煤矿停产整改方案及措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.煤矿停产整改方案及措施

正式版

煤矿停产整改方案及措施正式版

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第一章矿井概况

一、地理位置

矿井位于盘县洒基镇土城一、二井田范围的洒基新村境内，距盘县洒基镇1.2公里，距小云尚火车站6.5公里，距盘县电厂12公里，距水（水城）-红（红果）铁路松河站8公里，块段北部有盘水公路通过。矿山地理坐标为：东经

104°33′10″～104°33′52″，北纬26°03′19″～26°03′43″。

二、井田面积及建设规模

盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤

矿由原五排煤矿和梯子田煤矿整合而成。矿井整合后的采矿权范围由7个拐点坐标圈定（见表1-1-1），面积0.616km2，开采标高为+2000-+1750m。生产规模：15万吨/年。

三、劳动定员

根据矿井设计生产能力、开拓方式、工作面采煤方法、机械化设备配置水平，确定矿井全员效率2.0t/工。另根据原能源部20xx年颁发的《煤炭工业小型矿井设计规范》及其它有关文件规定，按照矿井井型，年工作制度及全员效率，并结合小型煤矿的管理制度进行估算。经估算，矿井职工总人数为322人，万吨职工人数为22人。

四、储量及服务年限、主采煤层

1、根据贵州省国土资源厅文件“黔国图资储备字[2008]444号：关于《贵州省盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿资源储量核实报告》矿产资源储量评审备案证明”：煤矿保有资源量（332+333）814万吨，其中332资源量为169万吨，333资源量为645万吨。

2、矿井设计生产规模为15万吨/年，矿井设计服务年限为7.5年。

3、现主采煤层为15#层。

五、持证情况

整合后的盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿一年期《采矿许可证》由贵州省国土资源厅于20xx年7月12日颁发，

证号为：5200000711378，企业法人为孙从敏，企业性质为有限责任公司，开采矿种为煤。

第二章煤矿现状

1、我矿新建系统主斜井、回风斜井、井底车场、井底水仓、井下变电所已经完工，地面主扇已安装运行正常并已形成通风系统，主排水系统设备已投入运行，副斜井改造工程已完成135米，首采面运输石门已完工，11501回风联络巷及11501专用回风上山已完工。

2、主斜井绞车及压风机已安装并投入正常使用。

3、煤矿安全生产管理机构已成立，法人（矿长）孙从敏、安全矿长高忠平、总

工汤杰、机电矿长刘秋平、生产矿长朱尤旺和沈应江、工会主席任广礼、安全科长蒋文朝、调度室主任尹小辉、安全员15人、瓦检员12人、监控员4人、电工5人。

4、主要设备配备及校检：主要通风机为FBCDZ-6/2×75KW轴流式通风机，主要绞车为JT-1.6×1.2型提升绞车，压风机为DG132S型单螺杆空气压缩机，排水设备为100MD-45×3型水泵。

5、四大件设备已于20xx年3月份校检。

6、有关鉴定情况：

（1）根据20xx年11月份《盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿煤与瓦斯突

出性鉴定报告》及其批复，我矿区内3#煤层在+1766米水平以上无突出危险性，

15#、17#煤层在+1725米水平以上无突出危险性。

（2）根据黔能源发【2009】252号文件，关于六盘水市能源局《关于煤矿瓦斯等级及二氧化碳涌出量鉴定结果的报告》的批复，我矿瓦斯相对涌出量为

13.09m3/t,绝对瓦斯涌出量为

7.93m3/min，鉴定结果为突出矿井。

第三章学习、培训情况

在整改工作开始前，首先对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、

用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。

培训学习记录附后。

第四章煤矿自查存在的问题

1、未及时建立抽放系统。

2、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不齐，未做煤与瓦斯突出防治工作。

3、矿井辅助设备未同时投入安装不到位，“三线”建设不到位。

4、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。

5、副井掘进工作面临时支护不可靠。

6、井下现场管理不到位，文明生产差。

7、新建系统软件资料不全，无现场施工记录。

8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。

9、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷，确保通风可靠；突出煤层掘进工作面，必须设置防突反向风门，防突风门外必须设置避难所。

10、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系，必须加强防突工作的技术管理；完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。

11、构建“通风可靠、抽采达标、监

控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。采掘工作面有瓦斯综合治理方案，综合治理方案必须符合《煤矿安全规程》和《安全标准》的要求

12、建立、健全顶板管理制度。

第五章整改方案及措施

根据国发[2010]23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、黔府办发[2010]73号文件《省人民政府办公厅关于加强当前煤矿安全生产的通知》、黔安办[2010]49号文件《关于明确煤矿停产整顿整改方案主要内容的通知》、盘煤通字[2010]47号文件《关于印发《20xx年度第四次安全大检查实施方案》的通知》和

盘府办发[2010]113号文件《县人民政府办公室关于对全县地方生产经营企业进行安全检查验收的通知》精神及盘安监管强措字[2010]第（013）号和盘煤处字[2010]第B-274号处理决定书的要求，20xx年8月18日安监局和煤管站责令我矿停产整顿，通知下达后我矿于当日下午立即组织相关人员召开了专题会议，于次日开始我矿组织全矿职工进行培训学习；20xx年8月21日上午我矿矿级领导跟洒基镇煤管站人员一同对我矿井上下进行了认真仔细的自查自纠行动，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。具体内容如下：

一、成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。

1、整改领导小组

组长：孙从敏

副组长：高忠平

成员：谭玉松、王成兴、汤杰、沈应江、朱由旺、蒋文朝、杨康、王日禾以及采掘队和各职能班组的负责人

2、领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全矿长高忠平兼任办公室主任，其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。

3、具体分工如下：

（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。

（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。

（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。

二、整改目标

1、完善安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。

2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。

3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消

除“三违”现象。

三、整改要求

1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。

2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。

4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规

程和相关的安全技术措施。

5、整改期间，每班安排入井整改人数不得超过9人。

6、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。

7、整改期间，矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。8、整改结束，申请上级部门验收合格，方可组织其他工程的施工作业。

