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赶工决策

一、成本计划评审法原理

对于某些一次性的工程或生产而言（如新产品研制、设备维修、小批单件订货），缩短工作时间、提前完成任务，不仅能够降低固定成本（如制造费用）和变动成本（如直接人工），而且

可以获得额外收益（如提前完工的奖励）。但是，提前完工往往需要追加一定的费用，因此，

如何在增加收益和增加成本之间寻找能给企业带来最大利益的结合点，就成为一个必须解决的

问题。成本计划评审法广泛用于各种赶工决策中。成本计划评审法的基本要点是：将一项工程

或生产项目分解为前后连接的若干工作（或作业），并预计它们所需的正常时间、赶工时间、

正常成本和赶工成本，以求在赶工安排中提高经济效益。所谓赶工时间，是指尽可能提前完成

任务所需的全部时间；所谓赶工成本，是指尽可能提前完成任务所需的全部成本。

成本计划评审法要求运用一些符号画出工程或项目的网络图，以便在安排赶工过程中不断完善

网络图。图6.4.4-1就是最简单的网络图。

在图6.4.4-1中，→或表示某项工作；○表示工作起止的时间点，可将顺序号填入，表示工作的

先后顺序；t表示工作所需要的时间；0①②表示关键路线，即所有加工线路中所需时间最长的

加工线路，稍有延误就会拖后整个项目的完成时间，如果能在此赶工将会使整个项目提前完成。绘制网络图时应注意以下几点：

1、应根据工程或项目的内在工艺联系，合理安排先后顺序，如哪些工作应先做，哪些工作应后做，哪些工作可以同时进行，务使网络图真实反映整个工艺流程。

2、网络图不能出现闭环路线，即箭线不能从某一点出发，又回到该点。

3、任何一条箭线的首尾都应有○点，不能从箭线中间引出另一条箭线。

二、成本计划评审法的工作原则

成本计划评审法是以提前完工的时间，与因赶工而增加的成本之间存在着线性关系为前提的。

所以，在运用成本计划评审法进行赶工安排时，需要就每一项可以赶工的工作，计算其成本斜率，即提前一个单位时间（小时、天、周、月等）完成工作所需要增加的成本。其计算公式如下：

为了使赶工能够获得经济效益，安排赶工时应遵循以下几条原则：

1、应在关键路线上寻找需要赶工的工作，因为在关键路线上提前完工才能导致整个项目的提前完工。

2、如果同时存在几条关键路线，应在这几条关键路线上同时安排赶工，并且提前同样长的时间。因为如果不同时在几条关键路线上赶工且时间不同，则整个项目就不能提前完工，或提前的时

间将由最短的赶工时间决定。

3、安排赶工时，应先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率较高的工作。

4、安排赶工的工作的成本斜率原则上应低于提前完成整个项目一天的得益额。在特殊情况下（如赶工可以将人力、物力、财力转到其他更有利的工作），成本斜率可以等于提前完成整个

项目一天的得益额。

三、成本计划评审法的应用

【例】假定庆南公司接受客户的一项特殊订货，合同规定应在20天内交货，每提前一天可获得600元的奖励。经分析，该特殊订货的生产可以分解为六项工作，有关资料如表6.4.4所示。如果该公司希望该生产任务能够通过赶工安排来增加利润，应如何安排赶工？在正常生产每天获

利1 000元的情况下，该生产任务是否应进一步安排赶工以增加公司总利润？

根据表6.4.4中的资料，可画出网络图，如图6.4.4-2所示：

第一步，从图6.4.4-2可以看出，①→②→③→④→⑤是关键路线，完成时间为21天，而其中

①→②工作的成本斜率最低（为150元），可以提前2天完工，但由于次长路线①→③→④→

⑤的完成时间为20天，因此①→②工作可先安排1天赶工，以便整个任务能提前1天完成（同时又可避免整个任务与某项工作提前时间不一致时的成本浪费）。①→②提前完成1天，增加成本150元。①→②工作提前后，①→②→③→④→⑤和①→③→④→⑤均为关键路线，完成时间为20天，网络图改变，如图6.4.4-3所示:

第二步，③→④工作可以提前2天，成本斜率为200元，该工作每提前1天完成，两条关键路线均可缩短1天，从而使整个任务提前1天完成。因此，可安排③→④工作提前2天完成，增加成本400元。这时，网络图改变，如图6.4.4-4所示：

第三步，④→⑤工作是①→②→④→⑤，①→②→③→④→⑤，以及①→③→④→⑤三条关键路线的共同部分，而且在各项工作的组合中成本斜率最低（为350元），因此，可以安排④一⑤工作提前1天完成，增加成本350元。这时，网络图改变，如图6.4.4-5所示：

第四步，关键路线未变，但③→④，④→⑤两项工作已无赶工的可能，因此，只能在①→②，①→③与①→③，②→③，②→④这两种组合中选择一种安排同时赶工。前者的成本斜率之和为450元（150+300），后者的成本斜率之和为1 200元（300+500+400），由于前者的成本

