现场管理人员绩效考核表

现场管理人员月度绩效考评表

说明：

1、本表为项目现场管理人员月度考评表，每月最后一天（节假日顺延）自评后交直接上级考评，由直接上级考评后汇总至副总经理进行最终考评。

2、考核的目的：客观评价员工工作情况（考评得分低于75，则由直线领导与员工进行面谈，分析原因，提出改进措施和要求，连续三次低于75分，不参与公司评优；连续三次

低于60分，自动辞职处理。）；

3、考核作为绩效工资发放的依据（实际绩效工资=绩效工资*考评得分/100*绩效系数）；