设计规范执行.

2.12瑞云街﹑西街﹑东街﹑文昌街﹑较场路﹑南街﹑玉带街﹑文庙街﹑东星大道在施工图设计中均考虑了与给水管道﹑通讯管道的交叉时进行坡降以避开而设计.

2.13瑞云街﹑较场路﹑南街﹑玉带街、318国道污水管道汇入已安装污水管道的鹤鸣大道西段中,汇合处检查井均已安装完成。鹤鸣大道东段安装时起点检查井已安装完成。

2.14 设计中d100﹑d200污水FRP污水管全部采用刚度为SN10000材质管材,d400﹑d500﹑d600﹑d800污水FRP管全部采用刚度为SN5000材质管材.

2.15 根据夹管砂缠绕管设计要求,,在刚度为SN5000时, d400壁厚为8.2mm, d500壁厚为9.2mm, d600壁厚为11.2mm, d800壁厚为1

3.8mm,在刚度为SN10000时, d1000壁厚为21.0mm, d1200壁厚为24mm

3、相关单位

建设单位:邛崃市市政市容管理局

设计单位:四川省清源环境工程有限公司

施工单位:成都川鑫建设工程有限公司

监理单位:四川省城市建设工程监理有限公司

二、监理工作依据

1、工程建设相关法律、法规。

2、技术标准、规范。

3、设计文件。

4、监理委托合同、施工承包合同。

三、监理工作范围、目标、主要内容

1、监理工作范围

施工准备阶段、施工阶段

2、监理工作目标

2.1 质量目标:优良工程

2.2 工期目标:170日历天

2.3 投资目标:审定的工程预算

3、监理工作主要内容

3.1 参与设计交底与图纸会审。

3.2 审定施工组织设计、施工方案。

3.3 检验施工测量放线。

3.4 组织、参加工地会议。

3.5 核查开工条件,下达开工指令。

3.6 质量控制:控制过程从原材料质量到完成工程的检验。

3.7 进度控制:审定进度网络计划,检查工程实际进度,采取纠偏措施。

3.8 投资控制:在确保工程质量及进度的前提下,保证项目投资计划的实现。

3.9 合同管理:拟定项目合同体系管理制度,及时处理争议及纠纷。

3.10 信息管理:收集整理与项目质量、投资、进度有关的信息。

3.11 组织协调:协调建设单位与施工单位间的关系。

四、监理组织机构

实行项目总监理工程师负责制,成立“邛崃市污水处理厂厂区外管网工程监理部”。

总监理工程师:王清富

现场监理工程师:彭正渝、曾富林

五、监理人员岗位职责

1、总监理工程师职责

1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

1.3 代表监理单位全面履行工程建设委托监理合同的权力与义务,组织监理工作规范化开展;

1.4 保持与建设单位的密切联系,明确其建设意图和对监理的要求,并加以落实;

1.5 审查分包单位的资质,并提出审查意见;

1.6 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

1.7 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

1.8 审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进

度计划;

1.9 审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

1.10 审查和处理工程变更;

1.11 主持或参与工程质量事故的调查;

1.12 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

1.13 组织编写并签发监理月报(或监理周报)、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

1.14 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

1.15 主持整理工程项目的竣工验收。

2、专业监理工程师岗位职责

2.1 负责编制本专业的监理实施细则;

2.2 负责本专业监理工作的具体实施;

2.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

2.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

2.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重

大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

2.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

2.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

2.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

2.10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

3、现场监理员岗位职责

3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

3.4 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

3.5 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

3.6 做好监理日记和有关的监理记录。

六、工程质量控制措施

1、质量控制控制监理目标、方针及管理体系

工程质量控制包括工程项目实体、功能和使用价值、工作质量等方面的要求或需求的标准和水平。

(1)质量控制目标

我公司响应招标文件对质量的要求,严格按照国家现行施工规范进行施工,确保工程质量达到设计标准和国家现行规范要求。保证验收高质量合格。

(2)质量方针

坚持“百年大计,质量第一”的方针,坚持质量安全终身责任制的原则;遵纪守法、信守合同。坚持按业主要求指导我们的工作,业主满意是我们的目标。

(3)质量管理体系

在本工程中,我公司将根据工程具体特点,建立完善、层次分明责任明确的质量保证体系,包括建管单位、承包单位、监理部的分层次质量管理及质量监督、政府部门的质量监督。

2、质量控制原则

(1)以合同确定的质量目标为依据,以规范(标准)、设计文件为准绳,监督、检查承包方为实际质量目标所确定的质量保证体系和施工

质量。

(2)以工序质量控制为核心,对工序活动实施跟踪动态控制,对工序活动条件和工序活动效果进行控制。当本道工序经确认合格后,方可进入下道工序。

(3)坚持实施技术复核(抽检、交检、预检)制度和程序。

(4)以预控为重点,对施工全过程进行质量控制。

(5)用于工程的建筑材料,建筑构配件和设备必须是经检验确认的合格品。

(6)认真做好施工成品保护工作,严格执行工程质量评估及竣工验收规定和程序,不合格的工程不得验收和交付使用。

质量控制流程图

3、质量控制内容

施工阶段进行质量控制主要通过审核有关文件、报表,以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法实现。

6.3.1、审核有关技术文件、报告或报表

(1)审核进入施工现场的分包单位的资质证明文件,根据需要进行实地考察,控制分包单位的资质。

(2)审批施工单位的开工申请报告,检查、核实其施工准备工作质量。

(3)审批施工单位提交的施工方案,施工组织设计或施工计划,确保工程施工质量有可靠的组织、技术保障措施。

(4)审查施工单位提交的有关文件、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等),按照检验程序和办法实行必须的抽检或复检,确保合格材料、制品用于工程。

(5)审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料和管理图表,对比实际质量状况与计划质量目标的偏差,针对偏差进行纠偏。

(6)审核施工单位提交的有关的工序产品质量证明文件(检验记录或试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,控制施工过程的质量。

(7)审批有关设计变更,修改设计图纸等,确保设计及施工图纸的质量。

(8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料等的技术鉴定书和试

验应用报告,审批其用于本工程的应用申请报告,确保新技术应用的质量。

(9)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故处理的质量。

(10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

(11)审查施工设备、施工机械、测量设备、试验设备仪器的数量、规格、型号、技术标准、检验鉴定结果等质量保证资料,确保处于良好工作状态,满足施工和试验对仪器设备的质量要求。

