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2017年度董事会工作报告

2017年度董事会工作报告
2017年度董事会工作报告

××××2017年度董事会工作报告

(审议稿)

双方股东、各位董事:

受董事会的委托,现将2017年公司董事会工作情况以及2018年重点工作向股东会汇报,请予以审议。

一、2017年生产经营情况

一年来,董事会在双方股东的坚强领导下,认真落实股东会决策部署,全年矿井生产商品煤××万吨,掘进进尺××米,综合成本××元/吨,创四年最低;营业收入××亿元,账面利润××万元,比计划增亏××万元。集团公司考核后实际利润××万元,增盈××万元,经营效果创四年最好水平。参股公司××××全年累计发电量××亿千瓦时,营业收入×××万元,净利润×××万元。

截止2017年末,公司资产总额×××万元,较年初减少××万元;负债总额×××万元,较年初减少×××万元;所有者权益×××万元,较年初减少×××万元,主要原因是本年利润减少;资产负债率为××%,较年初上升×个百分点,主要是股份公司统借统还借款的增加。

二、报告期内董事会工作

2016年度股东会召开以来,公司董事会按照《公司法》及公司《章程》等法律法规的有关要求,充分发挥董事会职能

作用,组织召开了8次股东会、7次董事会,严格落实股东会和董事会决议。

(一)股东会召开情况

1.××年×月×日,召开公司2016年度股东会。审议通过了《2016年度董事会工作报告》、《2016年度监事会工作报告》、《2016年财务决算及2017年财务预算、资金预算报告》、《2016年利润分配报告》、《关于投资×××情况的报告》等七项议案。

2.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开2017第二次临时股东会,增补×××先生为公司董事,免去××先生董事职务。

3.××年×月×日,在×××召开公司2017年第三次临时股东会,审议通过公司《章程》修改方案。

4.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开2017年第四次临时股东会。审议通过《关于变更公司董事》和《关于变更国有土地使用权投入资金》两项议案。增补××先生为公司董事,免去××先生董事职务;向××××借资×××万元的方案。

5.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开2017年第五次临时股东会。审议通过《关于划拨公司综采掘设备资产的议案》和《关于投入土地使用权变更滞纳金的议案》两项议案。

6.××年×月×日,在×××召开2018年第一次临时股东会,形成公司《2018年第一次临时股东会决议》。

7.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开2018年第二次临时股东会。审议通过《关于××××的报告》。

8.会前,公司召开了2018年第三次临时股东会。审议通过《关于变更公司董事的议案》。

(二)董事会召开情况

1.××年×月×日,召开公司三届四次董事会。审议通过《2016年度总经理工作报告》、《2017年经营目标及经济责任考核办法》、《2016年度董事会工作报告》、《2016年财务决算及2017年财务预算、资金预算报告》、《2016年利润分配方案》、《关于2017年定员方案的说明》、《关于投资××××情况的报告》八项议案。

2.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开三届五次董事会,聘任×××先生为公司总经理。

3.××年×月×日,召开公司三届六次董事会。审议通过2017年上半年总经理工作报告、2017年上半年经营工作报告、2017年度定员方案调整说明、2017年经营政策补充规定、关于投资××××情况的报告和公司《章程》修改方案等六项议案。

4.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开三届七次董事会。免去×××先生公司采煤副总经理的职务。

5.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开三届八次董事会。聘任×××先生为公司副总经理、总工程师;聘任×××先生为公司采煤副总经理,免去×××先生总工程师职务。

6.××年×月×日,公司通过电话会议方式召开三届九次董

事会。聘任×××先生为公司机电副总经理,免去×××先生机电副总经理职务。

7.会前,公司召开了三届十次董事会。审议通过《关于选举产生公司董事长的议案》和《关于公司高管聘任的议案》。

(三)董事履职情况

各位董事能坚持学习《公司法》等相关法律法规, 按照公司《董事会议事规则》等制度要求,积极参加公司的安全生产和经营管理活动,自觉维护公司和股东的权益,保证了公司各项工作的顺利开展。报告期内,没有单独提议召开董事会。

三、2018年总体要求、奋斗目标及重点工作

(一)总体要求:深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实集团公司各项部署,坚持体系建设为统领,紧扣“聚焦双效”这个中心,用好“三个抓手”、推进“六大工程”、实现“六大目标”,突出抓好“六项工作”,为建成安全高效和谐一流现代化矿井奠定坚实基础。

“三个抓手”:安全经济技术一体化论证、内部市场化及对标管理、四化三减

“六大工程”:灾害治理工程、掘进提效工程、素质提升工程、作风建设工程、改革创新工程、改善民生工程“六大目标”:

1、安全:零重伤、零突水、零超限、零着火;

2、产量:商品煤×万吨,力争×万吨;

3、进尺:掘进进尺×米。其中,岩巷×米,煤巷×米,87及四采区重点工程×米;

4、成本:吨煤成本较计划下降×元;

5、利润:减亏×万元;

6、职工人均年收入:×万元。

(二)一季度生产经营情况

矿井生产商品煤×万吨,较计划亏产×万吨;掘进进尺×米,较计划亏尺×米。其中,重点工程完成×米,较计划超尺×米;商品煤综合成本×元/吨,较计划吨煤下降×元;综合售价×元/吨,较计划吨煤下降×元;销售收入×万元,较计划减收×万元;账面利润×万元,较计划减亏×万元;剔除年薪制人员后,在岗人均月工资×元;截止3月末二级机构23个,在岗职工×人;3月初矿井通过国家煤监局组织的安全生产标准化一级验收。今年以来,矿井先后发生××瓦斯高值超限和××无极绳伤人事故,安全生产形势十分严峻。因瓦斯治理和水害防治的需要,矿井调整了采场布局和灾害治理方案,增加××、××工作面瓦斯治理钻孔×米、抽采管路×米,实施××采区集中运输巷注浆治理工程,增补成本投入××万元,导致生产准备任务较重,加之掘进单进偏低、财务成本负担重、经营管理质量不高等因素制约,顺利完成今年的各项指标任务难度不小。

