送货单范本

******* 送 货 单

第一联 存根(黑

) 第二联 客户(红

)

注：质量问题请在15日内联系处理。 未付款签字： 发货人：

地址：***************** 电话：********

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№ 0000001

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仓储物流需求方案

仓储物流需求方案 目录 第一章、背景 (2) 第二章、仓储概况 (2) 一、仓储区布局概况 (2) 二、仓储区功能目标 (2) 第三章、运营规划 (4) 一、仓储物流的业务流程 (4) 二、仓库的管理 (7) 三、仓库信息管理系统 (7) 第四章、自建仓储的意义 (8) 一、可根据订单迅速出库，保证配送服务和售后服务 (8) 二、在一定程度上和自建物流配合可以提高服务质量 (8) 三、空间利用率最大化，实现所有货物随时能存取，方便管理。 (8) 四、提升企业差异化竞争力，彰显企业实力。 (8) 第五章、自建仓储的收益 (9) 一、带动周边商业圈、有利于实体招商。 (9) 二、吸引实体商铺进入商超大联盟平台 (9) 三、为供应商提供仓储物流服务 (9) 第六章、组织架构 (9) 第七章、预算 (10) 第八章、综述 (11)

第一章、背景 电子商务是一场渠道的革命，这次革命源自渠道效率的大幅度提升，而销路源自信息流、物流、资金流的高速运转。电子商务的仓促物流管理是企业运营的核心工作，是效率的集中体现。 商超大联盟运作已经进入进军阶段，仓储功能已是商超大联盟运营中的必备需求，以支撑商超大联盟的试运营工作。故仓储功能板块以临时布局为指导原则进行规划，同时根据规划布局推动商超大联盟筹划与运营。 第二章、仓储概况 一、仓储区布局概况 仓库面积：高10.15米，开间4米，进深8.75米，单间面积：35平米； 仓库总面积为：1200平米，约35个单间。 二、仓储区功能目标

1、卸货区：供应商把货物送到仓库后，用来卸货的区域。卸货时对货物和外包装进行盘点和核实 2、检验区：质检员对产品的有效期、产品是否有条码进行核对，若无条码，通知库管员贴上对应商品条码标贴。 3、入库检验、入库录入及办公区：将商品通过扫条码的方式录入系统，实收实录，确保系统中数据与到货的数据相符合。 4、存储区：畅销品挑选区、普通货物存放区、大宗货品存放区、退换货处理区统称为存储区，根据商品特性在不同的储位存货。 5、分拣打包区：在存储区完成捡货后，进行出库的检核，装箱打包，配打送货单的地方。 6、调度发货区：包装完毕后，待运货物暂存及和物流核对数量、扫描、签字交接的地方，紧邻仓库门口。

办公用品采购制度及流程范本

办公用品采购制度及流程范本 为了加强公司办公用品采购管理，进一步规范行政工作，提高工作效益，切实推进公司发展，应制定规范的办公用品采购制度及流程。下面小编为大家整理了有关办公用品采购制度及流程的范文，希望对大家有帮助。 (一)为加强办公用品管理，规范办公用品领用程序，提高利用效率，降低办公经费，特制定本制度。 (二)规定中的办公用品分为固定资产、管制品和消耗品。 1、固定资产主要指：桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。固定资产需要遵守固定资产管理制度。 2、管制品和消耗品包括：剪刀、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、签字笔、铅笔、打印纸、复写纸、印刷品、订书针、大头针、夹子、图钉、名片、档案袋或盒、计算器、电池等。 3、员工应对办公用品本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。对于消耗品第二次发放起，必须实行以旧换新。 二.办公用品采购计划 (一)各部门根据本部门办公用品消耗和使用情况，于每月25日前填报：行政部表格一《()月季度办公用品申领表》，该申领表经部门负责人审批签字后报行政部，经行政部负责人审核后交办公用品管理员进行登记领取。 (二)管理员核对办公用品领用申请表与办公用品台账库存后，填报：行政部表格二《()月季度办公用品申请购置计划表》，该表经行政部负责人、董事长或总裁审批签字后，交由相关负责人进行采购。

