基建部工作思路
基建部2012年煤矿基建工作措施
一年来，公司下属各矿陆续开工，煤矿建设逐步展开，在公司领导的科学筹谋和正确领导下，与相关部室密切配合，我基本建设部全员团结一心、全力拼搏，加强学习锻炼，认真履行职责，紧紧围绕年初制定的工作目标，积极应对当前存在的各种困难，全心理顺管理机制的相对不畅，努力协调工作推进过程中的各方关系，认真落实完成上级领导交办的工作任务，及时发现和解决矿方反馈的存在问题。全面提高了自己的思想认识和综合素质，在工作中积累了一定的管理经验和实践经验，具备了较强的业务能力和实际工作能力，工作有思路、有条理，较好地完成了各项工作目标和任务。现将2012年度的工作思路、工作目标及为此采取的措施作如下汇报：
一、工作指导思想：
按照集团公司“12345”发展思路和“三步走”的战略步骤，以“六个阶段性目标”为基准，坚持“办大矿、办现代化矿、办安全高效矿井”的理念，强调工程建设质量、工期、造价、安全四控制目标。
二、基建部工作思路：
我部室制定了“四保两创”工作目标(保质量、保工期、保投资概算、保安全、创精品、创特色），定位于督导、服务和审核的职能，坚持“百年大计，质量第一”的方针，实行招标资料审核员，工程质量监督员，工程预决算员，档案管理员等多种综合管理岗位
责任制，分工协作，确保基建工作有序规范进行。
三、基建部工作目标
公司2012年矿井分类建设目标：达标投产见效矿井为南河、店上；重点建设矿井为：盖州、七一；开工建设矿井为：盛泰、四明山、大通；筹备建设矿井为：神农和兰煜。
基建部一切工作均以此总目标为中心，抓住图纸设计和会审、招投标工作协调、施工合同的审定、施工和监理单位的管理、工程进度和质量督导、工程签证的见证管理、档案资料的完善、工程造价的审核控制等八个重点环节进行督导和管理，力争在相关部室共同努力下圆满完成建设任务。
四、围绕工作思路与目标，我们主要采取如下措施：
1、逐步理顺基建部组织架构，对各项工作进行明确分工，责任到人，制定每周召开一次部室例会制度，由各项目负责人汇报自己所负责工程进展情况，发现问题，探讨解决办法，群策群力，发挥团体优势。
2、加强职工业务知识的学习，对建筑识图、工程结构、质量检验、造价管理、招投标知识等全方位引导，形成良好的学习氛围，逐步提升业务水平。增强服务意识，从大局出发，积极主动地与矿方交流沟通，拿出可行实用的方案，及时解决矿上提出的问题。
3、全面收集各种技术档案资料，及时掌握工程进展情况，明确归档的范围和要求，指导矿方对建设工程资料进行同步整理归档，利于工程项目的顺利进展和验收。
4、严格建设程序，认真熟悉掌握施工设计，并根据实际情况进行核算调整，要求各单项工程前期编制投资计划、中期有序组织招
标、后期规范施工，形成一种良好的运行机制。
5、狠抓工程质量管理，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。质量责任重于泰山是基建部工作的宗旨，只有从思想上高度重视，坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，才能确保工程质量万无一失。
6、狠抓工程进度管理，严格控制工程造价。工程进度预算标志着整个工程的建设速度、是向施工单位拨付工程款的依据。我们分别把关，严格审核，每月底由施工单位做好工程进度预算，报监理公司审查，然后报矿方审核，公司基建部审批，层层把关。
五、2012年工作存在问题及应对措施：
1、设计单位因煤矿资源整合原因，设计任务非常集中，出现设计力量不足，经常延期交付施工图纸，且图纸质量比较差，严重影响工程的正常进展。
为此，我部督导各矿派专人催设计单位出图，并及时对设计图纸进行会审，强化设计方案决策阶段的控制，提出经济性和合理性的修改建议对设计进行优化，满足实际需要。
针对集团公司已经对地面行政福利设施建筑优化设计进行了批复，加强督导各矿对应完善修改施工图纸，编制工程预算，做好招标准备工作。
2、工程建设缺乏科学、合理、可行的计划控制，土地、供水、电力、煤炭行管等外围环境制约因素多。
为此，我部通过对所属煤矿生产建设基本情况摸底调研，指导各矿按照批准的初步设计和各专篇设计内容，根据批准的建设工期，制定矿井建设的总体施工组织设计，合理安排各单位工程施工顺序，
申报《2012年基本建设投资计划安排表》，便于统筹规划，便于招标工作和资金筹集工作同步进行，确保按照工期要求完成建设任务。完善信息收集渠道，保证信息的畅通，及时掌握工程进展情况。
积极协调解决地方电力紧缺、规划滞后及征地困难等问题影响矿井建设进度；督导各矿克服地方监管复工手续办理复杂及政策性停工因素多、复工迟，停产时间长，煤矿建设不顺畅等外围环境因素。
3、招投标程序繁琐，审批环节多、时间长，招标工作滞后，浪费大量的人力物力。
为此，各煤业公司应该合理安排各项目施工顺序，做到超前统筹规划，提前申报招标请示，严格执行《中华人民共和国招标投标法》的规定。施工单项合同估算价在200万元以上，设备、材料等货物在100万元以上的，勘察、设计、监理等服务在50万元以上的，必须公开招标，不可逾越。施工单项合同估算价在50万元以上，设备、材料等货物在30万元以上的，勘察、设计、监理等服务在20万元以上的，必须申报审批，根据情况，可以采用邀请招标、竞争性谈判、询价采购等方式，缩短招标周期。招标办必须严格监管，项目办负责组织协调、申报批复意见和跟踪落实招标进度，基建部审核招标方案、工程预算和参加评标活动，纪检办全过程程序合法性审核。
针对集团公司对煤矿实行煤矿安全准入制度，并与招标项目挂钩的体制，直接影响到招标工作的顺利进行，近期我部将着专人赴集团公司协调招标工作推进事宜，力争尽快解决，但需要领导支持和帮助。
4、工程招标和建设等档案资料归档不齐全、不完善。
为此，我部以盖州煤业为试点，责专人对其基建前期资料进行全面整理归档，形成一整套档案资料“模式目录”并将其下发至其它各矿，要求各矿参考并各自整理归档。由基建部进行验收和备案。全面加强各矿档案管理务素质，继续逐步规范工程资料的归档工作，必须与工程建设同步。
5、各矿资金拨付未能形成证据链条，未能及时建立资金使用台账。
为此，我部申请了资金审批权，严格对其资金使用依据进行审核和备案，这样，完善了经济依据和历史记录，也提升了各矿财务人员的工程建设资金的内审内控理念。加强了资金使用台账制度的落实。
6、全煤销系统基建管理力量薄弱，不适应资源整合煤矿全面建设的大形势。
为此，我部下发了“关于派驻各矿工程管理人员的通知”，派驻各矿工程管理人员，深入施工现场，对存在的事故隐患及时制止处理，对材料报验和工序质量资料进行检查，会同矿方、施工和监理单位解决施工中遇到的问题，做好合同的审定、工程预决算的审核、重大量价变更签证和竣工验收组织，逐步规范工程管理。