(三)下一步重点工作

1.构筑安全长效机制。坚持体系建设为统领,高目标、高定位、高起点,把“三基”建设与体系建设有机融合,掯住

重大灾害防控,狠抓“两个规范”管理,持续推进标准化创建,强化现场安全管控,全面实施素质提升工程,践行严细实精作风,致力于寻求强基固本之策。

2.提升矿井运行质量。坚持地质保障,统筹做好矿井生产准备,确保稳产增产。牢固树立过紧日子的思想,坚持严管这条主线,全面实施预算管理,严格成本目标管控,堵住管理漏洞,扎牢“止血点”,强推安全经济技术一体化论证、内部市场化和对标管理向纵深延伸,全面提升矿井经济运行质量。

3.科学调整矿井采场。目前矿井正处于采场转移的过渡期,工作面接替任务十分繁重,掘进效率高低直接关系到今明两年的吃饭问题。我们必须树立全矿一盘棋的思想,坚持“资源、设计、治灾、接替”四个统筹,查清每个煤层、每个块段资源状况,统筹谋划,明确接替思路,集公司人、财、物等资源,全力以赴,提高掘进单进,确保两条生产线生产,坚定不移推动采场向中组煤转移。

4.激发企业内部活力。坚持全员参与,开动脑筋,系统思考工作中存在的问题和薄弱环节,持续开展观念创新、制度创新、市场创新,突破定势、超越传统、打破常规,坚决革除体制机制上的弊端和管理上的“短板”,持续推进管理创新、科技创新,深化用工、人事、薪酬三项制度改革,推动矿井高效发展。

5.汇聚矿井发展强大力量。坚持发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享的理念,想方设法提高收入,

维护职工合法权益。切实关心职工生活,多为职工谋福利、办实事、聚民心,不断增强职工获得感、幸福感。

6.进一步发挥董事会作用。按照公司《章程》和《董事会议事规则》,进一步明确界定董事职责和董事会职能,认真落实股东会和董事会决议,创新管理体制,发挥董事在公司经营管理和重大决策中的作用,指导、协助经理层做好决策,抓好管理,促进公司实现良性发展。

以上报告如有不妥之处,敬请指正。谢谢大家!

董事会工作报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-8388-42 董事会工作报告范本(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

董事会工作报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我们按照公司章程和准则的上述规定,认真履行 股东会、董事会、监事会的职权。三个会议的议题确 定、通知义务、讨论方式、决议程序和决定内容都是 严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规 则和程序进行。下面是关于2019董事会工作报告全 文: 范文一 各位股东: 现在,我代表公司董事会向股东会作工作报告。 报告分两个部分,一是总结20xx年的主要成绩,二是 部署20xx年的工作任务。请大会审议。 一、20xx年的主要成绩 20xx年是企业转换体制的过渡年,也是新公司谋

求发展的开局年。面对生产经营和改制改革的双重压力和考验,我们一班人把握大局,理清思路,抓住重点,全面统筹,采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩: ——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成,保销售合同兑现”开展各项工作,通过全体员工的共同努力,全面超额完成了各项生产经营任务,全年完成工业总产值xxxx万元,占年计划的xxx%,同比增长xx%;实现销售收入xxxx万元,同比增长xx%;利润xxx万元。实现了公司持续健康发展的开门红。 ——转换机制焕发了企业活力。通过改制,彻底分离企业办社会系统,剥离不良资产,优化了资产质量。新企业依照规范的程序,产生股东会、董事会和监事会,初步建立起了公司法人治理结构。通过年底的机构调整和薪酬改革,压缩了管理层次,打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”,“按绩、按效”取酬的观念逐渐形成。全新的管理体制和灵活的

回民小学2017年度工作报告

石桥镇回民小学 2017年度学校工作报告已经过去的2017年,我校的教育教学工作在镇中心学校的正确领导和大力支持下,在全体老师的共同努力下,取得了可喜的成绩。现总结如下: 一、德育工作 学校坚持“以人为本”的教育理念,始终把德育工作放在教育工作的首位。1、不断加强师德建设,不断提高教师的政治素养和师德师风修养,为加强师德教育,我们坚持每月召开一次师德教育专题会,学习师德典型,教师认真书写心得体会。2、为培养学生的良好品质和行为习惯,我们利用班会、国旗下的讲话,对学生进行品德熏陶。为使这项工作落实到实处,班主任每周班会教育材料和国旗下讲话材料均交政教处审查存档。 二、学校管理工作 学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,因此我们加大了学校创新管理力度,大力倡导“以人为本”的管理理念。 1、加强学校内部管理,全面提高管理水平。凡学校重大事情,均要通过学校领导班子讨论,全体教师会通过,保证了学校管理的透明、公开。 2、加强领导班子建设,增强主动服务意识,使领导班子成

为学校工作的坚强核心、在领导班子建设中,实行全体领导班子成员,分工协作,责任到岗,谁主管谁负责,一切工作为学校发展服务的主动服务意识,为其他教师树立良好的榜样。 3、大力加强师资建设,提高教师综合素质。本期学校先后派出多名教师到兄弟乡镇和城区学校学习先进的课堂改革和学生自主管理经验,学为致用,我们在课改和学生自主管理方面也取得了可喜的成绩,特别在学生自主管理方面,我校1-6年级全面推行,涉及到学习、纪律、卫生、课间活动、就餐、路队、就寝等各个方面,全部由学生自主管理,取得了明显的效果。 4、加强班级管理,不断提高班主任管理水平。班主任工作是学校最基本的管理工作,为了将这项工作抓好、抓实,学校除了进行督促检查外,还组织开展了班主任培训会议,还有班级工作经验交流,班主任的管理感悟和丰富多彩的班级竞比活动,通过不断的积累、强化,我校的班主任管理工作已经形成了一个成熟的管理思路。 三、教学教研工作 1、加强教师常规管理,努力提高教育教学质量。本学年,我校总的工作指导方针是以提高教育教学质量为学校核心工作,强化教学质量的过程管理,向管理要效益。坚持全学期不断地进行调研性听课,随时发现问题,及时纠正,使教学工作在整体上有了明显提高,2017年春、秋两期在中心校的质量评估考试中我校取得了可喜的成绩。

