施工组织方案2
工程组织计划
编制原则
沧州市公安局卡口系统施工组织设计中的主要承包计划以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等，均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照招标要求和建设单位提供的有关资料的内容编制的本实施方案，是该工程施工中的必备文件，也是工程技术资料的组成部分，是保障工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
施工组织目标
施工进度目标
加强协调管理，使得各施工顺序、衔接关系适当，施工科学、合理。保证在计划总工期内实现，力争提前完成合同工期。
质量管理目标
加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目达合格等级。安全目标
成立专业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡、重伤及事故，轻伤事故不超过0.5%。
文明施工目标
通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。
环境保护目标
采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。
施工程序
本系统工程施工程序是从施工前期准备开始和竣工验收完成为止的全过程施工活动，大致可分为施工准备阶段、施工阶段和交竣工验收阶段。
●施工准备阶段：组织合同交底，明确合同条件，落实施工任务，组织施工前期准备，为系统工程开工创造必要条件的阶段。工程开工必须具备如下条件：施工许可已办理；施工图纸经过会审；施工预算已编制；施工组织设计已经批准并已交底；施工临时设施已按施工总平面图设计的要求设置，并能基本满足开工后施工和生活的需要；材料和工程设备有适当的储备，并能陆续进入现场；施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转；劳动力计划落实并进行必要的技术安全防火教育，可以随时调动进场；
●施工阶段：包括依据施工组织设计、施工方案、施工图纸和技术文件的规定要求，按已确定的施工程序组织施工，并逐渐形成安装高峰期到调度和试运行完成的全过程施工活动。它是经过弱电安装施工人员的活劳动转成物化劳动，并按分部、分项工程的工序检验和试验合格，把各种资源转换成项目产品，达到使用功能要求，并准备了交竣工验收条件的施工阶段。
施工阶段可分为：材料、设备采购、管槽敷设、线缆敷设、设备安装、设备调试、试运行等阶段。
●交竣工验收阶段：工程施工全部完成以后，先内部预先验收，严格检查工程质量，整理各项技术经济资料。建设单位组织设计方、监理方和施工方进行交工验收，经检查合格后，办理交工验收手续及有关事宜。
协调配合
与建设单位的配合
●企业依存于顾客，我公司在整个系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。
●指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。
●及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。
●认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需
求，不贻误施工时机。
●及时向建设单位通报施工中出现问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。与供应商的配合
●主要材料、设备按合同规定的厂家，结合本公司《物资采购合格分供方名册》，从中选择合格分供方、材料设备供应商；
●将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知分供方、供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。
项目部内部协调
●本公司按总进度计划控制单项工程的进度，根据进度需要如召开协调工作会议，检查各单项工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施；
●每周由项目经理主持施工协调会议，协调各阶段各工种工作；
明确分工，责任到人，在整个施工过程中对人、材、机、法、环科学规范管理，确保工程顺利进行。
管理力量及劳动人员安排计划
施工准备工作计划
施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。根据其特点，对施工前准备工作，必顺细致、认真的进行，否则可能造成人力、物力的浪费。
施工准备工作计划表
以上各项准备工作可分为施工组织准备、技术准备、物质准备、现场施工准备、施工队伍准备。
资源准备
人力资源组织机构
组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。
组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。
本组织机构设置充分考虑了本工程项目的规模及本公司的具体情况。
为了确保本系统工程质量合格，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的系统工程项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。
工程项目经理部机构，见下图：
岗位素质要求
●项目主管
具有大型项目的统筹管理能力，对本项目的实施进行总体协调，保证人力、物力、财力满足项目需求。
●项目总工程师
具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目主管全面负责工程的技术和管理，指导现场技术负责人开展有关技术工作。
●项目经理
具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责。
●现场技术经理
具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理。
●项目副经理
具有大型工程项目管理与实施经验，协助项目经理负责现场组织、实施、协调和管理工作。侧重于现场项目施工的工作，并负责工程项目部驻现场期间的日常事务与行政工作。
●项目施工经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目现场工作的组织、实施、协调和管理工作。
