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阜阳市益盛兔业有限公司简介

阜阳市益盛兔业有限公司简介

阜阳市颍东区百纳养殖专业合作社

獭兔养殖基地简介

阜阳市颍东区百纳养殖专业合作社是一家集獭兔养殖、加工(兔肉加工与毛皮加工)、销售、科研、制药等一条龙的综合性养殖项目,该项目占地325亩,前期投资1.2亿元,建设育种基地、饲料厂、科研中心、办公大楼等;后期投资8000万发展建设屠宰加工厂、皮革制衣厂、制药厂(另选址)等相关产业。

项目建成后,常年存栏种兔80万只,出栏种兔1040万只,年销售商品兔1600万只。2013年拟建兔舍400栋,年存栏量12万只,年出栏量160万只,该项目上马伊始即为全省龙头企业。

目前,养殖基地已建兔舍50栋,已建围墙2000米,基地内獭兔屠宰加工厂及冷库现已规划设计完毕,开工在即,现已经投入资金1100万元,公司内部将建成花园式、环保型的养殖基地,兔舍与兔舍之间距离宽阔、科学,布局合理,栋与栋之间将种植花卉、果木等,将建成职能齐全的养殖基地。

【国际组织全说(一)】上合组织的简介

上海合作组织简介 上海合作组织简称上合组织,前身是“上海五国”会晤机制。1996年4月26日,中国、俄罗斯联邦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦五国元首在上海举行首次会晤。从此,“上海五国”会晤机制正式建立。 上海合作组织{[俄语]ШанхайскаяОрганизацияСотрудничества[英语]ShanghaiCooperation Organization(SCO)}。2001年6月14日~6月15日,上海合作组织国家元 首在上海举行第六次会谈,乌兹别克斯坦正式加入上海合作组织。并在次日,上海合作组织国家元首举行首次会谈并签署《上海合作组织成立宣言》,上海合作组织正式成立。上海合作组织国家元首正式签署《关于打击恐怖主义、分裂主义和宗教激进主义公约》。同年9月,上海合作组织政府首脑在哈萨克斯坦阿拉木图举行首次会谈。上海合作组织政府首脑在会谈中联合决定启动上海和组织多边经济合作进程,宣布正式建立上海合作组织政府首脑定期会谈机制。 中亚国家除土库曼斯坦外,均加入了上海合作组织。上海合作组织成员国总面积近3018.9万平方千米,占亚欧大陆面积的五分之三;人口15亿,占世界总人口的四分之一。 上海合作组织是致力于经济合作的国家间地区性国际组织。 起源和建立 上海合作组织起源于1989年开始的,是中国、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦的关于加强边境地区信任和裁军的谈判进程的组织。上海合作组织是第一座以中国城市命名的国际组织,它进一步加强了我国与周边国家的关系。 上海合作组织成员国:中国、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、俄罗斯、塔吉克斯坦和乌兹别克斯坦;观察员国:蒙古、伊朗、巴基斯坦和印度。和平伙伴国:白俄罗斯和斯里兰卡。 成立宣言(全文) 哈萨克斯坦共和国、中华人民共和国、吉尔吉斯共和国、俄罗斯联邦、塔吉克斯坦共和国和乌兹别克斯坦共 和国国家元首,高度评价上海合作组织成立五年来在促进并深化成员国之间睦邻互信与友好关系、巩固地区安全 和稳定、促进联合发展方面发挥的积极作用;我们一致认为上海合作组织的建立和发展顺应了冷战结束后人类要求和平与发展的历史潮流,展示了不同文明背景、传统文化差异的国家通过互尊互信实现和平共处、团结合作的巨大潜力;特别指出哈萨克斯坦共和国、中华人民共和国、吉尔吉斯斯坦共和国、俄罗斯联邦和塔吉克斯坦共和国国家元首1996年和1997年分别在中国上海和俄罗斯莫斯科签署的关于在边境地区加强国防安全信任和关于在边境地区互相裁减国防武装力量的两项条约以及在哈萨克斯坦阿拉木图(1998年)、吉尔吉斯斯坦比什凯克(1999年)、乌兹别克斯坦杜尚别(2000年)会谈期间签署的总结性文件,为维护地区和世界的和平、安全与稳定作出了重要贡献,大大丰富了当代外交和地区合作的实践,在国际社会产生了广泛积极的影响;确信在二十一世纪政治多极化、经济和信息全球化进程迅速发展的背景下,将上海合作组织提升到更高的合作层次,有利于成员国更有效地联合利用机遇和应对新的挑战与威胁;兹郑重宣布: 一、哈萨克斯坦共和国、中华人民共和国、吉尔吉斯共和国、俄罗斯联邦、塔吉克斯坦共和国和乌兹别克斯坦共和国建立上海合作组织。 二、上海合作组织的宗旨是:加强成员国之间的互相信任与睦邻友好;鼓励成员国在政

实业有限公司简介

公司简介怎么写 一, 首先介绍一下你们公司的名字,什么性质的,什么时间成立的,有多少员工,主要产品是什么及它的应用范围,自成立以来取得什么样的成绩(包括销售方面、技术创新方面、人员培训方面等等),在未来几年内的发展规划等等。注意千万不要写成泛文,要写得有理有据,还要突出重点,具有很强的吸引力。 二, 1,公司背景 如何成立,建立人,公司的历史,内容发展 2,公司服务内容或者产品介绍 3,公司员工和公司的结构介绍 4,公司的顾客群或者范围介绍 5,公司近期内的重大发展介绍 6,公司的年度报表简介 不过最重要的,建议你弄明白看这个公司简介的对象是谁,知己知彼才能百战百胜。不知道对象是谁就提笔写东西,是很不明智的。我给你的是比较常用的方式,不适用于所有对象群体。 三, 1.要体现出你的公司的独特个性。 2.不能学习别人的,才会有自己的个性。 上海富蔗化工有限公司座落于中国经济、金融、贸易中心--上海。公司位于上海西北部-上海桃浦化工工业园区。是集化学科研,开发,生产,销售,服务为一体