督导各矿建立基建管理机构，提高人员业务素质，加强基建管理力量，通过县公司宏观调控，逐步形成网络化管理体系，调动煤矿的主观能动性，充分发挥煤矿主人翁意识。
针对前期大部分矿井签订的备案合同中合同价款方式和调整方法含糊不清、发包人和承包人责任不明、语言表述前后矛盾导致合
同履行和结算会非常困难等诸多问题，在征求公司领导同意后，督导各矿签订补充合同加以规范。
7、大部分施工单位、监理单位技术人员不到位、机械设备不到位，施工组织设计不科学，导致进度迟缓。
为此，我部加强对施工及监理队伍管理，加大考核力度，完善施工组织设计和专项技术措施，积极推进煤矿建设，严格按照集团曹总提出的资金、人才、技术“三密集”的原则强力推进重点矿井生产建设。
对各矿已开工建设项目的施工单位、监理单位进行检查，主要就其管理技术人员及现场施工人员配备情况、施工机械设备情况进行检查考评，并要求其对建设工期和进度进行承诺，若不能按承诺期限完成则根据投标承诺进行经济处罚。
回顾2011年的工作，一年来自己在岗位上做出了一些成绩，积累了一些经验，业务素质得到了一定的提高，但还存在着许多不足，需在今后的工作中加以改进和提高：一是要克服在工作中与领导交流沟通不够的毛病，提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。三是要增强进取意识，力争使基建工程档案的收集更加全面。四是在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
2012年的目标十分明确，任务十分艰巨，但是“百年大计，质量第一”的目标永远是我们工作的最高宗旨，紧紧围绕全年预定的工作目标，一切从工程出发，一切服务于工程，服从于质量，各司其职、协调配合，抱着对国家、对人民、对公司未来负责的态度，认认真真工作，老老实实做人，紧密团结在公司党政领导班子的周围，进一步解放思想，更新观念，总结经验教训，开拓进取，扎实工作，以实现基建管理的规范化、标准化和科学化为目标，保证各项工作顺利完成。同时我们还要树立无私奉献精神，不断加强思想政治工作和精神文明建设，为做好公司的基本建设工作而努力奋斗。
二〇一二年元月五日
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！
很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。
有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。
人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。
爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。
林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！
很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。
有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。
人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。
爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！
2020年基建部门个人工作总结
2020年基建部门个人工作总结 20xx年上半年，基建办在的正确领导下，按照年精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作情况汇报如下： 一、加强政治理论学习，注意职业操守 1、自觉学习，努力提高 每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。 2、勤政为企，清正廉洁 坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违
反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 1、认真做好配送中心配套工程的推进工作 年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。 施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标20xx 年基建3篇20xx年基建工作总结范文3篇。 同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。
学校基建处工作计划
学校基建处工作计划 根据学校20XX年党政工作要求，结合学校基建工作实际情况，制定本处20XX年工作计划如下： 一、进一步推进唐仲英科技楼的规划和设计，确保科技楼07年上半年开工。 1、争取3月下旬拿到规划局的批复，并进行施工图的准备和设计工作。 2、4月份配合招投标办完成设计、勘测、监理、空调、电梯等项目的招标工作。 3、5月初完成施工图的设计初稿上报规划局，并将有关意见反馈到学校进行设计调整、修改。 4、4月下旬上报消防、环保等部门进行方案审批。 5、5月上旬进行施工图的修改设计，报规划局审批并申领有关许可证。 6、6月初完成各种有关报建手续并交纳各项费用，配合招投标办完成土建队伍的招标。 7、配合招投标办完成桩基队伍的招标工作，力争6月底开工。 二、继续做好体育馆复工过程中的协调管理工作，确保体育馆工程在本学期末竣工。 1、3月中下旬完成显示屏、灯光音响等项目的调研落实工作，完成有关标书，配合招投标办等部门进行上述项目的
招标。 2、力争4月中旬解决空调供应、安装的有关问题。 3、4月下旬进行显示屏、灯光音响、吸音墙面、吊顶、消防等各项目的施工。 4、5月进行地板等项目的内部装饰。 5、6月中旬完成室外工程。 6、6月底进行设备调试。 7、7月初进行竣工验收，8月进行试运转，秋季开学前交付。 三、积极创造条件启动其他项目的建设。做好临时工宿舍、国际交流中心等项目的调研、选址、论证、初步方案设计、概预算等前期准备工作，待资金落实后适时启动项目。 四、抓好其它工作： 、继续加强机关作风建设。 以“增强服务意识、完善各种制度、加强工作协调、提高工作效率”为主要内容深化本处机关作风建设，进一步完善各科室、各岗位职责，积极推进项目责任制，努力做好本部门各项工作。 、11月中旬完成仙林校区已建项目第二阶段6个亿金额财务决算编制并固定资产转帐。 、完成仙林校区消防设施整体验收工作。 1、3月底完成仙林校区消防整体验收申报工作。
基建部门工作职责
