羽毛球馆建设
羽毛球馆建设、运营计划书
一、球馆经营分析
为了较好的分析，我们以投资的羽毛球馆有12个场地进行分析，12个场地也是球馆较合理规模的场地数。
（一）房地产投资金额估算
标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。场地双排布置，中间设置休息地带1M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为2.5M，场与场之间的距离0.5M。
按双排布置，12个羽毛球场地的球馆建筑面积为：
（13.4×2+2.5+1+2.5）×（6.1×6+0.5×5+2.5+2.5）+150=1596.48㎡。（150㎡为总台、营业场所、卫浴间、更衣室）。
A、球馆建筑物造价估算
球馆的结构、地板：结构为框架、普通抹灰、铝合金门窗、彩钢屋顶结构、地板为木地板。
⑴开发成本测算
开发成本=勘察设计和前期工程费+房屋建筑安装工程费
①房屋建筑安装工程费
羽毛球馆的高度一般为8-10米，类似建筑物的建筑安装工程费为：800～900元/㎡，取其中值为850元/㎡。
②勘察设计和前期工程费
勘察设计和前期工程费取房屋建筑安装工程费的5%，则
勘察设计和前期工程费=850×5%=42.50（元/㎡）
③开发成本=①+②=850+42.5=892.50（元/㎡）
⑵管理费用
管理费用按开发成本的3%计取，则
管理费用=开发成本×3%=892.50×3%=26.78（元/㎡）
⑶投资利息
预计建造时间相对较短，故所占用的投资利息可忽略不计。
⑷球馆建筑物造价
球馆建筑物造价=开发成本+管理费用+投资利息=892.50+26.78+0=919.28（元/㎡）
B、土地价值估算
由于2003年6月2日颁布的《市政府关于执行马鞍山市城市土地基准地价的通知》中没有文体用地的准确基准地价，故参考二级土地基准地价商业用地为1440元㎡，取其土地用途修正系数为0.5。
则土地价值估算为：1440×0.5=720（元/㎡）
C、房地产投资金额估算
房地产投资金额=（919.28+720）×1596.48=2617077（元）
（二）球馆经营的技术参数
1、球馆的营业价格基本上在：
周一至周五： 9：00—17：00， 8～10元/小时，选用10元/小时；
17：00—22：00，15～30元/小时，选用25元/小时；
22：00—24：00，12～15元/小时，选用10元/小时；
节假日： 8：00—15：00， 8～15元/小时，选用15元/小时；
17：00—22：00，15～30元/小时，选用25元/小时；
22：00—24：00，12～15元/小时，选用15元/小时。
2、球馆场地年营业毛收入
每年365天,球馆放假时间5天,周一至周五时间有250天,节假日时间有约110天。周一至周五：9：00—17：00 最淡，基本上无人打球，12个场，按每场出租1小时计，12×1×250×10=30000（元）
周一至周五：17：00—22：00 最旺，打球人数较多，12个场，按每场出租3小时计，12×3×250×25=225000（元）
周一至周五：22：00—24：00打球人数较少，12个场，按每场出租0.8小时计，12×0.8×250×10=24000（元）
节假日：8：00—15：00打球人数较多，12个场，按每场出租 3.5小时计，12×3.5×110×15=69300（元）
节假日：17：00—22：00最旺，打球人数较多，12个场，按每场出租4小时计，12×4×110×25=132000（元）
节假日：22：00—24：00 打球人数较少，12个场，按每场出租1小时计，12×1×110×15=19800（元）
球馆场地年营业毛收入=30000+225000+24000+69300+132000+19800=500100（元）
