煤化工产品项目合作方案
煤化工产品项目合作方案
投资分析/实施方案
煤化工产品项目合作方案
我国煤化工产业在快速发展并取得显著成效的同时，也暴露出一些不容忽视的问题，主要体现在水资源短缺、环保排放压力大、技术装备竞争力低、标准管理体系缺失等方面。
该煤化工产品项目计划总投资9906.45万元，其中：固定资产投资7440.15万元，占项目总投资的75.10%；流动资金2466.30万元，占项目总投资的24.90%。
达产年营业收入19085.00万元，总成本费用15176.86万元，税金及附加165.80万元，利润总额3908.14万元，利税总额4612.99万元，税后净利润2931.11万元，达产年纳税总额1681.88万元；达产年投资利润率39.45%，投资利税率46.57%，投资回报率29.59%，全部投资回收期4.88年，提供就业职位390个。
报告根据项目的经营特点，对项目进行定量的财务分析，测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用，计算项目财务效益指标，结合融资方案进行偿债能力分析，并开展项目不确定性分析等。
......
煤化工产品项目合作方案目录
第一章申报单位及项目概况
一、项目申报单位概况
二、项目概况
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析
二、产业政策分析
三、行业准入分析
第三章资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案。
二、资源利用方案
三、资源节约措施
第四章节能方案分析
一、用能标准和节能规范。
二、能耗状况和能耗指标分析
三、节能措施和节能效果分析
第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析
一、项目选址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析
一、环境和生态现状
二、生态环境影响分析
三、生态环境保护措施
四、地质灾害影响分析
五、特殊环境影响
第七章经济影响分析
一、经济费用效益或费用效果分析
二、行业影响分析
三、区域经济影响分析
四、宏观经济影响分析
第八章社会影响分析
一、社会影响效果分析
二、社会适应性分析
三、社会风险及对策分析
附表1：主要经济指标一览表
附表2：土建工程投资一览表
附表3：节能分析一览表
附表4：项目建设进度一览表
附表5：人力资源配置一览表
附表6：固定资产投资估算表
附表7：流动资金投资估算表
附表8：总投资构成估算表
附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表
附表11：总成本费用估算一览表
附表12：利润及利润分配表
附表13：盈利能力分析一览表
第一章申报单位及项目概况
一、项目申报单位概况
（一）项目单位名称
xxx科技发展公司
（二）法定代表人
马xx
（三）项目单位简介
公司一直秉承“坚持原创，追求领先”的经营理念，不断创造令客户惊喜的产品和服务。成立以来，公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。
公司根据自身发展的需要，拟在项目建设地建设项目，同时，为公司后期产品的研制开发预留发展余地，项目建成投产后，不仅大幅度提升项目承办单位项目产品产业化水平，为新产品研发打下良好基础，有力促进公司经济效益和社会效益的提高，将带动区域内相关行业发展，形成配套的产业集群，为当地经济发展做出应有的贡献。公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业
的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业学科人员，包括科技奖励政策
在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性，
极大地激发和调动了广大员工的工作热情，吸引了较多适用人才，并通过
科研开发、生产经营得以释放，因此，项目承办单位较好的经济效益和社
会效益。公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心，在品牌建设方
面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。
公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位
生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。公司坚守企业契约精神，专业为客
户提供优质产品，致力成为行业领先企业，创造价值，履行社会责任。
（四）项目单位经营情况
上一年度，xxx有限公司实现营业收入16466.47万元，同比增长
28.03%（3604.69万元）。其中，主营业业务煤化工产品生产及销售收入为13612.84万元，占营业总收入的82.67%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额4117.45万元，较去年同期相