的综合型企业。本公司在奉贤,南汇,松江等工业园区及江浙一带均有生产和联营企业基地。我公司拥有先进的生产设备,完善的产品检测手段和质量保证体系。我公司的员工具有较强的责任感。经过多年的发展,现已形成有机中间体、医药中间体、化工溶剂和化工助剂四大类上百个品种。公司业务涉及医药、农药、染料、涂料、制革等各行业。公司年销售额在数千万人民币左右。我公司与世界各大化工、医药原料供应厂商有着密切的联系,并与其保持着良好的合作关系,能够稳定、成立以来,发挥自身优势,健全销售网络,注重企业形象,开创了上海首家在网络上以小包装零售业带动大批发销售的多元化经营模式,并且不断增加原料品种的配套措施,赢得广大客户的一致好评。企业产品市场辽阔,远销日本、美国、欧洲、印度,东南亚等地。我们富蔗人本着“求实、高效、创新”的团队精神,参与到激烈的市场竞争中来,以一流的产品质量,优惠的产品价格,令人满意的销售服务,赢得您的支持与信赖。我们愿同四海知音、各界同仁携手共同发展。企业使命: ----立足化工行业,开拓进取。诚信服务,以质量和信用为本。规范管理,引进先进、科学方法。加强合作,建立良好关系。开发新品,发展实业,优化产业结构。创立品牌,报效国家,为经济发展、环境保护和社会进步做出贡献。富蔗承诺,为您负责。 [正派] 经营是富蔗的一贯原则[创新] 进取是富蔗的生存基础 [团队] 协作是富蔗的致胜法宝 深圳市国冶星光电子有限公司是目前国内少数大型综合性LED光电产品生产性高科技企业之一,公司集科研、开发、生产、销售、服务为一体,专业生产发光二极管、数码、点阵、(室内、室外、半户外)模块、背光源、贴片(SMD)LED等全系列光电产品,产量大、品质高,产品广泛应用于家电、手机、公共场所、交通、广告、银行等,为大型家电、手机厂的配套供应商。 公司拥有先进的专业生产设备、世界领先的全自动SMD生产线及一系列品质保证测试设备(自动固晶机、自动焊线机、模造机、自动切割机、自动分光机、自动装带机、冷热冲击机、可程式恒温恒湿机、定点型恒温恒湿机、环境测试机、电脑分析显微镜等),拥有高素质的管理队伍,高水平的技术、开发人员及一大批训练有素的熟练工人。生产原材料均采用当今国外知名企业产品,现有市场已覆盖全国各地,海外业务拓展已具规模,

荣盛发展2019年财务分析结论报告

荣盛发展2019年财务分析综合报告荣盛发展2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为1,305,111.08万元,与2018年的1,094,285.19万元相比有较大增长,增长19.27%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年营业成本为4,957,823.61万元,与2018年的3,863,201.39万元相比有较大增长,增长28.33%。2019年销售费用为224,476.08万元,与2018年的172,746.42万元相比有较大增长,增长29.95%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年管理费用为226,993.18万元,与2018年的195,004.47万元相比有较大增长,增长16.4%。2019年管理费用占营业收入的比例为3.2%,与2018年的3.46%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。2019年财务费用为91,670.96万元,与2018年的80,240.65万元相比有较大增长,增长14.25%。 三、资产结构分析 与2018年相比,2019年存货占营业收入的比例明显下降。预付货款占收入的比例下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长慢于营业收入增长,并且资产的盈利能力有所提高。因此与2018年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,荣盛发展2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

美国麦格纳国际公司简介

美国麦格纳国际公司简介 (MAGNAMagna International Inc.) 〖公司概述〗 麦格纳国际总部位于加拿大安大略省奥罗拉市,是世界第三大汽车零部件供应商,北美最大的汽车供应商,世界500强企业之一,2009年全球销售额174亿美金。集团公司现拥有245家工厂,92850名员工,分布于北美、南美、墨西哥、欧洲和亚太地区。麦格纳拥有强大的产品范围,包括内饰系统、座椅系统、闭锁系统、金属车身与底盘系统、镜像系统、外饰系统、车顶系统、电子系统、动力总成系统的设计、工程开发、测试与制造以及整车设计与组装。 麦格纳一直为奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、福特、戴克、标致、雪铁龙等世界著名汽车品牌提供最优质的配件产品以及最专业的售后服务。 〖麦格纳大事记〗 20世纪50年代-公司雏形 1957年Frank Stronach 先生成立了一家名为Multimatic的一人模具公司,第一年销售收入为13000加元 20世纪60年代-进入汽车行业 1960年与通用签订了第一个汽车配件合同 1969 年Multimatic 与Magna Electronics 合并,年度销售收入1000万加元