此外，考虑因预计买卡消费可以打折，不可抗力影响因素，如天气、断电等，以及不可预计因素造成收入的减少，按毛收入的20%计，则：
实际毛收入=500100×（1-20%）=400080（元）
3、球馆营业支出
A、灯光照明费
每个球场使用40瓦灯管48个，每个球场平均40×48=1920瓦，12个球场共1920×12=23040瓦。
年营业小时数为（1+3+0.8）×12×250+（3.5+4+1）×12×110=25620（小时）
考虑因不可抗力影、不可预计影响因素造成正常营业时段不能开场打球节省的灯光照明，按年营业小时的10%计，则
实际年营业小时数为25620×（1-10%）=23058（小时）
电价按0.9元／千瓦?小时，则灯光照明年费用为20752.20元。
B、年人工工资
球馆管理人员预计4名，人工工资为800元/月。
年人工工资=4×800×12=38400（元）
C、球馆年维修费
球馆年维修费按建安工程费的3%计，则
球馆年维修费=919.28×3%×1596.48=44028（元）
D、杂费
其余杂费，如水费、电话费、不可预计费用按A、B、C项之和的5%计，则
杂费=（24408+33600+31131）×5%=4457（元）
E、税费
税费包括营业税、城市维护建设费、教育附加。
营业税税率为收入的3%，城市维护建设费为营业税的7%，教育附加为营业税的3%。税费=营业收入×[1+3%×（1+7%+3%）]= 400080×3.3%=13202.64（元）
F、营业总支出
营业总支出=A+B+C+D+E=25620+38400+44028+4457+13202.64=125707.64（元）
年利润总额：400080元-125707.64元=274372.36元
二、评价指标
投资利润率
投资利润率=年利润总额/项目总投资×100%=274372.36÷2617077×100%=10.48%
羽毛球馆经营策划
行业分析 一、行业背景 1.羽毛球具有易推广、善普及的特点，是一项深受群众喜爱的运动 2.近年来,随着国家对体育产业开发的日益重视，掀起了一股羽毛球运动的热潮，发展速度令人惊叹。 3.目前群众性羽毛球活动的羽毛球场馆相对较少，但参与羽毛球运动消费的人数众多,市区羽毛球场馆门庭若市、人满为患,火爆异常。 二、行业概况 根据实际调查和网上搜索发现，去室内羽毛球馆打羽毛球的人们几乎需要提前预定，如没有提前预定的，到达场馆以后需要等待有空场以后才能入场。 消费档次：中低档的较多，中高档的较少，高档的少 1）场馆设施：除了四维属于较高档的以外，其他都属于中低档，设施一般，有的比较破旧。 2）服务水平：具有一定规模的羽毛球馆服务相对比较正规、服务态度较好且比较专业，服务人员比较敬业。规模较小的羽毛球馆服务较差。
3）休闲娱乐：消费水平较高的（如四维）有较大较舒适的休息室，水吧等娱乐设施，一般水平的休闲娱乐等相关设施比较简陋且卫生条件较差。 4）洗浴条件：几乎都带有条件不同的洗浴设施。 5、交通状况：基本位于市区内，交通状况基本良好，但除较高档次的羽毛球场馆外，其余都没有较好的停车场所。 6、周边环境：周边环境一般，有居民区附近，商业区附近，事务所附近等等 7.、经营状况：良好 三、市场调研及分析 （一）行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度: 据我们小组调查，门头沟区的羽毛球馆屈指可数，有限的场地无法满足众多消费者，羽毛球馆远未达到饱和状态 2. 行业发展前景:十分乐观, 随着市民生活水平的提高，爱上这一运动的人越来越多, 3. 国家政策影响:号召全民健身，举办大型体育赛事 4. 社会环境：由于打羽毛球运动量较大，在休闲的同时能够很好地达到健身的目的；另一方面它民间普及率广，
