技术标评标分值表

附表A 技术标评标分值表

评标人签字：

附7 咸阳关中温泉有限公司

海泉湾国际大酒店地下室精装修工程招标

技术评标打分表

日期：2011年9月14日

评委签字：

评标标准及评分标准细则

评标标准及评分标准细则 一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。 二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。 三、评分因素所占权重： 1、项目方案（60分） 2、投标人的实力、业绩及经验（35分） 3、投标报价（5分） 评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格 合格投标人的有效价格得分=（评标基准价/评标价格)×10 说明： （1）评标价格： 小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审； 小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企业，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审； 大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，则给予该联合体2%的价格扣

除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审。组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受价格扣除。 其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。 （2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算，其价格分为零分。投标人的投标报价不得超过采购项目分包预算，否则其投标无效。

评标方法评标因素及权重分值

第五部分用户需求书 一、需求说明 1. 依据招标文件规定，招标文件的技术规格中指出的工艺、材料和设备的标准以及参照的品牌或型号仅起说明作用，并没有任何限制性。投标人在投标中可以选用替代标准、品牌或型号，但这些替代要实质上满足或超过招标文件的要求。项目评审时，由评标委员会负责对投标人提供的替代标准、品牌或型号的响应性进行审查。 2. 用户需求书部分一般包括项目背景、技术要求、商务要求等内容。其中技术要求主要包括采购项目名称、数量、技术规格、质量保证等；商务要求主要包括交货期(完工期)、付款方式、货物安装调试、检验验收、保险、产品配送地点、服务响应、质保期、售后服务等。 1.投标人应充分结合本招标文件上下文了解项目招标需求。

二、货物需求

三、商务要求 3.1 交货时间、地点及质保期 1、交货时间：中标人必须在合同签订生效后 30 个日历日内完成项目建设、全部设备按采购人要求送至指定地点，并进行安装调试验收合格交付使用。 2、交货地点：用户方指定地点 3、质保期：叁年 3.2 付款方式：本项目完工验收后，施工方须向监理方交纳工程总价2%的监理费。用户方在收到合格的验收报告并准备好合格的付款材料后，在10个工作日内将付款资料交到财政部门，财政部门通过银行结转方式向施工方支付工程总金额95%的款项，另5%的款项作为质量保证金，在验收合格期满一年时支付给施工方。 3.3 售后服务 1、要求施工方对本项目所采购的各项设备提供壹年质保期。 2、质保期内，非人为因素情况下，如产品出现质量问题，中标单位须无条件给予维修，如不能维修，则无条件给予更换相同型号产品；如因人为原因造成的损坏，中标单位须以最优惠的价格给予维修、维护；质保期满后，如产品出现质量问题需要维修维护时，中标单位须给予低于市场价的优惠政策； 3、要求施工方对本项目中提供一年一次维护保养。 4、要求施工方在工程完工后一周内，免费向用户方进行技术培训工作，直至用户能熟练操作设备。 5、如设备及系统在使用过程中出现问题，中标方在收到用户的函、电话后，30分钟予响应，并在2小时内到达现场服务,1个工作日内解决问题。否则，提供备用机 3.4 验收方式 工程完工后，施工方应首先向用户方提出验收申请，填写《宝安区教育技术装备项目竣工验收申请表》，并按表中规定填写《竣工项目安装设备和实施工程量详细清单》和《竣工项目试运行情况和交接情况记录表》，经用户方同意、监理方核实并同意后，报教学设备中心安排具体验收日期，并在规定日期携带《宝安区教育技术装备项目验收报告》由四方代表共同验收。 3.5施工要求：满足国家、行业规范标准 3.6报价要求： 投标总价必须是完成该项目的一切费用总和，包括投标费、设备费、运输费、装卸费、保险费、技术培训费、设备安装费、调试费、监理费、国家规定的各项税费等。 3.7 其他要求 1、本项目预算控制总金额为人民币肆拾万元整（￥400,000.00），超过本预算控制总金额及货物需求表中列明的条目控制单价和总价的投标报价将作废标处理。 ★2、单价1000元（含）以上或小计金额5000元（含）以上的所有设备、线材必须指明品牌、型号，否则废标（特别注明的除外；不能指明的，须标明理由）；且验收前必须提供产品合格证书（由中标商现场制作的，需由中标商提供）。