(12)检查施工人员资质,尤其是特种作业、试验人员、质量检查人员等的资质,不合格的人员严禁在本工程中进行作业。

6.3.2、现场监督和检查

(1)检查开工前的准备工作的情况,确认其能否保证正常施工质量。

(2)检查施工工地试验室,确保其满足工程的需要和足够的检测精度、可靠度、检查试验人员的资质,试验人员应持证上岗。

(3)对施工投入的人员、材料、设备的质量进行检查,确认符合施工组织设计、施工方案、质量和技术标准的要求和规定。

(4)严格单项工程开工报告及停工后复工报告的申请批准制度。

(5)在总监主持下,对工程的关键工序,实体工程施工质量的关键点进行分析、设置,落实控制监理人员。

(6)监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、

方法及施工条件等是否处于良好的状态,是否符合保证施工质量的要求,若发现问题应及时纠偏和加以控制。

(7)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序,在现场进行施工过程的旁站监督和控制,确保使用材料和工艺过程的质量。

(8)当工程因质量问题和其他原因停工后,在复工前应经监理检查认可后,下达复工令,方可复工。

(9)分部分项工程完工,应经监理检查认可、签署中间交工证书后方能进行下一工序施工。

(10)对于容易发生质量通病的施工工序或部位,现场监理还应进行现场的跟踪检查。

(11)对于进场的原材料、半成品、工序或工程产品,按照合同条件,在材料设备进场时会同业主、采购方,采取目测法(看、摸、敲、照)、量测法(靠、吊、量、套)和试验法(现场试验、试验室试验)进行检查,确保其质量达到要求。

(12)关键工序部位或隐蔽工程,以及在技术规程、质量检验评定标准或设计文件中明确规定应进行全数检验的对象,现场监理均应进行全数检验。

(13)对于规格、性能指标对工程的安全性、可靠性起决定作用的施工对象;经过检测统计质量不稳定的工序;质量水平要求高、对后续工序有较大影响的施工对象,均需进行全数检验。

(14)对于已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品,可考

虑采取免检。

(15)现场巡视检查,及早发现问题,及时纠正,防患于未然。

(16)对于隐蔽工程的检查验收、工序间的交接检查验收以及工程施工预检(或复检性预检),在施工单位自检的基础上,监理应对各项技术工作进行复核检查。

(17)为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理在向业主请示并得到许可后(紧急情况下可事后向业主补充报告),有权指令施工单位立即停止施工,进行整改。

未经检验即进行下道工序作业者;

工程质量出现异常经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施而效果不好,继续作业者;

擅自采用未经认可或批准的材料;

擅自变更设计图纸的;

擅自将工程转包的;

擅自让未经同意的分包单位进场作业者;

没有可靠的质量保证措施贸然施工,已经出现质量下降征兆者;

其他总监理工程师认为应该立即停止作业的情况,均应停工整改。

(18)凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由总监理工程师一人签署。专业监理、监理员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签字,最后由总监理工程师核签后方有效。

(19)专业监理工程师、监理员每月均应向总监理工程师及业主报

告工程质量方面的情况。

(20)在施工过程中督促施工单位对已完成部分采取妥善措施加以保护,可以分别采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护成品的办法,监理要对施工单位所承担的成品保护工作的质量和效果进行经常性检查。

(21)掌握气候和季节对施工工期的影响,督促施工单位加强防雷防雨措施,避开雨天施工及农忙期间劳动力的安排;

(22)在制定工期目标及施工方案时,必须充分考虑施工过程正常雨季的影响,预先制定出切实可行的防范措施。

4、原材料、构配件及设备质量监控工作方法

原材料、构配件及设备质量直接关系到工程项目的整体质量和工程安全。严格控制工程需要的原材料、构配件、成品、半成品及设备满足施工合同及设计文件的要求,确保工程质量是工程建设监理的重点之一。

5、原材料、构配件及设备质量控制要点

1)监理审查施工图上所提的原材料、构配件及设备表是否齐全,重点审查原材料、构配件及设备标准是否现行可用。选用的设备材料是否合理,能否代用,所选用的新材料、构配件及设备有无问题。

2)项目总监理工程师负责组织工程物料、构配件、设备质量控制工作,指定专人担任抽样见证人,负责进场物料和设备的检验工作。

3)项目总监理工程师负责审批承建商提交的工程物料和设计进场的报告,审核承建商提交的物料、设备报验资料。

4)材料及设备的抽样见证人,负责核对承建商进场的物料和设备的规格、品种、型号、数量。若与设计文件要求、或与设备材料的报验资料不符时应及时向项目总监理工程师报告。

5)抽样见证人负责及时会同承建商按规范要求抽取材料样品后共同送至检测机构检测,材料的检测结果要及时向项目总监理工程师报告。

6)物料及设备若有不合格,抽样见证人应配合项目总监理工程师监督承建商的不合格材料和设备退场。并办理好退场手续。

7)某些工程材料和构配件、设备需审查样品(机)后方能定货;

8)某些工程材料、构配件和设备在使用前需进行抽检或试验;

9)凡采用新材料和新型构配件,应检查技术鉴定文件;

10)对重要材料,和设备的生产工艺、质量控制与检测手段应实地考察;对结构构件生产厂家,应核查其生产许可证;

11)主要设备在安装前均应按相应的技术说明进行质量检查。

12)原材料、构配件及设备质量监控记录,由项目总监理工程师负责保存,并在工程竣工后1个月内存档。存档期不少于3年。

6、原材料、构配件及设备检验控制手段

1)对于工程所需原材料、构配件及设备的质量,监理应进行检查

和控制,必要时应进行考察,确认后方能采购定货。凡进场材料均应有产品合格证和技术说明书,并应提供准用证等文件,同时应按有关规定进行抽样和封样送检。没有产品合格证和抽样不合格的材料,不得用于工程上。设备进场后,均应开箱查验,对于进口机械设备,应在交货合同规定期限内开箱逐一查验。

2)协助业主按合同规定由业主供应的钢筋、水泥等材料及时向施工单位提供合格证。督促施工单位在收到业主供应的材料后,按有关规定及时进行钢材、水泥的机械、物理性能试验,并将试验结果报监理,经监理工程师认可后方可使用。

3)督促施工单位将乙方供应的原材料、构配件及设备及时提交合格证或质量证明及产品说明书、检验报告等资料进行审核,并按有关规定采用平行检验或见证取样方式进行抽检,经核验或复试认可后,方可用于工程。

