如何做好非标设计方案

【经验分享】如何做好非标设计方案

深圳市百特兴科技有限公司周杰平

本文将从以下三个方面来展开探讨:

1、何为非标设计/方案？

2、何为好的非标设计方案？

3、如何做非标设计方案？

一、何为非标设计方案

1、非标设计的概念

非标设计，不是按照国家颁布的统一的行业标准和规格制造的进行的机械设计工作，而是根据用户的用途需要，自行设计制造的作为某一特定用途的机器设备。且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。设计这种设备或零件叫“非标设计”。

对于一个企业来讲，可以这样来定义：以前制作过的，图纸及相关资料已经标准化的设备对该企业来讲可看作是标准设备；反之，新设计或在现有设备基础上设计改动比较大的设备就可看作是非标设备。设备整体设计或局部设计的过程称之为“非标设计”。从这个观点来看，非标设备在技术成熟定型之后可转变成为标准设备，换而言之，标准设备是从非标设备发展过来的。

2、非标设计的特点

2.1、定制性

非标设计方案是根据用户需求而设计的，要满足不同客户个性化需求。其显著特征是先有需求，再展开设计。设计具有很强的目的性、针对性。

2.2、创新性

非标设备是一般在市场上买不到现存的能完全满足客户需求的设备，因此设备供应商必须根据客户需求，结合自身经验和市场现有技术状况来展开设计，不能完全照抄照搬。

需要强调的是这种创新并不是“拍脑袋式”的发明创造，相反是参照、借鉴成熟原理结构的基础上进行再创新。形象地说，非标设计更像是搭积木，通过不同的组合方式，搭建出不同的模型。积木越多，可搭建的东西越多。设计者经验越多，积累的“积木”越多，解决问题的方法就越多。非标设计既要有创新，又要有继承性。

2.3、时效性

与标准设备不同，非标设计具有很严格的时间限制。标准的设备往往是较长时间有些甚至几十年不断改进、完善、优化,又经过长期的实际生产应用得到验证的成熟技术。（标准设备的研发有很严格规范的流程，读者可自行百度或看相关设计手册）。非标设计从客户提出需求到生产使用具有严格的时限要求，这就对非标设计提出了更高的要求，要求做到“快”、“稳”、“准”。反应要快，交期要短，此谓之“快”；方案要可靠，设备要稳定，此谓之“稳”；一次到位，没有太多修改的余地，此谓之“准”。

2.4、行业性

非标设备运用于不同的行业，具有不同的行业特点和要求。俗话说“隔行如隔山”，行业不同，生产工艺不同，对设备的要求也各有不同，设备的技术特点也会有较大的差异。对非标设计工程师来说，不仅要有丰富的设备设计经验，还要有一定的行业经验，要“见多识广”。现在有人说“同行如隔山”，是说同样是做设备的，这个行业你是专家，换一个行业你可能是外行了。如做电子产品生产设备，与做工程机械，农业机械等其它行业设备有很大的差异。

2.5、风险性

虽然说非标设备设计尽可能是在成熟结构原理上的创新，但创新就意味着改变，使用环境的改变，尺寸的改变，材料的改变，工艺的改变等都给新的设备带来了不确定的因素，有些即使理论上分析似乎没有问题的方案，在实际生产过程中也会暴露出很多的问题。要克服这些风险，不仅要设计工程师具备很好的设计能力和经验，还必须有一套系统科学的方法和手段来将风险降到最低。

3、非标设计方案的涵义

从事非标设计多年的工程师也未必能准确说出其准确的涵义。有些工程师认为是根据客户需求设计的2D或3D图档；也有人认为是方案说明书等等，其实这些说法都不准确，至少是不完整。上网搜索，也没有明确的定义。

参考相关资料，结合实际工作经验，作出如下定义：为了达成客户需求而提出的设计构想、设计理念、设计意图以及实现的方法步骤等，并对其作出评估。其输出形式包括设计图（2D或3D设计图档）在内所有用于内部或外部说明、分析、检讨、交流、评估、承认的相关文件资料，包括设计任务书、概要设计、方案图、方案说明书等。

4、方案设计阶段

非标设计贯穿于整个设备开发始终，是一个动态的过程，是一个不断分析、判断、决策、完善及发现问题解决问题的过程。为了便于探讨，我们把它分成两个阶段：方案设计阶段和细化设计阶段（简称方案阶段和设计阶段）。从接到客户需求设计工程师介入，到客户承认设计方案的时间阶段统称为方案阶段。

除了时间段区分外，两个阶段区别还在于图档细化程度不同。方案阶段侧重于表达设计构想和设计思路，更多表达的是实现的方法、可行性和效益评估。对于全新设计的关键部分往往需要细化设计来进

行验证评估，但对于原理结构相对成熟的部分在设计细节上基于时效性的考量可以不必细化。两个阶段在实际操作过程中其实是一个交错的过程。

二、何为好的非标设计方案

说“这个方案做得太简单了”，可能有两层意思，一是说方案资料做得不够完整，二是说设计图档表达不够细，不足以表达设计的思想，或者说不能让客户很完整了解设计的思路，指的都是输出层面。说“这个方案好”，一是说方案资料做得好，能让客户清晰了解设计者的意图，是指输出层面，更多的是对设计思想的肯定，是技术层面。

准确评价一个方案的好坏，要分别从两个层面来展开讨论。

1、输出层面

主要评价输出设计方案相关文件的好坏。方案输出是方案设计的重要环节，是表达设计思想的手段，是内部交流和与客户沟通的依据。设计方案再好，方案输出做得不好，也不能得到客户的认同。很多设计工程师不太重视方案书的编写，习惯直接用展开3D设计，往往容易出现设计了几天的图纸，检讨时发现有很多地方与客户要求不相符，甚至出现方向性错误。

