当前位置：文档库 › 智能化建筑的建筑环境

智能化建筑的建筑环境

摘要：随着计算机网络技术，信息传输技术的迅速发展，高新技术逐渐渗透入建筑行业，建筑的智能化是科技发展的必然趋势。近几年来，智能建筑、智能住宅小区发展十分迅猛，对我们的建筑设计提出了更高的要求。建筑设计师，特别是近几年来参加工作的青年建筑师，对建筑的智能化也要有一定的了解，才能使智能化建筑设计满足用户的实际需要。

关键词：智能建筑建筑环境

一、建筑智能化的子系统配置

建筑智能化一般是指该建筑物内具有楼宇设备自控系统（）；办公自动化系统（）；通信网络系统（）。这三大系统是大项，每个系统中标还有许多不同的子系统。如楼宇设备自控系统中包含有：火灾自动报警与消防联动控制系统，公共安全管理系统等。按细分，楼宇设备自控系统有冷冻室调的监控、热源设备的监控、供配电设备监测、给排水设备的监控、电梯设备的监测、照明设备监控等。公共安全管理系统又有闭路电视监视系统、防盗报警系统、出人口控制系统、电子巡更系统、访客和报警系统，停车场管理系统等。

办公自动化从广义上讲即计算机取代人进行办公业务处理，办公自动化的具体内容工作性质的不同而不同。这里仅指办公自动化系统，即采用计算机网络技术，承担一般常规的办公业务活动，如一般文字处理、文档资料管理、电子邮件、统计数据处理等。至于部分经营管理系统等则由建设单位根据自身需要而自主开发应用软件。

通信网络系统内容繁多，实际上包含各种语音、文字。图象、信息的通信网络系统，与语音与传真服务系统、数据消息处理系统、可视图文定位、可视电话定位、会议电视系统、数字无绳电话系统、楼宇电视系统、数字无绳电话系统、有线电视系统、卫星电视接收系统、扩声系统、公共广播系统、音响系统、同声传译系统、多媒体教学系统等。

可以说建筑智能化系统工程设计涵盖了弱电系统的所有范围，涉及专业面广，是一项庞大的系统工程。具有智能化系统的建筑物对建筑师的建筑设计要求也高了。智能建筑的设计需要智能化设计人员与建筑、暖通、电气（强电）、给排水、结构等各工种设计人员的密切配合。

二、建筑智能化设计针对建筑的要求

智能化建筑物是建筑技术与信息技术相结合的产物，它向人们提供一个高效、舒适、便利、安全的工作、学习、生活环境。一系列高新技术的发展，正在改变人们的工作和生活模式，先进设备和系统的进人生活正在迫使建筑环境与这种变化相匹配。

建筑智能化设计与建筑师的关系是十分密切的，智能化系统进入建筑物，改变了传统建筑设计的一些做法。具体有：

l、各个智能化子系统有各种不同的设备，如楼宇自控设备、火灾自动报警及联动控制设备、闭路电视监控设备、通信设备、计算机设备等。需要各种设备机房设置。

2、各个智能化子系统有各种不同的管线，如光纤、同轴电缆、通信电缆、控制电缆等，需要有竖井作为垂直通道；需要有吊顶作为水平通道；需要有架空地板、网络地板、线槽等作为室内布线通道。

建筑师在进行建筑设计时，在方案阶段就要考虑到这些机房的布局，面积大小；弱电竖井的配置；吊顶、架空地板等则需考虑层高。如果建筑未提供智能化系统足够的空间，则智能化设计要满足功能的要求也是困难的。

三、智能化建筑的设备机房设置

设备机房设置的数量、面积大小因各建筑物规模功能不同而不同。现以一幢2万平方米左右的高层办公建筑为例来说明。

1、消防控制室

一般需要设置火灾自动报警及联动控制系统的建筑物均有消防控制室。目前采用较多的是集中报警系统，在消防控制室内设置一台火灾自动报警控制器、联动控制装置、消防广播装置、消防电话装置、手动直接控制装置等，还有直流24V电源。消防控制室面积 15－20平方米左右，3 × 5或 4 × 5（宽×长）即可。这既考虑到消防设备的安放，保证消防值班人员有一个应有的工作场所，还要根据实际需要考虑到值班人员休息和设备维修的面积。

消防控制室是火灾扑救时的信息、指挥中心，其重要性是不言而喻的。一般消防控制室设置于建筑物底层，门向外开启，最好直通室外，门应为防火门，建议为外开双扇门，门宽1200－1500.