(完整版)技术标评审标准

技术标评审内容 技术标评审办法评标委员会应客观公正、公平的对各投标人递交的技术标进行详细评审，并将投标人的技术标评审内容量化评审，具体评审要求如下： (一)施工管理目标 l、质量控制目标及保证措施； 2、工期控制目标及保证措施； 3、安全生产控制目标及保证措施； 4、现场管理文明施工目标控制及保证措施。 (二)施工组织部署 1、有完善的施工、技术管理措施； 2、有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了项目经理、技术负责 人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限； 3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员 具备岗位资格： 4、有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价； 5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行 6、施工准备与施工资源计划配置合理。 (三)施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划及工期保证措施； 2、有具体的施工进度网络图，标注各专业工程进度的横道图线准确、清

楚、合理，符合实际施工进度要求，各专业工程施工配合明确、科学； 3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求。 (四)施工技术措施 1、施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制， 沉降观测与控制； 2、地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工 技术措施、安全措施及质量控制； 3、钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、 安全措施及质量控制； 4、混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝 留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制； 5、其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、设备安装 等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制； 6、装饰工程：地面和墙面的板块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃 幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制； 7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定； 8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施； 9、是否建立健全了图纸审查、技术交底，材料检验，工程质量检查和验 收，技术档案等一整套技术管理制度。 (五)施工质量目标及保证措施 1、施工项目质量保证目标(或创优良工程奖目标)明确；

综合评分法评分因素和权重分值

综合评分法评分因素和权重分值 类别评分项目权重评分参考及范围 技术标（J）（总分55分）对本项目需求的理解 程度。并针对用户现 状，全面综合分析用户 需求及本项目的关键 点和难点。 5 根据优劣情况横向比较打分。 整体技术方案响应情 况。 5 根据优劣情况横向比较打分。 系统数据技术安全服 务设计是否清晰、合 理。 5 根据优劣情况横向比较打分。 对系统应用支撑平台 设计的响应程度。 5 根据优劣情况横向比较打分。 对系统应用功能技术 要求的响应程度。 5 根据优劣情况横向比较打分。 项目管理和工期计划 的合理性。 5 根据优劣情况横向比较打分。 安全性、可靠性和扩展 性。 5 要求：系统建立权限管理，分别赋予不同操作权 限，上级可以灵活设置、调整下级权限的操作范 围；并通过权限的管理，实现对所有数据和修改 的控制。提供操作日志审计，所有对数据进行操 作的时间、操作人、变更情况可以查询。 注：根据优劣情况横向比较打分。 售后服务和技术培训 方案响应情况。 5 根据优劣情况横向比较打分。 对项目的培训方案 5 根据优劣情况横向比较打分。 现场演示10 开标现场投标人提供课堂教学管理系统演示，并 提供安卓系统及苹果（IOS）系统远程在线办公 支持，不接受网页版的课堂教学管理系统。 投标人不提供教学管理系统演示，此项不得分； 缺少一项功能扣1分，扣完为止。 价格标（S） （总分20分） 投标总价20 投标报价得分= (评标基准价／投标报价) ×20 商务标（X）（总分25分）投标人的项目经理的 能力 3 从事IT行业3年以上，具有项目管理专业人士 资格认证书（PMP）。满足得3分，不满足得0 分。 提供加盖当地相关政府部门印章的打印日期在 本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》 或《社会保险参保人员证明》等，未提供社保证 明的，不计入评分。 投标人同类案例及软 件产品实际应用 11 1、投标人2008年以来具有政府部门或教育系统 相关的信息系统平台建设项目业绩（提供合同或 服务协议等证明复印件） 7个或以上得3分，4~6个得2分，3个得1分，

技术标网上评标系统操作手册.

技术标网上评标系统操作手册评委登录网上评标系统 评委根据管理员提供的登录用户名和登录密码来登录系统如下图： 评委打分 如图评委打分界面， 界面分三个Tab页面：评分页面、标书目录、打印结果。

打分页面 在评分页面中，评委点击相应的评分点，系统打开相应部分的word文档，并且自动适应word显示区域的大小自动设置缩放度，以得到最佳的浏览效果；锁定word编辑状态，使word文件为只读。评委查阅评分点后对该评分点进行打分，打分时选择相应的评分区间（优、良、中、差），然后在相应区间中给出一个分数（一位小数），如果评委选择的是“差”，则还需输入评审意见，评委对某单位所有的评分点都打完点击提交按钮，可以得到该单位的得分小计，并将数据提交至数据库；评委通过下拉列表切换投标单位打分，在右上角显示该单位的标书总页数（所有评分项的页数）。有时项目只要符合性评审，这时评委打分时就是对各评分项打通过或不通过，如果对评分项打的是不通的话还需要输入评审意见，对某单位小计时，按系统设置（在商务标中设置）的通过比率（一般是60%）进行判断该单位是否通过评审。 如投标单位有图纸附件的，评委还可以查看附件（图片和cad），点击查看按钮，系统弹出查看页面。 系统还提供任意两个单位的评分项对比功能，如图

