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【古雷疏港路】项目质量计划书

【古雷疏港路】项目质量计划书
【古雷疏港路】项目质量计划书

目录

第一章工程概况 (2)

1.1工程简介 (2)

1.2主要工程数量 (2)

第二章项目部组织机构 (3)

2.1项目部组织机构图 (3)

2.2项目质量管理职责 (3)

第三章项目质量控制措施 (7)

3.1质量目标 (7)

3.2组织机构 (7)

3.3质量控制具体措施 (7)

3.3.1 总则 (7)

3.3.2 各分部分项工程质量控制措施 (8)

3.3.2.1 路基工程质量控制措施 (8)

3.3.2.2 路面工程质量控制措施 (14)

3.3.2.3 共同沟工程质量控制措施 (16)

3.3.2.4 桥梁工程质量控制措施 (19)

3.3.2.5 钢筋工程质量控制措施 (22)

3.3.2.6 模板工程质量控制措施 (22)

3.3.2.7 砼浇筑质量控制措施 (22)

3.3.2.8 施工测量的保证措施 (23)

3.4作业指导书编制计划 (23)

3.5材料进场检验制度 (23)

3.6施工挂牌制度 (24)

3.7过程三检制度 (24)

3.8质量否决制度 (25)

第一章工程概况

1.1工程简介

古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程A1段道路等级为一级公路(兼城市Ⅰ级主干道),设计车速60公里/小时,路基宽度为60米,双向六车道,两侧设非机动车道和人行道。

本合同段起终点:A1段起于漳诏高速杜浔互通收费站(K0+000),止于沿海大通道交叉口(K5+200),全长5.2公里。本工程预算审核价4.0571亿,回购基价5.2337亿。

本合同段主要施工内容包括现状杜古线拓宽改造工程(路基土石方39.2万立方);桥梁工程中小桥62m/2座、分离式立交343m/1座;共同沟工程4.97千米,其中预制管节4350米(1450件),现浇段620米;安全设施及预埋管线工程;路面工程(沥青14.03万平方米)。

1.2主要工程数量

1、路基工程:清理与掘除5.2km;挖除旧路面12998m3;路基挖土石方32.5万m3;路基填筑49.62万m3;软土地基处理21.28万m3;植挡土墙2605m3;共同沟全长4.97km,其中预制管4350m(1450件),现浇段620m。

2、桥梁工程:中小桥62m/2座,高架桥343m/1座,其中柱式台4座,板式台8座,桩基础202根6288m ,承台(系梁)28座,墩柱30根,盖梁2座,现浇箱梁343m6718.4m3,梁板预制(16m空心板80片702.4m3 ,30m小箱梁16片562m3 )。

3、路面工程:碎石垫层及水稳层58.67万m2,路面沥青115.2万m2,排水工程雨污水管26394m,检查井1474个,沟槽挖填方22.2万m3;给水工程给水管7646m,检查井464个,沟槽挖填方2.4万m3。

第二章 项目部组织机构

2.1项目部组织机构图

古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程A1合同段项目经理部组织机构图

2.2项目质量管理职责

项目经理部合法代表我集团公司对本合同段工程实施组织、指挥、协调与监项目经理 项目副经理 项目总工 物 资

部 财 务

部 经 营 部 办 公 室 试 验

室 安 全 部 工 程

部 质 量 部 测 量

班 路基施工队 桥梁施工队 专业管线安装施工队 砼构件预制安装施工

队 专业路面施工队 综合施工队

控,处理一切与本合同段工程相关的事务,对集团公司和建设单位全面负责。

1、项目经理

项目经理是我单位法定代表人的授权委托人,在本合同段工程实施全过程以我公司的名义执行与此有关的事务。对本合同段工程工作负全责。贯彻落实上级有关法律、法规。

2、项目总工

对本合同段工程安全、质量、施工技术等负直接技术责任,搞好技术管理工作;制定技术方案、措施。负责“四新”技术推广和应用。负责本项目施工组织设计及质量计划进行编制、实施。解决工程质量中的关键施工技术和重大技术难题。

3、项目副经理

配合项目经理抓好施工生产,并负责处理现场的一些日常工作。负责本合同段工程项目的验工计量。

4、工程部

负责图纸会审及编制实施性施工组织设计;制定施工方案;施工技术交底;竣工图绘制;深入施工现场,指导施工及解决现场施工难题;积极推广新技术、新工艺、新材料以确保施工质量、提高工效、节约成本。合理制定总体施工计划和节点施工计划,根据现场施工条件制定极度计划、月计划、旬计划。保证各施工工序顺序连接,流水作业。保证各施工计划和总体施工计划的顺利完成。参加工程项目验工计量。

5、测量班

负责整个工程项目的所有测量及上部施工的监控工作,包括首级测量控制网的复测,施工控制网的布设和定期复测,永久结构物的测量放样,配合监理进行必要的相邻标段联合复测、上部施工各阶段的监控工作。

6、质量部

负责制定本合同段的质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,负责贯彻ISO9001质量体系标准的正常运行。参加工程项目验工计量。

7、安全部

制定本合同段的安全管理规划,负责安全综合管理,编制安全技术方案、措施,并认真贯彻落实。组织定期安全检查。定期对职工进行安全教育,对关键工序的负责人和作业人员提出安全施工防范的技术交底。

负责本合同段施工全过程的环境保护、水土保持和文物保护工作,建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定,针对本工程施工及周围环境等特点,制订具体详细的环保、水保、文保规划与措施,并具体负责抓好贯彻落实,确保本合同段工程的施工不对当地环境、水源及文物造成任何损害。搞好文明施工管理、监督工作。

8、中心试验室

中心试验室负责本工程项目的检验、试验及不合格品的检验控制。负责现场原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。选定混凝土的施工配合比等试验数据。

9、经营部

负责对本工程项目承包合同及成本控制的管理。负责本项目施工计划的制定与实施管理。负责验工计量工作。

10、物资部

负责本工程物资采购和物资管理及物资管理办法。负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。

11、财务部

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计量,指导各施工队开展责任成本核算工作。

12、办公室

处理项目经理部后勤、文秘工作,负责对外协调等接待工作。负责项目部文件和资料的收发、呈批、传阅、更改和控制,防止现场使用作废文件。

13、项目部其它人员的职责

由项目负责人根据工程施工需要拟订,并保证每个参与项目人员都清楚自己的职责。

第三章项目质量控制措施

3.1质量目标

坚持“百年大计,质量第一”的方针,认真贯彻执行国家和交通部有关质量管理法规,以世界先进技术和管理经验为支撑,对建设工程质量实施全过程监控,确保主体工程质量“零缺陷”,确保单位工程合格率100%,优良率95%以上,工程竣工确保达到省部级优质工程。

3.2组织机构

建立质量体系框架图。(见附图)

3.3质量控制具体措施

3.3.1 总则

1、建立以工地项目经理为主,由项目总工、生产副经理、质检工程师、技术员等参加的现场质量管理小组,树立质量第一的观念,实行奖优罚劣,狠抓工程质量;各班组配备兼职工程质量员,由责任心强、技术精良的工人担任,定期进行质量检查评比工作,树立每个职工的质量意识。

2、认真审阅和熟悉图纸,对各分部分项工程进行技术交底,严格按国家现行技术规范、质量标准及福建省质监部门的有关规定进行施工,并定期召开技术管理和质量考评会议,总结经验、力争多出优良产品。

3、加强对项目部人员的教育和学习,经常组织施工队伍学习各种规范规定的质量标准,对各分部分项工程做到精心施工,并加强中间验收,自我评定,消灭质量事故和质量隐患。

4、加强技术复核工作,完善复核制度,对测量定位、放线、轴线、标高、结构物模板截面尺寸,均必须进行细部的技术复核,以免发生差错。

5、加强混凝土配合比计量管理,任何材料不得随意增减,按规定做好试块并及时试压。

6、加强隐蔽工程验收工作,对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上,经现场施工员、质检工程师会同监理工程师共同验收合格并签证以后,方可进行下道工序施工。

7、加强对原材料、成品、半成品质量控制和管理工作,所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证,按规定必须进行复试的材料,逐一进行复试,合格以后才能使用于本工程上,杜绝采用劣质材料。

