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陶朱公生意经终审稿)

陶朱公生意经

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

陶朱公生意经（个人整理）

陶朱公生意经

生意要勤快，懒惰百事废。

用度要节俭，奢华钱财竭。

价格要证明，含糊争执多。

赊欠要证人，滥欠血本亏。

货物要面验，滥入质价减。

出入要谦慎，潦草错误多。

用人要方正，歪斜托付难。

优劣要细分，混淆耗用大。

货物要修正，散漫查点难。

期限要约定，马虎失信用。

买卖要随时，拖延失良机。

钱财要明慎，糊涂弊端生。

临事要尽责，委托受害大。

账目要稽查，懈怠资本滞。

接纳要谦和，暴躁交易少。

主心要宁静，妄动误事多。

说话要规矩，浮躁失事多。

工作要精细，粗糙出劣品。

商训

能识人。知人善恶，账目不负能接纳。礼文相待，交往者众能安业。厌故喜新，商贾大病能整顿。货物整齐，夺人心目能敏捷。犹豫不决，终

归无成能讨账。勤谨不怠，取行自多能用人。因才四用，任事有赖能辩论。生财有道，阐发愚蒙能办货。置货不苛，蚀本便经能知机。售贮随时，可称名哲能倡率。躬行必律，亲感自生能运数。多寡宽紧，酌中而行生意要勤紧，懒惰则百事废接纳要温和，躁暴则交易少议价要订明，含糊则争执多帐目要稽查，懒怠则资本滞货物要整理，散漫则必废残出纳要谨慎，大意则错漏多期银要约定，延迟则信用失

临事要责任，放弃则受害大

用度要节俭，奢侈则用途竭

买卖要随时，挨延则机会失

赊欠要识人，滥出则血本亏

优劣要分清，苟且则必糊涂

用人要方正，诡谲则受其累

货物要面验，滥收则售价低

钱账要清楚，糊涂则弊窦生

主心要镇定，妄作则误事多

勿鄙陋，勿虚华，勿忧柔，勿强辩

勿懒惰，勿固执，勿轻出，勿贪赊

勿争趣，勿薄蓄，勿昧时，勿痴货

点评:

《商训》是中国古代生意经，作者范蠡《商训》即《陶朱公商训》，又称《陶朱公生意经》或《陶朱公商经》。陶朱公，原名范蠡，春秋战国时.代越国人，是越王勾践的谋士。他在帮助越国消灭吴国后，功成隐退，自号陶朱公，经商理财，富甲天下。后世商人尊他为商祖、经营之神。他的经商原则“陶朱公商训”被捧为商人之宝，传扬海外。陶朱公的经商原则包含了

经营和管理的各个层面，以谋士和商祖的奇智晓谕商人们审时度变，预测行情;薄利多销，长远经营;质高货真，诚一致富;出奇制胜，善于竞争;识人用人，善于管理

一直以来，社会关注的重心都是从商赢利的手段，而忽略了商人应有的品格。陶朱公的《商训》用简单的语言阐述了一个道理:”欲从商，先为人”。待人接物、规矩方圆、诚信为本、勇于决断，这些不仅仅是为人的品德，更是一个商人成功秘诀我一直很欣赏红顶商人胡雪岩，他的成功首先是作为一个人的成功，其次才是从商谋略的成就。为人阴险狡诈，做事不讲规矩，只求蝇头小利，遇事畏首畏尾，不仅是经商大忌，为人也必生嫌隙。这样的“商人”最终只能“伤人伤己”然而，如今的市场之上，商道不存，“黑老板”之风越吹越劲。但俗话说无商不奸，但纵观中外商贾名流，成大事者大多不是玩奸耍滑之流。我想这些只想着牟利的老板们应该好好读读《商训》，仔细领悟其中为人从商的哲理。

范蠡《陶朱公生意经》

生意要勤快，切勿懒惰，懒惰则百事废；

价格要定明，切勿含糊，含糊则争执多；

费用要节俭，切勿奢华，奢华则钱财竭；

赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；货物要百验，切勿滥入，滥入则货价减；钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊端生；临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；账目要稽查，切勿懈怠，懈怠则资本滞；接纳要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；工作要精细，切勿粗糙，粗糙则出劣品；谈话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多；

出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；用人要公正，切勿歪斜，歪斜则托付难；优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；期限要约定，切勿马虎，马虎则失信用；买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机。

范蠡《陶朱公理财十二则》

范蠡（前536-前448年）

能识人：知人善恶，赈目不负。能用人：因财器便，任事可赖。能知机：善贮时宜，不致蚀本。能倡率：躬行以率，观感自生。能整顿：货物整齐，夺人心目。能敏捷：犹豫不决，到老无成。能接纳：礼义相交，顾客者众。

能安业：弃旧迎新，商贾大病。能辩论：生财之道，开引其机。能办货：置货不拘，获利必多。能收帐：勤谨不怠，取讨自多。能还帐：多少先后，酌中而行。

范蠡《陶朱公理财十二戒》

莫悭吝：些少不施，令人怀怨。

莫浮华：用度不节，破败之端。莫畏烦：取讨不力，付之无有。

莫优柔：胸无果敢，经营不振。莫狂躁：暴以待人，取怨难免。

莫固执：拘泥不通，便成枯木。

莫贪赊：贪赊价昂，畏还生耻。

莫懒收：轻放懒收，血本无归。

莫痴货：优劣不分，贻害罪浅。

莫味时：依时不兑，坐味先机。

莫争趋：货贵争趋，获利必先。

莫怕蓄：贱极贮积，恢复不难。

范蠡生平大事

公元前536年（鲁昭公六年、楚灵王五年）范蠡出生宛地三户邑，其时孔子十五岁。

公元前516年（鲁昭公二十五年、楚平王十三年、吴王僚十一年）；宛令文种见范蠡，范蠡时年二十岁。

公元前521年（鲁昭公三十一年、楚昭王五年、吴阖闾四年）；范蠡邀文种入越，时年范蠡二十五岁。

公元前494年（鲁哀公三年、楚昭王二十二年、越勾践三年）；勾践兵败西于会稽山，始重用范蠡、文种等。范蠡时年42岁。

公元前493年（鲁哀公二年、楚昭王二十三年、越勾践四年）；勾践、范蠡君臣入吴为奴，范蠡时年43岁。

公元前490年（鲁哀公五年、楚昭王二十六年、越勾践七年、吴夫差六年）；勾践、范蠡君臣离吴返越，范蠡时年46岁。

公元前486年（鲁哀公九年、楚惠王三年、越勾践十一年、吴夫差十年）；勾践欲起兵伐吴，范蠡劝阻，范蠡时年50岁。

公元前484年（鲁哀公十一年、楚惠王五年、越勾践十三年、吴夫差十二年）；吴再次伐齐，占于艾陵，越王君臣朝见吴王，君臣皆有贿赂，进一步麻痹吴人，夫差杀伍子胥。范蠡时年52岁。