评委通过选择下拉列表确定哪两个单位进行比较，通过选择左侧的评分点查看两份标书的内容，系统根据评委选择的评分点自动打开两家单位相应评分点的word文档，以比较某两个单位的标书是否雷同。 查看目录 这个页面是用来让评委查看招投标中所有文档用的，包括：招标文件、投标文件、附件、补充文件等。评委评分时有时需要查看招标文件才能给投标单位打分；有时需要查看投标单 位除评分点以外的文档。

技术标评分表

工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标 准单位1 1施工总体部署、施工 总平面图及说明（2 分） 满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅 通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房 应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。 每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保 障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的 关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工 序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项 扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节 性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证 措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保 证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场， 劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计 划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的 调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5

品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工 订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣 工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运 输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施； 有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控 措施、环保、消防防 治措施（1分） 安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组 织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施， 安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位； 安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全； 有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一 样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理 措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专 业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实 施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3

第三章评标办法(综合评分法)

第三章评标办法(综合评分法) 评标办法前附表 表A 条款号评审因素与评审标准 1 评标方法综合评分相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人或确定中标人： （1）评标价低的优先； （2）商务及技术得分较高的投标人优先； （3）投标文件提供的业绩数量多的投标人优先； （4）投标文件提供的累计合同金额额大的投标人优先。 2.1.1 2.1.3 形式评审与 响应性评审 标准 第一信封（商务和技术文件）： （1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨： a.投标函按招标文件规定填报了工期、工程质量目标； b.投标函附录的所有数据均符合招标文件规定； c.承诺函文字与招标文件规定一致，未进行修改和删减； d.按照招标文件规定的格式、内容编制了施工组织设计及项目管理机构相关 图表； e.投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写； f. 商务和技术文件（第一信封）中未出现有关投标报价的内容； （2）投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐 全，符合招标文件规定： 投标函及投标函附录、承诺函的内容应由投标人的法定代表人或其委托代理 人逐页签署姓名（本页正文内容已由投标人的法定代表人或其委托代理人签 署姓名的可不签署)并逐页加盖投标人单位章(本页正文内容已加盖单位章的 除外)。 （3）投标人按照招标文件规定的金额、形式、时效和内容提供了投标担保。 a.投标担保金额符合招标文件规定的金额； b.若采用电汇（转账），投标人在投标人须知前附表规定的时间之前，将投标 保证金由投标人的基本账户一次性汇入招标人指定账户； c.若采用银行保函，银行保函的格式、开具保函的银行、银行保函的有效期 均满足招标文件要求，且银行保函原件装订在投标文件的正本之中。 （4）投标人法定代表人的授权代理人，需提交附有法定代表人身份证明的授 权委托书，并符合下列要求： a．授权人和被授权人均在授权书上签名，未使用印章、签名章或其他电子制 版签名； (5)投标人法定代表人若亲自签署投标文件的，提供了法定代表人身份证明， 并符合下列要求： a．法定代表人在法定代表人身份证明上签名，未使用印章、签名章或其他电 子制版签名； （6）投标人必须独立投标，不得以联合体形式参加投标。

第三章评标办法(综合评估法)

第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表 条款号评审因素与标准 1评标办法 综合评分相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人或确定中标人： （1）以评标价低的投标人优先； （2）以信用评分高的投标人的优先； （3）以商务和技术得分较高的投标人优先； （4）以投标文件递交时间较前的优先。 2.1.1 2.1.3形式评审与响 应性评审标准 第一个信封（商务及技术文件）评审： （1）、投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨： a.投标函按招标文件规定填报了项目名称、标段号（如有）、补遗书编号（如 有）、监理服务期限、工程质量要求及安全目标； b.投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写。 按招标文件要求提供了各类证照的彩色扫描件或彩色复印件，按招标文件要求提供了各项表格，按招标文件要求提供了投标人须知规定的相关证明材料。 （2）投标文件上法定代表人或其委托代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全， 符合招标文件规定。 （3）与所投标段的其他投标人不存在控股、管理关系或单位负责人为同一人的情 况；与招标人也不存在利害关系并可能影响招标公正性。 （4）投标人按照招标文件的规定提供了投标保证金： a.投标保证金金额符合招标文件规定的金额，且投标保证金有效期不少于投标 有效期； b.若投标保证金采用现金或支票形式提交，投标人应在递交投标文件截止时间 之前，将投标保证金由投标人的基本账户转入招标人指定账户； c.若投标保证金采用银行保函形式提交，银行保函的格式、开具保函的银行均 满足招标文件要求，且在递交投标文件截止时间之前向招标人提交了银行保函原 件。 （5）投标人法定代表人授权委托代理人签署投标文件的，须提交授权委托书，且 授权人和被授权人均在授权委托书上签名，未使用印章、签名章或其他电子制版 签名代替； （6）投标人法定代表人亲自签署投标文件的，提供了法定代表人身份证明，且法 定代表人在法定代表人身份证明上签名，未使用印章、签名章或其他电子制版签