8、各班组和工种之间要建立自检互检制度,互相督促,并分清责任和奖罚挂钩。

9、在整个施工过程中,加强技术资料管理工作,实事求是、及时正确做好各项技术资料,工程竣工验收时汇总整理,装订成册,连同绘制好的竣工图一式六份,五份存档,一份交建设单位备案。

10、项目负责人、项目总工、质检工程师、技术员、安全员、材料员必须明确分工,建立并健全生产岗位责任制,做到上下层层把关,抓好施工前、施工中、施工后的三个环节,达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。

3.3.2 各分部分项工程质量控制措施

3.3.2.1 路基工程质量控制措施

1、路基土石方开挖施工

⑴严格按设计坡度施工,若边坡实际土质与设计勘察的地质资料不符,及时向有关方面反映,经确认后实施。

⑵高边坡开挖应自上而下进行严格按设计图纸分级进行,开挖坡面一次性成形且开挖一级防护一级。

⑶机械修筑路拱、整修边坡、平整路面时要人工配合。

⑷在开挖中要注意排水措施的实施。

2、路基填筑施工

路基回填分填土路堤、填石路堤,采用分层进行。自卸汽车按指定地点卸料,推土机粗平。土方填筑采用平地机并安排人工辅助细平,压路机碾压。路基填方应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料,且路床80cm范围内填料最大粒径应小于100mm,路堤填料最小强度应符合下表的规定,路床顶面横坡应与路拱横坡一致。

路基填料最小强度及压实度要求

项目分类路面底面以下深度(m)填料最小强度(CBR)(%) 压实度(%)

填方路基

0~0.38 96 0.3~0.8 5 96

0.8~1.5 4 94

1.5以下 3 93

零填及挖方路基

0~0.38 96

0.3~0.8 5 96

对于填石路基,需对石料强度和粒径进行严格控制,符合设计和规范要求。填石路堤边坡采用台阶式码砌,分层松铺厚度一般控制在0.4m。施工前,通过铺筑试验路段确定合适的填筑层厚、压实工艺以及质量控制标准。填石路堤采用大功率推土机与重型压路机配合施工,压实质量采用施工参数(压实功率、碾压速度、压实遍数、铺筑厚度等)与压实质量检测联合控制。压实质量检测方法采用压实沉降差。

3、路基特殊处理

(1)山坳水田路段:山坳水田路段地表土质湿软,在填筑前,应先进行开沟、拦截、引排地表水,疏干和晾晒后进行填前压实,然后才能填筑路堤。施工期间,因引排有困难的个别路段需增设积水坑的,应定期将积水坑内水抽取,使之有良好的地基施工场地。

(2)水塘路段:路基经过水塘路段,采用围堰、抽水、清淤、换填碎石,并回

填透水性材料至常水位以上0.5m。

(3)杂填土路段:应先挖除杂填土,然后回填适合路基填筑土方。

(4)纵、横向填挖交界处:天然地面横坡陡于1:5,应按要求挖台阶,台阶宽度≮2. 0m,并按要求对台阶进行填筑压实,达到规范要求压实度,保证填挖交界面有良好结合。

(5)半挖半填路段的设计采取以下措施进行处理:

a、在纵向填方和挖方结合部的挖方段内挖台阶和设置过渡段,每级台阶宽度≮2. 0m,台阶向内倾斜4%;过渡段长l0m、高0.8m,与路基同宽,同时设横向40×40cm碎石盲沟,过渡段挖松后与填方段一起分层填筑,分层碾压,从而达到要求的压实度。

b、在横向填方和挖方结合部的挖方段内挖台阶和设置过渡段,每级台阶宽度≮2. 0m,台阶向内倾斜4%;台阶高0. 8m、长度同填挖结合部长,宽度与挖方路基同宽,过渡段挖松后与填方段一起分层填筑,分层碾压,从而达到要求的压实度。

(6)地基表层处理

a、石方路段,当地面横坡陡于l: 5且基岩面上的覆盖层较簿时,应先清除覆盖层后再挖台阶,台阶宽度≮2. 0m,阶面向内倾斜4%,高宽比≤1/2,石方挖台阶挖、填数量参与路基土、石方调配。

b、一般土质路段,应先清除表层土(厚0. 15~0. 2m)后,再挖台阶,对地形较陡、填土较高、表层地质较差的填方路段,为提高路基整体稳定性,除对台阶进行特殊设计外,还适当布置加筋材料。

c、填筑路堤前,应将地基表层碾压密实。在一般土质路段,一级公路基底的压实度(重型)不应小于90%。路基填土高度小于路面和路床总厚度时,应将地基表层土进行超挖并分层回填压实,其处理深度不应小于重型汽车荷载作用的工作区深度。

d、清表土应结合附近地形进行集中堆放,以便今后绿化使用。

e、路基填土高度小于路面和路床总厚度时((h≤163cm),应将该深度范围内的地基表层土进行超挖并分层回填压实。填料应采用透水性材料,

4、路基拼接施工

在新、旧路基结合部的旧路基坡面上挖台阶和设置过渡段,每级台阶宽度≮2.0m,台阶向内倾斜4%;过渡段长度同新、旧路基结合部长,宽度根据设计标高需求并≮1.0米,过渡段挖松后与填方段一起分层填筑,分层碾压,从而达到要求的压实度。

填挖交界处应按要求挖台阶及铺设土工格栅,其延伸率不大于3%,单向抗拉强度不小于80KN。土工格栅应均匀张拉,张拉力控制在20KN/m,格栅张紧后用U形钢钉定位,间距为1.5m, U形钉用Φ8钢筋制作。铺设土工格栅的土层表面应平整,严禁有碎、块石等坚硬凸出物,在距土工格栅层8cm的路堤填料,其最大粒径不得大于6cm。

1)加宽措施和开挖方案

为了缓解新老路基拼接部位的应力集中,调整新老路基拼接部位的应力状态,保证加宽路基与旧路基的良好衔接,使其成为一个较好的整体,避免横向错台和纵向裂缝的发生,在填筑加宽路基前应对原路堤边坡上开挖台阶,同时自下而上,开挖一阶及时填筑一级。边坡开挖宽度按不小于100cm控制,设置土工格栅位置开挖宽度按200cm控制。

2)土工合成材料的应用

土工格栅主受力方向应顺路堤横断面方向全副铺设,横断面方向不能搭接。桥台台后土工格栅主受力方向沿路堤横向铺设,台前土工格栅主受力方向沿路堤纵向铺设。

碎石砂垫层如设置有多层土工格栅,层间距按30cm布设。多层土工格栅上下接缝应交替错开,错开长度为50cm。

对非软基路段采用在水稳层中增加钢筋网。当路堤高度H〈3m地基无不良地质时,可只开挖台阶不加筋。当路堤高度高大于3米时,在路面底基层中设一层

钢筋网。

3)老路路堤边坡的削坡厚度为30cm。

5、路基防护

1)路堤边坡支挡及防护

本合同段填方一般不大,省道201至沿海大通道路段路堤利用20米宽绿化带放坡,边坡景观绿化,其余路段路堤边坡采用喷播草籽植草防护。

2)路堑边坡支挡及防护

本合同段挖方一般不大,省道201至沿海大通道路段路堑利用20米宽绿化带放坡,边坡景观绿化,其余路段路堑边坡采用喷播草籽植草防护。

3)挡土墙防护

(1)材料及要求

石料应是结构致密、石质均匀、未风化、无裂缝的硬质石料,石料强度等级不小于40Mp。本合同段挡土墙采用M7.5水泥砂浆砌筑片、块石,其比例为片石占70%,块石占30%计。砂浆所用的水泥、砂、水的质量应符合有关规范的要求,按规定的配合比施工。反滤层可选用砂砾石等具有反滤作用的粗颗粒透水性材料。挡土墙墙背后30cm范围内设置反滤层。