2017年度监事会工作报告范文

2017年度监事会工作报告范文 2017年度监事会工作报告范文一一、20XX年主要工作一年来,XX公司监事会依法履行了职责,认真进行了监督和检查。 (一)报告期内,监事会列席了20XX年历次董事会现场会议,对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。 (二)报告期内,监事会对公司的生产经营活动进行了监督,认为公司经营班子勤勉尽责,认真执行了董事会的各项决议,经营中未发现违规操作行为。 (三)报告期内,监事会认真开展各项工作,狠抓各项工作的落实。 20XX年度,公司监事会召开了四次会议,具体情况为: 1、公司监事会第二次会议于20XX年X月XX日通过电话会议形式召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合《公司章程》规定人数,会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决,会议审议通过了《XXXX有限公司监事会议事规则》。 2、公司监事会第三次会议于20XX年X月XX日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合《公司章程》规定人数,会议有效。会议由监事会主席XXX同志来主持。经过表决,会议

审议通过了《XXXXX》及《XXXXX》的议案。 3、公司监事会第四次会议于20XX年X月X日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合《公司章程》规定人数,会议有效。会议由监事会主席XXX同志主持。经过表决,会议审议通过了《公司20XX年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案。 4、公司监事会第五次会议于20XX年X月X日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合《公司章程》规定人数,会议有效。会议由监事会主席XX同志主持。经过表决,会议审议通过了《公司监事会XXXX工作报告》的议案。 二、监事会独立意见 (一)公司依法运作情况 报告期内,通过对公司董事及高级管理人员的监督,监事会认为:公司董事会能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求,依法经营。公司重大经营决策合理,其程序合法有效,为进一步规范运作,公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时,均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议,忠于职守、兢兢业业、开拓

年度董事会工作报告

年度董事会工作报告 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 受世界金融危机和国内经济不确定的影响以及国内油价持续上涨等不利因素,作为一家物流企业面临了前所未有的困难。在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。以继续强化市场开拓,提高服务质量和水平为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量XXXXX万吨,同比;主营业务收入XXXX万元,同比;实现利润880万元,与去年基本持平。在取得良好经营业绩

的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正:一、公司经营基本情况(附表)可空着二、加强安全生产,事故率为零安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有一切。是新中国成立60周年,政府部门安全检查力度进一步加大,执法更加严格。针对这一情况,我们公司严格执行“安全第一,预防为主”的经营目标,把安全生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。1、签订安全生产责任状,确保安全生产我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己

年度董事会工作报告

年度董事会工作报告 工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用,是 报告中常见的一种。下面是年度董事会工作报告,欢迎查阅! 年度董事会工作报告一 各位董事: 现在,由我代表公司第五届董事会作20XX年度工作报告, 食品公司年度董事会工作报告。 一年来,公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等 法律、法规赋予的职责,严格执行股东大会决议;全体董事在 20xx年里,认真负责、勤勉尽职,为公司董事会的科学决策和 规范运作做了大量的工作。 一、20xx年的主要工作及取得的成绩 20XX年是我公司发展历史上具有重要意义的一年,在这一 年当中,公司治理不断规范,管理改革进一步深化,产业整合效果明显,核心主营业务经营取得持续增长,主要的历史遗留问题得以顺利解决,公司的基本面发生了根本性的转变,一举扭转了连续两年亏损的局面,为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。 公司20xx年度实现营业收入29585. 64元,比上年同期增长 54. 18%,实现营业利润2338. 29万元,比上年同期增长451.91%, 实现净利润567. 62万元,比上年同期增长946.23%。与上年度

相比,公司的整体经营取得了较大的成绩,主要原因在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长,非主营资产的处置取得良好的效果,同时公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了财务风险。 20xx年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作: (-)集中资源做好主业经营,经营业绩取得历史性突破 本公司的实际控制人黑五类集团重组广西斯壮后,将其最具 核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司,使本公司具有了核心主业,20XX年初,公司的产业结构调整基本到位, 因此20XX 年公司集中各方面的资源抓好主业经营。首先是加强对控股子公司的指导和服务,加强对控股公司的领导,以确保公司的经营计划、政策落实到位;第二是针对公司的主业特点,公司成立了食品管理部,履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和服务的职能;第三,公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障,特别是对新重组进来的米粉公司,重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子;第四是坚持“特色、朝流、创新"的经营理念;第五,全面掌控经营进度,解决经营问题。 董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议,分析上季度经营目标完成情况,总结取得的成绩和存在的问题,分析下 季度的经营形势,部署下季度经营工作的重点;第六,集中有限财力保证生产经营的正常进行。由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺,同时今年食品业的产量创下历史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨,因此整个企业对经营资金的需求量激增,资金缺口很大,但是为了保证公司生产经营的正常进行,公司不断压缩非经营性的资金开支,集中有限的财力保证经营资金的正常需求,工作报告《食品公司年度董事会工作报告》。第七,设法为经营做好服务。公司提出以经营为中心、努力服务经营、一切服从市场的经营指导思想,要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务;第八,