技术标评审要点(定稿)

2011年度工程采购评标专家培训资料之二 技术标评审要点 一、技术标评审目的 通过采用查看、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较，以达到对投标文件： 1、进行符合性及完整性审查； 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。 目的：给技术标评审中的质疑工作提供基础，为选定中标人提供依据。 二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章； 2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则； 3、工程所在地颁布的施工规范和标准； 4、招标文件（特别是其中的技术标评标办法）； 5、招标文件规定的其他依据性文件。 三、技术标评审的主要内容 （一）施工总体方案的评审； （二）施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审； （三）质量保证和质量违约责任承诺的评审； （四）项目组织机构和劳动力计划的评审； (五）管理分包工程能力的评审; （六）施工平面布置和临时设施布置的评审； （七）机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; （八）安全文明施工措施的评审； （九）关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。 四、技术标评审的要点

技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件，在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下，施工组织设计也是投标报价的重要基础文件，同时也决定着投标报价的竞争力。 过去认为，投标文件中施工组织设计是规划性的，在新的计价体系下，其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周，对施工方案的成本投入考虑不全，投标人将面临成本风险。因此，对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素，还要考虑其合理性和可操作性，且评审中发现的不合理之处，需要反映到对投标报价的评审中。 技术标评审要点归纳： （一）施工方案的评审 1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作； 2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准，以及招标文件对特殊工艺的要求； 3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性； 4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定，是否符合节能和环保要求，是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。 （二）工期及进度管理的评审 1、投标工期是否符合招标文件的要求，如果有关键的中间交工或里程碑工期，还应包括对中间交工或里程碑工期的审核； 2、施工进度计划所反映的分部分项工程的工期、工序安排是否合理可行，以及对投标工期的可靠保障措施； 3、施工方案和各类施工生产资源的投入是否能充分保障进度计划的实施； 4、主要材料设备的采购、进场计划是否合理可行，是否能够满足总体施工进度计划的需要； 5、施工进度计划所反映的专业分包工程和招标人另行发包的其他工程的进度和工期安排是否合理可行，是否能够确保整个工程的建设工期； 6、检验、测试、验收、试运行、竣工交验等关键工期点是否合理，以及能否确保整个工

评标办法(综合评分法)

评标办法（综合评分法）评标办法前附表

1. 评标方法 本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，招标人可采用被招标项目所在地省级交通运输主管部门评为较高信用等级的投标人优先或递交投标文件时间较前的投标人优先或其他方法确定第一中标候选人。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。 2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。 2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成 (1)施工组织设计：见评标办法前附表； (2)项目管理机构：见评标办法前附表； (3)投标报价：见评标办法前附表； (4)其他评分因素：见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算 评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 投标报价的偏差率计算 投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。 2.2.4 评分标准 (1)施工组织设计评分标准：见评标办法前附表； (2)项目管理机构评分标准：见评标办法前附表； (3)投标报价评分标准：见评标办法前附表； (4)其他因素评分标准：见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1初步评审 3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.5项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件

评标因素及权重分值

第五部分用户需求书 一、具体技术要求 1、策划要求 1）投标企业必须用由独立专业的策划、设计、拍摄团队； 2）根据意向和思路完成2个主题（每个主题不少于3个）策划方案，并修改完善。 2、总体要求 以土壤污染防治为切入点，全面宣传我市环境保护成就，动员公众参与环保，共建绿色家园。 3、技术参数要求 制作两套独立视频，视频制作技术标准：每套视频时长10分钟以内；视频格式为AVI；像素标准为高清，1920*1080像素（可调）。 4、影视类公益广告播放要求 作品完成后在市内相关媒介上播出。 5、演示内容 本项目要求投标人按照递交投标文件的先后顺序，就本项目的投标设计及运营方案及投标人承担制作过的样品的视频进行现场演示，现场演示时间不超过10分钟。 6、样品内容：要求主题突出，以土壤污染防治为切入点，宣传我市环境保护成就。