基建部门工作职责 一、综合办公室职责 1、负责行政、党支部、工会的日常工作； 2、负责对内对外事务综合协调及日常管理工作； 3、负责人事劳资、职工福利、社保医疗、后勤保障、内部 安保等工作； 4、负责组织办公会议、及基建办各种会议，做好班子会议纪录起草下发会议决议、纪要等文件及报告等各种文字材料； 5、负责组织制定基建办相关制度。 6、负责机要工作，办理各类文件、信函、传真的收发、登记、传递、处理、存档及文书档案、印章使用管理工作； 7、负责办公设备、用品的采购及日常的维护管理、发放工作； 8、负责车辆调度、维修及处理车辆使用、管理的相关事宜； 9、负责计划生育管理工作； 10、负责办公室一切对外公文的规范格式审核工作； 11、负责信息平台的管理及维护工作。 12、负责办公室一切对外公文的规范格式审核工作； 13、做好日常管理工作，科室月度、季度、年度工作计划和总结，每月劳动考勤纪录；每月召开班务会；每月工作推进落实安排，完成领导交办的其它工作。 二、计划科职责
1、负责组织编制年度工程建设计划与项目实施计划； 2、负责筹措、调配建设资金，并根据项目实施进度、各职能科室提交的资金支付申请以及财务资金状况安排月（季）度资金支付计划； 3、负责组织集团公司建设投资50万元以上各类工程项目的招标（或直接委托）、合同的起草、谈判、审查及签订、报备等工作； 4、负责下达甲供材料（设备）采购计划； 5、负责组织对拟建设项目的现场察勘及设计交底工作； 6、负责代建项目、利用外资项目及利用城建资金项目的资金报账工作； 7、负责组织编制项目初步设计文件和施工图设计。 8、负责组织基建办年度更新改造项目的申报以及对集团公司下达的50万元以上更新改造项目的方案设计委托、方案审批、招标（或直接委托）以及相关合同的起草、签订、资金支付工作； 9、配合进行用户迁改、消防工程的进度款审核支付以及结算款审核支付工作； 10、负责项目实施过程中各类型工作联系函的上传下达工作； 11、负责组织、汇总及报送由各科室按职责分工对应填报的各类型与工程建设相关的综合性报表及文字汇报材料； 12、负责建立各类与工程招标、计划、资金相关的统计台账，并完成报表的编制及报送工作； 13、负责项目在招标阶段的资料收集整理，平台上传工作，
基建部XX年工作计划
基建部XX年工作计划 篇一：基建工作计划 基建处XX年度工作计划 根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。 一、指导思想。 在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。 二、工作计划。 XX年度的工作计划主要有： 1、新建内科病房楼项目。 （1）完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。 （2）完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。
2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。 3、完成中心供气站和外管的改建及增容工程。 4、北院区 （1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。 （2）完成北院门诊手术室改造。 （3）完成北院中西医改造。 （4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。 （5）完成北院手术室空调安装工作。 （6）完成北院中心实验室的改造。 5、日常工作 （1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、 中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。 （2）完成XX年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。 （3）完成全院区年度防雷检测工作。 （4）完成全年度的大型修缮工作。 三、工作措施。 1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。 2、抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固
新编基建部门个人工作总结两篇【优质精彩实用】
基建部门个人工作总结两篇 基建部门个人工作总结一 XX年是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增加，我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机，不断提升管理水平，不断改进与完善设备的保养管理工作，降低维修成本的同时提高设备的使用率，使机械设备能满足生产的需要。同时，适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。 第一部分：XX年工作总结 一、重视员工思想政治和企业文化教育 设备动力室总人数17人，党员11名。其中：电气高级职称2人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级维修钳工7人，中级维修电工4名。总体来看，设备动力室员工思想觉悟高，易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工，青年员工思维活跃，易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业，我开展了以下几方面的工作： 1.单独与员工沟通，引导青年员工树立合理的职业规划，鼓励青年员工成才; 2.开展丰富的业余文化体育活动，加强青年员工的交流，提高员工身体素质，并使员工获得集体荣誉感; 3.申请购买专业书籍，并督促青年员工学习理论知识，引导理论与实践相结合，快速提高维修技能。
