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固定资产管理系列表格

固定资产管理系列表格
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固定资产申购单

编号:

年月日

设施

名称

设施属性

生产设施□基础能源设施□环境设施□

办公设施□安全设施□其它□

属该项目者请打“√”

配置方式:

外购□自制□委外施工□

申请部

申请人希望交附使用日期

配置原因及效益分析:

百拾万千百拾元角分设施管理理部门意见:

审核:批准:

固定资产验收单

编号:申请单号:日期:年月日设施名称类型

制造或安装

施工单位地址:电话:

使用部门竣工日期编号

设施验收栏

验收事项:说明书□出厂精度检验单□合格证明□

技术资料□附件及工具□

受检项目标准值实测值备注

验收结果

注:若设施验收合格,使用部门负责人签名后,交付使用。

实物管理部门综合管理部门(财务部)使用部门

负责人签名:负责人签名:负责人签名:

固定资产管理表格

固定资产增加单 管理部门:财产编号: 使用部门: 年月日会计科目 一式三联:(1)管理部门(2)会计部门(3)使用部门 填单注意事项:(1)以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。(2)附属设备栏;应详细逐件填列(如马达、仪表等)。(3)资产成本记录簿:填写成本科目(如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项)。

固定资产扩充(报废)计划表 年度 盘存单 一式三份:(1)管理部门自存(2)会计部门(3)总管理处总经理室

固定资产增减表 附表1 管理部门 管理部门:主管经办会计部门:主管经办 一式三联:(1)管理部门(2)会计(3)使用部门 填表注意事项:(1)会科科目栏:资本支出时以一级科目表示,以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。 (2)资产名称栏:以中文书写,如有附属设备(如发电机仪表等)应于次行顺序列出,但金额可以免填。 (3)以费用支出的资产,耐用年数年折旧额免填。 (4)本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对,采用电脑处理的部门以电脑报表代替

固定资产增加单 管理部门:财产编号: 使用部门: 一式三联:(1)管理部门(2)会计部门(3)使用部门 填单注意事项:(1)以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。(2)附属设备栏;应详细逐件填列(如马达、仪表等)。(3)资产成本记录簿:填写成本科目(如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项)。

固定资产减损单 管理部门: 使用部门:年月日财产编号: 一式四联:(1)管理部门(2)会计(3)使用部门(4)资材仓库 填单注意事项:机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。

公司固定资产管理制度及表格

固定资产管理制度 一、为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 二、固定资产的标准本公司将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。 三、固定资产的分类 1、电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等相关办公设备; 2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等; 3、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。 四、固定资产的管理 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管。 行政部管理职责: 1、审核部门要求申购的固定资产是否合理; 2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库; 3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人; 4、对固定资产的变更进行记录; 5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废; 6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。 个人管理职责: 1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原则。固定资产 发生遗失,非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗,保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任; 2、保持固定资产的日常清洁卫生; 3、固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。 固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门; 2、财务部设置固定资产账目; 3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理; 4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符。 5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括: (一)报表封面。 (二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。 (三)附表:成本费用预算表(国资企预04表)、主要业务损益预算表(国资企预05表)、主要业务经营预算表(国资企预06表)、对外筹资预算表(国资企预07表)、金融工具情况预算表(国资企预08表)、长期股权投资预算表(国资企预09表)、固定资产投资预算表(国资企预10表)、2009年度主要财务指标预报表(国资企预补01表)、2009年度财务预算调整主要指标表(国资企预补02表)、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明

其中“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列,“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 2.隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”,后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002)编制。 3.所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。境外企业所在地区代码统一填“900000”。 4.所属行业码:“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2002),结合企业主要从事的社会经济活动性质,按“小类”划分填列。其中:各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“7412”。 5.经营规模:按照原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行通知》(国经贸中小企[2003]143号)、国家统计局《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》(国统字[2003]17号),以及国务院国资委《关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知》(国资厅评价函[2003]327号)规定的分类标准填列。 6.组织形式:根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。国有独资的有限责任公司选“1.独资公司”项填列。 上市股份有限公司还应填报其股票代码,为6位数字。如果企业已发行A股股票并有其他类别股票上市(如B股、