公元前482年（鲁哀公十三年、楚惠王七年、越勾践十五年、吴夫差十四年）；吴、晋黄池之会，越师乘机袭击吴国，大败之，杀吴太子等，年底吴越讲和。范蠡时年54岁。

公元前479年（鲁哀公十六年、楚惠王十年、越勾践十八年、吴夫差十七年）；越兴师伐吴，兵至于五湖。范蠡时年57岁。

公元前478年（鲁哀公十七年、楚惠王十一年、越勾践十九年、吴夫差十八年）；三月，越伐吴、吴师还战于笠泽、双方夹吴松江而阵、越人大败吴师。范蠡时年58岁。

公元前475年（鲁哀公二十年，楚惠王十四年，越勾践二十二年，吴夫差二十一年）；十一月越围吴、范蠡采用围而不攻的战略，令吴师自溃。范蠡时年61岁。

公元前473年（鲁哀公二十二年，楚惠王十六年，越勾践二十四年，吴夫差二十三年）；年底，越灭吴，夫差自杀，范蠡时年63岁。

公元前468年（鲁哀公二十七年，楚惠王二十一年，越勾践二十九年）；越王实现霸业，范蠡即泛舟五湖，时年68岁。

公元前465年，越王勾践卒，时年范蠡71岁。

公元前448年，范蠡卒，时年88岁！

了凡生意经16-20集观后感

了凡生意经16-20集观后感一个小团队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们第一时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们第一时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！老师告诉我们、帮人一定要帮心、福报才最大！我们敬爱的张姐每天不就在率先垂范、帮我们改心吗、那她的福报是最大的、我们相信、也祝福她拥有世界上最大最久的福报！那么我们做为一店之长、也是一个小头目、也领导一个小团队、我们帮人了嘛？我们的言谈举止给团队做引领了吗？我们和弟子规匹配了吗？团队出现问题、我们第一时间说我错了吗？团队成员有纠结、我们第一时间说我帮你了吗？帮人要帮心、让她在心上改、不是在事上改！要想带一个感恩的团队、你要先感恩、天天传播正能量、你的团队才有朝气、你天天抱怨都不想干了、她们有激情才怪了、你是店长、举手投足对团队都有直接影响、做好你自己、引领更多人！老师说、人在失意和得意时都不要做决定、这句话很有道理、人在失意和愤怒时、智商是零、得意时更容易忘形、这时候往往人都不太正常、所以千万不要在这个时候下判断和做

决定、避免事后后悔、世界上可无处买后悔药呀！了凡生意经17集观后感智然老师说、做人一定要有正气、一心为公的浩然正气、这样慢慢才会积累福气、福气积累多了、才有能力帮助人、帮人多了、又会增加正气、如此良性循环、我们就能提升正气、福气、化解怒气怨气了！欲望大的人都自私、心里只有自己、没有别人、得不到就生气、得到还想多得、没有感恩知足心、这样的人都不快乐、要想让自己开心快乐、就把欲望放下来！老师说做人不为圣人、就是禽兽！父母辛苦把我们生为高级动物、我们怎么可以去做禽兽那、太可怕了、我们学习了就一定善良、帮人助人、每天以我错了、来帮助和关爱身边的人！目前我们做不成圣人、至少也是走在圣人道上的人、千万不能让人看成禽兽、此生白活了、生命失去意义了！生命没有光、肯定要犯错误、关键是发现错误我们必须及时反省改过、有一颗低调谦卑的心、时时学习、时时反省、要知道一日无改过、一日无进步呀！了凡生意经18集观后感学习了18集、我更确切的明白我们今天的一切顺利坎坷都是父母积累来的、更加感恩我们的父母不仅给了我们健康的生命、还给了我们富裕快乐的生活！心中充满无限的感恩！感恩之余、我们也该反省、如今我们也为人父母、我们给孩子积累了什么那？我们每个人都爱自己的儿女、爱他们胜过爱我们自己、有时候自己多辛苦都不舍得让孩子遭一点罪、我们

发改局局长任职前表态发言

发改局局长任职前表态发言尊敬的X主任、各位副主任、各位委员：首先,衷心感谢组织提名我为县发展和改革局局长人选，这是组织对我的信任和考验。今天，县人大常委会对我担任发改局局长进行审议和表决，此时此刻，我深感使命光荣，责任重大。如果县人大常委会委以我重任，我将在县委、县政府和县人大的监督、指导下，团结带领县发改战线的同志，按照“当好参谋、谋划全局、调节运行、管理投资、推进改革、依法治价”的要求，全力以赴干好工作，在全县脱贫攻坚、项目建设、产业转型升级、城乡协调发展、深化改革、人居环境提升以及民生事业等重点工作中充分发挥发改部门职能作用，有力推动全县经济社会持续、健康发展。今后，我将重点在以下#个方面尽心尽力、尽职尽责。一是刻苦学习，不断提高自身素质。我将努力学习党在各个时期的先进理念和光辉思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观、利益观。同时，虚心向各位领导和同志们学习、向书本学习、向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识储备，提高科学决策和依法行政水平。二是转换角色，切实履行工作职责。发改局是县政府综合经济部门，职能关键、职责重大。对此，我将尽快适应角色转换，

以发展为第一要务，紧紧围绕全县经济社会发展战略，进一步强化统筹职能，科学制定经济社会发展规划，以规划为引领策划项目，并着力抓好项目建设，努力扩大有效投资；进一步强化协调职能，做好对上对下协调工作，以政策为导向加大项目和资金争取力度，确保固定资产投资稳定增长，发展内生动力不断增强。三是勤廉从政，真正树立良好形象。我将认真执行党风廉政“一岗双责”责任制。自己率先示范，严格遵守反腐倡廉的各项规定，不断强化自身党性锻炼和道德修养，努力做到老实做人，勤恳干事，清白从政。同时，切实加强部门党风廉政建设，把反腐倡廉工作融入单位干部职工的工作和生活当中，做到党风廉政与业务工作同部署，同落实，同检查，同考核。四是依法行政，自觉接受人大监督。在今后工作中，我将认真执行县人大的决议决定，着力办理与部门相关的人大代表意见建议，充分尊重人民群众的意愿和呼声。在此基础上，加强与县人大常委会，人大代表的沟通联络，主动向人大请示汇报工作，自觉接受县人大及其常委会的监督。发言完毕，谢谢大家。