四、整改方案

1、未及时建立抽放系统。

整改方案：由朱尤旺负责安排人员将瓦斯抽放管路回风斜井安装至11501回风

巷和运输巷工作面。

整改完成时间：3天时间完成。

整改负责人：朱尤旺

矿领导督促整改负责人：高忠平

2、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不齐，未做煤与瓦斯突出防治工作。

整改方案：由王成兴负责采购防突安全设备设施、仪器、仪表；由杨康负责采掘工作面的日常防突考查工作。

整改完成时间：10天时间完成。

整改负责人：王成兴、杨康

矿领导督促整改负责人：汤杰

3、矿井辅助设备未同时投入安装不到位，“三线”建设不到位。

整改方案：由朱尤旺、王日禾负责安

排人员把矿井辅助设备安设到位，“三线”建设不到位。

整改完成时间：3天时间完成。

整改负责人：朱尤旺、王日禾

矿领导督促整改负责人：高忠平

4、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。

整改方案：由王日禾负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装置。

整改完成时间：1天时间完成。

整改负责人：王日禾

矿领导督促整改负责人：高忠平

5、副井掘进工作面临时支护不可靠。

整改方案：由朱尤旺负责安排人员把

副井掘进工作面的临时支护支护可靠。

整改完成时间：1天时间完成。

整改负责人：朱尤旺

矿领导督促整改负责人：高忠平

6、井下现场管理不到位，文明生产差。

整改方案：由朱尤旺负责安排人员把主井、风井、井底车场以及水泵房清理干净，水沟清理畅通。

整改完成时间：2天时间完成。

整改负责人：朱尤旺

矿领导督促整改负责人：高忠平

7、新建系统软件资料不全，无现场施工记录。

整改方案：由朱尤旺把现场施工记录

收集齐全，由汤杰、杨康把新建系统其它软件资料完善齐全。

整改完成时间：8天时间完成。

整改负责人：朱尤旺、汤杰

矿领导督促整改负责人：汤杰

8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。

整改方案：我矿将采取抽调职工出去培训和外聘有证人员的方式按要求建立健全抽采专业机构和煤矿防治水机构，并配足专业机构人员。

整改完成时间：5天完成。

整改负责人：高忠平

矿领导督促整改负责人：孙从敏

9、矿井、采区和采掘工作面必须实现

专用回风巷，确保通风可靠；突出煤层掘进工作面，必须设置防突反向风门，防突风门外必须设置避难所。

整改方案：由汤杰负责对矿井、采区和采掘工作面专用回风巷、防突反向风门和避难所进行设计规划，由朱尤旺负责安排人员施工专用回风巷、防突反向风门和避难所。

整改完成时间：8天完成。

整改负责人：汤杰、朱尤旺

矿领导督促整改负责人：高忠平

10、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系，必须加强防突工作的技术管理；完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。

煤矿停产整治方案-精品文案范文

煤矿停产整治方案 煤矿停产整治方案 一、全市所有煤矿必须坚决停产整顿。各县市区要收回所有煤矿的“四证”(采矿许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、营业执照)，并将每一个煤矿停产时间、“四证”收回时间及其它停产相关情况上报市政府煤矿生产整治办公室。各有关部门要坚决履行职责，对于停产整顿的煤矿，电力部门要停止供电，公安部门要停止供应炸药，监察部门要进行行政监督。 二、矿井整治要严格把关，坚决杜绝煤矿边整治边生产。煤矿停产整顿期间，只能安排与整治有关的工作，关停后的煤矿，要拟定整治计划，并上报煤矿主管部门审批同意后，才能进行整治。整治过程中，必须严格操作规程和作业规程，技术人员和矿井负责人必须跟班作业。严禁在整治中擅自生产，一经发现，要坚决果断地查处，永久性取消开矿资格。年产1万吨以下的小煤矿，除个别边远山区外，要坚决予以关闭。 三、矿井复工要严格审查，严格复工程序。矿井复工首先由企业向当地乡镇政府申请；乡镇政府初审合格后，由乡镇党政主要负责人逐矿签字确认同意后报县市区煤炭管理部门；由县市区逐矿、逐项组织验收，验收合格后，由检查组成员对检查内容逐项签字后报县市区政府；由县市区党政主要负责人逐矿签字确认同意后，报市煤矿生产整治办公室审查，并报市政府备案。市整治办要认真复核各级验收情况，并组织力量对上报矿井进行抽样核查，并将验收合格的企业报市政府备案，市整治办在一个月内没有提出意见的，由县市区政府下达复工通知书。市核查组在验收中若发现仍有安全隐患，没有达到标准的，将通报批评县市区党政主要负责人，并责令县市区炸毁该矿井，不再受理复工申请。 四、要认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，严格事故责任追究制度，坚持谁发证，谁负责；谁验收，谁负责；谁签字，谁负责。对于因落实不力、检查不力、督查不力而造成重、特大事故的，对负责人要严格按规定从严查处。对有令不行，有禁不止，已收回“四证”而继续生产的企业法人代表，要坚决从严处罚，触犯

煤矿停产整顿方案

富源县钰源煤业有限责任公司xx煤矿停产整改方案 总经理： 总工程师： 编制人： 二O一四年五月五日 xx煤矿停产整改实施方案

根据富源县人民政府办公室转发曲靖市人民政府办公室《关于全 省9万吨/年及以下煤矿立即停产整顿》（富政办发[2014]35号）的通 知、富源县人民政府办公室《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整 顿有关问题》（富府办明电[2014]56号）的补充通知、墨红镇人民政 府《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整顿有关问题》（墨政发 [2014]39号）的补充通知以及云南东源恒鼎煤业有限公司《关于对云乡煤矿等七对矿井停产整顿》（云南东源恒鼎[2014]58号）的紧急通 知，结合我矿实际情况，xx煤矿于2014年4月18日中班开始停产。 停产后，我矿立即安排停产整改工作，开展了隐患排查、职工教育培 训、贯彻学习相关文件、规程措施等，井下只安排正常通风、瓦斯检 查、排水及井上下机电设备保养维护工作。为确保xx煤矿停产整改 工作有序开展，特编制此方案。 一、矿井及矿区基本情况 （一）矿井概况 xx煤矿位于云南省富源县墨红镇恩洪矿区老书桌井田，行政区划隶属于云南省富源县墨红镇九河村管辖，矿井往北至墨红镇10km，至富源县59km，至沾柏（沾益—柏果）铁路支线富源站60km；往西至贵昆（贵阳—昆明）铁路。xx煤矿建于1996年5月。原设计生产能力60kt/a。矿井于2007年10月委托曲靖市煤炭设计研究院《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计》和《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计安全专篇》，设计生产能力为300kt/a，采用斜井开拓方式，布置有主斜井、副斜井和回风斜井三个井筒，采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。 （二）矿井基本情况