为了防止挡土墙因地基不均匀沉降或温度变化引起挡土墙裂缝而破坏,设置变形缝(沉降缝和伸缩缝一般宽度为2~3cm),并在缝内填塞填缝料。为保证变形缝的作用,两种接缝均须整齐垂直、上下贯通,并且缝两侧砌体表面需要平整,不能搭接,必要时缝两侧的石料须修凿。接缝中需要填塞防水材料(如沥青麻絮),可贴置在接缝处已砌墙段的端面,也可在砌筑后再填塞、但均需沿墙壁内、外、顶三边塞满、挤紧,填塞深度均不得小于15cm,以满足防水要求。

(2)基坑开挖

开挖前,应作好场地临时排水措施,雨天坑内积水应随时排干。基础的各部份尺寸、形状以及埋置深度,均应按照设计要求进行施工。基坑不得连通开挖,应采用跳槽开挖,以防基坑坍塌。

任何土质基坑,挖至标高后不得长时间暴露、扰动、浸泡,以免削弱基底承载能力。一般土质基坑,挖至接近标高时,宜保留10}-20cm的厚度,再基础砌筑前突击挖除。

(3)基底处理

当基底为土质(如碎石土、砂砾土、砂性土、粘性土等)时,应将其整平夯实,对受水浸泡的基底土,特别是松软的土应全部予以清除,若承载力达不到设计要求,需换以透水性和稳定性良好的材料并夯填至设计标高,方可进行挡墙的砌筑。当基础开挖后,若发现基底地质与设计情况有较大出入,应及时反馈设计部门。

(4)基础砌筑

基坑完成后,按基底纵轴线结合横断面放线复验,确认平面位置和标高正确无误后,方可进行基础砌筑。砂浆砌筑基础时,应保证砌体砂浆不受水冲刷。基础施工应注意以下几个问题:①砌筑前,应将基底表而风化、松散上石清除干净。

②对于土质基坑,在雨季施工时,应于基坑挖至设计高程,立即满铺砌筑一层。

③基础完成后,基坑应立即回填,并以小型压实机械分层夯实,其表面设置3%~5%的外倾横坡,以利排水。

(5)墙身砌筑

墙身表面应勾缝,以防止雨水渗漏,应确保砌体表面平整,砌缝完好、无开裂现象,勾缝平顺、无脱落现象,以增加墙面的美观。勾缝一般采用水泥砂浆,其强度等级比砌筑砂浆提高一个等级,勾缝完成后应注意养生。

挡土墙应根据渗水量在墙身适当高度布设泄水孔,孔眼间距为2. 5m,上下排交错呈梅花形设置;最下一排泄水孔出水口应高出地面0. 3米。下排泄水孔周围底部应铺设0.3~0.5米厚的粘土隔水层并夯实,以防止台后水渗入基础;泄水孔在墙身断面方向应有3%~5%的向外坡度,以利于墙后渗水的迅速排出,不得有堵塞现象。在墙背后30cm范围内应采用具有反滤作用的粗颗粒透水材料回填,泄水孔进口端应用40×40cm的250g/m2无纺土工布包裹,以免泄水孔道淤塞。沉降缝、泄水孔、反滤层的设置位置、质量和数量应符合设计要求。

(6)墙背填料填筑

墙背填料应采用渗水性强的中、粗砂,严禁采用膨胀土、高液限粘土、腐殖土、淤泥等不良填料,填料中不应含有机物、草皮、树根等杂物或生活垃圾。

墙背填土要均匀,摊铺要平整,并设不小于3%的横坡,逐层填筑,逐层碾压夯实,每层表面平整、路拱合适,不允许向墙背斜坡填筑。以防止墙后台背积水让墙身承受额外的静水压力。压实时应避免墙身受较大的冲击影响,临近墙背1m范围内,不得有大型机械行驶或操作;在靠近挡墙墙顶内侧处应使用不大于1吨的小型振动夯实机械夯实填土,不应采用重型设备辗压,以免辗压时重型设备的重量使墙背压力暂时性或永久性增加,压实度要求不小于95%,路床80cm深度范围的压实度要求不小于96%。若墙后碾压空间受限制时,应采用砌片石予以回填。

6、路基排水

本项目填挖一般不大,远期随着沿线地块的开发建设,地块标高将与道路标高平缓顺接,地块内亦将有相应的排水系统。对于填挖不大的路段,公路及沿线地块的雨、污水排放由市政排水系统承担;对于填挖较大的路段,相应的设置边沟、排水沟、截水沟、急流槽等,将影响路基稳定的地面水或地下水加以拦截和引排,排出路基范围之外,以保证路基的稳定。

本合同段起点至省道201路段顺接漳诏高速杜得互通,公路两侧设排水沟顺接互通排水系统,最后汇入现状河道。60米宽路基路段的中央分隔带、50米宽路基路段的中央分隔带以及7米宽侧分带内埋设纵、横向Φ110mm的PVC-U透水管收集绿化带内下渗雨水,最后排入市政雨水井。

3.3.2.2 路面工程质量控制措施

1、沥青混合料摊铺时的质量控制措施

1)沥青含量的直观检查

如果沥青料黝黑黝黑。料车上的混合料呈圆锥状或混合料在摊铺机受料斗中“蠕动”则表明沥青含量正常。如果混合料特别黑亮,较车上的混合料呈平坦状

或沥青结合料没有充分烘干,表面上看起来沥青太多,如果混合料呈褐色,暗而脆,粗骨料没有较完全裹覆,受料斗中混合料不“蠕动”,则表明含量太少。

2)混合料温度沥青混合料在正常摊铺和碾压温度范围内,往往冒出淡兰色蒸气。沥青混合料产生黄色蒸气或缺少蒸汽,说明温度过高或过低。通常在料车到达工地时,测定混合料的温度,有时在摊铺机后测定。每天早晨要特别注意做这项检查,因此时下承层表面温度和气温都较低,平时只要混合料似有温度较低现象或初次碾压,而压路机跟不上时,则应测定温度。测量铺层的温度时,应将温度计的触头插进未压实的面层中部,然后把触头周围轻轻用足踏实。

3)厚度检测,摊铺机在摊铺过程中,应经常检测虚铺厚度。

4)表观检查,未压实混合料的表面结构无论纵向或横向都应均匀、平整、无撕裂、小波浪、局部粗糙、拉沟等现象,否则,查明原因,及时处理。

5)摊铺中的质量缺陷及防治对策,摊铺中常见的质量缺陷主要有:厚度不准、平整度差、混合料离析、裂纹、拉沟等。为了防止和消除在施工中可能发生的各种质量缺陷,应注意以下几点:

⑴浪形基层的摊铺。不必考虑摊铺厚度的均一性,实际的混合料用量应比理论计算的要多。在波浪地段,即使摊铺得很平整,在碾压后仍会出现与基层相似的波形,因此对有大波浪的基层应在其凹陷处先铺上一层混合料,并予以压实。

⑵摊铺机的操作及本身的调整摊铺质量很大,摊铺机速度的改变会导致摊铺厚度的变化。为了保持恒定的摊铺厚度。当速度变快时,厚度调节器就稍微向右转动。当速度减慢时,则稍微向左转动。其调整量还应根据混合料种类的不同而不同。

⑶沥青混合料的性质也是影响摊铺质量的主要原因之一。混合料的性质不稳定,易使摊铺厚度发生变化。如果温度过高,沥青量过多,矿粉掺量过多等都会使铺层变薄。

⑷沥青混合料中的沥青与矿粉过量减小其承载力,所以熨平板的工作迎角应增大,使铺层增厚一些,这种混合料还容易受温度的影响。一般温度应控制在

140~160℃的范围内,当高于此范围后,混合料变软而承载力大大降低。温度过低时,混合产又会变硬,当矿料中的大颗粒尺寸大于摊铺厚度时,在摊铺过程中该大颗粒被熨平板拖着滚动,使其最大粒径小于摊铺厚度的一半。

2、沥青混合料压实时的质量控制措施

1)碾压温度,碾压温度和高低,直接影响沥青混合料的压实质量。在实际施工中,要求在摊铺过程完毕后及时进行碾压,一般来说。沥青混合料的最佳压实温度110-120℃之间,最高不超过160℃。