一个百货店老板的生意经

一个百货店老板的生意经重庆市“多利来”百货店的老板张先平是一位小本生意人,他对做生意有自己独到的见解,他这些窍门虽然没有高深的理论做支撑,可在实际中却非常实用。电视里面找“先机”。张老板尽管每天非常忙,可是每到晚上他总会抽出一点时间看电视或阅读报刊。不过,他看电视或阅读报刊与一般人不一样。一般人看电视、读报刊注意的是政治新闻、故事情节,而张老板却把注意力集中在电视节目或报刊栏目中的新颖服饰和日用品等内容上,从中“嗅出”新的财富路。例如在电视里看到有新颖美观且估计能够畅销的商品,他马上就会想办法寻找到货源,或者画出样本再找专业人士设计图纸组织加工。他说,这样做可以抢在别的商家前面,而且推出的新商品很容易获得高利润。寻找货源要像侦探。张老板说:开店是件不容易的事,寻找到质优价廉的畅销商品是经营成功的关键,因为只有好商品才能吸引顾客,提高商店的声誉,获得高利润。正因为如此,商家之间或同行之间对于供货渠道是非常保密的,正所谓“宁让三成利,不讲一个道(进货渠道)”。张老板寻找好的货源渠道有两招:一招是理清货源渠道的方向。他说:不同商品的进货渠道是不一样的。比如,服装

进货渠道应该到有名的、大型的服装批发市场去寻找,像南方的广州白马服装批发市场、东莞虎门服装批发市场,北方的北京京温服装市场、沈阳五爱市场服装城,这些市场的服装种类齐全,厂家销售点多,能从中找到较为理想的货源。另一招是可运用一些侦查的方法打听货源渠道信息。例如,采取“尾随跟踪他人”的办法跟踪其他商场的送货或提货员,通过其行踪找出货源渠道;也可以采取“角色广泛联络”法(以顾客的身份)通过工商电话号码本、产品名录、工商登记部门等提供的资料,绕过中间商与厂家直接联络,找出合适的货源渠道。另外,在不违反商业道德的前提下,还可以请调查公司提供货源渠道的有关“情报”。到同行店里“学经验”。了解市场,熟悉行情,就要懂得同行的市场运作情况,知己知彼才能取胜,这是张老板又一绝招。张老板经常雇信息员去了解同行的商品价格,据此确定自己的价格竞争策略。张老板自己也经常逛别的百货店,以顾客的身份去打探“虚实”,看到同行有好的新商品面市,他就想办法寻找货源。看到同行推出一些新营销方法,他就借鉴过来,结合自己商场的实际情况创新使用。有些商品允许还价。对于一般日用品应以物美价廉取信于顾客,在标价时不留伸缩余地,当然也不会给顾客让价了。而对于一些奢侈品或高档商品,他借鉴古玩行“打眼”、“拣漏”的生意原理,把价格定得高一些,留给顾客讨价还价的余地。

陶朱公生意经精编版

陶朱公生意经（个人整理）陶朱公生意经生意要勤快，懒惰百事废。用度要节俭，奢华钱财竭。价格要证明，含糊争执多。赊欠要证人，滥欠血本亏。货物要面验，滥入质价减。出入要谦慎，潦草错误多。用人要方正，歪斜托付难。优劣要细分，混淆耗用大。货物要修正，散漫查点难。期限要约定，马虎失信用。买卖要随时，拖延失良机。钱财要明慎，糊涂弊端生。临事要尽责，委托受害大。账目要稽查，懈怠资本滞。接纳要谦和，暴躁交易少。主心要宁静，妄动误事多。说话要规矩，浮躁失事多。工作要精细，粗糙出劣品。商训能识人。知人善恶，账目不负能接纳。礼文相待，交往者众能安业。厌故喜新，商贾大病能整顿。货物整齐，夺人心目能敏捷。犹豫不决，终归无成能讨

账。勤谨不怠，取行自多能用人。因才四用，任事有赖能辩论。生财有道，阐发愚蒙能办货。置货不苛，蚀本便经能知机。售贮随时，可称名哲能倡率。躬行必律，亲感自生能运数。多寡宽紧，酌中而行生意要勤紧，懒惰则百事废接纳要温和，躁暴则交易少议价要订明，含糊则争执多帐目要稽查，懒怠则资本滞货物要整理，散漫则必废残出纳要谨慎，大意则错漏多期银要约定，延迟则信用失临事要责任，放弃则受害大用度要节俭，奢侈则用途竭买卖要随时，挨延则机会失赊欠要识人，滥出则血本亏优劣要分清，苟且则必糊涂用人要方正，诡谲则受其累货物要面验，滥收则售价低钱账要清楚，糊涂则弊窦生主心要镇定，妄作则误事多勿鄙陋，勿虚华，勿忧柔，勿强辩勿懒惰，勿固执，勿轻出，勿贪赊勿争趣，勿薄蓄，勿昧时，勿痴货点评: 《商训》是中国古代生意经，作者范蠡《商训》即《陶朱公商训》，又称《陶朱公生意经》或《陶朱公商经》。陶朱公，原名范蠡，春秋战国时.代越国人，是越王勾践的谋士。他在帮助越国消灭吴国后，功成隐退，自号陶朱公，经商理财，富甲天下。后世商人尊他为商祖、经营之神。他的经商原则“陶朱公商训”被捧为商人之宝，传扬海外。陶朱公的经商原则包含了经营和管理的各个层面，以谋士和

规划建设局局长的述职述廉报告范文

规划建设局局长的述职述廉报告范文各位主任、委员：任职以来，在市委、市政府的领导下，在市人大的关心支持下，团结全系统干部职工，全力推进新一轮城市建设，较好地履行了规划建设局局长的职责，根据市人大常委会关于领导干部述职评议的要求，现将任职以来工作报告如下：确立正确的政绩观，在城市化进程中自觉践行“xxxx”重要思想随着经济建设的迅猛发展，城市化进程和城市现代化建设步伐不断加快，城市之间的竞争愈加激烈。以正确的政绩观为指导，贯彻科学发展观的要求，积极服务、服从于经济建设和全体市民的需求，科学地确定新一轮城市建设的重点，创新求实，真抓实干，赶超先进，迅速提升城市品质和综合竞争力。这是我上任后认真决策和推进工作的基本思路。以规划为先导，扎实推进城市建设的科学发展。规划是城市建设发展的纲领，是城市与社会、城市与人、城市与经济实现全面协调可持续发展的基础，也是实施城市管理的依据。我始终将规划工作列于最为重要的位置。

（1）修编城市总规，确立××未来发展战略。至XX年，我市城市指标体系已远远超过“xx”规划的XX年的水平。我市的经济和社会事业发展，迫切需要有一部更为科学的城市总规来指导、引导未来的建设与发展。因此，我积极组织，协调各方力量，加大了编制总规工作力度，积极争取省厅及省城市规划研究院的支持，通过前后共十三轮的汇报、论证，于XX年6月在南京通过了省建设厅组织的专家论证，并于今年5月，经过了省政府批准。这是全省首家经省政府批准实施的修编类城市总体规划。总体规划确定了我市城市性质、发展方向、发展规模和建设时序，为我市城市建设科学协调可持续发展奠定了基础。（2）编制沿江、沿沪地区规划，服务于“以港强市、接轨上海”发展战略。多年以来，市委、市政府领导全市人民坚持“以港强市、接轨上海”的发展战略，使××的经济和社会发展都取得了令人欣喜的成果。随着“长三角”经济的崛起，如何迎接挑战、发挥优势、把握机遇、继续做好两篇文章、扩大战果，我认为，科学编制沿江地区、沿沪地区的规划最为紧迫，尤为重要。从XX 年起，我带领规划人员就我市沿江、沿沪地区的发展规划，展开了大量的调研工作，并积极争取市委、市府领导的重视，组织力量对沿江261km2和沿沪200km2的区域进行了全面规划。为了“高起点规划、高标准建设”，我们邀请海内外高手，多方案比选，多层面论证，对沿江地区、沿沪地区在产业布局、功能分布、交