斜率之和低于每天的奖励600元，故应安排①→②和①→③同时提前1天完成（①→②工作只有一天的赶工富余量），成本增加450元。这时，网络图改变，如图6.4.4-6所示：

虽然①→③，②→③，②→④还可同时安排赶工，但该种组合的成本斜率之和为1 200元，已超过1天的奖励600元，仅就该特殊订货而言，赶工到此结束。通过以上四步赶工安排，可以使整个任务提前4天完成，增加奖励收入2 400元，增加成本1350元（12 050-10 700），从而使企业获净收益1 050元（2 400-1 350）。

在正常生产每天获利1 000元且生产能力不足时，从增加公司总利润的角度上看，特殊订货任务还可以进一步安排赶工，因为此时每提前一天的奖励将为1 600元（600+1 000），增加成本1 200元。在安排①→③，②→③，②→④同时赶工1天后（因为②→④及②→③均只能提前1天），网络图改变，如图6.4.4-7所示：

虽然特殊订货的净收益减少为450元（3 000-2 550），但却提前一天可安排正常产品的生产，并由此获1 000元的利润，两项净收益之和为1 450元（450+1 000），公司总利润将增加400元（1 450-1 050），这时赶工仍是可取的。

贝叶斯决策模型与实例分析报告

贝叶斯决策模型及实例分析一、贝叶斯决策的概念贝叶斯决策，是先利用科学试验修正自然状态发生的概率，在采用期望效用最大等准则来确定最优方案的决策方法。风险型决策是根据历史资料或主观判断所确定的各种自然状态概率（称为先验概率），然后采用期望效用最大等准则来确定最优决策方案。这种决策方法具有较大的风险，因为根据历史资料或主观判断所确定的各种自然状态概率没有经过试验验证。为了降低决策风险，可通过科学试验（如市场调查、统计分析等）等方法获得更多关于自然状态发生概率的信息，以进一步确定或修正自然状态发生的概率；然后在利用期望效用最大等准则来确定最优决策方案，这种先利用科学试验修正自然状态发生的概率，在采用期望效用最大等准则来确定最优方案的决策方法称为贝叶斯决策方法。二、贝叶斯决策模型的定义贝叶斯决策应具有如下容贝叶斯决策模型中的组成部分： ) ( ,θ θP S A a及 ∈ ∈。概率分布S P∈ θ θ) (表示决策者在观察试验结果前对自然θ发生可能的估计。这一概率称为先验分布。一个可能的试验集合E，E e∈，无情报试验e0通常包括在集合E之。一个试验结果Z取决于试验e的选择以Z0表示的结果只能是无情报试验e0的结果。概率分布P(Z/e,θ)，Z z∈表示在自然状态θ的条件下，进行e试验后发生z结果

的概率。这一概率分布称为似然分布。 c 以及定义在后果集合C的效用函数u(e,Z,a,θ)。一个可能的后果集合C，C 每一后果c=c(e,z,a,θ)取决于e,z,a和θ。.故用u(c)形成一个复合函数u{(e,z,a,θ)}，并可写成u(e,z,a,θ)。三、贝叶斯决策的常用方法 3.1层次分析法(AHP) 在社会、经济和科学管理领域中，人们所面临的常常是由相互关联，相互制约的众多因素组成的复杂问题时，需要把所研究的问题层次化。所谓层次化就是根据所研究问题的性质和要达到的目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照各因素之间的相互关联影响和隶属关系将所有因素按若干层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型。 3.1.1层次分析模型最高层：表示解决问题的目的，即层次分析要达到的目标。中间层：表示为实现目标所涉及的因素，准则和策略等中间层可分为若干子层，如准则层，约束层和策略层等。最低层：表示事项目标而供选择的各种措施，方案和政策等。 3.1.2层次分析法的基本步骤 (l) 建立层次结构模型在深入分析研究的问题后，将问题中所包括的因素分为不同层次，如目标层、指标层和措施层等并画出层次结构图表示层次的递阶结构和相邻两层因素的从属关系。 (2) 构造判断矩阵判断矩阵元素的值表示人们对各因素关于目标的相对重要性的认识。在相邻的两个层次中，高层次为目标，低层次为因素。 (3) 层次单排序及其一致性检验判断矩阵的特征向量W经过归一化后即为各因素关于目标的相对重要性的排序权值。利用判断矩阵的最大特征根，可求CI和CR值，当CR<0.1时，认为层次单排序的结果有满意的一致性；否则，需要调整判断矩阵的各元素的取值。 (4) 层次总排序计算某一层次各因素相对上一层次所有因素的相对重要性的排序权值称为层次总排序。由于层次总排序过程是从最高层到最低层逐层进行的，而最高层是总目标，所以，层次总排序也是计算某一层次各因素相对最高层（总目标）的相对重要性的排序权值。设上一层次A包含m个因素A1,A2,…,A m其层次总排序的权值分别为a1,a2,…,a m；下一层次B包含n个因素B1,B2,…,B n，它们对于因素A j(j=1,2,…,m)的层次单排序权值分别为：b1j,b2j,…,b nj（当B k与A j无联系时，b kj=0），则B层次总排序权值可按下表计算。层次总排序权值计算表

