20130207出租汽车企业安全生产达标考评指标
三、出租汽车企业安全生产达标考评指标及评分细则（试行）
（三级）
考
评项目考评内容和要点
分
值
考评方法、细则及标准自评摘要
自
评
分
考评摘要
考
评
分
一、安全目标35分1.
安
全
工
作
方
针
与
目
标
①制定企业安全生产方针、
目标和不低于上级下达的安
全控制指标；
5★
★★
查方针、目标和控制指标文件资料：
1.围绕国家有关企业安全生产“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，
制定符合企业自身实际的安全生产方针；
2.每年的安全生产目标须符合上级要求
及本企业实际，有明确的截至期限、责任
人员、责任内容和考核奖惩要求；
3.安全生产目标包含交通责任事故、责任
死亡、责任伤人、财产损失，万车公里事
故起数、万车公里伤亡人数等目标；安全
控制指标不得高于上级年度控制指标。
（三级及以上达标企业必须得满分）
②制定实现安全工作方针与
目标的措施。5
查落实措施文件资料：
1.围绕企业安全生产工作方针和目标制
定保证本企业实现安全工作方针与目标
措施。未制定的扣5分，措施不具体的，
扣2分；
2.上年发生较大以上责任事故，此项不得
分，并严格实行责任追究。
2.
中
长
期
规
划
①制订和实施企业安全生产
中长期规划和跨年度专项工
作方案。
5★
★
查规划、方案等文件资料：
1.制订中期至2015年、长期至2020年的企
业安全生产中长期规划，未制订的扣2分；
2.制订企业安全生产标准化建设、隐患排
查等跨年度工作方案，未制订的，扣2分；
3.未组织实施的，扣1分。
3．
年
度
计
划
①根据中长期规划，制定年
度计划和年度专项活动方
案，并严格执行。
5
查年度计划和专项活动文件资料：
1.未制定年度安全生产工作计划扣2分；
2.未制定企业实施安全生产标准化达标、
安全生产年、道路客运安全年、安全生产
月、平安交通等专项活动方案的，每缺一
项扣0.5分，扣完2分为止；
3.未认真执行年度计划和专项活动方案
的，扣1分。
4.
目
标
考
核
①将安全生产管理指标进行
细化和分解，制定阶段性的
安全生产控制指标；
5
查指标细化和分解文件资料：
1.未细化和分解安全生产管理指标的，扣
3分；
2.未制定和分解阶段性安全生产控制指
标的，扣2分。
②制定安全生产目标考核与
奖惩办法；
5
查目标考核和奖惩办法文件资料：
1.制定考核和奖惩办法（应包括安全生产
目标、安全生产责任制、安全投入、安全
教育培训、从业人员管理、车辆管理、安
全生产监督与检查、应急响应与救援、事
故处理与统计报告、奖惩兑现等10方面内
容）。未制定的，扣5分，
2.仅规定单方面内容的，扣3分；
3.目标考核和奖惩办法内容不全面的，扣
2分。
③定期考核年度安全生产目
标完成情况,并奖惩兑现。
5
查奖惩兑现文件资料、财务支出账目：
1.每年根据目标考核和奖惩办法进行一
次全面的企业安全生产内部评价，未进行
考核的，扣5分；
2.有考核但未兑现奖惩的，扣3分。
①成立安全生产委员会（或
领导小组），下属各分支机构
分别成立相应的领导机构。
安委会职责明确，实行主要
领导负责制；
10★
★
查机构成立和职责分工文件资料：
1.安全领导机构未健全的，扣10分；
2.领导和部门安全职责分工不明确的，扣
5分。
二、管理机构和人员40分1．
安
全
管
理
机
构
②按规定设置与企业规模相
适应的安全生产管理机构；
15★
★★
查安全生产管理机构设置文件资料：
1.企业安全生产管理机构设立必须符合
有关法律法规和行业规范；
2.安全生产管理人员必须配备到位，职责
明确。
（三级及以上达标企业必须得满分）
③定期召开安全生产委员会
会议。安全生产管理机构和
下属各分支机构每月至少召
开一次安全工作例会。
5
查相关会议记录等资料：
1.每季度企业至少召开1次安委会会议，
每少1次扣2分，扣完5分为止；
2.安全生产管理机构和下属各分支机构
每月至少召开1次会议，每少一次扣0.5
分，扣完为止。
2．
管
理
人
员
配
备
①按规定足额配备专职安全
生产和应急管理人员。
10★
★★
查安全管理人员档案和持证上岗情况：
1.专职安全管理人员按每50辆营运车1人
配备，少于50辆车的至少配1人；
2.专职安全管理人员须具有高中以上文
化程度，具有出租行业3年以上从业经历；
3.取得安全主任证书，每年参加脱产培训
的时间不少于24小时；
4.配备兼职应急管理人员。
（三级及以上达标企业必须得满分）
三、安全责任体系45分1．
健
全
责
任
制
①企业主要负责人、分管领
导、全体员工安全职责明确，
制定并落实安全生产责任
制，层层签订安全生产责任
书，并落实到位；
10★
★★
查责任制文件与责任书：
1.建立企业从主要负责人到基层员工涉
及各岗位的安全生产责任制；
2.各岗位安全职责明确；
3.逐级、全员签订安全生产责任书并检查
落实。
（三级及以上达标企业必须得满分）
②主要负责人或实际控制人
是安全生产第一责任人，按
照安全生产法律法规赋予的
职责，对安全生产负全面组
织领导、管理责任和法律责
任，并履行安全生产的责任
和义务；
5★
★
查文件及任命书：
1.明确企业董事长、总经理或法人代表人
为企业安全生产第一责任人。未明确的，
扣3分；
2.安全生产第一责任人认真履行安全生
产的责任和义务。未认真履行的，扣2分。
③分管安全生产的负责人是
安全生产的重要负责人，统
筹协调和综合管理企业的安
全生产工作，对安全生产负
重要管理责任；
5
查文件及任命书：
1.分管安全的领导统筹协调安全生产。工
作不得力的，扣5分；
2.分管领导无故不参加上级召开的安全
生产会议，每次扣1分。
④其他负责人和全体员工实
行“一岗双责”，对业务范围
内的安全生产工作负责；
5
查相关文件：
1.企业其他负责人按照“一岗双责”的职
责分工，在各自分管领域履行安全教育、
检查、考核等职责。分工不明确的扣5分；
2.“一岗双责”安全责任分工明确，但未
落实执行到位的，扣2分。
⑤安全生产管理机构、各职
能部门、生产基层单位的安
全职责明确并落实到位。
10
查相关文件：
1.部门安全生产目标责任制和安全生产
岗位职责不明确的，扣5分；
2.直属和基层单位安全责任制和安全职
责不明确的，扣5分。
2.
责
任
制
考
评
①根据安全生产责任进行定
期考核和奖惩，公告考评和
奖惩情况。
10★
★
查制度文件，季度、半年、全年安全考核
考核奖惩资料：
1.有考核，未通报考评情况的，扣5分；
2.只考核未落实奖惩的，扣5分。
1.
资
质
①《道路运输经营许可证》、
《企业法人营业执照》合法
有效，经营范围符合要求。
5★
★★
查相关证照原件：
1.持有《道路运输经营许可证》，并在有
效期内；
2.持有《企业法人营业执照》，并在有效
期内；
3.实际运输业务范围符合《道路运输经营
许可证》和《企业法人营业执照》所规定
的经营许可范围。
（三级及以上达标企业必须得满分）
四、法
规和安全管理制度70分2.