《陶朱公生意经》精编版

陶朱公《商训》能识人。知人善恶，账目不负。能接纳。礼文相待，交往者众。能安业。厌故喜新，商贾大病。能整顿。货物整齐，夺人心目。能敏捷。犹豫不决，终归无成。能讨账。勤谨不怠，取行自多。能用人。因才四用，任事有赖。能辩论。生财有道，阐发愚蒙。能办货。置货不苛，蚀本便经。能知机。售贮随时，可称名哲。能倡率。躬行必律，亲感自生。能运数。多寡宽紧，酌中而行。勿卑陋：应纳无文，交阑不至。勿优柔：胸无果敢，经营不振。勿懒惰：取计不务，账目无有。勿轻出：货物轻出，血本必亏。勿争趋：货重争趋，须防跌价。勿昧时：依时贮发，各有常道。勿虚华：用度无节，破败之端。勿强辩：暴以待人，祸患难免。勿固执：拘执不通，便成枯木。勿贪赊：贪赊多诱，承卖莫续。勿薄蓄：货钱贮积，恢复必速。勿痴货：优劣不分，贻害匪浅。十穷歌第一穷：逐渐穷，多因晃荡不经营。第二穷：容易穷，不惜钱财手头松。第三穷：邋遢穷，朝朝睡到日头红。第四穷：懒惰穷，家有天地不务农。第五穷：攀高穷，结识谊富为朋友。第六穷：争气穷，好打官司逞英雄。第七穷：摆阔穷，借债纳利装门风。第八穷：命弄穷，妻孥妾懒子飘蓬。第九穷：局骗穷，子孙相交不良朋。第十穷：彻底穷，好赌贪花恋酒精。十富歌第一富：勤俭富，不辞辛苦走道路。第二富：忠厚富，买卖公平多主顾。第三富：留心富，听的鸡鸣离床铺。第四富：终究富，手足不停理家务。第五富：谨慎富，常防火盗管门户。第六富：守分富，不去为非犯法度。第七富：同心富，合家大小相帮助。

第八富：帮家富，妻儿贤慧无欺妒。第九富：后代富，教子训孙立门户。第十富：为善富，存心积德天佑护。致富《十二戒》勿鄙陋，勿虚华，勿优柔，勿强辨，勿懒惰，勿固执，勿轻出，勿贪赊，勿争趣，勿薄育，勿昧时，勿痴赁。《陶朱公经商十八法》生意要勤快，切勿懒惰，懒惰则百事废。接纳要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少。价格要订明，切勿含糊，含糊则争执多。账目要稽查，切勿懈怠，懈怠则资本滞。货物要整理，切勿散漫，散漫则查点难。出纳要谨慎，切勿大意，大意则错漏多。临事要尽责，切勿放任，放任则受害大。用度要节俭，切勿奢侈，奢侈则钱财竭。买卖要随时，切勿拖延，拖延则机会失。赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏。优劣要分清，切勿混淆，混淆则耗用大。用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难。货物要面验，切勿滥入，滥入则质价低。钱账要清楚，切勿糊涂，糊涂则弊窦生。主心要镇定，切勿妄作，妄作则误事多。工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出劣品。说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。期限要约定，切勿延迟，延迟则信用失。陶朱五字商训：天，地，人，神，鬼。天：为先天之智，经商之本；地：为后天修为，靠诚信立身；人：为仁义，懂取舍，讲究“君子爱才，取之有道”；神：为勇强，遇事果敢，敢闯敢干；鬼：为心机，手法活络，能“翻手为云，覆手为雨”。期限要约定，切勿延迟，延迟则信用失。商圣陶朱公经商“三谋三略” 一、《三谋》：《人谋》用人要正，忠奸定兴废。大事要慎，妄托受大害。待人忌躁，暴躁交易少。处事宜静，浮躁误事多。

海南三亚市规划局原局长曾清泉权力寻租的警示

曾清泉在法庭上受审备受社会关注的海南省三亚市原市长助理、规划局局长曾清泉受贿、巨额财产来源不明案，经海南省检察院第一分院立案侦查并提起公诉，海南省第一中级法院于2011年1月20日作出一审判决。法院以受贿罪，判处曾清泉有期徒刑十三年;以巨额财产来源不明罪，判处其有期徒刑五年。数罪并罚，决定执行有期徒刑十七年，剥夺政治权利四年。一审宣判后，曾清泉没有提出上诉。目前，他已被投入海口监狱服刑改造。以人为镜，可以知得失。曾清泉曾经是三亚市屈指可数的建设规划专家和学者型行政官员，然而，他却把手中的规划审批权当做“资本”，和开发商搞权钱交易，为自己谋取巨额非法利益。作为权力寻租、中饱私囊的典型，曾清泉的教训，不失为党员领导干部走好廉洁从政之路的一面镜子。 1、把项目报建审批权当做捞钱“资本” 厚厚的三册卷宗，记载了年仅46岁的曾清泉曾经辉煌的过去。他拥有硕士研究生学位，曾在重庆一所大学任教，1992年9月调入海南省三亚市规划局工作，从建设科科长干起，后被提拔为副局长，2002年升任三亚市规划局局长，后任三亚市市长助理兼三亚市海棠湾管委会主任。厚厚的卷宗也记载了曾清泉从2002年至2008年，利用职权收受房地产开发商400万元贿款，且有580余万元资产不能说明合法来源的犯罪过程。从2002年任三亚市规划局局长起，曾清泉手中的规划审批大权便炙手可热，成了各路房地产开发商趋之若鹜的目标。应该说，曾清泉刚上任时，与房地产开发商打交道还是相当谨慎的。开发商请喝茶吃饭，他一般都会拒绝。然而随着时间的推移，耳濡目染那些房地产开发商出则宝马香车、入则豪宅别墅、吃则山珍海味久了，他不免心理失衡，为不能大把赚钱而郁闷。