输出层面评价内容应包含以下几个方面：

1.1、完整性

完整性指的是输出文件既要能全面反映客户需求，又要能清晰完整表达设计思想。包含方案输出形式完整性和输出内容完整性。

在充分了解客户具体需求后，通过消化并转化，形成“设计任务书”；依据设计任务书进行方案构想，形成“概要设计”，再展开方案设计，形成图档，最后整理形成“方案说明书”，这是方案设计的一般过程。当然，具体到每一个企业和项目，不一定都完全一样。设计工程师要充分理解每一阶段输出的作用，不能变成一种形式，看作是一个额外负担。

1.2、准确性

设计方案输出要能准确理解设计需求和准确表达设计的意图，尽量采用规范化的工程语言来表达，表达形式上要尽量数据化，不要出现模糊语言和似是而非的表述。举例说明如下：

序号模糊表述准确表述

1 产能比原来提升了80% 产能为1000件/小时或设备C/T:2秒

2 品质出现了很大提升良率：99%

3 自动化程度高节省人力：3人

4 占地面积小设备外形尺寸：1000X850X1400 （毫米）

5 气缸采用国外品牌**气缸为：品牌+型号

6 设备精度高*轴重复定位精度：±0.02毫米

7 效益大幅提升设备回收期：0.5年

1.3、清晰性

输出文件要简洁明了，逻辑清晰。遵循“文不如表，表不如图”的原则，这里的图不仅指的是图表，还包括2D或3D图当，3D动画，结构图片等，要善用各种相关的工具软件来增强表达的效果。

1.4、严谨性

方案要切合实际，实事求是，客观严谨。数据的来源要有依据。产能说明，必须依据时序图；关键标准件的选用，要有计算依据；关键结构要进行刚性、强度的校核计算，对于不确定或有风险的关键结构，要有验证方案和验证报告。过于夸大和过分保守都不是好的方案。

1.5、规范性

文件和图档符合机械设计的国家（国际）标准和企业制定的相关标准，符含行业规范和要求。规范的输出便于沟通，减少沟通误会，从而减少设计差错。在正式文件中尽可能采用专业术语，少用口头用语。

2、技术层面

从技术层面对方案作出评价，主要包含以下几个方面：

2.1、功能性

这是设计方案最基本的要求，主要评价方案是否完全满足客户要求，包括功能要求，产能要求，环境要求等。评价方式必须数据化，评价结论分为完全满足，基本达到，不能满足。

不能满足要求的部分要么是修改设计方案，要么是与客户沟通修改客户需求。这里要强调的是要客户修改需求，必须有足够的依据，清楚告诉客户不能达成的原因。

2.2、可靠性

这里主要指设计方案原理的可靠性，结构的可靠性放在设计阶段评估。

透过软件工具进行理论分析、仿真模拟或实物验证来评估可靠性。评价结论分为：可靠，可行，有风险。方案在理论上评估必须可靠，否则必须通过验证和修改方案来保证。

功能性和可靠性直接决定方案的成败。

2.3、合理性

a、生产过程符合产品工艺要求，工件流向清晰，不允许二次不良风险存在。

b、方案原理成熟合理，具有可操作性。标准件选用和零部件设计合理。

c、整体结构布局设计合理协调，机构动作简洁顺畅。

2.4、使用性

a、操作性：操作简单方便，操作界面人性化，结构尺寸符合人因工程学要求。

b、安全性：评估设备安全、产品安全、操作安全，人身安全，没有安全隐患。

c、维护保养：方便设备的维修保养，要有适当的维修操作空间，拆卸和更换零件方便。

d、运输：考虑吊装、叉车，运输柜、电梯、过道、地面载荷、减震等。

2.5、适用性

a、在满足性能要求、使用要求等的前提下，要考虑设备的适用性。不盲目追求高大上，不过于追求完美，不过渡设计。现代设计强调有限寿命设计。

b、时效性：要结合客户需求制定合适的方案，要考虑整体开发周期，能否满足交期。

c、性价比：性价比是评估方案好坏的重要指标。如为节省一个人力，不惜采用各种设计手段，导致价格远远高出人力的成本，哪这个方案不一定是好的方案。其实我们在讨论案子能不能做的时候，很多时候不单纯是技术的问题，更多的是性价比。

2.6、适应性

也称为设备的柔性包含：

a、适用范围，设计方案在设计之初要尽可能考虑需求的变更如产品尺寸变更，工艺变更等，如果在现有设计方案的基础上，适当进行变更就可满足要求，这样的设计方案更有价值。另一方面如果设计方案能适应多种产品制造要求和多个客户的要求，设备具有很好的推广性，极有可能转化成企业的标准设备，具有一定开发价值。

b、再用性：在设备的设计生命周期结束后，是否经过适当改造后再利用，或其关键结构是否可重复再利用到其它场合。工业机器人得到广泛应用，其优势之一就是具有较好的再用性。

2.7、创新性

a、先进性：设计方案是否在了解了国内外先进技术基础上设计而成，与国内外技术相比，与竞争对手技术相比具有其先进性。

b、新颖性：具有比较独到的、巧妙的构思，性能提高了，机构变小了、简单了，速度提升了等，但不一定是“剑走偏锋”式的特立独行式创新。创新的原则是为了解决某些瓶颈，在验证可靠的基础上的创新。

2.8、规范性

a、符合国家标准及行业规范。

b、机构设计尽可能采用标准化，模组化设计。

3、评价体系

为了保证对设计方案评估的客观性，要建立一套完整的评价体系。包括评价标准，评价流程，评价结果处理等。每个人都有自己的局限性和观点，人为的评价一不能做到客观，二是会出现遗漏。