二、依照现有设备情况加强设备基础管理 设备基础管理是设备管理的一项重要内容，是规范设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料，是减少重复 劳动、实现资源共享，提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上，提高设备完好率和利用率，努力做好保障工作。 为了充分利用现有设备，在提高设备生产利用率的同时，又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况，编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持预防为主，质量第一的原则，严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要，对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准，每台设备都制定了相应的单机档案，对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，做到勤检查和设备修前鉴定，过程控制检查，修后检验。力求保证设备的质量，确保机械设备的正常运行。 三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理 设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一，直接关系到设备的稳定运行情况，是衡量设备管理水平的标志之一。 设备动力室依据设备管理制度、标准，合理分工，落实职责。加强设备的周检和日常巡检，实行每周末全员周检，周中巡检，对检查中发现的问题，详细记录，督促及时处理，周初出《设备
年基建工作计划
年基建工作计划 篇一：基建工作计划 基建处XX年度工作计划 根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。 一、指导思想。 在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。 二、工作计划。 XX年度的工作计划主要有： 1、新建内科病房楼项目。 （1）完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。 （2）完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、
冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。 2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。 3、完成中心供气站和外管的改建及增容工程。 4、北院区 （1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。 （2）完成北院门诊手术室改造。 （3）完成北院中西医改造。 （4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。 （5）完成北院手术室空调安装工作。 （6）完成北院中心实验室的改造。 5、日常工作 （1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、 中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。 （2）完成XX年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。 （3）完成全院区年度防雷检测工作。 （4）完成全年度的大型修缮工作。 三、工作措施。 1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实
医院基建科工作计划
医院基建科工作计划 篇一：基建工作计划 基建处XX年度工作计划 根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。 一、指导思想。 在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。 二、工作计划。 XX年度的工作计划主要有： 1、新建内科病房楼项目。 （1）完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。
（2）完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。 2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。 3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。 4、北院区 （1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。 （2）完成北院门诊手术室改造。 （3）完成北院中西医改造。 （4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。 （5）完成北院手术室空调安装工作。 （6）完成北院中心实验室的改造。 5、日常工作 （1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、 中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。 （2）完成XX年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。
基建工作计划
基建处2016年度工作计划 根据年度工作要点，结合基建工作实际，2016年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。 一、指导思想。 在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。 二、工作计划。 2016年度的工作计划主要有： 1、新建内科病房楼项目。 （1）完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。 （2）完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。 2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。 3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。 4、北院区 （1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。 （2）完成北院门诊手术室改造。 （3）完成北院中西医改造。 （4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。 （5）完成北院手术室空调安装工作。 （6）完成北院中心实验室的改造。 5、日常工作 （1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、