企业经营决策中管理会计的作用

企业经营决策中管理会计的作用管理会计诞生于西方国家，随后在全球范围内广泛应用，并取得了良好的管理效果。由于我国现代制度起步较晚，管理会计制度在具体应用过程中受到极大约束，特别是在经营管理决策中的地位微乎其微，严重影响了的健康发展。一、管理会计与经营决策之间的关系 1.管理会计为运营决策提供多方面信息会计是对运行过程中的各种资金使用情况进行统一管理，是对生产运营的控制与总结，其在账目分析基础上对会计资金进行全面的归纳、整理与总结。在日常运营中，会计基本任务是为多种经营活动进行核算(为各项经济活动的开展搜集、处理会计信息)与监督(对经营活动进行考核并采取针对性措施，以期完成预期目标)。而管理会计是旨在提高经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计会通过大量的资料、数据，并按照时间顺序，客观、全面地对会计信息进行定量分析，进而综合反映具体经营情况，为领导层决策提供多方面数据支持，为各项活动的开展提供会计信息、社会经济信息、技术信息等全方位信息，从而为管理提供全面帮助。 2.管理会计能配合经营决策的顺利实施 “经营决策”属于一个全方位、综合性问题，会计工作可通过固定资产计算、税务调整等方式对法人决策产生影响。会计工作能为管理者、经营者提供多种数据支持，更好地帮助在“低成本”运作方式下取得良好效益，更好地配合经营决策顺利实施。二、管理会计参与经营决策具体步骤管理会计真正参与到经营管理中需要经过以下步骤：①确立决策目标，发现运营中的具体问题。追求经济效益是发展的最终目标，及时发现问题是决策的重要前提。不管是目标确立还是发现问题，必须在全面信息资料基础上进行测算，会计测算能及时反映运营指标。②围绕决策目标，积极制定多样化运行方案。要想实现某一目标，必须制定多种可行性计划方案。这就需要会计人员积极分析各种方案，并出具会计分析报告，最终，在领导阶层、会计人员、员工等共同参与研究下，确立经营决策方案。

《管理会计》复习题及参考答案

《管理会计(一）》助学平台复习资料一：单项选择题 1、下列各项中不属于决策分析中短期决策分析的内容是（）。【正确答案】：C A.成本与产量问题 B.成本与收入问题 C.货币时间价值分析D.企业内部资源的合理分配问题 2、下列说法不正确的是（）。【正确答案】：A A.决策分析可以区分为短期决策分析、中期决策分析、长期决策分析B.长期决策分析是建立在货币时间价值的基础上的 C.货币时间价值是资本机会成本的体现，是资本对时间的增量 D.执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程 3、管理会计的基本目标是（）。【正确答案】：C A.改善企业总体经营环境 B.服务于企业外部管理 C.服务于企业内部管理 D.开拓市场 4、下列说法不正确的是（）。【正确答案】：A A.管理会计与财务会计的服务对象是一致的 B.管理会计的目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润 C.管理会计服务于企业内部管理，面对未来是以未来的事件为决策对象 D.管理会计在提供信息的过程中，没有较为严格的约束，其宗旨在于满足管理的需要，符合成本效益原则，有利于企业经济效益的提高 5、管理会计服务于企业内部管理，其提供的信息主要是（）。【正确答案】：D A.反映过去 B.反映现在 C.表述历史 D.面向未来 6、属于企业管理重心的管理职能是（）。【正确答案】：A A.决策 B.计划预算 C.组织实施 D.评价控制 7、下列各项中不属于管理会计的职能作用的是（）。【正确答案】：D A.为决策提供客观可靠信息 B.制定计划编制预算C.实施经营计划，评价业绩实施控制D.定期编制财务报告，为企业外部有关利益团体提供其据以决策上的有关信息 8、下列说法不正确的是（）。【正确答案】：D A.准确性也称可靠性，是管理会计信息质量的要求之一 B.对于管理会计而言，信息的相关性往往会优先于客观性和可验证性 C.可理解性又称易懂性，如果提供的信息不为使用者所理解，那么其作用就会降低，甚至不为决策者使用D.管理会计在提供信息时不受成本效益原则的约束 9、下列属于约束性固定成本的是（）。【正确答案】：C A．广告和促销费B．研究开发费 C．固定资产折旧费D．职工培训费 10、根据传统的财务会计理论，企业采用完全成本法的主要原因不包括（）。【正确答案】：D A．存货计价B．评估盈利能力C．定价决策D．提供企业管理层预测和短期决策的有用信息 11、完全成本法与变动成本法的主要不同之处是（）。【正确答案】：D A．变动成本法将制造费用列作期间费用B．变动成本法只将变动制造费用列为成本C．变动成本法不考虑直接人工费用D．变动成本法将固定制造费用列为期间费用 12、在变动成本计算法下，期末存货成本包括（）。【正确答案】：D A.变动成本 B.固定生产成本 C.制造成本 D.变动生产成本 13、完全成本法与变动成本法下，产品成本都包括（）。【正确答案】：D A.直接材料、直接人工和直接费用 B.直接材料、直接人工和制造费用 C.固定性制造费用 D.变动性制造费用 14、下列关于变动成本计算法说法正确的是( )。【正确答案】：A A.产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用，固定性制造费用是期间成本 B.固定生产成本和变动生产成本构成产品成本，而非生产成本被当作期间费用 C.固定生产成本是产品成本，变动生产成本与非生产成本构成期间成本 D.固定生产成本、变动生产成本与非生产成本都属于产品成本 15、变动成本法把本期发生的固定性制造费用全部列作( )。【正确答案】：C A.间接成本 B.差额成本 C.期间费用 D.边际成本 16、变动成本法的存货成本必然（）完全成本法的存货成本。