实际操作中所谓的好方案往往是各种需求指标平衡的结果。符合客户需求，满足客户现场使用的就是好方案、好设备。

三、如何做非标设计方案

非标方案设计的主要工作内容包含：消化客户需求，制定符合自动化的产品制造工艺，提出设备功能要求，提出设计构想，进行可行性评估，效益分析，绘制整体方案图，方案说明书编写等。

设计工作表面上看是技术的问题，很多人认为找几个厉害的工程师就行了，其实并不尽然。设计方案主要是靠设计工程师来具体实施，管理工作也起着至关重要的作用。

本文将从下面从技术管理和设计展开来探讨：

1、技术管理

1.1技术管理的目的

a、提高设计效率

通过与客户的充分沟通，全面了解客户需求；通过设计团队脑力激荡，综合评估，减少设计工程师的“纠结”，少走弯路，“一次把工作做好”，极大减少方案设计时间。

b、降低设计风险

透过团队协作、方案检讨会、方案会签等工作模式，减少对设计工程师个人过分倚重，充分调动企业的技术资源，确保设计方案最佳化，最大限度降低设计失误和设计风险。

c、确保任务落实

制定项目计划，分工协作，职责明确，各项工作落到实处，确保任务的完成。让设计工程师把主要的精力放在设计工作上。

1.2管理的职责

1.2.1开发系统建立

a、设计流程建立。包括设计工作展开的步骤，工作节点衔接，异常状况处理，责任单位和项目负责人。表单则是各阶段工作的输出。

b、设计规范的制定

根据国家（国际）标准、行业标准，结合本企业实际，包括企业规模、技术能力、市场定位等而制定的一系列设计标准，指导性文件等。

c、任务下达

根据项目的内容，转化为设计任务指标，指定合适的项目工程师（项目组）来承担。包括工作的具体内容，达成的目标，完成的时间，由部门主管或项目负责人来制定和签发。

d、项目计划的制定和追踪

由具体项目负责工程师根据设计任务书来制定，项目任务分解与完成时间相对应，具有可操作性和可控性。项目计划既要尽可能详细，又要考虑到异常问题的影响。

e、方案检讨会组织

定期组织方案检讨会，列入到计划书中。根据项目进展状况适时召开方案检讨会，检讨会内容包括会议主题，与会人员，会议记录，问题分析，解决对策，执行人，完成时间等。检讨会参与人员除项目相关的机构设计人员外，还应包含技术主管、电气设计工程师、装配工程师、售后服务工程师、IE工程师、采购工程师等。根据不同的主题内容可做相应的调整。

1.2.2技术团队建立

a、设计工程师的选拔、培养

一般来说，承担较为复杂的方案设计需要工程师具备较强的设计能力和丰富的设计经验。作为项目工程师主管，不仅要有一定的设计、管理、IE、加工等方面的综合专业技能，还要有良好的沟通协调能力和解决问题的能力。

选拔，培养优秀设计工程师是技术管理的重要职责。专业培训、经验交流、项目组（以老带新，分工协作，相互配合）等都是提升工程师技能的有效手段。

b、专家团队建立

一个人的专业能力、经历经验是有局限性的。专业的非标设备供应商，必须有一个专家团队。团队由经验丰富，从事相关行业五年以上，包含机构、电控、系统、装配、IE、工程（工艺）等专业人才组成。评价一个公司的技术实力，一是有没有核心技术人才，二是有没有核心的技术。

c、聘请专家顾问

要找到各方面都很优秀的人才其实是可遇不可求的。对大多数成长型企业来说聘用太多的高级专家人才也不现实。聘请专家顾问是一个不错的选择。尤其对处于成长阶段的企业来说是一个既节省成本，又能享受到专家服务的选择途径。

1.2.3设计资源整合

a、外部资源建立

建立供应链系统，选择优质品牌供应商，作为战略合作伙伴。包括标准件供应商，加工件供应商等。

b、资料库建立

公司内部设计资料完善、改善、标准化、存档，确保完整性，准确性、继承性。内容包括整套设备（线体）和标准组件等。这些资料的累积形成企业的核心技术。

标准件型录样本包括产品说明书、2D或3D图档收集、分类整理。

c、对外合作

当今社会要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不是看一个人，一个团队的技术实力有多强，关键是看整合资源的能力有多强。与同行业设备商建立合作关系，与国内外专业研究院和院校合作，垂直整合，横向联合，弥补自身的不足。

2、设计展开

2.1设计准备

2.1.1需求转化

a、将产品的工艺制程转化为设备的动作过程，在明确理解产品的加工流程的基础上，进行工艺优化整合，制定符合自动化的流程图。

b、产能需求转化为设备C/T(设备节拍)。

2.1.2设计方案初步构想。

2.1.3 相关设计的资料的收集。

2.2、概要设计

a、概要设计是依照客户需求和设计任务书，提出设计构想包括工作原理、结构组成等。用于项目初期内部检讨和与客户沟通，指导后续方案设计展开。

b、为快速响应客户，以文字描述为主，结合局部结构设计。

c、明确设计的基本思路，找出关键问题点并提出对策。

d、尽可能多罗列出各种实现的可能性。

e、综合分析评估，避免方案设计方向性错误。可行性评估要考虑自身的技术能力，及外部合作资源。

f、前期以较小投入，为进一步与客户沟通准备

g、概要设计书的内容包括功能模块、功能要求、结构组成、动作分解、实现方法、比较说明、判别结果等。根据项目的具体情况可适当增减内容。可采用EXCEL表格方式，预先制定好标准模版。