春秋末期政治家范蠡的简介

春秋末期政治家范蠡的简介范蠡(公元前536年—公元前448年) ，字少伯。春秋末著名的政治家、军事家、经济学家和道家学者。下面是本人为大家整理的春秋末期政治家范蠡的简介，希望大家喜欢! 范蠡的简介范蠡，字少伯，春秋末期楚国宛邑(今河南省南阳市)散户陇人。大约出生于公元前517年，约于公元前420年无疾而终，享年高龄，几近百岁，被称为中国商人圣祖。他出身贫寒，但聪敏睿智、胸藏韬略，年青时，就学富五车，上晓天文、下识地理，满腹经纶，文韬武略，无所不精。然纵有圣人之资，在当时贵胄专权、政治紊乱的楚国，范蠡却不为世人所识。周景王二十四年(公元前496年)，吴国和越国发生了槜李之战(今浙江嘉兴)，吴王阖闾阵亡，因此两国结怨，连年战乱不休，周景王二十六年(公元前494年)，阖闾之子夫差为报父仇与越国在夫椒(今江苏太湖中洞庭山)决战，越王勾践大败，仅剩5000兵卒逃入会稽山，范蠡遂于勾践穷途末路之际投奔吴国，献“卑辞厚礼，乞吴存越”之策。议和后“人待期时，忍其辱，乘其败……”“持满而不溢，则于天同道，上天会佑之;地能万物，人应该节用，这样则获地之赐;扶危定倾，谦卑事之，则与人同道，人可动之。” 他向勾践慨述“越必兴、吴必败”之断言，进谏：“屈身以事吴王，徐图转机。”。被拜为上大夫后，他陪同勾践夫妇在吴国为奴三年，“忍以持志，因而砺坚，君后勿悲，臣与共勉!” 三年后归国，他与文种拟定兴越灭吴九术，是越国“十年生聚，十年教训”的策划者和组织者。为了实施灭吴战

略，也是九术之一的“美人计”，范蠡亲自跋山涉水，终于在苎萝山浣纱河访到德才貌兼备的巾帼奇女——西施，在历史上谱写了西施深明大义献身吴王，里应外合兴越灭吴的传奇篇章。范蠡事越王勾践二十余年，苦身戮力，卒于灭吴，成就越王霸业，被尊为上将军。 “吴王亡身余杭山，越王摆宴姑苏台。”在举国欢庆之时，范蠡急流勇退，遂与西施隐姓埋名、泛舟五湖。不过，与西施泛舟五湖只是民间传说，事实上，范蠡隐退时已经68 岁高龄，而西施要比范蠡小的多。但是人们总愿编织出英雄美人的佳话，因此才有泛舟五湖这一说。但史实应该不是这样的。后来，他辗转来到齐国，变姓名为鸱夷子皮，带领儿子和门徒在海边结庐而居。戮力垦荒耕作，兼营副业并经商，没有几年，就积累了数千万家产。他仗义疏财，施善乡梓，范蠡的贤明能干被齐人赏识，齐王把他请进国都临淄，拜为主持政务的相国。他喟然感叹：“居官致于卿相，治家能致千金; 对于一个白手起家的布衣来讲，已经到了极点。久受尊名，恐怕不是吉祥的征兆。”于是，才三年，他再次急流勇退，向齐王归还了相印，散尽家财给知交和老乡。一身布衣，范蠡第三次迁徙至陶(今山东肥城陶山，或山东定陶)，在这个居于“天下之中”(陶地东邻齐、鲁;西接秦、郑;北通晋、燕;南连楚、越。)的最佳经商之地，操计然之术(根据时节、气候、民情、风俗等，人弃我取、人取我与，顺其自然、待机而动。)以治产，没出几年，经商积资又成巨富，遂自号陶朱公，当地民众皆尊陶朱公为财神，乃我国道德经商——儒商之鼻祖。史学家司马迁称：“范蠡三迁皆有荣名。”;史书中有语概括其平生：“与时逐而不责于人”;世人誉之：“忠以

【范文】《了凡生意经》观后感1-5集

《了凡生意经》观后感1-5集我们人活在世上、不是一个单独的个体，有父母、兄妹、老师、同学、领导、同事、、、诸如此类的各种关系，所以我们得尊重和爱惜各种关系，把根连上、我们的生命之树才会枝繁叶茂，四季长青的！连根还得养根，只有连上根、生命才会有力量，就我们凡人来说，最基本的孝悌才是生命的根本，以前总认为自己还算是个孝顺的人，听父母的话、从不顶撞父母、还一直是父母的骄傲、持续学习了一年之后、方知自己在孝上差得很远、我曾在我家根上动了一把无形的刀、现在想来还隐隐作痛！我们姊妹七人、四个姐姐两个哥哥我最小、或许我一直很乖、学习工作也很出色、大家对我的婚姻期望值很高，因为我这个年龄有正式工作的很少、做出纳员工种又不错，所以介绍对象的真的不少，当年我还算有自知之明、没敢好高鹜远！在和老公过礼时、因为找车的事我大哥和文家发生几句口角、但是几句话就插过去了，订婚宴圆满结束！大哥当天喝了不少酒，和爸爸汇报时谈起桌上的事，父子俩又吵了起来，爸不让哥管事、哥一生气三年没回家，后期回来后全家人和哥也一直有隔膜！我对哥更是梗梗于怀，每次见面也只是打个招呼而已，现在想想、我造了多大的呀、我让哥因为我断了三年的根，又因为我伤了那么多年的根，大哥当年

也是小有成绩的人，因为我现在混得一贫如洗、我总说女儿叛逆不懂事、找不到自己这么多年错在哪里、我没连好根呀，虽然当年小不懂事、没有及时调解家人之间的关系、但事情必竞由我引起、以后知道自己该怎么做了，2o14年我一定安排一次全家聚会，让全家人都坐下来畅所欲言、给老妈一份和谐温暖、兄弟睦、孝在中呀！以上是关于家庭上的感想、在工作中我们更得连上根！稻盛和夫经营的是思想、我们企业经营的是诚信！企业的生命力是企业文化，企业文化的核心任务是提升员工的生命力！张姐爱我们、引导我们学习弟子规、学习圣贤文化、我们外市县的姐妹们能否修己度人、言行一致，把企业的根连上、把圣贤的根连上、让远离公司的外市县员工透过我们的言谈举止感受到公司的光茫、感受到张姐的爱那？能、一定能！我们在公司里学到得太多了、一定把爱折射到员工身上，让员工每天感觉到家的温暖、把恩记心里、让爱传出去！《了凡生意经》第二集读后感这集主要讲了两个方面、一是利他原则，我们把生命看清楚了，就不会有烦恼了，也就不怕什么了！我们生活中要学会爱人、帮人自然会被人尊重！就像我们的张姐，处处为别人着想，凡事尽心尽量去帮人，从没考虑个人得失，总是让身边的人先开心快乐起来，她心中装着员工，员工心中自