比增长949.91万元，增长率29.99%；实现净利润3088.09万元，较去年同期相比增长631.17万元，增长率25.69%。
上年度营收情况一览表
上年度主要经济指标
二、项目概况
（一）项目名称及承办单位
1、项目名称：煤化工产品项目
2、承办单位：xxx科技发展公司
（二）项目建设地点
某工业园区
（三）项目提出的理由
我国煤化工产业在快速发展并取得显著成效的同时，也暴露出一些不容忽视的问题，主要体现在水资源短缺、环保排放压力大、技术装备竞争力低、标准管理体系缺失等方面。
（四）建设规模与产品方案
项目主要产品为煤化工产品，根据市场情况，预计年产值19085.00万元。
坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点，根据市场的变化合理调整产品结构，真正做到市场需要什么产品就生产什么产品，
市场的热点在哪里，创新工作的着眼点就放在哪里；针对市场需求变化合
理确定项目产品生产方案，增加产品高附加值，能够满足人们对项目产品
的需求。项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础，市场需要量
是根据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测；目前，我国各行业及各个领域对项目产品需求量很大，由于此类产品具有市场需
求多样化、升级换代快的特点，所以项目产品的生产量满足不了市场要求，每年还需大量从外埠调入或国外进口，商品市场需求高于产品制造发展速度，因此，项目产品具有广阔的潜在市场。相关行业是一个产业关联度高、涉及范围广、对相关产业带动力较大的产业，根据国内统计数据显示，相
关行业的发展影响到原材料、能源、商业、金融、交通运输和人力资源配
置等行业，对国民经济发展起到很大的推动作用。
（五）项目投资估算
项目预计总投资9906.45万元，其中：固定资产投资7440.15万元，
占项目总投资的75.10%；流动资金2466.30万元，占项目总投资的24.90%。
（六）工艺技术
投资项目的成品及包装材料分别贮存于各分类仓库内；仓库应符合所
存物品的存放条件、建立责任体系、保证存放安全；项目承办单位建立健
全ISO9000质量管理和质量保证体系和检验手段，确保项目所需物品存储
纳入这一体系统一管理。项目所需原料来源应稳定可靠，建成后应保证原
料的质量和连续供应。
对于项目产品生产技术方案的选用，遵循“技术上先进可行，经济上合理有利，综合利用资源”的进步原则，采用先进的集散型控制系统，由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗。对于项目产品生产技术方案的选用，遵循“技术上先进可行，经济上合理有利，综合利用资源”的进步原则，采用先进的集散型控制系统，由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗。
（七）项目建设期限和进度
项目建设周期12个月。
该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资9488.20万元，占计划投资的95.78%。其中：完成固定资产投资6943.41万元，占总投资的73.18%；完成流动资金投资2544.79，占总投资的26.82%。
项目建设进度一览表
（八）主要建设内容和规模
该项目总征地面积25279.30平方米（折合约37.90亩），其中：净用
地面积25279.30平方米（红线范围折合约37.90亩）。项目规划总建筑面
积40446.88平方米，其中：规划建设主体工程24512.72平方米，计容建
筑面积40446.88平方米；预计建筑工程投资2939.91万元。
项目计划购置设备共计81台（套），设备购置费2876.52万元。
（九）设备方案
以甄选优质供应商为原则；选择设备交货期应满足工程进度的需要，
售后服务好、安装调试及时、可靠并能及时提供备品备件的设备生产厂家，力求减少项目投资，最大限度地降低投资风险；投资项目主要工艺设备及
仪器基本上采用国产设备，选用生产设备厂家具有国内一流技术装备，企
业管理科学达到国际认证标准要求。主要设备的配置应与产品的生产技术
工艺及生产规模相适应，同时应具备“先进、适用、经济、环境保护、节能”的特性，能够达到节能和清洁生产的各项要求；投资项目所选设备必
须达到目前国内外先进水平，经生产厂家使用证明运转稳定可靠，能够满
足生产高质量产品的要求。投资项目生产工艺装备和检验设备的选用以
“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则，项目产品生产设备应具有效
率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。
项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计81台（套），设备购置费2876.52万元。
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析
我国煤化工产业在快速发展并取得显著成效的同时，也暴露出一
些不容忽视的问题，主要体现在水资源短缺、环保排放压力大、技术
装备竞争力低、标准管理体系缺失等方面。