2. 3、方案设计

运用2D或3D设计软件将设计构想用工程语言表达出来

2.3.1以产品为核心进行展开，了解产品特性、来料方式、产品形态变化、产品定位及定位精度要求。

2.3.2先有整体构思，绘制layout；先作局部结构设计，再作整体结构设计。整体结构设计与局部结构设计交替进行。

2.3.3优先考虑功能的实现和可靠性，再作结构优化和成本考量。开始设计时不要设置过多限制条件，放开思路，不要轻易否决自己的创意和想法。

2.3.4尽可能采用成熟的结构。包括以前做过的结构或市面上成熟的标准模组和结构。

2.3.5涉及到功能实现和对整体方案有重大影响的关键结构要尽可能细化，其它机构不必要太细，但尺寸要准，尤其是安装尺寸，连接关联尺寸。

2.3.6标准件的选用原则：在满足功能情况下尽量选择常用件。品牌选择可按客户要求或设备精度要求分类分级。

2.3.7常用典型机构选用

a、动力选择优先原则：气缸—普通电机—步进马达—伺服电机—直线电机。

b、动力传递优先原则：普通皮带—同步带—链传动—齿轮传动—丝杆传动—凸轮传动—连杆机构。

c、直线输送装置：普通皮带线—双侧皮带线—链条输（倍速链）—滚筒线—机械手—悬挂链。

d、旋转输送装置：旋转气缸—气动转台—凸轮分割器+转盘—DD马达。

e、导向装置：非标导向结构—直线轴承+导向杆—直线滑轨。

2.3.8设计验证，对于不确定的功能结构要做验证，尽可能降低风险及费用；设计局部结构，用最小的代价来达成验证目的。

2.3.9用好供应商资源和其它资源，但对供应商不能盲听、盲信、盲从。对外部可充分但不能依赖。

2.3.10了解市场信息及行业信息，尽可能借鉴和采用先进的技术。即使是“抄”，但也要判别被“抄”的对象是否代表先进技术。

2.3.11尽可能找出所有问题，并提出相应解决方案；解决方案要简单可靠，必要时做验证。

2.3.12保持设计思路的连贯性，设计过程中想到的问题，及时记录下来，不要影响整体设计思路，先记录

2.3.13设计完成后要对照记录和需求就逐一检查

2.3.14碰到问题不要回避，自己解决不了的提出来检讨。

2.4、方案说明书编制

方案说明书是方案设计的最终输出，是与客户沟通的重要文件。方案说明书的编制工作就是将方案设计段所做的工作进行整理、编辑。建议采用PPT文件形式，预先制定标准模版。

方案说明书的内容包含：需求分析、现状分析、制程分析工艺转换、设备原理、设备整体介绍、结构介绍、时序图、方案比较、成本预估、效益评估，开发周期，风险评估。。。。

五、结语

方案设计阶段是整个设计开发的重要阶段，只有方案得到客户认可，才能接到客户订单。设计方案不仅对后续设计工作的展开具有指导性，对能否开发出符合客户需求的设备有着决定性意义。方案设计工作不仅是设计工程师的事情，而是一个系统性工作。

后记：

写这篇文章的目的一是总结，二是分享。尽管从事非标设计工作近三十年，积累了一些设计和管理的经验，但真正动手写的时候，才发现要写好这个题目并不简单。一方面本身这个问题并没有标准答案，不同的企业，项目类型和复杂程度不同做法不尽相同；二是文章展开到什么程度不太好拿捏，写的太细，显得过于庞杂；写得太粗浅，说明不了问题。本文力求全面涵盖相关内容，共性和概念谈的多些，细节后续以专题展开探讨。

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技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98

logo设计大赛策划方案

logo设计大赛策划书 热文推荐：《logo设计大赛策划书》 活动背景 logo即标志，社团的标志是象征，它体现着社团的精神与文化。 活动目的 以比赛为方式进行筛选，号召社团成员为成功联盟设计出一个全新的logo,增强社团成员对社团的认同感、归属感，同时树立社团成员的主人翁意识;在活动过程中进一步扩大社团在学校的知名度，为社团的长远发展奠定基矗 活动口号我的社团，我做主 活动时间2014年11月10日到2014年11月20日 活动地点初定一教301 主办单位中山大学南方学院成功联盟 指导单位职业培训拓展中心 设计要求 1、要求作品必须原创，不得抄袭他人，如发现抄袭行为，取消参赛资格。 2、logo文本，电脑版和手绘版皆可。 3、要求作品简洁明了，富有寓意，有一定深度，创意性，具有较强的视觉冲击力，易于识别与传播。

5、来稿时在设计方案上附加姓名、联系方式(长短号)及100字以内的设计说明 (如如何突出协会的精神文化，设计的创意来源，颜色搭配的含义等)。 活动流程 11月11日宣传部设计出海报,并贴出2张海报宣传贴到公告栏和12张宣传单贴到各个宿舍楼下通告栏;网络部在论坛和博客上宣传活动;策划部联系广播站主持,请广播站代为宣传 11月11日 至 11月14日参赛者报名到网络部部长处,网络部长整理名单(网络部部长电话####/612969) 11月14日 至 11月18日参赛者参照设计要求自行设计logo 11月18日参赛者将方案交到网络部部长处(手绘的参赛者将方案于20:00前交到h10宿舍楼的宿管处,电子版的直接以qq形式交到网络部部长处,网络部部长qq:125044995)

非标设备制作、安装方案

非标设备制作、安装方案 编制： 校审： 批准：

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、施工方法及技术要求 (4) 四、施工进度计划（见附件2） (17) 五、劳动力计划 (17) 六、施工机具计划及措施用料计划 (17) 七、施工质量控制措施 (18) 八、施工安全管理措施 (20) 九、（非标设备施工）工作危害分析（JHA）记录表 (30) 附件1：非标设备排版图 (35) 附件2：非标设备施工进度 (48) 附件3：ITP计划 (49)