法
规
①及时识别、获取适用的安
全生产法律法规、标准规范；
5
查部门职责及制度文件：
1.有部门专门负责法规收集工作。未明确
部门负责的，扣2分；
2.企业规章制度符合最新的法律法规、标
准规范。相关制度与最新的法律法规、标
准规范不符的，扣3分。
②将法规标准和相关要求及
时转化为本单位的规章制
度，贯彻到各项工作中；
5
比照企业制度与最新法律法规的异同：
1.企业相关规章制度落后于法规、行业规
范公布执行时间1年以上的，扣5分；
2.企业相关规章制度落后于法规、行业
规范公布执行时间半年以上1年以内的，
扣2分。
③执行并落实安全生产法律
法规、标准规范；
5
查问文件执行记录、询问相关人员：
1.未根据国家、省对出租车行业安全生产
管理的有关法律法规、标准规范部署出租
车企业经营计划的，扣5分；
2.执行中不严格、不规范的，每起扣2分。
④将适用的安全生产法律、
法规、标准及其他要求及时
对从业人员进行宣传和培
训。
5
查培训、宣传与授课讲义等图文资料：
1.安全法律法规教育培训计划、未将适用
的安全生产法律、法规、标准、规范及其
要求列入宣传、培训计划的，扣2分；
2.未在日常宣传、培训中贯彻有关出租车
行业安全管理法律法规的，扣2分；
3.从业人员参加安全生产法律法规培训
比例未达99%以上的，扣1分。
3．
安
全
管
理
制
度
①制定并及时修订安全生产
管理制度，包括：1）安全生
产责任制；2）安全例会制度；
3）文件和档案管理制度；4）
安全生产费用提取和使用管
理制度；5）设施、设备、货
物安全管理制度；6）安全生
产培训和教育学习制度；7）
安全生产监督检查制度；8）
事故统计报告制度；9）安全
生产奖惩制度；
10
查制度汇编：
1.企业应制定以下安全管理制度：⑴安全
生产责任制（含“一岗双责”）；⑵安全工
作会议制度；⑶安全生产文件和档案制
度；⑷安全资金保障制度；⑸安全教育培
训制度；⑹安全生产隐患排查治理及检查
制度；⑺安全生产目标管理考核制度；⑻
车辆维护保养制度；⑼车辆使用管理制
度；⑽从业人员管理制度（含招聘、考核）；
⑾安全生产奖惩制度；⑿GPS管理制度；
⒀事故统计报告和管理制度；⒁停车场安
全管理制度。
2.安全管理制度每缺一项扣1分，扣完为
止。
②对从业人员进行安全管理
制度的学习和培训。
5
查培训档案、记录和询问相关人员：
1.未组织出租车驾驶员、调度、检验等从
业人员学习有关规章制度的，扣5分；
2.应参加学习培训人员比例未达到99%以
上，每低1%扣1分，扣完为止。
4．
岗
位
安
全
生
产
操
作
规
程
①制定并及时修订各岗位的
安全生产操作规程，并发放
到岗位（职工）；
10★
★★
查操作规程文件，询问相关人员：
1.企业应制定并及时修订以下操作规程：
⑴驾驶员安全操作规程；⑵车辆日常安全
检查操作规程；⑶车辆动态监控操作规
程；⑷特殊工种安全操作规程。
2.安全生产操作规程制定或修订后及时
发放到岗位（职工）。
（三级及以上达标企业必须得满分）
②对从业人员进行安全操作
规程的学习和培训；从业人
员严格执行本单位的安全操
作规程。
5
查培训记录，询问相关人员：
1.未组织企业从业人员系统学习安全操
作规程的，扣3分；
2.培训面未达到99%以上，扣1分；
3.从业人员不熟悉操作规程的，扣1分。5．
制
度
执
行
①执行国家有关安全生产
方针、政策、法规及本单位
的安全管理制度和操作规
程，依据行业特点，制定企
业安全生产管理措施；
5
查相关措施文件：
1.对出租车驾驶员等从业人员安全教育
管理、车辆技术管理、安全生产考核奖惩
等方面的管理措施。分项考核，未制定以
上措施的，每缺一项扣1分。
及档案管理②每年至少一次对安全生产
法律法规、标准规范、规章
制度、操作规程的执行情况
进行检查；
5
查执行检查文件资料：
1.未开展执行情况专项检查的，扣3分；
2.对检查中发现的管理薄弱环节未落实
整改的，扣2分。
③建立和完善各类台帐和
档案，并按要求及时报送有
关资料和信息。
5★
★★
查档案台帐及资料的报送记录：
1.企业应建立和完善的各类台帐和档案：
⑴有关法律、法规、规章、标准及规范性
文件；⑵安全管理机构和岗位安全职责汇
编；⑶安全管理制度汇编；⑷安全操作规
程汇编；⑸安全工作会议记录；⑹安全培
训教育记录；⑺安全检查记录；⑻安全管
理人员档案；⑼驾驶员档案；⑽事故台帐
档案；⑾事故统计报表；⑿车辆档案；⒀
车辆行车日志；⒁车辆调度日志；⒂车辆
保险台帐；⒃职业健康管理台帐；⒄其他
安全管理台帐。
2.按要求及时报送资料信息。
（三级及以上达标企业必须得满分）
五、安全投入50分1．
资
金
投
入
①按规定足额提取安全生产
费用；
10★
★★
查财务凭据及使用项目记录：
1.制定年度安全生产经费预算；
2.按照上年度实际营业收入的1.5%提取
安全生产费用。
（三级及以上达标企业必须得满分）
②安全生产经费专款专用，
保证安全生产投入的有效实
施；
15★
★
查财务凭据及使用项目记录：
1.提取的安全生产费用须设立专户核算，
按规定范围安排使用，不得挤占、挪用，
年度结余资金结转下年度使用，当年计提
安全费用不足的，超出部分按正常成本费
用渠道列支。没按要求使用、管理安全费
用的，扣15分。
③及时投入满足安全生产条
件的所需资金。
10
查财务凭据及使用项目记录：
1.安全生产经费用于：⑴完善、改造和维
护安全防护设施设备支出；⑵购置、安装
和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定
位装置等支出；⑶配备、维护、保养应急
救援器材、设备支出和应急演练支出；⑷
开展重大危险源和事故隐患评估、监控和
整改支出；⑸安全生产检查、评价（不包
括新建、改建、扩建项目评价）、咨询和
标准化建设支出；⑹配备和更新现场作业
人员安全防护用品支出；⑺安全生产宣
传、教育、培训支出；⑻安全生产适用的
新技术、新标准、新工艺、新装备的推广
应用支出；⑼安全设施及特种设备检测检
验支出；⑽其他与安全生产直接相关的支
出。
2.未及时投入安全费用的，每宗扣2分，
扣完为止。
④为驾驶员参加工伤保险，
为旅客投保承运人责任险，
并在有效期内。
5★
★★
查财务凭据及保险单据：
1.依法参加工伤社会保险，及时为从业人
员缴纳工伤保险费；
2.为所有营运车辆投保机动车交通事故
责任强制保险以及为旅客投保承运人责
任险。
（三级及以上达标企业必须得满分）
2.
费
用
管
理
①跟踪、监督安全生产专项
经费使用情况；
5
查职责文件和财务账册：
1.明确安全生产资金的管理部门及职责。
未明确的，扣3分；
2.严格对安全生产资金使用的审批、结算
手续。安全经费使用不规范的，扣2分。
②建立安全费用使用台账。5
查安全生产经费专户情况：
1.没有建立财务明细台账的扣5分；
2.虽有台账，但不健全的扣2分。
六、装备设施90分1．
车
辆
管
理
①车辆持有效的《机动车行
驶证》、《出租汽车车辆营运
证》等，符合国家标准规定
的使用年限或运营公里数，
有技术档案，实行一车一档；
10★
★★
检查车辆证照及技术档案：
1.所有车辆持有效的《机动车行驶证》，
并符合《出租汽车服务》
（GB/T22485-2008）第7.2.2的要求；
2.车辆技术档案符合规定，实行一车一
档。
（三级及以上达标企业必须得满分）
②车辆安全性能符合相关
要求；
10
现场抽查车辆：（抽查数量请参考备注）
1.现有车辆符合《出租汽车运行技术条
件》（CJ/T3003-1993）第5.4、5.9、5.10
要求，新增（更新）车辆符合《佛山市新
增（更新）客运出租小汽车车辆技术标准》
中的要求。车辆达不到标准的，发现1辆
扣1分，扣完为止。
③安全生产设施设备齐全、
完好，没有随意改动；
10
现场抽查车辆：（抽查数量请参考备注）
1.出租汽车上及配置的安全设施设备不
全的，每辆扣1分，扣完为止；
2.所配置的安全生产设施设备有随意改
动的，每辆扣1分，扣完为止。
④车辆技术等级达到行业标
准规定的技术等级，按规定
做好车辆维护保养，车辆技
术状良好；
15★
★★
检查车辆各级维护记录和原始凭证：
1.制定车辆维护计划，按规定里程要求完
成车辆维护、检测、年度审验、技术等级
评定；
2.车辆的维护和保养记录、手续健全。
（三级达标企业必须得满分）
⑤严格执行车辆的强制报废
制度，加强临近报废车辆的
技术监管，及时处理临近报
废车的安全隐患。
10
查报废车处理手续：
1.按照规定对到期报废车辆实施强制报
废；将报废车辆交售给机动车回收企业，
及时办理车辆注销登记，记录齐全，相关
档案资料至少保存2年。车辆报废手续不
齐全的，扣5分；
2.加强对接近报废期车辆的维护保养。临
近报废车辆保养不到位的，扣5分。
2.
场
地
设
施
①有符合规定要求的经营场
所和停车场地。
10
查办公场地、停车场地：
1.企业须有固定的办公场所和与经营规
模相适应的、坚实平整的停车场地。其中
车辆数500辆以上（含500辆）的企业人
均办公场所面积应不小于6平方米经营场
所没有符合规定要求的，扣5分；
2.车均停车场面积应不小于8平方米；车
辆数30辆以上（含30辆）500辆以下的企
业人均办公场所面积应不小于6平方米，
车均停车场面积应不小于10平方米；停车
场地没有符合规定要求的，扣5分。
3.
安
全
设
施
①车辆按照国家相关法律法
规规定配备三角木、警示牌、
防滑链等安全设备，按相关
规定配足有效的灭火器；
15★
★★
现场抽查车辆：（抽查数量请参考备注）
1.出租汽车应配备：⑴灭火器；⑵三角警
示牌；⑶双燃料出租车应配备的应急工
具。
（三级及以上达标企业必须得满分）
②公司有专人负责安全设施
及器材的管理，且管理规范；
5
查阅部门设置及安全设施检查记录：
1.明确相关部门或人员负责安全设施的
管理，并建立安全生产设施设备档案；无
专人负责管理安全设施及器材的，扣3分；
2.定期开展安全设施及器材的检查。安全
生产设施器材未建立登记管理台帐的，扣
1分；
3.及时维护、更新、补充安全设施和器材。
安全设施器材随意堆放等管理不规范的，
扣1分。
③车辆应当装置防劫安全设
施和视频监控设施。
5
现场抽查车辆：（抽查数量请参考备注）
1.出租车未安装防劫安全报警设施和运
行监控设施的，扣5分；
2.监控视频未处于良好运行状态的，每起
扣1分，扣完为止。
七、科技创新与信息化90分1.
科
技
创
新
及
应
用
①使用先进的、安全性能可
靠的新技术、新工艺、新设
备和新材料，优先选购安全、
高效、节能的先进设备；
10
检查清洁能源和节能设备使用情况：
1.未推广使用先进性能可靠安全技术和
节能设备的，扣10分；
2.未积极推广“四新”和节能等专项活动
的，扣5分。
②组织开展安全生产科技攻
关或课题研究；
5
查成果：
1.未结合实际在运营管理、车辆性能、安
全设备设施方面开展安全生产科技攻关
或课题研究的，扣5分；
2.科技攻关或课题研究不够深入的，扣2
分。
③设有安全生产管理系统或
平台；
10
查安全生产管理系统或平台的建立和使
用情况：
1.建立包括驾驶员信息、车辆信息、车辆
违法信息、车辆调度、车辆定位等管理系
统或平台，满足安全生产辅助决策需要。
2.未建立驾驶员信息、车辆信息、车辆违
法信息、车辆调度、车辆定位等管理系统
或平台，每缺一项扣2分，扣完为止。
④应用现代科技手段，提升
安全管理水平。
5
检查企业现代科技手段运用情况：
1.未运用现代科技手段在出租车运营调
度、维修计划管理，及节油、节能、节约
材料等方面的安全管理扣3分；
2.未运用科技手段实行车内安全宣传、报
站、报警等的，扣2分。
2.