2)选择合理的压实速度与遍数合理的压实速度,一般速度控制在2~4km/h。速度过低,会使摊铺与压实工序间断,影响压实质量,从而可能需要增加压实遍数来提高压实度。碾压速度过快,会产生推移,横向裂纹等。选择碾压速度的基本原则是:在保证沥青混合料碾压质量的前提下,最大限度地提高碾压速度,从而减少碾压遍数,提高工作效率。压实质量的检测应根据合同有关文件的规定及要求进行。主要检测项目有压实度,厚度,平整度,粗糙度,而且要求表现密实均匀。当沥青混合料碾压成型后,其缺陷一般很难修整。对于一些较大缺陷,如厚度不足,平整度太差,松散,泛油等应及时返工,即使已成型也要返工,对松散,泛油往往是局部返工,而对厚度不足或平整度太差的往往要求一段落返工。

3.3.2.3 共同沟工程质量控制措施

1、预制共同沟安装

1)地基开挖与基础处理

1.基坑施工前应做好施工放样,核对设计标高及控制点位置。

2.共同沟所处位置大部分为待建道路,采用明挖施工。基坑开挖可采用放坡开挖。施工时可根据现场土质情况对放坡稳定坡度调整。为防止地基不均匀沉降,造成共同沟开裂,应对共同沟基础软基采取旋喷桩、粒料桩、生石灰桩等方式进行处理。

3.土方应及时清除,不得在基坑范围顶面15米范围内堆放。桥梁施工区域采用共同沟地基开挖后,两侧施打钢板桩进行围护,钢板桩伸入地基3~5m。

4.基坑开挖是应及时通知勘测设计人员验槽,符合要求后方可施工。注意做

好排水工作,防止基坑长期浸泡,施工时应准备足够的排水设备。

5.为减小和防止地表水进入基坑,在自然地面斜坡脚设置一300*300mm的集水沟,每隔20m左右设一600*600*800mm的集水井,利用水泵将水抽出,有利于支撑施工及机械进入基坑内挖土、运输。

6.在基坑底两侧设置300*300mm排水沟,每隔20m左右设一600*600*800mm 的集水井,利用水泵将水排向基坑外,确保基坑干燥。

共同沟地基开挖采均用钢板桩围护,设置1000米厚度1厘米钢板桩周转共同管沟回填土应严格按照相关施工规范执行。严禁采用膨胀土或有膨胀土潜势的土质作为回填土用料。共同管沟基坑两侧范围采用中粗砂回填。相对密实度>0.87,基坑回填时需两侧均匀对称回填,分层夯实,分层厚度一般为300mm 左右。其他回填要求道路路基要求。

地基面采用30~50cm碎石砂垫层+10cmC15垫层。碎石砂垫层厚度根据场地开挖后条件确定,对于冒水或软弱基础地段则采用50cm厚碎石砂垫层。

2)预制共同沟节段拼装工序

⑴首节段定位与固定

①首节段作为整孔拼装的基准面,其准确定位对于后续节段拼装就位非常关键。由于节段在预制过程已在节面固定位置埋设了六个控制点,并提供了六个控制点的理论拼装坐标,通过测量梁面的六个控制点来准确定位后,才松开吊

机,交由共同沟两侧的槽钢[10临时支撑。控制点埋设如图所示:

预制共同沟节段上控制点埋设图

②定位准确后,为了防止首节段在后续拼装时被撞发生偏移,采用以下方法固定首节段:

a 、首节段后方有节段固定时,将首节段与前一孔的末节段的内外侧横向钢筋上竖向焊接4根槽钢[10,再用槽钢[10斜撑将两个节段上的竖向槽钢[10焊接固定。

b 、首节段后方无梁段固定时,临时吊一块节段(或其它重物)在后面,而后按首节段后方有节段的固定方法固定。

⑵、节段拼装

节段经起重履带吊吊至与已拼装节段相同高度后停止,缓慢将节段向已拼梁段靠拢,在快靠拢时,用木楔在两梁段接缝间临时塞垫,防止梁段撞伤。等梁段稳定后,通过钢丝绳的三向调整功能对起吊梁段的位置调整,使其与已拼梁段端面目测基本匹配。

取出垫木,缓慢驱动天车将起吊节段与已拼节段拼接,到位后观察上、下接缝是否严密,有无错台,并通过液压千斤顶和四个手拉葫芦形成的三向调整功能微调,消除或降低存在的偏差至符合要求,完成节段的拼装工作,并用预应力钢筋将共同沟临时固结。

节段安装前应进行试拼工作,试拼的目:提前将节段拼装就位时的空间位置进行确定,以缩短节段拼接时间,防止因吊机操作、指挥节段就位人员以及具体操作人员不熟悉程序或经验不足或相互协调不好而使得节段在较长时间内还不能精确就位。

2、现浇共同沟

(1)、模板安装

测量钉

测量铝槽

①、侧壁侧模:采用大块钢模板,用吊机垂直提升到安装位置,然后拉螺杆锁定侧模。侧模与顶板模板间的接缝必须紧密,线型要平顺。

②、顶板模板:采用大块模板,安装完侧模板后,安装顶板模板,其宽度应与设计宽度一致,接缝应严密不漏浆,必要时用腻子填塞。

(2)、钢筋绑扎

共同沟钢筋按设计要求在钢筋加工场精心制作,现场绑扎。在钢筋施工时注意预留排水等各种管道。

(3)、安装橡胶止水带,处理变形缝

(4)、混凝土浇注

现浇块采用C40标号微膨胀防水混凝土,罐车运输,泵车泵送入仓。混凝土浇注完毕后,洒水覆盖养护。

3.3.2.4 桥梁工程质量控制措施

1、钻孔灌注桩基础

(1)钻孔桩达到设计深度时,必须核实地质情况;孔径、孔深和孔型必须符合设计要求。

(2)浇筑水下混凝土前应清底,桩底沉渣允许厚度应符合要求。

(3)钢筋笼应定位准确、固定牢固,避免沉、浮笼、偏位;水下混凝土应连续浇筑,避免断桩。

(4)桩头处理、桩顶高程和主筋伸入承台的长度应符合设计要求。

2、承台和桩间系梁

(1)系梁(承台)的设计标高控制,用水平仪测出墩身标高,精确定出系梁(承台)的标高位置,保证系梁(承台)的标高控制在2cm以内。

(2)钢管架搭设,现场负责人必须严格控制钢管架尺寸,完全按照设计钢管架图纸搭设钢管架。

(3)编制完善的模板制作、安装拆除和钢筋、混凝土作业的工序作业指导书,严格按作业指导书要求操作,保证工序操作质量。

(4)认真细致地做好钢筋与模板的检查,发现问题后必须责令其整改。

(5)对全部上岗人员进行岗前质量培训,做好工前技术交底,做到人人心中有数。

3、墩、台身

(1)模板和支架必须进行设计和检算(强度安全系数不小于l.3,稳定性安全系数不小于1.5),确保足够的强度、刚度、稳定性。

(2)模板螺栓紧固,数量应符合要求,不合格的螺栓严禁使用,防止爆模。

(3)钢筋加工、连接和安装必须满足设计和验标要求。钢筋接头搭接长度、预弯和焊接及混凝土保护层厚度应满足要求。

(4)墩身宜连续灌注;当分段浇筑时,施工缝凿毛及接茬钢筋的规格、埋入和露出长度、问距应符合要求。

4、盖梁

(1)钢筋制作、绑扎,钢筋严格按照设计规格、尺寸进行加工,将加工好的半成品钢筋用运输车经便桥运至墩下,用吊机吊到施工平台上,注意施工平台的承受重量,一次不宜堆积太多,然后用人工传递钢筋在盖梁底模上进行绑扎、骨架成型。绑扎时应注意四边及四个角度的保护层控制,保证符合设计及规范要求。保护层垫块采用塑料垫块。支座垫石钢筋应在支座垫石轴线放样、定位出后进行绑扎,确保其平面位置准确,绑扎时应特别注意垫石钢筋顶面高程的控制。

(2)模板制作、安装,模板采用定型大块钢模,面板厚度不小于8mm,模板设计应使模板具有一定的刚度,起吊和灌注时不易产生变形,面板的变形量最大不应超过1.5mm。模板制作完后进行试拼,检查模板的刚度、平整度、接缝密合性及结构尺寸等,以避免给现场使用过程带来难以克服的缺陷及困难。模板安装采用吊机安装,模板安装允许偏差为:模板标高:±10mm;模板的内部尺寸:±20mm;轴线偏位:8mm。