一、工程概况 1.1山西潞安高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目煤气化装置附属设施安装工程 中共有7台非标设备进行制作安装，分别是:灰储仓（位号：11、13-V-1517）2台、碱罐（位号：11、13-T-3601）2台，滤液回收罐（位号：11、13-T-1703）2台，柴油罐（位号：11-T-1301），钢渣仓（位号：10-V-0601）1台，均为立式常压非标设备，材质为碳钢。根据现场实际情况，碱罐，滤液回收罐，柴油罐，现场采用倒装法安装。灰储仓在预制场下料、卷板、预制，现场分段安装。 1.2工程特点及应对措施 1.2.1灰储仓本体结构较复杂，壁板较厚，成型非常困难。 1.2.2灰储仓外形较大，需要大型平板车运输。 1.2.3灰储仓安装在钢结构框架内，无法直接吊装，只能在现场分段安装。 1.2.4每段筒体依据现场和现场吊车大小定是否二次组装。 1.3设备情况一览表 二、编制依据 2.1惠生工程（中国）有限公司提供的非标设备施工图 2.2我公司的经审核批准的施工组织设计 2.3《立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范》GB50341-2003 2.4《钢制焊接常压容器》NB/T4700 3.1-2009 2.5《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》GB50128-2005 2.6《固定料仓》NB/T4700 3.2-2009 2.7《现场设备、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-2011 2.8《承压设备用焊接工艺评定》NB/T47014-2011 2.9《压力容器焊接规程》NB/T47015-2010 2.10《承压设备无损检测》JB/T4730-2005 2.11《石油化工工程起重施工规范》SH/T3536-2011 2.12现场实际条件

工程施工设计方案(技术标)

施工组织设

计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图

5、临时用地表 1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。

2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部

非标自动化设备计划书

制造非标自动化设备计划书 一.设备的领域： 1.1非标设备”就是非标准设备，不是按照国家颁布统一的行业标准和规格制造的设备，而是根据自己的用途需要，自行设计制造的设备。且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。 1.2.随着工业时代的进步，机械设备逐渐代替人工操作，实现高效率生产作业手段。 其工作特点就是用机械设备或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令控制设备自动进行操作或以模仿人的工作方式来完成。 二．经营理念： 以生产、销售为一体的专业性技术企业。秉承追求卓越的服务理念，从设计开发到生产制造，以专业化的技术和一流品质，服务于客户。是根据客户指定要求完成自动机械化的机器,及治具，工装夹具，包括设计、制造、安装、调试及售后服务。 三．服务对象 中小型的非标测试设备研发及制造 测量测绘工程承接 特殊被检参数的测量设备开发与制造 实验测试及性能验证类 非标准实验测试机台设计与制造 新产品开发性能验证机台设计与制造 自动化及机电一体化类 非标准的自动化生产线设计 其他实验设备 各种工装夹具设计 四．人力物力分析 1．根据公司目前的状况，建议从实际出发，从治具，工作夹具，及各种工装夹具做起。从手动转变成半自动化，及全自动化。 2．因为是根据客户的需求来设计产品，在人员能力方面，需要有专业的技术人员。3．个人能力要求如下 3.1．机械设计人员方面：要求从事非标设计工作多年，有一定的设计能力，对各种机械机构有一定的掌握，比如，机械的传动机构，动力分析。电器的控制方式，以及电子原气件的使用途径。熟练操作3D及2D制图软件。 3.2电气工程师方面：要求从事编程多年，有一定的动手和解决问题的能力，熟悉直流和交流电的正确使用场合。熟练掌握编程作业手段，对各种控制方式有一定的了解。比如熟悉并掌握PLC编程。 3.3销售人员方面：要求从事过非标工作领域，对机械机构和电器控制有一定的了解。熟悉市场的需求 3.4．采购人员：要求从事过采购相关工作经验，对电子产品及启动元件有一定的掌握。比如，电机，汽缸，继电器，PLC，24V电源等相关电子产品

标识牌设计方案

中铁隧道集团甬台温铁路三标企业文化建设策划书 一、策划原则 本策划书按照《中铁隧道集团项目企业文化建设策划书》的要求，结合项目实际，突出抓好"三个手册"的贯彻落实，以"展示企业形象，打造精品工程，培育优秀队伍"为主题，坚持实现项目企业文化建设与施工生产"三同步"，做到标准规范、快速有序，达到以在建项目促进市场开拓的目的。 二、项目企业文化建设组织机构及职责 （一）组织机构 成立项目企业文化建设领导小组，明确项目经理为组长，项目书记为副组长，成员由项目工会主席、团支部书记及工程部部长、办公室主任、工区负责人及党组织负责人构成，形成党政工团齐抓共管、各部门协作执行的项目企业文化建设体系。 （二）机构职责 1、项目党政领导共同负责，项目经理为第一责任人，项目书记负责日常工作，工区主任是第一执行人； 2、统一规划项目企业文化建设，工会"三工"建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，严格按照策划书推进项目企业文化建设，做到同步规划、同步实施、同步检查； 3、结合思想政治工作开展多种形式的企业文化建设活动； 4、协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流； 5、及时处理有损于项目企业文化建设的行为。 三、执行VI手册，视觉展示风采 （一）彩门 1、彩门一（乐清方向） 正面 横批：集团徽标+中铁隧道集团欢迎您 甬台温铁路三标X工区（小字） 上联：攻坚克险干好甬台温铁路 下联：创造明天彰显中隧人本色 背面 横批：集团徽标+中铁隧道集团是您永远的朋友 上联：科技为先凿通天障创伟业 下联：管理至上开拓空间树丰碑 规格：横梁长11米，高1.5米，厚0.8米；立柱净高6米，宽1米，厚0.8米；彩门净宽7米，蓝底白徽白字（黑体加粗，也可红底白徽白字），上贴喷绘布。此尺寸为原则尺寸，可根据实际调整。 2、彩门二（白石镇方向） 横批：集团徽标+中铁隧道集团欢迎您 甬台温铁路三标X工区（小字） 正面 上联：依靠科技做最难扬专业优势 下联：精益求精交最好显中隧实力 背面 横批：集团徽标+中铁隧道集团是您永远的朋友