科
技
信
息
化
①建立科学的运营组织与调
度系统，系统运行稳定可靠；
10
查调度系统的日常管理和维护记录：
1.未建立运营组织与调度系统的扣10分；
2.有调度系统但运行不正常的，扣5分。
②建立监控值班制度，指定
专人负责实时实施监控管
理，对车辆实时动态监控，
实现行驶安全驾驶监控、车
辆行驶地理位置监控；
15★
查监控值班制度、记录和处理情况：
1.未建立监控值班制度的，扣15分；
2.未制定专人负责实时监控管理的，扣8
分；
3.对车辆行驶路线、位置未实时监控的，
扣7分。
③实现车辆维护管理、维修
保养期提示、车辆维修记录、
审验记录等的信息化。
5
查车辆技术管理信息化平台应用情况：
1.未建立“一车一档”、健全车辆维修记
录、审验记录更新报废等车辆技术管理信
息化的，扣5分；
2.虽有建立车辆技术管理信息化，但运用
效果不好的，扣2分。
④企业信息系统所录入的车
辆和驾驶员的基础资料、车
辆技术档案信息，记录车辆
行驶情况等信息准确、完整；
5
查信息系统车辆和驾驶员信息管理情况：
1.企业所录入的公交车、驾驶员的基础资
料不全的，扣3分；
2.车辆技术档案信息不全的，扣1分；
3.车辆行驶记录情况不全的，扣1分。
⑤配备专职人员负责监控车
辆行驶和驾驶员的动态情
况，分析处理动态信息；
10
查监控人员配备情况和监控记录：
1.未配备专职人员负责监控车辆行驶和
驾驶员动态情况的，扣10分；
2.未根据监控情况及时分析处理动态信
息的，扣5分。
⑥按照有关规定及时纠正和
处理超速、站外上下客等违
法违规行为，记录违法违规
驾驶员信息，至少保存3年
时间；
10
查监控记录和处理记录：
1.未按有关规定及时纠正和处理超速、站
外上下客等违法违规行为扣6分；
2.未建立驾驶员违法违规记录及安全行
车累计里程等相关台帐资料扣2分；
3.未按规定保存相关资料扣2分。
⑦建立动态监控工作台帐。5
查动态监控工作台帐：
1.未按规定建立动态监控工作台帐及值
班记录台帐的，扣5分；
2.台帐记录不完整的，扣2分。
八、队伍建设90分1．
培
训
计
划
①制定并实施年度及长期的
继续教育培训计划，明确培
训内容和年度培训时间。
10
查培训计划文件：
1.未依据部、省规范要求制定各类人员教
育培训计划及规定培训时间的，扣5分；
2.实际执行中培训时间不足的，扣5分。
2．
宣
传
教
育
①组织开展安全生产的法
律、法规和安全生产知识的
宣传、教育。
10
查培训记录和宣传教育资料：
1.未开展安全生产法律法规和相关安全
生产知识宣传教育、培训的，扣10分；
2.未组织出租车驾驶员参加安全应急专
项教育培训的，扣5分；
3.宣传教育形式简单的，扣5分。
3．
管
理
人
员
①企业主要负责人和管理人
员具备相应安全知识和管理
能力，并取得行业主管部门
培训合格证；
10★
★★
查培训证书：
1.企业主要负责人参加安全生产培训并
取得证书；
2.企业安全管理直接责任人员参加安全
生产培训并取得安全管理人员证书；
3.企业主要负责人和安全管理人员每年
参加相关部门组织的继续教育培训。
（三级达标企业必须得满分）
②专（兼）职安全管理人员
具备专业安全生产管理知识
和经验，熟悉各岗位的安全
生产业务操作规程，运用专
业知识和规章制度开展安全
生产管理工作，并保持安全
生产管理人员的相对稳定。
15
查专（兼）职安全管理人员证件和档案：
1.专（兼）安全管理人员未经培训上岗的，
扣5分；
2.安全管理人员管理知识、业务能力不能
适应安全监管需要的，扣5分；
3.安全管理人员未按规定组织开展安全
检查、管理和组织活动的，扣5分；
4.安全管理人员队伍不稳定，未给予必要
鼓励的，扣3分。
4．
从
业
人
员
培
训
①从业人员每年接受再培
训，提高从业人员的素质和
能力，再培训时间不得少于
有关规定学时。未经安全生
产培训合格的从业人员，不
得上岗作业；
10★
★
查证件、查记录、询问相关人员：
1.营运驾驶员岗前理论培训不少于12学
时，实际驾驶操作不少于30学时。每月接
受不少于2次，每次不少于１小时的教育
培训。每2年接受不少于24小时的脱产继
续教育。岗前培训、月度安全教育培训、
脱产继续教育等学习时间不足的，扣5分；
2.每年对班组长进行不少于16小时的安
全教育培训。培训时间不足的，扣2分；
3.除驾驶员之外的企业全体从业人员，每
年至少进行1次安全教育培训。没有对其
他从业人员进行安全生产培训的，扣1分；
4.新员工上岗前需进行安全生产培训和
三级安全教育。未对新员工上岗前培训和
三级安全教育的，扣2分。
②转岗人员及时进行岗前
培训；
10
查转岗培训制度和转岗培训记录：
1.未建立转岗人员培训制度的，扣5分；
2.相关人员转岗但未进行岗位培训的，发
现一起扣1分，扣完5分为止。
③新技术、新设备投入使用
前，对管理和操作人员进行
专项培训。
10
查培训记录：
1.未开展专项培训的，每发现一起扣5分，
扣完为止。
5．
规
范
档
案
①建立健全安全宣传教育培
训考评档案，详细、准确记
录培训考评情况；
5
查培训考评档案：
1.未建立安全教育培训考评档案的，扣5
分；
2.职工从业培训记录不全的，扣3分；
3.未开展教育培训考评的，扣2分。
②对培训效果进行评审，改
进提高培训质量。
10
查培训评审报告：
1.培训执行情况未予评审的，扣6分；
2.评审结果认为培训未达目标的，扣4分。
九、作业管理14 5分1.
现
场
作
业
管
理
①严格执行操作规程和安全
生产作业规定，严禁违章指
挥、违章操作、违反劳动纪
律。
10
抽查作业规定执行情况，检查记录、处理
记录，询问相关人员：
1.定期检查现场操作规程执行情况，对
“三违”行为予以处理。发现严重违章操
作、违反纪律的，扣8分；
2.做好“三违”检查记录。无检查记录的，
扣2分。
②掌握极端天气及路况信
息，及时提示驾驶员谨慎驾
驶，遇突发事件和恶劣天气，
启动应急调度预案；
10
查发车记录、应急调度预案启动处置记
录，询问相关人员：
1.明确相关部门或人员负责天气、路况的
收集及提示，制定突发事件和恶劣天气应
急调度预案。没有预案的，扣5分；
2.遇突发事件和恶劣天气，及时启动预案
并向驾驶员发布信息。驾驶员不知道突发
应急调度预案的，每1人扣1分，扣满5分
为止。
③告知乘客安全乘车须知，
督促、提醒乘客采取佩戴安
全带等安全防护措施。
10★
★
查防范制度、乘车须知和驾驶员操作：
1.企业要按照《出租汽车服务国家标准》
（GB/T22485—2008）第4.1.5的要求，建
立安全行车和治安防范制度；没有相关制度
的，扣5分；
2.驾驶员要按第8.3的要求，提醒乘客注
意事项。发现旅客不系安全带的，每1人
扣1分，扣满5分为止。
2.
安
全
值
班
①制定并落实安全生产值班
计划和值班制度，重要时期
实行领导带班，有值班记录。
5
查安全值班制度和值班记录：
1.未建立安全值班制度、领导带班签字及
值班记录的，扣2分；
2.重要时期、重大节日、重要活动期间领
导未带班的，扣2分；
3.值班记录不全的，扣1分。
3.
相
关
方
管
理
①两个或两个以上单位共用
同一设施设备进行生产经营
的现场安全生产管理职责明
确，并落实到位。
5
查现场、协议：
1.两个以上单位共用一设施设备而未明
确管理职责的，扣3分，
2.未签订安全管理协议的，扣2分。
4.
驾
驶
员
管
理
①驾驶员资质满足相关要
求，经培训合格，取得有效
的《机动车驾驶证》、《出租
汽车驾驶员资格证》等，年
龄不超过60周岁；
10★
★★
查驾驶员档案资料：
1.所有营运驾驶员持有《机动车驾驶证》
和《营运性道路运输驾驶员从业资格证》；
2.男性驾驶员年龄不超过60周岁、女性驾
驶员年龄不超过50周岁
（三级达标企业必须得满分）
②制定并落实驾驶员行车安
全档案管理制度，实行一人
一档；
10
查驾驶员档案资料：
1.驾驶员档案实行一人一档，包括：⑴招
聘登记表；⑵体检证明；⑶聘用合同；⑷
从业资格证明；⑸安全驾驶信息；⑹诚信
考核信息；⑺继续教育记录；⑻三年以上
安全教育与培训考核记录；⑼奖惩记录。
2.未建立驾驶员档案的，扣6分；
3.档案缺项的，扣2分；
4.未实行一人一档的，扣2分。
③严格审查驾驶员的驾驶
证件、从业资格和驾驶经历；
10
检查企业驾驶员录用资料：
1.有以下行为的驾驶员，企业不得招聘：
⑴近3年内发生致人死亡且负同等以上责
任的交通事故；⑵交通违法记分满分；⑶
酒后驾驶、超员20%、超速50%或12个月内
有3次以上超速违法记录；⑷有刑事犯罪
记录。
2.没有审查驾驶员安全驾驶经历的，每宗
扣1分，扣完为止；
3.没有审查驾驶员犯罪记录的，每宗扣1
分，扣完为止。
④出租汽车没有交给无客运资格证件的人员驾驶或者移作他用；10
查相关制度、查处记录：
1.制订车辆管理制度，明确将车辆交给无
资格人员和非本企业人员驾驶的处理规
定。未制订制度的，扣5分；
2.擅自将出租车交给无出租车从业资格
人员驶，发现一起扣10分；
⑤按照合理路线或者乘客要
求的路线行驶，遵守交通规则。10
查企业投诉处理记录：
1.企业制订服务守则，教育驾驶员应文明
驾驶，安全驾驶，礼貌服务。乘客投诉有
效率在50%以上的，扣5分；
2.向社会公布服务投诉热线，认真处理乘
客投诉。年度交通违法违章率在全市行业
前3名的，扣10分。
5．营运车辆管理①制定并落实车辆技术管理
制度，落实专人负责车辆技
术管理，按国家规定的技术
规范对车辆进行定期维护与
保养；
10
查车辆技术管理制度和维护保养记录：
1.未制定出租车技术管理制度的扣10分；
2.未实行专人负责车辆技术管理扣5分；
3.未按照国家规定维护保养车辆的，每起
扣5分。
②落实专人负责车辆安全
工作，对车辆定期进行安全
检查；
10
查人员配置情况、车辆安检记录：
1.没有落实专人负责车辆安全性能检测
的，扣5分；
2.没有按规定每月对每台车辆进行2次安
全检查的，每少一车次扣1分，扣完为止。
③每日出车前应按相关规定
进行车辆例行检查，确认车
辆性能完好，符合运营安全
要求；
10★
★
查出车前例行检查记录：
1.未制定出租汽车日常检制度的，扣5分；
2.每日出车前未按规定进行车辆例行检
查的，扣5分；
3.出租汽车技术等级达不到要求，车况性
能未保持良好的，每起扣2分，扣完为止。
④维护、维修作业须在交通
运输管理部门认定的汽车维
修企业进行；
5
查维修企业资质：
1.维修企业资质不符合要求的，扣5分；
⑤建立并妥善保管车辆技术
档案，一车一档，记载及时、
完整、准确、规范。
10
查车辆技术档案：
1.车辆技术档案内容包括：⑴出厂合格
证、技术参数表、车辆使用手册；⑵车辆
行驶证、营运证复印件；⑶二级维护竣工
出厂合格证、车辆技术状况及等级评定资
料；⑷车辆维修及主要零配件更换记录；
⑸车辆保险单据；⑹车辆安全行驶记录。
2.未建立一车一档的，扣5分；
3.档案内容不完整的，每起扣1分，扣完
为止。
6．警示标志①在存在一定危险因素的作
业场所和设备设施，设置明
显的安全警示标志，相关场
所按交通法律要求设置交通
安全标志。
10
现场检查安全警示标志：
1.在存在危险因素的场所和设备设施设
置禁止、警告标志，必要时制作安全告知
牌，告知危险种类、后果及应急措施；
2.各种标志符合按照《安全标志及其使用
导则》（GB2894-2008）、《交通客运图形符
号》（JT/T471-2002）要求；
3.危险场所和设备设施没有设置安全标
志的，每缺一项扣1分，扣完为止。
十、
危险源辩识与风险控1.