二、商务要求 1、项目开展时间自合同签订之日起至2017年12月31日止，根据视频拍摄制作计划安排按时完成制作。如时间安排有所变动，中标公司须无条件按用户单位调整后的时间来安排服务项目。 2、项目要求及验收标准 1）作品涉及切合主题，特色突出。 2）制订合理、完善的服务方案，有及时处理并解决问题的能力。 3）中标公司至少安排2名熟悉业务的工作人员全程跟踪，对接协调招标人的合理要求，4）按照合同要求完成作品设计制作和发布工作； 5）作品未通过评审或有质量问题，应及时予以修改或更换。 3、付款方式：合同签订后先支付30%的预付款，初片审定通过后支付40%，验收合格后支付最后30%的余款。 4、其他要求 本项目预算控制总金额为人民币伍拾万元整（￥500,000.00），超过本预算控制总金额及货物需求表中列明的条目控制单价和总价的投标报价将作废标处理。

评分因素及评标标准

（六）评分因素及评标标准 第一部分商务因素（37分） 1.投标人实施能力，投标人按照标书2-1页要求提供相关材料（5分） 1个案例1分，最多5分 2. 资信文件（2分） 提供近三个月由税务部门出具的完税凭证及交纳社会保险证明复印件、上一年度经会计师事务所审计的财务报告。 提供齐全（指上述文件提供齐全）：1分，任意一项不齐全的：0分； 资信良好（指企业无亏损指标）：1分；亏损企业：0分。 3. 价格（30分） （1）投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按以下公式进行计算。 （2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30 注：满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。 第二部分服务因素（9分） 1. 技术支持服务方案（2分） （1）较好的技术服务方案（能结合项目要求，提出较完善的技术服务方案，能满足并高于招标文件的要求）：2分 （2）技术服务满足招标文件的要求：1分 2. 技术培训标准和条件（2分） （1）较好的技术培训方案（能结合项目要求，提出较完善的技术培训方案，能满足并高于招标文件的要求）：2分 （2）技术培训标准和条件满足招标文件的要求：1分 3. 本地化服务（5分） 投标人是在天津工商行政管理部门注册的企业或在天津设有分公司并依法缴税（提供纳税发票复印件）：5分 投标人在天津设有分公司未缴税的：3分 投标人为外地企业，在本市具有常驻机构，提供房屋租赁合同或产权证明：1分

其他：0分 第三部分技术因素（54分） 1. 设备技术得分（47分） （1）技术参数、配置是否符合招标文件要求（17分） 好：17分；较好：12分；一般：6分 （2）产品质量和稳定性（10分） 好：10分；较好：6分；一般：3分 （3）产品的耐用性（10分） 好：10分；较好：6分；一般：3分 （4）样品（10分） 好：10分；较好：6分；一般：3分 2. 配送方案整体得分（7分） （1）配送方案完整、考虑各个配送地点的地理位置，配备人力物力充足（7分） （2）配送方案较合理，基本符合采购人需求（3分） （3）配送方案存在缺陷（0分） 第四部分政策加分 投标人所投产品具有下列奖项的，经评标委员会认定后在评标总分的基础上，给予不同程度的加分，具体加分标准如下： 1. 国家级技术发明奖：一等奖加30分；二等奖加28分。 2. 国家级自然科学奖和科技进步奖：一等奖加25分；二等奖加23分。 3. 省级技术发明奖：一等奖加25分；二等奖加23分；三等奖加21分。 4. 省级自然科学奖和科技进步奖：一等奖加20分；二等奖加18分；三等奖加16分。 5. 获得国家知识产权局颁发的产品发明专利证书，每个加2分，最高加至6分。 6. 获得国家版权局颁发的产品著作权证书，加4分。 注：（1）在百分制外加分总和最多不超过30分。 （2）以上各加分项目均须提供国家或省级政府有关部门出具的认定证