（1）水资源短缺方面。我国水资源和煤炭资源呈逆向分布，西部
富煤地区煤炭开采量占全国2/3以上，水资源却只占全国的1/3。宁夏、陕西、内蒙古等地区的煤化工项目用水主要依赖黄河，但黄河总水量
有限，且逐年减少。目前，我国煤化工项目单位水耗较大、规模体量大，平均每吨煤直接制油用水5.8吨、煤间接液化用水6-7吨、煤制
天然气用水7-9吨、煤制乙二醇用水25吨、煤制烯烃用水22-28吨，
这些项目主要分布在水资源匮乏的中西部地区。水资源短缺瓶颈直接
制约煤化工产业发展。
（2）环保排放方面。煤化工主要分布在西部地区，生态环境脆弱，产业发展与地区生态环境保护的矛盾日益突出。煤化工行业固废、废
气的处置和排放可以控制，污染排放矛盾集中在废水和二氧化碳上。
废水的处理难度较大，特别是含有难降解的焦油、酚、多元酚等高浓
度难降解有机废水，采用一般的生化工艺很难处理，暴露出的问题比
较多。高浓度含盐废水处置也比较难，处理成本高。二氧化碳排放目
前比较有效的方式是向地下注入、封存，但尚未有成熟应用。
（3）技术装备方面。尽管我国煤化工在关键技术研发和工程化领
域取得了重大突破，但技术装备缺失或水平低仍是制约产业发展的重
要瓶颈。当前，许多关键工艺技术尚未突破，导致产业链短，产品品
种少、品质低，同质化现象突出；自主核心技术装备竞争力有待提高，甲烷化等部分核心技术、关键装备、材料仍依赖进口，对降低工程造价、缩短建设周期造成了不利影响；工艺流程和技术集成尚需优化升级，装置规模不配套，已投运的示范工程项目在能源转化效率、水耗
等技术经济指标方面还有较大的提升空间；国内装备在大型化、过程
控制等方面与国际先进水平相比仍有一定差距。
（4）标准管理体系方面。煤化工标准数量较少，且标准体系架构
在清洁生产标准、技术安全导则、分类及其命名规范等重要的导向型、规范性基础通用标准上大量缺失。比如，煤基产品标准缺失，影响产
品市场定位和销售；项目设计、建设和运营管理环节因缺少相应标准
规范，同一个项目采用多个行业标准，影响建设水平和质量，不利于
项目整体优化；煤化工安全环保标准缺失，导致项目设计、运行、管
理的针对性不足。针对存在的问题，迫切需要加强科学规划、做好产
业布局、提高质量效益，化解资源环境矛盾，实现煤炭清洁转化，培
育新的经济增长点，进一步提升应用示范成熟性、技术和装备可靠性，逐步建成行业标准完善、技术路线完整、产品种类齐全的现代煤化工
产业体系，推动产业安全、绿色、创新发展。
二、产业政策分析
按照“抓住一个龙头，带动一个行业、带旺一批企业、带活一片区域，形成集群式发展”的模式，切实增强产业龙头带动作用，规划引导产业链
聚集发展、协同发展，打造一批高质量发展的产业集群。党中央的坚强领
导为经济高质量发展提供根本保障。市场经济运行效果受不同国家的国情
和文化等因素影响，但根本上还是取决于其制度驾驭能力。改革开放以来
的实践表明，我国成功驾驭和发展市场经济，取得了举世瞩目的成就，展
现了社会主义市场经济体制的优越性。其中，起根本性作用的是坚持党的
领导。面对纷繁复杂的国内外政治经济环境，尤其要坚持党中央集中统一
领导，发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用和掌舵领航作用。这不
仅是我国社会主义市场经济体制最重要的特征，也是保证社会主义制度具
有强大动员能力和高效执行能力的重要基础。同时，要处理好政府和市场
的关系，使市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用。
近年来，面对传统产业改造提升滞后，新兴产业培育后劲不足的难题。我省深入贯彻新发展理念，积极适应新常态，充分发挥长期以来形成的传
统产业优势，响应“一带一路”倡议，抢抓国家实施“中国制造2025”等
重大战略机遇，坚持以转方式、调结构、促创新、提品质、减排放、增效
益为重点，持续推动石油化工、有色冶金、装备制造、新型煤化工、传统
能源、新型建材、农产品加工等传统产业改造提升，着力改变“原字号”
和“初字号”产业产品结构。
目前，项目承办单位建立了企业内部研发中心，可以根据客户的需求，研制、开发适应市场需求的产品，并已在材料和设备及制造工艺上取得新
的突破，项目承办单位已取得了丰硕的成果，公司所生产的产品质量指标
均已达到国内领先水平，同国际技术水平接轨；通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势，产、学、研相结
合的经营模式，无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具
有深远的影响。undefined
全面落实推进我市工业高质量发展、建设现代制造城重大部署，把思
想和行动统一到赋予我市的历史使命上来。突出重点，精准施策，把建设
现代制造城、打造万亿工业强市的发展蓝图转化为美好现实。上下齐心，
真抓实干，形成建设现代制造城、打造万亿工业强市的强大合力。
三、行业准入
xxx科技发展公司于20xx年xx月通过xxx科技发展公司所在地相关部门立项和其它必要审批流程，达到行业准入条件。
中小企业在推动我国国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市
场繁荣和社会稳定等方面发挥了不可替代的重要作用。目前中小企业已占