危
险
源
辨
识
①开展本单位危险设施或场
所危险源的辨识和确定工
作；
10
查风险评价管理制度文件和风险评估况：
1.没有制定危险源排查制度的，扣5分；
2.没有开展风险评价及识别的，扣5分。
②辩识重大危险源，采取有
效防护措施，按规定报有关
部门备案。
15★
★
查重大危险源防护措施文件和报备情况：
1.按照《危险化学品重大危险源辨识》
（GB18218-2009）的要求，确定重大危险
源，并制定有效防护措施及相关应急预
案。未制订重大危险源控制措施及应急预
案的，扣10分；
2.重大危险源按要求报安监部门备案。未
报备的，扣5分。
制
45
分
2.
风
险
控
制①及时对作业活动和设备设
施进行危险、有害因素识别；
10
查风险排查记录：
1.定期对作业场所、设施设备、工作流程
等进行危险、有害因素识别，并建立排查
档案。未排查并建立档案的，扣10分。
②向从业人员如实告知作业
场所和工作岗位存在的危险
因素、防范措施以及事故应
急措施。
5
询问相关人员：
1.未向从业人员如实告知驾驶、乘务、维
护等存在危险因素、防范措施及应急措施
的，扣5分。
③对危险源进行建档，重大
危险源单独建档管理。
5
查危险源档案：
1.对本单位危险源未建档管理，或重大危
险源未单独建档的，扣5分。
十一、隐患排查与治理70分1.
隐
患
排
查
①制定隐患排查工作方案，
明确排查的目的、范围，选
择合适的排查方法;
10
查隐患排查工作方案：
1.隐患排查方案应包含：⑴隐患排查的范
围，应包括与经营相关的场所.环境、人
员、设备设施和活动；⑵排查方法应包括
综合检查、专业检查、季节性检查、节假
日检查、日常检查等⑶各部门排查的责任
区划分；⑷存在隐患的上报、整改期限及
效果要求。
2.没有制定隐患排查方案的，扣10分；
3.隐患排查方案内容不明确的，扣5分。
②每月至少开展一次安全自
查自纠工作，及时发现安全
管理缺陷和漏洞，消除安全
隐患。检查及处理情况应当
记录在案;
15★
★★
查自查自纠记录：
1.每月至少开展一次自查自纠，检查记录
资料完整；
2.隐患排查整治登记资料完整；
3.排查出的安全隐患能及时整改消除，一
时无法整改的能制定防范措施及整改计
划，限期完成。
（三级达标企业必须得满分）
③对各种安全检查所查出的
隐患进行原因分析，制定针
对性控制对策。
10
查隐患排查记录及分析对策资料：
1.对隐患产生进行原因分析。没有对隐患
存在的原因进行分析的，扣5分；
2.制定控制措施，包括工程技术、管理措
施、教育措施等，对暂时不能立即整改的，
要采取停业、停用或其它有效措施，防止
事故发生。没有制定控制措施的，扣5分。
2.
隐
患
治
理
①制定隐患治理方案，包括
目标和任务、方法和措施、
经费和物资、机构和人员、
时限和要求;
5
查隐患治理方案：
1.隐患治理方案包括：⑴治理的目标和任
务；⑵采取的方法和措施；⑶经费和物资
的落实；⑷负责治理的机构和人员；⑸治
理时限和要求；⑹安全措施和应急预案。
2.没有制定隐患治理方案的，扣5分；
3.治理方案有缺项的，扣2分。
②对上级检查指出或自我检
查发现的一般安全隐患，严
格落实防范和整改措施，并
组织整改到位;
5
查隐患治理记录：
1.对一般隐患排查整治情况有无反弹。未
整改到位的，每起扣3分；
2.限期整改仍不到位的，扣5分。
③重大安全隐患报相关部门
备案，做到整改措施、责任、
资金、时限和预案“五到位”;
10★
★
查隐患备案与整治情况：
1.重大安全隐患整改“五到位”落实情况，
发现未上报备案的，每起扣5分；
2.“五到位”不落实的，扣5分。
④建立隐患治理台帐和档
案，有相关的记录;
5
查隐患治理台帐：
1.隐患排查和治理台帐内容包括：排查治
理日期，隐患部位或场所，隐患数量、类
别，治理意见，参加隐患排查治理的人员
及签名，隐患治理情况、复查情况、复查
时间、复查人员及签名；
2.未建立台帐的，扣5分；
3.台帐不规范的，扣2分。
⑤按规定对隐患排查和治理
情况进行统计分析，并向有
关部门报送。
10
查隐患排查统计分析资料：
1.每季度对隐患排查和治理统计分析。未
对专项情况进行统计分析（既要有数据、
又要有文字分析）的，扣6分；
2.统计分析材料未报送有关部门的，扣4
分。
十二、职业健康25分1.
健
康
管
理
①设置或指定职业健康管理
机构，配备专（兼）职管理
人员；
5
查机构设置文件：
1.未建立职业健康管理机构的，扣5分；
2.有机构但未指定专人管理的，扣3分。
②按规定对员工进行职业健
康检查。
5
查体检记录：
1.组织员工上岗前、在岗期间和离岗时进
行职业健康检查。一般从业人员两年体检
一次，特种作业或从事有害作业的人员每
年体检一次；
2.未按规定进行检查的，扣5分。
2.
工
伤
保
险
①为驾驶员参加工伤保险；5
查保险单据：
1.未为驾驶员办理工伤保险的，扣5分；
2.保险单据不全、比例不到100%的，扣5
分。
3.
危
害
告
知
①对从业人员进行职业健康
宣传培训。使其了解其作业
场所和工作岗位存在的危险
因素和职业危害、防范措施
和应急处理措施，降低或消
除危害后果的事项。
5
查记录、询问相关人员：
1.安全教育培训计划没有职业健康及应
急教育内容的，扣5分；
2.实际教育培训面未达到99%以上的，扣3
分。
4.
环
境
与
条
件
①为从业人员提供符合职业
健康要求的工作环境和条
件，配备与职业健康保护相
适应的设施、工具；
5
检查工作环境、防护设施，抽查劳保用品
发放记录：
1.现场及从业人员（重点是从事危险、危
害、污染及出租车运行作业等岗位）安全
劳动保护设施设备不符合职业健康要求
的，扣5分。
1.
安
全
环
境
①设立安全文化廊、安全角、
黑板报、宣传栏等员工安全
文化阵地，每月至少更换一
次内容；
5
查现场，询问相关人员：
1.设立安全宣传栏或安全宣传专刊；
2.悬挂宣传标语横幅；
3.采用信息化手段安全文化；
4.以上每缺一项扣1分。
②公开安全生产举报电话
号码、通信地址或者电子邮
件信箱。对接到的安全生产
举报和投诉及时予以调查和
处理。
5
查公开文件、投诉及整改查处记录：
1.建立并公开本企业安全生产举报电话、
通信地址及电子邮箱。未公开举报途径
的，扣2分；
2.对举报或投诉未及时调查、处理和反馈
的，扣3分。
2.
安
全
行
为
①开展安全承诺活动；5★
查企业与员工的承诺书：
1.企业向员工做出遵守安全生产法律法
规、执行安全生产规章制度、保证安全生
产投入、持续具备安全生产条件等，与各
岗位签订安全生产承诺书，自觉接受监
督。企业没有承诺书的，扣3分；
2.全体员工就履行岗位安全职责向企业
做出承诺。员工没有承诺书的，扣2分。
②编制旅客运输安全知识
手册，并发放到职工；
5
查手册编制情况和发放记录：
1.编制与本企业相关的旅客运输安全手
册。未编制的，扣5分；
2.虽有编制未发放到职工的，扣3分。
③组织开展安全生产月活
动、安全生产竞赛活动，有
方案、有总结；
5
查安全生产月方案、总结等文件资料：
1.未制定安全生产月活动方案的，扣5分；
2.宣传教育周、咨询日、演练周活动未开
展的，每缺一项扣1分；
3.没有活动总结的，扣2分。
④对在安全工作中做出显著
成绩的集体、个人给予表彰、
奖励，并与其经济利益挂钩；
5
查奖惩文件：
1.企业在绩效考核中未将在安全工作成
绩突出人员进行表彰奖励的，扣5分；
2.收入分配未与安全生产挂钩的，扣3分。
⑤对安全生产进行检查、评
比、考评，总结和交流经验，
推广安全生产先进管理方
法。
5
查记录：
1.每年至少开展一次开展安全生产经验
交流，推广安全生产先进管理方法，未开
展的，扣5分。
十四、应急救援85分1.