4)对重要的材料及主要设备,应由业主、监理、施工单位共同考察产品,经三方认可后,方可订货进场。材料设备进场后,三方共同验收。

5)对于进场材料,应根据它们的特别、特性以及针对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的要求,安排适宜的存放条件。

IDC综合网管运营支撑项目方案V1要点

内部※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※2014年IDC综合网管运营支撑项目建设方案※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 广西通信规划设计咨询有限公司 二零一四年七月

目录 1. 工程概述 (1) 1.1 工程背景 (1) 1.2 网络及出口现状 (1) 2. 本期工程建设需求 (5) 3. 本期项目建设方案 (7) 3.1 建设方案 (11) 4. 本期项目建设进度 (12)

1.工程概述 1.1工程背景 广西公司本着集约化发展的原则,最近几年重点建设了南宁二枢纽10、12楼数据中心,该数据中心为广西电信公司唯一已建成的省级4星级机房,随着IDC网络及业务规模的逐渐增长,路由器、交换机等网络设备、机架数量、UPS 等电力设备、空调制冷设备、IP 地址、客户托管设备以及其他增值服务和设备的数量都在迅速增加,日常工作量也越来越大。 IDC运营管理面临如下新的挑战: ?如何及时全面掌握IDC网络、业务、资源和客户情况; ?如何实现差异化客户服务,提升客户感知等; ?如何进行端到端故障快速定位和故障快速修复; ?如何快速响应用户需求,支撑客户自助服务; ?如何支撑IDC由资源型向服务型转型升级; ?如何实现云计算技术在IDC的应用。 1.2物理现状 目前中国电信广西公司建有省级10、12楼IDC截至到2014年6月,现有机架458个,已全部售出,目前尚有98个机架空闲未安装设备。 1.3南宁二枢纽10、12楼网络及出口现状 目前南宁二枢纽12楼IDC 2台NE40E-X16核心路由器至ChinaNet 出口带宽为780G(上联南宁、柳州ChinaNet节点的带宽分别为400G、

网络管理课程设计--大学学生宿舍网优化方案设计

学生宿舍无线网优化方案设计 通信系统发展的一个主要方向,建立校园无线网已成为校园现代化的一个重要标志。校园无线网利用其特有的现代化技术,按照确定标准、分析问题、信号侧优化、数据侧优化、测试效果五个步骤进行优化设计,为我们展望了一幅校园网的美好未来。 近期,我所在的学校———安徽工程大学建立了自己的校园无线网络,该项工程已顺利完工并投入使用。笔者总结了自己长期的校园网管理经验,结合本单位校园无线网络的施工实践,考察了校园无线网络的发展前沿,并和设备厂商工程师、系统集成商进行了一些探讨,发表一下对校园无线网络优化的一些观点。 一、需求分析 随着信息技术的快速发展,原有的有线网络已经不能完全满足时代的需求。特别是学校对教职工办公条件的改善,由原来每个办公室一台电脑办公变成数台电脑甚至人手一台电脑的办公。再加上随着经济的发展和收入水平的提高,很多教职工配备了移动笔记本电脑及PDA 等移动终端设备进行办公和教学。原有的有线网络每个办公室一个信息点已经无法满足现有终端电脑的上网需求,利用无线网络把原来的一个信息点扩展成为一个信息区域成为必要。设计精美的无线接入点AP 将取代室内凌乱的网络线缆,为网络的拓展和维护提供方便。无线网络可以广泛应用在校园以下领域: 1、办公室:教师利用便携式电脑准备讲课稿,查找资料,收发电子邮件,协作办公等; 2、多媒体教室:教师利用笔记本电脑演示课件,学生利用终端访问课件或校园网络信息资源,师生之间的互动性可通过网络这个媒体大范围、宽时效地实现; 3、电子阅览室:利用笔记本电脑等移动终端访问网络特有资源,查阅资料等; 4、宿舍:学生访问Internet 查找资源,学习更多知识。为住宿教师工作、学习、生活带来便利; 5、会议室报告厅:利用笔记本电脑参加会议交流、各种论坛、专家讲座、领导报告交流等; 6、培训场所:教员轻松讲课,使得外来学员无须改变配置的情况下利用无线终端笔记本电脑方便直接与网络连接 (网管可以进行连接授权),学习轻松效率高; 7、草坪绿地:师生户外环境实现轻松学习与休闲。

网络管理员年终工作总结及明年工作计划

网络管理员年终工作总结及明年工作计划 紧张而忙碌的一年又要过去了,今年在信息技术中心领导和同事们的帮忙和支持下,我顺利的完成了本年度的工作。我热爱自我的本职工作,勤劳奉献,兢兢业业,服从领导安排。和同事们的关系相处得也比较和谐。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下: 一、工作态度 我明白工作态度决定一切。毕业后留校参加工作,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一向至今,说大了是要对得起学校对我的培养、对得起我的工资;说小了是要对得起自我青春的付出、对得起自我的将来。随着时光的推移,以及感觉很多事要做好人力不足,就没有去做,信息技术中心成立后,一次中心黄主任在会上提到的三个问题“为谁办网”、“办什么网”以及“怎样办网”,让我想到了最开始参加工作的时候的工作情形:热爱自我的本职工作,努力学习,认真工作。几次会议以及跟领导的谈心让我认识到今后就应如何做好自我的工作,自我也体会到做事的时候要用心,很多事只要用心就能够做好。 二、主要完成工作 工作上主要是负责学校校园网线路及网络设备进行日常维护,及时排除网络运行过程中的故障和隐患,确保网络的安全和正常运行。由于很多网络设备使用年限比较长,出现的因交换机老化而导致的网络故障比较多,另外由于学校装修、安装设备、用户损坏等多种原因

很多网络线路遭到破坏,有的楼栋问题较大,要重新布线,给网络线路的维护工作造成了很大的困难。除了帮忙学校师生解决网络故障外,在时光允许的状况下还经常帮忙他们解决计算机系统的故障,比如装系统、装驱动等。由于手机上网用户的急剧增长,今年还经常帮忙很多老师和学生在办公室或宿舍建立了小型的无线网络,让大家能够透过手机访问校园网络。日常还负责校园网络信息的监控,用心配合公安局网监部门的工作,及时删除违反国家相关法律法规的网络信息,保障了校园网络健康和安全。今年由于更换新的网络设备,还和同事一齐协助厂家更换了北区、草莓园、创新苑等学生宿舍的全部汇聚交换机和接入交换机,更换了大部分接入交换机的电源接入。暑假的时候还完成了一卡通网络环境的建设,保障了一卡通系统的正常运行。 三、学习状况 在实际工作中,因为感觉到自我的专业知识还有很多不足,今年开始了学习CCNADiscovery教程,目前已经完成前两门课程《家庭和小型企业网络》和《在中小型企业或ISP工作》的学习,并使用PacketTracer完成了书中大部分实验,对思科网络设备的配置方式有了较深的了解,透过思科产品与港湾设备和中兴设备的配置比较,对计算机网络的通信原理有了更深的认识,透过理论联系实际的方式,对计算机网络知识有了进一步的了解。另外时常利用周末的时光参加了一些高校和IT企业举办的学术交流活动和会议,个性是关于“云计算”、“云存储”等方面的会议,了解了一些现阶段比较前沿的网络技术和信息技术,明确了今后的学习的方向。