消防控制室周围不应布置电磁干扰较强及其它影响消防控制设备工作的设备用房。

建议消防控制室采用防静电活动地板，架空200.最好设吊顶。对于一个建筑群，则设置消防控制中心，其面积适当扩大。

2、中央控制室

设置楼宇设备自控系统的建筑物要设置中央控制室。中央控制室的位置应尽至靠近控制负荷中心，主要指冷冻机房。注意远离变电所等电磁干扰源，并注意防潮、防震。中央控制室面积一般为15平方米左右，并应适当考虑工作人员值班、维修及休息所需的面积。

中央控制室采用防静电活动地板，架空200.当中央控制室长度大于7m时，要设两个外开门的出口，门宽小于1m.建议采用防火门。

如果建筑物中所有智能子系统设备均集中设于一处，形成控制信息中心，则该中心面积为 40－120平方米不等。

3、计算机网络（中心）机房

建筑智能化考试题

精心整理一、判断题 1.弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路，直流电压一般在24V以内。（√） 2.狭义上的建筑弱电主要是指：安防、消防、楼控以及网络综合布线和音频系统等（√） 3.强电是用于信息传递，弱电是用作一种动力能源。（×） 4.如果将智能建筑比作人体，则弱电系统智能化类似于人体的器官。（×） 5.远程音、视频会议系统主要由会议发言系统、视频跟踪系统、扩音子系统、投影显示系统、音频切换系统、集中控制系统组成。（√） 6.住宅小区的安全防范系统由人防、物防、技防三部分组成。住宅小区的安全技术防范系统由周界安全防范、公共区域安全防范、家庭安全防范、安防监控中心四部分组成。（√) 7.型等电位连接网只允许单点接地，接地线可就近接至本机房或本楼层的等电位接地端子板。（√) 8.报警系统由前端探测器、中间传输部分和报警主机组成。（√） 9.客户环境较好的可选择双鉴探测器，环境较差的可选择红外探测器。（×） 10.是双元红外探测器是把2个性能相同，极性相反的热释电传感器整合在一起的探测器是双元探测器。（√） 11.有线电视系统通常采用多模光纤来传输多路信号。（?×） 12.红外对射在安装过程中对射机的光端校准电压要不低于1.4伏。（√?） 13.保安系统提供三个层次的保护：外部侵入防范、区域保护、目标保护。（√） 14.门禁系统所选用的电磁锁与电插锁都是断电开锁。（√） 15.在撤防状态下，防范现场有异常情况发生，探测器受到触发，向报警控制器发出报警信号（×） 16.技防、物防、人防是相辅相成的。（√） 17.采用监控系统主机构成的闭路电视监控系统则被称作集成监控系统。（√?）? 18.RS485通信采用两线平衡差分信号传输方式，即两条通信线上的信号极性正好相同。（×?）? 19.LCD显示器的像素数是不固定的。（×）? 20.所谓的“广义的搂宇自动化系统”应该包括：火灾自动检测报警系统（√） 21.利用导体电阻随温度变化而变化的特性制成的传感器为热电势温度传感器（×） 22.运用一定的手段把非电量（如温度、湿度、压力、流量、液位等）参数转变为电量参数然后进行检测。（√） 23.控制系统均是利用反馈原理组成的闭环系统（√） 24.DDC?控制器又称模拟控制器（×）

智能化弱电集成工程施工组织设计方案(最全)

XXXX智能化弱电集成系统工程施工投标文件项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程投标文件容：投标文件技术标部分

投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日目录第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)

3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)

3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)

8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)

建筑智能化弱电监控系统(上)

建筑智能化弱电监控系统（上）弱电监控系统包括： 1 综合监控布线系统综合监控布线是一种模块化的、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间的信息传输通道。通过它可使话音设备、数据设备、交换设备及各种控制设备与信息管理系统连接起来，同时也使这些设备与外部通信网络相连的综合监控布线。它还包括建筑物外部网络或电信线路的连接点与应用系统设备之间的所有线缆及相关的连接部件。综合监控布线由不同系列和规格的部件组成,其中包括：传输介质、相关连接硬件(如配线架、连接器、插座、插头、适配器)以及电气保护设备等。这些部件可用来构建各种子系统,它们都有各自的具体用途,不仅易于实施,而且能随需求的变化而平稳升级。 1) 简介综合监控布线的英文表达为Structured Cabling System（通俗表达为Cabling System，简称SCS，最早由AT&T提出）或Premises Distribution System（PDS，目前国标采用这一称法）。下图是综合监控布线的六个子系统系统图，见图一。

2) 综合监控布线优点相对于以往的监控布线，综合监控布线的特点可以概况为：实用性：实施后,监控布线系统将能够适应现代和未来通信技术的发展，并且实现话音、数据通信等信号的统一传输。灵活性：监控布线系统能满足各种应用的要求，即任一信息点能够连接不同类型的终端设备，如电话、计算机、打印机、电脑终端、电传真机、各种传感器件以及图象监控设备等。模块化：综合监控布线系统中除去固定于建筑物内的水平缆线外，其余所有的接插件都是基本式的标准件，可互连所有话音、数据、图象、网络和楼宇自动化设备，以方便使用、搬迁、更改、扩容和管理。扩展性：综合监控布线系统是可扩充的，以便将来有更大的用途时,很容易将新设备扩充进去。经济性：采用综合监控布线系统后可以使管理人员减少，同时，因为模块化的结构，工作难度大大降低了日后因更改或搬迁系统时的费用。通用性：对符合国际通信标准的各种计算机和网络拓扑结构均能适应，对不同传递速度的通信要求均能适应，可以支持和容纳多种计算机网络的运行。下图二是综合监控布线系统结构总图：