20世纪70年代–多样化经营 1973年公司改名为Magna International Inc.(麦格纳国际)1976-1979年麦格纳推行产品多样化战略,并按照产品种类划分了不同的分支 1979年年度销售额超过1.5亿加元 20世纪80年代–成长 1981年麦格纳决定放弃在航空工业和防御设备行业的发展而专注于汽车行业,年度销售额达到2亿加元 1986年麦格纳销售额达到10亿加元 1988年“员工宪章”(Employee's Charter)正式推行,明确了麦格纳的公平工作环境的承诺 20世纪90年代-创新 1990-1991年麦格纳取消非战略运作分支,进行重组,并达成20亿加元的销售额 1992年麦格纳在纽约证交所上市 1995年麦格纳开创了流体成型技术,并将Tesma International Inc.成为独立上市公司 1996-1998年麦格纳开始在欧洲的发展 1998年麦格纳将Decoma International Inc.成为独立上市公司,专注于塑料外饰,还并购了Steyr-Daimler-Puch,一家全球领先的具有整车组装能力的公司 1999年福布斯杂志称赞麦格纳是全球首要的汽车配件公司

深圳市大诠实业有限公司简介及产品介绍

深圳市大诠实业有限公司简介 深圳市大诠实业有限公司大诠旗下网络变压器厂于2007年6月成立,公司主要生产脉冲变压器、滤波器、磁环线圈等磁性元件。2016年注册属于大诠实业的自主网络滤波器品牌NMS.工厂面积5000多平方米,前期项目总投资三百多万元人民币,目前年产值达6000多万元人民币。 公司属于内资企业,总部设于深圳市龙华新区大浪街道,现有员工300人左右。其中一些工厂在云南文山市环城西路中部,下辖13个分厂约7000人。大诠实业东莞工厂位于广东省东莞市高埗镇芦溪村银涌工业区创鸿基工业园四楼。公司目前正处于高速发展时期,是同行客户信得过的企业。 大诠优势 所有产品均符合全球业界各项质量及环保规定。公司拥有一个经验丰富的管理团队,有一批爱岗敬业,开拓进取,团结一心,坦诚从事之优秀员工,有公正严明的规章制度及相对完善的管控体系。 公司经过多年的锤炼,积累了丰富的集生产加工,开发,品质,后勤保障等各种管控经验,有多渠道固定之客户群,客户遍布珠三角,长三角以及欧美,东南亚等发达国家和地区。也有永久持续,品质交期稳定之产品前段供应链。 大诠文化 愿景:成为全球网络变压器最具领导地位的生产商! 使命:为网络通讯行业提供最具竞争力的多元化网络变压器! 理念:与员工共成长,与客户求共赢!以质量创品牌,以诚信谋发展! 精神:开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,专心服务为用户! 价值观:以人为本,客户至上,诚信经营,大家共赢! 工作作风:产前准备严格核对;生产过程严格要求; 员工作业严格规范;出厂成品严格把关。 服务宗旨:每位客户的满意是环宇人存在价值的最好体现! 大诠产能(300K/天) 12PIN(超薄)SMD 20K/天 16PIN (常规)SMD 50K/天 24PIN(小)SMD 60K/天 24PIN(大)SMD 20K/天 48PIN(常规)SMD 10K/天 18PIN(单排常规)DIP 5K/天 36PIN(单排常规)DIP 10K/天 24PIN(双排常规)DIP 10K/天 48PIN(双排常规)DIP 15K/天 设备仪器列表 序号设备名称数量用途序号设备名称数量用途 1 TCP 1 集高压测试、综合测试、外 观检验、包装于一体的设 备。 14 切脚机 6 DIP产品切脚设备 2 射频网络分 析仪 1 产品特性测试15 显微镜8 产品局部放大,用于分析产品异 常。

世界顶级物业咨询管理公司(五大行)介绍

世界五大地产顾问机构(五大行)基本情况介绍 (以2011年初统计资料为基础资料汇总) 一、世界地产五大行概况及特点介绍 作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构,五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司,业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等,经验丰富,管理理念十分先进。 业内人士指出,尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广,但是每家公司都会有自己的“杀手锏”,比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划,有自己独到的经验,而高力国际的强项在于零售、招商,戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。对于上述认识,本土地产服务机构代表汉嘉(中国)地产顾问机构总经理梅杰认为,仲量联行的优势在于一手交易;世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上;高力国际的优势在于他的招商、融资能力;第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上;戴德梁行的优势也在物业管理上。 二、五大行2011年初排名数据: 五大行,一般在中国大陆来说是(排名按先后): 1.JLL 仲量联行 2.CBRE 世邦魏理士 3.DTZ 戴德梁行 4.Savills 第一太平戴维斯 5.Colliers 高力国际 其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃,但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。 因此全球范围来看则是: 1.CBRE 世邦魏理士 2. Cushman & Wakefield 高纬环球

3. Colliers 高力国际 4. JLL 仲量联行 5. Savills 第一太平戴维斯 三、五大行各自情况介绍 仲量联行: 简介: 仲量联行(纽约证交所交易代码:JLL)是专注于房地产领域的专业服务企业。公司在全球的专家团队致力于提供全面整合的服务,为客户持有、租用或投资房地产的决策实现增值。仲量联行2011年全球业务收入约36亿美元,拥有大约200个分公司,业务遍及全球70个国家逾1000个城市。仲量联行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚,管理的物业遍布世界各地,总面积逾21亿平方英尺。仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理(LaSalle Investment Management)”为全球最具规模及最多元化的房地产投资管理公司之一,管理资产总值近477亿美元。 仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的14个国家拥有78个分公司,员工总数超过22,000 人。仲量联行在“2011年亚太地区房地产奖”颁奖典礼上荣膺“亚太地区最佳房地产咨询公司”的最高荣誉。仲量联行在大中华区,目前拥有超过1,600名专业人员及10,000名驻厦员工,所提供的专业房地产顾问及服务领域包括:商铺、住宅、办公楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商,以及高档住宅和商业物业的业主。 服务内容:

美国GW国际有限公司简介

美国GW国际有限公司 关于我们: 美国G.W.国际有限公司是国家外专局境(国)外培训机构,培训渠道号为990006。 美国G.W.国际有限公司旨在促进中美两国的交流与合作,引进世界新的管理理念、新的领导方式和世界前沿的技术知识,同时也将中国的领导理念推向世界。 美国G.W.国际有限公司主要从事境外培训、境外考察、国际展览、会议服务、文化交流等业务。包括组织和实施国家外国专家局批准的出国(境)培训项目工作;组织和实施国际组织、外国政府等机构授权委托的培训工作。在众多合作组织机构的大力支持与配合下,中心各项业务发展迅速,为中国的经济、教育和文化交流等方面的发展做出了卓有成效的贡献。 力求为客户提供个性化、优质服务:向中国企业提供中美商务平台,帮助企业寻找美国合作项目,与美国企业面对面沟通,实地参观美国企业或参观美国专业展会,实现中国企业拜访美国政府,专业协会及美国专业市场考察的目标。 近年来,美国G.W.国际有限公司一直与中国政府及企业保持密切的合作,按照他们的要求提供专业的培训与考察服务。其间合作的每一个项目,都获得圆满成功,并受到主办单位以及代表团员的大量好评。 21世纪是知识经济的世纪,美国G.W.国际有限公司将一如既往的加强与中国各级政府及企业的合作,为中国的改革开放事业做出不懈的努力! 服务范围: 为加强中美商务文化交流,中国国家外专局美国培训指定机构——美国G.W.国际有限公司为您提供赴美全方位服务: ●专业培训 Professional Training ●公务考察 Business Visiting ●国际论坛 International Forum ●招商引资 Seminnars & Promotion Events ●国际商战 International Tradeshow ●教育、文化交流 Education & Culture Exchange

全球知名物业管理五大行之高力国际简介

高力国际简介 高力国际是全球领先的商业房地产服务公司,在63 个国家的485 个办事处雇有15,800多名专业人员。作为FirstService(在纳斯达克及多伦多证券交易所的股票代号分别为FSRV 及FSV 和FSV.PR.U)旗下公司,高力国际向世界各地的房地产用户、业主和投资者,提供全方位卓越服务,包括全球企业咨询顾问服务、经纪、物业和资产管理、酒店投资的销售和咨询、估值、咨询和评估服务、银行按揭业务及研究。根据利普西公司(Lipsey)的最新年度调查,在全球最著名商业房地产公司的排行榜中,高力国际高踞第二位。 在2012-13年度国际物业大奖(亚太区)评选中,高力国际囊括11个奖项,包括香港及印度尼西亚最佳地产顾问服务奖、亚太区最佳物业顾问服务推广奖及最佳地产代理网站奖。在2012年及2013年,更被《欧洲货币》评选为中国区最佳房地产咨询公司。 高力国际总部位于美国华盛顿州西雅图市,是全球领先的房地产服务公司,致力于向世界各地的房地产用户、业主和投资者提供全方位的卓越服务。 透过卓越服务的企业文化和积极创新的企业精神,高力国际整合全球房地产行业专家资源,加速客户成功的脚步。 高力以提供创新有效的商业解决方案而著称,并被《欧洲货币》评选为2013年中国区最佳房地产咨询公司。中国对于全球贸易和商业的影响力日益增长,高力国际以满足客户需求为宗旨,充分运用当地人才,志在提供最优秀的本地和中国的物业解决方案。 在国际市场上,高力国际是首屈一指的商业房地产服务公司,专门为全球投资者、业主及租户提供完善的专业服务,这包括经纪销售与租赁、物业及项目管理、投资服务、研究及估价等。 总部位于华盛顿州西雅图,于全球设有485个办事处。以独特的经营理念见称,即积极主动、创意思维、群策群力,以及运用知识不断革新。逾15,800名员工均恪守杰出服务的理念,锐意提供最佳的服务体验,做出理想的业务成绩,并为客户带来超乎预期的难忘体验。 高力国际概览 营业收入: 21亿 业务覆盖范围: 63个国家

海企国际技术公司简介2011

江苏海外集团国际技术工程有限公司简介 一、基本情况 1、成立时间、注册资本、股权构成、法人代表、经营范围: 江苏海外集团国际技术工程有限公司是江苏省政府所属的省重点企业集团——江苏省海外企业集团有限公司的主要成员,成立于2002年8月1日,营业执照注册号为3200001105601号,企业代码证号74065295-2。公司的注册资本为1500万元人民币,全部为货币资金出资,股权结构为:江苏省海外企业集团有限公司出资450万元,占比30%;江苏海外集团国际工程咨询有限公司出资75万元,占比5%;公司管理层出资975万元,占比65%。公司注册地址为南京市江宁开发区庄排路,办公地址位于南京中山路55号新华大厦27楼。 公司经营范围为:自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外),线路、管道、设备安装及技术服务,针纺织品、机电产品、电子产品及通信设备(卫星地面接收设施除外)、建筑五金、五金工具、水暖器材、化工原料及产品(危险品除外)、仪器仪表的销售,经济信息咨询。 公司下设总经理室、成套工程事业部(含成套一部、成套四部)、国际国内招标事业部(含招标一部、招标二部、招标三部、土建部)、贸易事业部(含进出口贸易部、进口贸易中心、石化部)、船舶工程事业部、财务部、质量管理部、综合管理部、印度中心(中国投资发展贸易促进(印度)中心是由国家商务部授权江苏省人民政府,江苏省人民政府又授权江苏省海外企业集团有限公司组建的驻印度办事机构)等。 公司法人代表兼总经理林敏,女,1962年8月出生,毕业于上海对外贸易学院国际贸易专业,学历本科,高级商务师,工作简历如下: 1984年7月-1985年5月,担任连云港市政府秘书一职; 1985年5月-1993年12月,任江苏苏美达公司成套工程部经理; 1994年1月-2002年5月,任江苏苏美达公司技贸公司常务副总; 2002年6月至今,担任江苏海外集团国际技术工程有限公司总经理。2007年7月,担任公司法人代表一职。