门店整改方案PPT

篇一：店铺问题及整改方案 店铺问题及整改方案 篇二：门店整改计划 门店整改计划 一、合理利用资源开拓市场，加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象（围绕中高端） 三、制定餐厅管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度，岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案，推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业，地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米，12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈，商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点，顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村，购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达，就地理位置而言，过马路的概率很小，商圈内顾客年龄分布80%为中老年人，消费行为以买菜顾客顺便购买，购买力度小，门口拥挤，不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站，共有5路公车经过，其中三路为长线。马路红绿灯不明显，横穿马路过路的较多，拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口，平均到店时间为15分钟，停车不方便，人流拥堵。菜市价格一般，顾客比较注重价格，品牌意识不强，现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点：连锁包子店就是要给人高服务，高品质，高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差，展示效果不够突出，品牌底蕴不够。 改进行动：改造围绕环境及品牌，最好拥有属于自己的特色，做到人无我有，人有我精。注意品牌的定位：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点：本门店产品包装上没有自己的特色，而且做出来的种类或口味要有独到的一面，且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动：品种上研发新品种，顾客口碑好的品种，如果不受时令限制，可以转为长期产品，对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或隔季销售，新产品上市可伴随搞活动，增加品牌知名度，增加市场占有率。 包装上建议有创新，如在包子地步垫隔油纸，用纸袋包装支持环保等，也可以用传统的手绢包装等来增加特色。 三、服务水平、质量、流程问题 机会点：门店的服务水平，可能只有外面大排档的服务水平，根本没有经过专业的服务培训，连基本的服务水准，礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。 改进行动：招聘年龄在18-25岁的营业员，最好文化水品高中以上。 培训：制定员工的培训方案，定期培训。

停产整顿方案

水城县化乐锦源煤矿 停产整顿方案 矿长： 总工程师： 安全矿长： 生产矿长： 机电矿长： 编辑： 2013年1月21日

停产整顿方案 根据水安办通{2013}4号文件《水城县煤与瓦斯突出矿井停产（停建）整改验收工作方案》的通知，《中共六盘水市委办公室六盘水市人民政府办公室关于立即开展全市煤与瓦斯突出矿井停产整改验收的紧急通知》《省人民政府办公厅转发省安全监管局贵州煤监局关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作意见的通知》《水城县停产（停建）整改煤矿恢复生产（建设）验收标准》的文件精神，抓好矿山安全工作。经矿务会研究决定，特制定停产整顿方案，确保我矿安全。 一、成立整顿领导小组 为保证整顿工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立停产整顿领导小组 1、整顿领导小组 组长：王锡华 副组长：冯恩阳孙士强易佑天张召辉 成员：张召辉郑国林杜达武杨士军 胡向明向正举宋安江卜大勇 李树军 二．工作目标 以上级文件精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展自我隐患排查整改，真正改变我矿管理混乱局面，优化安全生产环境。使我矿逐步迈向安全质量标准

化、正规化、规范化，确保安全生产，实现安全年。 三．小组成员职责与隐患整改工作步骤 ㈠．职责 1．组长王锡华全面负责停产整顿期间，各项工作的总体安排布置，协调隐患整改具体实施，保证停产整顿、隐患整改顺利进行。兼抓综合防尘工作。 2．副组长易佑天全面负责停产整顿期间防治水工作及巷道维修工作。主抓劳力安排与组织。 3．副组长冯恩阳、孙士强全面负责停产整顿期间“一通三防”方面存在的安全隐患整改工作。具体抓好通风管理方面存在的安全隐患整改及各种图纸资料。 4．小组成员胡向明全面负责停产整顿期间，技改工程安全隐患的整改与落实。 5．副组长张召辉全面负责停产整顿期间机电方面工作，重点抓好机电设备上架、电缆悬挂及机电方面隐患整改。 6．小组成员杨世军全面负责停产整顿期间，运输和井下文明生产、井巷维修工作。 7．小组成员李树军具体抓好机电隐患整改的实施。向正举全面负责停产整顿期间，一切物质供应，采购物资准时到位。 8．小组其他成员配合各小组在停产整顿期间，通风、瓦检、安全监管工作。 ㈡．工作步骤

城区广告牌整改方案

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 城区广告牌整改方案

城区广告牌整改方案 为提升城市品位，加强户外广告管理，规范户外广告设置，提高户外广告质量，美化市容环境，维护公共安全。根据《县XX年城乡环境综合整治活动实施方案》，结合我县实际，特制订本方案。 一、指导思想 以美化城市环境、构建文明为目标，按照全民参与，齐抓共管，标本兼治，综合治理的原则，依法整治广告牌匾，全面提升对外形象。 二、整治范围 1、县城规划区。 2、工业园区。 3、各乡（镇）政府所在地规划区。 三、目标任务 （一）城区主、次街道两侧广告牌匾 整治内容： 1、门头广告牌匾。按照设置要求，拆除超出建筑物立面设置的多余标志牌；对过大或过小、陈旧、破损、与建筑物风格不协调的牌匾进行拆除更换。 2、门店立面及橱窗广告。清理清除门店立面、门柱及橱窗乱涂乱贴乱挂的广告，恢复建筑原貌。 3、楼顶及楼立面广告牌匾。拆除破损、陈旧、存在安全隐患以及与楼体不协调的广告牌匾。 第 2 页共 7 页