企业弱电智能化系统工程方案书

XX公司企业弱电智能化系统工程目录一、防盗报警系统5 1.1概述5 1.2结构5 1.3系统方案设计及功能：6 1.3.1系统设计说明：6 132系统功能说明：6 1.4警卫中心报警巡更软件说明8 1.4.1功能特点：8 1.4.2 VISTA-120 主机说明9 二、结构化综合布线系统13 2.1. 系统结构13

2.2. 系统方案13 2.2.1结构化布线系统方案13

三、计算机网络系统18 3.1、网络系统建设目标18 3.1.1局域网部分18 3.1.2广域网部分20 3.2、局域网关键技术分析21 3.2.1企业网络建设和主干网络技术3.3、网络方案设计23 3.3.1局域网方案设计23 3.3.2广域网方案设计25 3.4、推荐产品的主要技术性能指标3. 4.1 Cisco Catalyst 4000 系列26 3.4.2 Cisco2924XL 交换机29 3.4.3 Cisco 3600 系列29 3.5 XX 公司INTERNET 网站34 3.5.1网站实际需求34 3.5.2网站运行环境34 3.5.3网站架构35 3.6、中央机房项目38 3.6.1机房工程综述38 3.6.2、机房总体设计39 3.6.3供配电系统40 21 26

3.6.4、UPS不间断电源系统43

365、机房空调系统47 366、气体消防系统50 367、机房防雷系51 368、机房天花吊顶52 369、墙体饰面54 3610、机房接地系统54 3.6.11、机房装修简述56 3612、门禁管制系统58 四、电视/电话会议系统59 4.1、会议电视系统组网方案建议59 4.1.1、方案设计：选用DDN专线59 4.1.2方案说明60 五、办公自动化系统62 5.1、总体说明62 5.1.1主导设计思想62 5.1.2设计总体目标62 5.1.3 XX办公自动化系统的特点62 5.1.4内部网络软件运行环境64 5.1.5应用开发（群体）系统64 5.2、办公自动化系统功能说明66 5.2.1系统功能模块的划分66 5.2.2各模块功能介绍67

智能化弱电系统工程施工合同

智能化弱电系统工程施工合同甲方：锦州昌茂房地产开发有限责任公司（以下简称甲方）乙方：锦州市古塔区利秋门业（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本工程施工承包事项协商一致，订立本合同：一、工程概况 1、工程名称：紫东华府小区黑白可视对讲系统工程 2、工程地址：辽宁省锦州市凌河区紫东华府小区二、合同承包范围对讲系统工程设备安装，调试，售后服务。三、施工依据甲方提供的设计图纸及甲方变更后签证确认的设计图纸。四、承包方式 1、乙方包工，包料的承包方式。 2、根据甲方的功能需求及现场的实际情况如需增加设备，经双方确认后，可以做适当的现场调整。 3、工程变更部分经由甲方签证后另行结算，变更部分造价按照附件工程量单价及辅材单价执行。五、合同工期按甲方的施工进度及具体要求，双方共同确认“施工进度表” 。六、施工要求符合国家现行标准及规范。七、质量标准及规范本工程质量标准为优良（省优）。八、质保期验收合格后12 个月。九、合同价款按444 户计算，单价380.00 元（含税）金额（大写）：人民币壹拾陆万捌仟柒佰贰拾元整金额（小写）：168720.00 元整付款方式： 1、合同签定经后，甲方预付乙方工程备料款50000.00 元，乙方收到此批货款后进场布线、施工。 2、设备合部施工完毕，经甲方验收合格3日内甲方将昌茂花园6#楼3单元1、2、 3、4号地下室以96048.00 元人民币抵工程款给乙方。 3、甲方留质量保证金8720.00 元，一年后支付（从验收合格之日起计算），终身维护。 4、提供发票为产品增值普通发票。 5、门卡每张3.50 元。十、验收甲方验收标准依据乙方所提供产品使用书上出具标准进行验收。甲方责任： 1、甲方为乙方提供建筑设计施工图，电气设计施工图纸一套，管网走向图（白图）一套。 2、甲方提供施工用临时水、电。

弱电智能化工程招标文件汇总

**万怡酒店智能化工程施工招标文件工程名称：**万怡酒店智能化工程招标人：******有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2015 年 5 月16 日

目录第一部分投标须知一、投标须知前附表二、投标须知（一）总则 1、工程说明 2、招标范围 3、承包方式 4、工程质量及材料供应 5、施工工期 6、现场条件 7、资金来源 8、投标人资格 9、投标费用（二）招标文件 10、招标文件的组成 11、踏勘现场和招标答疑 12、工程管理要求 13、违约责任及奖罚措施（三）系统应包括的子系统及要求（四）投标文件的编制 28、投标文件的组成 29、投标报价 30、投标有效期 31、投标担保 32、投标文件的份数和签署 33、工程款支付及保修金 34、工程结算方式（五）投标文件的递交 35、投标文件的密封和标记 36、投标截止日期（六）开标 37、开标（七）评标与决标 38、评标