第五章短期经营决策练习题

第五、六章短期经营决策一、单项选择题 1、下列成本概念中，不属于相关成本的是（） A、边际成本 B、付现成本 C、沉没成本 D、机会成本 2、如剩余生产能力无法转移，在何种情况下，亏损产品应停产（）？ A、该亏损产品的单价大于其单位变动成本 B、该亏损产品的单位贡献毛益大于零 C、该亏损产品的变动成本率大于1 D、该亏损产品的贡献毛益大于零 3、属于无关成本的有（） A、差量成本 B、付现成本 C、可选择成本 D、约束性成本 4、新产品开发的品种决策时，若无须追加专属成本，则用单位贡献毛益法和贡献毛益总额法得出的结论（） A、一定一致 B、不一定一致 C、一定不一致 D、不可比较 5、已知某公司剩余生产力为2000小时/月，现有A、B两种产品，A产品售价75元/件，单位变动成本为55元，定额工时为5小时/件；B产品售价为60元/件，单位变动成本为35元，定额工时为4小时/件，生产A、B产品应分别追加的专属成本为2000元和4000元，则应选择的产品为（） A、A产品 B、B产品 C、A或B均 D、A、B产品的生产比例为

4/5 6、某公司C产品发生亏损5000元，其售价为100元/件，单位变动成本为80元，企业现有生产能力为生产C产品的机器小时可达40000小时，可生产C产品2000件，现只生产并销售C产品1200件，若该工时用于对外加工，每工时可收入0.5元，则该企业（） A、增产C产品 B、停止生产C产品并接受对外加工 C、保持原有产量生产C产品 D、A或B并无差别 7、当剩余生产能力无法转移时，出现以下（）情况时，企业不应接受追加定货。 A、定货价格低于单位完全成本 B、定货冲击原有生产能力 C、追加定货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本 D、以上都不对二、多项选择题 1、按决策条件的肯定程度分类，决策可分为（） A、确定型决策 B、风险型决策 C、非风险型决策 D、不确定型决策 2、当剩余生产力无法转移时，只要（）时，亏损产品就不应当停产。 A、单价大于单位变动成本 B、变动成本率小于1 C、收入大于变动成本总额 D、贡献毛益率大于零 3、无关成本主要有（）

工程项目赶工措施方案

赶工方案广州新河湾五期工程现阶段施工赶工措施一、概述由于广东兴源置业有限公司（以下简称：建设单位）在年初需进行精装样板间和1#楼锅炉房设备施工，因此要求我项目部在2009年年底完成7#楼30-58/A-K轴从基础垫层至三层顶板主体结构工程，一层、二层砖砌体工程；1#楼地下二层砖砌体工程。为了达到业主制定的阶段性节点工期目标。施工单位制定如下赶工措施。二、建设单位要求 1、7#楼30-58/A-K轴从基础垫层至三层顶板主体结构工程 2、7#楼一层、二层砖砌体工程； 3、1#楼地下二层砖砌体工程；上述工程必须在春节前施工完毕。三、具体赶工措施 1、模板方面从工程技术方面讲，在工程主体施工阶段，按照常规施工技术要求，在多层结构施工时，楼层模板一般只需配备两层模板即可；为了加快工程进度，充分减少等待模板的周转时间，保证工程质量的前提下。对模板工程采用如下措施： 1、7#楼投入三套模板,须多增加一台模板切割机，增加优质层板约1500多张，木枋 50m3，架子管100吨、U托4000个、扣件5000只。 1、从劳动力方面来讲，我项目部从其它项目部新进木工50名单独进行7#楼木工作业。 2、钢筋方面 1、在保证工期的前提下，7#楼基础筏板钢筋全部采用搭接接头，比原定施工方案直径16以上采用机械连接多使用钢筋近6吨。 2、劳动力，采用增加班组，增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。 2、钢筋制作分两班制进行作业，做到歇人不歇机器。 4、为给钢筋工人一个稍微良好的加工场地，使用彩条布或用废层板对钢筋加工棚四周进行封闭。预计多投入成本近一万元。 3、混凝土方面 1、混凝土中掺入早强剂，提高混凝土早期强度，加快混凝土的初凝时间，以便尽快进入下一道工序施工。 2、科学合理调整施工工序及施工时间，充分利用夜间加班，浇捣砼，增加施工人数，增加浇捣工具缩短浇捣时间。 3、混凝土浇注完成后使用塑料膜对混凝土进行覆盖，使用两层草帘被覆盖在塑料膜上。 3、由于是冬季施工，从混凝土开始浇筑至混凝土浇筑完毕后四天内使用煤进行取暖，同时指派4人（白班2人、夜班2人）进行看火防护，防止火灾。安排3名保安巡逻队员每隔1小时检查看火人员的安全。成立由9人组成的义务消防队，随时对不安全因素进行排查。4、垂直运输方面项目部使用一台QTZ125塔式起重机（原方案为QTZ80），以加快垂直运输的速度； 5、砖砌体方面 1、由于外墙砖砌体较多，且在混凝土强度未达到前，不能拆除模板支撑体系，项目考虑将对7#楼44-58轴的窗洞口用混凝土一次进行浇注，增加模板和混凝土的工程量。具体见方案图。