国际房地产顾问“五大行”简介

国际房地产顾问“五大行”简介 五大行究竟是哪五大,一般在中国大陆来说是(排名按先后): 1. JLL仲量联行 2. CBRE 世邦魏理士 3. DTZ 戴德梁行 4.Savills 第一太平戴维斯 5.Colliers 高力国际 其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃,但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。 因此全球范围来看则是: 1. CBRE世邦魏理士 2. Cushman & Wakefield 高纬环球 3. Colliers 高力国际 4. JLL仲量联行 5. Savills 第一太平戴维斯 接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。 1、写字楼 写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。举个例子,大家现在能看到陆家嘴新落 成了很多甲级写字楼,他们空关着一天业主就损失一天租金,因此业主会专门找代理行来以租金最快最优的方式把写字楼租赁出去。在这当中就需要代理行进行相关的市场分析,租户分析,

定位,以及时间表设置等专业帮助。 业务主要分为两个团队:业主代表和租户代表 业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商,手段包括派发印刷品,打广告, 赞助活动,举办推介会等。然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金,实现写字楼的商业用途。 租户代表则是逆向的过程,代表某个公司在新开设办公场地,在其租约到期或者需要扩 租时,为其寻找合适的办公场地,并为其提供租金预算评估等服务。很多大公司比如GE, City Group,在全球范围都有开展业务,就需要这种服务商提供专业的服务。 这个部门对英语的要求比较高,基本要达到母语水平。因为需要用英语口语进行看房, 议价,谈判,签订合同,以及用英语书写电邮,意向书,财务报告等。总的来说,对从业人 员的要求比较高,而且需要有非常强的抗压能力。当然回报也是非常丰厚的,按照每个项目 提成。 2、工业地产 工业地产和写字楼比较相像,也是分为业主代表和租户代表两个团队,但代理的对象则 为工业地产。 工业地产包括物流的堆场,仓库,车间,工厂等,主要分布在郊区的工业园区,而且占 地面积通常很大。 另外工业地产还有专门的咨询团队,为空置的工业地块进行市场定位和前期咨询。 业厂房等场所。比如马世基,或者hon eywell 等。工业地产团队则是为了这种公司的工业

荣盛发展房地产新项目发展管理制度页

房地产新项目发展管理制度 第一部分前言 一、编制目的 为适应公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,规避投 资风险,结合公司房地产开发业务规范等相关制度,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全资拥有、控股或相对控股的房地产分子公司和总公司发展部(以下简称发展部)在开拓新项目过程中涉及立项报审、可行性研究报告报审、城市发展和住宅市场调研报告报审及项目委员会审批等项工作范围。 三、职责权属 1、公司战略委员会负责本制度的制订、修改、指导和监督; 2、本制度解释权、修订权归公司战略委员会所有。 第二部分操作规范 一、部门职责 (一)项目委员会 1、负责总公司发展部和分子公司新项目《投资意向书》、《项目可行性研究报告》和《城市 发展和住宅市场调研报告》的评估和决策意见审批; 2、负责组织召开新项目论证会; 3、负责合同文本或相关协议的审核。 (二)发展部 1、负责新城市项目的拓展和《投资意向书》、《项目可行性研究报告》和《城市 发展和住宅市场调研报告》的编写; 2、负责分子公司新项目的立项评审和投资可行性建议; 三)分子公司 负责分子公司管辖范围内新项目的拓展和《投资意向书》、《可行性研究报告》和《城市发展和住宅市场调研报告》的编写; 四)其他职能部门(工程系统、财务系统、研发系统、营销策划系统、行政办公系统)负责出具所管辖系统专业评审意见;

二、新项目发展信息通报 分子公司定期向项目委员会及发展部通报新项目概况和进展程度,发展部及时汇总整理包括发展部负责的新城市项目拓展情况并在项目委员会月度例会上通报;如遇特殊情况发生,分子公司必须及时通报发展部及项目委员会。 《新项目发展信息通报》制式格式参见附件1 三、工作内容和流程 (一)分子公司意向项目 1、适用于分子公司为发起方的项目。分子公司发起报审时,须向项目委员会及发展部同时提交由分子公司编写的《项目投资意向书》;发展部根据《项目投资意向书》进行评估,2 个工作日内向项目委员会提交评估意见。 《项目投资意向书》模板详见附件2 2、项目委员会依据《项目投资意向书》进行评估,并结合发展部意见决定是否立项,5 个工作日内下达批复意见至分子公司,并抄送发展部。 3、如获得立项,则分子公司15 个工作日内(视项目紧迫性可适当延长)完成实地调查和研究工作,并向项目委员会和发展部报送《项目可行性研究报告》。如未获得立项,分子公司将根据项目委员会批复文件安排下一步工作,工作流程终止。 《项目可行性研究报告》模板详见附件3 4、发展部依据分子公司《项目可行性研究报告》和对市场的了解并通过与分子公 司的沟通,5 个工作日内向项目委员会提交评估意见; 5、项目委员会依据《项目可行性研究报告》进行评估,并结合发展部意见决定是否需要发展部进行实地调研并出具《项目可行性研究评审意见》。如不需要,项目委员会则7 个工作日内下达批复意见至分子公司并抄送发展部。 6、如需要发展部出具《项目可行性研究评审意见》,发展部需深入实地进行调研,分子公司须密切配合与支持,原则上10 个工作日内向项目委员会提交《项目可行性研究评审意见》。《项目可行性研究评审意见》主要内容包括区别于分子公司《项目可行性研究报告》的独立意见等。 7、项目委员会依据发展部《项目可行性意见》和项目情况,决定是否需要就专项问题征询相关职能部门意见。营销系统负责项目及产品定位等问题;工程系统负责地质构造勘查、建安成本、工程进度安排等问题;财务系统负责银行系统调查、公司资金筹措和经济测算等问题;研发中心负责项目规划及产品设计配比等问题。如不需要,项目委员会则下达批复意见至分子公司并抄送发展部。