财务预算表格填写说明

中远集团2008 年度财务预算报表填表说明 一、报表封面填制说明 (一)封面左边。 1. 企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2. 单位负责人:指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表,但尚未办理变更登记手续的,由实际负责人签字盖章。 3. 总会计师:指按照干部管理权限通过一定程序被任命(或者聘任)为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责,则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4. 财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5. 填表人:指具体负责编制报表的工作人员。 (二)封面右边。 1. 企业(单位)统一代码:指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的 9 位代码。尚未领取统一代码的企业,应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的,可参照《自编企业、单位临时代码的规则》(国资统发[ 1995 ]116 号)自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后,临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团企业(公司)总部代码三部分组成。集团二级子企业应填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”。“集团企业(公司)总部代码”为100001430 2. 隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。企业“行政隶属关系代码”均填0“,”后3 位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002 )编制。 3. 所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002 ),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。 4. 所属行业码:本代码由“国民经济行业分类代码”和“执行会计准则情况代码”两部分组成。 (1)“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》 (GB/T4754-2002 ),结合企业主要从事的社会经济活动性质,按“小类”划分填列。其中:各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“ 7412 。”

公司固定资产管理制度(附全套流程图及表格)

XXX有限公司 固定资产管理制度 (2019-9-20) 一、总则 第一条为了加强公司对固定资产的管理,明确资产管理和使用部门的职责,确保固定资产的安全与完整,提高固定资产的使用效率,特制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上,且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备,则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产分类与编码 第四条公司的固定资产分为五大类: 1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备,如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备,是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具,如汽车、叉车等。 4、电子设备,本项所称的电子设备,是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成,应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备,包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等,以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具,是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等。

第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后,由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备,各组成部分如单独领用,应分别编号,如购置一套计算机,主机、显示器应分别编号,键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、固定资产的编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示: 第1位表示固定资产的类别; 第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数; 第4、5位表示固定资产取得月份; 第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如人事行政部2019年10月5日购置显示器一台,则编号为4 19 10 001 三、固定资产计价与折旧 第六条公司的固定资产原值,应按其不同来源渠道分别确定。

固定资产管理表格

固定资产增加单 管理部门:财产编号:使用部门:年月日会计科目

中文名称取得日期资产成本记录数量设备内台数量外文名称取得成本 规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 备注 会管理部门厂(处)长科经办 长计 一式三联:( 1)管理部门(2)会计部门(3)使用部门 2)附属填单注意事项:( 1)以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。( 设备栏;应详细逐件填列(如马达、仪表等)。( 3)资产成本记录簿:填写成本科目(如内购、外购、 税、运什费、基础工程、配管线等项)。关 固定资产扩充(报废)计划表度年 增减专案理由估计金额及支付月份审核意见

盘存单 使用部门:年月日共页第页 登记盘亏盘盈固定资产盘点 卡单财产备注位编号 规格厂牌数量数量名称数量金额数量金额 主管核对制表一式三份:( 1)管理部门自存(2)会计部门( 3)总管理处总经理室 固定资产增减表

附表 1 管理部门 使用部门年月份 No 本月增加本月减少 会财资增 规减单耐月计产耐产已备 月折格用金原名科数位数注金用提编折量量年旧额旧号因额称额年目折 旧额限限

管理部门:主管经办会计部门:主管经办 一式三联:( 1)管理部门( 2)会计(3)使用部门 填表注意事项:(1)会科科目栏:资本支出时以一级科目表示,以费用支出时除填一级科目外应加标 明二级科目。 (2)资产名称栏:以中文书写,如有附属设备(如发电机仪表等)应于次行顺序列出,但金额可以免 填。 (3)以费用支出的资产,耐用年数年折旧额免填。 )本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对,采用电脑处理的部门以电脑报表代替4(. 固定资产增加单