中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。 （2）完成2016年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。 （3）完成全院区年度防雷检测工作。 （4）完成全年度的大型修缮工作。 三、工作措施。 1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。 2、抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。 3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。 4、加强投资管理，从源头控制工程造价。 5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项工作检查。
医院基建科工作计划doc
医院基建科工作计划 篇一：基建科XX年工作计划 基建科XX年工作计划 一、进一步加强科室团队建设，牢固树立为临床一线服务的宗旨，分工明确，责任到人。 二、坚持下科查房巡视制度，发现问题，及时解决，如当天不能解决的问题，积极与科室沟通说明原因。 三、努力提高工作效率，接到任务，迅速行动，能当天完成的工作决不能到明天。科室日常维修，接到电话争取5分钟到场。 四、继续引导和带动全科同志由被动服务向主动服务转变，力争做到热情、主动、沟通到位。 五、保持当天工作日志制度执行，每位当班人员如实记录当天完成的工作情况及工作数量，接受同事、科长、分管院长的监督，每月进行汇总，科内公布，同时也作为科内评优评先，绩效考核的主要依据。 六、按照医院要求，继续落实全勤奖考勤制度，保证科室人员按时到岗。 七、加强新老院区的节能管理，和相关专业队协调，制定最佳节能电力运行方案，如路灯、广告灯、宣传灯箱等，随着季节及天气的变化，不断调整开启时间，避免电力成本的浪费。
八、每月底召开科室工作例会，查找不足，积极改进， 总结探讨工作经验。 九、继续保持一期工程的工作作风，全力配合二期病房楼建设工作。 十、认真做好日常工作，随时完成院领导交待的其它工作任务。 基建科 XX年2月14日 篇二：XX年中医院基建工作计划 (1) XX年中医院基建工作计划 XX年，中医院将认真贯彻党的十八大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，为更好的为患者创造良好的就医环境，现就医院XX年基建工作计划汇报如下： 一、指导思想。 XX年曲周县中医院“医养结合”托老模式建设是医院的重头戏，当前，社会老龄化问题日益突出，需要照料的失能、半失能老人数量剧增，他们的养老已经 成为重大的社会问题。曲周县中医院推行“医养结合”养老模式，在解决失能、半失能老人的养老问题上做出了有益探索。“医养结合”强调的是以医为主、以养为辅、“医养结合”，不仅提供传统的生活照料养老服务，更重要的是为老年人提
基建科工作计划总结
基建科工作总结 2014年基建工作总结 2014年，基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下： 一、主要做法和成效 （一）建立健全规章制度，规完善项目约束机制 以建立健全规章制度为抓手，规完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》（瑞府办发[2014]23号），对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义；二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》，以市政府名义下发，该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规了财政投资评审工作；三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管
理办法的通知》（瑞府发[2014]4号），规了政府性投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益；四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究，提出切合实际的修改意见，使文件更具操作性。 （二）强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率 工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成财政资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。2014年，共受理预算评审项目461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告项目65个，合计出具评审报告项目345个，送审造价144035万元，评审中心初审造价111072万元，基建科审定造价114171万元，审定造价与初审造价相比，核增项目157个计2361万元，核减项目64个计262万元，其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审控
2016年中医院基建工作计划 (1)
2016年中医院基建工作计划 2016年，中医院将认真贯彻党的十八大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，为更好的为患者创造良好的就医环境，现就医院2016年基建工作计划汇报如下： 一、指导思想。 2016年曲周县中医院“医养结合”托老模式建设是医院的重头戏，当前，社会老龄化问题日益突出，需要照料的失能、半失能老人数量剧增，他们的养老已经成为重大的社会问题。曲周县中医院推行“医养结合”养老模式，在解决失能、半失能老人的养老问题上做出了有益探索。“医养结合”强调的是以医为主、以养为辅、“医养结合”，不仅提供传统的生活照料养老服务，更重要的是为老年人提供医疗保健、康复护理、健康检查、疾病诊治、临终关怀等专业医疗保健服务。在老龄人口高峰到来之前，推广“医养结合”养老模式，对提高老年人生命质量，让老年人安享晚年，缓解养老压力具有重大意义。 曲周县中医院率先在全国推行“医养结合”养老模式，解决了失能、半失能老人在养老机构不方便治疗、在医疗机构无法养老、在居家养老上缺少专业条件难以有效照料的突出问题，取得了良好的社会效果。 二、建设项目。 1、托老二科 目前曲周县中医院托老病房建筑面积6580平方米，设置床位150张内设有老年活动中心、康复大厅、餐厅、康复设备、基础设施等，配备医护、护工人员30余人，因社会效果良好，目前出现了一床难