我国企业总数的99％以上，其工业总产值、实现利税和出口总额分别占全
国的60％、40％和60％左右。中小企业还提供了约75％的城镇就业机会，为实现社会充分就业起到了决定性作用。促进中小企业的发展是一个世界
性的课题，各国政府都十分重视中小企业的发展和立法。一些发达国家在
50年前就出台了专门的中小企业法律，并逐步形成了较为完备的中小企业
政策和法律体系。目前我国中小企业在发展中还存在一些困难，技术装备
落后、融资渠道不畅、信息闭塞等问题制约了中小企业的健康发展，影响
了它们潜力的充分发挥。日趋突出的就业矛盾也对政府促进中小企业发展
提出了迫切的要求。我国加入世界贸易组织后，市场竞争日趋激烈，为中
小企业创造公平竞争的外部环境，也是国家义不容辞的责任。
民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活，在推进企业技术创新能力
建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业，有助于企业技术创新能力进一步升级。同时，大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿，能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济
学等知识，对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新，
服务于工业设计，丰富产品品种、提升产品附加值，进而创造出新技术、
新模式、新业态。发挥民间投资在制造业发展中的作用，关键是要为广大
民营企业创造一个平等参与市场竞争的制度和政策环境。国务院把简政放
权、放管结合、优化服务作为全面深化改革特别是供给侧结构性改革的重要内容，作为推动大众创业万众创新和培育发展新动能的重要抓手，为推动经济转型升级、扩大就业、保持经济平稳运行发挥了重要作用。
第三章资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案
该项目为非资源开发类项目，其生产经营过程未对环境资源进行开发，无资源开发方案。
二、资源利用方案
（一）土地资源
该项目选址位于某工业园区。
“十三五”时期，要紧紧围绕全面建成小康社会，加快建设经济强市、创新强市、文化强市、生态强市，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。经济强市目标。经济保持健康发展，到2020年，财
政收入突破400亿元，固定资产投资累计突破1万亿元。工业强市地位基
本确立，二、三产业所占比重力争达到90%以上，规模以上工业企业力争达到3000家，全市工业化率达到52%。城区经济总量占全市比重达到40%以上，力争2-3个县进入全省同类县先进行列。战略性新兴产业比重、经济
外向度显著提升。区内地势平坦，交通便利，建区几年来，区内基础设施
完善、配套，形成了高标准的街路网，中心基础设施已完成“七通一平”（上水、下水、电、气、热、通讯、路通、地势平），是业主投资办厂的
理想场所。
金莎奥特莱斯招商统一说辞
湖南洞口金莎奥特莱斯招商统一说辞 一、奥特莱斯项目简介 金莎奥特莱斯是洞口首家大型综合性商业广场，项目位于洞口县沪瑞线国道（桔城东 路老一中对面）楴燃大厦1-5层，建筑面积近16000㎡，目前项目是一个集潮品购物、 裘皮毛衫、箱包鞋履、美食娱乐、儿童体验、娱乐童趣，摄影世界等于一身的一站式购 物创新型商业，以此来满足洞口多层次的休闲购物需求，从而达到放松、交流、时尚和 购物等多种生活方式。 项目由洞口楴燃置业有限公司开发，湖南金莎奥特莱斯商业管理有限公司运营管理。 项目得到县委，县政府的大力支持与肯定，金莎奥特莱斯对洞口县未来的商业发展与人 们生活质量的提升起着重大的推动作用！ 二、项目特征分析 1、黄金地段： 业内有一句名言：投资商业，第一要素是地段、第二要素是地段，第三要素还是地 段。地段决定了商铺的性价比、商铺的客流量及对消费群体的吸引力。 （1）项目地处洞口县老商圈桔城东路的核心区域，周边商业氛围日益浓厚（裕峰百货， 大桥超市，雪峰广场等），项目拥有地下两层停车场，为前来消费的顾客提供了极大的便 利。 （2）项目地理位置优越，交通便利，位于洞口县桔城东路老一中对面。 （3）项目周边1公里有汽车东站、汽车北站，其人流量达到近10万次/天，为项目发 展提供充足的人流量； （4）项目周边有电力局、公安局、电信、移动等机关单位，客流量稳定，有效提升项 目周边人气； （5）项目周边有多家银行，中国农业银行，中国邮政储蓄银行，华融湘江银行等。2、配套完善： （1）项目配套设施方面，具备完善的水、电、暖、宽带网接口、电话接口等配套设施，为商户提供良好的经营条件，为消费者提供冬暖夏凉优质的购物环境； （2）社会配套：老一中就在项目对面，距离汽车东站800米，距离洞口县人民政府1公里，距离汽车北站1公里，距离汽车总站3公里，距离沪昆高速入口3公里；中国农业银行、中国邮政储蓄银行、华融湘江银行等离项目均在200米之内； （3）物业配套：公司组建专门的物业公司，对商户进行24小时服务，提供保安、保洁、设施维修、水电管理等全方位服务； 3、成熟商圈：
宁波-海洋城奥特莱斯商业计划书