(完整版)设计技术标

一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架： 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。 3.2初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术

标识牌施工组织设计方案

五施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 若我公司中标，即按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设，尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建 1、驻地建设 完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。2、施工用水 本工程所在区域水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。 3、施工用电 公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门协商接入，并自备30kw发电机组确保施工用电连续性，施工现场用电采用自发电。

4、通讯联络 当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一部，传真机一部，电脑1台并接入因特网。 三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置 根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及交通安全畅通维护。因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。 标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等，劳动力46人，负责全线标志标牌更换、增加等施工。 交通安全维护巡查组：配置交通车1台，人员4人，负责本合同段施工区的交通安全畅通维护工作。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划安排 本工程工期天，我方拟定施工准备期为天，根据招标文件要求，暂预定年月日开工(具体按业主要求执行)，年月0日前完成全部施工。 2、劳动力进场计划及到场方法 ⑴第一批：接到中标通知书后2天内，施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场，进行施工准备及临时驻地建设。 ⑵第二批：签订合同后2天内，施工队劳动力全部进场，并全面展开施工。 本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现场。 3、机械设备动员周期及运到现场的方法 投标“资审文件”所列的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前

标志牌施工方案

标志牌施工方案 1、工艺流程 施工放样→基础施工→标志标牌加工制作→现场安装(立柱→横梁安装→面板安装)→验收。 2、标志定位与设置 在标志施工中经常会出现基础与立柱的安装角度难以一致的情况，尤其是双柱式和门架式标志更为突出，两个基础之间的间距和中心距出现稍微的偏差，将会导致门架标志横梁无法安装和双柱式标志安装角度偏微等严重后果，针对这些影响总体质量的关键之处，我们也采取了如下的预防措施。 （1）对双柱式标志着重控制两个基础的中心线，特别是两个基础高度不一致时，必须采用垂线直尺交叉测量，以确保基础中心线重合精度偏差不超过2mm。 （2）在制作门架标志基础时要重点控制基础之间的间距和中心轴线，应先将门架横梁的实际规格尺寸数据进行准确测量，根据此数据为依据确定基础间距，必须将标志基础的间距偏差控制在5mm以内，将两基础的中心轴线偏差控制在4mm以内。 （3）按照施工图纸要求定位和设置，安装的标志与交通流向成直角，在曲线路段，标志的设置角度由交通流的行进方向来确定。悬臂、门架标志沿垂直轴向后倾斜2°。对于路侧标志，标志板内缘距路缘石边缘不得小于250mm。 3、基础施工 （1）根据设计图纸用全站仪定位放样，定出基坑位置。 （2）按设计图纸放出基坑大样，开挖后应达到图纸所示的大小和深度，如有扰动的开挖面，加大开挖量，达到设计规定要求。双柱基础不能同时施工。

（3）基坑验收合格后，开始浇筑相应标号和厚度的砼垫层，然后支外露部分及基坑顶以下15cm 模板，安放、绑扎构造钢筋，绑扎定位地脚螺栓。 （4）模板、钢筋经监理工程师验收合格后，开始浇注C25砼，浇注时分层捣实，并要振捣均匀，基座顶部抹平，砼达到85％强度后拆模。 （5）派专人养护砼基础。 （6）回填土分层夯实，并与四周地面齐平。 4、标志牌立柱施工 （1）在标志牌标志立柱施工时，对于设在绿化带上的标志，根据所在位置的实际地形确定，路侧单、双柱标志，其板面底边与路缘石外缘高差不小于20mm，板面内边缘距路缘石外缘不小于25mm；悬臂式、门架式标志，其板面底边距路面高度不小于5.5m。 （2）立柱及横梁根据图纸设计要求，制作防雨帽。 （3）在钢材热镀锌前，钻孔、冲孔和焊接完成后，所有的连接件和附加件应适合标志安装要求，并符合《道路交通标志和标线》的要求。 （4）基础砼强度达到要求后，并得到监理工程师的审批后，安装支撑结构。门架横梁加工时按照图纸要求预先预拱，预拱度为50mm，悬臂预拱度为40mm。 （5）钢支撑结构立柱、法兰盘、抱箍及连接螺栓等钢结构均采用热镀锌处理，螺栓、螺母等连接件的镀锌量为350g/m2,其余均为550g/m2。 （6）立柱安装所需主要设备及安装工艺：8T吊车一辆，高空作业车一辆，运输车一辆。对于双柱和单柱，我们计划立柱镀锌完毕后，运输车直接把立柱运到工地，用8T吊车安装在相应桩号的基础上；对于单悬，将板面固定在立柱和横梁上后，再一起安装。

设计技术标

. 目录 一、设计质量保证措施 0 1项目概况 0 2设计质量保证措施 0 二、设计投资控制措施 (1) 三、服务保证措施 (3) 1施工图设计阶段 (3) 2施工阶段 (4) 四、设计进度安排 (5) 五、安全保证措施 (6) 六、拟采用新技术、新工艺、新材料情况 (7) 七、对方案设计内容的优化建议 (8) 精选