国际跨国公司情况介绍

杜邦公司(dupont)是一家以科研为基础的全球性企业,提供能提高人类在食物与营养,保健,服装,家居及建筑,电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年,在全球70个国家经营业务,共有员工79,000多人,其中约一半工作在美国本土以外。 2001年总收入为247亿美元。杜邦在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。2004年其年收入为273亿美元。 两百年前,杜邦主要是一家生产火药的公司。一百年前,我们的业务重心转向全球的化学制品、材料和能源。今天,在杜邦进入第三个百年时,杜邦提供的是能真正改善人们生活、以科学为基础的解决方法。只要仔细地看一看您家中周围的一切,您就会发现杜邦的印迹。 1788年16岁的E.I.杜邦在法国埃松省的化学家安东尼·拉瓦锡实验室当学徒。年轻的杜邦很快掌握了火药生产技术。 1802年7月19日从法国移民到美国特拉华州后,E.I.杜邦在白兰地酒河边买了一块地,开始建造他自己的火药厂。公司发行股票18股,每股2000美元,共集资3.6万美元。 1804年5月1日,杜邦开始生产并销售火药。 1805年第一批火药出口到西班牙。 1811年火药年产量达20.4056万磅,销售额达12.2006万美元。杜邦是美国最大的火药生产商。 1902年当公司总裁尤金·杜邦去世后,幸存的合伙人决定将股票出售给出价最高者。公司创始人的三个曾孙托玛斯·克莱蒙·杜邦,阿尔弗雷德·伊雷尼·杜邦和皮埃尔·塞谬尔·杜邦买下了杜邦公司。这三兄弟制定了 杜邦公司向新的方向发展的计划。他们建立了东部实验室,这是美国最早的工业实验室之一。 1903年在白兰地酒河畔老火药厂边上建立起了第二个主要的研究中心---中央实验站,以利用公司在化学纤维素方面的知识来扩大公司的产品品种。 1904年杜邦开始生产清漆和其他非炸药类产品。 1923年杜邦从一家法国公司获得玻璃纸生产权后成立了杜邦玻璃纸有限公司。4年后杜邦的研究人员黑尔·查尔查使得玻璃纸能够防潮,使玻璃纸从简单的装饰性包装材料成为大受欢迎的有效的食品包装材料。对薄膜和喷漆的研究产生了一种新的快干型汽车喷漆Duco?,这加快了汽车生产的速度,并带给消费者更多的色彩选择。 1930年杜邦研究人员阿诺德·科林斯和华莱士·卡罗瑟斯发明了一种通用合成橡胶氯丁橡胶。两周后,研究人员朱利安·希尔首次发明了一种合成纤维,这种纤维成为尼龙的前身。 1934年在实验站设立了哈斯克尔工业毒理学实验室,该实验室于1935年建成,开始时有20个研究人员。1935年研究人员杰拉尔德·伯切特和华莱士·卡罗瑟斯发明了尼龙,一种新的“合成真丝”。经过多年紧张的开发,终于在1939年纽约世界博览会上向公众展示了尼龙。 1937-1938年研究人员发明了一种坚韧的多用材料氟聚合物树脂杜邦?特富龙?,一种用于汽车安全玻璃的新塑料杜邦?Bautacite?PVB中间膜,和丙烯酸类树脂杜邦?Lucite?。

壹玖公司简介

壹玖公司简介 河南壹玖实业有限公司成立于2014年7月的,壹玖实业是一家融实体企业经营与商业培训为一体的民营企业,由董事长袁国顺先生创立的“免费商业模式”培训为切入点的,企业家智慧及资源密集体。 壹玖实业是河南唯一一家以企业发展落地为基础,从商业模式学习切入、实操落地的新经济生态大系统,致力于中小企业未来根本核心竞争力的研究,通过帮助企业商业模式升级带动企业稳定,飞速发展,在行业里脱颖而出。 壹玖实业以河南为中心向全国乃至世界辐射,截止2016年底已在全国发展100家事业部,力争三年内发展1000家,目前已拥有中小企业家会员1万多人。挽救濒临倒闭民营中小企业120家以上,盘活10亿以上烂尾楼项目15个。间接帮助社会多创造10万个以上就业机会。河南壹玖实业有限公司目前正致力于帮助会员企业打造更具竞争力的免费商业模式,以振兴民族经济为己任,用免费模式,让奇迹发生,助推中华民族伟大复兴的中国梦早日实现。 公司自成立至2016年年底,已拥有高素质员工500多人,参股、控股多家公司及项目,初步形成了以中原为核心,辐射全国的战略布局。直接影响到的企业家会员超过1万名,间接影响到的企业超过8万余家。 壹玖实业以袁国顺老师为核心的企业家领导团队,用自身经营企业20多年的经验帮助会员企业。壹玖系统可以彻底帮助您解决现在面临的企业问题,为您的企业装上更具竞争力的武器,更轻松的经营企业。壹玖资本,等您加入!