网络管理员职业规划

网络管理员职业规划 网管员是目前我们做网络建设网络运营,网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节,所以实际上很多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的,网管员真正在一个单位里面信息化建设,网络投资决定整个公司的网络怎么建,运营怎么建,他拥有发言权非常大,尤其他把自己定位好了之后,在公司里应该是非常重要的角色,所以有时候说网管员应该走向前台,不是在后台的一个勤杂工,或者后台打杂的概念。 从人力资源工作角度来分析一下,一般网管的职业规划,从网管来说,进入这个行业的时候,主要是一个纯技术人员,但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强,变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域,有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理,专门的网络安全,还有专门的数据库管理,也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理,慢慢走向管理岗位。比如可以成为网络相关的项目管理,或者成为网络管理部的经理,或者一个大的企业的CTO,或者CIO。对于一个网管有两条路发展,一个向专家型发展,另外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。在整个信息化建设过程当中,特别各行各业非IT单位里面其实网管员在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命,他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题,不论系统的选型到系统的构建,这样一个人群在起着越来越重要的作

用,相反这个人群受关注度,长期以来是比较受忽视的,有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线,虽然作用很重要也很具体,但是并没有引起社会广泛的关注。可能因为行业特点,大多数在招网管的时候会有一个误区,因为他认为网管,大多是做某一个企业办公室支持工作,所以希望是年轻人,可以吃苦耐劳干一些打杂的活,这是很多企业招网管喜欢招年轻人,但是相对从技术方面,公司管理方面比较成熟的企业和公司来说,在招网管的时候会更全面的角度,或者公司需要的角度考虑这个问题。网管员一定是技术专家,有人把网管员定义为技术蓝领,从某种意义上说要懂一些技术,另外把工作性质降低了。其实不是这样的,网管员一定要懂技术,你不把技术懂得好,你把网络运营好维护好是不太可能的,所有网管员不要想着技术蓝领,要定位为技术专家比较恰当一些。网络管理员有很多事务性维护性的工作,但不能理解为打杂的,而要理解成为公司重要基础设施,公司最重要的数据资产和网络服务设施,这个服务和保障都掌握在我手上,你要把这两个东西把握对了,并做好这工作,你在公司的地位自然提升起来了,你要理解成为要点技术,是一个打杂的',你就很难把工作做好。 比如网一断了就有人喊网怎么断了,责任是不是你承担了,我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题,首先不要定位成做技术服务没有管理职能,所以你一上来应该把公司的跟老板建立起来,使用规定是什么?文件应该怎么处理,网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒,这我们在有一些单位做了这样一个

通信网络管理系统的设计

通信网络管理系统的设计 摘要本文介绍了一种通信网络管理系统的设计方案,和所涉及到的包括网络通信技术、信息系统技术、数据库技术以及现代软件开发技术等多方面内容,文章介绍了在系统设计过程中所采用的一些同上述内容相关的关键性技术及方法。 关键词网络管理系统;同步数字体系;串口通信;数据库;面向对象的程序设计 0 引言 网络管理的概念来源已久。20世纪50到70年代之间,先后出现了引起传统的网络管理方式进行重大变革的3个事件:直接长途拨号(DDD)、存储程序控制(SPC)交换机和网络营运系统(OS)。网络管理逐渐变为用机器来管理,而管理的内容也越来越多。由于计算机和通信技术的飞速发展刺激和促进了网络管理技术的发展。现在一个有效的和实用的网络(包括通信网络)一刻也离不开网络管理。网络管理技术已经成为重要的前沿技术。 1 通信网络管理系统的设计 1.1 网络管理体系结构设计 通过集中式体系结构将网络管理平台建立在一个计算机系统上,该计算机所有网络管理任务,并且系统采用单一的集中式数据库。为了达到安全冗余,一般都设置2个或多个完全一样的系统,其中一个处于工作状态,另一个系统定期地对运行的系统进行备份。而处于运行状态的网络管理系统(NMS)负责处理所有的网络报警和事件,处理所有的网络信息,访问所有的管理应用。通过集中式方案,网络管理员在一个位置就可以查看所有的网络报警和事件,这非常有助于发现并排除故障以及确定问题的关联性。采用这样的结构给管理员带来了方便、易操作和安全的好处。特别是在安全方面,单一的位置,更容易保证整个系统的安全。 1.2 网络管理系统的硬件连接方案 网络管理系统的各项管理功能得以实现的首要前提是管理站与被管理站之间的远程通信。根据通信网络的特点,可利用光纤网络或无线电通信来完成。通过专门的协议转换器RS232等同光路、无线电线路相连接,从而实现了管理站与被管理站之间的远程通信。由管理站依次地轮询各个被管理站,被轮询到的站点立即回送响应数据。 1.3 软件设计与面向对象的编程思想

中国移动网管支撑系统需求管理办法(2019版)

《中国移动网管支撑系统需求管理办法》(2019版) 第一章总则 第1条为规范全网网管支撑系统需求管理,强化需求审批,提升需求质量,实现需求共享,特制定本办法。 第2条本办法适用于支撑网络运维生产和管理的各类系统、平台和工具(具体参见附录)。 第3条网管需求分为总部统一规划的全网需求(以下简称“全网需求”)、总部根据自身需要提出的需求(以下简称“总部需求”)、各省根据自身需要提出的需求(以下简称“省内需求”)。 第4条本办法涉及需求提出、方案制定(含费用来源)、需求评审与审批、需求后评估、试点与创新需求管理等各个方面。 第5条本办法是网管需求管理的总体原则和通用要求,总部和各省公司应分别制定各自的《网管需求管理办法实施细则》。 第二章组织与职责 第6条网管需求按总部和省两级进行管理。 第7条总部负责全网需求与总部需求的全面管理,并对省内需求及费用进行全面掌握(报备)与重点把控(报批)。 第8条省公司负责省内需求的全面管理,并按要求向总部进行报批或报备。原则上地市公司不建设网管系统。 第9条总部或省公司应根据各自实际情况,明确需求管理的总体牵头单位,该单位负责需求方案的制定与落实。

