最新公司固定设备责任书
篇一:《公司与设备管理部安全目标责任书》
公司与设备管理部安全目标责任书
为做好公司2015年度安全生产工作，强化公司内部安全管理，落实安全生产责任制，确保我公司及全体职工的生命财产安全，公司与设备管理部签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2、重大火灾（爆炸）事故为零。
3、触电事故率为零。
4、重大环境污染事故为零。
5、职工职业发病率为零
6、劳保用品的正确佩戴率100%。
7、安全培训教育合格率100%。 8、执行操作规程率100%。
9、安全隐患整改落实率100%
10、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%。
二、责任内容
1、对所管辖范围内安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。
2、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
3、全面负责本公司范围内各种生产设备、电气和管路的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好运行状态。
4、参加定期组织的安全生产大检查，对生产设备、电器存在的问题，制定整改措施方案，落实责任人，限期整改完善。
3、严格执行动火、电焊、用电安全，不得违章作业、违章指挥。
5、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。
6、确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。
7、确保维修作业时安全，防范措施到位与核实，不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。
8、完成公司安排的其他临时性安全工作。
三、考核
如未完成安全生产工作目标，将按照公司安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即2015年 1月 1日至 2015年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（分管安全副总经理）签字
乙方（设备管理）签字
年月日
篇二:《设备责任书》
回龙中心小学校信息化设备
管理使用责任书为了保证学校的信息化设备不受任何损失，确保全体教师安全有效地使用信息化设备进
行教育教学活动，特制定本责任书。
学校配备的信息化设备（包括微机、多媒体等）使用者即为管理人，领用前必须签订
《学校信息化设备管理使用责任书》，随即承担相应责任。
管理人必须爱护学校的信息化设备，严格按正常程序进行操作，一律不得随意拆卸。
设备若出现故障，管理人应及时向信息中心报修，由信息中心组织专业人员进行检查、
维修，有损坏现象的，依据《信息化设备损坏赔偿制度》中的有关条款进行处理。
未经学校同意，任何人不得擅自改变信息化设备的存放地点，更不得挪作他用。不能
经常抽插接口，不可卸掉外壳，不能拆装箱内配件。
严禁任何人利用学校的信息化设备做与教育教学无关的事，禁止下载、安装与教育教
学无关的软件。
严格计算机清洁卫生，严防酸碱盐油质品腐蚀。（特别是投影机的过滤网，需要一个
星期清理一次）。
对故意破坏计算机系统的行为要进行严肃处理。
该《责任书》每年签订一次，有效期一年。期间若因工作调动等原因需中途更换管理人的，必须按规定办理移交手续。
设备参数明细任书一式三份分别由管理人、学校信息中心和校产办保存。学校（章）校长签名管理人签名2013年3月1日篇二设备管理责任书生产设备管理责任书设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的
重要物
质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置，加强设备管理对企业具有十分重
要的意义。
设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是
保持设
备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强
硬指标“机
器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使
用。”设备
在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难
以避免的不
正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，
如果不及时
处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处
理随时发生
的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，
设备的寿命
在很大程度上决定于维护保养的程度。
为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。
设备
技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任: 车间设备技术员主要工作职责
一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。
设备管理档案内容包含
①整理设备清单（即列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备
用库
存数量、使用寿命等）。
②制好设备的维修记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。
③制好能跟踪到具体位置配件的更换记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维
修人员
做好记录。
二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。
①设备维护保养方案应包含设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保
养要求
制定独立设备点检表。
现对需设立点检表设备做明细
压机车间需制定“压机、出入口平台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点
检；
窑炉车间需制定“风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线”保养记录、
周
期保养计划、设备的点检；釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线”保养记录、周期保养计划、
设备
的点检；
磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检；分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备
的点检；
抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线”保养记录、周期保养计
划、
设备的点检；原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤
浆炉、
压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检；制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、
酚水泵、
循环水泵、软化水泵”保养记录、周期保养计划、设备的点检。球釉熔块车间需制定“混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压
滤机”{公司固定设备责任书}.