●计划管理
要求具有较为丰富的大中型工程项目管理（包括进度计划管理、投资计划管理、施工技术管理等方面）的工作经验和较为丰富的工程预算、投资控制工作经验，协助项目经理对本项目的施工进度、材料供应及人员计划做具体管理。
●项目助理
要求具有文秘、资料管理方面的工作经验及责任心，负责信息（含资料）收集、整理、记录、归档、借阅等方面的管理工作以及和本项目有关的合同文件的收集、归档、借阅等管理。
●工程技术人员
要求具有大中型项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织所辖范围内的各系统集成方案、接口方案的设计工作，负责工程实施过程中的技术协调与管理工作。
●质安经理
要求熟悉工程的质量管理和所负责分系统的工程特点、技术特点以及产品特点，并熟悉相关技术执行标准与验收标准。负责协调相关工程技术人员及分包方对系统中安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。
●安全员
负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场的安全管理、检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。
●质检员
负责现场的质量检查监督工作，对所有不合格项进行跟踪纠正。
●材料员
负责公司承包工程的设备和材料的保管，严格出入库手续，不合格的材料和设备不允许入库，保证出库材料和设备完好无损。负责施工现场机具、仪器保管、借用、采购，负责仪器定时计量。
●施工队长
施工队是总包单位下设的安装施工单位，主要从事线管、桥架预埋预留，线缆敷设，设备安装、接线等工作。施工队长应具备丰富的施工经验和协调、管理能力，按项目部管理要求，按施工图全面完成安装。
管理人员配备情况
根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理（高级工程师）、项目总工程师（高级工程师）、现场技术经理、项目施工经理、质量安全经理、计划管理、材料管理、施工队长、项目秘书、安全员、质检员、材料员等。
●深化设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备1名设计工程师，负
责本工程设计工作、1名制图员。
●工程技术组：配备2名技术工程师，负责解决本工程施工中的技术问题。
●系统调试组：配备2名技术工程师，负责对系统进行调试。
●设备物资供应组：配备1名负责人、1名采购员。
●质量安全组：配备1名质检工程师和1名材料设备管理员、若干名质检员、安
全员从质量管理角度予以负责。
●施工组：配备2名区块负责人。
劳动力组织安排
劳动力安排的原则是：首先保证施工质量、工期的需要，同时注意各类人员搭配、和人力资源综合平衡，利于降低施工成本的需要。
我公司对本工程的劳动力安排计划，主要将基于对本项目工作结构的分析，对各工
序人力资源使用数量较为准确的估计，和施工工期计划（网络图）。
同时考虑人力资源的平衡，如果在某段时间出现人力资源需求数量出现突出(尖峰)的情况，就反复调整非关键工序的实施时间和组织顺序，以求在保证施工质量工期的条件下，获得本项目人力资源数量的最大平衡。
因本项目工程量大、时间紧、要求高，对施工人员的素质要求较高。我公司根据工程特点及施工进度的安排，拟配备相应数量的施工人员。以上人员均通过严格的岗前培训，有能力满足本工程的施工要求和进度要求。
项目部将根据工程进度、内容的要求，合理安排人力。
具体安排详见表1。
表1：
技术资源
公司经多年的工程施工，有一支具有丰富经验的技术队伍，能够为工程提供及时有效的技术支持。
物力资源
本项目施工机械准备具体内容详见“工具配备表”所示。
本项目的项目部配备2辆专业维修工程车、充裕的施工工具、电脑多台，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。施工现场准备
●落实施工用电
施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，做出整体施工用电的计划报告，呈交甲方审批，经有关部门协调，指定明确的施工用电方案，提供给施工单位使用。
●施工区布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。
●现场办公区
我公司自行解决。
●作业区
各工种作业区，二次加工区、施工区等。
●仓库
普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库。
●活动区
物资运输线路，人员交通线路等与土建承包单位协商解决。
施工界面划分
施工前应同建设单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。
现场项目组人员任务分解
施工机械设备及进场计划
根据工程施工各阶段：管施工、线缆敷设、设备安装、系统调试的进度安排，需要的机具和检测设备进场计划如下：
管施工阶段
线缆敷设阶段
设备安装阶段
系统调试阶段
施工技术方案总体实施流程
细化实施流程
实施流程
施工工艺及方法
管路施工
●开挖沟槽：按照工程设计要求，开挖沟槽，进行基础处理。
●管材铺设：管材运送到施工现场后，搬运时必须轻抬轻放，严禁在地面上拖拉，
管材放入沟槽时可采用传递和溜放，严禁抛放和从槽边滚入槽内，用起重机下
管时，应用非金属绳索系扣住，严禁串心吊装。
●室外采用重型PVC管敷设，应具有耐热、耐燃、耐冲击并有产品合格证，内外
径应符合国家统一标准。外观检查管壁壁厚应均匀一致，无凸棱、凹陷、气泡
等缺陷。
●管与管的连接：采用套接法连接，用比连接管管径大一级的塑料管做套管，长
度为连接管内径的1.5-3倍，把涂好胶合剂的连接管从两端插入套管内，连接
管对口处应在套管中心，且紧密牢固。
●施工时，管材可边开槽，边下管连接，边回填。
●室内管道采用JDG管预埋，梯口箱引至梯口手孔井采和焊接钢管预埋。
●室外管道全部采用钢管（塑料管），埋设深度应满足下表要求：
●管道与其它管线和建筑物之间的最小距离应满足下表要求
●保护管的接口处应做好防水、防潮等的封堵措施，穿线前应先除污、除去积水。
●回填时在管道顶部30cm以及两侧大于5cm范围，应用细砂土回填，回填土应分
层夯实。
●金属保护管在安装前应有可靠的防腐措施。
●室外管道缆线人（手）孔位置应符合下列要求：
人（手）孔位置应选择在管道分歧点、引上电缆汇接点和屋内用户引入点等处。在交叉路口或主要建筑物附近宜设置人（手）孔。