2017年程序员工作总结报告【模板】

2017年程序员工作总结报告2017年程序员工 作总结报告 我是一名程序员,在过去的45天里,通过师傅的带领,慢慢的进入程序员的工作状态。在公司这充满奋斗的环境下,师傅以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,指导着我努力完成公司的各项工作,也取得了一定的成绩。 在这年终之际,现对来公司45天里的时间所作的工作总结如下: 一、公司主营业务的熟悉。 公司成立于20XX年,致力于为大众提供最佳信息存储与发布平台,服务项目包括域名注册、虚拟主机、VPS、云主机、企业邮箱、主机租用、主机托管、网站建设、CDN网站加速、网络营销服务等,以帮助客户轻松、高速、高效的应用互联网,提高企业竞争能力。公司一直秉承诚信为本、聚智创新、服务社会开放共赢的价值观,坚持以微笑收获友善,以尊重收获理解,以责任收获支持,以谦卑收获成长的行为观向客户提供全面优质的互联网应用服务。 通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。

1、公司网站页面维护 从十二月初开始进行公司网站页面的维护,每天早起赶到公司进行网页的改善。在这期间主要是对于后台登录页面、支付页面、联系我们、服务器租用、商务合作等页面进行改进,提升用户粘度;在网站维护过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将 每天的小错误及兼容性问题修改完毕。 通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多业务技巧及业务上的知识,更加明晰了网站维护的流程,但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。 2、活动页的编写 进入双旦前夕,公司开始准备活动页的项目,主要使用媒体查询技术,实现活动页的相应效果。自己在做这个项目的过程中,未能及时完成项目,后在师傅的引导下,得以完成项目。 通过这项工作,为后期的活动页开发奠定一定的基础,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并对一次次的兼容性测试中的小bug进行了最后的修改。 3、利用工作之余的休息时间加强学习 平时注意收集有关JavaScript方面的资料文件,以前我在达内学过一些开发,但是底层架构与页面样式我都是没有涉及太深,

2017年度内部控制自我评价报告

中山联合光电科技股份有限公司 2017年度内部控制自我评价报告 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司 2017年 12月 31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经营管理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,公司于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制存在重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。

2016年度董事会工作报告(定稿)

强基础控风险促转型 努力开创农商银行持续发展新局面 --在***农商银行第三次股东大会上的讲话 董事长 *** 2016年**月**日 各位股东、同志们: 我代表***农商银行第一届董事会,向大会报告工作,请予以审议。 一、2015年度工作回顾 2015年是***农商银行的起航之年,做好全年的工作意义重大,影响深远。在省联社及市办事处的正确领导下,在人行、银监部门的大力支持下,一届董事会认真履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神,按照“规范提升”的总体要求,以“抓改革、推普惠、控风险”为重点,齐心协力,扎实工作,较好地完成了董事会既定的各项工作任务,为推动本行的改革和发展作出了积极的贡献。 (一)2015年度董事会工作概况

一年来,一届董事会按照《公司章程》的规定,认真履行股东大会和董事会赋予的各项职责,重视、加强董事会自身建设,全年共召开股东大会1次,董事会4次,专门委员会会议16次,对经营层授权、薪酬分配、履职评价、财务利润计划、股金利润分配、信息披露、不良贷款核销、重大关联交易审批等33项重大事项进行了研究和决策;股东大会审议通过决议5项,董事会审议通过决议23项,决议通过率100%,董事出席率达到98%,充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事做到各尽其责,勤勉履职,齐心协力,较好的完成了本职工作。 (二)认真履行董事会职责 一年来,我们始终坚持群众路线,积极推行民主管理,听取和采纳群众的意见和建议,认真落实董事、监事和各股东的知情权、参与权、决策权、监督权,具体如下: 1、坚持民主决策。一年来,董事会坚持民主集中制,实行集体领导,推行民主决策,全年共收到各董事的反馈及意见建议29条,监事会管理建议4条,全部采纳并整改到位,任期内,没有出现重大组织、指挥和决策失误。 2、督导经营管理层开展工作。一是指导督促经营层做好经营管理工作。2015年度董事会每季度听取经营层工作报告,并通过会议、走访等形式在全行开展调研工作,及时对全行的业务发展、风险控制、市场定位等工作向经营层提供指导意见和建议;全年向经营层提出意见12条,为不断提升本行的经营管理水平作出了积极的贡献。二是对全行2015年度重点工作进行了督导。

基金会2017年度工作报告【模板】

()基金会2017年度工作报告 本基金会按照《基金会管理条例》及相关规定,编制(2017)年度工作报告。基金会理事会及理事、监事保证年度工作报告内容真实、准确和完整,并承担由此引起的一切法律责任。 法定代表人签字: 基金会印章: (说明:法定代表人签字必须由本人手签,不接受电子签章等其他非手签格式) 目录 一、基本信息 二、机构建设情况 (一)理事会召开情况 (二)理事会成员情况 (三)监事情况 (四)工作人员情况 (五)党组织建设情况 (六)分支机构、代表机构、专项基金、办事机构、实体机构基本情况 三、业务活动情况 (一)接受捐赠情况 (二)募捐情况(公募基金会) (三)公益支出情况 (四)大额捐赠收入情况 (五)业务活动情况报告 (六)重大公益项目收支明细表 (七)重大公益项目大额支付对象 (八)委托理财 (九)投资收益 (十)关联方关系及其交易 (十一)应收账款及客户 (十二)预付账款及客户 (十三)应付账款 (十四)工作总结 四、财务会计报告 (一)资产负债表 (二)业务活动表 (三)现金流量表 五、接受监督、管理的情况 六、审计意见 七、监事意见 八、履行信息公开义务情况 (一) 在相关媒体上公布2017年度工作报告摘要 (二)公布募捐公告(公募基金会)