第10条总部或省公司网管需求业务归口处室负责本单位需求内容梳理细化工作。 第11条总部和省公司的网络安全专业对本单位网管系统网络(数据)安全进行统一管理,负责进行安全责任划分和对相关需求进行安全审核。 第三章网管需求管理 第12条网管需求管理的主要环节包括:需求与系统框架规划、需求梳理细化、需求方案制定、需求评审、需求审批、验收、后评估等。 第13条总部负责制定网管需求框架规划,明确各类系统的定位和边界。第14条总部负责组织全网需求功能设计、技术方案制定、全网实施。第15条网管需求梳理的主要内容包括:功能、数据、流程、接口、界面等方面的内容;同时,应分析需求价值,包括:应用场景、应用人员及数量、应用频次等。 第16条网管需求方案的主要内容包括:归属系统、技术要求、工作量评估、费用来源(CAPEX/OPEX)、实施计划安排等。 第17条需求开发工作量评估要有标准模型作为依据。总部负责制定、维护全网O域软件开发的工作量评估模型,并通过OA公文形式定期发布指导意见。各省公司负责根据总部的指导意见,原则上采用总部制定的标准模型,在网管开发需求评审前进行工作量评估,省内不应分系统、分部门各自制定或细化。各省公司可结合实际情况,对模型参数适当调整,必须经过省内网管需求开发归口二级部门专题决策会通过后才可执行,决策通过后的10个工作日内将调整结果以OA形式向总部报备。所有网管开发需求的工作量评估结果应存档备案。

2018年上半年网络管理员考试网络系统的设计与管理真题

年上半年网络管理员考试网络系统的设计与管理真题2018) 分钟,做题时间:150(总分:75.0075.00) 4,分数:一、案例分析题(总题数:阅读以下说明,回答下列问题,将解答填入答题纸对应的解答栏内。【说明】所示,实现用户上网的功能。该网络使用的交换机均为三层设备,用户某单位现有网络拓扑结构如图1-1 地址分配为手动指定。 (分数:20) (1).路由器AR2200的GE0/0/1接口地址为内网地址,为确保内部用户访问Internet,需要在该设备配置(1)。(分数:2) __________________________________________________________________________________________ 正确答案:( NAT ) 解析: (2).网络中增加三个摄像头,分别接入SwitchA、SwitchB、SwitchC。在调试时,测试网络线路可以使用(2)。 (2)备选答案: A.数字万用表 B.测线器 如果将计算机PC 3用于视频监控管理,并且视频监控系统与内网的其他计算机逻辑隔离,需要在内网交换机上配置(3)。内网用户的网关在交换机SwitchA上,网关地址需要设置在(4),最少需要配置(5)个网关地址。在不增加专用存储设备的情况下,可以将视频资料存储在(6)。 (4)备选答案: A.物理接口上 B.逻辑接口上(分数:10) __________________________________________________________________________________________ 正确答案:( (2)B (3)VLAN (4)B (5)2 (6)PC3 ) 解析: (3).若将内网用户IP地址的分配方式改为自动分配,在设备SwitchA上启用DHCP功能,首先配置的命令)。7是(.)备选答案:(7 )(分数:2A.dhcp select relay B.dhcp enable__________________________________________________________________________________________ ( 正确答案:B ) 解析:),)部署(9(4).为防止网络攻击,需要增加安全设备,配置安全策略,进行网络边界防护等,需在(8 10)策略。且在该设备上配置( 8)备选答案:( B.SwitchA与服务器之间 SwitchAA.AR2200与之间 9)备选答案:()B.IDS(入侵检测系统)(分数:6 A.FW(防火墙) __________________________________________________________________________________________ ( 正确答案:A )(8A )(9ACL )(10)

网络管理员发展规划

网管员是目前我们做网络建设网络运营,网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节,所以实际上很多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的,网管员真正在一个单位里面信息化建设,网络投资决定整个公司的网络怎么建,运营怎么建,他拥有发言权非常大,尤其他把自己定位好了之后,在公司里应该是非常重要的角色,所以有时候说网管员应该走向前台,不是在后台的一个勤杂工,或者后台打杂的概念。从人力资源工作角度来分析一下,一般网管的职业规划,从网管来说,进入这个行业的时候,主要是一个纯技术人员,但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强,变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域,有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理,专门的网络安全,还有专门的数据库管理,也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理,慢慢走向管理岗位。比如可以成为网络相关的项目管理,或者成为网络管理部的经理,或者一个大的企业的cto,或者cio。对于一个网管有两条路发展,一个向专家型发展,另外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。 在整个信息化建设过程当中,特别各行各业非it单位里面其实网管员在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命,他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题,不论系统的选型到系统的构建,这样一个人群在起着越来越重要的作用,相反这个人群受关注度,长期以来是比较受忽视的,有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线,虽然作用很重要也很具体,但是并没有引起社会广泛的关注。 网管员就是打杂的? 可能因为行业特点,大多数在招网管的时候会有一个误区,因为他认为网管,大多是做某一个企业办公室支持工作,所以希望是年轻人,可以吃苦耐劳干一些打杂的活,这是很多企业招网管喜欢招年轻人,但是相对从技术方面,公司管理方面比较成熟的企业和公司来说,在招网管的时候会更全面的角度,或者公司需要的角度考虑这个问题。 网管员一定是技术专家,有人把网管员定义为技术蓝领,从某种意义上说要懂一些技术,另外把工作性质降低了。其实不是这样的,网管员一定要懂技术,你不把技术懂得好,你把网络运营好维护好是不太可能的,所有网管员不要想着技术蓝领,要定位为技术专家比较恰当一些。网络管理员有很多事务性维护性的工作,但不能理解为打杂的,而要理解成为公司重要基础设施,公司最重要的数据资产和网络服务设施,这个服务和保障都掌握在我手上,你要把这两个东西把握对了,并做好这工作,你在公司的地位自然提升起来了,你要理解成为要点技术,是一个打杂的,你就很难把工作做好。 比如网一断了就有人喊网怎么断了,责任是不是你承担了,我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题,首先不要定位成做技术服务没有管理职能,所以你一上来应该把公司的制度跟老板建立起来,使用规定是什么?文件应该怎么处理,网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒,这我们在有一些单位做了这样一个实验,你采取什么措施规定什么?布置了一些软件,告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施,会中病毒,会断掉,后来有人网也断了,可能想自己看网站中了病毒,这时候不再吆喝他们,而是说帮个忙看一下,机器可能中了病毒,他地位很快改善了,所以以后网要使好没他帮助不行,所以很快解决这个问题。 做网管怎样升职或提升? 有一个故事,讲狮子追求幸福的故事,它问妈妈什么是幸福,他就说我的尾巴就是幸福,他就使劲追自己尾巴追不到,后来她妈妈说你往前走,尾巴会跟着你。讲这故事什么意思,追求幸福还是职业发展,归根到底还是提升你自己,你自己找准方向之后,向那方向努力,不要觉得某个公司的职位偏低,或者自己能力怎么样?归根到底应该有自己的职业规划,然后不断补充自己的知识,充实自己,然后抓住机遇。