建设局局长个人事迹

建设局局长个人事迹廉勤兼优先进个人事迹材料 ***，男，汉族，19**年9月出生，***区人，大专文化程度，19**年12月参加工作，19**年10月加入中国共产党，现任***区建设局局长。自担任***区建设局局长以来, 他以身作则,严格要求，不断开拓创新城市建设工作思路，严于律已,廉洁勤政,团结带领全系统干部职工在城市建设的最前期线，默默耕耘，无私奉献。使***的城市面貌发生了巨大变化，其任***区建设局局长期间，单位连续三年被评为岗责考核优秀和标兵单位，并获得了宝鸡市创建国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市先进集体，多项工作被省、市、区评为先进。他本人连续8年被评为优秀公务员，多次被评为市、区先进个人。一、不辱使命,为***城市建设和发展竭尽全力。 ***区是老城区,基础设施建设相对滞后,城市建设面临的任务繁多。特别是近年来我市建设步伐加快，创建工作任务繁重，***区的城市建设遇到了前所未有的压力，作为***区建设局局长，他深知使命艰巨，责任重大，不断提醒和激励自己要加强学习，加倍努力。在近年来的工作中，他以开拓创新的思路，求真务实的工作态度，勤奋扎实的工作作风，赢得了领导的肯定，干部职工的敬佩，群众的赞誉。任***区建设局局长以来,他开拓思路、大胆创新，多方努力，积极争取,使***区的城市建设投资不断加大，建设速度加快，

近年来在***区实施城市建设总投资4.8亿元，建成了58条小道路，完成城市主干道改造建设9条，桥梁4座，建成城市绿地40余处，新增绿地140万平方米。在***森林公园建设期间, 作为指挥部办公室主任和建设管理处处长，时常为工程建设连续吃住在北坡,鏖战在北坡。先后争取各级投资和各部门、单位援建资金达4000多万元，建成了“五一”中心广场、青年文化广场、体育广场、人防广场、红旗路中心大踏步和园区主次干道、小道路、踏步、亭台等各类基础设施建设。组织市、区单位栽植各类乔灌木达25万多株,使原来的北坡变成了如今功能设施齐全、绿化环境优美、游乐设施相对丰富、周边旅游服务配套的生态公园。在兼任***区创建国家园林城市办公室主任和***区创建国家节水城市、申报中国人居环境奖办公室主任时,他克服困难,加快建设,保证了市区下达各项创建任务如期完成。在城中村改造和旧城改造工作中，如期完成了中山路综合改造一期工程建设，彻底解决了中山路老城区半个多世纪供热、供水、供气等老大难问题；并组织力量对全区城中村及城市周边村镇村民建房情况，村民建房愿望及各村经济情况进行调查，在学习、借鉴外地城中村改造、新农村建设经验基础上，形成了在***区实施村民联户建房的思路，这个思路的提出，为全区的城中村改造、新农村建设开辟了一条崭新的道路，为改造建设添上加速器。今年，面对引渭渠综合治理、旧城改造、新农村规划、“新双创”创建、城市道路建设等重点和重大项目，他不分白天和晚上，没有周末和假期，确保了各项工作任务圆满完成。

初中语文文摘(职场)人情味是最好的生意经

初中语文文摘（职场）人情味是最好的生意经冈野雅行住在日本东京，领导着一家只有6个人的制造企业，却创造了年销售额达6亿日元（约合4239万元人民币）的业绩。美国《时代》周刊称赞他是“世界第一制造人”，称他的手是最佳的感应器。由于其制造技艺无人能模仿，索尼等日本大企业的总裁都亲自去拜访他，求他帮忙生产零件。 1933年，冈野出生于东京，他的父亲就是专门从事模具制造的技术人员。年轻时，冈野是个很潇洒的人，经常出入大澡堂和红灯区。他坦言，正是当年在这些场合接触到的人和事，教给他很多对待员工和客户的道理。冈野说，在日本，如果去大澡堂洗澡，总会有些背上有文身的黑社会大哥对你喊：“小鬼，帮我搓搓背。”尽管大哥们很威严，但是，他们也经常会在回家的路上，请“小鬼”喝咖啡或者牛奶表示感谢。红灯区的女人们则告诉冈野，如果有人请你吃饭，要分四次答谢。吃完饭后要说“谢谢款待”，第二天要说“谢谢您昨晚的款待”，一周过后要说“谢谢您上周的款待”，在下个月到来时，还要说“谢谢您上个月的款待”。冈野也是这样要求自己的。如果别人请自己吃饭，他也会反复答谢四次，这让他人缘特别好。冈野的公司只有6个人，他自己、负责会计的太太、女婿和另外三名员工。有一次，冈野去交货，老板娘告诉他，老板在附近的寿司店里。冈野找到寿司店，进去就问：“老板在吗？”结果，收银台里有五六个人都扭头看他。冈野非常惊讶：“怎么这世上是个人就是老板呀？”自那之后，他对“老板”这个词十分厌恶，把自己名片上的头衔改成了“员工代表”。冈野在公司从不斥骂员工，他认为，斥骂会让人难以忘怀，不能让人有那些不好的记忆。要让一个员工进步，必须由衷地表扬他，这样他就会愉快地工作，其自身能力也会得到提高。公司里有人请假，冈野也从不对其扣罚，相反，他会请没请假的员工吃大餐。当请假的那个人第二天回公司，听到同事说昨晚吃了昂贵的炸虾时，追悔莫及，以后就不会随便请假了。冈野公司每年的员工旅行地点都在海外，但他们不是去夏威夷等欧美地区，而是去泰国、斯里兰卡等发展中国家。这并非因为公司想要节约，而是冈野想让员工正确认识自己。他说：“现在日本的员工出去旅行都只是玩乐，所以回国后就会抱怨：‘明天又要上班了，真讨厌。’他们如果在欧美看到一些不需要工作的人，也许会想：‘我也随便干干就行了嘛。’如果员工去了一些比较贫困的国家，看到当地人民努力工作，他们就会想，我也要努力工作。更重要的一点是：不管是自由女神，还是比萨斜塔，这些东西无论经历一年还是十年都不会消失。但你只要一年不去越南等国，那里就会发生翻天覆地的变化。” 对待客户，冈野也很有讲究。他从不区分对方是索尼、松下，还是不知名的小公司，只看对方是不是个有人情味的人。如果喜欢这个人，冈野就会痛快答应与之合作；如果不喜欢，就直接说：“下次请不要来了。”有一位人脉很广的先生，退休后经常帮冈野的公司介绍生意。每次赚了钱，冈野都会跟他五五分成。尽管过去十几年，冈野公司的经营情况越来越好，但这一比例从未变过。偶尔，也会有一些人绕过这位先生直接找冈野，但冈野不会接受订单。在他看来，如果那样做，他就不是个值得信任的人。谈到自己的成功之道，冈野雅行用两句话概括：做别人不愿意做的赚钱少的事，做别人不能做的太难的事。