宁波奉化海洋城奥特莱斯商业计划书v2 （内部资料）Ningbo - Fenghua Ocean City Outlets Project Proposal ( Internal Document)
导言 1.1 奥特莱斯业态介绍 1.2 奥特莱斯业态在中国发展现状 1.3 发展前景 1.4 开发思路和计划 地块情况介绍 2.1 用地位置 2.2 环境条件 2.3 交通条件 2.4 用地的有利条件 政府规划和支持力度 3.1 政府第三产业的发展思路 3.2 对旅游业的规划思路 3.3 地块周边的规划情况 3.4 政府对本项目的支持力度 1 4 5 6 7 2 8 10 11 12 3 13 13 14 15
开发初步方案 4.1 定位方案 4.2 主题和特色 4.3 概念方案 4.4 招商进展 4.5 开发计划 4.6 投资规模 经营方案 5.1 市场条件 5.2 物业经营方式 5.3 盈利状况 5.4 投资估算 5.5 收益测算 合作方案 6.1 原则 6.2 双方分工 6.3 股份和出资 6.4 投资规模 6.5 经营责任 6.6 利益分配 6.7 长期合作意愿 4 16 18 20 22 26 27 5 28 31 32 34 35 6 37 37 37 37 38 38 38
1、导言 1.1 奥特莱斯业态介绍 奥特莱斯最早诞生于欧洲，近年来在世界各地迅速发展。目前美国的各个大中型城市周边都有多个奥特莱斯业态。奥特莱斯在发展初期作为单个的“工厂直销店”，以优惠的价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体的青睐，直销店成片成群逐渐汇集，形成大型的品牌折扣直销广场，并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售业态。 目前，奥特莱斯在美国约有200家，由于适合消费实际，经营状况普遍良好。在亚洲地区，日本已有6家大型奥特莱斯和不少于30家的小型奥特莱斯，在韩国有1家位于首尔远郊的大型奥特莱斯于2007年开业。生意都十分兴隆。
奥特莱斯商业模式
奥特莱斯的商业模式 奥特莱斯是英文Outlets的中文直译，其英文原意是“出口、出路”的意思，实际上是品牌服装的工厂直销折扣店，由于其在零售商业中专门销售名牌过季、下架、断码商品，因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式，在海外已盛行几十年。我国从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今，已有约上百家以奥特莱斯为名的商业中心开业，但大都是民营资本单店运作为主，商贸百货连锁企业进入这个业态还不是很多，比较典型的就是北京燕莎奥特莱斯由燕莎集团投资运作、上海青浦奥特莱斯由上海百联集团投资运作，上海巴黎春天百货连锁也在06年在上海长宁区开出了自己的折扣店，这几家奥特莱斯性质的商场每年的销售业绩增长速度远远超过百货的增长速度。 从笔者在上海近五年的奥特莱斯从业经验来看，未来这种定位于库存商品的折扣中心将大行其道，成为不可或缺的重要补充业态。因为这种定位于“名牌＋低价”的零售业态不仅深受供应商和消费者欢迎，同时对于一些旧商业地产也具有很强的整合能力。 这种零售业态通过国内7年的发展，已经形成了一些具有代表意义的运作模式，对这些运作模式的总结有利于我们更清晰的把握奥特莱斯未来发展脉搏。 （一）奥特莱斯物业型态模式分类 1、庄园式奥特莱斯商场
庄园式奥特莱斯主要源自美国，带有浓郁的美洲田园文化。国内典型代表是上海青浦奥特莱斯品牌直销广场，上海南汇区的狐狸城。这种模式的奥特莱斯一般拥有清新的空气、便捷的交通、坐落于风景区附近，常常和旅游项目结合在一起。两至三层的小洋楼、一般配有步行街、每个品牌均有独立的厅房，同时配有餐饮、娱乐、休闲等功能性配套业态。这种类型的奥特莱斯优势在于都市假日休闲与购物相结合，每个品牌展示和售卖相对独立；劣势在于对资金要求较高、顾客购物受天气或气候状况影响。 2、城堡式奥特莱斯商场 城堡式奥特莱斯主要源自欧洲，带有浓郁的欧洲贵族城堡文化。国内典型代表是上海枫泾的FOXTOWN，这是由瑞士最具代表性的奥特莱斯运营商投资兴建的，整个物业就是一个大城堡，合计四层，在城堡内设有一个个品牌专厅，一些国际运动品牌，比如NIKE、NEWBALANCE 等拥有1000平米以上的工厂折扣店。在城堡内配有餐饮、茶座等功能型配套。这种类型的奥特莱斯其优势在于购物环境敞亮、消费者在购物时不受天气和气温的影响；其劣势在于对资金要求较高、投资回报期较长。 3、大卖场式奥特莱斯商场 大卖场式奥特莱斯是借鉴家居、大型超市的建筑型态，结合节约投资成本的理念而产生。国内典型代表是北京燕莎奥特莱斯第一期店、上海金沙江路澳特来折扣商场，其特点就是旧仓库、厂房改建或本身就设计成类似于麦德龙等大型仓储超市的模式，卖场顶部不做天花吊顶、消防、
奥特莱斯商业模式