网络管理软件功能描述

网络管理软件 Industrial HiVision网络管理软件 随着网络规模的日益扩大,网络结构的日益复杂,网络中所发生的故障类型也将千变万化,因此,对网络的监控及管理问题将会越来越重要。一个完善的网络,应该在拥有可靠的硬件保证的同时,具有很好的管理、监控及故障诊断能力。 网络管理软件对所有网络上的交换机执行监视、管理的功能。 网络管理软件安装在主控制室的任何一台计算机上。远程记录各层网络交换机设备或连接链路的一切变化和报警状态,监测网络各端口的负载和流量大小,发现网络系统的故障隐患及时通报维护人员进行处理。网络管理软件的另一个重要的任务就是对网络上大量的网络设备进行通讯设置,例如VLAN的设置、三层路由的设置,组播的设置。这些设置由于都会同时牵涉多台网络设备,采用集中网络管理设置可以节省网管人员大量繁复的工作。 网络管理软件主要用于网络设备的管理及监控功能。它提供图形设备显示和交互的用户界面,能帮助网络管理人员快速的了解网络信息,方便地对网络设备进行管理。.网络管理软件应能实现如下主要功能: ●可以同时发现在网络上的所有具有SNMP/ICMP代理结构的网络设备 (交换机或PC机等); ●以定时扫描或事件触发的方式监控网络组成设备的状态; ●可以图形化地真实显示系统中所安装的网络交换机的设备外型、设备端 口连接状态、网络交换机上主要部件的运行状态(风扇、机架、电源部 件)、报警继电器接点状态以及各种LED指示灯的状态; ●可以同时监视一个交换机上多个通讯端口的运行参数,重要通讯数据可 以曲线化表示; ●可以记录来自网络设备的多种事件。这些事件包括:报警信息、运行状 态变化、组态参数变化; ●可以设置对设备事件的应对方式:短信通知、e-mail通知、在管理站上 打开信息窗口; ●可以将相同的端口设置参数设置到大量的端口上;

基于JAVA的网络管理系统设计

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/d215827763.html, 基于JAVA的网络管理系统设计 作者:罗胜荣黎利红 来源:《科技资讯》2012年第25期 摘要:网络管理系统的设计近年来是网络发展的一个热点,越来越高明的技术解决了很 多本来人工进行的操作,而且还增加了操作的准确性,而目前来看,对于企业级网络管理系统的设计中,J2EE平台的搭建是一个很好的解决方案,而J2EE的搭建主要的基础就是JAVA,本文对于基于JAVA的网络管理系统设计进行了分析。 关键词:JAVA 网络管理系统设计 中图分类号:TP393.07 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)09(a)-0014-01 J2EE一种基于JAVA平台,利用EJB、Servlet、JSP以及XML等技术实现的企业级应用开发体系结构,从而有效的简化企业的相关功能开发方案以及相应解决方案的管理等复杂的问题。 1 JAVA的网络管理系统设计层次分析 J2EE(Java2 Platform,Enterprise Edition,即基于JAVA2平台的企业版本),它主要是通过一些API组件构成的,简化并且规范整个应用系统的开发以及部署,从而提高系统的可移植性、可扩展性以及安全性价值的一种基于组件的多层应用程序。它的一个非常明确的特点就是分层结构,作为一种现代化的软件开发基本做法,通过分层开发,能够使得软件复用程度提升,并且实现更好的可维护性。 软件的分层开发能够实现更为合理的软件框架,从而使得软件功能的实现更为便捷、可靠。因此,在J2EE环境之下,首先解决的就是如何构建一个可维护性以及可复用性都能够满足要求的软件分层开发体系。 GINA是Graphical Identification and Authentication的缩写,中文意思是图形识别与验证。在Windows 2000/NT/XP操作系统中,GINA是一个由系统进程Winlogon加载的可替换的DLL 组件。GINA模块主要用来实施交互登录模式的验证策略,执行全部识别与验证用户交互操作。机房管理系统正是通过编写自己的动态链接库GINA.DLL替换微软提供的动态链接库MSGINA.DLL,从而取代标准的Windows 2000/NT/XP用户名与口令的验证方式,实现机房管理系统中的学生实名制登录。机房管理系统的登录认证模块可以适用于Windows 2000/NT/XP 操作系统中。 为了实现系统进程Winlogon调用GINA模块,并实现交互的图形识别与验证,微软为GINA模块定义了一些标准的函数接口,当开发个性化的GINA模块时,必须通过导出这些标准函数接口,才可实现与系统进程Winlogon的交互。GINA模块中的主要标准函数,提到的

中国移动XXXXXX公司网管支撑系统需求管理办法(2015)

中国移动XXX公司网管支撑系统需求管理办法(2015版) 第一章总则 第1条为规范省内网管支撑系统需求管理,强化需求审批,提升需求质量,实现需求共享,特制定本办法。 第2条本办法适用范围:网管支撑系统需求。 第3条本办法的解释和修改权属中国移动通信集团福建有限公司。 第二章需求管理流程 第4条网管需求分为总部统一规划的全网需求(以下简称“全网需求”)、总部根据自身需要提出的需求(以下简称“总部需求”)、我省根据自身需要提出的需求(以下简称“省内需求”)。 第5条本办法适用的网管需求类别包括:新增功能需求、基础配臵需求(需全网统一的配臵,如类别、级别等)、功能优化需求(可通过软件改善的性能需求);不包括:网元接入需求、个性化配臵需求、软件BUG的解决、需通过硬件改善的性能需求、数据导入导出服务需求。 第6条本办法中将需求管理过程划分为需求分析、需求实施、应用推广、成效评估四个阶段,网管需求要通过评审和分级审核后方可实施,实施成果要进行应用推广,并对其质量和应用做相应评估,形成正向循环的闭环管理。具体详见附录一。 第7条对总部统一版本需求,总部负责制定网管需求框架规划,明确各类系统的定位和边界,负责组织全网需求功能设计、技术方案制定,省公司负责具体实施。

