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员工降职申请表

员工降职申请表

员工降职核准书

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晋升与降职制度

晋升与降职制度 一、晋升与降职的目的 1、根据员工的实际工作能力,通过岗位与职位的合理变动,提供适当的机会以激发员工的潜能。 2、形成良好的竞争上岗的机制,引导员工的学习与能力的培养。 3、使员工的待遇与实际工作能力成正比。 二、晋升 1、晋升的通道 1.1行政职务晋升 1.2技术职务晋升 2、晋升的原则 2.1在原岗位上有突出表现,在职期间无违反公司各项规章制度,思想端正。 2.2晋升后的职位更符合员工能力的发挥、潜能的激发,并到达晋升后岗位的要求。 2.3晋升后,有人补给以前的岗位,接替工作。 2.4根据工作需要,由总经理办公会研究聘任副总经理以下人员。 3、晋升的条件 3.1行政职务晋升的条件 3.1.1科员任职资格条件 3.1.1.1大学专科毕业后,在管理岗位上见习1年期满,经考察合格。 3.1.1.2初步掌握本岗位需要的基础理论知识和专业技术知识,具有完成一般辅助性管理工作的实际能力。 3.1.2副主任科员任职资格条件 3.1.2.1学历、资历要求(具备下列条件之一): 硕士研究生毕业后,在管理岗位上试用3个月期满,经考察合格。 大学本科毕业,在管理岗位上见习1年期满,经考察合格。 大学专科毕业,从一级科员职务3年以上,经考察合格。 3.1.2.2能够运用本岗位需要的基础理论知识和专业技术知识,具有完成一般性管理工作的实际。 3.1.3主任科员任职资格条件

3.1.3.1学历、资历要求(具备下列条件之一): 大学本科毕业,任副主任科员职务3年以上(硕士研究生相应减一年)。 大学专科毕业,任副主任科员职务4年以上。 3.1.3.2较系统的掌握本岗位需要的基础理论知识和专业技术知识,有独立承担工作的能力和独立解决实际问题的能力,具有一定的管理经验。 3.1.4经理助理任职资格条件 3.1. 4.1任主任科员职务3年以上。 3.1. 4.2系统的掌握本岗位需要的基础理论知识和专业技术知识,有独立承担较复杂工作的能力和独立解决比较复杂的实际问题的能力。 3.1.5部门副经理任职资格条件 3.1.5.1任经理助理职务1年以上。 3.1.5.2全面掌握本岗位需要的基础理论知识和专业技术知识,独立承担部门分管工作,和解决分管工作的实际问题。 3.1.6部门经理任职资格条件 3.1.6.1任部门副经理职务2年以上。 3.1.5.2全面掌握本岗位需要的基础理论知识和专业技术知识,独立承担部门内各项管理工作,具有发现问题、分析问题、解决问题的实际能力和培训、指导员工的能力。 3.1.6总经理助理以上职位,根据工作需要,由公司提名。 3.2技术职务晋升的条件 3.2.1技术员任职资格条件 3.2.1.1大学专科毕业,在工程技术管理岗位上见习1年期满,经考察合格。 3.2.1.2初步掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识,具有完成一般技术辅助性工作的实际能力。 3.2.2助理工程师任职资格条件 3.2.2.1学历、资历要求(具备下列条件之一): 硕士研究生毕业后,在工程技术管理岗位上试用3个月期满,经考察合格。 大学本科毕业后,在工程技术管理岗位上见习1年期满,经考察合格。 大学专科毕业,任技术员职务2年以上,经考察合格。 3.2.2.2能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识,具有完成一般性技术工作的实际能力。

降职处理的通告

降职处理的通告 当公司员工不胜任岗位工资或者犯错误时,公司就会对其进行降职的处理,并且发出降职通告。下面我给大家带来降职处理的通告,仅供参考! 降职处理的通告范文篇一 职位调整事宜致各同事: 为了做好车间的各项管理工作,经公司研究决定:由即日起,免去原手工部xxx主管职位。该职员职位现调整为员工职位。 特此通告! xuexila xx年xx月xx日 降职处理的通告范文篇二 各同事: 为了做好车间的各项管理工作,经公司研究决定:由即日起,免去原手工部xxx主管职位。该职员职位现调整为员工职位。 xuexila xx年xx月xx日 降职处理的通告范文篇三 亲爱的***(姓名)同事: 综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整:职位调整为:***职位薪资调整为:***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司的发展添砖加瓦!特此通知! 直接上级: 总经理: 任职人: ***部门 20xx年11月19日