奥特莱斯是英文Outlets的中文直译，其英文原意是“出口、出路”的意思，实际上是品牌服装的工厂直销折扣店，由于其在零售商业中专门销售名牌过季、下架、断码商品，因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式，在海外已盛行几十年。我国从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今，已有约上百家以奥特莱斯为名的商业中心开业，但大都是民营资本单店运作为主，商贸百货连锁企业进入这个业态还不是很多，比较典型的就是北京燕莎奥特莱斯由燕莎集团投资运作、上海青浦奥特莱斯由上海百联集团投资运作，上海巴黎春天百货连锁也在06年在上海长宁区开出了自己的折扣店，这几家奥特莱斯性质的商场每年的销售业绩增长速度远远超过百货的增长速度。 从笔者在上海近五年的奥特莱斯从业经验来看，未来这种定位于库存商品的折扣中心将大行其道，成为不可或缺的重要补充业态。因为这种定位于“名牌＋低价”的零售业态不仅深受供应商和消费者欢迎，同时对于一些旧商业地产也具有很强的整合能力。这种零售业态通过国内7年的发展，已经形成了一些具有代表意义的运作模式，对这些运作模式的总结有利于我们更清晰的把握奥特莱斯未来发展脉搏。 （一）奥特莱斯物业型态模式分类 1、庄园式奥特莱斯商场
庄园式奥特莱斯主要源自美国，带有浓郁的美洲田园文化。国内典型代表是上海青浦奥特莱斯品牌直销广场，上海南汇区的狐狸城。这种模式的奥特莱斯一般拥有清新的空气、便捷的交通、坐落于风景区附近，常常和旅游项目结合在一起。两至三层的小洋楼、一般配有步行街、每个品牌均有独立的厅房，同时配有餐饮、娱乐、休闲等功能性配套业态。这种类型的奥特莱斯优势在于都市假日休闲与购物相结合，每个品牌展示和售卖相对独立；劣势在于对资金要求较高、顾客购物受天气或气候状况影响。 2、城堡式奥特莱斯商场 城堡式奥特莱斯主要源自欧洲，带有浓郁的欧洲贵族城堡文化。国内典型代表是上海枫泾的FOXTOWN，这是由瑞士最具代表性的奥特 莱斯运营商投资兴建的，整个物业就是一个大城堡，合计四层，在城堡内设有一个个品牌专厅，一些国际运动品牌，比如NIKE、NEWB ALANCE等拥有1000平米以上的工厂折扣店。在城堡内配有餐饮、茶座等功能型配套。这种类型的奥特莱斯其优势在于购物环境敞亮、消费者在购物时不受天气和气温的影响；其劣势在于对资金要求较高、投资回报期较长。 3、大卖场式奥特莱斯商场 大卖场式奥特莱斯是借鉴家居、大型超市的建筑型态，结合节约投资成本的理念而产生。国内典型代表是北京燕莎奥特莱斯第一期店、上
奥特莱斯项目合作方案
奥特莱斯国际商务社区宽带项目合作方案 2012年7月
目录 一、合作双方简介 (2) 1．1双方介绍 (2) 1．2双方优势 (2) 二、项目状况及市场前景 (3) 2．1项目状况 (3) 2．2市场前景 (3) 三、项目合作框架 (4) 四、项目合作设想 (5) 4．1 合作期限 (5) 4．2 建设主体 (5) 4．3 运营主体 (5) 4．4 运营思路 (5) 4．5 分配基数 (5) 4．6 结算周期 (5) 五、项目工作划分 (6) 5．1 甲方工作 (6) 5．2 乙方工作 (6) 六、项目预计收益 (7) 七、合作分成 (8)
一、合作双方简介 1．1双方介绍 甲方：公司，长期从事地产相关项目、装饰装潢、强弱电及系统集成等项目，具备资深行业从业经验，拥有相关项目人脉关系及项目资源； 乙方：公司，长期从事商业及社区宽带项目运营工作，具有宽带项目谈判、运营、管理及上下游资源整合经验，拥有专业技术和运营团队。 1．2双方优势 针对悦达奥特莱斯国际商务社区项目，甲方优势资源为拥有相关人脉资源、已经承揽该项目弱电工程、有把握与开发商达成一致取得该商务社区宽带独家运营权，从而使悦达奥特莱斯国际商务社区宽带运营项目利益最大化； 乙方优势为拥有多年宽带运营经验、拥有专业技术及运营团队，可以充分发挥合作双方优势资源，保障该宽带运营项目专业化、稳定、高效运营，从而为合作双方创造利益。
二、项目状况及市场前景 2．1项目状况 西安悦达奥特莱斯国际商务社区项目是江苏悦达集团联合美国大运公司共同投资建设的大型商务社区，该项目选址在长安子午大道和西部大道十字西南角，规划面积约465亩，其中商业部分占地面积约235亩，住宅部分占地面积约为230亩，项目总投资约30亿美元，建设周期约5年。 项目建设内容包括国际高端品牌奥特莱斯购物中心；高档写字楼及公寓；其它综合休闲式商业中心，包括餐饮、小型商店、影剧院、咖啡、酒吧等生活服务设施；中高档住宅社区。 该项目借鉴西方发达国家奥特莱斯商业模式，整体引进美国欧洲一流知名品牌和专业商业机构，在西安市长安区打造一个适应城市发展需求、具有区域影响力和带动力的新兴商务社区。项目建成后，年销售额可达10余亿元，纳税近亿元，提供就业岗位约5000个。该项目的建成，将填补西安乃至西北地区商业业态的空白，培育全新的商业消费理念和生活方式，促进西安市国际化大都市建设，加快长安融入主城区的步伐。 本次双方合作目标为该国际商务社区宽带运营业务。 2．2市场前景 随着电脑的普及、电子商务的兴起以及企事业单位、社区家庭信息化的发展，人们越来越离不开互联网上网服务（也即我们所说的宽带业务）。现在，无论是企业还是家庭，上网已经成为一项基本需求。 奥特莱斯国际商务社区建成后，拥有社区居民5000户左右，加上奥特莱斯购物中心各家品牌厂商、高档写字楼中的中小型企业和综合休闲式商业中心各家服务商（包括餐饮、小型商店、影剧院、咖啡、酒吧等生活服务设施），整体宽带需求旺盛，如果能够独家运营宽带业务，宽带收入将相当可观。
联营合同(长沙奥莱)0408