预
案
制
定
①制定相应的突发事件应急
预案，有相应的应急保障措
施；
10★
★★
查应急预案文件：
1.按国家有关规范制定生产安全事故及
交通事故、自然灾害、公共卫生及其他突
发事件应急预案，对重点作业岗位制定应
急处置方案；
2.规模以上企业的预案须进行评审。
（三级达标企业必须得满分）
②结合实际将应急预案分为
综合应急预案、专项应急预
案和现场处置方案；
5★
★
查应急预案文件：
1.制定应急响应的分项预案及处置预案。
未制定的，扣5分；
2.应急预案和现场处置方案不切实际的，
扣2分。
③应急预案与当地政府预案
保持衔接，报当地有关部门
备案，通报有关协作单位；
5
查应急预案和备案情况：
1.预案未与行业主管部门、当地政府预案
保持衔接的，扣3分；
2.未与协作单位联动的，扣2分；
3.未报有关部门备案的，扣2分。
④定期评审应急预案，并根
据评审结果或实际情况的变
化进行修订和完善。
10
查评审记录和预案版本：
1.按规定每三年对预案进行评审，未进行
评审的，扣5分；
2.未根据评审意见及实际情况修改充实
预案的，扣5分。
2.
预
案
实
施
①开展应急预案的宣传教
育，普及生产安全事故预防、
避险、自救和互救知识；
5
查培训记录、询问相关人员：
1.未对应急预案相关内容进行专项学习
教育的，扣3分；
2.内容不全的，扣2分。
②开展应急预案培训活动，
使有关人员了解应急预案内
容，熟悉应急职责、应急程
序和应急处置方案；
5★
★★
查培训记录、询问相关人员：
1.有针对性地对新员工、重点部位员工进
行应急预案培训，使其了解应急预案的主
要内容。
（三级达标企业必须得满分）
③发生事故后，及时启动应
急预案，组织有关力量进行
救援，并按照规定将事故信
息及应急预案启动情况报告
有关部门。
10
查事故处置记录、询问相关人员：
1.发生事故后未启动预案的，扣5分；
2.未按预案要求向上级报告的，扣5分。
3.
应
急
队
伍
①建立与本单位安全生产特
点相适应的专兼职应急救援
队伍，或指定专兼职应急救
援人员；
5
查应急队伍建设情况：
1.指挥机构不明确的，扣1分；
2.应急队伍不明确的，扣2分；
3.应急队伍分工不明确的，扣2分。
②组织应急救援人员日常
训练。
5
查训练记录：
1.安全管理部门牵头组织应急救援人员
开展日常训练的记录、训练科目内容、测
试情况等。未组织应急人员开展日常训练
的，扣5分。
4.
应
急
装
备
①按照应急预案的要求配备
相应的应急物资及装备；
5
查物资储备情况：
1.应急物资、装备储备现场及添置、发放
台账。未及时补充和添置应急物资与装备
的，扣5分。
②建立应急装备使用状况
档案，定期进行检测和维护，
使其处于良好状态。
5
查记录台帐：
1.未建立应急装备档案的，扣3分；
2.未对应急储备物资定期检测、保养的，
扣2分。
5.
应
急
演
练
①按照有关规定制定应急预
案演练计划，并按计划组织
开展应急预案演练；
10★
★★
查应急演练计划、演练记录：
1.每年编制应急演练计划；
2.每年至少开展2次应急预案演练。
（三级达标企业必须得满分）
②应急预案演练结束后，对
应急预案演练效果进行评
审，撰写应急预案演练评审
报告，分析存在的问题，并
对应急预案提出修订意见。
5★
查演练记录和评估报告：
1.未组织对演练效果进行评审或未写评
审报告的，扣5分；
2.未对评审提出的问题进行整改的，扣1
分；
3.未对预案进行相应修订的，扣1分。
十五、事故报告调查处理50分1.
事
故
报
告
①发生事故及时进行事故现
场处置，按相关规定及时、
准确、如实向有关部门报告，
没有瞒报、谎报、迟报情况;
10★
★★
查事故处置台帐：
1.发生事故后，必须迅速向公安、医疗机
构报告；
2.按规定及时、准确向上级或交通主管部
门报告事故情况和事故报表。
（三级达标企业必须得满分）
②跟踪事故发展情况，及时
续报事故信息，建立事故档
案和事故管理台帐。
5
查事故建档情况：
1.未建立事故档案和事故管理台帐的，扣
2分；
2.对事故事态未作跟踪和续报的，扣3分。
2.
事
故
处
理
①接到事故报告后，迅速采
取有效措施，组织抢救，防
止事故扩大，减少人员伤亡
和财产损失;
10
查事故处理文件：
1.救援人员应迅速前往现场，采取有效措
施，防止事故扩大和次生灾害发生，减少
人员伤亡和财产损失；应与医疗、保险机
构建立联系，了解救治情况，做好对事故
伤亡人员善后工作。
2.措施不力或不当，造成加重事故伤害
的，扣10分。
②发生事故后，按规定成立
事故调查组，积极配合各级
人民政府组织的事故调查，
随时接受事故调查组的询
问，如实提供有关情况;
5
查记录：
1.未积极配合事故调查及如实提供有关
情况的，扣5分。
③按时提交事故调查报告，
分析事故原因，落实整改措
施;
5
查记录：
1.事故发生后未认真分析事故原因和教
训，未按照“四不放过”原则及时提出整
改措施的，扣3分；
2.整改措施未从标本兼治和建立长效机
制入手，措施不够有力的，扣2分。
④发生事故后，及时召开安
全生产分析通报会，对事故
当事人的聘用、培训、考评、
上岗以及安全管理等情况进
行责任倒查;
5
查事故倒查报告：
1.事故发生后未及时召开分析通报会的，
扣3分；
2.未及时对当事人进行各环节、全过程责
任倒查及处理的，扣2分。
⑤按“四不放过”原则严肃
查处事故，严肃查处安全生
产事故，严格追究责任领导
和相关责任人。处理结果报
有关部门备案。
10★
查事故倒查报告：
1.未按“四不放过”原则追究相关领导、
责任人的，扣8分；
2.未及时上报处理结果的，扣2分。
十六、绩效考核与持续改进35分
1.
绩
效
评
定
①每年至少一次对本单位安
全生产标准化的实施情况进
行评定，对安全生产工作目
标、指标的完成情况进行综
合考评。
5
查记录：
1.每年采取内审或外聘专家评审的方式，
对安全生产标准化实施情况进行评定。没
有进行评定的，扣3分；
2.形成评定报告，通报所有部门、所属单
位及人员，作为年度考评的重要依据。没
有形成报告并通报的，扣2分。
2.
持
续
改
进
①提出进一步完善安全标准
化的计划和措施，对安全生
产目标、指标、管理制度、
操作规程等进行修改完善。
10
查记录：
1.未进行安全标准化系统持续改进的，扣
4分；
2.未制定完善安全标准化工作计划和措
施的，扣3分；
3.修订完善的记录与安全生产标准化系
统评定结果不一致的，每处扣3分。
3．
安
全
管
理
体
系
建
设
①根据企业生产经营实际，
建立相应的安全管理体系，
规范安全生产管理，形成长
效机制。
20★
查文件：
1.未根据企业生产经营特点，建立相应的
安全管理体系，扣20分。
考评员（签名）：年月日
备注：抽查数量根据车辆数（L）来确定。L≤10时，抽查100%；10＜L≤100时，抽10台；100＜L ≤500时，抽10%；500＜L≤1000时，抽50台；L＞1000时，抽5%。
依据：
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国劳动合同法》
《中华人民共和国突发事件应对法》
《中华人民共和国道路交通安全法》
《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》（国务院令第405号）
《中华人民共和国道路运输条例》（国务院令第406号）
《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）
《放射性物品运输安全管理条例》（国务院令第562号)
《工伤保险条例》（国务院令第589号）
《国务院办公厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》（国办发明电〔2007〕16号）
《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）
《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》（国发〔2012〕30号）
《道路运输从业人员管理规定》（交通部令2006年第9号）
《道路旅客运输及客运站场管理规定》（交通运输部令2009年第4号）
《道路运输车辆维护管理规定》（交通部令2001年第4号）
《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局令2006年第3号）
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令2007年第16号）
《生产安全事故应急预案管理办法》《国家安监总局令2009年第17号》
《安全生产培训管理办法》（国家安监总局令2012年第44号）
《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安监总局令2012年第47号）
《用人单位职业健康监护监督管理办法》（国家安监总局令2012年第49号）
《城市出租汽车管理办法》（建设部公安部令第63号）
《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号）
《广东省注册安全主任管理规定》（广东省政府令2003年第85号）
《关于印发交通运输企业安全生产标准化相关实施办法的通知》（厅安监字〔2012〕134号）
《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（交安监发〔2012〕175号）
《道路运输驾驶员继续教育办法》（交运发〔2011〕106号）
《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》（交运发〔2011〕80号）
《关于发布〈汽车报废标准〉的通知》（国经贸经〔1997〕456号）
《关于调整汽车报废标准若干规定的通知》（国经贸〔2000〕1202）
《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）
《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004－2008）
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002－2006）
《出租汽车服务》（GB/T22485－2008）
《机动车运行安全技术条件》（GB/7258－2012）
《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB18565-2001）
《生产过程危险和有害因素分类代码》（GB/T13861-2009）
《工作场所职业病危害警示标志》（GBZ158－2003）
《安全标志及其使用导则》（GB2894－2008）
《图形符号安全色和安全标志》（GB/T2893－2008）
《营运车辆技术等级划分和评定要求》（JT/T198－2004）
《道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》（JT/794－2011）
《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》（JT/T796－2011）
建筑施工安全生产标准化考评表(DOC 38页)
建筑施工安全生产标准化 考评表（企业自评）工程名称： 工程地点： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 湘西自治州建设工程质量安全监督管理站制（2016） 表B.1 安全管理检查评分表 序号检查项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 安全 生产 责任制 未建立安全生产责任制，扣10分 安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3分 未备有各工种安全技术操作规程，扣2～10分 未按规定配备专职安全员，扣2～10分 工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标，扣5分 未制定安全生产资金保障制度，扣5分 未编制安全资金使用计划或未按计划实施，扣2～5分 未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，扣5分 未进行安全责任目标分解的，扣5分 未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度，扣5分 未按考核制度对管理人员定期考核，扣2～5分 10 2 施工组 织设计 及专项 施工 方案 施工组织设计中未制定安全技术措施，扣10分 危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，扣10分 未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项方案进行专 家论证，扣10分 施工组织设计、专项施工方案未经审批，扣10分 安全技术措施、专项施工方案无针对性或缺少设计计算，扣2～8分 未按施工组织设计、专项施工方案组织实施，扣2～10分 10 3 安全 技术 交底 未进行书面安全技术交底，扣10分 未按分部分项进行交底，扣5分 交底内容不全或针对性不强，扣2～5分 交底未履行签字手续，扣4分 10
4 安全 检查 未建立安全检查制度，扣10分 未有安全检查记录，扣5分 事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣2～6分 对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查，扣5-10分 10 5 安全 教育 未建立安全教育培训制度，扣10分 施工人员入场工人未进行三级安全教育培训和考核，扣5分 未明确具体安全教育培训内容，扣2～8分 变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育，扣5分 施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度教育培训和考核， 每人扣2分 10 6 应急 预案 未制定安全生产应急救援预案，扣10分 未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员，扣2～6分 未定期进行应急救援演练，扣5分 未配置应急救援器材和设备，扣5分 10 小 计 60 7 一 般 项 目 分包单位安全管理 分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，扣10分 未签定安全生产协议书，扣5分 分包合同、安全生产协议书，签字盖章手续不全，扣2～6分 分包单位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员，扣2～6分 10 8 持证 上岗 未经培训从事施工、安全管理和特种作业，每人扣5分 项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗，每人扣2分 10 9 生产安全事故处理 生产安全事故未按规定报告，扣10分 生产安全事故未按规定进行调查分析、制定防范措施，扣10分 未依法为施工作业人员办理保险，扣5分 10 10 安全 标志 主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志，扣2～6分 未绘制现场安全标志布置图，扣3分 未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置，扣2～6分 未设置重大危险源公示牌，扣5分 10 小 计 40 检查项目合计 100 表B.2 文明施工检查评分表 序检查项目 扣 分 标 准 应得扣减实得-6-