三.办公用品购置及保管 (一)行政用品采购员根据审批签字后的《()月季度办公用品申请购置计划表》实施购买，并与月底完成 (二)办公用管理人员应认真、仔细、负责的做好办公用品入库出库台账，做到每一批办公用品进出有章可循、有据可查。认真填写：行政部表格8《办公用品入库登记表》 四.办公用品的发放及领用 (一)个人办公用品的发放 1、新员工入职按标准配备签字笔一支、笔记本一本、文件夹一个等。 2、个人领用办公用品应据实填写：行政部表格3《个人办公用品申领单》，经部门负责人审核签字后，交由行政部审批同意后由办公用品管理员负责发放登记. 3 、管理员根据个人办公用品领取情况作出详实登记，负责建立个人用品领取档案，根据申请单对应详实填写：行政部表格《个人物品领取登记表》。 (二)部门办公用品的发放 1、刀、橡皮擦、回形针、直尺、订书器(订)、涂改液按区域分配。

打印合同范本范文

打印合同范本范文 打印服务合同书 甲方： 乙方： 甲、乙双方经充分协商，本着互惠互利、共同发展，就乙方为甲方提供打复印、装订及横幅、版面制作一事，达成如下协议： 一、乙方按照甲方要求提供打复印、装订及横幅、版面制作等服务，并确保服务质量和效率。 二、结算单价：以乙方向甲方报价，并经乙方审核同意的价格为准。 三、结算方式：交货签收合格后，双方核对送货单，确认一致，乙方提供合法的发票。 四、结算时间：半年结算，上半年7月份结算，下半年12月份结算。

五、服务时间：xx年1月1日至xx年12月31日。 六、本合同自签定之日起，双方盖章签字后生效。任何一方不得擅自擅自修改或终止，如需修改或终止时，应经双方协商同意，另立协议方可有效。_打印合同范本。 七、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。 甲方：乙方： 年月日 合作协议书 甲方：______________ 乙方: _______________ 甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，双方达成以下协议： 一、声明和保证

甲方是 ____________ 打印社。 乙方是室友网（），具备签署本协议所需要的相应权利。双方是合作伙伴，拥有平等的地位。 二、合作内容 1.乙方将其网站上的顾客打印资料传到甲方，甲方负责打印出来并保留，等待顾客来领取。 2.甲方将全力推崇乙方的广告打印模式，实现双赢。 三、相关条款规定 1.对接受广告打印的顾客，甲方将收取乙方网站规定的价格：打印复印统一价 0.05元。 2.乙方将提供广告打印的全部纸张。_打印合同范本。 3.在甲方的门面上要有明显的“室友网合作单位”提示。

二维火收银使用手册

火收银 开机之后打开火收银 登陆二维火商户编号xxxxx初始密码：xxxxx （初次安装及更换机器时使用，正在营业的商户慎用） 登陆账号：admin登陆密码：xxxxx 点击登录 进入收银界面： 一、简单收银流程：客人来点单——先选择空座位【开单】——【完成】——点菜——确认——【找单】客人就餐完毕选择对应桌号进行结账买单结账——选择支付方式 （现金，银行卡，刷会员卡，赠券……） 提示：先结账再就餐无需操作【找单】 结账特殊操作 1打折：结账界面选择【整单打折】或【部分打折—选择需要打折的商品】，【方案打折——需要后台设置已规定的折扣方案】输入折扣率（提示一折输入10 五折50 ……）【确认】然后选择支付方式结算 2混合方式结账：(如：客单150元银行卡支付100元现金支付50 元) 操作如下: 结账界面先选择支付方式为【银行卡】—输入100—【确定】再选择【现金】—输入50—【确定结账完毕】 3 清空支付：反结账、客单未结清产生客单右上角“有付款”信息即可清空重新结算或删除本单 4 打印客户联：【结帐】－－打印客户联 5 点菜单补打：客单下方【打印】按钮 6客单操作：删菜、（退、催）菜、商品份数或斤数修改、商品（备注，加料）、厨房待叫、改单 删菜：选中未下单的商品客单右侧左下方【删除这个菜】 退、催菜：选中已下单的商品客单右侧左下方【退菜】或【催菜】 商品份数或斤数修改：提示：要在下单前操作；选中商品右上角【-】或【+】进行修改 商品（备注，加料）：提示要在下单前操作：在手工输入【请输入…】或选中后台已添加的商品备注右下角【确认】 厨房待叫：提示【开单】或【改单】前点击【待叫】 删除客单：点击【改单】—【删除本单】—【确定】 二、已结账单操作 1、反结账（客单结错账、选错付款方式） 找到需要反结账的客单点击—【反结账】—【确定】—回到收银界面点击下方—【有付款】找到反结账那单回到结账界面—【清空支付】—进行正确结账 2、打印 可进行客单补打财务联、客户联 3、账单明细 可查看【今日】、【昨日】、【两天内】消费客单以及【打印】 4、账单汇总