联营合同书 甲方： 乙方：南京杰杰游乐设备有限公司 合同编号：地址： 地址：南京市禄口空港工业园 蓝天西路 甲乙双方本着真诚合作、共同发展、共同繁荣的良好愿望，就甲乙双方在 中国------------- 内共同投资设置儿童文体益智中心一事，订立本合同。 第一条总则 1、甲乙双方按销售抽成方式进行合作。 2、甲方负责提供完善经营场地和良好的服务管理及当地消防等地方管理部门所有事宜。 3、乙方负责提供儿童软体设备、日常经营管理和维护。 第二条经营位置、期限和经营范围 1、经营位置：甲方同意乙方在环球奥莱长沙设置儿童文体益智中心，使用面积为2500平方 米，以现场量度为准(下称经营场地，见附件位置图)，并保证场地内地面平整、墙壁光滑、顶面完整。 2、经营期限：合同经营期为五年，自乙方年月曰开业日开始计算，至经营期满年月日 为止。 3、经营范围：乙方经营范围为儿童文体益智游乐活动项目，该项目经营法人由乙方承 担，甲方有责任协助乙方完善经营手续。 第三条抽成比例及支付方式 1、抽成比例： 按营业收入实绩，前三年甲方提取20%，乙方提取80%。 甲方同时承担以下费用： (1)物业管理费用，主要包括：经营区域内外的保安、灯光照明、中央空调 (空调必 备)、消防、监控等设备的运行与维护费用及其他各种物管费用。 (2)收银员和其他甲方派出人员的工资、奖金等费用。 (3)按国家政策规定专用的消防设施及专用通道的费用及各种手续，配合协调当地工 商税务等行政事务。 (4)水、电费用。 乙方同时承担以下费用： (1)乙方派出的人员和营业员工资、奖金等费用。 (2)奇乐儿设备的设计、安装、保养、维护费用。 (3)日常易耗品费用。 (4)经营区域内的保洁人工费。 (5)游乐场意外事故责任险投保费用。 2、结算帐号：按乙方所提供的指定帐号结算。 3、营业期间，甲方负责售票统一收银，设立售票现金收入日记帐和月报表，随时接受乙方财 务核对，每日营业额经甲乙双方确认后，解交甲方财务并开具收款单据。严禁甲方拒开、
奥特莱斯项目
关于投资兴建“东部新城奥特莱斯城市综合体” 项目方案 2011年，经过对商业发展情况、消费品市场及东部新城考察调研后，拟计划在东部新城高速公路连接线西侧294亩地上，投资约35亿元人民币，建设一座约40万㎡以“奥特莱斯购物中心”品牌折扣主力店的城市综合体。城市综合体中包括以奥特莱斯主力店、欧陆风情街、大型家居、家电卖场、电影院、并拥有丰富的各国风味餐饮、娱乐、休闲等项目为一体的大型商业综合体及以及相应配套的5A级写字楼、超五星级酒店等。现将“东部新城奥特莱斯城 市综合体”兴建计划及方案概述如下： 一、奥特莱斯简介 1、概念： “奥特莱斯”是英文Outlets的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。 2、历史： 奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets 最早就是“工厂直销店”，专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。进入二十世纪七十年代，Outlets业态在美国呈现快速发展的势头，截止1996年，美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心，
并且有了奥特莱斯开发商的加入，这种营销形态发生了实质性的变化。首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。其次是功能更加齐全，休闲购物一体化。最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。特别是近两年，销售额屡创新高。据美国的统计数字显示，全美有275个大型奥特莱斯中心，销售增长率逐年大幅递增。目前，在美国、欧洲、日本甚至东南亚国家，均已出现这种业态并蓬勃发展。 3、特点：OUTLETS吸引顾客有三样法宝 驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘； 难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若婺； 方便舒适的氛围——远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。 4、目前OUTLETS经营的品牌： 奥特莱斯商城目前销售的品牌大多数都是在传统的中高档商场设有专柜，主要有以下几类： 奢侈品牌：巴宝莉、登喜路、巴黎世家、杜嘉班纳、芬迪、古琦、普拉达、塞拉菲尼等； 手表品牌：卡地亚、劳力士、欧米茄、浪琴、阿玛尼、巴宝莉、西铁城、萧邦、天梭、卡西欧等； 男装品牌：马克华菲、乔治贝弗瑞、法登、梦特娇、杜嘉班纳、卡帝乐鳄鱼、克莱蒙梭、博格西尼、威斯康尼等； 女装品牌：Otter Republic、威丝曼、PAC、宝鸟、似水年华等；
奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议
奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议 总体规划原则 建筑总体布局成长方形布置，欧式立面造型。 各功能区设计方案应体现以人为本的原则，要求合理、科学地考虑平面布 局与流线，充分满足使用要求 交通采用外环（机动车行车环路），内环（机动车货流环路）流线设计。酒 店有独立出入口，餐饮有独立出入口，娱乐区有独立出入口。 内部交通采用步行为主，消费者购物流线与货运流线完全分开一，以提供 一个舒适、宜人的购物环境。 从入口到内部应为从宽到窄渐变，入口设计要保证视线的通透性，从入口 位置要可以看到北面保留的山体景观和娱乐建筑和多功能广场区通过设计广场，街道，山体，舞台等，以营造一个优美协调的购物环境。 利用自然采光、通风，采用岭南特色的骑楼设计，尽力降低能源消耗，体 现生态思想和节能观念，满足可持续发展的需要。 建筑单体设计 主出入口 主出入口与外来人流聚集处相衔接，将客人方便地引入商业街区；主出入 口数量为东、南各一个，避免客人过于分流，可尽量引导客人照顾到商业街区的各个位置主出入口形象尽量让外面的客人视觉顾及到内街商业信息，吸引客人进入，可考虑于主出入口设置旗舰性之品牌商家，以增强商业的昭示效果。 结合建筑造型设置骑楼，为顾客创造一个全天候的、舒适的购物环境。 标准商铺：面宽8米，进深24米，面积192平方米；中心街设计为小型商铺集中区，面宽6米，进深12米，面积72平方米，主要业态珠宝、饰品、皮具、配饰、手表、厨具、家饰、3C等；主要节点处设主力店，可根据需求分配面积，并结合景观和休闲；中心街南北轴和东西轴交汇处设四间大型旗舰店，
突出宏伟，气派，主力的形象，围绕着中心广场，并设大型雕塑和喷泉。 餐饮部分集中在奥特莱斯的北面，与商铺连接处配置清餐饮，避免油烟和 噪音对商业的干扰。餐饮与酒店相连接，作为酒店的配套部分。餐饮的设计分为两种，一种是集中式布置，以中餐和快餐为主；另一种为分散式布置，分布在各街区，以室内外咖啡吧、雪糕店、零食店为主。 娱乐采用集中式布置，和中心广场呼应，形成集聚效应。区域内设置各种 娱乐设施，满足不同顾客的要求。 商铺设置仓储空间，并设置后门作为内部人员和货物进出门，门可以通过 装卸推车。 服务配套用房的设置以“服务周全”和“使用便捷”为原则，公共服务配 套用房包括：咨询接待中心、银行、医务室、卫生间、婴儿房、物业管理用房、社区警务室、垃圾房等。 垃圾房，管理用房，厕所等配套满足设计要求，垃圾收集点在保证其隐蔽 性和处理负荷，又注意了垃圾要便于运出同时又不影响环境。 立面设计 外立面：采用意大利式风格于岭南骑楼风格相结合，所有店铺外立面力求 不同，有高低错落，有缩进有突出，凸显层次感。外立面采用高外墙，低内部框架的处理形式，外立面至少2层，局部主力店做三层外立面设计。 标准店层高6米，主力店层高8米。有平顶，有尖顶，前高后低等多种处 理办法。外立面预留外立面平面招牌及竖向招牌位置，力求新颖，明显，夺目。 东面主入口：宽35米，是整个奥特莱斯的标志性建筑，其余物流部分用围挡遮挡并形成广告墙。
奥特莱斯的商业模式
奥特莱斯的商业模式 作者：衡信栢迪来源：互联网发布日期：2014-03-25 奥特莱斯是英文Outlets的中文直译，其英文原意是“出口、出路”的意思，实际上是品牌服装的工厂直销折扣店，由于其在零售商业中专门销售名牌过季、下架、断码商品，因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式，在海外已盛行几十年。我国从2002年 第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今，已有约上百家以奥特莱斯为名的商业中心开业，但大都是民营资本单店运作为主，商贸百货连锁企业进入这个业态还不是很多，比较典型的就是北京燕莎奥特莱斯由燕莎集团投资运作、上海青浦奥特莱斯由上海百联集团投资运作，上 海巴黎春天百货连锁也在06年在上海长宁区开出了自己的折扣店，这几家奥特莱斯性质的 商场每年的销售业绩增长速度远远超过百货的增长速度。 在上海近五年的奥特莱斯从业经验来看，未来这种定位于库存商品的折扣中心将大行其道，成为不可或缺的重要补充业态。因为这种定位于“名牌＋低价”的零售业态不仅深受供应商和消费者欢迎，同时对于一些旧商业地产也具有很强的整合能力。 这种零售业态通过国内7年的发展，已经形成了一些具有代表意义的运作模式，对这些 运作模式的总结有利于我们更清晰的把握奥特莱斯未来发展脉搏。 （一）奥特莱斯物业型态模式分类 1、庄园式奥特莱斯商场 庄园式奥特莱斯主要源自美国，带有浓郁的美洲田园文化。国内典型代表是上海青浦奥特莱斯品牌直销广场，上海南汇区的狐狸城。这种模式的奥特莱斯一般拥有清新的空气、便捷的交通、坐落于风景区附近，常常和旅游项目结合在一起。两至三层的小洋楼、一般配有步行街、每个品牌均有独立的厅房，同时配有餐饮、娱乐、休闲等功能性配套业态。这种类型的奥特莱斯优势在于都市假日休闲与购物相结合，每个品牌展示和售卖相对独立；劣势在于对资金要求较高、顾客购物受天气或气候状况影响。 2、城堡式奥特莱斯商场 城堡式奥特莱斯主要源自欧洲，带有浓郁的欧洲贵族城堡文化。国内典型代表是上海枫泾的FOXTOWN，这是由瑞士最具代表性的奥特莱斯运营商投资兴建的，整个物业就是一个大城堡，合计四层，在城堡内设有一个个品牌专厅，一些国际运动品牌，比如NIKE、NEWBALANCE等拥有1000平米以上的工厂折扣店。在城堡内配有餐饮、茶座等功能型配 套。这种类型的奥特莱斯其优势在于购物环境敞亮、消费者在购物时不受天气和气温的影响；其劣势在于对资金要求较高、投资回报期较长。