安全生产标准化评定标准考评细则
工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 考评说明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。 2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。 5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下：
标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。 评定等级标准化 得分 安全绩效 一级≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。 二级≥75 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。 三级≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。 7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管
以企业安全文化建设促进企业安全生产(标准版)
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 以企业安全文化建设促进企业 安全生产(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
以企业安全文化建设促进企业安全生产 (标准版) 一、引言 目前我国已制定了一系列有关安全生产的法律、法规，同时还在各级政府设立了安全生产监督管理机构来应对这些问题。但是，当前企业中的重大事故仍然频繁发生，其原因主要是大众安全意识淡薄、安全价值观念差、安全素质较低，企业没有安全文化支撑。因此，要从根本上改变此现状，实现安全发展、提升企业安全管理水平、实现企业安全生产，建立“以人为本”可持续发展的和谐社会，必须构建企业安全文化。 二、企业安全文化的内涵和重要意义 企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。而安全文化是在现代市场经济发
展的基础上形成的一种新的管理思想和理论。就企业安全文化而言，它包括安全制度文化、安全物质文化、安全观念文化和安全行为文化，是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。 安全文化作为文化的重要组成部分，关系到民族的繁荣、社会的进步和国家的兴盛。良好的企业安全文化是增强安全管理功能的重要的无形资产，一种优秀的企业安全文化一旦形成，将产生一种无形的力量，它会潜移默化地影响人们的举手投足。不难想象，一个没有安全文化的民族、一个没有安全文化的国度，将如何实现生产安全、生活安康、社会安定，将如何建成祥和安乐的和谐社会。因此，增强企业安全生产意识，整治并形成严密的安全生产体系，强化法律责任、行政责任的追究是必要的。安全文化强调人的价值高于一切，通过安全文化的建设，可以为职工营造生命安全的平台。安全文化建设必须“以人为本”，反映人文思想，弘扬人本主义，彰显人性理念，以人的安全和职业健康为出发点和落脚点。“安全第一”
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。 随着交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工 安全标准化指南》的发布和推行，安全质量标准化建设将逐渐走向制 度化和规范化，强化制度执行力，真正做到有令必行，有禁必止，步 调一致，目标统一，提高安全管理效力，权利营造良好的安全管理风 气和内外部环境。项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道： 从事故至因条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育， 构建源头控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联 动形式，及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进
安全标准化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组 组长：杨杰 副组长：邓自红王豪章叶静 成员：杨伟彪崔全福王石石二虎张德学郝飞林王超袁祎升张小磊郑辉汪宏峰李平楚佳琪王松姚骞王建成 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。
公司安全生产目标各部门考核指标 - 制度大全
公司安全生产目标各部门考核指标-制度大全 公司安全生产目标各部门考核指标之相关制度和职责，序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《... 序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1 公司1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《重大危险源管理方案》,检查其实施控制的情况已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比100%100%2. 重大环境因素控制率100%管理者代表季度根据《重大环境因素管理方案》,检查其实施控制情况已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比100%100%3.生产安全事故为零管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生的次数04.重伤、死亡事故为零,轻伤事故控制在5人次/年以下,职业病发病率为零管理者代表半年根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息统计出事故发生的次数及职业病发病次数05.污水达标排放管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比100%6.做好污染预防,无相关方投诉发生管理者代表半年根据客户服务部的《客户意见反馈记录》统计出污染投诉情况0 2 安全管理部1.安全生产零事故管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生次数02.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次管理者代表季度根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》统计出每周违规处罚次数(告知与控制不符合造成)003.事故隐患整改率100%管理者代表季度根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》实际整改次数与应整改次数之比100%100%4.重大危险源按要求辨识和控制率100%管理者代表季度根据《事故报告》和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%5签约商培训率100%管理者代表季度根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》实际培训人数与总人数之比100%100%6.消防设施设备完好率100%管理者代表半年根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息统计出设施设备完好率100%7.职业病发生率为零管理者代表半年根据员工年度体检的信息统计出体检人数、职业病发生人数08.劳保用品合格使用率100%管理者代表半年根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录合格劳保用品与总使用劳保用品之比100%9.污水达标排放率100%管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。污水达标排放次数与总排放次数之比100% 3 各车间1.违犯操作规程发生率为零安全管理部半年根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息统计出违规发生的次数02.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》实际整改次数与应整改次数之比03.事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量004.劳保用品按规定配戴率100%安全管理部季度根据《安全检查工作记录》的信息统计出未按规定配戴次数100%100%5.重大危险源按要求辨识率100%安全管理部季度根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%6.废气达标排放率100%安全管理部半年根据环保局《监测报告》的信息统计出达标排放次数与实际排放次数之比100% 4 总工办1.安全事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量002.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》统计出实际整改次数与应整改次数之比100%3.设施设备完好运转率
企业文化在安全生产中的作用
企业文化在安全生产中的作用 安全生产始终是煤炭企业工作的天字号大事，任何时候都必须坚持“安全第一，生产第二”，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全文化是企业安全工作的一项重要内容，是企业全体员工对安全工作的一种集体共识，是实现安全长治久安的有力保证。因此，企业实施安全文化工程，坚持“安全第一，生产第二；以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物质文化，真正用文化筑牢安全防线，从而保证和推动企业安全生产的健康和谐发展。 一、把观念文化建设作为提升职工安全思想境界的前提 安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想意识中解脱出来，要用现代企业管理的理念和思维方式来思考。如“干煤炭没有不出事的”“不违章作业就不能多出炭、多进尺”等等，这些思想观念问题不解决，企业的安全文化就难以推进，安全就没有保证。协庄矿坚持以职工为核心，把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化管理，从抓思想、提认识、转变观念入手，实现“安全健康”主题，不断丰富和提升2S安全管理文化，构建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”；“抓安全没有越位的，抓安全没有过时的”；“安全只有起点没有终点”等内容的安全文化体系。为提高干部职工安全意识，该矿充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会和报刊、广播、电视、网络等现代化媒体，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的安全舆论声势，为安全文化奠定了思想基础，同时精心组织，团员青年通过设立安全法律、法规咨询站的方式加强对安全法律、法规的宣传，并在全
矿职工中广泛开展了“违章指挥是处于好心还是草菅人命”安全大讨论，唱响了“安全第一、生产第二”的主旋律，组织伤亡家属到井下区队现身说法教育，并将建矿以来发生的事故案例编印成册，发放到职工手中，起到了警钟常鸣的教育效果。为了提高干部职工的安全意识，该矿还在井口安设了安全提醒装置，在井下大巷建起了安全文化亲情教育长廊，在工区学习室悬挂了安全警语警句；利用矿有线电视制作播出了安全专题新闻，开辟了“安全寄语”和“三违亲情规劝”等安全教育栏目，从而潜移默化的增强了干部职工的超前防范意识，形成了“自己的安全自己管，自己的责任自己负”，“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福”的安全理念，使职工从“要我安全”变成了“我要安全”。 二、把行为文化建设作为提高职工技术素质的关键 人的素质决定着煤矿的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，要提高职工的技术素质，必须不断强化对职工的教育培训。如协庄矿在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训，针对当前安全生产任务繁重，职工人员紧张的实际，他们采取灵活多便的学习形式进行安全教育。在技术培训上，他们本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，实施培训计划。他们对一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训，对安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，以提高被培训人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力。为了加强对特殊岗位职工、新分职工、劳务工和转岗职工人员的培训，他们严格按照“先培训后上岗、先培训后就业”的原则进行，并明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗，
