管理心理学判断题题库
1：管理方格图中的1。９型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理.这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产；(）
正确错误
2：在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。( ）
正确错误
３：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。( ）
正确错误
４：管理方格图中的1。1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人；（)
正确错误
5：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（）
正确错误
６：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。（）
正确错误
７：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容.()
正确错误
8：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。()
正确错误
9：某些心理学家还认为,冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。(）
正确错误
10：抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。（）
正确错误
11：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（）
正确错误
12:企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结.（）
正确错误
1３：通俗的定义决策就是做出思考的意思.（）
正确错误
1４：领导是指引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行为过程.
（）
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1５：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。（）
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１6:团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。( ）
正确错误
17:领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。
（)
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１8：企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡。（）
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１9:管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。（)
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20：从众行为是指,群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（）
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1：权力距离是民族文化的第一个维度。（)
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2:气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（）
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3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（）
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4:气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。（）
正确错误
5：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。（）
6：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（)
正确错误
７:幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。（)
正确错误
8：构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。（)
正确错误
9：冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。（)
正确错误
10:目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。
(）
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11：知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。( ）
正确错误
12：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息.（）
正确错误
１3:下属的资格和经历也是领导者产生权威的因素.（)
1４:人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。(）
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15:管理的限度包括层次、距离和幅度等.（）
正确错误
16：管理方格图中的1.９型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理.这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产;()
正确错误
17：管理方格图中的９.1型管理方式,也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（）
正确错误
１8：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。（)
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19：目标管理使企业利益及职工利益便于统一.( )
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２0：正式群体可分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等类型。（）
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1:心智模式是指每一个人理解及看待周围事物的思维模式。（)
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2:冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。( )
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3：性格本身无好坏之分。( )
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４：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（)
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５:目标管理不让下级参及目标设置,因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度.( ）
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6：领导者试图依靠及群众保持一定距离的做法，以抬高自己的身份，保持自己高高在上,叫做道德威信。（）
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7：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员.( )
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8：一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。(）
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9：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。( )
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1０:通俗的定义决策就是做出思考的意思。( )
正确错误
11：影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理及行为的能力。（)
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12：抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素.（)
正确错误
13：管理的限度包括层次、距离和幅度等。（）
正确错误
1４：个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察.( )
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１5：内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生产率滑坡和员工不愿参及。（)
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16:某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”.（）
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17:谁能掌握以效益第一的这一管理真谛,谁就能在实践中取得胜利。（）
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18：激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。( ）
正确错误
19：领导是指引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行为过程。()
正确错误
20：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加
强.( ）
正确错误
１：气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。( ）
正确错误
2：管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。( )
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3:管理方格图中的9。1型管理方式，也称作任务型管理,这种类型的管理者只关心生产,不关心人;( ）
正确错误
４:群体是一种解决问题的途径。（）
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5：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。（）
正确错误
6：现代企业管理的特点是强调以效益为中心的管理。（）
7:管理方格图中的5。5型管理方式也叫做中间道路型管理.这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；()
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8:群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。( )
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9:企业的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和用人。( ）
正确错误
１0：通俗的定义决策就是做出思考的意思.（）
正确错误
１1:能力总是存在于人的具体活动之中.（）
正确错误
1２:知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会角色的知觉。()
正确错误
1３：传统型组织的学习内容包括建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、团队学习和系统思考.(）
正确错误
14:个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。（）
１5:从众行为是指,群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（）
正确错误
16：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（)
正确错误
1７:领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。
（）
正确错误
18：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。()
正确错误
19：领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。
（）
正确错误
2０:人的身体状况也影响人的时间知觉的长短.()
正确错误
１:通俗的定义决策就是做出思考的意思。( )
正确错误
2：影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理及行为的能力.( ）