39、合同的授予 40、履约保证金第二部分投标文件格式一、投标函格式二、投标文件商务部分格式三、投标文件技术部分格式第三部分工程量清单及图纸一、智能化工程量清单二、施工图纸及联系单三、主要材料品牌、规格、型号投标须知前附表1

二、投标须知（一）总则

1．工程说明 1.1工程名称：*****智能化工程 1.2招标人：******有限公司 1.3工程地点： 1.4工程概况：本工程建筑面积平方米，由9栋11-18层小高层和高层组成，两个地下室。 2．招标范围 2.1本次招标范围包括******有限公司设计的智能化图纸及工程量清单范围内的内容：综合布线系统：在本次招标范围内。公共广播系统：在本次招标范围内；视频安防监控系统：在本次招标范围内；可视对讲及家居安防系统：在本次招标范围内；门禁管理系统：在本次招标范围内；；停车场管理系统：在本次招标范围内；防雷接地系统：在本次招标范围内；周界防越报警系统：在本次招标范围内； 2.2乙方负责设备材料供应、安装、软件编制、调试开通、技术支持、售后服务、直至智能化工程验收达到合格标准的所有内容，并由乙方负责智能化检测和整个工程智能化验收。 3．承包方式 3.1本次招标工程实行包工包料包验收、综合单价承包； 3.2本工程发包范围内的工程项目，中标人一律不得分包、转包。一经发现立即取消承包资格，作违约处理，并承担此引起的一切经济损失。 3.3本工程弱电智能化各系统均已确定品牌，投标单位必须按我司提供的指定品牌的工程量清单进行报价。如投标单位有其他合作品牌（但必须符合泊悦府项目的产品定位并得到我方的认可）或者在我司提供的可选品牌中选择品牌报价，可单独进行另行报价。 3.3 本次招标清单中漏项、少项、缺项，投标单位均招标答疑中予以提出。如中标单位在投标截止日后提出清单漏项、少项、缺项，视为中标单位对本工程的优惠，在结算中不予以调整。 4．工程质量及材料供应 4.1 工程质量严格按国家相应的施工质量及验收规范和标准进行施工和质量验收，质量等级为合格。 4.2隐蔽工程必须经招标人、总包单位、监理检查验收合格后,方可进行下一道工序施工。 4.3投标人在投标文件中必须编制详细、可行的施工方案。工程开工前中标人须将经完善的施工方案提交给招标人，并经招标人批准后方可

最全智能化弱电系统项目管理培训资料完整版.doc

智能化弱电系统的项目管理（内部培训资料）

目录一、概述 (4) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (4) 三、项目管理内容 (5) 四、技术管理 (5) 4.1 技术标准和规范管理 (5) 4.2 施工图的深化设计 (6) 4.3 安装工艺管理 (7) 4.4 技术文件管理 (7) 五、施工管理 (8) 5.1 施工组织管理 (8) 5.1.1 项目部的建立 (8) 5.1.2 组织设计和组织管理 (9) 5．2项目的进度管理 (9) 5.2.1 项目进度的制定 (9) 5.2.2 项目进度的控制 (10) 5．3 界面协调管理 (10) 六、质量管理 (10) 6.1 设计过程的质量控制 (11) 6.2 采购过程的质量控制 (11)

6.3 施工过程的质量控制 (12) 七、系统测试与验收 (13) 7.1测试验收流程 (13) 7.2 制定测试验收计划 (13) 7.3 竣工验收 (14) 八、结束语 (14)

智能化弱电系统的项目管理一、概述智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。二、智能化弱电系统工程的工序流程智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示：图一：智能化弱电系统工程工序流程

专业弱电工程施工公司推荐

怎么选择一家专业的弱电工程公司？其实并不是简单的买个产品回家就可以了。但是对与大多数客户来说，选择弱电工程公司感觉是不知道怎么办找公司就如和人打交道一样，服务态度水平如何，工作认真程度如何，就可以看出这家公司是不是一家专业认真负责的弱电工程公司了。所以下面给大家介绍一家已经经过考察并且很专业的弱电工程施工公司，大家可以了解一下。郑州云网智能科技有限公司是一家专业从事视频监控系统、安全防范系统、出入口控制系统、入侵报警系统、计算机网络系统、楼宇智能系统、家居智能系统、弱电智能化系统等多种技术系统的集成设计、工程安装以及技术服务。公司自成立以来，一直以高质量的施工、周到的技术服务和专业的经营理念，赢得广大客户信任和大力支持。电力应用分强电和弱电，弱电下又包括有电话通信、机房建设、网络覆盖、

背景广播、监控安防、消保报警系统、门禁考勤、停车收费管理、楼宇自控、综合布线等10大分类，这些弱电工程遍及各大建筑物内，安装的时候需要特别注意某些事项！不然就容易产生各种各样的问题。下面合景机电给大家分享弱电工程施工注意事项，想了解的不妨继续往下看吧。