安全生产目标指标考核方案
目录 1、目的 (1) 2、适用范围 (1) 3、编制依据 (1) 4、组织机构及职责 (1) 4.1安全生产管理组织机构 (1) , 4.2安全生产管理组织机构职责 (2) 4.3员工安全生产职责 (2) 5、安全生产目标指标 (3) 5.1安全生产目标 (3) 5.2安全目标定期考核 (3) 6、实现年度安全生产目标的实施计划 (4) 6.1企业自身 (4) 6.2各部门、各岗位及员工 (5) … 7、年度安全生产目标及措施 (6) 7.1年度安全生产目标 (6) 7.2安全生产保障措施 (7) 7.2.1安全生产责任措施 (7) 7.2.2安全生产防控措施 (8) 7.2.3安全教育培训措施 (9)
7.2.4安全隐患排查整治措施 (10) 7.2.5安全技术措施 (10) ； 7.2.6安全组织措施 (11) 7.2.7考核、奖惩措施 (12) 8、考核办法 (13) 8.1表彰与奖励 (13) 8.1.1表彰与奖励方式 (13) 8.1.2奖励项目 (13) 8.2诫勉与问责 (14) 8.2.1问责方式 (14) | 8.2.2问责范围 (14) 8.2.3对岗位人员工作失职地问责 (14) 8.2.4对瞒报事故责任人员地问责 (16) 8.2.5对事故责任人员地问责 (16) 8.2.6对相关方事故监管部门、单位地问责 (17) 8.2.7对考核年度内连续发生生产安全事故单位责任人员地问责 (17) 8.3其他 (18) 8.4附件 (18) ！
安全生产目标指标考核方案 1、目的 为明确XXX物业管理有限公司昆明分公司（以下简称公司）安全目标与控制指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，提高安全绩效，制定本方案。 2、适用范围 适用于公司、物管中心（处）安全目标的安全管理。 3、编制依据 3.1中华人民共和国安全生产法； 3.2 GB/T33000企业安全生产标准化基本规范； 3.3 XXX工业区控股股份有限公司《安全生产标准化管理手册》； 3.4 XXX物业管理有限公司《安全生产组织机构》、《XX项目安全生产管理制度》。 4、组织机构及职责 4.1安全生产管理组织机构 人员组成： 主任：杨经理 成员：各部门负责人
企业安全生产文化标语口号
企业安全生产文化标语口号 企业安全生产文化标语：1 效率成就品牌，诚信铸就未来。 只要精神不滑坡，办法总比困难多。 计划是时间的保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的途径。 建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 因为有我，所以会更好。 不要小看自己，人有无限可能。 态度决定一切，细节决定成败。 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 团结一条心，石头变成金。 强化竞争意识，营造团队精神。 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 追求客户满意，是你我的责任。 有一分耕耘，就有一分收获。 只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 企业安全生产文化标语：2 找方法才能成功，找借口只有失败。 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 每个人都是你的客户。 今天工作不努力，明天努力找工作！ 成就团队辉煌，助我人生成长！ 尽职——是团队合作的基础！ 今天，你微笑了吗？ 善待别人就是善待自已！ 培育礼仪员工，创造团队精神。 效率生产，安全第一。 以人为本，重在平安。 健康发展，稳抓质量。 全力生产，注意安全！ 企业安全生产文化标语：3 车间重地，安全第一。 今天工作不安全、明天生活不保障。 安全是一种责任、为己为家为他人。 父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
安全生产目标及考核指标
孝感市老年大学 教学用房改造项目安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。 项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因 条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头 控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式， 及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准 化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全 事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组
组长：刘婕 副组长：郑利霞、周少平 成员：杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。 2、事故类： ⑴杜绝四级及以上事故。
(安全生产)交通运输企业安全生产达标考评材料
交通运输企业安全生产达标考评材料 安 全 目 标 宁夏天豹汽车运输有限责任公司 2013年8 月
考评材料 一、安全工作方针与目标 1、制定公司安全生产方针、目标文件 2、实现安全生产方针与目标的措施文件 二、中长期规划 1、制定公司安全生产规划 2、制定公司跨年度专项工作方案 （1）安全生产标准化建设工作方案 （2）“平安交通”创建工作方案 （3）“打非治违”专项工作实施方案 三、年度计划 1、年度安全工作计划 2、各分支机构依据公司年度安全工作计划，制定本单位月安全或阶段性工作计划 四、目标考核 1、公司及各分支机构对安全生产管理指标进行细化和分解的相关文件资料 2、制定安全生产目标考核与奖惩办法 3、定期考核年度安全生产目标完成情况的相关资料，奖惩兑现相关资料
交通运输企业安全生产达标考评材料 管 理 机 构 和 人 员 宁夏天豹汽车运输有限责任公司 2013年8 月
考评材料 一、安全管理机构 1、成立公司安全生产委员会文件 2、公司安委会职责 3、安委会人员发生变化后调整的文件 4、各分支机构成立相应的安全生产领导机构文件 5、各分支机构成立相应的安全生产领导机构文件 6、各分支机构安全生产领导机构人员变化后调整的文件或记录 7、公司及各分支机构设置安全生产管理机构的文件 8、定期召开公司安委会的记录、纪要 9、安全管理机构每月召开安全生产例会的记录 二、按规定配备专职安全生产和应急管理人员 1、公司配备专职安全生产和应急管理人员的文件 2、公司按车辆数的比例配备专职安全生产和应急管理人员
交通运输企业安全生产达标考评材料 安 全 责 任 体 系 宁夏天豹汽车运输有限责任公司 2013年8 月
安全文化在企业安全生产中的重要性
安全文化在企业安全生产中的重要性 安全引起事故的直接原因一般分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。这里物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违 律、规范、制度、规程等，约束企业职工的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使职工学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。
随着社会实践和生产实践的发展，人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说，还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在他的不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能 道德、 从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。倡导安全文化的效果可能要在2～3代人的身上才能显现出来，必须从孩童时期抓起。另外，安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。文化在企业安全生产
中的重要地位“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和”，安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高劳动者安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。笔者认为企业安全文化建设应分三个层次进行，包括表层物态文化、中层制度文化及深层精神文化。其中塑造企业共同的安全价值观是精神安全文化建设的核心，是安全文化建设的最高境界，也是衡量企业安全文化建设成功 的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围就需要党群部门结合自身特点发挥“造势“作用。
建设企业安全生产文化的几点思考.doc
建设企业安全生产文化的 几点思考 安全是企业发展重要保障，是企业经营管理的头等 大事。生产事故对企业生产有严重的影响，要把事故控制在最小限度内，必须全面提高员工的安全素质，大力推行企业的安全生产文化建设，确保实现企业安全生产的长治久安。 加强安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，具有十分重要的意义。一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节安全文化建设是企业安全管理的基础。企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。建立完善良好的安全作业环境和自我约束的 管理体系，提高全员的安全意识和安全技能，规范作业行为，设安全文化，营造“关爱生命、关注安全” 的舆论氛围，是推动企业安全管理的基础和保障。安全文化是企业文化建设的重要组成部分。安全文化建设是企业文化建设的重要内容。 减少违章引发的事故，是安全管理的重要内容和手段。建要做到安全生产，实现文明生产，其关键在于开发和发展企业安全文化。通过安全文化建设，建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，在职工中树立起安全、高效的
个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。加 强安全文化建设是企业生存发展的需要。当今企业处于激烈 的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及 取得好的 经济 效益，都需要有一个安全稳定的环境。企业 要通过加强安全文化建设，将安全事故、伤害事件可能性降 到最低限度，使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。 更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面 稳步提高，才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平 衡发展，这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有 益处。安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。 安全文化建设是安全 科学 领域内提出的一项安全生产保障 的新对策， 是安全系统工程和 现代 安全管理的一种新思 路、 新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本 质化安全的有效手段。违章行为都不是员工故意为之，而是 因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。因此，只有以安 全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性 到自觉性的转变，员工由 “要我安全 ”到“ 我要安全 ”的飞 第一， 提高员工安全文化素质， 增强执行安全规章制 度的自觉性。在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是 广大员工的安全思维方式，安全行为准则，安全道德和价值 跃。 、把企业安全文化建设融入企业安全生产管理的各项 工作中 观。可见，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻 以人为
企业安全生产宣传文化标语
企业安全生产宣传文化标语 目录第一篇：落实企业安全生产主体责任宣传标语第二篇：XXXX年安全生产月宣传标语第三篇：安全生产宣传标语第四篇：“安全生产月”宣传标语第五篇：XXXX年安全生产月宣传标语汇总正文第一篇：落实企业安全生产主体责任宣传标语 落实企业安全生产主体责任宣传标语 1、扎实开展落实企业安全生产主体责任活动，认真做好级别评定。a级抓巩固、b级抓提升、c级限期整改、d级挂牌督办。 2、强化安全生产，构建和谐社会。 3、安全就是企业的效益，安全就是家庭的幸福。 4、安全为了生产，生产必须安全。 5、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 6、落实责任、确保安全。 7、安全出效益，安全促发展。 8、关爱生命，安全发展。 9、安全生产，人人有责。 10、安全第一，预防为主，综合治理。 11、提升安全意识，倡导安全文化。