评标因素及权重分值

第五部分用户需求书 一、服务需求 1 项目清单 2 服务需求内容表述 2.1 招标项目概况 为有效控制辖区企业工伤事故发生，强化对辖区企业各类工伤事故安全隐患的宣传工作，防范工伤事故发生，根据中央八部委《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》和《人力资源社会保障部关于进一步做好工伤预防试点工作的通知》等文件精神，拟通过公开招标（政府采购）的形式委托第三方宣传策划服务机构将各类工伤事故安全隐患的宣传品进行设计及制作。通过该项目的实施，可将工伤预防的内容植入广大员工的生活当中，让他们在潜移默化中了解并学习到相关的知识。也对促进工伤保险政策及各项安全生产措施的落实，和促进工伤预防工作能起到有效作用。为确保该项工作的顺利进行，拟通过公开招标方式评选1家供应商开展本项目的工作。 2.2 项目管理要求 （1）投标人必须具备文化宣传的专业队伍； （2）投标人须具备固定的办公（生产）场所； （3）投标人须具备有写真机和大型喷绘设备； （4）中标人须适时配合安监部门开展相应宣传支持； （5）投标人须自觉维护员工合法权益，按有关规定为员工购买工伤保险、医疗保险、社会养老保险等。 2.3 项目技术要求 审核宣传资料和宣传品的设计方案，确保内容具有针对性、概括性、全面性。项目结束后，由服务机构将所有的设计档案（纸质和电子档案）和宣传资料、宣传品等投放实施过程的所有档案记录（包括宣传品设计制作计划、投放计划、投放现场照片、总结报告等纸质记录和电子档案）。

2.4 项目清单

二、商务要求 1 保修或售后服务要求 不涉及 2 服务期限及付款方式 本项目服务合同期限为2个月。 确定中标方签订合同收到有效发票后合同金额的30%，项目完成后付余款70%。 3 其他要求 本项目预算控制总金额为人民币伍拾万元整（￥500,000.00），超过本预算控制总金额及货物需求表中列明的条目控制单价和总价的投标报价将作废标处理。

评标因素及权重分值

第五部分用户需求书 一、技术需求 床边血液净化机技术参数及配置清单 一．主机 1.1 整机一体化,人体工程学设计 ▲1.2 6泵(含一个肝素泵),提供全面治疗方案 ▲1.3 4个手柄推拉式电子秤(颜色标识) 1.4全中文引导自助式操作菜单 1.5 2个夹管阀 1.6防静电装置 1.7具备配套耗材条形码识别器 ▲二．操作屏幕 12英寸彩色液晶触摸式显示屏 三．治疗模式可选择的CRRT治疗方式： 3.1连续静脉静脉血液滤过（CVVH） 3.2 连续静脉静脉血液透析（CVVHD） 3.3 连续静脉静脉血液透析滤过（CVVHDF） 3.4 缓慢持续超滤（SCUF） 3.5 开放系统可联合不同的滤器扩展新的治疗,包括血液灌流（HP）, 血浆分离、置换、吸 附（TPE）等 3.6 在不更换,不手动分离管路下实行：前稀释CVVH/CVVHDF，后稀释CVVH/CVVHDF，前加后 稀释CVVH/CVVHDF 四．流速范围 4.1 血液流速：10-450ml/min；增幅:10ml/min 4.2 置换液速度：0-8000ml/h ；增幅:50ml/h 4.3废液速度: 0-10000ml/h 4.4透析液速度: 0-8000ml/h；增幅:50ml/h 4.5 精确度：±10% 五．压力监测范围 5.1精确度：±10%，动脉压检测范围： -250mmHg - +330 mmHg，静脉压检测范围：-50 mmHg - +350 mmHg

5.2 滤器前线路压力： -50 - +500mmHg ;废液线路压力：-350 - +50mmHg 六．液体控制 6.1 液体平衡秤：具备4个电子秤，分别监测透析量、置换液、血泵前输液的使用和排出的 废液量，称重范围：0-11kg 6.2 直接静脉血液加温，避免产生气泡 七．报警及安全系统 7.1 具备5个压力传感器 7.2按钮式回路静脉排气壶液面高度调节和自动排气，全血路包括排气壶无气血界面处理技 术 7.3连续对比监测、自动判断、分级提示和报警滤器的血凝状况，并提供解决建议，优化设 计减少误报警 7.4 具有空气超声探测报警 ,可监测出最小20μl的气泡 7.5 抗静电装置，避免对ECG、监护仪的干扰 7.6 漏血监测；当最大废液流速、HCT=32%时，≧0.35ml/min 7.7 可临时中断循环程序，以适合危重病人 八．耗材及管路安装 8.1 使用一体化耗材:管路和滤器预连接避免污染，颜色标示易于安装，避免误操作 8.2 使用能吸附清除血液内细胞因子等炎症介质的滤器和管路配套，可以更好地进行无抗凝 治疗 8.3 全自动安装泵管，配套快速预冲和自检 8.4 体外血容量极低，内置条形码，便于识别 8.5 可满足从小儿到成人不同年龄段的治疗模式 8.6 可以使用枸橼酸或者肝素抗凝 8.7 配套耗材供货价为广东省地区最低价 九．加温器 9.1 直接静脉血液加温 9.2 控制温度：33℃- 43℃，连续可调：0.5℃/档 十．计算机网络接口 10.1 具备计算机网络接口，远程访问自动存档，根据科室需要免费接入相关系统。 10.2 可通过存储卡转移资料、存储不低于90个小时的治疗信息，自动存档＞5000个报警 及治疗参数变更信息 10.3 软件操作系统免费升级