仓库设计方案

仓库设计方案 一、项目概述 基本原则 1、尽可能靠近终端市场,以便提高市内货物配送时效，降低配送成本；或者以接近目标客户群和核心客户群为佳 2、必须具有延展性，遇公司业务量扩大时，仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增； 交通情况 1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道； 2、仓库周边道路通畅，方便机动车辆进入； 3、仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠； 周边环境 1、要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流园配有24小时保安值班； 2、要求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯，避开外来人口杂居的生活区； 3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响； 4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况； 5、仓库地势必须是高于周边地势，有良好的排水性，以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险； 二、总体方案 （一）总体功能定位 功能区域设置：仓库计划设置存储区、出库暂存区、入库暂存区、办公管理区、验收分流区、采集扫描区和打包包装分流区。另外还会根据安全需要设立的安全区域和作业需要的通道区域。最后是针对残损货物设立的残损区和退货区。 1.存储区按照产品类型为划分单位，按照单位存储量分布比例进行规划，设置库存库位的大小。根据产品类型在设置库存库位的基础上在本区域内再按照品牌、规格进行划分存储区域。

2.拣货操作全部在库位进行，采用单纯的平仓管理，搬运模式为人工加小推车。 3.设备区域主要用于存放各种作业设备和清扫工具，该区域不会单独占有仓库面积，会根据仓库规划统一放置。 4.办公区域主要设置在仓库的外部专门的办公室中，仓库中会为仓库保管员设立一个小型工作办公室。 5.安全区域和通道区域，安全区域主要是仓库管理按5距（货距5-20cm、墙距5-20cm），通道区域是要求划排位线进行区域划分，加之主通道、支通道的仓库必备通道。 6.退货区：主要放置退回来的货物。 （二）总体布局方案 仓库功能示意图 在仓库作业设计中，应遵循持续流动原则。产品从入库、保管、出库应是穿过库区、连续向前流动，实现从库区一端入库，在中间部位保管，从另一端运出。减少物流交叉，尽量避免迂回搬运，可以减少出入库移动距离，充分利用储存空间，缩短作业时间，提高生产效率。仓库的作业流程图在第二部分——流程设计部分有详细介绍，在此不做详解。通道设计也是仓库规划的重要内容。通道布置的合理与否，将影响仓库作业和物流合理化，以及生产率的提高。通道设计不合理，会造成作业场地的拥挤、阻塞、生产不安全、甚至影响机械作业率。 （三）业务流程设计 1、进货验收作业流程 ①制定采购计划 采购员根据订货情况生成采购计划，确定具体的到货货物信息，数量信息以及采购价格信息后，自动生成进货通知单，用于收货员对来货的核实。 说明：采购计划包括货物编码、货物名称、供应商名称、规格、包装单位、包装数量、购进数量、价格。

标签打印流程()

标签打印流程()