2020年羽毛球社团建设计划
羽毛球社团建设计划 首先说一下羽毛球的益处 羽毛球运动能锻炼视力更强健身体。是一项能够让人眼明手快全身得到锻炼的体育项目。因为运动员中的羽毛球速度很快，这就要求对方球员的眼睛紧紧追寻高速飞行的球体，眼部睫状肌不断收缩和放松，大大促进了眼球组织的血液供应，从而改善了睫状肌功能，长期锻炼就能提高人的视觉灵敏度和眼睛反应能力。尤其对过度使用眼睛的人来说，如果能坚持练习，视觉敏感度将会明显提高。另外，运动中锻炼者需要运用手腕和手臂的力量握拍和挥拍，还要充分活动踝关节，膝关节，胯关节等部位，做出滑步，踮步和弓箭步等各种步态，对于全身肌肉和关节的锻炼也是很充分的。在捡球，接球的过程中，不断的抬头，弯腰等动作，使腰部，腹部的肌肉也能得到充分锻炼。舒筋活血。羽毛球同篮球、网球、乒乓球一样，是个较强体力的运动，技术占40%，体力占60%，哪怕是寒天冻地，一场球打下来全身会出汗，春天秋天就更厉害了，对身体起到调整和平衡的作用，促进新陈代谢，对预防心血管病，强身健体非常有益。排毒养颜。长期打羽毛球的同志胖子比较少，走路轻松，人变得较年轻。每天出汗把身体毒素排出，使你大小便通畅，叫你汗流浃背，体毒排泄，对预防痛风病很有脾益。治颈椎(肩周)病。参与羽毛球运动，要用手肩膀协调出动，拼命抽球，你的头要抬、肩要动，每天坚持打球一小时以上，骨质增生很难形成。因此，颈椎、肩周病很难产生。
锻炼眼力。打羽毛球你的眼神要跟着球转，球到哪，眼到哪，一会看近，一会看远，一会 看高，不仅是身体在动，而且眼也在转动，使眼在自然运动，逐步提高视力。减肥。打球前，将军肚直挺，饮食不好，通过打球后，胖子瘦了，肚子小了，身体感到有劲了，结实，不是虚体质了。增强友谊。通过打球、比赛不相识的都互相认识了，了解对方的性格，真正以球会友，友谊长存。提高技能。通过球友组织比赛，激发技能训练，球友之间互相学习，共同提高。开心娱乐。养生专家讲每天要大笑三次，对人的精神舒畅，促进五脏六腑活动非常有好处。可排除浊气、邪气。只要羽毛球一发，一场球打下来，要笑十次以上，使人的心情保持快乐。身体灵敏。打球的人都精神抖擞，精道道的，身体灵活，四肢勤快，打羽毛球的，身体关节骨胳都用的上，采取抽吊结合，四方球、左右勾球、变化多样，使身体灵活多变。 健脑增智。羽球人员要动脑打球，不是不动脑击球，叫打球先打脑，要研究对方弱点、致命地方，因人而宜，以人为本，坚持以我为中心，以主动为动力，以快速为法宝，以赢球增信心。 等等羽毛球还有很多益处 打羽毛球的注意事项
羽毛球馆投资预算
羽毛球馆投资预算 This manuscript was revised on November 28, 2020
羽毛球馆投资初步预算 以投资的球馆有20个场地 标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。场地双排布置，中间设置休息地带2M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M，场与场之间的距离0.5M。 20个羽毛球场地的球馆建筑面积为：长 67.5m×宽29.3m+100㎡=2077.5（100㎡为总台、营业场所、洗手间，总面积约需2200㎡。） 球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为木地板油漆。 造价： 租赁期限（预测）最短3年，可能到5年。若移位置钢构可重复使用但有损耗。私人投资：大致总造价为450×2200+20×10000≈120万元； 钢构300-400元／㎡，水电30元/㎡，设备（家具、网等等）10元／㎡。其他10元/2,塑胶跑道：8000-10000元/条 若是公家投资，加不少于20%的税费、管理费等等之类的开支。 前期设备投入支出预算： 1.