求的局面，多数未住进的老人排号入住，现已排号300多人，已经不能满足社会老龄化的需求，托老二科项目由原来的制剂楼改建而成，投资175万元，资金来源为自筹。该项目建筑面积 1545平方米，2015年9月动工，现主体已经建成，预计2016年9月投入使用，设置托老床位 84张，建成后将大大缓解托老病床一床难求的局面。 2、放疗室 该项目建筑面积1038平方米，投资221 万元，资金来源为自筹。2014年 10 月动工，2016年 8 月投入使用，配备了直线加速器设备，建成后将配合我院国家级重点学科肿瘤科为广大肿瘤及癌症患者进行有效治疗。 3、托老服务中心（医养结合幸福院） 虽然启用了托老二科，能暂时缓解目前一床难求的局面，但从根本上还是不能满足本县及周边县老龄化社会的需求，曲周县中医院大胆提出建设曲周县托老服务中心既医养结合幸福院，在县委、县政府的领导和支持下，积极与上级沟通，该项目于2013年通过邯郸市发改委批复，预计投资6000万元，申请中央资金1500万元，自筹及民间资金注入4500万元，预计建筑面积21000平方米，预计于2016年8月开始动工，现目前正在跑前期手续，建成后设置床位500张，满足曲周县及周边县老龄化社会的需求。 该项目建成后实施“三对一”服务，即固定责任医生、护士、护工，让患者得到长期连续的治疗和康复，推出“床等人”、转科不换床、床头康复等方便患者的服务举措并根据老年人“一体多病”特点，为老年人提供“治疗个性化、护理整体化、病房家庭化、服务亲情化、环境生态化、管理智能化、膳食合理化”“七化”服务让老年人
基建科个人工作总结
基建科个人工作总结 【篇一：基建科个人工作总结】 基建科个人工作总结 年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科 人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为 学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下： 一、思想政治表现及职业道德。 注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小 平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加公司“作风教 育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民 服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针 对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、 办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的 优秀团队。 二、完成工作情况 1、加强内部管理，提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免 了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成 的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善 于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。 2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间 的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和 矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段， 为科室工作创造一个良好的精神氛围。 3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平 半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将 所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化， 降低工程成本做出了贡献。 4、勤奋努力，全面完成各项工作
基建部年度工作计划两篇
基建部年度工作计划两篇 根据年度工作要点，结合基建工作实际，20XX年基建部将紧紧围绕本单位的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建部工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。 基建部将高举中国共产党的伟大旗帜，以党的方针政策和邓小平的思想理论为指导。在市、县重点工程指挥部办公室和单位的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。 本年度完成的主要工作有：一是主持编制《XXXX“十五”计划和20XX年长远规划报告》，该报告计划于20XX年5月开始规划，并将于20XX年3月份通过XX市XX局组织审查。二是拓宽规划内道路。XX省道与本单位附属中心的衔接段是职工每天上下班的必经之路，由于原道路不够宽，每到上下班时人、车拥挤不勘，经研究，决定今年完成此处道路拓宽，计划将道路两边分别拓宽4米，使道路达到12米宽，方便职工的出入。三是完成台风损毁区域的修复。由于汛期台风的侵袭，导致单位内部一区域被破坏，沙石堆积在道路上。本年度将对其进行修复，包括对损坏部分的清理、相应损失
的估算、修复工程的资金预算、招标投标工作、施工阶段的质量控制工作、相关部门对其的验收工作。四是完成单位停车位的改建。随着车辆的增多，单位的停车位已远远达不到实际的要求，因而决定对单位内部做部分调整，划出一部门闲置地段改建为单位停车场，并对原停车位进行修整，美化。 1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。 2、抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。 3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。 4、加强投资管理，从源头控制工程造价。 5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项