管理会计复习题

新建试卷20181219154109 一、单选题（共65题，65分） 1、 2、管理会计的服务侧重于（）。 A、股东 B、外部集团 C、债权人 D、企业内部的经营管理 3、下列项目中，不属于管理会计系统能够提供的信息是（）。 A、不发生法律效用的信息 B、全面精确的信息 C、非价值量信息 D、定性信息 4、现代管理会计中占核心地位的是（）。 A、预测决策会计 B、规划控制会计 C、成本会计 D、责任会计 5、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（）。 A、管理会计假设 B、管理会计原则 C、管理会计术语 D、管理会计概念 6、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（）。

A、与决策方案有关的成本特性 B、与控制标准有关的成本特性 C、与资产价值有关的成本特性 D、与归集对象有关的成本特性 7、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（）。 A、成本的目标 B、成本的可辨认性 C、成本的经济用途 D、成本的性态 8、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）。 A、高低点法 B、散布图法 C、回归直线法 D、直接分析法 9、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（）。 A、最高的业务量 B、最高的成本 C、最高的业务量和最高的成本 D、最高的业务量或最高的成本 10、在管理会计中，狭义相关范围是指（）。 A、成本的变动范围 B、业务量的变动范围 C、时间的变动范围 D、市场容量的变动范围

11、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（）。 A、变动成本总额 B、单位变动成本 C、变动成本的总额与单位额 D、变动成本率 12、在管理会计中，混合成本可以用直线方程y=a+bx来模拟，其中bx表示（）。 A、单位变动成本 B、固定成本 C、变动成本总额 D、单位固定成本 13、阶梯式混合成本又可称为（）。 A、半固定成本 B、半变动成本 C、延期变动成本 D、曲线式成本 14、在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（）。 A、销售毛利 B、税后利润 C、税前利润 D、贡献边际 15、在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（）。 A、升高 B、降低 C、不变

第5章-经营决策练习题(答案版)

第5章经营决策一、单项选择题 1.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（ B ）。 A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 2.在下列产品寿命周期的不同阶段中产品销量急剧下降的现象通常发生在( D )。 A.萌芽期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 3.在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（ D ） A．估算成本 B．重置成本 C．机会成本 D．沉没成本 4.在进行半产品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（ B ）进行分析研究。 A．进一步加工前的变动成本 B．进一步加工追加的成本 C．进一步加工前的全部成本 D．加工前后的全部成本 5.某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ A ）时，外购、自制两种方案等效。 A．2500 B．3000 C． 2000 D．1800 6.在不存在专属成本、机会成本的情况下，下列（ C ）应该采取采购的策略。 A．自制单位变动成本小于外购价格 B．自制单位变动成本＝外购价格 C．自制单位变动成本大于外购成本 D．自制单位产品成本大于外购成本 7.在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因是（ C ） A．该产品存在严重积压 B．该产品总成本太高 C．该产品上分担的固定成本相对较高 D．该产品的销量太小 8.下列哪种成本为相关成本（ A ） A．机会成本 B．约束性成本 C．联合成本 D．沉没成本 9.下列哪种成本为无关成本（ A ） A．沉没成本 B．专属成本 C．可选择成本 D．增量成本 10.如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（ C ） A．相关成本 B．沉没成本 C．差量成本 D．付现成本 11.在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ C ） A．正常价 B．单位产品成本 C．单位变动成本 D．单位固定成本 12. 在边际成本定价法中，当边际成本（ A ）边际收入时，产品利润最大。 A. 等于 B.大于 C.小于 D.都有可能二、多项选择题 1.下列各项中，备选方案中不涉及相关收入的是（ CD ）。 A．差量损益分析法 B.贡献毛益分析法 C．相关成本分析法 D．成本无差别点法 2.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本的有（ BC ）。