降职处理的通告范文篇四 各乡镇人民政府、场管委,各街道办事处,市政府各部门,市直各单位:接《关于XXX同志降职的通知》(博市党干发〔20XX〕52号),经市委会20XX年5月20日批准,决定给予市公安局正科级侦察员XXX同志留党察看一年的处分。按照《关于保证党政纪律处分决定执行的暂行办法》(新纪发[20XX]2号)有关规定,经20XX年7月13日市委五届八十三次会议研究,将XXX职务降为市公安局副主任科员。 二〇XX年七月十九日 降职处理的通告范文篇五 ------同事: 现因你------,公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。 部门直属领导: 部门二级上司: 年月日年月日 人力资源部负责人: 年月日本人已收到《xx降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。 员工签名: 年月日 2020-03-19 降职的原因 一般而言,有下列情形可对职工进行降职处理: 由于组织机构调整而精减工作人员; 不能胜任本职工作,调任其他工作又没有空缺,则需要降职; 应员工要求,如身体健康状况欠佳不能承担繁重工作等对员工进行降职; 依照奖惩条例,对员工进行降职。 降职的程序

调岗申请书_工作调动申请

调岗申请书_工作调动申请 内部调岗,系为满足公司人员需求及员工个人发展需要,在公司内部对员工的岗位进行调整。包括内部岗位调整、职务晋升/降职等。下面就是小编给大家带来的作调动申请书,希望能帮助到大家! 【篇一:医生工作调动申请书范文】 尊敬的院领导: 您好,感谢您百忙之中抽空阅读此申请书。 我于200x年7月毕业于南华大学来我院工作至今,在这8年里我从一个刚刚跨出校门的懵懂毕业生,成长为一个合格的儿科医师,由衷的感谢领导和同事们对我的栽培和帮助。 本人在儿科工作期间认真负责,关爱患者,团结同事,遵守医院的各项规章制度。在儿科做总住院医师期间,工作积极上进,兢兢业业,业务能力有了很大的提升。能熟练掌握儿科及新生儿科常见病和多发病的诊治。随着社会的进步,人们越来越重视医疗保健和疾病的预防,我院儿童保健科业务蓬勃发展,不管是健康儿童保健还是高危儿保健,以及儿童疾病的早期康复,都需要一名专业的儿科医师,本人自愿申请到儿童保健科工作,一方面,我具有专业的儿科诊疗知识,能在将来的工作中将临床思维融入保健;另一方面,我性格温和,有耐心,能够热情对待每一个就诊的儿童,我相信我的加入能够为儿童保健科注入新的力量。 我坚信在院领导的悉心培养和我的勤奋努力下,我会在新的工作岗位做得更加出色。希望领导能够相信我的能力和诚意,给我一个更好发挥自己能力的机会。我将珍惜这次机会,为医院的发展竭尽全力。恳请领导予以批准。 此致 敬礼 申请人: 20xx年xx月xx日 【篇二:个人工作调动申请报告】 xx教育局: 我于1998年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作,在xx小学工作四年后,于2002年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因,导致小孩年幼无法照顾等实际困难,特向领导提出申请,将本人调到离家较近的xx路第一小学工作。 1999年12月,我与在x县上班的爱人结婚。2002年我们按揭在xx巷购置了房屋。我的父母在xx市居住,爱人的父母在x县居住,均因年事已高,不能来xx区与我们一起居住,不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年4岁,现在市保幼院读书,我们工作繁忙,根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作,无暇顾及家庭,教养儿子,以及家务劳动,都由我独自承担。因我们家至xx小学较远,长期以来,我一直在学校与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑。 为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好的投身工作,我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。 此致 敬礼! 申请人:xxx 20xx年x月x日 【篇三:个人工作调动申请书】 尊敬的各位领导: 首先感谢组织多年来对我的关心、照顾和培养,我叫XXX,女,XXXX年X月出生,中

调离申请书范例写法(精选多篇)