第8条对省内个性化需求,省公司负责需求收集、整理、上报;总部负责需求评审、审批、评估。 第9条省内个性化网管需求管理遵循自下而上、归口管理、统一部署的原则,即由地市公司和专业室发起需求申请,由需求接口人汇集网管需求,经分析和评审整合为全省标准化的网管需求后,由省公司统一安排实施、推广和后评估;若网管需求涉及总部统一建设的系统改造将同时提交总部审核,由省公司配合总部统一安排实施。 第10条需求提出单位在每年第四季度完成第二年全年的本专业本部门的需求规划,由需求专业管理单位组织调研、分析,进行全网需求规划;需求实施单位组织进行分析,形成年度网管能力提升计划和版本规划。 第11条对单个需求工作量预估<=30人天,由需求部门三级经理审核把关;预估工作量30-100个人天间,由需求部门分管领导审核;预估工作量100-200人天,由需求部门总经理审核;预估工作量>=200人天,由公司分管副总决策。 第12条全年的开发需求,遵照”三重一大“原则提请公司管理层进行决策。网管开发需求主要分成投资的成本两个部分, 纳入投资范围的开发需求按照项目维度进行运作,项目金额较大,项目建设周期较长。纳入成本范围的开发需求主要是针对日常运维生产中对现有系统的优化改造,涉及的费用较小,建设周期较短,一般采用软件开发框架协议的方式进行结算。 第13条全省网管需求管理要实现电子化,网管系统应自动记录需求使

电信网中交换机的集中网管系统的设计探讨(一)

电信网中交换机的集中网管系统的设计探讨(一) 摘要:研究和设计基于计算机技术的交换机网络管理系统,可以使维护人员通过同一操作终端,对电信网络的各种交换机设备进行集中监控,从而提高电信网运行效率和运行质量,减 少维护管理人员,提高工作效率。 关键词:网管系统;功能设计;数据拆包;故障采集和处理 1交换机的传统网管系统存在的问题 目前,电信网中主要有AXE10,EWSD,NEAR-61,SIGMA,SESS和华为CC08等交换机机型。由于交换机告警故障信息的原始报告类型和定义复杂,不同交换机型的告警原始报告的格式和内容差异较大,甚至是同一种交换机机型,不同软件版本的告警原始报告也有差异,传统网管系统为了准确分析和处理各种机型的告警原始报告,在网管接口机上开发多个告警分析处理模块,分别处理一种特定的交换机机型的告警原始报告。告警分析处理模块的功能包括:实时接收告警原始报告;提取告警原始报告中的告警时间、告警交换局、告警关键字、告警内容等信息;把处理后的告警信息保存在数据库;同时通过Socket连接发送到前台工作站。 这种方式使系统具有结构清晰、数据结构简单、开发过程简单的优点。但是对于新增机型和新版机型的告警原始报告,只要告警原始报告的格式发生变化,程序员必须对告警分析处理模块进行相应的程序修改。完全依赖程序员对交换机告警原始报告进行分析,归类,再转化为计算机语言,对于缺乏交换机专业知识的程序员来说是一个艰巨的过程。为解决这个问题,在新系统开发中,告警故障信息集中采集和处理单元采用全新的设计方案,使系统具有处理所有交换机告警故障信息而不用依赖程序员修改程序的高灵活性。这种全新的设计方案可以处理所有交换机的告警报告,网管用户只需通过前台工作站自行定义告警信息的提取方法,添加、修改或删除系统数据库的相关设置,就能完成新型交换机或者新版交换机的网管接入, 而不再依赖程序员修改告警分析处理模块程序来实现。 2告警信息集中采集和处理的高实时性设计 ××电信本地网12个NEC交换机局点、7个朗讯5ESS交换局点、10个C&C08交换机局点共200万门的容量的交换设备,网管系统需要收集和处理的数据量巨大,如何保证告警故障信息集中采集和处理的高实时性将直接影响到整个系统的总体性能。在系统的开发过程中采取 了许多措施来解决该问题。 (1)所有只能提供串口交换机设备的端口首先都通过IOLAN进行协议转换,将RS232转换为TCP/IP方式再通过网络交换机接入到拆包服务器,提供网口方式的交换机直接通过网络 交换机接入到拆包服务器进行拆包处理,这种布局方式有利于大数据流的快速传输。 (2)采用快速、稳定的TCP/IP网络。拆包服务器处理告警信息后必须通过TCP/IP网络把告警信息送到前台工作站,拆包服务器和网管监控室(24小时有专人值班)的计算机设备采用性能较高的3COM100M网片,并且把所有拆包服务器与网管监控室的前台工作站接入同一个CISCO100M网络交换机上,提高网络传输速率,缩短告警信息在TCP/IP网络上的传输时延。 (3)提高拆包服务器的硬件配置,使拆包服务器拥有强大的处理能力,提高告警信息的处理速度。拆包服务器采用HPLH3000PC服务器,2G双核CPU,高速SCSI硬盘,内存2G。(4)拆包服务器的系统拆包模块在处理告警小报告时,每个交换机都有一个线程专门负责把重要告警信息通过SOCKET连接发送到前台工作站告警监视程序,产生告警;另一个线程专门负责把告警信息录入告警数据库中。两个线程并行运作,不通过数据库提供告警信息,避免了由于数据库故障而丢失告警信息的危险和录入、查询告警数据库而产生的时延。新网管系统通过SOCKET实时连接到交换机告警端口,并发送一定的连接信息保持端口的长时间连接,如果发现端口中断(由于网络原因,或交换机重新启动原因),接收程序立即(1分