保养记录、周期保养计划、设备的点检；（具体需点检的设备根据设备运行情况再定！）②根据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。
三、做好车间备用件的管理工作①定好备用件的专置放置区；
②建立备用件清单，注明备用数量及存放地点；
③做好备用件的规划、摆放并标识好；
④做好备件库存管理，按三定“定点、定位、定量”标准使库房工作做到存放合理，进
出方便，
帐物相符。
四、做好设备维护保养的跟进管理工作
1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪；
2、培训员工了解设备、清楚设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备
自查
自改；
3、定期（2次/月）组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完
后将上
次检查跟踪落实问题的整改情况及此次检查的问题情况交于设备部存档。
4、对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。
5、贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持
良好
的运转状况。
6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处罚。
7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5--20元进行扣罚，
情节
严重的按30--50元进行扣罚，造成重大事故的按200--2000元进行扣罚。
附请大家履行好自己的职责！设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案！
本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。
编制部门设备部车间负责人签字（盖章）: 编制人南娇娇时间: 编制日期2014-5-1 车间设备技术员签字（盖章）: 设备部审核时间:篇三设备科责
任书
安全工作目标责任书
一、责任期限
二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日二、责任（分解）目标及考核设备科对全厂年度设备设施安全有效运转，设备管理制度、操作规程的制定落实、厂房
建（构）筑物、特种设备、吊挂工器具、安全防护装置、环保设备设施等方面负有安全生产
管理职责，应坚持“设备本质安全化”的工作理念，完成以下安全工作责任（分解）目标任落实目标考核占总分70%。
2、事故分类标准以国家法律有关规定和公司安全生产工作大纲说明为准。
三、目标奖惩考核
1、事故控制目标必保完成，本系统范围内不发生重大设备事故和重大险肇事故；不发生
负主要责任和直接责任的重大交通事故与重大火灾爆炸事故；本科室人员零负伤。
2、目标奖惩实行季度评分，年度汇总。厂安委会根据每季度本科室安全管理工作落实和
目标完成情况给予打分，全年四个季度得分汇总形成考核依据，结合安全生产风险抵押金制
度执行奖惩兑现。
3、设备科第一负责人年初缴纳风险抵押金1万元，年终实现事故控制目标且年度综合考
核评分在94分以上，个人抵押金返还后另对本人奖励1万元，科室奖励8千元；年终实现事
故控制目标且年度综合考核评分在87-93分内，个人抵押金返还后另对本人奖励5千元，科
室奖励4千元；年终实现全年事故控制目标且年度综合考核评分在81-86分内，个人抵押金
返还后另对本人奖励2千元，科室奖励1千元；年终实现事故控制目标但年度综合考核评分
在80以下，仅返还个人抵押金，每低1分考核本科室500元。
4、如突破事故控制目标，各项奖励酌情否决，并接受公司处理决定和经济处罚（工资或
抵押金中扣除）。
四、本责任书一式两份，双方签字后二〇一二年一月一日起生效。篇四设备部目标责任书设备部目标责任书甲方新乡市宏远公路技术有限公司乙方为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强公司设备的维护管理工作，落实部
门责任，提高设备完好率，结合设备部实际工作，特签订此工作目标责任书。
一、实行部门领导工作责任制。设备部长为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定机械设备使用、维修保养
工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到个人，即设备部长管理
设备所在工地队长，工地队长管理设备操作者。
二、严格执行公司设备管理条例。
1、设备使用管理。
（1）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”、“谁暂用，谁管理”的原则，实行定
人、定机、定岗位的岗位责任制。
（2）使用机械设备的工作人员，要能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特
点和维护保养要求。所有机械设备在使用期间必须做好日常保养、小修、中修等维护保养工
作，严禁带病运转。
（3）机械设备的大额保养修理支出应由当事人填写维修申请单，经设备部审核，财务部
才能予以报销。设备维修或增加配备工具之后，由设备管理人员将维修或所增工具记录登记
在《设备运转表》中，如若发现设备维修票据没有登记在《设备运转表》中，公司将追究设
备部长（第一责任人）的责任，并作出相应处罚。
（4）当班人员（司机）每天必须认真填写（归自己保管设备车辆的）《设备运转表》，并
在当月底交由本工地会计，随后寄回公司财务部且由设备部进行审核。
2、设备燃油管理。
（1）非施工过程中，在没有工地队长的审批安排下，任何车辆不得驶离指定的场所。
（2）司机每天必须认真填写《设备运转表》，详细登记每天的加油情况及设备施工完成
量情况。
（3）队长必须根据本工地当期工程完成量随时掌握各设备油料消耗情况，对超耗现象要
查明原因，及时向上级领导汇报，采取有效措施控制油耗。
（4）司机在当月对本车辆首次加油前必须在《设备运转表》上填写上个月的公里表数，
公里表损坏的由工地负责人尽快安排修理。司机补加油时，必须写清车辆加油前公里表数、
车辆编号、加油日期及加油量，由司机当场签字且由工地队长审核签字。
（5）设备部月底必须认真审核工地《设备运转表》，结合工地队长了解工地施工量及加
油量，控制燃油比例。
4、设备年审管理。
所有设备待年底工地结束后由设备负责人携带车辆的相关手续（行车证、保险、车主身
份证复印件或异地审车委托书）交于设备部，由设备部统一办理车辆年审，因未带手续造成
车辆无法年审的，设备部可以对工地负责人进行相应处罚。
5、设备安全管理。
（1）所有机械设备的使用，应严格按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载。
因司机违规操作造成的事故由其个人承担。（2）机械设备的使