(三)公布内部管理制度 (四)公布收入和支出明细 (五)公布关联方关系及其交易 九、其他信息 (一)年度登记、备案事项办理情况 (二)内部制度建设 (三)涉外活动情况 十、在职、退(离)休公职人员兼职情况十一、在基金会兼任名誉职务情况 十二、社会组织对外工作情况信息表 十三、参与精准扶贫情况 十四、年检审查意见 (一)业务主管单位初审意见 (二)登记管理机关年检结论

2017年度监事会工作报告

2017年度公司监事会工作报告 公司监事会全体成员严格按照《公司法》、《公司章程》、《出资企业监事会管理办法》和有关法律法规的规定,对公司生产经营、财务状况以及董事、经营管理层履行职务情况进行监督报告,确保公司规范运作,现将本年度监事会主要工作报告如下: 一、监事会情况 公司监事会成立于9月11日,设监事会主席、专职监事、职工监事各1名。自开展工作以来,监事会积极投入公司日常监督工作及时关注公司重大经营决策、三重一大事项,制定监事会联系机制,帮助公司完善现代企业治理结构。 二、主要工作措施 为适应公司发展的新形势和新要求,完善监督职责,以提高监督水平为核心,不断改进工作方式,强化日常监督,采取多种方式了解和掌握公司重大决策、重要经营管理活动及重大异常变化的情况,为此监事会主要采取了以下几项措施: 1、严格按照《公司法》、《公司章程》及《出资企业监事会管理办法》的要求,开展好监事会日常议事活动,做好各项议题的审议工作,强化日常监督检查,进一步提高监督时效,增强监督的灵敏性。

2、创新工作方式,积极有序开展各项监督工作,充分发挥企业内部监督力量的作用。由监审部牵头组织相关职能部门对公司进行2017年度专项检查,针对检查中发现的有关公司财务制度、费用管理、内控制度、重要工程管理和八项规定执行情况等方面的问题提出了整改意见,对完善公司内部管理和财务规范起到了积极有效的作用。 3、监事会成立以来共参加公司董事会4次,总经理办公会2次,参会过程对议题提出建议或意见5条,均被公司管理层采纳。检查董事会和公司经营运作情况,重点关注“三重一大”事项,切实履行了生态资源集团赋予的监督职能。 三、2017年度经营管理行为情况 通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查,监事会认为,2017年度公司在法人治理、业务发展、财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为,没有发现损害公司利益和股东利益的现象。公司能够贯彻授权控制原则,按照董事会、经理层的职权范围行事,没有违反章程规定,没有出现未经董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务的情况。公司基本上做到了董事会行使决策机构的职能,监事会行使监督机构的职能,经理层行使执行机构的职能。另外,监事会未发现公司各位董事、经理在执行公司职务时有违反纪律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。 四、监事会对公司运营管理的意见

锐新科技:2019年度监事会工作报告

天津锐新昌科技股份有限公司 2019 年度监事会工作报告 报告期内,监事会本着对公众股东和公司负责的原则,严格依照《公司法》、《证券法》、《公司章程》以及《公司监事会议事规则》的相关规定,围绕公司年度生产经营目标切实开展各项工作。公司全体监事恪尽职守、勤勉尽责、积极履行监督职责,维护了公司权益及股东权益。现将 2019 年度公司监事会工作报告如下: 一、2019 年度公司监事会工作情况 报告期内,公司监事会共召开了三次监事会会议,具体内容如下: 二、监事会对公司 2019 年度相关事项的发表意见

报告期内,公司监事会严格按照有关法律、法规及《公司章程》的规定,对公司依法运作情况、财务情况、关联交易等事项进行了认真监督、检查,全面了解和掌握公司总体运营状况,对下列事项发表了意见: 1、依法运作情况 2019 年度,监事会认真履行《公司法》、《公司章程》等相关法律法规赋予的职权,通过调查、查阅相关文件资料、列席董事会会议、参加股东大会等形式,对公司依法运作情况进行监督。 监事会认为:2019 年度公司董事会运作规范、决策程序合法,按照股东大会的决议要求,认真执行了各项决议。公司管理层依法经营,公司董事、高级管理人员在履行职责和行使职权时恪尽职守,以维护公司股东利益为出发点,未发现违反法律、法规、《公司章程》等规定或损害公司和股东利益的行为。 2、财务情况 监事会对公司报告期内的财务状况、财务管理和经营成果进行了认真的检查和审核,监事会认为:公司财务制度健全、内控机制健全,但报告期内公司执行重整计划所产生的相应费用及清理资产产生的损失较高。2019年度财务报告真实、客观地反映了公司的财务状况和经营成果。 3、内部控制情况 监事会认为:公司现已建立了较为完善的内部控制体系,符合国家相关法律法规要求以及公司生产经营管理实际需要,公司及主要子公司已纳入评价范围。 内部控制体系是一项长期系统工程,对公司经营管理的各个环节都能起到很好的风险防范和控制作用,随着公司业务的发展和内、外部环境的变化,不可避免会出现一些缺陷和漏洞,需要公司不断的梳理内部控制制度,持续改进并加以完善。 三、监事会 2020 年度工作计划 2020 年,监事会将继续严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》及有关法律、法规政策的规定,忠实、勤勉地履行自身的职责,进一步促进公司的规范运作。2020 年度监事会的工作计划主要有以下几方面: (一)严格按照《公司章程》运作,定期召开会议,进一步规范和完善监事会的日常工作。重点监督公司依法运作情况,督促公司进一步完善法人治理结构,

XX公司企业董事会工作报告范文(最新)