手井的深度比管道至少深0.2米，两人（手）孔间的距离应符合设计要求，且不应超过管道的最大段长。
人（手）孔位置要与其他地下管线的检查井相互错开。其他地下管线不得在人（手）孔内穿过。
人（手）也应有可靠的防水措施，缆线在人（手）也应有一定的裕留量；如在人（手）孔内有接线时，应采用户外型接线箱进行接线。
交叉路口的人（手）孔位置宜选择在人行道上或偏于道路一侧。在道路坡度较大的转折处宜设置人（手）孔。
人（手）孔位置不应设置在建筑物的门口，也不应设置在屯放器材、堆积土壤或其他有被覆盖可能的地点。
线缆敷设
●缆线的搬运、检查和保管
缆线搬运，要注意切不可使缆线碰撞受到机械损伤。汽车吊车搬运时应慢慢吊上或放下，在车上应安放牢固卸车时不能从上直接推上，避免损伤缆线，短距离可以滚动缆线盘搬运。但地面应平整，不能有石块等杂物，滚动方向就是电缆线匝紧的方向。
新到的缆线要做好检查，核对规格、型号、数量，应与设计图纸相符，并应随带产品合格证及检测报告。外观检查缆线应完好，然后编号放到安全的地方加以保管。
●缆线敷设前的准备工作
敷设前的准备工作有：制定敷设计划，列出缆线清单，准备必要的机具，如缆线盘架、起重工具等。将需要的缆线必要时还需进行预试。
根据缆线的重量、长度、施工方法，来确定施工人数。敷设时统一指挥，协调一致，搞好通信联络，确保安全施工。
缆线在敷设前应会同甲方对缆线进行检查，做好以下几项工作：
核对缆线的型号规格长度是否符合设计要求；
缆线必须有出厂合格证
对缆线进行外观检查，缆线不应有机械损伤、扭曲或有急弯的地方，外表绝缘及护套层应完好，缆线封头应完好
敷设前应进行绝缘检查及泄漏试验。
●缆线敷设一般工艺要求
电缆在管道内敷设
缆线敷设应做到横竖成行，引出方向一致、弧度一致、相互间的距离一致，避免交叉压叠，达到整齐美观。
缆线出入建筑物、井道、沟道、缆线穿过楼板、墙壁或缆线有可能受到机械损伤的地方都要穿保护管。
在缆线的两端、转角处、缆线的中间接头都要挂标志牌，牌上注明缆线的编号规格、型号等。
缆线在水平段的两端，垂直段落的所在支点上，缆线转角弯头的两侧，缆线终端颈部、中间接头的两侧都要用缆线卡子固定。
敷设缆线时，缆线的最小弯曲半径必须符合规范要求。橡塑缆线的最小允许弯曲半径是电缆直径的八倍，控制电缆为六至十倍。
控制缆线不允许中间有接头。
缆线进入沟道、井道、竖井、建筑物、穿保护管时出入口应封闭。
缆线敷设时不可拉得过紧，应适当有一些余度，以免使缆线承受拉力。
在管线或槽内导线不应有接头和扭转，导线的连接应在接线盒内焊接或用端子连接，焊接时焊锡应饱满。
对于每一种线路要予以编号标志，导线在焊接线盒子处留有余量(不小于20cm)
统一线颜色：电源正为红色，负为蓝色，其它同种用途的线均颜色相同。
●导线检查
通、断测量：用专用设备检测每一根导线的通、断，如发现有不通或短路现象，立即返工。
绝源电阻测量：用500V的兆欧表对每回路的导线测量其绝缘电阻，对地绝缘电阻值、线间的绝缘电阻值应大于20兆欧。
●隐蔽工程记录
根据布管、穿线的施工过程，在图纸上详细进行隐蔽工程记录登记，以备日后维修检查。
系统设备安装及调试
室内改造装饰工程施工组织设计
1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故
房建工程施工组织设计方案
房建工程施工组织设计方案
房建工程施工组织设计目录
第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)
第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)
施工组织设计方案(范文)86951
长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》
市政工程施工组织设计方案(最全面)
目录 第一篇工程概况 第二篇施工组织机构及现场管理第三篇施工总平面图 第四篇确保工程进度的技术措施第五篇分部分项工程施工方法第六篇雨季施工措施 第七篇主要工程质量保证措施第八篇施工安全保证措施 第九篇现场文明施工措施 附表： 主要机械设备表 劳动力计划表 项目部组织机构图
施工组织设计 第一篇工程概况二、工程设计标准： 第二篇施工组织机构一项目部组成人员：
第三篇施工总平面布置 第一节施工现场平面布置原则 本工程主要施工项目包括道路、桥梁、照明、排水等工程，总体布设原则如下： 1、合理安排施工程序，进行施工场地规划，将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大。 2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。 3、现场布置既要满足施工要求，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。 4、施工现场布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。 5、场地布置遵循“三防”原则，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理，消除不安定因素。 6、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚，以便于施工操作。现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、上墙。 7、排水施工时采用围挡进行施工现场围蔽，围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求，布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场道路进行多次迁改，电、水管线埋设符合标准规。 8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规，做到安全用电，安全施工，节约水电资源。 第二节施工现场平面布置 根据现场情况，现场计划采用围挡进行封闭，并在道路南侧修建一条施工进出场道路，与周边现状道路连接贯通。在道路南侧空地上设置项目部及施工人员住宿，同时根据施工总体安排及划分，在现场设置各类原材料存放区及加工区，确保施工区域与住宿区域相隔离。
二次装修改造工程施工组织设计
xx二次装修改造工程 施工组织设计XXXX建设工程有限公司
施工组织设计（施工方案）报审表
xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程为xx二次装修改造工程，工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面积约1689.43m2，其中一层1214.49㎡，二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m，二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面300*300瓷砖铲除，办公室1刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖；实训室铺贴800*800玻化砖，无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面，走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除，水泥砂浆打底，腻子三道，水泥漆一底二面；其余墙面腻子三道，水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道，水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨，600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线；
无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A轴，7-7轴、2-3轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。 7、屋面：树脂瓦屋面。 8、门窗：原有门拆除，更换不锈钢门与卷帘门；办公室一原有门窗水泥漆，其余门窗拆除更换为铝合金窗（奋安牌铝合金，厚度为1.4mm）。 9、重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装，灯具主要为LED T8 30W 单管荧光灯、吸顶灯、600*600嵌入式荧光灯、节能灯、LED 65W球泡灯。 10、安装给排水管道、洗手池给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。茗韵茶艺室与升降电梯办公室安装陶瓷洗手盆。 三、施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有不相符之处，经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。 2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若发现与实际情况不符，要及时通知设计监理单位研究处理。 3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未达到100％前不得拆除，在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。 4、所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。 四、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为60天。 2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施
钢结构房施工组织设计方案
工程名称: 江苏康力源健身器材有限公司 钢结构1#、2#厂房工程 （技术标） 投 标 文 件 投标单位：江苏恒信钢结构有限公司 2016年9月12日 目录 一、各分部分项工程的主要施工方法和加工工艺 二、拟投入本工程的主要施工机械设备情况
三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全文明生产的技术组织措施 六、施工工艺流程图 七、施工总平面图 八、项目管理机构框架示意图 九、保修措施 十、有必要说明的其他内容 目录 第一章总则.................................................... 错误!未指定书签。第二章工程概况及质量目标...................................... 错误!未指定书签。 第1节工程概况............................................ 错误!未指定书签。 第2节质量目标............................................ 错误!未指定书签。
第三章施工准备................................................ 错误!未指定书签。 第1节材料、半成品........................................ 错误!未指定书签。 第2节作业条件............................................ 错误!未指定书签。第四章钢柱基础................................................ 错误!未指定书签。 第1节钢柱基础支承面形式.................................. 错误!未指定书签。 第2节钢柱基础调整方法.................................... 错误!未指定书签。 第3节钢柱基础质量标准.................................... 错误!未指定书签。第五章操作工艺................................................ 错误!未指定书签。 第1节工艺流程............................................ 错误!未指定书签。 第2节安装准备............................................ 错误!未指定书签。 第3节钢柱安装............................................ 错误!未指定书签。 第4节柱间刚性系杆安装.................................... 错误!未指定书签。 第5节钢梁拼装............................................ 错误!未指定书签。 第6节钢梁安装............................................ 错误!未指定书签。 第7节钢联系构件的安装.................................... 错误!未指定书签。 第8节屋面檩条系统安装.................................... 错误!未指定书签。