12、安全第一记心头，生产发展稳步走。 13、安全来于警惕，事故出于麻痹。 14、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 15、贯彻安全生产法，确保安全无事故。 16、扎实开展“三项行动”，切实加强“三项建设”。 17、以人为本，安全发展，提高素质，促进和谐。 18、坚持以人为本，坚持安全发展。 19、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。 20、查隐患抓整改，保安全促发展。第二篇：XXXX年安全生产月宣传标语 1、安全发展，预防为主。 2、遵章守法，善待生命。 3、加强监管，落实责任。 4、关注安全，平安是福。 5、安全生产，人人有责。
6、生命至上，安全第一。 7、安全责任重于泰山。 8、安全生产只有起点没有终点。 9、全面深入开展“安全生产年”活动。 10、广泛深入开展全国安全生产月活动。 11、严格安全问责，强化安全责任。 12、保障安全生产，构建和谐社会。 13、宣传安全法规，普及安全知识。 14、强化事前预防，确保生命安全。 15、隐患险于明火，防范胜于救灾。 16、弘扬安全文化，凝聚安全共识。 17、加强组织协作，推进安全生产综合治理。 18、加强安全基础工作，建立安全长效机制。 19、深化安全生产“三项行动”和“三项建设”。
实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 实现年度安全生产目标指标考 核办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
实现年度安全生产目标指标考核办法(标 准版) 一、安全基础管理 1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 二、安全培训教育管理 1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。 以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 三、安全检查和隐患治理 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。 四、现场(作业)安全管理 1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相
企业安全生产标准化达标考评检查表
企业安全生产标准化达标考评检查表表1－1 安全生产目标管理考评检查表序号项目检查内容自评结果一、安全管理机构和职责是否成立了安全生产管理委员会是否设立了与本企业相符的安全管理机构， 1 安全管理机构按比例配备了安全生产管理人员厂级、车间级、班组级三级安全网络健全，并有效运行；公司专、兼职安技人员达到职工总数的2‰ 2 人员配备 -5‰，各级安全管理人员应持证上岗。是否制订了各级管理人员的安全责任制如总经理、各部门和各车间中层管理人员、安全员、员工等；如：1、主要负责人安全生产职责；2、分管负责人安全生产职责； 3 管理人员职责 3、各部门负责人生产职责； 4、中层管理人员职责； 5、安全员的安全生产职责；6、班组长安全生产职责；7、保管员、电工等人员的安全职责；是否制订了各职能机构的安全职责；1、安全生产主管部门安全职责；2、财务主管部门安全职责； 4 职能部门职责 3、生产主管部门安全职责； 4、技术设备主管部门安全职责；5、各车间安全职责；等二、安全目标管理 1 年度工作计划公司是否制订了年度安全工作计划及措施，是否将安全目标、指标分解到各车间和各部门。 2 安全目标管理按照部门职能及安全目标区分是否制订了年度考核办法，并由完成情况记录台账； 序号项目检查内容自评结果三、安全生产投入是否建立安全生产投入保障制度；是否按规定足额提取了安全费用； 1
安全投入保障是否做到了专款专用；是否建立了安全费用台账； 四、法律法规与安全生产管理制度是否收集了适用的安全生产法律法规与行业标准规范，并及时掌握其修订情况；是否将相 1 信息收集整理关法律法规及行业规范编印下发，指导从业人员；是否建立了以下规章制度：必须具备的： 1、安全生产职责； 2、安全生产投入保障制度； 3、文件和档案管理制度； 4、隐患排查与治理制度； 5、安全教育培训制度； 6、特种作业人员管理制度； 7、设备设施安全管理制度； 8、建设项目安全设施“三同时”管理制度； 9、生产设备设施验收管理制度；基础管理和专业10、生产设备设施报废管理制度； 2 管理 11、施工和检维修安全管理制度：12、危险物品及重大危险源管理制度； 13、作业安全管理制度： 14、相关方就外用工管理制度； 15、职业健康管理系列制度(附后)；16、防护用品管理制度； 17、应急管理制度； 18、事故管理制度；等参考部分细化制度：(根据各单位实际制定) 1、安全目标、指标管理制度2、安全承诺制度 序号项目检查内容自评结果 3、安全生产法律、法规和其他要求管理制度 4、安全生产责任制管理制度 5、安全管理机构配置和人员配备管理制度 6、安全生产规章管理制度 7、安全生产“五同时”管理制度8、特种作业人员安全管理制度9、防火安全管理制度 10、现场安全监控制度 11、安全生产会议管理制度12、安全例会与安全活动日制度13、季度安全会议制度
企业安全生产宣传文化标语
企业安全生产宣传文化标语 落实企业安全生产主体责任宣传标语 1、扎实开展落实企业安全生产主体责任活动，认真做好级别评定。a 级抓巩固、b级抓提升、c级限期整改、d级挂牌督办。 2、强化安全生产，构建和谐社会。 3、安全就是企业的效益，安全就是家庭的幸福。 4、安全为了生产，生产必须安全。 5、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 6、落实责任、确保安全。
7、安全出效益，安全促发展。 8、关爱生命，安全发展。 9、安全生产，人人有责。 10、安全第一，预防为主，综合治理。 11、提升安全意识，倡导安全文化。 12、安全第一记心头，生产发展稳步走。 13、安全来于警惕，事故出于麻痹。
14、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 15、贯彻安全生产法，确保安全无事故。 16、扎实开展 三项行动 ，切实加强 三项建设 。 17、以人为本，安全发展，提高素质，促进和谐。 18、坚持以人为本，坚持安全发展。 19、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
20、查隐患抓整改，保安全促发展。第二篇：XXXX年安全生产月宣传标语 1、安全发展，预防为主。 2、遵章守法，善待生命。 3、加强监管，落实责任。 4、关注安全，平安是福。 5、安全生产，人人有责。 6、生命至上，安全第一。
7、安全责任重于泰山。 8、安全生产只有起点没有终点。 9、全面深入开展 安全生产年 活动。 10、广泛深入开展全国安全生产月活动。 11、严格安全问责，强化安全责任。 12、保障安全生产，构建和谐社会。
13、宣传安全法规，普及安全知识。 14、强化事前预防，确保生命安全。 15、隐患险于明火，防范胜于救灾。 16、弘扬安全文化，凝聚安全共识。 17、加强组织协作，推进安全生产综合治理。 18、加强安全基础工作，建立安全长效机制。 19、深化安全生产 三项行动 和 三项建设
安全生产标准化建设及考评流程
安全生产标准化建设及考评流程 一、安全生产标准化建设 企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个 阶段。 1、策划准备及制定目标。策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负 责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全 生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标 建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶 段工作目标。 2、教育培训。安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业 领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的 理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次 要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管 理工作相结合。 同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛 宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化 建设的思想认识和关键问题。 3、现状梳理。对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及 下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的 问题和缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行 整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任 务的针对性依据。 企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时 调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目一味追求达标等级。 4、管理文件制修订。安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心 在其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟 待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相 关文件进行制修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。
《安全文化》之企业安全文化是企业安全生产的灵魂
企业安全文化是企业安全生产的灵魂 企业安全文化是企业安全生产的灵魂，构建企业安全文化，说到底就是全面提高员工的安全素质。 一、从内容上看企业安全文化建设 企业安全文化，从广义上说是企业在社会发展过程中，为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和；是企业在生产活动中创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；是安全价值观和安全行为标准的总和；是一种保护人的身心健康、尊重人的价值的文化。就公交行业而言，是对从事公交管理多年来，积累的安全管理经验和形成的管理制度共同作用在公交管理者和驾驶员身上，反映在安全管理工作中的一言一行。 1.安全理念文化建设 安全理念是一种精神理念，主要指积淀于企业和员工心理的安全意识形态。从我们的“优质服务，优美环境，优先安全，优化管理，建设绿色公交”的管理方针中可以知道，安全是优先的，也就是要引导全体员工树立“安全第一，预防为主”的思想。 2.安全行为文化建设 安全行为文化是指企业员工对安全问题的个人响应与情感认同，包括安全行为准则、作业标准、队伍素质、精神面貌等等。一是提高全体员工安全自控能力和良好的安全习惯养成。二是加强安全培训，提高全体员工的安全操作技能和安全管理素质。 3.安全制度文化建设 安全制度文化是指企业的安全管理体制，包括企业内部组织机构、管理网络、部门分工以及安全生产制度建设。一是要不断完善公司安全管理机制，以适应不断变化的外部市场形势和安全生产的需要；二是从实践中不断总结和提炼成功的经验
和做法，对安全生产规章制度进行整合和完善，建立全体员工能够接受、自觉遵循的行为规范，健全适应企业持续发展的安全目标和规章制度。 以人为本建制度，围绕安全树理念。在制度文化的建设上，应遵循以人为本的原则，明确责任，落实职责，全员树立”安全第一、预防为主、综合治理””的指导思想，不断强化安全管理基础工作。公司一级，注重安全规章制度的制定，加强制度建设，颁布修订和完善一系列安全管理办法和条例；部门一级，注重安全管理办法的细化，根据公司的总体部署安排，结合各专业工种实际，对各项管理规定进行进一步细化，把安全措施落实到每一个步骤、细化到每一道工序、分解到每一个动作，确保每名职工能理解；基层单位一级，注重各项规章制度的落实，线路、总站等实际情况的变化，都要组织安管人员现场调查，分析查找危险点源，多方共同努力，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，构筑安全生产的精神防线。 4、安全环境文化建设。 安全环境文化包括硬环境和软环境，即安全管理和监控系统的开发、利用和维护，生产条件和员工工作环境的改善以及员工精神需求和企业形象等。一是引进和开发安全管理系统和安全监控系统，比如GPS、视频监控等系统的应用和拓展，紧密结合公司安全管理体系，积极探索现代安全管理手段，应用各种新技术。二是逐步更新换代车辆，加强车辆维护和修理，改善员工的工作环境和工作条件。三是重视员工的精神需求，鼓励员工参与各种业务培训，激发员工的自豪感和凝集力。四是提高服务和质量，打造企业品牌，积极宣扬企业安全管理特点的独特风格，扩大企业的社会影响。 二、推进精细化管理是建立安全文化的前提 精细化是“精细”的系统化，我们众所周知的丰田集团，之所以能成为世界优秀的品牌之一，其根源就是丰田公司的精细化管理。50年代，丰田公司提出管理要从生产线开始的思路时，那些世界汽车巨头对丰田的想法根本不屑一顾。结果丰田公司经过30年的不懈努力，终于在质量上把欧美汽车抛在了后面。这充分说明了只有在每一个精细上做足功夫，建立“精细优势”，才能真正保证企业基业长青、安全发展。
- 2018年安全生产标准化考核办法 新版
- 安全生产标准化考核评价要素及分值一览表
- 安全生产标准化考评表(范本)
- 安全生产标准化建设及考评流程
- 1.安全生产考核要点
- 交通运输企业安全生产标准化达标考评指标最新版本
- 安全生产标准化达标考评自评报告
- 交通运输企业安全生产达标考评材料..
- (整理)出租汽车企业安全生产达标考评指标
- 安全生产标准化考核表
- 机动车维修企业安全生产达标考评标准(DOC 31页)
- 交通运输工程建设企业安全生产标准化达标考评指标
- 安全生产达标考评指标细则
- 企业安全生产标准化达标考评检查表
- 道路旅客运输企业安全生产达标考评指标
- 交通运输建筑施工企业安全生产标准化达标考评指标
- 安全生产标准化考评表
- (安全生产)交通运输企业安全生产达标考评材料
- 交通运输建筑施工企业安全生产标准化达标考评指标模板
- 安全生产标准化考核表