1、门头牌匾按照“一店一牌、同一建筑物牌匾高低相同、凸凹一致、色调相近”的原则设置，将人民路、中街、阿阳路、北环路、北二环路5条主街道作为重点，按照一街一景，每条街道广告牌底色一致，风格一致。中街、阿阳路广告牌匾同时要进行亮化处理，突出特色。 2、商住楼住宅部分禁止设置广告牌匾，提倡进行亮化。 3、宾馆、超市、商厦、单位楼体上的广告牌匾杂、乱、多、影响市容市貌的，广告权属人要重新设计新的广告版面，报经规划局审批后，自行更换。 （二）城区住宅小区内广告牌匾 整治内容：对住宅小区内依附住宅楼、公共管理用房、大门、公共停车场、绿地、电力杆、电信杆设置的各类陈旧、破损、存在安全隐患的广告牌匾、标语，一律清理拆除。 设置要求： 1、住宅楼墙面上禁止设置广告牌匾。 2、超市等商业用房广告牌匾参照临街道路两侧整体风格进行设置。 3、公益性广告，按照集中、统一、规范的原则设置。 （三）城区公共设施、公共用地及各类杆线上设置的广告牌匾、横竖幅标语 整治内容：对不符合城市规划、陈旧、破损、存在安全隐患、影响市容的广告牌匾、横竖幅标语一律清理拆除。 第 3 页共 7 页

煤矿关闭整改报告

煤矿关闭整改报告 篇一：煤矿检查整改报告 关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案xxxxxxxxx公司天山煤矿 XX年1月8日审批表关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案XX年x月6日xxxxx煤炭工业厅对我矿进行安全生产检查，共提出安全隐患及问题23 条，针对省厅领导提出的问题，天山煤矿立即召开专题会议，成立专项整改领导小组，制定 了相应的整改方案及措施，并限期进行整改。 一、为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，矿成立 专项整改领导小组和办公室。 1、专项整改领导小组组长：副组长：成员：各单位负责人及副总以上领导。 2、领导小组下设办公室，办公室设在安监科，潘如小同志兼任办公室主任。 3、具体分工如下： （1）组长全面负责整改工作的支护和协调。 （2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效 完成。

（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定， 并确保整改安全。 二、整改方案 1、交接班内容填写不规范。整改措施：整改责任人：整改资金：无整改完成时间：XX年月日 2、多根锚杆预紧力不足，间排距大小不一。整改措施：整改责任人：整改资金：300 元 整改完成时间：XX年月日 3、皮带跑偏严重，巷道撒货多，且皮带保护不起作用。整改措施：整改责任人：整 改资金：元 整改完成时间：XX年月日 4、11202轨道顺槽超前支护有一单体失效。整改 措施：整改责任人：整改资金：整改完成时间：XX 年月日以上23条问题已认真按检查组的要求制订了整改方案，所有隐患已经全部落实到位。 xxxxxxx公司天山煤矿 XX年xx月x日篇二：煤矿 隐患整改报告大同煤业有限公司文件同平煤字[XX]第83号 ★大同——煤业有限公司隐患整改报告大同市煤

天猫店整改方案

天猫店整改方案 一、定位篇 所有的运作方式都是由产品的定位来决定的，同行在卖什么？在卖什么价？产品想面对什么人群？卖什么价格？先确定好所有这些事情，才能确定后面所有东西的方向。 因为我们以真藤家具为主，所以仿藤的尽量不要去碰，以免引起消费者品牌认知混乱。目前我们仿藤的只做了吊篮，不要再增加别的仿藤产品了。所有行业，以价格去区分的话，消费群都如一个哑铃一样，中间细长，两头短粗。作为商家来说，最省力的方式应该是两头，最难做的就是中间。价格低的路线的，价格低的不过多陈述，这里简单说下价格高的怎么做，市场上，家具里价格高的都是哪些，从材料上看，如红木等实木的高于复合板的，从风格上来说，欧式的高于现代等其他的。材料我们是藤的，没法打破消费者认知，那在藤家具里，市场上普通卖的是田园风格的，颜色大多数是擦色。所以如果以白色、欧式来区分市场上的产品的话，走价格高的路线就完全没有问题。 我们的产品，走的是价格中的路线，这是最难做的，难在你比别人贵，你就得说出个贵的理由，这需要对产品特别熟悉、装修需要一定档次、产品具有一定质量。 二、产品布局篇 设计一到两款产品，力求低价为主，主要目的引流。 其他一般销量宝贝，尽量迎合大众需求，以提高整体销量及利润。 非常卖产品，具有独特竞争力的产品，以高价为主，进一步提高利润。 三、装修篇 1、店招 因为你卖得贵，所以一定要突出你的质量保证、服务及销量等，给客人以信心。如3年质保、2000城区包安装、热销一万件等。 2、首页 ①首页宝贝不要标价格，只有价格有优势的时候标出来才有意义，针对我们这种价格不占优势，宝贝又比较普通的就更没有意义了，以后有修改价格的话，首页也要做相应的修改，增加自己的工作量。 ②首页展示的产品，应该是店铺内有特色，价格有优势的产品。同时图片力求突出卖点。如宝贝拍摄时应有模特展示，一是整体美观性，二是客人的代入感，三是便于客人认知大小。 3、主图 主图的重要性通俗点用案例来讲，就是如果你是开青楼的，你应该派最漂亮的小姐站在门口，穿最性感的衣服、摆最性感的动作、最要命的声音来吸引文人墨客进店。通过一定的优化，客人经过了你店门口，能不能进店，门口的小姐是最重要的。可以通过直通车测图的方式，一星期换一次更优的图片。注意几个技巧：1、因为只有一张主图，应力求更多的表现宝贝，如三件套，拍摄时一张上应有模特，以示大小，2、另一张换个角度，以让客人更多了解产品，3、多种颜色的如吊篮，可以一起放在主图里，以尽可能满足不同需要的客人。就像青楼门口的小姐，也是有好几个的。 4、详情页

停产整顿实施方案

停产整顿实施方案 为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》（晴府办明电〔2020〕53号）文件精神，吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训，举一反三，严防事故发生，确保全县煤矿安全生产形势稳定，切实做好我矿年末岁初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，确保矿井安全生产，结合矿实际，特制定本停产整顿实施方案。 一、总体要求 认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神，落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使命。以近期国务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，全面开展隐患排查治理工作，摸清安全隐患和薄弱环节，建立健全安全生产制度，强化安全生产措施，落实安全生产责任，强化安全培训教育，增强全体员工安全意识，切实堵塞安全管理漏洞，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，创造良好的安全生产环境。 二、组织领导 ㈠矿成立安全生产自查自改领导组 组长：李海东