某小区工程施工组织设计方案
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
施工组织设计总体方案
春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 七）实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。 八）编制详细的实施性施工实施方案，突出各重点部位的施工节点，工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。
室内装饰装修工程施工组织设计[1]
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。
第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。
房建施工组织设计方案
录目 ４ ............................................................................... 1 综合说明 ５ ........................................................................ 2 项目控制目标 ６ ............................................................................... 3 编制依据 ７ ............................................................. 4 工程概况与特点分析 ７工程概况 ..................................................................... 4.1 ９工程特点： ................................................................. 4.2 １０.......................................................................... 施工部署5 .......................................................... １０5.1 项目控制目标 ................................................. １０/项目管理组织 .5.2 施工 .......................................................... １２5.3 项目
某住宅楼施工组织设计方案【精编版】
某住宅楼施工组织设计方案【精编版】 1. 编制说明及编制依据
第一节编制说明
1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二节：编制依据 技术标准规范 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02 《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《钢筋焊接及验收规程》 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—1983） 《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208—1983） 《基坑支护技术规程》（JGJ120—27）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—1983） 《建筑变形测量规程》（JGJ/T8—1997） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—1992） 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—1991） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—1995） 《屋面工程技术规范》（GB50207—1994） 《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300—1988) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—1988) 《工程测量规范》(GB50026—1993) 2、总体概述 2.1 一般概况 工程名称：文登市香和苑三期24#、25#及幼儿园工程 设计单位：山东源鑫建筑设计有限公司 建设地点：文登市龙山路东、香水路南 建筑规模：7433㎡ 结构类型及层数：钢筋砼框剪结构，6+阁楼、地上3层（局部4层）。 工期：608天（日历天） 质量等级：达到合格标准。 2.2 建筑设计概况 本工程为地上部分，总建筑面积为7433㎡，其中地上3层（局部4层），建筑高度自室外地面到女儿墙顶高23.1m。 建筑安全等级：二级 耐火等级：二级 结构设计使用年限：50年 屋面防水等级：Ⅱ级 抗震设防烈度：8度
施工组织方案
组织实施方案（项目组织管理方案、施工方案、质量保证体系及控制措施、培训和验收 方案） 7.1工程内容 工程内容包括本项目所有系统，含综合性数据服务中心建设、地下数据容灾备份中心建设、其他设施（柴油发电机）等软硬件、材料、辅料和施工、安装及调试培训。 7.2 编制依据 本技术/服务方案依据以下几项编制： （1）本公司质量手册、程序文件、作业指导书。 （2）现行国家及甘肃省有关规范、标准和规程。 （3）根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 （4）本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 7.3质量目标 工程质量达到甲方要求的“合格”质量标准。 7.4施工组织及人员安排 7.4.1工程施工的组织管理 为了做好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司将成立