弱电工程注意事项如下： 1、布线需要井然有序布线时乱七八糟的话，影响的不只是美观，在设备出现问题时候，检修就会非常的耗时耗力，严重的话甚至会影响到企业的正常运行，所以弱电工程在施工时，布线一定要井然有序。 2、安装前设备需检查弱电设备在安装前，最好就是检查一遍弱电设备是否有外观上的问题，同时看看有无产品合格证。 3、提前做好材料清单整个弱电工程是多而且复杂的，为了避免出现材料跟不上或材料不齐，施工前最好就是列好材料清单，把所需要的每一样材料全部罗列出来，一样样的清点过后再送往施工工地现场，这样就不会出现材料缺失或造成工期延误了。 4、需严格执行相关技术规范每项弱电工程都有自己的一套相关技术规范，严格执行这些技术规范不但可以保证工程质量，同时也能体现公司的实力和专业。但往往有些施工人员则不会按照这些技术规范去实施！以上就是为大家整理有关弱电工程施工的注意事项的一些相关资料，希望能给大家带来一些帮助和建议。

智能化弱电系统项目管理

智能化弱电系统项目管理培训资料

智能化弱电系统的项目管理（内部培训资料）

目录一、概述 (5) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (5) 三、项目管理内容 (6) 四、技术管理 (6) 4.1 技术标准和规范管理 (6) 4.2 施工图的深化设计 (7) 4.3 安装工艺管理 (8) 4.4 技术文件管理 (8) 五、施工管理 (9) 5.1 施工组织管理 (9) 5.1.1 项目部的建立 (9) 5.1.2 组织设计和组织管理 (10) 5．2项目的进度管理 (10) 5.2.1 项目进度的制定 (10) 5.2.2 项目进度的控制 (11) 5．3 界面协调管理 (11) 六、质量管理 (11) 6.1 设计过程的质量控制 (12) 6.2 采购过程的质量控制 (12)

6.3 施工过程的质量控制 (13) 七、系统测试与验收 (14) 7.1测试验收流程 (14) 7.2 制定测试验收计划 (14) 7.3 竣工验收 (15) 八、结束语 (15)

公司弱电智能化系统规划

无锡城开蠡湖项目弱电智能化系统规划上海精科电子有限公司

Shanghai Stech Electronics Co.,Ltd. 二○○九年三月

目录一、概述 (6) 1.项目概述 (6) 2.系统规划概述 (7) 二、通信系统 (10) 1.综合布线系统 (10) 2.计算机信息技术系统 (13) 3.程控交换机系统 (16) 4.手机信号覆盖系统 (18) 5.无线中继对讲系统 (19) 三、一卡通治理系统 (21) （一）系统概述 (21) （二）分系统功能设计讲明 (23) 1.车库治理系统（物业治理） (23) 2.门禁治理系统 (25) 3.电梯停层操纵治理系统 (26) 4.POS机消费治理系统 (26)

5.酒店智能门锁系统 (28) 四、CATV及卫星电视接收系统 (29) 五、背景音乐及紧急广播系统 (30) （一）系统概述 (30) （二）系统功能及布点概述 (31) 六、信息公告及查询系统 (32) 七、智能灯光照明系统（物业治理） (34) （一）需求讲明 (34) （二）系统特点 (34) 八、楼宇自控（BA）系统 (35) （一）需求讲明 (35) （二）系统功能及监控概述 (35) （三）系统讲明 (37) 九、多媒体会议系统（酒店治理） (38) 十、酒店经营治理系统（酒店治理） (39) 1.酒店治理软件系统 (39) 2.客房操纵系统 (41) 3.一键式服务中心系统 (43) 4.VOD点播系统 (44)

十一、物业经营治理系统（物业治理） (45) 1.物业治理软件系统 (45) 2.空调计费系统 (46) 十二、安全防范系统 (48) 1.视频安防监控系统 (48) 2.防盗报警系统 (49) 3.电子巡更系统 (50) 十三、智能化集成平台（IBMS） (51) 十四、舞台灯光系统（酒店治理） (53) 十五、机房（防雷）工程 (54)

公安系统智能化弱电项目方案 (1)

1．工程概况3 2．工程需求分析 (3) 3. 智能化系统设计原则 (3) 4. 智能化系统设置 (4) 5. 系统设置概述 (4) 5.1 综合布线系统 (4) 5.2 安保监控系统 (5) 5.3 智能一卡通系统 (6) 5.4 会议室音视频系统 (6) 5.5 110XXX系统 (7) 5.6 机房建设 (10) 5.7 大屏幕公告栏与触摸屏引导系统 (13) 5.8 紧急广播及背景音乐系统 (13) 5.9 卫星接收、有线电视系统 (14) 5.10 计算机网络系统 (14) 5.11 电话通讯系统 (14) 5.12 楼宇设备自动化管理系统 (15) 6. 本次智能化系统工程的特点 (15) 7. 对于土建及机电设计的一些建议 (15) 8. 区域说明效果图 ......................................................................................................................... 错误！未定义书签。