副组长：董清旺王业梅孙士俊梁毅常庆利 成员：杨秋林周长和王仁杰张波毕成业 唐广斌刘鹏飞张荣芳王峰栾军华 赵军杨中华杨志慧彭虎 领导组下设办公室，张波兼办公室主任，负责日常事务。下设顶板管理、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理五个专业组。各单位根据业务职能设立各自的检查小组成员，及时开展工作。 ㈡工作职责： 1.组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查，把11月22日至23日盘江分局、县安监局检查的9条问题一条一条的落实整改闭合管理。 2.对各专业组排查出的隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。 3.自查自改活动办公室负责矿各单位部门的日常工作，落实各部门、队组安全生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。 三、活动目标 以查隐患和漏洞为手段，狠抓隐患整改和治理为主线。全面落实安全生产和安全主体责任，通过此次停产整顿活动，切实瓦斯抽放防突管理、顶板管理、防治水等方面存在的突出问题，健全完善安全生产工作的长效机制，确保安全生产。 四、检查时间 即日起至复产复工验收合格。 五、检查方式 由矿长组织全矿进行全面的安全检查。 各部室、专业专项排查，矿领导不定期的督查和配合上级单位抽查的方式进行。

广告牌施工方案(1)剖析

广告牌施工方案

一、施工准备情况 一）技术准备 工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长进行工程施工现场勘测，熟悉施工图纸，参加工程施工图纸会审。 召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨论策划结果汇集编制装饰工程日施工进度计划表、主要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全协调管理、文明施工等保证措施。 项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底。二）现场准备 根据本工程地理位置、建筑造型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司准备安排1个安装施工队，现场施工高峰期约10人，科学地进行现场管理，分成不同的吊装作业区同时进行，我公司安装队均有多年的钢结构艺术造型工程施工的经验，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。 依据工程施工图纸进行现场测量，建立平面标高控制网，核对图纸与现场尺寸是否相符，对不相符的地方做出记录，并在图纸会审时提出，以便在图纸会审时商量处理方案。 开工前根据施工规范要求，对现场施工配电采用三线五相制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜照明系统增设变压器，照明采用安全电压36伏，照明系统覆盖分

布大部分施工区域，个别区域临时拉线照明，主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。完成施工现场临时办公室、临时工具、临时配电间、保安夜间值班室、库房、材料临时仓库等临时设施的搭设。三）材料采购准备 根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研，并对供应商进行评价，选择合格材料供应商，严格执行公司《合格供应商评价程序》。对照施工图纸进行现场测量、放线，计算主要材料用量、规格，并编制《工程材料采购计划表》，依据《工程材料采购计划表》采购材料，我们将派专员驻厂采购监督，从源头杜绝材料质量不合格问题，确保工程质量，确保工程工期。 四）材料进工地应做好以下工作 根据材料计划表并结合工程进度表确定材料的品种、数量及进工地时间。严格遵守甲方的既定原则，充分利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用。 工程施工中材料品种多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。 材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理体制的严密性。堆放时应注意以下几点： 1.不得影响施工的进行反复搬迁、损材费工。 2.分类堆放，便于使用。 3.易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 4.易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免

酒店管理整改方案

酒店管理整改方案

酒店整改方案 一、餐饮工作方面的整改； 多加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。 具体整改以下三点： 1、从思想教育入手 培养服务员要以主人翁的身份去工作，每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。 2、“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”，过去，酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨，因此，各方面的服务都局限于规范化和标准化，这种单一的服务方式有它的相对不足之处，因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬，不易接触和相互沟通。这样，一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快的心情；二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律；三是不变培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中，服务人员不但能了解掌握顾客的生活习好，且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求，便于酒店经营管理方面的调整和提高，从而使顾客满意，并成为酒店的忠诚客户－“回头客” 3、抓紧服务技能和培训，保证服务质量顾客对服务的要求一方

面是热情周到，另一方面就是快速敏捷，热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”，而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面，如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位，就会出现顾客入席后，虽然服务人员手忙脚乱，可顾客左等右等就是开不了餐，上头道菜往往要等半小时，是必给顾客造成上菜慢的感觉，使一些时间观念强的客户流失，只有将上述二者紧密结合起来，才能形成酒店高质量、有特色的服务。 (1).对酒店执行总经理负责，执行上级各项指令。 (2).对酒店实行全面管理，确保为顾客提供优质服务，协助上级完成目标管理和目标利润。 (3).负责店面员工的培训、日常销售、成本控制、设备设施的维护及营业预算工作。 (4).制定日常营业计划、特色菜式、特色服务的推广政策和程序，负责制定店面装饰计划并组织实施。 (5).加强现场督促，营业时间坚持在第一线，对重要顾客及宴席予以特别关注。 (6).与厨部沟通，就出品想厨师长提供意见，以改进出品质量及服务。 (7).做好“每日工作日志”和“每日卫生报告”，记录酒店经营情况及其它情况，并向上级领导汇报。 (8).实行培训计划，调动员工积极性，确保酒店服务员有良好的专业知识、专业技能及工作态度。

停产整顿实施方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 停产整顿实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6548-54 停产整顿实施方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》（晴府办明电〔2017〕53号）文件精神，吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训，举一反三，严防事故发生，确保全县煤矿安全生产形势稳定，切实做好我矿年末岁初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，确保矿井安全生产，结合矿实际，特制定本停产整顿实施方案。 一、总体要求 认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神，落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使

城区广告牌整改方案.doc

城区广告牌整改方案 为了提高城市品位，加强户外广告管理，规范户外广告设置，提高户外广告质量，美化市容，维护公共安全。根据《XXXX县城乡环境综合整治活动实施方案》，结合我县实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 以美化城市环境、建设文明为目标，按照普遍参与、共同管理、标本兼治、综合治理的原则，依法整顿广告牌，全面提升外部形象。 二、补救范围 1、县规划面积。 2、工业园区。 3、乡(镇)政府所在地的规划面积。 三、目标任务 (一)城市主要街道两侧、次广告牌 补救内容： 1、门口广告牌。根据设置要求，拆除建筑立面以外的多余标志；拆除并更换过大或过小的牌匾、旧的、损坏的、与建筑风格不相容的。 2、店面立面和橱窗广告。清理店面立面、张贴和橱窗广告，恢复建筑原貌。 3、屋顶和立面上的广告牌。拆除损坏、废弃、存在安全隐患且