浙江临海第一高楼引出腐败案原规划局局长受贿被捕.doc

浙江临海第一高楼引出腐败案原规划局局长受贿被捕- 8月18日上午，原浙江省临海市建设规划局局长陈经富涉嫌受贿案在临海法院第一审判庭开庭审理。据检察机关指控，陈经富在担任市建设规划局局长兼建设大厦建设工程总指挥职务之际，收受工程承包人贿赂20.5万元。涉案的临海市建设大厦，于2004年5月建设完工，高29层，建筑高度99.7米，曾为台州第一高楼，现仍为临海市第一高楼。据了解，陈经富系教师出身，曾在多个乡镇机关担任领导职务，于1994年10月开始担任临海市建设规划局局长职，2004年开始退居二线，现已退休。在法庭上，他多次陈述自己在担任建设局局长的十年时间里，工作兢兢业业、小心谨慎，对临海的城市建设没有功劳也有苦劳。而据检察机关指控，2001年9月的一天，龙元建设公司工程项目经理在中标临海市建设大厦工程后，为了感谢陈经富的帮忙，在某大酒店房间内，送给陈经富人民币10万元；2002年11月的一天，上海科胜幕墙公司台州办事处主任邱某在中标临海市建设大厦幕墙工程后，为感谢陈经富的帮忙，也托他人将10万元人民币送往他的办公室，陈经富予以收受；2004年春节，陈经富在某酒店大厅又收受了建设大楼石材工程承包人的5000元现金。

法庭上，检察人员逐笔出示证据对陈经富的犯罪事实予以指控，但除了认可收受石材承包人拜年现金2000元外，陈经富对其他指控均予以否认。记者发现，来参加旁听的群众有上百人，陈经富不时回头与旁听亲友点头致意。虽已年过六旬，但他仍然声音洪亮，为自己辩解也滔滔不绝。在法庭要求他如实供述时，他宣称实事求是是我做人的准则，但在被问及在检察机关所作的笔录是否属实时，又称有些不是事实。对于前后矛盾的表述，他列举了心脏病发作、思想压力大、急于出去等理由，称不得已作了虚假陈述。同时，他也多次把责任推脱给他人或经过了党组讨论，强调自己如果要收取好处，手中权力很大，不会就收取这些小钱。庭审持续了约两个半小时，法庭没有当庭作出判决。另据了解，时任临海市建筑业管理局企业管理科科长的徐某，也因涉嫌在建设大厦玻璃幕墙工程中收受了承包方7万余元钱而被提起公诉。8月3日，临海法院对这一案件进行了开庭审理，被告人徐某当庭承认了所有指控。法庭将择日对这两起案件进行宣判。记者了解到，曾有反腐作家局长之称的临海市城市管理行政执法局原局长程凌征，也曾担任过临海市建设规划局副局长，与陈经富共事过，去年程凌征因犯受贿罪被临海市法院一审判处

如何当好规划局局长

如何当好规划局局长昨天群里有认识很久的朋友问我起对如何做一个好规划局长的话题，应该是作为竞选或是面试材料的。我说我自己是个办事员，发发牢骚可以，这个命题你上百度也找不到好的啊。规划局长确实难当，我们可以来闲谈一下这个话题。上面是昨天早上写的，急着去单位开例会也就没有及时完成，今天进了后台一看，很多朋友有反馈，希望写了大家聊聊的，所以打算继续写。其实这个文章也是城市规划博客的第801个文章了，我的公文写作能力大大降低了，写博客不利于公文写作，呵呵，例会上被安排了写2个调研文章，2个请示，超级郁闷，我宁愿写几个博文。当好规划局局长，我觉得首先应当看局长面临的困难，如下几个方面： 1、政策环境。我值得是从城乡规划法律法规体系的完备性，从这个方面将做一个国土局局长比做一个城市规划局局长容易多了。当然，另一方面，我们也要看到规划局的弱势，特别是在部省市等上级的重视或是说支持力度上，实际有效的文件或是其他各方面都是很少的，即使连口号也都是几年不变。

2、地方环境。地方的领导最喜欢插手的就是规划局，貌似他们的见识都比规划局局长广，理论水平都比规划局局长高，或许他是上过同济大学的市长班县长班。规划局局长如果如何都是地方经济的挡道者，服务地方经济，服务招商引资的力度无论如何都是不够的，解放思想的步子总是嫌小的，事实求是的话是不能提的。在与其他部门协调的时候，总是弱势，总是被埋汰的，他们的步子太大，我们的规划真的是绊脚石。 3、局内环境。局内到底应当设几个副局长比较好呢？当然这个问题应当是组织部门的事情，规划是个复杂是事情，大家也各有看法实属正常，但城市规划也是一个系统工程，如果不能很好的同一好思想，容易在执行中出问题。如何分工，如何沟通，如何统一都是比较麻烦的问题，编制、推演、审批、批后管理、规划核实、档案管理、后勤、采购、人事都是要统一的。 4、人员问题。规划局始终是缺人的，所以规划局总是说人人都是多面手，都懂一点，都不是很精通。要用什么专业的人做什么专业的业务，如何管好人，用好人，如何让手下都有好的专业成长，如何在工作中成长，有所得，有所乐。好像能采取和院校合作的规划局很少，有时间让规划一线工作人

生意上的顺口溜

生意上的顺口溜顺口溜的生意经默认分类2009-12-05 18:22:42 阅读593 评论2 字号：大中小买卖不算帐,生意难兴旺不怕不赚钱,就怕货不全见人三分笑,客人跑不掉坐商变行商,财源达三江算盘打得精,马褂改背心不怕生意小,就怕客人少绳捆三道紧,帐算三遍清青货不正价,买卖不同心和气客自来,冷语客不买消息抓不准,肯定要亏本问不烦,挑不厌,生意兴隆客满店无商不成市，无市不经商要想富，开店铺要经商，走四方经商经商，进货头一桩只有买错，没有卖错花鼓打时节，进货赶季节一分钱，一分货先尝后买，知道好歹买瓜要瓜甜，买盐要盐咸货买三家不吃亏货物银钱当面看，不要隔山买卖牛便宜无好货，好货不便宜买不尽的便宜，上不尽的当有钱不置半年闲有钱不买年下货买马看鞭，买席看边上山钓不着鱼，下水打不着柴不怕生意小，就怕顾客少常去邻家看，生意不清淡人有站相，货有摆相顾客开了口，生意快到手坐商变行商，财源达三江

不怕卖不掉，就怕话不到拾遗补缺，经商一诀逢俏莫赶，逢贱莫懒赶前不赶后，赶早不赶晚人无我有，人有我好，人好我多，人多我早货物是草客是宝不怕不识货，就怕货比货大生意怕跌，小生意怕歇若想赚大钱，还得货物全买卖走三家，不问至行家货卖一张皮货卖当时会卖一回卖，会买十回买货卖回头客一种买，千种卖买卖不成仁义在，这次不买下次来亲兄弟，明算帐近处好安身，远处好赚钱材中不卖薪，湖上不卖鱼十个便宜九个爱三年不开张，开张吃三年买卖要抢先，迟了不值钱鲜货不惜售，早是黄金晚是土菜卖鲜，粮卖干，鸡卖叫，鱼卖跳小店买便，大店买全隔行休贪利响堂叫座，买卖红火萝卜白菜，各有所爱家里千万贯，不如一座店生意要“做”不要“坐” 死店没人开，店活在人才店址差一寸，营业差一丈店雅何须大，花香客自来信息不灵，寸步难行买马看马齿，经商看行市好货不贱卖，贱卖没好货物以稀为贵生意人无大小，见面先问一声好君子爱财，取之有道货真价实，童叟无欺