XX公司企业董事会工作报告范文(最新)董事会就根据公司面临的困难和问题进行了认真研究,并提出了“全面落实‵一轴两翼′战略,下面是整理的关于XX公司企业董事会工作报告范文,欢迎借鉴! 各位股东: 大家上午好!我受攀枝花公路桥梁工程有限公司董事会的委托,向大会作XX年董事会工作报告。 二○XX年工作回顾 董事会会议决策及执行情况 、20xx年3月18日下午,攀枝花公路桥梁工程有限公司召开了第一届第八次董事会,应到董事7人,实到7人。监事会主席列席了会议。会议就以下5个议题进行了表决: 1、会议就《20xx年度经济目标与实现情况》(1.总公司各项目标实现情况报告;2.分公司目标考核情况报告;3.直属项目部目标考核情况报告)议案进行了讨论,通过表决,7人同意,决议通过此议案,已执行。 2、会议就《20xx年的市场开发、产值、利润等经营目标》议案进行了讨论,通过表决,7人同意,决议通过此议案,已执行。 3、会议就《财务预算及执行情况》(年的财务决算报告;年财务预算报告;年度的红利派发方案)进行了研讨,会议研讨决定20xx年度不派发红利,但按照原始股本金股份的10%

向股东发放物价上涨补贴,报股东大会审议。以上议案,通过表决,7人同意,会议通过以上决议,已执行。(其中股东发放物价上涨补贴经股东大会通过,已执行。)4、会议就《新增控股子公司或全资子公司的组建》进行了讨论。 (1)会议对蜀道公司股权结构进行了讨论,会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司对蜀道公司按实际投资金额的51%进行控股经营。通过表决,6人同意,1人弃权。会议通过了该议案,已执行。 (2)会议对地产公司的股权结构进行了讨论,会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司独资控股组建地产公司,地产公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的全资子公司。会议对此议案进行了讨论,通过表决,7人同意,会议通过了此议案。后因国家房地产政策调控和土地已作抵押贷款,无法报批立项,暂未执行。 (3)会议对投资公司股权结构进行了讨论,由于攀枝花公路桥梁工程有限公司全额投资成立四川鑫立凯投资有限公司,会议明确四川鑫立凯投资有限公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的全资子公司。会议对此议案进行了讨论,通过表决,7人同意,会议通过了此议案,已执行。 (4)会议对《桥梁维修加固分公司的股权结构、组织结构、经营方式、运行模式、经营设想》议案进行了讨论,会议决定:攀枝花公路桥梁工程有限公司向合作方每年收取管

2017年XXX公司年度工作总结报告

回顾2017,展望2018 ——2017年度工作总结报告 各位员工大家下午好: 今天我们相聚在虹桥华宸大酒店召开2017年度工作总结表彰大会暨2018年新春年拜会。在此,我代表江苏百澄特种钢管制造有限公司作2017年度工作总结报告。 回顾过去的一年,公司全体员工在“共创价值、收获成长、赢得荣耀”的公司精神感召下,以不服输的锐气、积极向上的志气,认真落实董事长年初提出的“严抓质量、抢占市场、夯实成本、提高质量”的管理理念,同心同德,真抓实干,全年完成销售收入------------万元,其中自营出口-----------万元,利税----------万元,员工平均收入------------万元。完成和超额完成了年初拟定的各项经济指标任务。上述指标的完成,我们共同做了以下工作: 一、强化产品质量,提升公司形象 我们百澄公司的初心就是在激烈的市场竞争中,先做强、再做大,打造赢利能力、价值创造能力和具有竞争能力的商业模式。高质量推动企业的经济发展,实现质量变革,效率变革,动力变革,提高全要素的生产力,从而追求投资收益率的优化提升,确保全体员工的工资收入稳中上升。一年来公司不断完善产品质量管理体系、满足客户潜在的市场需求,在2016年取得GB/T19001-2008标准和TSG2004-2007标准认证的基础上,2017年1月份在总经办各部门的大力配合下,一次性完成了标准认证的复审工作。由于质量体系的推进,质量部积极发扬团队精神,工作中心始终围绕着公司的整体发展目标,认真执行检验工艺流程,严格履行检验标准,把控生产过程的每道检验工序,从圆钢入厂的原材料检验、生产过程的常规检验到产品出厂成品检验和每批成品的抽样检验不厌其烦、一丝不苟。为2017年圆钢总投产量----吨,每月投产----吨,穿孔全年毛管产量-----吨,平均月产量-----吨,成品入库全年----吨,平均每月入

监事会2017年度报告

监事会2017年度工作报告 根据《公司法》、《公司章程》赋予公司监事会的职责,现向股东大会做2017年监事会工作报告,请各位股东审议。 一、监事会会议情况: (一)报告期内,公司监事会共召开了一次会议: 1、2017年10月10日,监事会召开了本年度第一次会议,宣读了XX国资办…2017?40号文件,根据文件精神任 命XX为XXX县XX投资经营管理有限公司监事,XXX任监事 会主席。 (二)报告期内,监事会列席了公司本年度召开的董事 会会议。 二、监事会工作情况: 报告期内,监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求,遵守诚信原则,认真履行监督职责,通过列席和出席公司董事会,了解和掌握公司的经营决策、投资方案、财务状况和生产经营情况,对公司董事、总经理和其他高级经营管理人员的履职情况进行了监督,积极参与到重点项目、物资采购、工程招投标等生产经营活动中去,充分发挥监督作用,维护了公司利益和全体股东的合法权益,对企业的规范运作和发展起到了积极的作用根据一年的工作实践,监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告: 1、公司依法运作情况 公司的董事、经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》、