一次性成本投入 （1）场地建设（需待场地图纸出具后才有准确方案，暂按长宽比例1:2计算，外立面及顶棚不计） 暂定方案2100㎡塑胶面积，100㎡木地板总台。 塑胶（PVC）：85元/㎡×2100㎡/场=178500元； 塑胶地板：150元/㎡×100㎡/场=15000元； 其他装修：计20000元 以上合计 213500 元； 2.灯光（需待场地图纸出具后才有准确方案，暂按长宽比例1:2计算，外立面及顶棚不计） 400W金卤灯，每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡44个，44×300元/盏=13200元。 3.设备及其他
羽毛球馆方案
羽毛球馆方案 Revised by Petrel at 2021
羽毛球馆、乒乓球馆运营方案 学院羽毛球馆、乒乓球馆目前运营状况：每月需对球馆支出估算表： 由此表可得，学院每年需对球馆基础投入约38400元。 为更好的利用学院羽毛球、乒乓球馆，提高场地的使用条件，解决学院对球馆的资金负担，现计划由个人承包运作管理，方案如下： （一）羽毛球馆、乒乓球馆采用个人承包方式进行管理。承包方接手球馆的管理权后，负责羽毛球馆的整体改造，装修。场地条件达到同类院校球馆的水平。费用由承包方支付。 （二）制订《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》中设立免费时间段，保证学院羽毛球、乒乓球、跆拳道等体育课程的正常教学及其他正常活动时间（详见《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》）。除免费时间段外，羽毛球馆、乒乓球馆由球馆承包方安排管理人员按照球馆管理规定收取场地使用费。 （三）承包方保证场地的使用条件。羽毛球馆、乒乓球馆聘请的管理人员、清洁人员、维护人员酬劳；羽毛球馆、乒乓球馆维护，水电、等各项费用由承包方支付。 （四）承包方定期赞助教工羽毛球协会的各种活动（包括活动用球，服装，装备，对外比赛交流费用，日常活动费用）。
附件：《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》 2014年7月2日羽毛球馆、乒乓球馆管理办法 一、开放时间 周一至周五上午10:30--12:00下午15：00--23：00； 周六、周日全天开放。 二、收费标准 羽毛球馆： 1、收费标准：周一至周五18:00-19:00为校内教工学生活动时间，收费标准为每块场地5元/小时（需办理教工卡、学生卡） 2、周一到周五19:00-23:00，周六周日全天对外营业，收费标准为每块场地20元/小时（办卡15元/小时） 乒乓球馆 周一到周五19:00-23:00，周六周日全天对外营业。 收费标准为每张球桌5元/小时 免费时段： ①每周二、周四晚安排两个场地给学院教工羽毛球协会活动； 周一、周三晚安排一个场地给学院教工气排球协会活动； ②每周一至周五上午10:30-12:00，下午15:00-18：00为羽毛 球、乒乓球课上课时间； ③学院及院领导邀请的对外友谊比赛； ④每学期两次学院组织的羽毛球、气排球、乒乓球比赛；
羽毛球训练计划
一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，坚定信心，积极推进体育创新教育，面向全体学生，树立健康第一的指导观念。积极开展训练，努力为校增光添采。 二、教学目标： 1、知识目标：通过培训活动，使学生初步了解当今世界羽毛球运动发展概况，培养对羽毛球运动的兴趣、爱好，知道羽毛球运动在我省、我国、世界和奥运会上的发展状况，懂得羽毛球比赛的方法和规则。 2、技能技巧：学会羽毛球运动中的握拍、站位、步法移动、发球、接发球、进攻、防守、以及进攻技术和防守技术。