公司财务预算管理制度

公司财务预算管理制度 1.0 总则 1.1为了明确公司各部门在实现各项经营目标中的财务关系及责任,规划、控制公司的经营活动,确保各项经营目标的顺利完成,根据公司领导层的要求,结合公司的实际情况,特制订本制度。 1.2财务预算是在预测和决策的基础上,围绕公司经营目标,对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 1.3财务预算一般按年度编制,根据实际发生情况逐月编制滚动预算,由公司财务部组织实施,分级归口管理,并将财务预算作为制定、落实内部绩效考核的依据。 1.4编制财务预算应当遵循效益优先、积极稳健、权责对等的原则,确保切实可行,将各项成本、效益指标“横向到边,纵向到底”层层分解、落实,并负责到位。 2.0财务预算管理的组织机构及其职能 2.1公司成立财务预算领导小组,由助理总经理担任组长,财务部经理担任副组长,各部门负责人为小组成员。同时成立财务预算工作小组,负责财务预算的制定和日常管理具体事宜,并对财务预算领导小组负责。工作小组由财务部经理担任组长,财务部人员为小组成员。 2.2财务部根据公司要求拟订财务预算的目标、政策,制定财务预算管理的具体措施和办法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,分析财务预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的措施和建议,督促各部门按时完成财务预算目标。 2.3各部门具体负责本单位业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作,并配合财务部做好公司整体预算的工作。各部门经理(主管)及财务部经

理对本单位财务预算执行结果承担直接责任。 3.0 财务预算的主要内容及编制依据 3.1财务预算的编制应当按照先业务预算、资本预算、资金预算,后财务预算的流程进行,并按照各执行部门所承担经济业务的类型及其责任权限,编制不同形式的财务预算。 3.2业务预算是反映预算期内各部门可能形成现金收付的生产经营活动的预算,主要包括: 3.2.1收入预算主要是指在预算期内各作业板块(办事处)对提供各种劳务可能实现的业务量及其收入的预算,主要依据年度目标利润、预测的市场劳务需求及提供的市场价格编制。 3.2.2成本费用预算主要是指各作业板块(办事处)在预算期内所要达到的营运规模,主要是在收入预算的基础上,依据各作业板块(办事处)的各种设施的营运能力、各项成本费用的消耗,具体编制如下: 3.2.2.1人工成本的测算:根据本年度的实际直接工资(不含公司办公室人员)及下年度的工资支出情况作测算;根据工资总额作出提取“三费”的测算;以及本年度职工的工资收入作出下年度社会保险费的测算;根据本年度劳动保护费的情况作出下年度费用的测算。 3.2.2.2劳务成本的测算:主要是燃料费、养路费、营运证费、路桥费等运输费用及修理费的测算,可参照本年度的实际情况及下年度的经营计划。燃料费及路桥费根据下年度的经营情况预测,养路费及营运证费根据实际使用的车辆情况预测,修理费用主要根据设备使用情况及维修安排计划,并结合本年度实际情况作测算。 3.2.2.3其他直接费用的测算:(主要为各作业板块发生的费用)主要是折旧和其他费用项目(如租金、财产保险、办公费、电话费、差旅费、水电费、事故损失费等)可参考本年度的实际情况及下年度的经营计划。折旧按规定的折旧率作测算。 3.2.3期间费用预算主要是指公司各管理部门(既机关人员)组织经营活动必要

公司年度财务预算报告

公司年度财务预算报告 北京仰望医疗器械有限公司 关于公司2008年销售收入、成本、利润、资金需要量的预测报告 公司经过二年来的发展,公司生产规模及经营管理都得到了很好的提升,但我们还需继续努力。2007年全年产品销售收入为2,152.41万元,比上年同期增长 57.22%。据销售部门il?算,2008年销售收入预计?可达3,026.76万元,比上年增长40. 62%以上;利润总额预计为429. 19万元,销售收入利润率可达14. 18%o现根据 合同的履行及发展情况,对我公司2008年的销售收入、成本、利润和资金需要量 作如下预测: 一.销售收入预测: 1、预测数据: (1)、2007年销售收入1, 09& 22万元(财务部统讣); (2)、预测2008年销售增加13. 82%(销售部预报); (3)、预测2008销售单价平均上升0. 00%(销售部预报)O 2、预测方法: 按“因素分析法”预测,其il?算公式为: 明年销售收入二本年销售收入X ((1+预测明年销售量增加%) X (1+预测明年销 售单价上升%)) 3、预测2008年销售收入: 2008 年销售收入=2, 152. 41X (1+40. 62%) X (1+0. 00%) =2,152. 41XI. 4062 =3026. 72(万元)