《公司章程》行使职权;能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作,各部门完成了董事会和经营班子所制定的2017年度经济责任指标。公司董事会、经营班子在对重大问题的处理和决策注重股东的权益,从而形成公司工作成效较大,职工积极性高,股东比较满意的状况。 2、检查公司财务的情况 2017年度由具有审计资格的会计师事务所对2017年年度财务报告进行了年度审计并出具了“无保留意见”审计报告,其审计意见是客观公正的;2017年度公司财务报告真实、客观地反映了公司财务状况和经营成果。财务管理、内控制度较为健全。会计无重大遗漏和虚假记载,公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好。 报告表明:公司全年总收入XXXX元,其中实现主营业务收入XXXXX元,营业外收入XXXX元。公司净利润为XXXX 元。监事会通过检查公司财务,查看公司会计账簿和会计凭证,认为公司报表完整,账目清晰,完整真实反映公司的财务状况。公司的经营发展迅速,符合股东预期收益。 3、报告期内,公司投资情况和处置资产情况 报告期内,公司投资建设宣汉县XXX汽车租赁有限公司地下停车库项目,总投资XXXX元。该固定资产的投资为公司的可持续发展打下了坚实基础。 总之,监事会在2017年的工作中,本着对全体股东负责的原则,尽力履行监督和检查的职能,竭力维护公司和股东的合法权益,为公司的规范运作和发展起到了非常巨大的

董事会工作报告范本

董事会工作报告范本 董事会工作报告可以和总结工作、计划安排结合起来。要有分析,有综合,有新意,有重点。下面小编给大家分享几篇董事会工作报告范本,一起看一下吧! 董事会工作报告范本篇1 一、20xx年3月18日下午,攀枝花公路桥梁工程有限公司召开了第一届第八次董事会,应到董事7人,实到7人。监事会主席列席了会议。会议就以下5个议题进行了表决: 1、会议就《20xx年度经济目标与实现情况》(1.总公司各项目标实现情况报告;2.分公司目标考核情况报告;3.直属项目部目标考核情况报告)议案进行了讨论,通过表决,7人同意,决议通过此议案,已执行。 2、会议就《20xx年的市场开发、产值、利润等经营目标》议案进行了讨论,通过表决,7人同意,决议通过此议案,已执行。 3、会议就《财务预算及执行情况》(1.20xx年的财务决算报告;2.20xx年财务预算报告;3.20xx年度的红利派发方案)进行了研

讨,会议研讨决定20xx年度不派发红利,但按照原始股本金股份的10%向股东发放物价上涨补贴,报股东大会审议。以上议案,通过表决,7人同意,会议通过以上决议,已执行。(其中股东发放物价上涨补贴经股东大会通过,已执行。)4、会议就《新增控股子公司或全资子公司的组建》进行了讨论。 (1)会议对蜀道公司股权结构进行了讨论,会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司对蜀道公司按实际投资金额的51%进行控 股经营。通过表决,6人同意,1人弃权。会议通过了该议案,已执行。 (2)会议对地产公司的股权结构进行了讨论,会议决定攀枝花公路桥梁工程有限公司独资控股组建地产公司,地产公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的全资子公司。会议对此议案进行了讨论,通过表决,7人同意,会议通过了此议案。后因国家房地产政策调控和土地已作抵押贷款,无法报批立项,暂未执行。 (3)会议对投资公司股权结构进行了讨论,由于攀枝花公路桥梁工程有限公司全额投资成立四川鑫立凯投资有限公司,会议明确四川鑫立凯投资有限公司属攀枝花公路桥梁工程有限公司的 全资子公司。会议对此议案进行了讨论,通过表决,7人同意,会议通过了此议案,已执行。 (4)会议对《桥梁维修加固分公司的股权结构、组织结构、经营方式、运行模式、经营设想》议案进行了讨论,会议决定:攀

董事会年度工作报告

公司董事会工作报告【1】 各位股东、董事、监事: 现在,我代表董事会,向各位报告工作,请各位审议,并提出意见。 一、20XX年工作总结 过去的一年,是**的创建之年,是不平凡之年。 面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展任务,**人同心同德,团结奋进,攻坚克难,扎实推进各项工作有序开展。 **人牢牢把握加快建设核心竞争力这个主题和拳头产品发展这条主线,坚定信心,开拓进取,加强同各行各地的交流合作,积极参与健康产业发展,为中药事业发展做出了积极贡献,取得了一定成绩。 一年来,我们主要做了以下工作: (一)组织建设基本成型。 **组织机构已初步搭建,人员素质、能力得到一定提升,前期磨合基本完成;行业优势进一步凸显,争取政策支持、拓展市场渠道方面取得一定成效;核心竞争力开始打造,拳头产品正在开发研制;商业模式、盈利模式、营销模式逐渐明朗,公司建设初期设定的各项建设指标开始实现。 (二)基地建设初见成效。 1、凉山州中药材种植及实验基地:(1)越西县当归种植基地共计2730亩,目前种植基地处于当归种苗生长期。 (2)越西县中药材实验基地位于越西县县城内,共计5亩,有2个600平米的温室大棚,正在进行中药材品种种植实验。 (3)冕宁县中药材种植基地位于冕宁县境内,3个片区,共计360亩(其中当归100亩、白芷50亩、桔梗210亩),处于药材生长期;2、道地川产中药材种植种苗示范基地位于成都双流县永安镇,共计60亩。 一期20亩,科技厅自然科学研究院配套建设1000平米玻璃组培中心,5000平米练苗温室大棚和其它设施设备共计200万元,目前资金已到位,土地已移交,正在规划实施中。 3、贵州中药材种苗繁育基地正在组织筹建中。 (三)软实力水平初步提升。 **以务实、认真、负责的态度和行动在各级政府、机构、群众中树立了良好的形象,得到了信任,赢得了认可;在助推项目地经济发展、农业产业结构整合,农业产业链升级,辐射周边地区中药开发、增加当地农民就业,提高800人以上农民增收等方面做出了积极贡献,为维护社会和谐稳定发挥了重要作用。 过去一年的成绩来之不易,证明了我们选择的方向是正确的、项