并能结合运用掌握的羽毛球技术认真参加好上级组织的比赛。 3、素质目标：通过训练提高学生快速移动、速度、耐力、灵敏反应、弹跳、协调性等身体素质，并锻炼学生在比赛中能沉着应战等心理素质。 三、具体措施： 1、分工明确，组建男女羽毛球队。 教练员：顾婷婷钱军霞 2、训练时间：2008年11月～2009年8月 训练课时：（1）每周星期一、四早上7：00～7：40 （2）每周星期二、三、五下午第三节课后 3、做到在训练中科学、规范管理。全面关心学生的思想、学习、训练、身体成长、生活等工作。了解学生发展情况，主动与班主任和任课老师及家长联系，争取他们的支持和配合，合理利用节假日，课余时间进行有效的训练，创设一个有利于训练的良好环境。争取在最短的时间内培养出最好的选手，为比赛服务。 （1）从严：教师首先严格要求自己的行为，以学生为中心，爱在心里，严在行为习惯，防止在训练中出现随意性和盲目性。严格要求学生，要求一切行动听指挥，动作练习规范，讲质量和实战性。一丝不苟追求目标，做好学生的思想教育和正面引导工作，了解学生的动态和心理变化，做耐心细致的说服教育，做到队员苗子选得好，训练留得住，比赛用得上，作风过硬。 （2）从难：要在训练中循序渐进，有易到难，有小运动量到大运动量，增加练习密度，多思、多想、多问几个为什么这样做。练习前设计好方案，创设好练习环境，运用训练手法多变，以实用为原则，练习中有新异，有创新，技术细节要超过实际比赛和运用的难度，达到不怕困难。
羽毛球馆策划案
羽毛球馆策划案
投资羽毛球馆营销与市场分析 2008年北京奥运会的成功举办，国家提出了“全民健身”的口号，各种健身运动蓬勃开展。羽毛球作为具备上述情况的一种全身运动项目，在我国具有广泛的基础，因为不受年龄、性别限制、易于学习、安全性高、娱乐性强、活动时间灵活，健身效果明显等特点，逐渐成为广大体育爱好者最喜爱的健身运动之一，同时也为广大高校学生所喜爱。根据我国国民健康的现状，研究了羽毛球运动的健身价值，对羽毛球运动的一些问题进行了解，加以分析，进一步阐述了羽毛球的健身价值，旨在让更多的人参与到羽毛球运动当中去，从而促进社会的和谐发展
一、羽毛球馆的运营成本及预算 以下为投资的基本设施，我们以投资的球馆有10个场地进行分析，10个场地也是球馆较合理规模的场地数。标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。场地双排布置，两侧设置休息地带2M球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M，场与场之间的距离0.5M。10个羽毛球场地的球馆建筑面积为：15.4×6.6×10+150≈1166.4。（150 M2为总台、营业场所、洗手间）。球馆的结构、羽毛球专用地胶：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地胶采用羽毛球专用地胶。 造价：在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交租金，租赁期限10年（这是相当长的租赁合同了）。 私人投资； 房租费:15万元人民币。 整体装修费：5万元 地胶场地费：每个场地1万元人民币。十个为：10 万元人民币。 电工与灯具费用为：1万元
球网设备：500，十个约为5000元。 墙面仿瓷费用：1万元人民币。 卫生间与淋浴间以及上下水的装修费用：4万元人民币。 员工的人员开支：三人每人约为1500元人民币（两人为工作人员、一人为保洁人员） 采暖预计投资：锅炉3万元，地热管16000，分水器4800，小件2000，地热棉1000。人工费用：5000共计:58800元人民币. 预计总投资：273800元人民币。 二、羽毛球馆的配套基础设施以及实施细则 羽毛球馆能否吸引羽毛球高手及羽毛球爱好者常驻，最重要的用户体验有几个方面： 1、地胶。 地胶的主要指标是弹性和摩擦力。 必须采用羽毛球专用地胶。以保持足够弹性，硬地是羽毛球大忌。