调离申请书写法(精选多篇) 第一篇:岗位调离申请书 岗位调离申请书 尊敬的秦总、刁总、李总:你们好! 本人万健刚是2014年11月20日到迎驾销售公司上班的。在合肥仓库收兑奖箱瓶工作至2014年6月份随后被调到天津做仓库工作至今已有五年。 本人这次申请调离迎驾销售公司回霍山的原因有以下几(:)点。希秦总、刁总、李总批准。 1.本人在2014年10月已口头向李总说过一次想调回霍山,当时因天津仓库就一个人走不开,更因天津龙博仓库要划给贡酒公司,已看到可被公司适时调回的希望,就口头同意在天津还工作一年,而今年六月份天津龙博仓库再次被划给销售公司,看不到被公司主动调我回霍山的希望,经本人认真考虑打此调离申请。 2.本人在天津的生活情况与我的家庭现况均需要我回去。本人从结婚之日起就将夫妻感情看的很重,在远离妻子这三年中,晚上没有一次外出仓库。由此造成身心疲惫,到如今每晚只有三至四个小时的睡眠。长期在外,我的孩子得不到父爱,每次与家里通电话时孩子都不主动接电话,妻子将电话给女儿,女儿便问爸爸你什么时候回来。而儿子总不要接我的电话,妻子将电话放到儿子的手上,儿子却只说

一名话——爸爸不要家,大坏蛋!妻子读书少,女儿家庭作业做不好需要我教她。还有我的父母均是上八十岁的高龄,而我的二个哥哥也在外地工作,老人太孤单需要我的照顾。 3.从工资收入方面看,本人也不适合在外做仓库工作。2014年至2014年我在上海服装企业做管理工作,工资已从2014多元逐年升到3000多元,企业还给我家庭单配住房。2014年至2014年自已在上海开服装公司失败,在家休整带孩子期间被亲友介绍入迎驾,因本人不了解迎驾工作常会调动而选择在合肥工作。没想到如今是工资不高离家更远,而孩子也来不了天津上学。2014我介绍了我曾经的二位服装企业同事入迎驾做销售,如今万正基在上海销售做的好工资拿到8000元是常有的事,而罗拥军也因业务做的更好,随周总升调去南京。想想自己,在迎驾做了份远离家人而又工资不高的工作很是难过。 在迎驾工作的这五年,我看到了迎驾的快速发展,更看到了迎驾酒在天津销售的飞速提高。每次与上海的老朋友网上聊天时,我的心中都充满着喜悦,老朋友叫我再回上海做服装,我就对他们说我喜爱在老家的迎驾酒业工作!如今我想调回霍山工作,企盼秦总、刁总、李总给我机会,同意我的调动申请。在将来回去的工作中,我将更加勤于学习,善于研究,做一个合格的迎驾酒生产人员。 此致, 敬礼!

员工降职流程

海量免费资料尽在此 人力资源控制流程手册 (组织人力版) 流程编号:P2.2.4. 版本号:2002-1 项目 人事管理流程 -员工降职流程生效日期修改版本编制人: 失效序号 序号日期 1.1适用范围 本流程适用于公司内部员工降职所涉及的各项工作内容1.2控制目的 本流程旨用规范对人员调配工作的规范化管理。 1.3执行部门 各用工部门、人力资源部、总经理或董事长 1.4关键控制点 1.4.1准确性 1.4.2合理性

人力资源控制流程手册 流程编号:P2.2.4. (组织人力版) 版本号:2002-1 步骤负责部门具体操作 1.1.1 各用人部门各部门根据本部门人员工作情况,通过各种考核,若认为对 某管理岗位人员需要降职处理,则向人力资源部提交《员工 降职处理意见》。 1.1.2 人力资源部人力资源部接受用人部门人员降职申请后,则与降职人员所 在部门进行沟通,确认同意后,按授权向总经理提出人员变 更申请; 1.1.3 总经理/董事长总经理对人力资源部提出的员工降职申请书进行审定,如需 与董事长进行沟通,则经与董事长商定后进行最终审定。审 定结果回交至人力资源部; 1.1.4 人力资源部人力资源部接到总经理批复后,按批复要求可以降职,则以 文字通告方式通知用人部门可以对该人员进行降职处理;1.1.5 各用人部门各关系部门接到降职人员通知后,在部门内部进行工作交接 手续,后通报人力资源部处理情况; 1.1.6 人力资源部人力资源部接到用人部门处理情况后,做相应的人事档案调 整。