(3)混凝土浇筑采用泵送入模的方法进行浇筑,混凝土浇筑过程中分层施工、分层振捣,分层厚度控制在30~40cm之间,采用插入式振捣器振捣。混凝土施工完后按设计要求和规范规定养护混凝土。

质量保证计划(模板)

xx项目 质量保证计划 V1.0 xx有限公司 xx年xx月

文档修订记录

目录 第1章过程简介 (1) 1.1 本文目的 (1) 1.2 适用范围 (1) 1.3 术语和定义 (1) 1.4 参考文档 (1) 第2章职责 (2) 2.1 质量机构 (2) 2.2 质量经理职责 (2) 2.3 质量工程师职责 (2) 2.4 其他相关人员的职责 (3) 第3章资源、工具和方法 (4) 3.1 资源 (4) 3.2 工具 (4) 3.3 方法 (5) 3.4 标准、约定、规范和度量 (5) 第4章质量经理任务 (7) 4.1 协助召开内部启动会 (7) 4.1.1 培训项目管理体系 (7) 4.1.2 协助制定项目计划 (8) 4.1.3 制定质量保证计划 (8) 4.1.4 评估过程质量 (8) 4.1.5 项目执行的支持 (9) 4.1.6 收集过程改进意见 (9) 4.1.7 项目日常监控 (9) 4.1.8 协助管理结项 (10) 第5章进度安排 (11) 第6章评审与审计 (12) 6.1 评审 (12) 6.2 审计 (12) 第7章记录的收集、保存和传递 (14)

第1章过程简介 1.1 本文目的 本计划的目的是制订项目的各种必要的质量保证措施,以保证所交付的服务能够满足项目预定需求。 在本计划中,明确了质量经理的职责和任务,安排质量保证活动的进度,充分起到对项目执行质量保证活动的指导,使项目的质量保证活动能够全面和有计划的进行,确保质量保证活动与项目整个生命周期的全部活动在时间和范围上保持一致,从而使管理者对项目正使用的过程和正构造的产品或服务有适当的了解,及时预防任何潜在的质量问题,以确保纠正措施能及时的实施,辅助项目组得到高质量的最终产品或服务。 1.2 适用范围 本计划按照公司级质量保证过程定义、模板制定,内容覆盖了质量经理的职责、质量经理的任务、进度安排、记录和报告、以及资料工具和方法等。 本计划的执行贯穿于项目生命周期的全过程。 1.3 术语和定义 QA:质量保证 1.4 参考文档 《质量体系文件》 《质量保证》过程定义

酒店管理系统项目开发计划书

《软件过程管理》项目小组 软件项目开发计划书 题目酒店管理系统 教师郑艳艳 院系工程与设计学院 专业计算机科学与技术 班级计算机 131 二〇年月日

目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.3定义 (2) 1.3.1专门术语 (2) 1.3.2专业术语缩写 (2) 1.4参考资料 (2) 2.项目概述 (3) 2.1工作内容 (3) 2.2酒店管理系统的功能结构 (4) 2.2.1客房预订系统 (4) 2.2.2前台接待系统 (5) 2.2.3前台收银系统 (5) 2.2.4管家系统 (6) 2.2.5密码管理系统 (6) 3.项目组织和资源 (7) 3.1项目组织 (7) 3.2项目资源 (7) 3.2.1人力资源 (7) 4.实际开发结果 (7) 4.1软件产品描述 (7) 4.2主要功能和性能 (7) 4.2.1主要功能 (7) 4.2.2性能 (8) 4.3进度 (8) 5.实施计划 (8) 5.1项目工作任务分解 (8) 5.2关键问题 (8) 6.经验与教训 (9)

1.引言 1.1 编写目的 编写此计划的目的是为了对项目的完成情况进行总结,方便软件下一步的进展。 它说明了本项目软件开发的方法,是一个高级计划,可以为本项目的相关专题计划的制定提供指导与参考,供项目组全体人员阅读从而更好地进入下一阶段的工作。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目名称:酒店管理系统(HMS ) 英文名称: Hotel Management System 版本号: 1.0 1.3 定义 HMS :Hotel Management System 酒店管理系统 PM : Project Manager 项目经理 1.3.1专门术语 MySQL:关系型数据库管理系统(DBMS )。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制(回滚)。 1.3.2专业术语缩写 系统:若未特别指出,统指本酒店管理系统。 SQL: Structured Query Language( 结构化查询语言)。 UML :统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4 参考资料 《酒店管理系统需求分析说明书》 《河南工业大学软件过程管理实验指导书》 《软件过程管理》 《系统分析与设计》 《项目过程规范》

项目质量创优策划书(模板)

XXXXXXXXXXX项目质量 创优策划书 编制人: 审核人: 审批人: 年月日

前言 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx

目录 目录 (3) 第一章:工程概况 (6) 第二章:创优目标 (9) 第三章:组织架构及职责分工 (9) 3.1组织机构图 ........................................... 错误!未定义书签。 3.2职责分工 ............................................... 错误!未定义书签。第四章:图纸设计重点、工程重点部位识别 (12) 4.1图纸设计重点 (12) 4.2工程重点部位识别 (13) 4.3进度风险识别 (14) 4.4技术风险识别 (15) 4.5成本风险识别....................................... 错误!未定义书签。第五章:规范和图集的选择 .. (16) 5.1规范的选择 (16) 5.2标准图集的选择(行业标准) (16) 5.3公司质量图册 (17) 第六章:创优资源保障 (17) 6.1制度保障 (17) 6.1.1项目部质量管理制度 (17) 6.1.2对分包过程管理制度 (19) 6.2进度保障措施 (20)

软件质量保证计划模板

{项目名称}软件质量保证计划 状态:草稿标识号: 评审当前版本: 前一版本: 修订版发布日期: 摘要 “简要描述该文档的内容。”

修改历史 注释:评审号为评审记录表的编号。更改请求号为文档更改控制工具自动生成的编号。

目录 1概述............................................ 错误!未定义书签。 目的和范围 ........................................... 错误!未定义书签。 软件质量保证计划维护 ................................. 错误!未定义书签。 参考资料 ............................................. 错误!未定义书签。2角色与职责...................................... 错误!未定义书签。 角色 ................................................. 错误!未定义书签。 职责 ................................................. 错误!未定义书签。3审核标准........................................ 错误!未定义书签。4过程能力与软件质量目标 .......................... 错误!未定义书签。 过程能力目标 ......................................... 错误!未定义书签。 软件质量目标 ......................................... 错误!未定义书签。 达到目标的活动 ....................................... 错误!未定义书签。5软件质量保证活动进度表 .......................... 错误!未定义书签。 项目软件质量保证活动 ................................. 错误!未定义书签。 参与内容............................................... 错误!未定义书签。 项目评审活动........................................... 错误!未定义书签。 软件工作产品审核....................................... 错误!未定义书签。 软件质量保证员审核计划 ............................... 错误!未定义书签。 客户满意度调查计划 ................................... 错误!未定义书签。 客户评审时间表(可选) ................................ 错误!未定义书签。6度量计划........................................ 错误!未定义书签。 原始数据 ............................................. 错误!未定义书签。 收集方法 ............................................. 错误!未定义书签。7审核规程........................................ 错误!未定义书签。8缺陷预防计划 .................................... 错误!未定义书签。

银行管理系统 项目开发计划书

软件工程课程设计 项目计划书 项目名称:银行管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:计算机科学与技术专业 班级: 姓名: 指导教师: 2011 年11 月03 日