基建科管理制度
对施工单位管理制度 一、施工单位实施本项目由我院基建科全过程管理监督工程进度、质量安全，并由监 理单位督促实施监理管理。 二、在招标签定合同阶段，要求施工单位编制项目管理规划大纲，内容包括项目概况、 项目实施条件分析。项目投标活动及签订施工合同的策略、项目管理目标和项目组织结构、项目质量目标、施工总进度计划、成本目标、项目现场管理和施工平面图。 三、在开工之前，要求施工单位编制项目管理实施规划，包括内容：工程概况、施工 方案、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工平面图，技术组织措施计划，项目风险管理、信息管理、技术经济指示分析。 四、在项目实施前，为实现项目管理目标，要求编制项目进度计划控制、目标质量计 划控制 、项目安全控制和项目成本控制。 ⑴项目进度计划控制：包括总进度计划、单位工程施工进度计划，施工进度计划的 实施通过编年、季、月、旬、周施工进度计划实现，同时应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施，施工进度计划要常检查和及时调整。 ⑵项目质量计划控制：确定项目质量目标，编制项目质量计划。实现项目质量计划， 包括施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制，竣工验收阶段的质量控制。 ⑶项目安全控制：确定施工安全目标，编制项目安全目标保证计划，项目安全计划
的实施，项目安全计划的验证，持续改进，安全检查。 ⑷项目成本控制 项目成本预测、编制，成本计划，实施成本计划，进行成本核算， 成本分析并编制月度及项目成本报告。 五、要求施工单位将施工文件、资料报监理公司和建设单位签字后，留建设单位原件 一份，以便长期保存和归档。具体包括： ⑴建筑安装工程：土建（建筑与结构）工程 ①施工技术准备文件，包括施工组织设计、技术交底、图纸会审。 ②施工现场准备，包括控制网设置资料、工程定位测量资料、基槽开挖线测量资 料。 ③地基处理记录，包括地基钎探记录和钎探平面布点图、验槽记录和地基处理记 录、桩基施工记录、试桩记录。 ④工程图纸变更记录，包括设计会审记录、设计变更记录，工程洽商记录。 ⑤施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告，包括砂、石、砖、水泥、钢 筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、焊条、沥青、轻集材料、试验汇总表、出厂证明文件、复试试验报告，预制构件（钢筋、砼、）出厂合格证、试验记录。 ⑥施工试验记录，包括土壤（素土、灰土、）干密度实验报告、击实实验报告，砂 浆、砼配合比通知单、砂浆、砼（试块）、抗渗砼、抗压强度实验报告，商品砼出厂合格证、复试报告，钢筋接头（焊接）试验报告，防水工程试水检查记录，楼地面、屋面坡度检查记录，土壤、砂浆、砼、钢筋连接，砼抗渗试验报告汇
基建处2020年春季下学期工作计划
基建处2020年春季下学期工作计划 基建处20xx年春季下学期工作计划(一) 本学期，基建处根据学校党委的部署和要求，继续深入学习实践科学发展观，落实整改工作任务。紧密围绕学校的改革和发展目标，进一步增强基建工作的服务意识与创新意识，强化基建工作为教学科研服务、为广大师生服务的宗旨。加强基本建设管理，完成校园建设完善与维护保养工作，本学期工作要点如下： 一、加强政治理论和业务学习，不断提高内部管理水平 1、坚持政治理论与业务知识学习相结合，努力提高工作人员理论水平和业务能力。采取专题学习、业务培训和与兄弟院校交流学习等形式加强培训，提高职工队伍素质，开拓工作思路，不断提高基建工作管理水平。 2、强化岗位职责与工作纪律，增强服务观念，提高工作效率和服务水平。 二、加强在建项目施工管理，确保工程建设质量和进度抓紧、抓好云塘校区四期工程建设，确保在建项目尽快竣工交付使用。 1、采取积极有效措施，尽快完成公路实验中心及碰撞中心的建设，为教学科研提供可靠保障、 2、加快青年周转1号房、青年周转2号房、留学生公寓和医疗保健中心的建设，9月底完成4个在建项的竣工验收及交付使用工作，力争尽快投入使用、
3、做好在建项目投入使用的前期准备工作，9月底前完成青年周转2号房、医疗保健中心周边绿化及通信、网络、供水供电等室外配套工程的建设任务、 4、10月底前完成留学生公寓、青年周转1号房周边绿化及通信、网络、供水供电等室外配套工程的建设，为其投入使用提供可靠保障、 5、10月份完成化学药品仓库建设及进出口道路的修建任务，为教学科研提供有利条件、 6、10月份完成学生活动中心北边边坡防护工程及体育运动场围栏的安装，确保师生安全与体育设施的有效使用、 7、10月份完成校园安防监控系统工程的施工，为师生员工提供安全稳定的校园环境。 三、推进计划内新增项目的建设和管理，完善校园建设功能根据校园功能和使用需要，加快实施消防联网、地理信息系统、校园景观的建设。 1、完成云塘校区消防联网工程的设计与施工，确保学校消防安全、 2、测绘云塘校区总平面图、管线分布图等地理信息基础性图件，开发建设云塘校区地理信息系统、 3、积极主动配合相关部门做好云塘校区校园文化建设工作，规划完善云塘校园重要部位(如各道路标识、雕塑、广场美化)等景观与文化小品设计与建设工作，构建具有我校特色的校园环境和景观，浓厚校园文化气息，创建人文校园。
基建部门岗位职责
岗位职责(试行） 基建处工作职责 一、认真贯彻执行国家基本建设的法律法规、方针政策和各种规范，严格执行基本建设程序。 二、根据学校战略发展规划，组织实施学校的基本建设总体规划和编制、实施年度基本建设计划。 三、按照基本建设有关规定和程序，负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工、监理。 四、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作，办理竣工验收和交付使用手续。 五、负责建设工程的预决算工作。 六、做好基本建设项目档案资料管理工作。 七、做好基本建设年度统计和总结工作，按要求做好各项基本建设报表工作。 八、加强职工的思想政治教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等，提高职工的综合素质和工作能力。 九、完成学校领导决定和交办的其他工作。 基建处处长岗位职责 一、主持基建处全面工作，向校党委、校行政及主管副校长负责。 二、负责组织实施学校的基建总体规划，依据学校教学和科研的发展趋势，参与研究和审查设计部门编制的总体设计和各单 位工程的设计方案。 三、负责学校基本建设年度计划、中期计划和调整计划及改扩建计划的编制和报批工作。 四、负责招标选定勘察、设计、监理、施工单位以及相关合同的签订、工程进度管理、材料、设备的把关。 五、负责新建工程的报批手续。 六、负责各项建设资金的合理使用和组织工程预结算，审批各类费用的支付。 七、负责全处人员的思想政治工作和对全处职员工作进行全面的考核、奖惩以及机构设置人员安排等工作。 八、重大问题负责向校领导汇报，并完成校领导交办的其它工作。 基建处副处长岗位职责
