他要大干一场——访山东昌邑石化有限公司总经理邓贵德

在集团公司总部机关,久闻昌邑石化邓贵德总经理大名,他是新近加入中国化工集团公司的一位颇具实力又颇具传奇色彩的企业领导人。沐浴着七月流火,来到昌邑石化绿荫环抱的厂区,见到一座座高耸的炼化装置和邓总本人,我才对这种说法确定无疑。

邓总身材魁梧,相貌堂堂,和蔼的脸上嵌着两道浓眉,给人以深刻印象。他一双大手有力地握过我的手,热情地讲述起昌邑石化发展变化的故事。

邓总曾三次历险,每次都惊心动魄。第一次是四氯化碳中毒,那时他还是个青工,昏迷三天后才苏醒过来,身体别无他碍,只是听力受些影响。第二次是在停电时检修高压线路,他在设备上正忙,突然电厂送电,强大的电流把他抛向十多米空中,幸亏他脚上穿的是胶鞋,又摔落在松软的煤堆上,才没受重伤。第三次是一位司机拉他外出办事,车行半路突发事故,司机慌了神,车子失去控制,连撞数十个隔离墩,直到油箱撞掉才停下来,汽车竟然未翻,车上的人也毫发未损!

三次历险邓总都安然无恙,人们都说他必有后福!这话的确不假,邓总确实是个有福之人。他1954年出生,属马,马到成功始终伴随着他的成长。

他曾是厂里的临时工,但凭着过人才智和实干精神,他迅速成长为一位治企有方的企业领导人。在他的领导下,昌邑石化在山东闻名遐迩。

昌邑石化位于山东潍坊经济开发区,始建于1986年。创建初期仅有一套10万吨的常减压装置,规模很小,在全省同行业中居下游。邓贵德担任领导后,坚持走扩产改造增加规模和经济效益的路子,从1997到2004年,连续建成5万吨润滑油项目和50万吨润滑油基础项目,30万吨重油催化技术项目,8万吨气分、聚丙稀项目,100万吨常减压项目,50万吨重油催化项目和30万吨加氢项目,使企业一跃成为全省同行业名列前茅的大型企业。这期间,他们完成了常减压装置,催化后续,汽油脱硫,液化气脱臭,瓦斯回收等十二项大的技术改造,不仅大幅度提高了生产能力,而且融入新技术新工艺,达到了提质降耗,减轻污染的效果。目前,昌邑石化已是具备综合加工能力200万吨,深加工能力100万吨,拥有14套生产装置,员工近千人的省级大型企业,成为昌邑的龙头企业和利税大户。先后荣获国家级“守合同重信用企业”,原化工部“清洁文明工厂”,原省化工厅“无泄露工厂”,省环保局“达标排放单位”,省工商局、国税局“文明百佳企业”,农行山东省分行“AA级信用企业”等荣誉称号,并入选“2004年度中国石油化工百强企业”。邓贵德同志本人也荣获潍坊市优秀共产党员,潍坊市技术革新能手,潍坊市优秀企业家,市劳动模范,省化工系统劳动模范,山东省优秀企业家等荣誉称号,“富民兴鲁”劳动奖章等等。

近些年,披挂在昌邑石化和邓总身上的荣耀越来越多了。企业发展了,职工收入增加了,对社会贡献越来越大了,他本人也富裕起来了。特别是1999年企业改制为股份制后,邓总控股,有了更大的自主权,他大刀阔斧改革,“严”字当头,以提高管理素质降低生产成本为主线,按照“分割切块,倒逼成本,目标考核,责任到人”原则,强化成本和基础管理,牢牢把握市场竞争主动权;以提高“三率”,降低“四耗”为突破口,采用“精耕细作,吃光榨尽”的加工工艺,有效提高了资源利用率,各项指标不断创出历史新高。毋须说,昌邑石化和邓总的日子是过得相当安逸的。

然而邓总是一位具有战略眼光的企业家,在企业发展蒸蒸日上的的时候,他始终冷静分析企业在全行业竞争中所处的态势,眼光始终盯在全局和企业发展上,他陷入了对企业未来的深刻思虑中,并不断探索着做大做强的新思路。国务院批准组建中国化工集团公司的消息令他心动,但因苦于时机尚不成熟,邓总有过一段时间的等待与观望。

激发邓总下决心将昌邑石化与中国化工集团公司重组的,是中共昌邑市委书记陈白峰同志。

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