袁国顺,河南壹玖实业集团董事长,一个实实在在践行免费模式的企业家! l38O年25月6日9622 分電联年月日分,找袁国顺老师。“企业的一切问题都是老板的问题,老板行,一切都行!”“企业家不是努力不够,而是思维不够。” 袁国顺先生搏击商海二十年,运用哲学、逻辑学和心理学,从自己和他人成功或失败中剖析深层次的原理,形成了独特新颖而且具有现实指导意义的新的商业思维模式。“一花独放不是春,百花盛开春满园”。为了帮助哪些和他一样在商海中打拼的企业家少走弯路,袁国顺先生走上讲台,帮助多家企业创造了行业神话和奇迹。 壹玖资本自助式大平台主办的“聚世界资本、创商海经济”广东峰会上,国内顶级讲师、河南壹玖实业有限公司董事长袁国顺出场便语出惊人。他指出,在竞争激烈的当下,免费模式可以帮助企业实现腾飞。“中国企业家普遍认为免费就是无常付出、倒贴,其实这只是表象。根据企业产品特性,设定一个免费的时间段做铺垫,调试时间的浓度来让客户形成惯性消费行为,最终变成你的企业的忠实客户。” 纵观整个社会经济发展,50年前,开工厂能盈利,30年前做贸易很赚钱,现在互联网如此发达、产品库存极其庞大的情况下,很多企业家必须遵循当下互联网经济的规律——平台分享、合作共赢。如果企业家还停留在“机制、约定、管理员工、经营方法”的层面,企业是很难发展的,这也是为什么传统企业最近几年举步维艰的原因,当然这不是企业家的过错,也不是社会的过错,而是整个经济的发展到了新的周期。 袁国顺在接受采访时表示:请广大企业家不要认为免费就是打劫、白送,而是根据你的企业产品特性,设定一个免费的时间段做铺垫,调试时间的浓度来让客户形成惯性消费行为,最终变成你的企业的忠实客户。 来自全国各地近600个企业家参加峰会连续三天的“顶尖免费商业模式”学习。其中不乏广东商业巨头,如广药集团高管、喜喜传媒、国龙集团高管等。在为期三天的峰会中,还举办了壹玖资本广东分公司的启动仪式。广东壹玖资本负责人汪先付在接受采访时表示,“我们实战峰会灌输的是一种商业模式:弱化员工能力,强化模式的价值。”而公司的互助经济大平台不是简单的企业家培训、关系的抱团,而是默契的利益共同体。 平台里的企业家必须有共同的理念和价值观,“免费模式”只是系统里的一环,它要实现的并不是真正的免费,而是通过免费来延伸利润链条。

国内外优秀物业管理公司介绍

国内外优秀物业管理公司介绍 世界五大行 作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构,五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司,业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等,经验丰富,管理理念十分先进。 业内人士指出,尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广,但是每家公司都会有自己的“杀手锏”,比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划,有自己独到的经验,而高力国际的强项在于零售、招商,戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。对于上述认识,本土地产服务机构代表汉嘉(中国)地产顾问机构总经理梅杰认为,仲量联行的优势在于一手交易;世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上;高力国际的优势在于他的招商、融资能力;第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上;戴德梁行的优势也在物业管理上。

全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕前身为1906年在旧金山成立的“CB Commercial”。1998年,CB Commercial与伦敦的房地产服务企业“魏理仕(REI Ltd}”合并,成立世邦魏理仕。目前,包括联营公司在内,在世界50个国家和地区拥有超过三百个办公室。作为纽约证交所上市公司,世邦魏理仕也是美国财富1000强公司之一。 世邦魏理仕进入中国内地市场已超过17年,可投资管理、物业估值、研究分析、投资策略及顾问等全方位的房地产服务。 早期的仲量行(JLW)始于1783年,由理查·温斯坦利创办的仲量行只是伦敦一家拍卖行。目前,仲量联行(纽约证交所交易代码:JLL)拥有超过100个办事处,业务遍及全球50个国家逾430个城市。 进入2005年以来,仲量联行加快在中国其它二级城市的扩张步伐。目前,仲量联行在中国的业务范围已拓展至上海、北京、广州、哈尔滨、沈阳等17个城市。目前,仲量联行在杭最大业务主要为世贸丽晶城欧美中心负责物业管理。

荣盛发展总部关键领导岗位年薪激励方案

荣盛发展总部关键领导岗位年薪激励方案 一、适用范围: 董事长、总经理、副总经理、总监、董秘等荣盛发展总部高级管理岗位。 二、设计基本思路 1、标准基本年薪考虑年度收入的合理“固定浮动比例”,体现岗位职责权重。 2、年终效益奖金“个人连续性的绩效贡献”和“团队对公司连续性成长的贡献”两大因素。按照“基值滚动”的原则将个人收益与企业收益、个人成长与企业成长有机结合,用以激发管理者持久稳健的创造力。 三、收入构成 1、基本构成 年薪人员的收入总额=基本年薪+年终效益奖金+福利±其他应奖(扣)款; 基本年薪是年薪中相对固定部分,按照月度、季度考核发放。具体额度分配见附件2。 基本年薪=∑月度岗位工资+∑月度标准绩效工资×月度考核系数+∑季度标准绩效工资×季度考核系数; 年终效益奖金是收入中浮动部分,根据公司经营业绩达成情况和分管工作绩效于年终核发。