与建筑不协调的广告牌。 设置要求： 1、门牌按照“一店一牌、同一栋建筑相同高度的牌匾、凸凹、相似色调”的原则设置，集中在五条主要街道:人民路、中街、阿阳路、北二环路、北二环路。根据一条街道和一个场景，每条街道都有相同的背景颜色和风格 2、禁止商业和居住建筑设置广告牌，并提倡照明。 3、酒店、超市、商业建筑、单位建筑上的杂广告牌匾、混乱、多、影响市容的，广告业主应重新设计新的广告布局，并在报规划局批准后，由他本人替换。 (二)城市住宅区广告牌匾 装修内容：各种过时、损坏、有安全隐患的广告牌、大门、公共停车场、绿地、电杆、电杆。 设置要求： 1、禁止在住宅建筑。的墙壁上设置广告牌 2、参照街道两侧的整体风格设置超市等商业建筑的广告牌。 3、公益广告，按照集中度、统一性、标准。的原则设置 (三)城市公共设施、公共用地和各类广告牌、横向和纵向标语 更新内容：不符合城市规划、过时、损坏、安全隐患、影响城市外观的广告板、应移除水平和垂直尺寸的标语。

煤矿停产期间安全保障措施

水城县比德丰源煤矿停产期间安全保障措施 矿长： 技术负责人： 生产副矿长： 安全副矿长： 机电副矿长： 编制人： 编制日期：2013年12月13日

会审表 参加部门签字日期参加部门签字日期调度室技术科 安全科通风科 施工队机电科 会审意见： 技术负责人意见： 签字：日期： 矿长意见： 签字：日期：

丰源煤矿停产期间安全保障措施 根据（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书及比德镇安监站要求，为了确保停产期间本矿无安全事故发生，严防煤矿安全事故的发生，坚决防范和遏制较大及以上事故，有效预防一般事故，确保我矿安全生产各项控制指标在控制范围内，推动我矿安全形势持续稳定，特制定本措施，相关单位遵照执行。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实企业主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以模范生产为保障，以科技进步为支撑，认真落实我矿安全各项措施，标本兼治、综合治理，有效防范和坚决遏制较大及重特大事故，促进我矿安全与经济效益同步协调发展。 二、成立机构 矿成立停产期间安全保障工作领导小组： 组长：章洪光 副组长：李东兴 成员：芮麒张军王建军周嗣武蔡兴海 高成明杨孝军王定远祖章宁朱忠平 刘刚邓用海周启方 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，张军任办公室主任。 领导小组下设检查组，分组开展停产期间安全检查工作。 （1）安全责任明确

1、矿长负责组织人员隐患排查和召开安全会议，统筹安排（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书的隐患整改事项，落实隐患整改资金。 2、技术负责人负责对隐患排查存在的问题进行技术指导，并组织对各项整改项目的安全措施的审查。 3、安全矿长负责主持安全会议，对排查的隐患进行针对性安排，落实整改责任单位、责任人，监督隐患问题的整改。 4、生产矿长负责对采掘作业现场的隐患治理工作的安排、部署、落实。 5、机电矿长负责对所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 6、其他副职矿领导负责所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 7、各职能科队负责人负责组织人员分管范围内安全作业环境的创造，对存在隐患的整改的具体安排、落实。 8、班组长、安全员和瓦检员严格履行岗位安全职责，严格按规定对职责范围内进行巡回检查，对发现的隐患及时进行排除、治理。对违章行为及时制止。 （2）地面检查组 组长：黄步根 副组长：邓用海 成员：王定远杨管平邓用海曹思军 负责组织检查完善下列工作内容。 1、每天定时对全矿井进行巡查，严禁无关人员在矿区逗留。

酒店整改方案

酒店整改方案

一、酒店现状分析 当前，本酒店餐饮主要是以会议和培训作为主营业务，接待项目较单一、餐饮消费属于接待层次偏低的状况。据初步了解，周边如滇池度假旅游区怡景园、煤疗、铁疗、滇池温泉花园酒店、望湖酒店、云天化酒店等，大都在硬件软件上明显高于本酒店，凸显专业规范。可见本酒店在度假区的竞争对手如此之多，如不进行变革那将会失去竞争力。 二、酒店发展规划 本酒店的十二五规划，酒店领导高瞻远瞩的提出打造一支符合国际五星级度假型酒店并建设一支高素质的专业队伍，此规划的提出是酒店质变的体现与方向。餐饮部将从单一接待的经营项目，转变为具备养生餐、婚宴接待、散客接待、商务宴请、团拜、会议、自助餐、冷餐会等多种接待能力的部门。为实现此目标，餐饮部只有将从思想意识上了解改革的必要性和改革的内容，方能树立明确的方向。 三、整改的必要性： 未来餐饮业的发展将受到民营企业的强烈冲击，在竞争激烈的后餐饮时代，今后的餐饮业只能是一个品牌经营与资本对话的年代。酒店十二五规划的提出，必然要求餐饮部打造一支专业化、高素质的队伍。可是，经过分析餐饮部的现状，发现离目标相距甚远，本酒店当前不具备科学灵活机动的管理运营模式，不具备竞争力满足市场需要。那么如何从经营范围以培训班和会议为主，走上具有高质量综合接待能力道路将是世纪王朝酒店餐饮部面临的一大难题。因此，无论是对于酒店还是隶属于酒店的餐饮部而言，改革势在必行。只有经过改革，才能使酒店的品质提升。

四、机遇和利好： 1、地理优势 位于风景旖旎、四季如春的滇池国家旅游度假区，紧靠风景秀丽的西山、滇池、云南民族村，地理位置得天独厚。 2、资源优势 面积大，有利于拓展经营项目，清净自然。 五、整改方案 为了充分发挥有利的地理优势和资源优势，餐饮部建议采取以下几方面的改革实现十二五规划的目标。 （一）组织结构调整 餐饮部是酒店第一大部，如何做好酒店餐饮我们得首先了解餐饮的特性，其次为餐饮定位，再者就是为其制定合理的餐饮组织结构。当前，酒店虽处于过度转型期，硬件设施暂时不会更新，可是，在12.5规划启动之前，能够先进行软件的转型改变为12.5奠定夯实的基础，首当其冲的就是引进先进酒店的管理模式，形成合理的组织结构。本人经过近一月细致观察得出如下结论：问题：组织结构不合理，责权不明确。 竞争者：酒店管理较多采用金字塔式的层级管理制度，以餐饮部为例:

新周煤矿停产整顿方案

新周煤矿停产整顿方案 为了加强停产整顿工作的组织领导，公司决定成立停产整顿工作领导小组，组成人员如下： 一、成立停产整顿工作领导小组 组长：祁万锦（总经理，矿长） 副组长：李灯跃（安全副总经理）马玉珍（第一副矿长） 组员：唐宁生（总工）胥恒元（安全副矿长） 姬双利（副总工）强浩明（机电副矿长） 孟银明（生产副矿长）窦泽民（生产副经理） 蔡军平（生产副矿长）祁高峰（办公室主任） 崔治贤（调度室主任）王成喜（安检科科长） 二、停产整顿范围和期限 停产整顿范围为井上下所有生产区域，停产整顿期限为8月21日至上级批准复产期间为止。 三、停产整顿内容 1、加强安全生产管理制度建设。 ①对8.20事故按照“四不放过”原则，对相关责任人予以处罚及处理，补充具有管理能力、专业特长，责任性强的管理人员到重要管理岗位任职。 ②组织各级安全生产管理人员进行管理教育培训，在全矿掀起大反思、大讨论、大整改的活动，深刻吸取事故教训，树立红线意识，明确各级安全生产管理者的责任，确实把保护矿工生命安全放在首位。 ③针对上级部门查出本矿在安全管理方面存在的问题，深刻反思事故教训，联系自身工作，逐条检查，对照落实，彻底转变思想观念，增强认识，提高安全生产管理执行力。 ④建立健全本矿各项管理制度和《作业规程》，特别是补充完善本矿2524综采工作面回撤、2525工作面安装的相关安全技术措施和《作业规程》。 2、立即开展采、掘、机、运、通等各专业安全专项检查和隐患排查整改 ①、立即开展综采工作面的安全专项检查。安全专项检查内容包括各专业的作业规程是否规范，补充完善相关内容，对违规作业行为进行严格处罚，并对采煤工作面的基本支护是否达到了二平三直标准；挂网注锚质量是否合格；两巷超前支护距离和质量是否达到标准；

繁体字广告牌遭到“整改”

杭州规定广告繁体字不得上街头 信息来源:省经济贸易委员会 2005-09-21 在街头的商家户外广告中，我们时常可看到一些笔画颇多的繁体字，今后广告里的这些繁体字都得改了！昨天，杭州市工商局对全市广告用语的不规范现象尤其是繁体字运用进行摸底，将要求广告 企业对繁体字进行及时的纠正，不遵守整改的企业将按照《广告语言文字管理暂行规定》被处以1万 元以下的罚款。 据了解，本次规范户外广告用语中的繁体字检查是杭州市语言文字委员会发起的。由于杭州市的广告牌文字数量大，近日工商部门将联合市教委发动全市的小学生到马路上对繁体字进行纠正，企业 如不整改，则将受到处罚。不过，此次对广告牌上商标的繁体字将不予纠正，因为商标是作为企业的 一个符号，而不是词语。 汉字都简化多年了，山城的大街小巷仍然涌动着繁体字的“身影”。积极参与本报特别策划“迎接直辖10周年，我帮城市纠错字”活动的市民，打进本报热线反映主城区滥用繁体字的现象十分普遍，可谓泛滥成灾。 昨日，本报记者分别深入渝中、江北、南岸等区，对运用繁体字进行了大搜索。真是不“搜”不知道，一“搜”吓一跳…… 繁体字泛滥·调查 繁体字处处“脏”眼睛 逛两路口——红旗河沟 发现繁体字上百处 昨日，记者从两路口出发，途经上清寺、华新街、观音桥、海关等站，同时走访了建新西路、建新北路、洋河一路等主干道以及北城天街商圈。途中记者发现，不少餐饮店、典当行、宾馆、大厦、银行、证券行的命名都使用了繁体字。记者对走访区域出现的繁体字进行粗略统计，竟有上百处之多。 “鑫樂向陽電影城”位于上清寺转盘，斗大的“樂”、“陽”、“電”赫然印在墙上。建新北路的“絲綢宾馆”、“江北賓舘”及建北三支路的“新原興經濟集團”也用了许多繁体字。而建新西路的“當兴大委托行”、“廣告标牌设计”也将繁体字运用在招牌中。 走南坪——八公里 十个字有五个繁体 昨日，记者在南坪观察了步行街周边、南坪东路、西路、区政府附近以及南坪至八公里沿线等范围，在两个多小时里，共发现了198个繁体字。这些繁体字主要涉及商场名称、广告牌、宾馆名称和车站等领域。 位于南坪工贸车站附近的一家“佳天下装饰”店，该店张贴在门口的大型宣传标语为“中國十大金牌設計團隊”，其中有5个繁体字。

环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法(部令第30号)

环境保护部令 部令第30号 环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法 《环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法》已于2014年12月15日由环境保护部部务会议审议通过，现予公布，自2015年1月1日起施行。 部长周生贤 2014年12月19日附件 环境保护主管部门实施限制生产、停产整治办法 第一章总则 第一条为规范实施限制生产、停产整治措施，依据《中华人民共和国环境保护法》，制定本办法。 第二条县级以上环境保护主管部门对超过污染物排放标准或者超过重点污染物排放总量控制指标排放污染物的企业事业单位和其他生产经营者（以下称排污者），责令采取限制生产、停产整治措施的，适用本办法。 第三条环境保护主管部门作出限制生产、停产整治决定时，应当责令排污者改正或者限期改正违法行为，并依法实施行政处罚。 第四条环境保护主管部门实施限制生产、停产整治的，应当依法向社会公开限制生产、停产整治决定，限制生产延期情况和解除限制生产、停产整治的日期等相关信息。 第二章适用范围 第五条排污者超过污染物排放标准或者超过重点污染物日最高允许排放总量控制指标的，环境保护主管部门可以责令其采取限制生产措施。 第六条排污者有下列情形之一的,环境保护主管部门可以责令其采取停产整治措施: （一）通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据，或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式排放污染物，超过污染物排放标准的； （二）非法排放含重金属、持久性有机污染物等严重危害环境、损害人体健康的污染物超过污染物排放标准三倍以上的； （三）超过重点污染物排放总量年度控制指标排放污染物的； （四）被责令限制生产后仍然超过污染物排放标准排放污染物的； （五）因突发事件造成污染物排放超过排放标准或者重点污染物排放总量控制指标的； （六）法律、法规规定的其他情形。 第七条具备下列情形之一的排污者，超过污染物排放标准或者超过重点污染物排放总量控制指标排放污染物的，环境保护主管部门应当按照有关环境保护法律法规予以处罚，可以不予实施停产整治： （一）城镇污水处理、垃圾处理、危险废物处置等公共设施的运营单位； （二）生产经营业务涉及基本民生、公共利益的； （三）实施停产整治可能影响生产安全的。 第八条排污者有下列情形之一的，由环境保护主管部门报经有批准权的人民政府责令停业、关闭：