网络技术标及评标办法

技术标： 1)工程简述； 2)施工主要技术方案； 3)系统调试方案 4)经深化设计的专项技术方案。 具体要求： a、设计说明（包括设计依据、采用规范及设计标准、设计方案 说明等） b、设计服务方案及设计周期：包括设计服务内容、范围、设计 服务建议、设计周期，设计质量及进度保证承诺等 c、承诺中标后提供的施工的图纸能满足制作、安装施工的要求， 应体现制作安装及所需设备的详细内容。 5)施工进度满足招标要求以及总进度、节点进度计划安排和 保证措施； 6)施工质量达标满足招标要求和保证措施； 7)安全文明环保达标满足招标要求和保证措施； 8)施工组织方案、组织措施及管理组织机构组建（人员安排）； 9)承包人与其他单位的配合和协调的方案和各项保证措施； 10)劳动力安排、各种材料需求计划和选用的主要施工机械；其它有必要说明的情况。

评标内容及打分细则 1．评标细则 技术标评审（共50分） 1、深化设计方案：（满分20分） 1.1. 设计深化内容围绕需求大纲展开，逻辑清晰、内容丰富、专业性强、能较全面地反映弱电内容（3-10分） 1.2. 设计方案水平的合理性、适应性、可行性和经济性（3-10分） 2、施工组织设计（满分25分） 2.1、制作、安装、调试、施工方案：详细描述所用技术、施工、制作、安装和调试的各项明细，与相关专业单位的合作与配合 （3-15分） 2.2、工期进度计划（1-2分）2.3、施工现场作业平面布置图（1-2分）2.4、技术、安全、质量、进度保证措施（1-2分）2.5、项目管理、组织机构、施工机械及人员配置合理度（1-2分） 2.6、维护、保修等售后服务计划及相应承诺（1-2分） 3、施工工期、质量（满分5分） 3.1施工总工期（设置分0或2分） 自报总工期满足招标文件要求的，且有自报总工期和延期处罚承诺的得2分；没有以上相应内容得0分（注：经济承诺须在投标汇总表的主要说明中明列）。 3.2工程质量等级（设置分0或3分）

评分标准及评分细则

评标标准和评分细则 一、评标因素 投标人的评标得分由商务和技术两部分组成，满分为100分，各评标因素占总分的权重为： 1.商务报价： 30％ 2.设备技术性能： 55％ 3.技术方案： 4％ 4.供货、施工方案与组织保障措施： 4％ 5.售后服务与承诺： 5％ 6.投标文件质量： 2％ 二、评分细则 （一）商务报价： 30分 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的，统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 （二）技术部分： 70分 由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分，每人一份评分表，打分后在评分表上签名。在统计得分时，如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围，则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时，最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。 1.设备技术性能：55分 1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。 2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。 3)MCU设备支持720P（及以上）得2分，双主控板得1分，双电源得1分，板卡支持热插拔得1分。 4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般 的得2分。 5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一 般的得1分。 6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。 7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一

评标标准和评分细则

第一章评标标准和评分细则 一、评标因素 投标人的评标得分由商务和技术两部分组成，满分为100分，各评标因素占总分的权重为： 1.商务报价： 30％ 2.设备技术性能： 55％ 3.技术方案： 4％ 4.供货、施工方案与组织保障措施： 4％ 5.售后服务与承诺： 5％ 6.投标文件质量： 2％ 二、评分细则 （一）商务报价： 30分 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的，统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 （二）技术部分： 70分 由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分，每人一份评分表，打分后在评分表上签名。在统计得分时，如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围，则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时，最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。 1.设备技术性能：55分 1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。 2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。 3)MCU设备支持720P（及以上）得2分，双主控板得1分，双电源得1分，板卡支持热插拔得1分。 4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般 的得2分。 5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一 般的得1分。 6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。 7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一