赶工计划和赶工措施

赶工计划和赶工措施 1.赶工措施（1）编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期；优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，针对重点工程成立攻关小组，在确保工程质量的同时，不断追求工期的突破。对可能影响工期的主要环节事先提出预案，在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。为了确保工期目标的实现，采用两套机械顶管设备同时开顶。（2）接到中标通知书后，立即进行施工队伍和机械设备的调遣及临时设施的修建工作，同时各种技术工作也超前运行，如各种材料测试、理论配合比设计、最佳配合比试验、编制实施性施工组织设计、控制测量等。（3）提高机械施工能力和技术水平，采用先进的技术设备，提高生产效率。（4）全面规划，统筹安排，积极观测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。充分利用施工黄金季节，加大运料、备料的力度。（5）认真执行技术交底制度，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计和各项施工技术和进度计划。（6）施工过程加强工序检验和试验工作，保证正常转序，杜绝返工延迟工期现象。（7）严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制，一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系，压缩某些工序的持续时间，及时调整网络计划，确保总工期目标的实现。（8）服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施，调整施工进度计划并认真贯彻执行。同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。 2.赶工计划（1）计划措施

赶工计划的重点是机械顶管和沉井的施工项目，其中工作井和取水泵房沉井施工是影响正常工期计划的关键项目。赶工计划以工作井、取水泵房沉井施工和机械顶管分别组织流水作业，同步施工，为施工进度网络计划中二条独立的施工主线。（2）劳动力赶工措施劳动力调整过于频繁，会严重干扰均衡生产，所计划在多个单项工程流水作业高峰期，采取“二班”倒作业，在解决短时期劳动力不足的同时有利于总体劳动力动态均衡调节。，在倒班作业期间要采取有利措施，加强劳动保护，安排好倒班人员的食、宿、生活和医疗保健，保证正常施工。（3）周转材料措施配三套模板（工作井两套和取水泵房沉井一套），这样就可按流水作业的方法，在最短时间使模板进入周转状态。转下一工序的施工。（3）施工机械措施顶管机械是控制工期的关键环节，在关键线路中起工期主导作用，所以采取二套顶管机械，按顺序流水作业。顶管和沉井施工均采取两班倒作业，换人不停机，保证工程工期计划。（4）其它赶工措施土方调配工作量极大，配备足够的运输机械，尽快将堆存在沉井旁的土方（淤泥）运到业主指定的储土场，减少不必要的远运储存措施，提高转运效率。

管理会计发展决策

管理会计发展决策管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程，不仅需要实务界与理论界的广泛参与，而且还需要大量的人力物力，需要时间。随着经济的发展和改革的深入，应用管理会计必将成为我国企业的内在要求，管理会计也将不断完善，在我国企业中发挥越来越重要的作用。但其实际应用状况和发挥的作用却不很理想，主要问题是其运用的操作性不强；没有引起会计实务界的重视和广泛应用；缺乏专业化的职业人员和系统的理论体系。依据实际状况要进一步发挥管理会计的作用，服务于企业的发展需求，应建立一套符合我国基本国情，与企业管理体制相适应的、能为实践广泛接受的理论体系；努力提高企业决策者的管理会计意识和会计人员的战略管理意识；大力开发管理会计软件等。一、管理会计在我国实际应用中存在的问题我国的管理会计是20世纪80年代初，在引进西方管理会计的基础上发展起来的。随后，我国众多的学者开始了对管理会计的研究工作，取得了较大的成效。但是，目前管理会计在我国的应用却不尽如人意，与实际需要还有较大差距: 1、管理会计理论和方法与实践相脱节。就目前我国管理会计的研究状况来看，主要集中于介绍引进国外的最新研

究成果上，引进多于研究。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关的社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计发展没有立足于自身的经济条件。 2、引进的会计方法本身也存在一些问题。管理会计的一些方法是从实践中得来的，是经验的总结，而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的，如回归分析、保本点分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些方法是管理会计的进步，但运用这些方法要与企业实际情况相结合，融会贯通。 3、会计人员素质与管理会计要求有一定的差距。管理会计理论方法的丰富，固然令人欣喜，知识体系的完美，也甚为重要，但这种丰富与完美最终要通过会计人员作用到企业的经营当中。因此说，会计人员的素质对于管理会计的推广应用起着至关重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、会计人员价值观和职业水准。会计人员的素质首先要求会计人员懂得现代科学管理、数学、预测学和经济学方面的知识，但我国现阶段会计人员的总体素质比较低。一是会计人员知识层次低;二是会计人员职业道德