目录 软件工程课程设计 (1) 项目计划书 (1) 1 系统主题 (4) 1.1引言 (4) 1.2背景/选题动机/目的 (4) 1.3系统与“创新杯”的主题关系(2) (5) 1.4市场调查过程和结论(3) (5) 2 需求分析 (6) 2.1概要 (6) 2.2使用场景 (6) 2.3可行性分析报告 (7) 2.4 应用领域/实用性分析 (8) 2.5未来发展方向 (8) 3 团队组成和分工 (8) 4 系统功能概述 (9) 4.1功能需求分析 (9) 4.2 系统性能要求 (9) 4.3功能点列表 (10) 4.4性能点列表 (10) 4.5数据描述 (11) 5 系统设计概要 (11) 5.1实现系统所采用的技术方案和技术亮点 (11) 5.2系统构架 (12) 5.3功能模块描述 (12) 5.4 E-R图 (17) 5.5用例图 (19) 5.6概念数据模型图 (20) 5.7业务模型 (21) 5.8 界面 (22) 6 系统环境 (27)

6.1开发平台 (27) 6.2 Client运行环境 (27) 6.3 Server运行环境 (28) 7 项目时间进度表 (28) 7.1总体进度表 (28) 7.2软件工作产品规模和工作量估计 (28) 8 风险分析 (29)

1系统主题 1.1引言 在现代化的银行管理中,银行管理系统有着十分重要的作用,然而,用大型软件系统对于小型的企事业单位,不啻于“杀鸡用牛刀”,因此小型软件对于这种单位自然有十分重要作用。某小型企业出与这种目的制作了这银行账户管理系统。 1.2背景/选题动机/目的 随着社会经济的发展,信息化程度的不断深入,银行的传统业务己愈来愈不能满足银行客户的需要。 现今,人们的金融意识、科技意识己经有了很大的提高,在紧张忙碌的生活中,己越来越来不习惯每月奔忙于各银行营业柜台之问去排队缴各种各样的费用了;同时,各种经营单位如电信、移动、供电、煤气、自来水、证券等等一是为了提高服务质量、方便客户,二是为了减轻自己日趋繁重的工作量,纷纷委托银行为其开展代收代付业务:同时,随着我国加入世贸组织的日益临近,我国的银行业将面临更加激烈的同业竞争,如何提供更多的金融产品和更优质的服务,如何吸引更多的客户,如何利用计算机技术加强银行帐户信息管理、进行银行业务再造,提高银行的工作效率和业务竟争能力是摆在各家银行面前的一个迫切需要解诀的问题。 近几年来,各商业银行加快了与社会各业的合作,利用自身的网点优势和业务特点,为其提供各种高效、快捷的代收代付业务,也就是中间代理业务,目前以与广大人民群众生活密切相关的各项缴费业务如水电费、电话费、手机费等代收业务为主,这些业务开展方式多种多样,但一般都离不开计算机的高效管理支持。 随着代理业务不断发展,业务品种越来越多,各项业务做法互有差异,这就对银行的电子化水平和相应的管理水平提出了更高的要求。如何利用电子化的手段构建一个高效统一的、通用灵活的系统来管理各种各样的业务,是每个商业银行所要研究的课题。支持决策系统的,需要在数据库的基础上,进行联机分析处理,每次处理的数据量大,响应时间长。 特别是银行每天要处理大量的存取款事件,做好存取款是银行工作重要的环节,然而要有效处理必须要有良好的程序和数据管理系统来建立一个良好的软件系统来实现快速、有效、准确、安全的处理银行事物。

建筑工程质量计划书范本

顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程 质量计划 编制单位: 编制: 时间:

目录 1、编制说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、工程概况 (3) 4、总体部署 (6) 5、项目组织机构 (15) 6、质量管理职责 (16) 7、质量管理与控制点 (20) 8、质量管理措施 (28) 9、消除质量通病的措施 (48) 10、现场创优措施 (50) 11、新材料、新工艺 (60) 12、QC小组活动计划 (61) 1、编制说明 天津市兴业龙祥建设工程有限公司是施工总承包壹级企业,自创建以来获得过一系列荣誉称号,但我们深知,荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程:立下以下目标:

①、质量目标:争创天津市“海河杯”工程。 ②文明施工:争创“天津市安全文明施工工地”。 为了保证本标段工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划,在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。 2编制依据 2.1本标段工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2本标段工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及天津市的有关规范、规程和标准。 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2011) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011) 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012) 《建筑地基基础施工质量验收规范》

软件开发质量保证方案

2 软件开发质量保证方案 (1) 2.1 质量管理内容 (1) 2.1.1 编制和评审质量计划 (1) 2.1.2 “过程和工作产品”的质量检查 (2) 2.1.3 不符合项的跟踪处理 (2) 2.2 质量管理责任分配 (2) 2.2.1 质量保证小组职责 (2) 2.2.2 配置管理小组职责 (3) 2.2.3 测试小组职责 (3) 2.3 质量保证措施 (4) 2.3.1 项目进度 (4) 2.3.2 需求分析 (5) 2.3.3 系统设计 (6) 2.3.4 系统实现 (6) 2.3.5 系统测试 (7) 2.3.6 系统维护 (8) 1 2软件开发质量保证方案 2.1 质量管理内容 2.1.1编制和评审质量计划 制定质量保证计划:依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品,识别项目过程中的干系人及其活动,估计检查时间和人员,并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括:例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活

动和工作产品,确定审计方式,根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审:质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及时更改和复审质量保证计划。 2.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括:是否按照过程要求执行了相应的活动,是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 2.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项,要求项目组及时处理,质量保证人员需要确认不符合项的状态,直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 2.2 质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施,下面针对这三种角色进行说明: 2.2.1质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组,在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是:以独立审查方式,从第三方的角度监控软件开发任务的执行,分析项目内存在的质量问题,审查项目的质量活动,给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程,给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据,使他们能了解整个项

质量保证计划(模板)

XX项目 质量保证计划 XXX公司 二〇XX年X月

文档修改记录

目录 1概叙 (4) 1.1.目的 (4) 1.2.范围 (4) 1.3.参考文档 (4) 2岗位与职责 (4) 3审计标准 (5) 4软件质量目标 (7) 5质量保证计划活动 (7) 5.1.质量保证工程师参加的项目活动 (7) 5.2.质量的评审/审计 (8) 5.3.PPQA报告 (10) 6审计流程 (10)

1概叙 1.1.目的 XXX系统质量保证计划的内容包括完成项目所需的各项质量保证活动描述、相关的质量目标、审计标准、相关人员的职责及承诺。是XXX系统建设项目开展质量保证工作的依据。 1.2.范围 本计划用于指导XXX系统建设系统的质量保证活动。 1.3.参考文档 《LTCMMI3-质量保证过程定义.doc》 2岗位与职责

3审计标准 质量审计包括过程审计及产品审计。产品审计又包括文件审计及代码审计。 过程审计是质量保证工程师根据项目计划及质量检查单的要求与相关的项目成员交谈,检查项目的实际执行活动(包括项目管理过程、项目工程过程、支持

过程)是否符合既定的规范。如果发现不一致,质量保证工程师应当与相关人员分析原因并协商改进措施。 文档是软件的重要组成部分,是软件生存周期各个不同阶段的产品描述。验证和确认就是要检查各阶段文档的合适性。评审文档质量的度量准则有以下六条: 1、完备性:必须按照合同及公司内部质量体系的规定编制相应的文档,以保证在开发阶段结束时项目文档是齐全的。 2、正确性:在软件开发各个阶段所编写的文档的内容,必须真实地反映该阶段的工作且与该阶段的需求相一致。 3、简明性:在软件开发各个阶段所编写的各种文档的语言表达应该清晰、准确简练,适合各种文档的特定读者。 4、可追踪性:在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有良好的可追踪性。文档的可追踪性包括纵向可追踪性与横向可追踪性两个方面。前者是指在不同文档的相关内容之间相互检索的难易程度;后者是指确定同一文档某一内容在本文档中的涉及范围的难易程度。 5、自说明性:在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有较好的自说明性。文档的自说明性是指在软件开发各个阶段中的不同文档能独立表达该软件其相应阶段的阶段产品的能力。 6、规范性:在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有良好的规范性。文档的规范性是指文档的封面、大纲、术语的含义以及图示符号等符合有关规范的规定。 代码审计主要是对程序实现的功能及程序的稳定性、安全性、可靠性等进行检查及评审。审计的标准如下: 1、软件代码实现系统的所有功能 2、软件代码的整理结构合理,满足变化 3、主要的数据结构描述清楚、合理 4、定义了良好的外部接口 5、接口模块化,接口的修改不影响其它代码 6、内存的适用方法和管理策略清楚、正确 7、提供了数据处理策略