网络管理工作计划

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考网络管理工作计划 2011年网络管理工作计划 2011年马上就要到了,作为公司的网络管理者,新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作,现拟定明年工作计划如下: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确,具体需完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护 公司电脑硬件明年整个年度总体来讲,出现问题频率应该较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的,因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和小部件损坏等情况。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近20台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,还很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分会受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外还会有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。因此,此项工作做到定期、不定期检查,保障公司办公流畅进行。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理,明年计算机安全一样任重而道远,所以对杀毒软件要及时升级,对网络上流行的病毒木马要及时使出手段对其防范,坚决保障公司计算机安全。 二、电话的维护工作 工作内容:公司电话要及时更新调整,及时维护。 下年度此项工作的具体情况如下: 我们公司在实施程控电话机期间出现一些问题,通话质量不稳定,有偶尔的断线现象,这些问题多数是电话交换机不稳定造成的,也有其他少数因素。在明年的工作中要汲取今年出现的情况,及时排除故障,保障话路畅通。 三、在行政人事部人手少的时候协助工作

2017网络管理员工作总结

2017 网络管理员工作总结 2017 网络管理员工作总结 2017 网络管理员工作总结1 我自2016 年6 月11 日入职至今已经六个多月,在这六个多月中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要有两项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理方面,其二,学校网站维护工作及新郑二中校园网的建设。现对前期工作作如下总结和计划: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容:此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理,并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作,学校计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及校园资源共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况学校电脑硬件整个年度总体来讲,因是新购机器所以出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题,本年度计算机采购情况如下: 1、开学初配置多媒体12 套,供12 个班级使用。 2、配置办公用电脑共计15 台左右。 3、相关计算机配件数套。 学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告,教导处审批。整体硬件使用情

况较好。 (二)、计算机系统及软件维护学校电脑除去微机室81台,办公用电脑计30 台左右,另有22 套多媒体电脑,日常维护的基本为60 台。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office 办公软件的使用等。 (三)、学校计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多, 传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,学校每台机器都安装了杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来,学校机器中毒情况较为严重的主要有两次,一次是8 月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有2/3 的机器,中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击,防火墙无法配置,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为橙色八月病毒,通过优盘及局域网传播,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。 另外一次是近期出现的,由于没有及时防范,学校网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是exe 文件被感染,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用,保证日

生产网络管理系统设计说明

西安铁路局客车车辆段段修网络系统 系统设计说明

目录 1.引言4 1.1目的4 1.2范围4 1.3读者对象4 1.4参考资料4 1.5术语与缩略语4 2.模块命名规则5 3.模块汇总5 3.1模块汇总表5 3.2模块关系图7 3.3模块详细设计7 3.3.1车辆检修记录7 3.3.2车辆维护8 3.3.3检修台位图9 3.3.4作业延误分析10 3.3.5车次维护11 3.3.6作业延误记录12 3.3.7优质车评定参数设置13 3.3.8客车检修质量记录薄14 3.3.9车辆配件探伤质量记录14 3.3.10车辆上部检修质量记录16 3.3.11转向架检修故障记录16 3.3.12车钩装置检修17 3.3.13空调检修单17 3.3.14段修客车电器检修单17 3.3.15应急电源定期检修18 3.3.16车电机局技术状态卡18 3.3.17电动水泵质量检查19 3.3.18客车检修质量记录汇总19 3.3.19回修通知书20 3.3.20轮轴回修通知单21 3.3.21验收发现问题统计21 3.3.22修浚车完成统计22 3.3.23检修工序对应车种车型修程配置23 3.3.24流程节点对应工序设置24 3.3.25在修车工序配置25 3.3.26功能经管26 3.3.27工作时间27 3.3.28 IC卡维护28 3.3.29故障所属维护29 3.3.30岗位维护30

3.3.31工作日历31 3.3.32流程权限设置32 3.3.33用户权限列表33 3.3.34 用户经管34 3.3.35 角色经管35 3.3.36部门设置36 3.3.37用户权限设置37 3.3.38功能权限设置38 3.3.39台位字典39

网管系统设计文档

网管系统设计文档 文档作者:贺云鹏 编写时间:___________________ 文档审核:___________________ 修改历史记录 一.设计目的 网管系统是指监控,组织和控制网络中的各种设备的活动状态。其目标是确保网络中的所有设备工作正常,发生报警时可及时响应并在出现异常时能及时响应和排除故障。 二.基本功能 ①设备管理:对前端设备,路由器,业务服务器等进行统一管理. ②配置管理:对设备和系统进行各类网络参数的定义和设置。 ③报警管理:对前段设备报警或业务报警进行及时响应与联动,并通知用户处理。 ④故障管理:查找并解决因硬件和软件问题而引起的网络故障。 ⑤性能管理:使用特定的代理完成对软件和设备进行效率检测,并将监测数据进行统计分 析作为改进与维护依据。

三.基本要素 1.SNMP(简单网络管理协议):专用的通信协议,版本包括V1,V2,V3,其中V2应用最为广泛。 2.管理信息库(MIB):一个按层次结构组织的树状结构,由管理对象按照模块的形式组织而成。各厂商产品的MIB依据标准化的Internet管理信息结构,所以可以保证第三方网管软件读取和管理设备信息. 3.代理软件(Agent):运行在网络设备终端上软件模块,直接操作该设备本地的管理信息库(MIB)或者与系统运行的软件进行交互完成本地设备信息或状态的收集并提交网管服务器统一处理。 4.报警采集服务器:通过SDK与前段设备进行交互及时反馈前段设备的报警信息,同时增加接收设备主动上报与主动设备状态轮询功能。 5.网管服务器:通过主动监测或被动接收来自报警采集服务器或代理软件提交的信息,管理网络中的所有设备状态与报警信息,并通过级联的模式实现报警或查询命令的上传或分发。 6.WEB客户端:与网管服务器进行交互完成对网络信息的查询与处理。

网络管理工作计划范文

网络管理工作计划范文 XX年马上就要到了,作为公司的网络管理者,新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作,现拟定明年工作计划 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确,具体需完成情况 (一)、计算机硬件的更换,购置和维护 公司电脑硬件明年整个年度总体来讲,出现问题频率应该较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的,因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和小部件损坏等情况。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近20台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,还很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分会受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外还会有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。因此,此项工作做到定期、不定期检查,保障公司办公流畅进行。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览 网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安 装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理,明年计算机安全一样任重而道远,所以对杀毒软件要及时升级, 对网络上流行的病毒木马要及时使出手段对其防范,坚决保障公司计 算机安全。 二、电话的维护工作 工作内容:公司电话要及时更新调整,及时维护。 下年度此项工作的具体情况 我们公司在实施程控电话机期间出现一些问题,通话质量不稳定,有偶尔的断线现象,这些问题多数是电话交换机不稳定造成的,也有 其他少数因素。在明年的工作中要汲取今年出现的情况,及时排除故障,保障话路畅通。 三、在行政人事部人手少的时候协助工作

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