人力资源控制流程手册 (组织人力版) 流程编号:P2.2.4. 版本号: 2001-1 员工降职流程 确定降职人员 是 是 人力资源部 用人部门 总经理 员工降职处理意见 初步审核 员工降职处理意见 最终审核 否 员工降职实施 人事档案录入 结束 否 员工降职通告

自愿降职申请报告

自愿降职申请报告 篇一:为什么会自动申请降职 为什么会自动申请降职”? 编辑点评:很多人离职后适应不了的不是经济上断炊的局面,而是很难面对社会地位降级的严峻现实。其实,应区分面对离职与“被离职”的情况。 有位名片上印着“副总裁”的企业家对我说:有段时间,公司希望我出任总裁,而且我也做了一阵,但需要出席的会议实在太多了,我自己还有其它事务需要照顾,就主动请缨当副总裁了。 这话会让苦苦追求升职加薪的人很想抽他。但他说的是事实,有着多年跨国公司高管经验的他已经无心再站在经营管理的一线,而且习惯了以投资人的身份在幕后洞察前台,然后用更多的时间去追逐更感兴趣的事。 如果这种“降职”是个人的主动选择的话,更多当过总监、总经理,管过几十上百上千人的管理者们中,有些人恐怕得被迫接受“降职”的现实。原因太多了:裁员,竞争高职位失利后败走,和新来的主管不和被迫离开,业绩不好被解雇,公司发生并购后的人事变动,被成本更低的年轻管理者取代,或者,健康原因,等等?? 我认识的一位经理人在四十刚出头就开始为将来的转型铺垫后路。她的忧虑是,她的体力很可能承担不了那么密集的出差频率。通常她每

个月里至少半个月在出差,每次都是五天跑四个城市的那种,而这些工作又是这个职位所必需的。她的后路是写作。因为从业经验丰富,并且去过几十个国家,她如今热衷于为媒体撰写稿件,内容涉及职场、旅行和人生经验,成了我的同行。这个营生未必能为她带来什么钱财,却可以带来一笔不小的精神财富。 很多经理人离职后适应不了的不是经济上断炊的局面,而是很难面对社会地位降级的严峻现实。如果说职场新鲜人可以用“此处不留爷,自有留爷处”的心态面对离职与“被离职”的情况,高级经理人在寻找新机会时就带着更大的心理包袱。这个时候,当年满足过不少虚荣心的“我是个人物”的帽子已经成了就业的累赘,新机会来临时,你不仅要考虑自己的需求,还会忍不住顺带考虑一下,做这个职位别人会怎么看我? 这也是为什么不少离职的经理人都不约而同选择了创业的原因之一吧,反正关起门来,还是可以当总裁。当然更多的人只是把创业当作寻找下一个机会的桥梁,或者仅仅是给自己找一个职业身份。 其实“专业人士”会是个很好的选择。经理、总监、总裁会离职,销售、工程师、设计、文案、会计、营销永远都找得到事情做,无非是为大公司或者小公司做,三千块还是五千块的差别而已。 我有个创业的朋友因为聘不起资深工程师,而聘用了一个兼职工程师。后来他发现这个兼职工程师至少有三个长期的兼职工作,此外还有些不定期的一次性项目,而且,他还有一个清闲的不必坐班的全职

主动降职申请书模板

主动降职申请书模板 篇一:关于申请降职调离的报告 关于申请降职调离的报告 20XX年6月20日 0时36分34秒分类:个人日记权限:仅自己可见 返回继续xx 发表日志 敬爱的各级领导: 本人在调至耒阳工作一个多月之后选择了自离,本人辜负了公司的栽培,浪费了领导给予的机会,在此本人表示深深地愧疚。但本人在公司工作的八年时间对公司忠心耽耽,一直尽心尽力,并能积极地完成公司下达的工作任务,配合好领导的各项工作分配,在公司里学习到的所有工作经验与职业技能都能很好地奉献给公司,很好地在公司得到学以致用,在公司领导中也得到不错的工作肯定与口碑,本想本着这种执着的工作信念与谦虚的工作态度在公司好好干,好好学。可是由于自已的家庭刚刚组建起来,工作地点与家里相距甚远,家中又有两位老年人,而且小孩才一岁,实在无法照料好,导致于工作有时也精力不够,有点力不从心,迫于无赖作出了如此不理智的行为。希望公司能看在本人如此长时间的工作表现上,能看在本人的特殊情况上给予本人一次机会,一次重新为公司奉献的机会,本人自愿降职调离,望公司领导批准!