超市管理系统项目开发计划书

超市管理系统项目开发计划书

1.引言 1.1目旳` (1)大大提高超市旳`运作效率; (2)通过全面旳`信息采集和处理,辅助提高超市旳`决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市旳`管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效旳`技术保障. 1.2范围 由于这是一个较小旳`软件项目(开发人数少,并且开发时间短)适应于各种小型旳`超市. 1.3 定义术语 对软件组织内部和外部有关旳`行业术语、专用名词进行定义. (1)、软件架构:软件系统旳`总体逻辑结果.按照不同旳`设计方法,有不同旳`总体逻辑结构.采用面向功能或面向数据旳`设计方法,总体逻辑结构为一树形旳`功能 模块结构图.采用面向对象或面向部件(构件)旳`设计方法,总体逻辑结构为 部件(结构)旳`组装图. (2)、数据结构:数据结构包括:数据库表旳`结构、其他数据结构等. (3)、子系统:具有相对独立功能旳`小系统叫做子系统.一个大旳`软件系统可以划分为多个子系统,每个子系统可由多个模块或多个不见组成. (4)、模块:具有功能独立、能被调用旳`信息单元叫做模块.模块是结构化设计中旳`概念. (5)、内部接口:软件系统内部各子系统之间、各部件之间、各模块之间旳`接口,叫做内部接口.接口描述包括:调用方式、入口信息、出口信息等.

(6)、参考数据:参考数据是指文件书写时用到旳`其他数据. (7)、相关文档:相关文档是指当本文档内容变 1.4 参考质料 【1】、《软件需求分析》Swapna Kishore编机械工业出版社【2】、《软件工程技术概论》朱三元等编着 【3】、《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社【4】《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社 【5】《超市管理软件资料》. 【6】《开发要求说明》. 【7】《软件需求说明书》. 【8】《概要设计说明书》. 1.5相关文档 【1】超市管理系统立项建议书 【2】超市管理系统需求书 1.6 版本更新记录 版本更新记录

完整word版项目质量计划书

中天西北建设投资集团有限公司常宁新城安置社区二标段创优工程创 建计划书 第一篇工程概况及工程特点 一、工程概况 1、总体情况 1、工程建设概况 1.1 工程名称:安徽建筑工业学院新校区土木工程研究中心工程 1.2 建设单位:安徽建筑工业学院 1.3 设计单位: 安徽建筑工业学院建筑设计研究院 1.4 监理单位: 马鞍山市建设监理公司 1.5 工程地点: 合肥经济开发区安徽建筑工业学院新校区内 1.6 建筑面积:11540m2 1.7 层数:五层框架结构 2、建筑概况 2,地下42185m 本工程位于合肥市黄山路与桐城南路交叉口西南角,总建筑面积为一层、地上二十三层,建筑总高度为116m,地下室尺寸为101.9m×71.55m,呈长方形;裙楼为80.8m×62.8m,呈“L”形,主楼为34.6m×34.6m,呈正方形。 3、结构概况 结构体系:裙楼为框架结构、主楼为框筒结构 抗震设防:主楼抗震设防为乙类、7度抗震设防,裙楼抗震设防为丙类、7度抗震设防,部分地下室为六级人防地下室。 抗震等级:一级 基础:采用人工挖孔桩,建筑物安全等级Ⅰ级。地下室底板采用整板基础,底板厚:芯筒部分为2000mm、裙楼为600mm、其他为1200mm。 层高:地下室大部分为6m,第1层6m,2~3层5m,4~17层3.95m,18层4.15m,19层4.05m,20~22层4.3m,23层3.6m,夹层3.2m,以上为机房层等。 钢筋混凝土:按老规范设计,钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋,因这两种类型的钢筋现已停产,图纸会审时经设计院同意,图纸标注的Ⅱ级钢采用新标准HRB335级,Ⅰ级钢符号新标准HPB235级;各层混凝土强度设计如表2-1-1。 表2-1-1:本工程混凝土强度表 砌体:非承重外墙采用240厚多孔粘土砖,走道采用120厚多孔粘土砖,M5.0水泥砂浆砌筑;其余非承重墙采用钢龙骨石膏板墙(应符合隔声及防火规范耐火极限要求)。 装修:室内为花岗岩、细石混凝土、防滑地砖、塑料地板、进口宽幅地毯、

学籍管理系统项目计划书

学籍管理系统项目计划书 成绩管理系统项目计划书学院软件学院班级12级软件工程学号姓名全文结束》》年7月4日目录1 引言----------------------------------------------------------- 21、1前期准备--------------------------------------------------- 21、1、1目的--------------------------------------------------- 21、1、2背景--------------------------------------------------- 21、、2参考资料---------------------------------------------------22项目概述-------------------------------------------------------- 32、1目标-------------------------------------------------- 32、2产品---------------------------------------------------- 52、3运行环境-------------------------------------------------

62、4服务-----------------------------------------------------63可行性研究的前提---------------------------------------------------1 13、1要求-----------------------------------------------------1 13、2目标------------------------------------------------------1 23、3可行性研究的方法---------------------------------------------1 43、3评价尺度-----------------------------------------------1 43、3对现有系统的分析---------------------------------------------144功能------------------------------------------------------1 44、1功能定义-----------------------------------------------1 44、2模块功能介绍-----------------------------------------------165对所建议系统的说明-------------------------------------------------18 5、1说明-----------------------------------------18 5、2处理流程和数据流程------------------------------------19

技术服务保障措施服务计划书

技术服务保障措施服务 计划书 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

技术服务的保障措施 1.1.1技术服务组织机构 为保证本项目拟投入的技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立: (1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组的现场技术服务项目部 (2)现场技术服务项目部需具有经验丰富的各技术专业人员。 (3)现场技术服务项目部同时有生产厂家技术人员全程参与。 (4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。 (5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为 项目现场提供技术支持。 1.1.2技术服务人员计划 1.技术服务人员使用安排计划 为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划: (1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加的本项目技术 服务小组,负责日常技术服务管理工作。 (2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术 服务。 (3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求的人员担任。 (4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需 变换,需经业主方批准。 2.工地代表配备 (1)我公司将认真履行合同义务,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。 (2)为了使服务达到预想的结果,根据我公司技术部服务工作程序的要求,公 司技术部工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明 确的服务工作程序要求。 (3)在工代人员的配置方面 根据现场施工提出的问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。到现场的专业人员

质量保证计划书

XXX市政务服务中心网络综合布线 质量保证计划书 V1.0 编写: 审核: 审批: 年月日

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目录 1引言 (4) 1.1目的 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3术语定义 (5) 2人员安排 (5) 3标准和规程 (6) 4对项目的指导计划 (7) 5质量保证检查计划 (8) 6不符合项处理 (9) 7工作报告 (16) 8检查记录 (16)

1引言 1.1目的 本计划的目的是针对“XXX市政务服务中心网络综合布线”项目的设计与施工的全过程,实施严格的质量管理和控制,以保证所交付的工程能够满足该项目的各项需求。 本质量保证计划是“XXX市政务服务中心网络综合布线”项目实施质量保证的基本文件之一,并与编制的施工组织设计配套使用,本项目施工相关所有人员必须遵照执行。 1.2质量目标 质量创优计划:符合设计图纸要求,并严格执行国家建筑施工验收规范和质量检验评定标准,确保单位工程达到优良等级, 合格率: 100% 优良率:90% 其它指标:杜绝发生重大质量事故,减少一般质量事故,重点防范质量通病。各分部分项合格率100%,优良率95%。 1.3适用范围 本计划规定了质量保证的人员安排、相关标准及规程,提出对项目的指导计划以及质量保证检查计划。