羽毛球活动策划方案
羽毛球活动策划方案 羽毛球活动策划方案1 为了活跃学校课余体育文化生活，增强学生体质，不断丰富小学生课余体育活动，促进学生德智体全面发展，我校少先队大队决定举行三、四、五年级学生羽毛球赛，具体方案如下： 一、参赛对象：三、四、五年级学生。各班至少挑选4名同学。 二、比赛时间：4月20日下午第三节课。 三、比赛分组及形式 1、比赛分组：本次活动分2个小组：三、四年级组和五年级组 2、比赛形式：采用男子、女子单打和双打的形式。 四、裁判组 组长：___ 成员：__(裁判)、___(裁判)、___(负责计分)、 ___(负责选手抽签、记录分组人员)
五、比赛规则 每场比赛采11球制，获胜一方在接下来的一局比赛中率先发球; (1)第一轮：淘汰赛。每班选手先与本班选手对打，从获胜者中选出2名学生参加小组赛。 (2)第二轮：淘汰赛的获胜者按照抽签的方式决定单打顺序，由___负责选手抽签。本轮比赛决出单打前两名选手。 (3)第三轮：第二轮输的两个选手进行单打，决出第三名;前两名选手进行单打，决出冠、亚军。 (4)双打比赛：每班各派两名学生与同年级的选手对决，采取3局2胜制，每局采用11分制。 六、比赛要求 1、按照比赛时间安排，班主任负责认真组织本班学生参加比赛。 2、服从裁判安排，坚持友谊第一、比赛第二的原则，赛出水平，促进交流，增进团结，锻炼身体。 七、比赛奖励 每组单打表彰前三名同学，双打表扬第一名，颁发相应奖品。
羽毛球活动策划方案2 一、活动名称 __院羽毛球联赛 二、活动宗旨 为了提高学生会全体成员的体育素质，发扬体育竞技精神。增强各班级学生能够更好的沟通和了解，给大家创造一个交流的平台。希望大家通过这个比赛能认识更多的朋友，提高大家的团队意识，在以后的工作中能够互帮互助，团结拼搏，院及各班级学生会做得更好，因此我们筹办了这次学生羽毛球联赛。 三、活动机构及对象 总负责：__院学生会; 策划负责单位：__院学生会; 活动对象：__院所有学生; 四、活动时间 20__年__月__日; 五、活动地点 具体安排：由社成员去找;
羽毛球馆管理方案
伟盛羽毛球馆管理方案 经理： 你好，经过对伟盛羽毛球场馆的初步了解后，得知XX 羽毛球场馆有个基本的运营结构，虽然可以正常运作，但是要改进的地方还是有的。因为对羽毛球运动倾注的热情，我也了解广州很多球馆的运作方式，其中很多优秀的方面是值得学习的。球馆现已正常运作且有固定的客户群，与其制订全新的结构。不如是完善一下现有的管理制度及运营方式比较好的。以下是针对XX 羽毛球场馆制订的管理方案。 1.场地 场地要保持整洁，这个需要与保洁班合作，发现场上有异物、垃圾之类要及时处理好。每天晚上运营结束后要清理球场，球场上的羽毛和烂球、空罐之类，最好不要留过夜再清理，场地整洁顾客也舒服点。 如发现吊灯有坏掉的及时联系电工更换，所有影响球场运作的问题必须及时处理。 2．运营和服务管理员必须有好的服务意识，不能只管租场其他什么事不关己高高挂起。在微笑服务的同时要有耐心，顾客打电话
过来订场要调整好语气应答，因为管理员好沟通的话，顾 客也乐意打电话订场。也应该药箱和应急处理的器具，万一有人在打球过程中受伤也可以做些应急处理。场地使用中出现问题也要及时帮助顾客解决问题。同时我们也应该完善员工的排班制度。尽量避免繁忙时人手不够的情况发生。 3.场租价格 我经常外出打球，所以都各大球馆的场租价格状况都有深入了解。球馆场租价格一般是按时段、地段、球场质量、灯光、气氛等因素决定的。还有就是会员卡政策，很多球馆都实行会员卡优惠政策（一般来说是8-85 折之间，充钱越多月优惠。）还有些球馆是有俱乐部和固定群体进驻的话，俱乐部必定是更加优惠的。其实很多球馆都是这样有明价有暗价的。XX 羽毛球场馆的的价格体系需要完善。 4关于业绩提升我觉得球馆不应该守株待兔般等客人来租场的经营模式，我们更应该主动去开拓顾客。这个是推广部门配合才能做好的工作，现在网络推广是投入少收获大且比较实用的手段之一，所以在这个方面要加强点。 另外在和场管谈话中，我了解到球馆节无论闲时还是忙时