管理会计决策习题会计优选稿

管理会计决策习题会计集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

一、生产决策（一）亏损产品是否继续生产或增产的决策 1、宏星企业组织多品种经营，2013年甲产品的产销量为2000件，单位变动成本为60万元/件，发生亏损20000万元，其完全成本为220000万元。（1）若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移，作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。（2）若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，作出2011年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。（3）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力，且无法转移，市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用差别损益分析法作出是否增产甲产品的决策。（4）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。增产能力可以临时对外出租，预计可获得7000万元租金收入。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策，并说明理由。（5）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力。原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，增产的生产能力也可以临时对外出租，预计可获得边际贡献35000万元。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。（6）若2014年企业本身不具备增产能力，但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值250000万元（年租金为25000万元），可以增加甲产品的产量，从而增加28000万元的边际贡献，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策。（7）若2014年企业用11000万元购入一台通用设备（按直线法计提折旧，预计残值为1000万元，使用年限10年），可使甲产品的销售收入达到250000万元，变动成本达到120000万元，原有生产能力若停产后可用于出租，预计可获得50000万元边际贡献。市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。（二）是否接受低价追加订货的决策 1、宏星企业只生产一种A产品，每年最大生产能力为20000件，2012年已经与其他企业签订了15000件A产品的供货合同，订单的加权平均价格为1500万元/件，单位完全成本为1200万元/件，单位变动生产成本为900万元/件。（1）2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力无法转移，采用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策。（2）2013年1月上旬B企业以1000万元/件的价格向宏星企业追加订货4000件A产品，年底前交货；追加订货无特殊要求，不涉及追回投入专属成本，宏星企业绝对剩余生产能力可承揽零星加工任务，预计可获得

第06章_短期经营决策(3)习题答案

单项选择题 1.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是 (D)。 A. 相关损益分析法 B.差别损益分析法 C. 相关成本分析法 D.成本无差别点法 2.已知 : 某企业尚有一定闲置设备台时 , 拟用于开发一种新产品 , 现有甲、乙两个品种可供选择。甲品种的单价为 100元 / 件 , 单位变动成本为 60 元 / 件, 单位产品台时消耗定额为2小时/件, 此外 , 还需消耗 A 材料 , 其单耗定额为 5 千克 / 件；乙品种的单价为 120元/ 个 , 单位变动成本为 40 元 / 个, 单位产品台时消耗定额为8 小时 / 个 ,A 材料的单耗定额为4千克 / 个。假定 A 材料的供应不成问题。则该企业应开发（ A ） A. 甲品种 B.乙品种 C. 无法判断 D.甲品种与乙品种均不可开发 3. 已知：某企业每年需用A零件 2 000件 , 原由金工车间组织生产，年总成本为19 000 元,其中 , 固定生产成本为 7 000元。如果改从市场上采购，单价为8 元, 同时将剩余生产能力用于加工 B 零件 , 可节约外购成本 2 000 元。则该企业应该（ B ） A. 应自制 , 可节约 1000元成本 B. 应自制 , 可节约 2000元成本 C. 应自制 , 可节约 3000元成本 D. 应外购 , 可节约 3000元成本 4.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000 元，固定成本是 1000 元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（B）元时，应停产该种产品。 A.2001 B.3100 C.1999 D.2900 5. 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（C）。 A. 正常价格 B.单位产品成本 C. 单位变动成本 D. 单位固定成本多项选择题 1. 在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着( ACE )。 A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B.追加订货量大于正常订货量 C.追加订货量大于绝对剩余生产能力 D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本 E.会因此而带来机会成本 2.下列各项中，属于生产经营决策的有( ABC ) 。 A.亏损产品的决策 B. 深加工的决策 C. 生产工艺技术方案的决策 D. 新建厂房的决策 3. 当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（BCDE ）。 A. 该亏损产品的变动成本率大于1 B. 该亏损产品的变动成本率小于1 C.该亏损产品的贡献边际大于零 D.该亏损产品的单位贡献边际大于零 E.该亏损产品的贡献边际率大于零 4. 当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（BD）。

管理会计习题及答案

管理会计习题一、复习思考题 1．试说明决策的意义和种类。 2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？ 4．什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么? 5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点? 6．怎样编制滚动预算？滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看） a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算？ a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源，落实预算 9、全面预算的基本体系是什么？全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别？ 1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本 b.产品成本：产品成本 2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本 b.产品成本：以受益对象分配 3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础 b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础 4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩 b.产品成本：正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打 “X”。不需改错） 1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F )

贝叶斯决策例题

例：某工程项目按合同应在三个月内完工，其施工费用与工程完工期有关。假定天气是影响能否按期完工的决定因素，如果天气好，工程能按时完工，获利5万元；如果天气不好，不能按时完工，施工单位将被罚款1万元；若不施工就要付出窝工费2千元。根据过去的经验，在计划实施工期天气好的可能性为30%。为了更好地掌握天气情况，可以申请气象中心进行天气预报，并提供同一时期天气预报资料，但需要支付资料费800元。从提供的资料中可知，气象中心对好天气预报准确性为80%，对坏天气预报准确性为90%。问如何进行决策。解：采用贝叶斯决策方法。 (1)先验分析根据已有资料做出决策损益表。根据期望值准则选择施工方案有利，相应最大期望收益值EMV*（先）=0.8 （2）预验分析完全信息的最大期望收益值：EPPI=0.3×5+0.7×（-0.2）