“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”项目部，并根据工程需要设置了现场技术调试管理、项目施工、商务管理以及综合管理四个管理组。在管理上，实行项目经理负责制，各组分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作，做到每项工作都有人落实、有人负责。同时本着分工不分家的原则，形成协调配合的管理运行机制。 7.4.2项目人员职责分配 7.4.2.1项目经理 负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，合理调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。 前期准备阶段：提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底；组建相关管理程序及技术档案体系。 施工阶段：配合甲方组织施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
二次装修工程施工组织设计
xx 二次装修改造工程 施工组织设计 XXXX建设工程有限公司
施工组织设计（施工方案）报审表 施表7.1共页第页
xx 二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程为xx 二次装修改造工程，工程地点位于XX 学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面积约1689.43m2,其中一层1214.49川，二层474.94 讥一层层高为4.9米和 3.1m, 二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1 、地面：一层原地面300*300 瓷砖铲除,办公室 1 刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600 防滑砖；实训室铺贴800*800 玻化砖,无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面,走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除, 水泥砂浆打底, 腻子三道, 水泥漆一底二面；其余墙面腻子三道,水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道,水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨, 600*600 铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1用120mm艮灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、 校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mn瓷砖踢脚线； 无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电 梯实训室、天井走廊用120mn无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A 轴，7-7 轴、2-3 轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。
房屋工程施工组织设计方案
房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 （一）施工图 （二）主要图集、标准、法规、规程、规
（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2，建筑面积为95.85m2，施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入，提供150KW电源。
第二卷工程概况 （一）工程简介 （二）建筑设计特点
（三）结构设计特点
第三卷施工部署 （一）工程目标 １、质量目标：满足施工验收规要求，质量合格。 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：市文明安全工地。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。
（二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 （１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
某小区1号2号楼工程施工组织设计方案
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
施工组织设计方案书2
施工组织设计方案书【2】 一、工程概况 二、现场施工组织机构框图 三、项目经理简介 四、工程总体组织机构及职责框图 五、设计 六、采购 七、制作及检验 7.1钢柱制作及检验 7.2网架制作及检验 八、生产制作的质量保证措施 九、厂内生产进度保证措施 十、运输 十一、安装 11.1进场前准备 11.2安装工艺流程 11. 2. 1钢柱安装 钢柱的吊装
11.2.2网架安装 整体吊装法 11.2.3涂装 11. 2. 4玻璃屋面安装 11. 2. 5防火涂料涂装 11. 2. 6铝塑板安装 十二、质量保证措施 十三、安全目标及安全措施 十四、工期保证措施 十五、环境保护措施 十六、雨季施工措施 十七、现场文明施工 十八、竣工验收工作 十九、工程回访、保修工作 二十、编后说明 附录一：现场施工机具配置 附录二：现场人员配置框图 附录三：安全管理保证体系框图
附录四：工程进度一览表 附录五：工程技术标准目录 附录六：劳动力配置 以下为节选内容： 五、设计： 设计是指在设计院设计图纸的基础上绘制生产加工图及安装图。 具体包括加工图、屋面平面布置图、板材加工图、折弯件加工图、节点图、排板图、材料表等。 设计工作由公司技术部负责分三组分别按设计、审核、批准进行。 设计由熟练的设计人员至少进行2-3次优化后确定设计方案;审核由技术部项目组长及项目技术负责人进行审核;批准由公司总工程师签字批准后方可发图。 确保设计方案的合理性、安全性、经济性、工艺性及图纸的准确性和完整性。 六、采购： 采购由公司材料部负责： 6. 1管理计划部根据公司技术部下发的设计图纸及相关技术文件、国家有关标准规范、工程承包合同、公司材料库存台账等确定本