一、设计质量保证措施 1项目概况： 1.1项目名称：胶州市开发区交大附中工程设计 1.2项目位置：胶州市产业新区 1.3项目规模：总用地面积45000㎡ 2设计质量保证措施： 若我公司有幸中标，将严格按照公司的项目管理规定和质量控制程序进行。 2.1根据本项目的类别及复杂程度，我公司将安排有丰富学校设计经验的专业设计人员组建成本工程项目设计团队，明确由公司副总建筑师为项目负责人。根据甲方要求，本项目专业设计人员设置如下：国内知名建筑专家2人，方案设计建筑设计骨干3人，规划设计骨干3人，其他建筑专业6人（能计算详图等工作）；结构设计6人，分配同上；水、暖、电专业各4人。同时明确定期项目例会的时间及参加人员，确保各专业在设计过程中能及时发现设计过程中出现的新问题并及时沟通，做好各专业的衔接工作，避免各专业“碰撞、打架”问题的发生。所有工作以项目负责人为核心，各专业紧密配合，协同工作，严格按照ISO9001质量控制标准进行，按照工期保质保量地完成设计任务。 2.2利用我公司与业主的地利优势组织与建设单位的沟通，了解业主的要求、项目的特点及设计要点、项目的目标等；申请项目专用电子邮箱以用于项目组和甲方的沟通，沟通可根据项目的设计进展情况不定期进行。 2.3为严格控制造价，我公司结构及设备专业均会提出几种不同的专业设计方案，我们将邀请业主，组织公司外的专家和本公司的各专业设计骨干共同研讨，对方案进一步优化，并对设计进行经济分析及指标评价，反复优化，力争使各专业最终实施设计达到最优，在最短时间内提供出方案并同时提供设计概算。

标识标牌设计方案项目实施方案(DOC)

标识标牌设计方案项目实施方案(DOC)

技术方案、项目实施方案 1）项目概况： 项目名称：XXX门牌制作安装项目 实施地点：XXX 实施项目：XXX 2）有关该项目主要材料说明： 铝板加反光膜 各门牌材料均为铝和反光膜,采用丝印工艺。 质量标准：按照国家及行业相关规定。 验收标准：依招标文件和供应商响应文件为据进行验收。 3）总体施工组织布置及规划 若我司中标，即按照本竞标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目组。并迅速完成承包人驻地建设及实施临时设施布设，尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建 在项目附近租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。 三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置 标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、运输机具等，劳动力5人，负责标志标牌更换、增加等施工。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、施工准备组织及工期计划安排 本项目工期60天，我方拟定施工准备期为3天，根据实际情况安排进度。 2、劳动力进场计划及到场方法 ⑴第一批：接到中标通知书后2天内，施工先遣队在项目组组织及施工队长的带领下进场，进行施工准备及临时驻地建设。

⑴基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时，大型基础砼模采用钢模拼装，小型基础可不立模板，基底承载力应满足要求。 ⑵立模、钢筋制安应符合设计与规范规定，预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。浇筑砼时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直。 ⑶浇筑好的砼基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯实。 2.4 标志牌制作、安装 ⑴严格按设计文件要求先取材料，所有材料必须附有材质证明。标志结构、标志板加工制作必须正确，字符、图案颜色必须准确。 ⑵铝板按尺寸及技术要求进行剪切，弯边用弯边机弯边，用铝铆钉进行铆接，然后将铝板洗干净并保持干燥，最后用粘膜机将底膜贴在铝板上，再按设计文件要求的字、图，将其用转移纸贴在底膜上，将贴好反光膜的标志牌包装分类存放在干燥的房内。 ⑶标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。 ⑷标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。 3、更换标志标牌施工方法 3.21安装标志标牌 ⑴把标牌按适合的位置，穿上螺栓并拧上螺丝，但螺丝不能拧紧，以便调校标志标牌的倾斜角度和方位角度。 ⑵用水平尺调校标牌的倾斜度和方位角，要求标牌水平、视觉符合行车要求。待标志标牌调校好后再螺丝拧紧固定。 3.3 清理现场 将现场清理干净。拆除的废弃基础应考虑安全、美观等因素加以处理。 4、重点(关键)工序的施工方案、方法及措施 铝合金板表面处理、反光膜的粘贴是确保施工质量的关键工序。 4.1、铝合金板的表面处理 标志牌的铝合金面板在切割及拼接完成后应进行表面处理： ⑴碱性脱脂：将铝材全部浸入碱性清洁剂中进行清洗，然后用清水彻底冲洗干净，最后用暖风吹干或红外线烘干。 ⑵手洗脱脂：如板材过大，无法完全浸入酸或碱性溶液中，则用白洁布在铝板上打磨，用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂，并用6%~8%的磷酸清洗，最后用清水洗净并干燥铝板。

设计投标技术标文件.doc

目录 1. 设计质量保证措施 2. 设计投资控制措施 3. 设计进度安排 4. 服务保证措施 5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况

一、设计质量保证措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。 1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下： 管理等级:院级管理工程设计项目； 质量目标：确保质量为优秀设计； 质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求 质量控制：整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理； 保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。 我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。2、设计质量承诺及保证措施 为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。 严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。 所设计的项目优良品率确保100%。 按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。 实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。 如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%，15%。 通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证设计质量得到控制。

非标设备制作施工方案

编制说明 1.1编制依据 1.1.1非标设备制作项目安装合同。 1.1.2建设单位提供的施工图及设计变更。 1.1.3国家现行有关标准、规程规范。 1.1.4我公司从事同行业类似工程的施工经验及成熟的施工方法。1.1.5我公司及当地资源情况。 1.1.6现场实际情况。 1.1.7 设备及材料采购到货情况。 1.2工程范围:110、111非标设备制作 1.3主要工程量： 设备共计88台：50台碳钢设备、38台不锈钢设备 1.4工程特点：工期紧任务大，冬季气温低、露天作业对焊接不利。 1.5工期计划： 第二章主要施工方法及措施 2.1 非标设备制作 2.1.1不锈钢容器设备制造工艺要点 （1）不锈钢容器设备制造工艺流程图 下料→ 封头加工→ 筒节制作→焊缝焊接 矫圆→ 检验→ 组对→环缝焊接 检验→人孔、接管支座组焊→总体尺寸、形体、外观检验→水压试验设备净化→酸洗刷漆→铭牌安装→外包装 准备工艺