1、预测数据: (1)、预11-2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年的销售收入利润率为14. 18%o 2、预测方法: 按“相关比率法”预测,其计算公式为: 明年的利润总额二预计明年的产品销售收入X预计明年的销售收入利润率 2、预测明年的利润总额: 2008年利润总额=3,026. 72X14. 18%=429. 19(万元)三、成本费用预测 1、预测数据: (1)、预ir 2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年利润总额429. 19万元。 2、预测方法: 按“倒扣计算法”计算,其计算公式为: 预测成本费用二预计销售收入-预计利润总额 3、预测2008年的成本费用总额: 2008年成本费用总额=3, 026. 72-429. 19=2, 597. 53 (万元)四、资金需要量预 1、预测数据: (1)、2007年资产负债表上的资产总额4, 469. 00万元;(2)、预测期销售增长率40. 62%; (3)、预测期新增零星开支数额50. 00万元; (4)、本期随销售变动的资产额873.70万元;

固定资产日常管理表格

固定资产采购审批单 申请部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 1、本表由各申请部门负责报批,依据设备投资立项或采购计划以及办公类资产采购需求填制。 2、本表一式一份,经各级审批后,作为设备招标采购和采购付款的依据,最终在资产报销入账时由财务部门存档。

固定资产验收移交单 入账单位:验收日期:金额单位:元 填制说明: 1、本表由采购部门负责填制,在经使用单位签收及登记台帐后,交财务部存档,作为资产入账和结算付款的依据。 2、本表一式一份,复印无效。

固定资产修理审批单 单位及部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 1.本表由实物负责人填写,报各部门审批签字。 2.技术口包括:设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门及人员。 3.采购或修理人员支付修理费用时,须向财务部提供此单据。 4、本表一式一份,复印无效。

固定资产内部调拨单 所属公司或部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 1、本表由调出部门负责填制,经调入单位签收及登记台帐后,交财务部存档,作为资产动态变化的管理依据。 2、本表一式一份,复印无效。

单位及部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 2、本表由实物负责人填写,报各部门审批签字。 3、技术部门包括:设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门。 4、实物负责人办理报废资产移交后,须向财务部提供此单据。 5、本表一式一份,复印无效。

单位及部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 6、本表由实物负责人填写,报各部门审批签字。 7、技术部门包括:设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门。 8、实物负责人办理处置资产移交后,须向财务部提供此单据。 9、本表一式一份,复印无效。

固定资产管理类表格的制作

固定资产管理类表格 本章讲述了固定资产卡片、固定资产清单、固定资产报废单、固定资产直线法折旧表、固定资产余额递减法折旧表、固定资产折旧比较表和固定资产折旧比较图等表格的设计方法,具体表格实例如下所示。 固定资产卡片 固定资产清单固定资产报废单固定资产直线折旧表固定资产余额递减法折旧表XX设备余额递 减法折旧表固定资产折旧比较表固定资产折旧比较图 实例75固定资产卡片 固定资产在进行核算之前,需要先制作固定资产卡片,固定资产卡片通常分为正面和反面两部分,一般一式三份,分由不同部门保管。本节将介绍固定资产卡片的制作方法,以下是制作固定资产卡片的具体操作步骤。 (1) 启动Excel 2010程序,将工作簿保存为“固定资产卡片”。右键单击“SheetT工作表标签, 然后单击快捷菜单中的“重命名”命令,将“Sheetl”工作表重命名为“固定资产卡片正面”,如图9-1 所示。 图9-1重新命名工作表 (2) 在工作表中输入文本内容,如图9-2所示。 图9-2 输入文本内容 (3) 选中A1:G1单元格区域,右键单击选中的单元格区域,然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令,打开“设置单元格格式”对话框。 (4) 切换到“对齐”选项卡,单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框,女口图9-3所示。 (5) 切换到“字体”选项卡,设置“字体”为“宋体”,“字形”为“加粗”,“字号”为“16”,如图9-4所示。 图9-3设置对齐方式图9-4设置字体格式 (6) 单击“确定”按钮,关闭“设置单元格格式”对话框,此时设置的效果如图9-5所示。 图9-5设置格式后的标题效果 (7) 右键单击工作表中的第A列,然后单击快捷菜单中的“列宽”命令,设置列宽为同样的 20”。用方法设置B至I列的列宽为“ 10”。 (8)单击工作表左上角的“全选”按钮—,选中工作表中的所有单元格。右键单击选中的单元格, 然后单击快捷菜单中的“行高”命令,设置行高为“20”,此时的设置效果如图9-6所示。 图9-6设置行高和列宽后的效果