碧桂园二次装修施工组织设计
第一章编制依据 1、施工图纸； 2、相关国家及地方施工验收规范； 《建筑装饰装修工程质量验收标准》GBJ50240-2001； 《建筑工程质量验收统一标准》GBJ50300-2001； 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001； 《广东省建筑内外墙涂料应用技术规程》GBJ/T01-42-99； 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 《建筑装修工程质量验收规范》GB50327-2001； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001； 《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303-2002； 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92； 《建筑内部装修设计防火规范》； 其他未列规范，均按国家现行法规及标准执行。当规范和验收标准、招标文件、施工图、设备说明书等技术文件有矛盾时，执行较高标准。 4、公司的有关文件：《公司项目管理手册》、《公司安全施工指导手册》等 5、施工现场的实际取得的各种数据资料
6、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 7、公司在其他类似工程中总结的经验。 第二章工程概况 1、工程概述 1.1工程名称：碧桂园十里银滩（7、10号楼及2#车库五标段）精工装修工程。 1.2建设单位：惠东碧桂园房地产开发有限公司。 1.3工程性质：民用住宅。 1.5工程类别：装修工程。 1.6质量标准：合格。 1.7承包范围范围：10号楼室内整体装饰。 2、工程特点、重点分析 2.1装修工程的质量标准要求高 在保证工期的基础上，通过“过程精品”，把该工程塑造成为一流的建筑装饰精品，是本工程管理的重点方面。该工程装修项目全面、各专业分包配合工作较繁杂，作为本工程装修工程承包商，需要通过合理的施工部署，全面的组织协调，统一的进度步伐，严格的质量控制，方能达到精品工程的质量标准。 2.1.1建立质量管理体系，加强施工人员质量意识教育。 2.1.2组建高素质、业务水平强的项目管理班子，明确岗位职责，以高水平的管理质量创造优异的工程实体质量。
最新版房屋修缮工程施工组织设计方案
房屋修缮工程施工组织设计方案
第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称：**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点：项目单位指定地点 计划工期：合同签订后50天内完成 工程质量：合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，完善施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容
**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容（招标范围）：室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标，现场成立项目部，由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境，达到省、市安全文明施工现场标准，组织好文明施工，安全生产，维护好社会秩序、保证施工正常进行，对本工程的顺利施工，具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验，在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作，取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解，创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。
施工组织方案及主要技术措施
首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程（第二包）施工组织方案及主要技术措施 （一）施工组织设计 1、工程投入的主要施工机械、设备情况 （1）劳动力组成 参加此工程的施工人员约15人，施工当中分为2个小组进行。 （2）工程投入的主要施工机械、设备情况（见附页），工具的保管、发放、维修均有保障措施。 1)工具由专人负责保管，用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。 2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。 3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修，保证施工进度不受影响。 4)应清楚掌握工具使用状态，不能用的工具马上通知工程管理员调换。 5)应在开工前提前发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。 2、项目管理机构及劳动力安排情况 （1）项目人员配备指导思想 1)由于本工程的重要性，本公司针对本项目成立本工程领导小组，并赋予其更大的责、权、利。 2)设资料员、安全员、质量员、财务员，后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。 3)项目经理、施工管理员组成决策小组，负责处理项目上的各项决策工
作。 4)由项目经理负责牵头，各主要技术骨干参加的技术小组，负责项目技术工作。 （2）管理机构组织体系 1) 项目管理人员的配置： 此工程设项目经理一名，施工管理员二名，预算员、资料员各一名；由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名，检查施工安全管理情况；专职质检员一名；施工现场管理人员共计5人。 除现场管理人员外，公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。 2) 公司项目管理体系图：