广告招牌专项整治工作方案

广告招牌专项整治工作方案 一、目标任务 根据“减量治乱、调整置换、出新提档、规范有序”的原则，对全区13条主次干道、**北大门窗口地区违规广告进行专项整治，通过整治达到“三符合”，即：符合规划要求，符合设置准则，符合市容管理规定。 具体整治任务见表： 序号道路及地区主要问题整治措施责任单位 1雨花西路店招破旧出新赛虹桥街道雨花新村街道 广告牌无手续拆除 2雨花南路店招破旧店招出新赛虹桥街道雨花新村街道 3凤台南路店招破旧出新赛虹桥街道 重复设置外挑灯箱拆除 广告牌无手续拆除 4共青团路店招破旧出新雨花新村街道 5宁芜路店招破旧出新西善桥街道 6宁丹路无手续落地广告牌拆除铁心桥街道 7宁南大道店招破旧出新宁南街道 8应天西路店招破旧店招重新设计制作赛虹桥街道 广告牌无手续拆除 9宁溧路店招破旧出新宁南街道 重复设置店招店牌拆除 广告牌无手续拆除

10紫荆花路无统一规划设置区市容局 11振兴路店招破旧出新板桥街道 12板江路店招破旧店招重新设计制作板桥街道 13铁心桥大街店招破旧出新铁心桥街道 14**北大门地区店招破旧出新区市容局 二、主要措施 （一）专业培训阶段。05年2月，组织对各街道城管科长进行户外广告和店招店牌管理专业知识和环境美学知识培训，讲清设置标准、工作程序和美学要求。 （二）重点整治阶段。05年3月至7月，以雨花西路、雨花南路、凤台南路、共青团路、宁芜路、宁丹路、宁南大道、应天西路、宁溧路、**北大门地区为整治的重点，区街联手，部门协调，逐路整治，清除各类非法设置和低档次户外广告和标志，出新破损陈旧招牌和门头装潢，整治横（条）幅，彻底清除“广告楼”现象。主次干道及繁华地段广告、店招，力求统一规划和设计，设置形式新颖独特、美观、艺术和多样化，全面提升我区户外广告和招牌设置的档次和水平。（来源于新世纪范本网https://www.wendangku.net/doc/e110958982.html,)同时对紫荆花路等基础条件好的路段进行规划和包装，各街道、工业集中区选择一些路段，因地制宜，高标准地建设、出新一批围墙、护栏，确保道路景观明显提升。 （三）巩固提高和检查验收阶段。05年8月至12月，对各街道整治情况进行考核验收，对整治不合格路段和载体进行补课，确保整治质量。 三、工作要求 1、统一认识，强化领导。户外广告整治是今年我市环境综合整治的重要内容，关系到人居环境的改善、城市建设和管理的统筹发展和**文明城市的创建，各街道、工业集中区要高度重视，按照统一规划，制定科学合理的工作目标和详细的实施方案，区、街要

(设备管理)机电设备专项整治活动实施方案XXXX

山西安吉欣源煤业有限公司 2010年机电设备专项整治活动实施方案 为认真落实县局（古煤字【2010】49号）《古县煤矿企业机电设备专项整治活动实施方案》的文件要求，结合本矿的实际情况，特制定机电设备专项整治活动实施方案。 一、成立专项整治领导机构： 组长：范延贵（矿长） 副组长：张红胜（机电副矿长） 成员：燕海青、李文奎、吕祥涛、赵呈清、梁朝凯、李怀斌、李荣贵 领导组办公室设在机电科，主任由机电副总梁超凯兼任。具体负责矿井机电设备的日常检查、备案汇总管理工作。 二、重点内容： 1、矿井通风情况 矿井通风系统合理，通风设施完善可靠：采区实现分区通风；杜绝不合理通风，矿井总风量和各作业点实际风量达到规程规定要求，杜绝无风、微风作业现象；建立完善综合防尘系统，由总工燕海青、副总赵呈清负责监督实施。 2、瓦斯治理情况： 按照规定对井下所有工作面建立安全检测系统，探头安设位置、质量和标校符合规定要求，保证安全监控系统运行正常。 按规定配备瓦斯检查员，严格执行瓦斯检查制度，杜绝漏检，假

检，严格执行“一炮三检”制度，加强回采面上隅角的瓦斯管理，由总工燕海青、通风队长王建兵监督实施。由总工燕海青和通风科长王建兵负责监督实施。 3、采掘布置情况： 严格执行“一井、一区一面、两掘”的生产布局；保证采掘接替正常：严禁已掘代采，淘汰落后采煤方法，实现机械化采煤。及时填绘规范真实采掘工程平面图等相关图纸。由总工燕海青和技术科长李建庆负责监督实施。 4、机电管理情况： 真正实现双回路供电：加强机电管理，机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆。掘进工作面按照规定实现“双风机、双电源”保障副立井、主斜井提升运输设备保护和安全防护设施齐全、有效。做到勤检查、勤维修，备品、备件及时到位。每旬进行一次全矿机电设备大检查，由机电矿长张红胜、机电副总梁朝凯具体负责监督落实。 5、顶板管理情况： 采掘工作面按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，采煤工作面要及时放顶，悬顶面积不得超过规程规定，进行支护改革，逐步实现综合机械化采煤。由总工燕海青、生产矿长袁守贵具体负责监督落实。由李文奎、技术科负责监督实施。 6、水害防治情况： 严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施，矿成立了专门探放水领导组 组长：赵呈清副组长：孙晓昌