固定资产管理表格大全

固定资产管理表格大全 安徽商之都合肥新华店办公用品购置领用表 2013年11月28日名称单位数量单价总价采购人员验收人员领用部门(人) 部门印章杖 4 60 240元陈文傅煜佳矿泉水箱 5 216 海红傅煜佳电水瓶个 5 255 1275 陈文傅煜佳精皖香烟包 4 26 104 陈文傅煜佳标识贴纸盒 14 海红傅煜佳水瓶只 8 28 248 王婷婷傅煜佳洋葱公斤 1.562 傅煜佳 53.52 海红 盒纸盒 6 傅煜佳 安徽商之都合肥新华店固定资产领用登记表 2013年11月29日中二斗柜20组、分体五节柜2组、会计凭证柜2组、保险柜4组序号资产名称单位数量领用日期领用部门(人) 组 8 2013.11.29 运营招商部 组 4 2013.11.29 后勤管理部 1 中二斗柜 组 3 2013.11.29 综合管理部 组 4 2013.11.29 财务信息部 组 1 2013.11.29 财务信息部 2 分体五节柜 组 1 2013.11.29 综合管理部 3 会计凭证柜组 2 2013.11.29 财务信息部 4 保险柜组 4 2013.11.29 财务信息部 2 安徽商之都合肥新华店固定资产使用保管登记表 (年度发各部门填报) 部门: 物品存放地: 使用保使用人

固定资产名称规格型号数量编号原值领用人、时间备注管人变更 3 安徽商之都合肥新华店固定资产购置申请表 申请部门申请时间 固定资产名称规格型号单位数量预计单价预计总价 总计 财务部负申请部门行政部负责人 责人意见: 负责人意意见: 见: 年月日年月日年月日总经理意 见: 4 安徽商之都合肥新华店固定资产报废申请表 申请部门经办人申请时间 固定资产名称规格型号单位数量购置原值残值报废原因总计 申请部门行政部负责人 负责人意见意见 年月日年月日 财务部负责总经理意见 人意见 年月日年月日备注 5

固定资产管理类表格的制作

第9章固定资产管理类表格 本章讲述了固定资产卡片、固定资产清单、固定资产报废单、固定资产直线法折旧表、固定资产余额递减法折旧表、固定资产折旧比较表和固定资产折旧比较图等表格的设计方法,具体表格实例如下所示。 ?固定资产卡片 ?固定资产清单 ?固定资产报废单 ?固定资产直线折旧表 ?固定资产余额递减法折旧表 ?××设备余额递减法折旧表 ?固定资产折旧比较表 ?固定资产折旧比较图 实例75 固定资产卡片 固定资产在进行核算之前,需要先制作固定资产卡片,固定资产卡片通常分为正面和反面两部分,一般一式三份,分由不同部门保管。本节将介绍固定资产卡片的制作方法,以下是制作固定资产卡片的具体操作步骤。(1)启动Excel 2010程序,将工作簿保存为“固定资产卡片”。右键单击“Sheet1”工作表标签,然后单击快捷菜单中的“重命名”命令,将“Sheet1”工作表重命名为“固定资产卡片正面”,如图9-1所示。 图9-1 重新命名工作表 (2)在工作表中输入文本内容,如图9-2所示。 图9-2 输入文本内容 (3)选中A1:G1单元格区域,右键单击选中的单元格区域,然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令,打开“设置单元格格式”对话框。 (4)切换到“对齐”选项卡,单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框,如图9-3所示。(5)切换到“字体”选项卡,设置“字体”为“宋体”,“字形”为“加粗”,“字号”为“16”,如图 9-4所示。 图9-3 设置对齐方式图9-4 设置字体格式 (6)单击“确定”按钮,关闭“设置单元格格式”对话框,此时设置的效果如图9-5所示。 图9-5 设置格式后的标题效果 (7)右键单击工作表中的第A列,然后单击快捷菜单中的“列宽”命令,设置列宽为“20”。用同样的方法设置B至I列的列宽为“10”。 (8)单击工作表左上角的“全选”按钮,选中工作表中的所有单元格。右键单击选中的单元格,然后单击快捷菜单中的“行高”命令,设置行高为“20”,此时的设置效果如图9-6所示。

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