1．工程概况 XXXXXX大楼位于XXX新区，大楼总建筑面积约为17,620M2，地面上19层，地面下1层，共20层，标准层层高4M、每层使用面积约880 M2，总高度76.2M，是一幢框架结构的建筑物。大楼建成后，将作为江都室XXX局综合业务处理、办公自动化、领导决策XXX。 2．工程需求分析 XXXXXX的弱电系统建设应该体现其是集各类信息收集、信息整理、指挥、管理、事件控制、各业务部门的办公、会议等多项功能为一体的大型、综合性、现代化的XXX专业指挥、管理、控制中心的特点。在管理上要充分考虑到XXX在使用时的集中性和随机性。所谓的集中性是指处理事件的集中性，在处理突发事件时会有大量的数据调用和处理。而其随机性是指在一年中的集中使用情况是比较随机的。这就要求设计者充分考虑到XXX工作的特殊性，按照其特点考虑大楼建成后的使用、运行和管理问题。使整个XXXXXX大楼体现出一种可沟通性，一种事件处理活动的严密性，体现出现代技术手段在XXX工作和事件处理活动中的应用，体现出现代科学技术手段在XXXXXX在今后运行、管理方面的应用，提高会议、指挥、控制和各类数据处理及管理方面的科技含量。 XXXXXX局XXX大楼弱电系统的建设将为全局提供一个高效、便捷、安全、可靠、舒适的工作环境。通过计算机网络，连接区县分局、派出所，对各类信息进行综合分析、归类、处理和判断，实现领导决策指挥科学化、自动化。因而，本弱电系统的设计应围绕上述总的功能需求展开，各子系统的设计应确保总体功能的实现，并保证各子系统能充分、高效、可靠地运行； 3. 智能化系统设计原则本弱电系统设计原则： 1．先进性：采用国际或国内通行的先进技术。 2．成熟性：以适用为原则，采用成熟的或经过工程检验的先进技术。 3．开放性：采用开放的技术标准，避免系统互联或扩展出现障碍。 4．按需集成：根据本项目特点，按照管理需要分层次、分阶段实现集成。 5．标准化：采用标准化的设计和标准化的产品。 6．可扩展性：本工程设计应考虑到未来发展，在预埋和线缆布设上留有冗余。对系统的管理，根据需要按可分可合的要求进行组合。 7．安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。 8．服务意识：强调以人为本的设计思想，为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

工程建筑智能化弱电工程施工工程周报范本(模板韩祥林)

项目周报总期第三期 2017年2月10日- 2017年2月14日一、项目概述二、项目总体进展计划 □ 延迟不足2周 □ 提前 □ 延迟2周以上计划 □ 扩大 □ 缩小计划 □ 增加 □减少三、客户意见四、施工劳动力及机械设备投入情况 4.1 本周劳动力投入一览表：总述：本周共投入施工总人数100人，其中施工工人95名项目部管理人员5名。

计划下周投入施工总人数10000人，其中施工工人10000名，项目部管理人员1111名。 4.2 本周机械设备投入一览表：五、本周质量控制情况

六、材料/设备到场情况七、本周施工进度情况 7.1 本周施工进度情况及偏差分析 7.1.1本周共完成工作容如下： 1.数据中心暖通系统完成80% 2.2号楼综合布线系统管线敷设1000000000米目前安防系统室外管线敷设施工滞后，进度滞后大约2天左右。 7.1.2 进度滞后原因： 1、穿线设备未能及时进场。 2、室外路由未提前排查，造成施工时路由不通，要求第三方增加管道。

八、下周进度控制目标及措施 8.1 进度控制目标 8.2 改进措施： 8.2.1 请业主尽快与设计联系，提供基础施工图纸。 8.2.2 测量放线时，整个轴线向锅炉岛方向平移140mm，请业主与设计联系确认。九、本周财务控制情况 9.1项目收付款情况一览表 9.2 项目部资金支出一览表

十、近期风险 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。十一、问题（含故障）本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）十二、变更十三、本周EHS管理情况：

智能化弱电工程项目合同模板

编号：_____________ 智能化弱电工程项目合同甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方：乙方：签定时间： ________年_______ 月___________ 日一、合同内容为完成甲方委托乙方承接的工程任务，依据国家有关的法律、法规，综合本工程的具体情况，明确甲乙双方的权利和义务，经甲乙双方协商一致，签定合同书如下：经甲乙双方充分协商，就XXXX智能化弱电工程项目工程，达成如下合同条款：本合同总金额为人民币。本合同价为甲方支付给乙方的费用，其费用项目包括：上述合同价格为确定不变的。任何合同价格之变更须经甲方、乙方签订修正合同方为有效。合同签订及甲方支付给乙方的预付款到达乙方账上后柒个工作日内所有设备到达甲方现场，_____10个工作日内安装调测完毕。二、付款方式合同签订生效之日起一周内，甲方将合同总价格的__ __ （即人民