一、协助处长做好本部门的全面工作，具体负责建设项目的实施工作。 二、主持工程项目的设计、施工管理及工程质量监控工作； 三、主持新建项目的设计和图纸会审工作。 四、全面负责和处理工程项目的施工管理日常事务。 五、主持和决定设计变更方案；重大设计变更应提交处长或主管校领导审定。 六、主持在施工过程中工期、工程质量监督和交工验收工作。 七、主持处理在设计、施工和竣工验收后遗留问题鉴定和处理工作。 八、分管档案资料管理工作。 九、协助处长抓好全处行政管理工作和思想政治工作。 十、处长不在位时，主持全处全面工作。 十一、完成校领导和处长交办的其它工作。 基建处办公室职责 一、协助处领导起草工作计划、工作总结，为处领导的决策提供积极的建议和参考意见。 二、负责本处职责范围内的通报、简报、会议纪要、大事记及其他工作文件的起草。 三、负责上级文件的签收、传阅，负责书面或电话通知的转达，并督促、检查文件及通知精神的落实情况。 四、负责呈报本处的请示、报告，并按领导指示精神及时作出处理。 五、负责管理印鉴，按规定办理本单位介绍信、证明等。 六、在领导的安排下，办理学校及各职能部门下达的有关报表、人事调动、职称填报、退休等事项。 七、管理办公用品；负责本处报刊、杂志的订阅、分发。负责车辆管理等内部行政事务。 八、负责本处召集的各种会议的会务工作，并落实会议决定。协调处内、处外的工作，负责对外联络。 九、负责新开工程项目建筑、施工手续的相关报建工作。 十、负责基建项目的设计、规划及各项合同的起草工作. 十、负责安排处理日常行政杂务管理、环境卫生等工作。
基建部工作思路.doc
基建部2012年煤矿基建工作措施 一年来，公司下属各矿陆续开工，煤矿建设逐步展开，在公司领导的科学筹谋和正确领导下，与相关部室密切配合，我基本建设部全员团结一心、全力拼搏，加强学习锻炼，认真履行职责，紧紧围绕年初制定的工作目标，积极应对当前存在的各种困难，全心理顺管理机制的相对不畅，努力协调工作推进过程中的各方关系，认真落实完成上级领导交办的工作任务，及时发现和解决矿方反馈的存在问题。全面提高了自己的思想认识和综合素质，在工作中积累了一定的管理经验和实践经验，具备了较强的业务能力和实际工作能力，工作有思路、有条理，较好地完成了各项工作目标和任务。现将2012年度的工作思路、工作目标及为此采取的措施作如下汇报： 一、工作指导思想： 按照集团公司“12345”发展思路和“三步走”的战略步骤，以“六个阶段性目标”为基准，坚持“办大矿、办现代化矿、办安全高效矿井”的理念，强调工程建设质量、工期、造价、安全四控制目标。 二、基建部工作思路： 我部室制定了“四保两创”工作目标(保质量、保工期、保投资概算、保安全、创精品、创特色），定位于督导、服务和审核的职能，坚持“百年大计，质量第一”的方针，实行招标资料审核员，工程质量监督员，工程预决算员，档案管理员等多种综合管理岗位
责任制，分工协作，确保基建工作有序规范进行。 三、基建部工作目标 公司2012年矿井分类建设目标：达标投产见效矿井为南河、店上；重点建设矿井为：盖州、七一；开工建设矿井为：盛泰、四明山、大通；筹备建设矿井为：神农和兰煜。 基建部一切工作均以此总目标为中心，抓住图纸设计和会审、招投标工作协调、施工合同的审定、施工和监理单位的管理、工程进度和质量督导、工程签证的见证管理、档案资料的完善、工程造价的审核控制等八个重点环节进行督导和管理，力争在相关部室共同努力下圆满完成建设任务。 四、围绕工作思路与目标，我们主要采取如下措施： 1、逐步理顺基建部组织架构，对各项工作进行明确分工，责任到人，制定每周召开一次部室例会制度，由各项目负责人汇报自己所负责工程进展情况，发现问题，探讨解决办法，群策群力，发挥团体优势。 2、加强职工业务知识的学习，对建筑识图、工程结构、质量检验、造价管理、招投标知识等全方位引导，形成良好的学习氛围，逐步提升业务水平。增强服务意识，从大局出发，积极主动地与矿方交流沟通，拿出可行实用的方案，及时解决矿上提出的问题。 3、全面收集各种技术档案资料，及时掌握工程进展情况，明确归档的范围和要求，指导矿方对建设工程资料进行同步整理归档，利于工程项目的顺利进展和验收。 4、严格建设程序，认真熟悉掌握施工设计，并根据实际情况进行核算调整，要求各单项工程前期编制投资计划、中期有序组织招
2017年基建部门工作总结
2017年基建部门工作总结 导读：本文2017年基建部门工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 20xx年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作情况汇报如下：一、加强政治理论学习，注意职业操守1、自觉学习，努力提高每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。2、勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。二、狠抓工程建设管理，严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推进工作年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不
确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标2015年基建工作总结范文3篇2015年基建工作总结范文3篇。同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。2、新办公楼搬迁工作按照XXX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决3、综合服务配套设施工程上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。4、室外工程上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。5、及时做好各项零星维修工程20XX年上半年，我部门陆续开展了等零星工