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1.目的 1.1为避免标签在打印过程中出现人为错误，特制订本流程。 2.适用范围 2.1该办法适用于物流管控部所有标签的打印，及品质部参入的检验过程。 3.职责 3.1商务部：保证及时准确的将出货信息《送货单》发送到生产物料部。 3.2物流管控部：保证标签内容符合客户要求与实际产品的一致性以及型号、数量的准确性。 3.3各生产车间：检查标签内容，保证标签内容符合客户要求与实际产品的一致性以及型号、数量的 准确性。 3.4品质部：对上述内容检验与复核。 4.定义 无。 5.作业内容 5.1标签信息的收集 5.1.1由商务部收集客户对出货标签的特殊要求并发送到物流管控部。 5.1.2由工程部收集所有出货产品的BOM清单及包装规范并发送到物流管控部。 5.1.3由各车间出货端口收集所有出货标签的样板并交由物流管控部存档。 5.1.4由物流管控部将所有出货标签的样板和客户特殊要求汇总制作成电子档并用纸档备份。 5.2标签打印与领用 5.2.1打标签人员根据《送货单》打印标签，打印标签的数量根据产品的不同决定每箱所装 数量，详细资料参见《发货产品的规格》一览表，各客户内、外箱标签与RoHS标签 样式详细参见《各客户出货标签、RoHS标签样式》一览表，如客户要求变更时，该 表由品质部根据最新客户信息进行更新并重新发行。 5.2.2出货标签分为内箱、外箱、RoHS标签，标签打印方式参考5.2.1，外箱标签格式由客 户提供，需存放在标签打印的电脑内，第一次设置由标签打印员完成，设置好的标签由 责任QE确认合格后确认后存入电脑，以后使用时只要找到对应之料号改变相应数量， 按箱数打印出来即可；标签必须按送货单上出货数量进行计算打印，不可多打也不可 少打，打印出来后交由生产部复核，确认合格后通知对应车间领取。 5.2.3车间在使用标签时，如出现破损及异常时，要及时通知物流部补打标签，同时将已破 损标签上交物流部； 5.2.4由车间文员到物流管控部领取标签；车间文员根据《送货单》核对标签内容及数量，确认 无误后在物流管控部的标签领用登记本上登记并签名确认。 5.2.5由车间文员将标签转交车间OQC检查；车间OQC根据《送货单》核对标签内容及数量，确认 合格后在车间的标签领用登记本上登记并签名确认；所有标签由OQC复核后盖PASS章。 6.参考文件 6.1

办公用品管理制度办公用品管理办法细则

办公用品管理制度办公用品管理办法细则 办公用品管理制度办公用品管理办法细则为规范公司办公用 品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序，使之管理有序，责任明确，节俭节约，避免浪费，特制订本制度。 _______ 为大家整理的相关的办公用品管理制度办公用品管理办法细则，供大家参考选择。 办公用品管理制度办公用品管理办法细则为规范公司办公用 品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序，使之管理有序，责任明确，节俭节约，避免浪费，特制订本制度。 一、办公用品的分类。 按使用的性质分为低值易耗品和高值保管品两类。 其中低值易耗品主要指签字笔、圆珠笔、铅笔、信封、刀 片、胶水、回形针、胶带、气泡袋、大头笔、割刀、刀座、绑带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、复印纸、打印纸、便签纸、橡皮擦、原子笔、笔芯、夹子、涂改液、白板笔、萤光笔、记事本、电风扇、线插板、插座、剪刀、钉书机、计算器、电话机、装订机、档夹、裁纸刀、印泥、一次性纸杯等价值较低的日常办公用品；高值管理品为复印机、电脑、移动硬盘、打印机、扫描仪、碎纸机、文件柜、空调、相机、摄影机、投影仪、音响、电视机、办公桌椅、窗帘、茶具、影碟机、名贵瓷器等价值较高的物品。 二、办公用品的管理责任部门。

公司办公用品单品价值3000元以下的管理归口为公司办公室，单品价值超过含3000元的大件管理品按固定资产管理要求归 口生产综合部管理。每月的25号前，各单位、部门需制定相应的次月办公用品购买计划报公司办公室，办公室完成公司办公用品购买计划汇总报公司审核。当月的支出应当限定在报批的计划经费之内，如有超支的，需要列出超支的缘由。超支极大的需书面解释。 三、办公用品的申请。 办公用品的采购或者领用申请需要填写中国xxxx公司物资采 购单。公司办公用品的申请由各部门、单位应当根据自己单位部门的办公需要，及时地提出采购申请。物资采购单经单位、部门负责人签批，统一向公司办公室进行申请。 四、办公用品的审批。 在填写物资采购单后，申请人将申请单交公司办公室、监察 审计部审核。公司分管领导负责审批所分管单位部门所需购买办公用品的申请。单品价值超过含3000元的，由分管领导签批后，再呈公司总经理审批。 五、办公用品的米购。 各单位、部门填写的物资采购单在得到批准后，交到公司办 公室统一采购。办公室做好供应商的建档工作，编制出常用办公用品的价格表，把握好办公用品的价格行情，做好供应商的比较、甑选工作，坚持货比三家原则，尽最大可能控制好办公用品的采购成本。根据公司日常办公需要，对一些常用的办公用品进行批量购