币）的预付款汇至乙方公司账号。在安装调试完毕并验收 3天内，甲方将本合同总价格的 ____%（即人民币）汇至乙方公司账号。预留总价格____作为质保金。工程完工后第六个月支付。三、合同范围 3.1甲方同意将工程的系统集成、软件及工程设备的采购委托给乙方，乙方同意承接工程的系统集成、软件及工程设备的采购。 3.2合同设备的技术指标及乙方对设备的技术保证均在本合同中进行规定。四、双方职责 ■乙方职责 4.1乙方应向甲方提供系统建设的正确具体设计方案。 4.2乙方负责购买合同中甲方所需要的设备，合同执行期间，乙方保证基于合同附件的原始数据的设备构造是正确无误的。 4.3乙方保证所提供的技术资料及技术图纸完整、清楚、正确、与合同相关附件相符。 4.4乙方所提供设备的保证期：不同设备的保修期按相应设备的出厂标准执行。 4.5在质量保证期内，甲方根据技术资料进行合理操作时，如果设备未能达到规定之技术参数是由于乙方所提供的设备/材料有误，则甲方应立即通知乙方。乙方自收到甲方书面通知后24小时内应给予响应。 4.6质量保证期满后，最终用户如需维修/升级的设备或备件，乙方将给予优惠。 4.7乙方负责对系统进行安装、调试。 4.8 如系统出现故障时，乙方须在规定时间内予以答复并解决，解决不了的，乙方应在24小时内赶付现场进行维护。

智能化弱电项目实施时注意的问题及相应的解决方法

智能化弱电项目实施时注意的问题及相应的解决方法前言：当今社会，随着科技进步，智能化技术也得到了广泛的应用。越来越多的建设工程都采用了智能化系统，同时，参与智能化建设的施工队伍也飞速增加，各个队伍技术水平和管理能力均不相同，市场环境良莠不齐，往往技术水平低的队伍以廉价大量中标。这种情况下，建设方和施工方都受到了损失，也扰乱了市场秩序，今天就来分析下弱电智能化项目实施时应注意的问题及提供相应的解决方法。一、智能化弱电项目实施时应注意的问题由于建设方、设计方、施工方以及产品供货方对项目的初期认识会有一些差距，再加上几方的前期沟通或是准备工作不到位，特别是施工单位的基

本素质不高或是经验欠缺，就有可能给日后的项目实施留下隐患。因此，应做好以下几个方面的工作，尽量避免问题的发生。 1、项目实施前的准备工作首先要选择一支信誉好、实力强、业绩多、报价合理的施工队伍。切忌为了片面地追求降造而冒险选用低价投标单位，选择监理单位时同样如此。施工单位一旦中标后，要在招标文件的基础上扩大了解整个工程概况，要把握工程特点和设计要求，并对该工程有一个初步的评估和全面的理解，同时组织专业技术人员针对施工图纸进行更近一步的分析和研究，充分领会设计思想和技术要求，并积极地与建设单位和设计单位沟通，更深的了解和明确建设方的功能定位和意图，从而审视图纸中有无错误和缺项，衡量图纸设计能否满足用户的要求。一旦发现问题，要积极地会同建设方和设计方进行图纸会审，并提出问题和改进建议。避免问题暴露在施工阶段，给建设单位和施工单位造成不必要的损失。图纸交底在开工前也是一项非常重要的工作。交底交的好坏直接关系到项目是否能够顺利准确的实施，关系到施工进度和施工质量的保证，以及关系到施工成本能否降低。有些建设单位对此不以为然，交底工作草草了率，从思想行为上给项目的实施埋下了隐患。 2、选择弱电产品的问题在选择了合格的施工单位后，产品的选择就成为了保证工程质量的另一个关键性问题。产品的质量直接影响到工程的质量。当前市场上各类弱电产

弱电智能化项目施工总结

弱电智能化项目竣工验收施工总结编制人：审核人：审批人：股份有限公司 2018年 12 月 15 日

一、工程概况 1、概述本工程主要是对应XXXXX机房现有设备进行更换、改造、扩容以及线缆的整理和备件的采购。 2、工程范围 XXXXXX大队综合布线及机房改造项目主要包含以下几部分： 1)机房改造装修，及五、六、七楼弱电间装修 2)强电改造及UPS系统 3)机房及弱电间动环监控系统 4)机房及弱电间视频监控系统 5)大楼及机房门禁改造 6)电话改造及程控交换机安装 7)综合布线及交换机安装等。二、工程进度情况本工程于2018 年10 月15 日正式开工，于年2018 年12 月15 日竣工，经自检质量合格，符合验收标准。三、施工依据： 1、建设单位与施工单位签订的正式合同； 2、设计单位的设计图纸、图纸会审记要及设计变更单； 3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 4、各系统设计标准和规范四、工程施工质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。