2、各收入单元的确定 2.1标准基本年薪 董事会根据市场水平和公司业绩水平决定是否调整及调整幅度。每年年度绩效考核结束后,若当年达成增长目标,由董事会决定次年度的标准基本年薪是否晋级;若当年为零增长或负增长,则次年度标准基本年薪下降10-30%。 2.2年终效益奖金 原则上,该奖金单元只有在公司年度净利润达成率不低于75%时方予以兑现。当宏观经济发生重大变化或有不可抗力情况下,由董事会予以特殊裁定。 2.2.1零期标准年终效益奖金 零期是指某一特定年薪人员其本人享受年薪制的第一年(对于现有团队成员08年为零期)。 由董事会依据当期公司业绩预测、同类企业同岗位的市场薪酬水平、岗位价值等因素确定新晋年薪人员零期标准年薪的薪档。 零期标准年终效益奖金=效益奖基值 零期实际年终效益奖金=效益奖基值×时间系数×K 综合 2.2.2非零期标准年终效益奖金 非零期标准年终效益奖金,随在公司的履职阅历以及履职业绩的增长而累进。 非零期实际年终效益奖金=非零期标准年终效益奖金×时间系数 ×K 综合

物业管理全球五大行简介

物业管理全球五大行优势分析 物业管理全球五大行是: 1、"第一太平戴维斯 2、"仲量联行 3、"世邦魏理仕、 4、"戴德梁行 5、"高力国际 作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构,五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司,业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等,经验丰富,管理理念十分先进。 尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广,但是每家公司都会有自己的“杀手锏”,比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划,有自己独到的经验,而高力国际的强项在于零售、招商,戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。仲量联行的优势在于一手交易;世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上;高力国际的优势确实在于他的招商、融资能力;第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上;戴德梁行的优势也在物业管理上。 世邦魏理仕 世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶,世邦公司1906年成立于美国旧金山,到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司;魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦,业务遍布世界各地。 1988年4月,两家公司合并成立了世邦魏理仕,因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势,世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度,为进入中国市场的IBM、NOKI

世邦魏理仕在全球雇有约一万七千多名雇员,包括联营公司在内,在世界五十个国家和地区拥有超过三百个办公室。2004年,世邦魏理仕的年收入达24亿美元,在全球范围内完成41600宗教仪,总交易额达1271亿美元,旗下管理的物业面积近9800万平方米。世邦魏理仕是纽约证交所上市公司,也是美国财富1000强公司之 一。" 主要物业介入项目 物业顾问: 飞州国际大厦、钱江大厦、联洋广场、老西门公馆、百汇园、宁波波特曼中心、红豆国际广场、宁波和义大道滨江休闲项目、张家港国际金融中心; 物业管理: 未来资产大厦、兴力浦大厦、首信银都、华旭国际大厦、愚园 108、"万宝国际广场、静安豪景苑、汤臣豪园、佘山银湖别墅、白金翰宫、棕榈泉花园 设施管理: 上海陶氏中心、麦格罗希尔(上海) 前期物业管理顾问: 管理服务特点: 协助物业租售及推广: 竖立前期物业形象,提升国际品牌效益,前期介入建筑规划设计,工程设施设备系统,运营考虑及部门设置,对销售人员进行物业管理相关知识培训,进行物业验收等,协助开发商成立物业管理机构; 物业管理服务:

口译 国际组织简介

1、世界贸易组织(World Trade Organization WTO) 1994年4月15日在摩洛哥的马拉喀什市举行的关贸总协定乌拉圭回合部长会议决定成立更具全球性的世界贸易组织(简称“世贸组织”,World Trade Organization -- WTO),以取代成立于1947年的关贸总协定(GATT)。世贸组织是一个独立于联合国的永久性国际组织。1995年1月1日正式开始运作,负责管理世界经济和贸易秩序,总部设在瑞士日内瓦莱蒙湖畔。1996年1月1日,它正式取代关贸总协定临时机构。 2、亚太经济合作组织 (Asia-Pacific Economic Cooperation,简称APEC)是亚太地区最具影响的经济合作官方论坛,成立于1989年。1989年1月,澳大利亚总理霍克访问韩国时建议召开部长级会议,讨论加强亚太经济合作问题。1989年11月5日至7日,澳大利亚、美国、加拿大、日本、韩国、新西兰和东南亚国家联盟6国在澳大利亚首都堪培拉举行亚太经济合作会议首届部长级会议,这标志着亚太经济合作会议的成立。1993年6月改名为亚太经济合作组织。 3、石油输出国组织 1960年9月,由伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和委内瑞拉的代表在巴格达开会,决定联合起来共同对付西方石油公司,维护石油收入,14日,五国宣告成立石油输出国组织(Organization of Petroleum Exporting Countries——OPEC) ,简称“欧佩克”。随着成员的增加,欧佩克发展成为亚洲、非洲和拉丁美洲一些主要石油生产国的国际性石油组织。欧佩克总部设在维也纳。现在,欧佩克旨在通过消除有害的、不必要的价格波动,确保国际石油市场上石油价格的稳定,保证各成员国在任何情况下都能获得稳定的石油收入,并为石油消费国提供足够、经济、长期的石油供应。 4、伊加特 政府间发展组织(Intergovernmental Authority on Development),简称伊加特(英文简称IGAD),1986年1月成立,原名“政府间抗旱与发展组织”,1984年10月4日,东非六国外长在纽约开会,讨论成立抗旱与发

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