规划分局局长先进事迹材料

规划分局局长先进事迹材料孙共明同志，现任潍坊市规划局坊子分局局长。中国共产党党员。身为一名党员，该同志能时刻严格要求自己，当模范、树表率，带头学习党的路线、方针、政策及决议，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。他热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感，牢固树立“管理就是服务、干部就是公仆”的观念，积极完成组织交给的各项工作任务。坊子分局被评为市级“文明单位”、“人居环境奖创建及城市建设先进集体”和区级“创先争优先进基层党组织”、“科学发展综合考核先进单位”、“招商引资工作先进单位”、“基层组织建设先进单位”、“作风转变年活动先进单位”、“服务经济建设先进单位”等先进称号。多年来，该同志牢固树立全心全意为人民服务的理念。始终坚持认真学习科学发展观和党的十八大精神，用科学的理论武装头脑，始终和党中央保持高度一致;认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，并和实际工作紧密结合。孙共明本人被市委、市政府评为全市文化化体制改革先进个人，多次被评为市规划局、坊子区政府先进工作者和优秀党员称号。白沙河综合治理工程，是坊子区2012年重点工程之一。整个工作量十分艰巨和繁重的。任务重、时间紧，作为指挥部一员，上有领导重托，下有百姓期望，孙共明同志压力可想而知，但是他没有退缩，毅然迎难而上。自2012年1月份，区白沙河综合治理工程指挥部成立以来，该同志更是不分昼夜地靠在施工一线，为了详细掌握整条河道的第一手资料，他冒着严寒，与规划设计人员对白沙河进行了全面的调查摸底和现场踏勘。一次又一次地现场查看，详细地登记在册。晚上回驻地后再进行梳理、分类、汇总，因地制宜的拟定河道整治方案。该同志克服办公条件、施工现场艰苦等种种困难，全面组织完成白沙河3段6公里黑臭河道原始地形地貌的测量工作，为白沙河规划方案设计工作打下良好基础。孙共明同志担任白沙河综合治理副总指挥，还担负分局的日常工作，他放弃了节假日的休息时间，白天靠在施工现场，晚上加班加点处理分局业务，他经常挂的嘴边的一句话就是“我多辛苦点，只要把工作做好就行了…”。孙共明带领分局一班人按照“以规划率先发展引领城市经济发展”的要求，积极开展审批服务软环境建设。完善项目审批进程控制体系，推行“阳光、效率、绿色”三规划，规划审批实现提速增效。仅经过他受理审核的项目材料每年就达500余件，审查图纸数万张，每一张图纸都经过他的严格审核把关后，才呈报给领导审批。为了确保规划项目报审材料的正确性，他常常带领分局的相关同志深入到项目建设施工现场查看，仔细与规划审批材料进行校对。他的认真、细致、严谨的工作态度赢得了同志们和项目建设单位的一致好评。在完成日常工作的同时，积极参与坊子区发展战略规划，新区发展规划，各街办规划等工作，为坊子区的发展提供了规划保证。他做人认真、负责，工作踏实、勤恳，能吃苦，肯钻研，有开创精神，懂先进理念，工作中积极推行城市设计理念，

陶朱公商训

囤积货物垄断居奇把握时机聚散适宜十二则一是能识人。知人善恶，账目不负二是能接纳。礼文相待，交往者众三是能安业。厌故喜新，商贾大病四是能整顿。货物整齐，夺人心目五是能敏捷。犹豫不决，终归无成六是能讨帐。勤谨不怠，取行自多七是能用人。因才四用，任事有赖八是能辨论。生财有道，阐发愚蒙九是能办货。置货不苛，蚀本便经十是能知机。售宁随时，可称名哲十一是能倡率。躬行必律，亲感自生十二是能运数。多寡宽紧，酌中而行

生意要勒紧，懒惰则百事废。接纳要温和，躁暴则交易少。议价要订明，含糊则争执多。帐目要稽查，懒怠则资本滞。货物要整理，散漫则必废残。出纳要谨慎，大意则错漏多。期限要约定，延迟则信用失。临事要责任，放弃则受害大。用度要节俭，奢侈则用途竭。买卖要随时，拖延则机宜失。赊欠要识人，滥出则血本亏。优劣要分清，苟且则必糊涂。用人要方正，诡谲则受其累。货物要面验，淮由则售价低。

钱财要清楚，糊涂则弊窦生。主心要针定，妄作则误事多。理财致富十二戒勿鄙陋，勿虚华，勿优柔，勿强辨，勿懒惰，勿固执勿轻出，勿贪赊，勿争趣，勿薄育，勿昧时，勿痴赁《商训》是中国古代生意经，作者范蠡。《商训》即《陶朱公商训》，又称《陶朱公生意经》或《陶朱公商经》。陶朱公，原名范蠡，春秋战国时代越国人，是越王勾践的谋士。他在帮助越国消灭吴国后，功成隐退，自号陶朱公，经商理财，富甲天下。后世商人尊他为商祖、经营之神。他的经商原则“陶朱公商训”被捧为商人之宝，传扬海外。陶朱公的经商原则包含了经营和管理的各个层面，以谋士和商祖的奇智晓谕商人们审时度变，预测行情；薄利多销，长远经营；质高货真，诚一致富；出奇制胜，善于竞争；识人用人，善于管理…… 一直以来，社会关注的重心都是从商赢利的手段，而忽略了商人应有的品格。陶朱公的《商训》用简单的语言阐述了一个道理：”欲从商，先为人”。待人接物、规矩方圆、诚信为本、勇于决断，这些不仅仅是为人的品德，更是一个商人成功秘诀。我一直很欣赏红顶商人胡雪岩，他的成功首先是作为一个人的成功，其次才是从商谋略的成就。为人阴险狡诈，做事不讲规矩，只求蝇头小利，遇事畏首畏尾，不仅是经商大忌，为人也必生嫌隙。这样的“商人”最终只能“伤人伤己”。然而，如今的市场之上，商道不存，“黑老板”之风越吹越劲。但俗话说无商不奸，但纵观中外商贾名流，成大事者大多不是玩奸耍滑之流。我想这些只想着牟利的老板们应该好好读读《商训》，仔细领悟其中为人从商的哲理。陶朱公商训版一生意要勤紧，懒惰则百事废。接纳要温和，躁暴则交易少。议价要订明，含糊则争执多。帐目要稽查，懒怠则资本滞。货物要整理，散漫则必废残。