当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作： 1．组织工作管理组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。 2．进度控制管理主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。 3．项目实施管理 ●我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。 ●我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况； ●同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差； ●适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制； ●同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作； 4．风险管理 ●保证项目中运用的技术可靠性、先进性； ●保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性； ●确保及时获得项目进程中所需的各种信息； ●确保项目人员所需的技能； ●事先安排好项目所需的辅助设施； ●保证最小程度的差误损失； ●保证明确的责任分配原则。 5．质量控制管理我公司除了选用GB50169—92《电气装置接地施工及验收规范》等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先

xx一期弱电智能化工程运维服务方案

XX一期工程弱电系统运维服务方案南京XXX科技有限责任公司 2018年5月

目录 1服务内容 (3) 1.1服务目标 (3) 1.2信息资产统计服务 (3) 1.3网络系统运维服务 (4) 1.4主机、存储系统运维服务 (6) 1.5安防监控系统运维服务 (7) 1.6弱电机房管理制度 (10) 2运维服务流程 (12) 2.1基本报修、维修、巡检工作制度及流程 (12) 2.2服务方式 (13) 2.3系统设施维护检查表 (15) 2.4各级各类人员的岗位职责 (16) 3服务管理制度规范 (19) 3.1服务时间 (19) 3.2行为规范 (19) 3.3现场服务支持规范 (20) 3.4问题记录规范 (20) 4应急服务响应措施 (22) 4.1应急基本流程 (22) 4.2预防措施 (22) 4.3突发事件应急策略 (23) 5报价方案 (25)

1服务内容 1.1服务目标南京XX科技有限责任公司可为XX一期工程及招商中心弱电系统（包括机房、门禁、监控、停车场系统、园区网络等等）提供系统设备的定期维护、保养、检修及紧急故障处理工作，确保整个弱电系统的稳定运行。南京XX科技有限责任公司通过运行维护服务的有效管理来提升用户弱电系统的服务效率，协调各业务应用系统的内部运作，改善系统运行状况，提高服务质量。结合用户现有的环境、组织结构、弱电资源和管理流程的特点，从流程、人员和技术三方面来规划用户的弱电系统。南京XX科技有限责任公司提供的系统服务的目标是，对用户现有的弱电系统基础资源进行监控和管理，及时掌握系统资源现状和配置信息，反映系统资源的可用性情况和健康状况，创建一个可知可控的智能化运行环境，从而保证用户弱电系统的各类业务应用系统的可靠、高效、持续、安全运行。服务项目范围覆盖的信息系统资源以下方面的关键状态及参数指标：运行状态、故障情况配置信息可用性情况及健康状况性能指标 1.2信息资产统计服务此项服务为基本服务，包含在运行维护服务中，帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解，更好的提供系统的运行维护服务。服务内容包括：硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录综合布线系统结构图的绘制其它附属设备的统计记录

建筑智能化系统集成解决方案

建筑智能化弱电系统集成解决方案凭借专业队伍、雄厚技术和优良产品为客户提供完善的建筑智能化弱电系统集成解决方案,在广电、政府、军队、监狱、银行、电力、交通、学校、医院、酒店、小区、烟草等行业均有典型成功案例，并可根据用户的实际需求,按不同的产品和层次为用户提供紧扣需求、经济适用、考虑周全的总体解决方案,使用户的投资收益最大化。典型商业大厦弱电系统集成子系统：》?综合布线系统》?楼宇设备自控系统（删) 》闭路电视监控系统》?防盗报警系统》?门禁及考勤系统》公共广播系统及背景音乐》?有线电视系统》电子会议系统(删）》?停车场管理系统》电子巡更系统》?计算机网络系统》?数字程控交换机系统》?商务会议系统》酒店管理系统（删) 》?物业管理系统》?机房工程与防雷系统典型智能化小区弱电系统集成子系统: 》?综合布线系统》?闭路电视监控系统》?楼宇对讲（可视、非可视)系统》?门禁系统》?周界防范子系统》?家庭报警系统》?电子巡更系统》楼宇自控系统

》停车场管理系统》紧急广播与背景音乐系统

》远程抄表系统》?宽带网络接入系统》卫星电视接收系统》物业管理计算机系统》社区”一卡通”管理系统》?机房工程与防雷系统典型医院弱电系统集成子系统: 》?综合布线系统》计算机网络系统》楼宇自控及水电计量系统》闭路电视监控系统》?紧急广播及背景音乐系统》有线电视系统》病房呼叫系统》医学示教系统》排队系统》?视频会议系统》停车场管理系统》门禁及考勤系统》U P S系统》一卡通系统》?无线对讲系统》公众信息发布系统》综合管路系统》机房工程与防雷系统

弱电智能化施工组织设计方案范本

施工组织设计方案第一节、施工管理及组织 1、项目组织管理本公司作为弱电系统工程的专业承包企业,在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍,对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。我司将为本项目投入最富经验的人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验;另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。我们将努力做到: 1)组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组,项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好承包管理,确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。 3)认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。

2、项目管理人员的组成为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位,监理单位和我司共同指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。项目管理人员配备： ?工程项目经理 ?工地经理 ?材料管理员 ?项目经理职责（1)代表公司实施施工项目管理,执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度,维护公司的权益。 (2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。 (3）贯彻实施ISＯ9001：2０0０标准,对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状,对发现的质量缺陷进行补救处理。（４)全面负责施工实施,做好内外协调工作，及时解决出现的问题,确保建设工期。 (5）负责文明施工、安全生产的领导,及时发现和处理问题的苗头。 (6）负责组织竣工资料的收集和编写,并及时组织验收、结算。