本计划适用于“XXX市政务服务中心网络综合布线”项目。 受到本计划所影响的其它文档有本项目的《质量保证检查表》、《质量保证不符合项跟踪表》、《质量保证不符合项报告》、《质量保证月报》。 1.4术语定义 关于本项目的相关术语参见“攀枝花市西区政务服务中心网络综合布线”项目计划书。 2质量管理职责 ①项目经理的质量职责 项目经理作为项目的领导者,代表公司履行对业主的工程承包合同执行公司质量方针,对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,建立完善项目组织体系,平衡进度计划,主持项目主要工作会议,确保各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实。 ②项目工程师的质量职责 项目工程师作为项目的质量控制及管理的执行,应对整个工程的质量工作进行全面管理,组织编写各种方案,作业指导书,施工组织设计,组织质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实,保证质保计划的实施和正常的运行。 ③质检人员的质量职责 质检人员作为对工程质量进行全面检查的主要人员,应有相当的施工

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京:清华大学出版社,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京:清华大学出版社,2007 [3]韩万江,姜立新.软件开发项目管理.北京:机械工业出版社,2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京: 电子工业出版社,2006. 1.5标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

项目质量计划书

第一篇工程概况及工程特点 一、工程概况 1、总体情况 1、工程建设概况 1。1 工程名称:安徽建筑工业学院新校区土木工程研究中心工程 1.2 建设单位:安徽建筑工业学院 1。3 设计单位: 安徽建筑工业学院建筑设计研究院 1.4 监理单位:马鞍山市建设监理公司 1。5 工程地点: 合肥经济开发区安徽建筑工业学院新校区内 1。6 建筑面积:11540m2 1。7 层数:五层框架结构 2、建筑概况 本工程位于合肥市黄山路与桐城南路交叉口西南角,总建筑面积为42185m2,地下一层、地上二十三层,建筑总高度为116m,地下室尺寸为101.9m×71.55m,呈长方形;裙楼为80。8m×62.8m,呈“L”形,主楼为34.6m×34。6m,呈正方形. 3、结构概况 结构体系:裙楼为框架结构、主楼为框筒结构 抗震设防:主楼抗震设防为乙类、7度抗震设防,裙楼抗震设防为丙类、7度抗震设防,部分地下室为六级人防地下室。 抗震等级:一级 基础:采用人工挖孔桩,建筑物安全等级Ⅰ级.地下室底板采用整板基础,底板厚:芯筒部分为2000mm、裙楼为600mm、其他为1200mm。 层高:地下室大部分为6m,第1层6m,2~3层5m,4~17层3.95m,18层4。15m,19层4。05m,20~22层4.3m,23层3.6m,夹层3.2m,以上为机房层等。 钢筋混凝土:按老规范设计,钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋,因这两种类型的钢筋现已停产,图纸会审时经设计院同意,图纸标注的Ⅱ级钢采用新标准HRB335级,Ⅰ级钢符号新标准HPB235级;各层混凝土强度设计如表2—1-1。 砌体:非承重外墙采用240厚多孔粘土砖,走道采用120厚多孔粘土砖,M5.0水泥砂浆砌筑;其余非承重墙采用钢龙骨石膏板墙(应符合隔声及防火规范耐火极限要求)。 装修:室内为花岗岩、细石混凝土、防滑地砖、塑料地板、进口宽幅地毯、复合木地板、架空防静电底板楼地面,花岗岩、内墙涂料、砂浆粉刷、面砖、木装修墙面,金属穿孔板、进口亚光乳胶漆、砂浆粉刷、轻钢龙骨FC板、轻钢龙骨石棉板、木装修顶棚;外墙为铝板、石材、玻璃幕墙;门为百叶门、防火木门、防火钢门;窗为防火窗,外窗均

项目管理-软件质量计划书_模板及实例实战

XX系统 质量计划书 拟制:日期:2014/5/10 审核:日期:

1.介绍 1.1.文档目的 为了健全和完善XXX系统设计开发的质量管理体系,促进质量管理活动系统化、规范化,以确保所交付的XXX系统能够满足规定的各项具体需求。 1.2.文档范围 本质量管理计划涵盖所有与XXX系统设计开发有关的质量目标和具体措施, 涉及需求分析阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、工程实施阶段。 本质量管理计划由以下几个部分组成: 介绍:即本章节,概要介绍文档目的、范围、缩略词、参考资料。 项目概述:开发系统概述、质量管理的角色和职责、生命周期各阶段的主要交付物。 项目生命周期各阶段的质量检查点:列出各阶段的质量检查计划表,包括责任人、检查时间、检查任务。 质量检查和确认技术:描述针对不同的对象而采用的特定的质量控制方法和技术及质量问题的级别和处理流程等。 项目生命周期各阶段的量化质量目标。 1.3 缩写 PM –项目经理 QA –质量保证 SA –系统分析工程师 A&D –系统设计员 RA –需求分析员 PC –流程审核员 SCM –软件配置管理员

2.项目概述 一个现代化医院的综合管理是否先进是直接通过其信息化水平来体现的,“XXX系统”是国内先进的信息化管理系统,该系统包含住院登记、病房护士站、医生站、价格管理、成本核算、药库管理等40多个子系统,可以满足各个部门的业务信息处理和信息共享。 “XXX系统”还可开发制作触摸屏,以供患者了解医院信息,查找专家资料,方便查询各种费用收取情况。该系统还能为住院病人提供每日住院清单,使患者明白、放心治疗。 2.1.项目组织结构 为了实现有效的项目管理,开发小组将划分为技术队伍和QA 队伍。项目经理对技术队伍进行任务分配和进度检查,技术经理对技术队伍进行技术指导和检查。技术队伍又划分为:需求分析人员、系统设计人员、软件开发人员、美工设计人员、配置管理员、产品包装人员。QA 队伍对整个项目的质量保证负责,直接向质量保证经理汇报。QA 队伍划分为:流程检查人员和测试人员 2.2.质量管理 2.2.1.质量管理的角色和职责 质量控制是XXX系统组每个成员的职责; 质量保证经理对整个项目的质量全权负责, 并签字确认; 项目经理负责任务的分配和监督项目进度,制定相关的工作计划和联系客户; QA 队伍负责制订、检查和督促本计划的实施,及时发现项目工作中的问题,并通过评审总结报告、项目周报等形式向各项目组成员汇报质量活动的结果; 项目功能小组各组长在每个软件开发生命周期阶段结束后,总结本模块的软件质量状况和质量目标的实现情况,以确保整个项目目标的实现。对质量目标应定期进行考核,以追求质量 管理体系的持续改进; 流程检查人员负责通过检查文档审核开发各阶段是否可以通过; 测试人员负责对软件的质量和对需求实现的程度进行把关,并定期整理测试情况分析报告交项目经理、系统分析人员; 配置管理员负责有关软件配置项及项目各生命周期交付文档管理和变更控制工作; 医院信息系统管理人员负责反映质量要求,参与软件开发过程的质量控制,并监督本计划的执行情况。

质量保证方案

1软件开发质量保证方案 1.1 质量管理内容 1.1.1编制和评审质量计划 制定质量保证计划:依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品,识别项目过程中的干系人及其活动,估计检查时间和人员,并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括:例行审计和里程碑评审,需要监督的重要活动和工作产品,确定审计方式,根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审:质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及时更改和复审质量保证计划。 1.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作,并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括:是否按照过程要求执行了相应的活动,是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 1.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项,要求项目组及时处理,质量保证人员需要确认不符合项的状态,直到最终的不符合项状态为“完成”为止。

1.2 质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施,下面针对这三种角色进行说明: 1.2.1质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组,在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是:以独立审查方式,从第三方的角度监控软件开发任务的执行,分析项目内存在的质量问题,审查项目的质量活动,给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程,给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据,使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况,提高项目透明度,从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划,通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项,并跟踪不符合项的解决过程,通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据,并与项目组协商不符合项的解决办法。 质量保证小组的检测范围主要包括:项目的进度是否按照项目计划执行,用户需求是否得到了用户的签字确认,软件需求是否正确的反映了用户的需求,是否将每一项用户需求都映射到软件需求;系统设计是否完全反映了软件需求;实现的软件是否正确的体现了系统设计;测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试;客户验收和交接清单是否完备;对于系统运行中出现的问题,维护人员是否记录了详细的维护记录;配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线,是否严格控制变更过程,是否对配置库进行了维护。 1.2.2配置管理小组职责 配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基线管理等规程,借

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