=1.36（万元）完全信息价值： EVPI=EPPI- EMV*（先）=1.36-0.8=0.56（万元）即，完全信息价值大于信息成本，请气象中心进行预报是合算的。（3）后验分析 ①补充信息：气象中心将提供预报此时期内两种天气状态x 1(好天气)、x 2(坏天气)将会出现哪一种状态。从气象中心提供的同期天气资料可得知条件概率：天气好且预报天气也好的概率 P （x 1/θ1）=0.8 天气好而预报天气不好的概率 P （x 2/θ1）=0.2 天气坏而预报天气好的概率 P （x 1/θ2）=0.1 天气坏且预报天气也坏的概率 P （x 2/θ2）=0.9 ②计算后验概率分布：根据全概率公式和贝叶斯公式，计算后验概率。预报天气好的概率 1111212()()(/)()(/)P x P P x P P x θθθθ=+ =0.31 预报天气坏的概率 2121222()()(/)()(/)P x P P x P P x θθθθ=+ =0.69 预报天气好且天气实际也好的概率：

管理会计决策习题(会计)

管理会计决策习题(会计) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

管理会计习题

短期经营决策一、单项选择题 1.甲企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（） A.556件 B.444件 C.600件 D.1000件 2.某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）元 A.16.40 B.14.60 C.10.60 D.10.40 3. 若剩余生产能力无法转移，下列哪种情况下亏损产品应该停产（） A.亏损产品单价大于单位变动成本 B.亏损产品贡献边际小于零 C.亏损产品贡献边际大于零 D.亏损产品贡献边际大于零但小于固定成本 4.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（） A.估算成本 B.重置成本 C.机会成本 D.沉没成本 5.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年增加收入为（）元时，应停产该种产品 A.2001 B.3100 C.1999 D.2900 6.在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（） A.以成本为导向的定价方法 B.以需求为导向的定价方法 C.以特殊要求为导向的定价方法 D.定价策略 7.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（） A.增量成本 B.加工成本 C.机会成本 D.专属成本 8.无差别点业务量是指能使两方案（） A.标准成本相等的业务量 B.变动成本相等的业务量 C.固定成本相等的业务量 D.总成本相等的业务量 9.在价格决策中，某产品的有关资料如下： A.31 B.32 C.33 D.36

管理会计

口试题签 1号题 1.下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（C）。 A.现代会计 B.企业会计 C.管理会计 D.成本会计学 2、按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型：即( CDE )。Ａ．战略决策Ｂ．战术决策Ｃ．确定型决策Ｄ．风险型决策Ｅ．不确定型决策 3、固定成本在任何条件下，其总额均不随业务量的增减变动发生变化。（F ） 2号题 1. 下列关系式正确的是（B ）。 A.贡献边际率+作业率＝1 B.贡献边际率+变动成本率＝1 C贡献边际率+安全边际率＝1 D.变动成本率+安全边际率＝1 2、下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（DE ）。Ａ．亏损产品的决策Ｂ．是否增产的决策Ｃ．追加订货的决策Ｄ．自制或外购的决策Ｅ．生产工艺技术方案的决策 3、变动成本法既有利于短期决策，也有利于长期决策。（ F ） 3号题 1. 某企业只生产一种产品，该产品的贡献边际率是65％，本期销售额是200 000元，营业利润是100 000元，则该产品的固定成本为（ C ）。 A .100 000元 B. 130 000元 C. 30 000元 D. 70 000元 2、下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有 ( ABC )。Ａ．增量成本Ｂ．机会成本Ｃ．专属成本Ｄ．沉没成本Ｅ．不可避免成本 3、因为管理会计只为企业内部管理服务，因此与对外服务的财务会计有本质的区别。（T ）4号题 1. 下列项目中，不能列入变动成本法下的产品成本的是（C）。 A.直接材料 B.直接人工 C.固定性制造费用 D.变动制造费用 2、保本点的表现形式包括( AB )。 A．保本额B．保本量C．保本作业率 D．变动成本率E．贡献边际率 3、“薄利多销”是市场经济的一般原则，不受商品的价格弹性大小的制约。（ F ） 5号题 1. 下列费用中属于酌量型固定成本的是（B ）。 A.房屋及设备租金 B.技术研发费 C.行政管理人员的薪金 D.不动产税金 2、按成本差异形成过程进行分类，可将成本差异分为（AB ）。 A.价格差异 B.用量差异 C.纯差异 D.混合差异 E.可控差异 3、在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。（F ） 6号题 1. 将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（C ）。Ａ．决策的重要程度Ｂ．决策条件的肯定程度Ｃ．决策规划时期的长短Ｄ．决策解决的问题 2、本量利分析的基本假设包括（ABCDE ）。 A．相关范围假设 B．线性假设 C．产销平衡假设 D．品种结构不变假设 E．目标利润假设 3、在生产经营决策中,必须考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素。（T ）

赶工决策

贝叶斯决策模型与实例分析报告

企业经营决策中管理会计的作用

《管理会计》复习题及参考答案

第五章 短期经营决策练习题

工程项目赶工措施方案

管理会计复习题

第5章-经营决策练习题(答案版)

赶工计划和赶工措施

管理会计发展决策

管理会计决策习题会计优选稿

第06章_短期经营决策(3)习题答案

管理会计习题及答案

贝叶斯决策例题

管理会计决策习题(会计)

管理会计习题

管理会计

管理会计决策习题(会计)

第五章短期经营决策练习题