2.1.2材料检验 材料检验是保证不锈钢容器设备制造质量的重要措施。检验项目有以下几个方面：（1）对出厂质量证明书进行审查。如有异议需进行复检，复检内容包括：化学成分、机械性能、金相、化学性能、探伤、工艺性能。 （2）外观检验：主要是表面裂纹、麻点、弧坑、不平度等。 （3）尺寸检验：厚度、长度、宽度。 2.2材料净化 净化是除掉材料表面的油泥等污物，所以也叫表面处理。 2.3划线 设备零件都是空间几何形体，根据零件图，将立体表面的形状和尺寸依次摊平在平面上，称为立体表面展开。展开所画的图形，称为零件表面展开图。将零件展开图按1：1的比例直接划在钢板上，或先划在铁皮（或纸板）上做成样板（称为放样），再用样板在钢板上划线的过程称为号料（也叫下料）。划线是展开、放样、号料（包括排版）和打标号等一系列操作过程的总称。 2.3.1为保证工期、提高效率结合实际情况设备封头采用外加工的形式： 设备封头的下料尺寸 模压封头：下料尺寸＝1.2D（公称直径）+2h(直边高度)+S（壁厚） 施压封头：按封头加工厂提供尺寸下料。 2.3.2筒体下料尺寸 L=л(Dn+S)+ΔL+b1+b2+2C Dn---筒体内径S---实际板厚 ΔL---外圆周长上偏差b1---焊缝收缩量 b2---焊缝间隙C---边缘余量。[ 等离子下料的边缘余量由切割余量（5—6mm）、切割加工余量（1—2mm）、收缩余量（1—2mm）组成。剪板机下料的边缘余量为2—4mm。 2.3.4排板方案 排板方案应确定筒体的节数、每节的装配中心线、焊缝分布位置、接管开孔位置及其它装配位置等。 2.3.5标号 标号包括：材料标记、板料尺寸、设备编号、筒节（封头）排版编号、坡口形势和技术检查标记，材料标记。 2.4钢板切割后的边缘处理 2.4.1凡设备组焊后，钢板边缘外露部分，都要进行边缘处理（包括设备支座）不允许有气割、等离子切割的痕迹。有机加工要求的必须进行机加工；无机加工要求的用磨光机处理好。 2.4.2δ3-14不锈钢板原则采用剪板机下料；碳钢板原则采用半自动气割机下料。 3. 成形工艺

导视标识标牌系统制作安装实施方案{项目}

导视标识标牌系统制作安装工程 施 工 方 案 编制单位：成都世纪名扬广告有限公司 编制日期： 2017年5月24日

一、工程概况 1、工程简介 项目名称：XXXXX项目；项目建设地点：XXXXX；项目建设规模：总建筑面积XXXX m2。 本标识标牌工程主要用于XXXXX项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等。 2、管理目标 （1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格质量标准。 （2）工期目标：严格按照甲方合同要求，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。 （3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，做到工完场清，与各分包单位积极配合，服从甲方、监理及总包的管理。 二、施工前的准备工作 1、现场准备 施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。 2、人员准备 施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

3、技术准备 施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。 （1）图纸会审：把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记录。（2）技术交底：向工程参与人员阐明关键工序及技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底，并填写技术交底 记录。 （3）配备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等，且均有专业检测部门出具的检测合格证。 （4）准备好各种原始记录表，并做好技术人员分工，将责任落实到人头。 4、材料准备 项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充分做好材料准备工作。 5、设备准备 ⑴工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。 ⑵组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作使用性 能等，购置配齐施工所需机械配件等。 ⑶中、小型机具将根据实际情况结合进场计划数量分批进场，设 专人对其维修保养，使所有进场设备均处于最佳的运转状态， 发挥最大效能。 6、临时用电布设与计划 （1）按照建设单位指定的临时用电闸箱，根据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置情况配置电箱，选择适合的电缆进行敷设，在过道时外套金属套管进行保护。

非标设备制作方案设计

非标设备制作方案卷内目录： 1、 ..................... 编制说明1 2、 ..................... 编制依据1 3、 ..................... 工程内容1 4、质量保证机构和质量保证体系 (3) 5、 ......................... 制作5 6、 ......................... 焊接7 7、 ....................... 检验验收10 8安全 (10) 9、 ....................... 人员组织10 10、 ...................... 进度计划11

1、编制说明 海名斯（太仓）颜料化工有限公司一期工程非标设备制作方案是该工 程范围内的厂内和现场非标设备制作方案，作为厂内及现场压力容器制 造的指导性技术文件。 2、编制依据 2.1海名斯（太仓）颜料化工有限公司一期工程设备管道和电气安装邀标 文件 2.2中国天辰化学工程公司和江苏省化工设计院设计的设备装配图 2.3 GB150-98《钢制压力容器》 2.4国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》 2.5 JB/T4709-2000《钢制压力容器焊接规程》 2.6 JB/T4735-1997《钢制焊接常压容器》 2.7 HG20584-98《钢制容器制造技术要求》 2.8 JB4730-94《压力容器无损检测》 3、工程内容 海名斯（太仓）颜料化工有限公司一期工程非标设备制作，我方参加 投标的共96台，本批设备直径大小不一，我们决定直径小于3200mm勺设备采用机械厂内制作成整体，检验合格整体运输；直径大于3200mm勺设备采取现场制作安装的方式，以保证质量，提高效益。