申请 人: 20XX年2月24日 篇二:员工提职降职申请 篇三:为什么会自动申请降职 为什么会自动申请降职”? xx点评:很多人离职后适应不了的不是经济上断炊的局面,而是很难面对社会地位降级的严峻现实。其实,应区分面对离职与“被离职”的情况。 有位名片上印着“副总裁”的企业家对我说:有段时间,公司希望我出任总裁,而且我也做了一阵,但需要出席的会议实在太多了,我自己还有其它事务需要照顾,就主动请缨当副总裁了。 这话会让苦苦追求升职加薪的人很想抽他。但他说的是事实,有着多年跨国公司高管经验的他已经无心再站在经营管理的一线,而且习惯了以投资人的身份在幕后洞察前台,然后用更多的时间去追逐更感兴趣的事。 如果这种“降职”是个人的主动选择的话,更多当过总监、总经理,管过几十上百上千人的管理者们中,有些人恐怕得被迫接受“降职”的现实。原因太多了:裁员,竞争高职位失利后败走,和新来的主管不和被迫离开,业绩不好被解雇,公司发生并购后的人事变动,被成本更低的年轻管理

降职降薪通知书模版

( 通知) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-013533 降职降薪通知书模版Template of notice of demotion and salary reduction

降职降薪通知书模版 降职降薪通知书模版范文篇一 根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准第一条:客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(M)达到80万以上,确认为客户经理级别,享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达80万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调500元的处理。下调工资不是最终目的,希望你更加努力,争取完成目标。若9月份完成目标,工资将于10月份恢复。博睿需要大家一起努力,共同成长!本次通知9月份正式实行。 被通知员工: 执行部门: 通知下达时间 降职降薪通知书模版范文篇二 --------同事: 现因你--------。 公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。部门

直属领导: 部门二级上司: 年月日年月日人力资源部负责人: 年月日 降职降薪通知书模版范文篇三 亲爱的***(姓名)同事: 综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整:职位调整为:***职位薪资调整为:***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司的发展添砖加瓦!特此通知! 直接上级: 总经理: 任职人: ***部门 20xx年11月19日 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

降职处理的通告文档

2020 降职处理的通告文档Document Writing

降职处理的通告文档 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 降职处理的通告范文篇一 职位调整事宜致各同事: 为了做好车间的各项管理工作,经公司研究决定:由即日起,免去原手工部xxx主管职位。该职员职位现调整为员工职位。 特此通告! xuexila xx年xx月xx日 降职处理的通告范文篇二 各同事: 为了做好车间的各项管理工作,经公司研究决定:由即日起,免去原手工部xxx主管职位。该职员职位现调整为员工职位。 xuexila xx年xx月xx日 降职处理的通告范文篇三 亲爱的(姓名)同事:

综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整:职位调整为:职位薪资调整为:元/月(或根据本公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司的发展添砖加瓦!特此通知! 直接上级: 总经理: 任职人: 部门 20xx年11月19日 降职处理的通告范文篇四 各乡镇人民政府、场管委,各街道办事处,市政府各部门,市直各单位: 接《关于XXX同志降职的通知》(博市党干发〔20XX〕52号),经市委会20XX年5月20日批准,决定给予市公安局正科级侦察员XXX同志留党察看一年的处分。按照《关于保证党政纪律处分决定执行的暂行办法》(新纪发[20XX]2号)有关规定,经20XX年 7月13日市委五届八十三次会议研究,将XXX职务降为市公安局副主任科员。 二?XX年七月十九日 降职处理的通告范文篇五 ------同事:

员工薪资调整申请书范文大全(最新)

员工薪资调整申请书范文一 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐 成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准! 申请人: 20xx年xx月xx日 员工薪资调整申请书范文二 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理;

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