技术标评分标准表

技术标评分标准表 序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。0～2 二设备及工艺10 设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型 式批准证） 0～2 设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2 售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相 应到现场服务的承诺 0～2 三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30 （一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～10 2、技术措施针对性强，对工程施工具有 较强的指导性 0～10 （二）质量管理体系与措施（10 分） 1、有具体可行的质量保证措施，责任落 实，措施得力 0～3 2、质量管理机构健全0～2 3、质量管理制度完善0～2 4、质量检测能力与手段完善0～3 （三）安全管理体系与措施（10 分） 1、安全管理体系健全，职责明确0～3 2、安全目标管理措施得力0～4 3、安全管理制度完善0～3 （四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～2 2、施工环保措施计划得力0～3 3、管理制度完善0～2 （五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本 一致（附图） 0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～2

3、工序衔接合理，关键节点控制措施可 行 0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措 施具体有效 0～3 (六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相 呼应且能满足工序衔接的要求 0～5 2、施工机械搭配周全合理0～3 3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼 应 0～5 4、调配投入计划合理0～2 (七) 材料(周转材料)投入计划 (8 分) 1、与施工进度计划相呼应且满足施工需 要 0～5 2、调配投入计划合理0～3 (八) 技术难点、重点及相应解决方案 (8分) 1、技术难点、重点及相应解决方案0～3 2、施工难点、重点及相应解决方案0～5 (九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制， 编制的质量 0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是 否严谨 0～4 附表二 商务标评分标准表 序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分 （一）——投标报价 本项得分由"评标基准值及报价得分计算 表"计算,直接计入总得分。 40分 （二）商务评审 1 + 2 + 310分 1 报价编制(1)+(2)4分 (1) 报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现 一次增项或漏项扣分。 2分 (2) 报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合 理，酌情0-2分。 2分 2 项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分（K2=） (1) 项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分， 高级职称10分，中级职称5分。 20 (2) 项目负责人类似工程经历近三年完成类似工程不少于3项得10分， 每增加1项得1分，最多得15分。每少 一项扣3分，没有不得分。 15 (3) 技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6 分，助理工程师职称得3分。本科学历10 分，大专及以下学历5分。 20

技术标评审办法

技术标评标办法 本办法依据国美地产控股有限公司《招采制度》编制，并遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则制定，本技术标评标办法为综合评估法。 1、评标原则 1.1.1、评标应保护国家利益、社会公共利益与招投标双方当事人合法权益， 保证项目质量； 1.1.2、评标应遵循公正、科学、严谨的原则，充分发挥竞争机制，平等对待 各投标人； 1.1.3、评标依据是招标文件、国家规范、图集地方规范等规范性文件； 1.1.4、评标要遵守国家有关法规，评标人员要遵守评标纪律； 1.1.5、技术标评标采用百分制评分的形式。投标单位其技术标得分为各评标 人评分的算术平均值，得分60分以上为合格技术标，低于60分为不合格。 技术标不合格的投标人的商务标作废标处理。商务标的评分按商务标评标办法进行，根据商务标评分的高低综合评估后最终推荐中标候选人。 1.1.6、如投标文件对招标文件的核心要求未做出响应，或者经招标人核实发 现投标人有资料造假等骗取中标的情况，招标人有权对投标文件作废标处理。 1.2、技术标评标范围 1.2.1、适用范围：各地区公司工程部项目对总包、监理、专业分包、设备招 标采购工作； 1.2.2 、发布范围：地产总部各职能中心、各地区公司工程部

2、评标程序 2.1示意图 2.2评标程序 2.1、对投标单位技术标评审过程中的质询问题，按照招投标流程的安排以书 面形式书面提出并由投标单位书面回复，疑问卷应由投标单位签字盖章； 2.2、述标及面谈根据评标进展统筹集中安排，要求拟派的项目经理进行述标， 其他主要管理人员做补充，述标通知应明确时间、地点、参加人员、述标纲要求、述标时间限制要求以及其他要求。 2.3、面谈主要是针对投标单位公司主要领导及拟派的项目主要管理人员，面 谈投标单位领导主要从面谈内容对投标单位管理能力、企业实力和合作意向的评判；面谈拟派项目主要管理人员主要是对项目管理团队的评判，面谈合格后的人选应锁定，一旦中标，未经发包人同意不得更换，面谈后工程部填写面谈记录表（详见附表5） 3、技术标评分办法 3.1、工程招标评标主要为了客观评定各投标单位针对本项目的综合实力，其 中包括：管理能力、组织能力、配合能力、施工进度的控制及质量保证 能力等。各评估分项总分100分，以各评估分项为单位，由各评标人独 立根据各投标文件的相应情况独立进行评分。