2017年度总经理工作报告

××××2017年度总经理工作报告 (审议稿) 各位董事: 现在,我代表公司经理层,向董事会汇报2017年度工作情况以及2018年奋斗目标、具体举措,请予以审议。 第一部分回首2017,成效显著,矿井步入良性发展 一年来,在双方股东的正确领导和大力支持下,公司认真落实董事会决策部署,紧紧围绕年度工作目标,攻坚克难,严抓细管,矿井实现了“两降”、“三稳”、“三提升”。 “两降”:一是商品煤综合成本下降,吨煤成本×元,创四年最低。二是用工总量下降,全年完成减员指标×人,截止年底在岗职工×人。 “三稳”:一是安全形势持续平稳,安全生产体系建设在集团公司排名靠前。二是矿井产能进一步稳固,全年生产商品煤×万吨,掘进进尺×米。三是职工队伍整体稳定,精神面貌焕然一新。 “三提升”:一是销售收入大幅提升。全年营业收入××亿元,较上年提高×%。二是经营效果明显提升。全年账面利润××万元,比计划增亏××万元。股份公司考核后实际利润××万元,增盈××万元,经营效果创四年最好水平。三是职工收入大幅提升。去年人均年收入达×万元,较上年提高×%。

纵观2017年各项工作,公司安全、生产、经营和职工稳定等各项工作取得显著成效,突出表现以下“四个方面”: 1、安全管理力度加大。坚持体系建设为统领,按照矿井五年治灾规划,实施了×××采区中组煤瓦斯、水害治理工程,抓好瓦斯治理和防治水管理,杜绝了重大事故。深化固化班前礼仪、层级安全确认、系统科区安全办公会等制度,强推风险分级管控。加大安全生产标准化创建力度,不断改进检查方式,严格考核兑现,创建水平不断提升。12月份,一级标准化矿井顺利通过省经信委初验。落实刚性管理规定,加大“三违”整治力度,抓好五级隐患排查,开展一通三防、顶板和斜巷运输等专项整治,加强薄弱环节、特殊地段、特殊时期的安全管理。一季度、四季度体系建设在集团公司排名第四。持续开展“百日安全会战”、“守规矩、抓规范,反‘三违’、除陋习”等一系列活动,推行“三个一”、“六条线”和机关科室协管制度,持之以恒、齐抓共管,实现安全生产年。 2、经营管控多点发力。全面推行预算管理,严格计划审批,清查、盘活现有物资,从严从紧控制采购,规范合同管理,把好物资质量关,物资储备金较上年下降××多万元。坚持动态督查,强化过程管控,材料费指标实行月度全额对等奖罚。开展物资回收复用,鼓励职工自制加工、修旧利废,全年回收物资××万元,复用××万元,自制自修产值达××万元。严控设备外修,外修设备实行网络招投标,维修费同比下降××万元。逐个单位调研分析,科学定员定编,严格考勤管理,严肃劳动纪律,全年减员××人。实施轻资产运营,划拨综采掘设备资产,还贷款×亿元,减少财务支出××万元。根据市场需求,及时调整产品

华电能源股份有限公司2017年社会责任报告

华电能源股份有限公司 2017年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告系统总结了华电能源股份有限公司(以下简称“公司”或“华电能源”)2017年度在履行社会责任,包括经济发展绩效、安全绩效、环保节能绩效以及社会绩效等方面的工作情况,旨在真实反映公司2017年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》,并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1.基本情况 华电能源股份有限公司成立于1993年2月,是黑龙江省政府和原电力工业部首批股份制试点企业。公司主要业务是建设、运营发电厂,电厂维护及检修,工程承包,供热,开发、建设及经营煤矿,以及生产电力仪器、仪表。 1996年4月和7月,公司发行的1亿股B股和4000万股A股分别在上海证券交易所上市。1997年6月,增发8000万股B股。2000年7月,采取吸收合并的方式定向增发6808万股A股。2000年12月,增发4500万股A股。2003年6月,发行800万张可转债。2009年12月,非公开发行59760万股A股。目前,公司总股本约为19.7亿股,其中中国华电集团有限公司持股比例为44.80%,其他A股股东持股比例为33.23%,B股股东持股比例为21.97%。 截至2017年底,公司可控发电装机容量670万千瓦,总供热面积10277万平方米,是黑龙江省最大的发电、供热企业和电表生产企业。

公司致力于建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流综合能源上市公司,积极推进供给侧结构性改革,加快推进由以发电为主向发电供热并重的转型升级,产业协同效应和整体优势逐步显现。公司坚持以人为本,着力科学发展,诚挚服务社会,营造和谐发展的良好环境,促进公司与社会、股东、所属企业及员工共同进步、持续发展。 2.公司治理 公司始终高度重视规范运作,严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》和中国证监会、上海证券交易所的有关规定,逐步健全、完善公司治理结构。公司先后对股东大会、董事会、监事会、经营者的职权和议事规则进行了具体规定,并随着公司的发展和国家有关政策法规的颁布不断修订完善,构建起公司治理的框架基础。在此基础上,公司又制定了一批涉及具体生产经营管理工作的相关制度,使公司的各项工作有法可依、有章可循。公司各权力机构各司其职,责、权、利关系明确,相互负责并相互监督的制衡机制使公司走上健康发展之路。 2017年,为进一步加强和改进国有企业党建工作和法治工作,根据国务院国资委将国有企业党建工作和法治工作写入公司章程的相关规定,以及中国华电集团有限公司的文件要求和相关部署,结合公司实际情况,就公司章程部分条款作了相应修改。同时,为了规范公司信息披露暂缓与豁免行为,公司制定了《公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》,督促公司及相关信息披露义务人依法合规履行信息披露义务。 公司通过规范透明的信息披露确保股东及时获得必要的信息,及时披露定期报告和有关对公司生产经营可能产生重大影响的信息,履行严格的信息披露保密机制,做好主动信息披露,确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。为了加强对信息披露工作的管理,规范公司的信息披露行为,已根据监管要求制定了信息披露事务管理制度。公司2017年披露临时公告45个,期间没有发生差错,也没有被监管部门质疑或谴责的情形。

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