羽毛球场订场系统规划
目录 1。引言 (1) 1。1 背景 (1) 2. 系统开发概述 (1) 2.1 羽毛球场订场管理信息系统的特点 (1) 2。2 系统开发的特点 (2) 2.3 系统开发原则 (2) 2。4 系统开发方法 (2) 3. 团队概况 (2) 3。1 基本情况 (2) 3.2 企业生存环境 (3) 4. 分析企业现行系统 (3) 4.1 发展背景状况 (3) 4。2 现行系统分析 (3) 4.3 羽毛球订场系统APP营销方针 (4) 5。需求调查 (4) 5。1 思想准备 (4) 5.2 对目标系统的要求 (4) 5.3 相关需求 (4) 6。系统目标 (5) 6.1 定义目标系统的目标 (5) 6。2 目标系统的概念模型 (5) 7. 系统开发计划 (6) 7。1 实施方案 (6) 7。2 组织和人员保证 (7) 7。3 改革措施保证 (7) 8. 总体方案的可行性分析 (8) 8。1 技术可行性 (8) 8。2 经济可行性 (8) 8.3 运行可行性 (9) 9。附录 (10) 9。1 预订流程图 (10)
9.2 退订流程图 (11)
1. 引言 1。1 背景 “北理工的羽毛球场是我这辈子见过最难订的场。"说出这句话的他们如同哪些最虔诚的信徒一般低吟着，只是无一例外，他们嘴上都叼着一根烟，烟雾笼罩的他们显得如此惨淡，半闭的小眼睛里蔓延着深深的无力感，“我最惨，小丽被隔壁班那个胖子给撬走了,就因为他能不睡午觉两点准时订场",那个小丽是他的球友,两人曾经有过那么一段青梅竹马，郎情妾意的球友经历,但是再深的感情，也败在无场可订的现实下，小丽最终还是跟上了另外一个，“小丽啊不是什么好球友，我都不知道跟她打过多少次球了"，众哥们纷纷安慰他，但是他们心底清楚，哪个胖子岂是靠不休息就能订到场的，谁没有激情不休息过，但是两点订到场就是另一回事了，小丽能被拐跑了，也不是有原因的，“可恶，能够订到场就好了,或许,她就会回来的.。.。。.”,“兄弟,劝你还是再找一个吧。"“是啊,小丽好找，场子不好找啊”;各式各样的话语从一众难兄难弟口中说出,但是显然没有一句话能够使刚刚面临着灭顶之灾的小明听进去，只见他脸色不断变动,到最后，他恶狠狠的又像如释重负的放下一句话：“我就不信这个邪了，还有你们这群打篮球的吸烟能不能别绕着我吸,尊重一下人好吗～”,说完这句话，他便落荒而逃了，“啧啧，小兄弟肯定是大一的，这么乐观”，“啧啧，说得好像你不是大一的一样”“糟糕，刚才顾着八卦忘记忘记要胖子联系方式了！” 作为一名深深热爱羽毛球的大学生，很能够理解刚才的那一幕，因此根据众多大学羽毛球爱好者对于学校羽毛球场订场现状的抱怨和需求，深思熟虑后我们决定开发一个相应的app，更加快捷方便的服务广大师生对羽毛球场的需要。 一一系统开发的由来 2. 系统开发概述 2.1 羽毛球场订场管理信息系统的特点 ⑴注重实际管理及系统管理相结合。羽毛球场中实际的信息将最迅速的传达到系统中，坚决做到信息的一致性。 ⑵阶段性升级。本系统会不断听取和收集用户提供的各种宝贵意见，每过一个阶段都将对系统进行改革,并且升级功能,做到让用户更加轻松便捷的获取场地信息，以便用户能订到其需要的场地。 ⑶高效及有序性。用户在APP上订了场后，羽毛球场收到信息后会立即安排好相关的场地；订场顺序比较有序，不存在争夺场地或场地时间冲突的情况。
羽毛球场建设项目商业计划书模板
羽毛球馆建设项目商业计划书模板 前言：随着生活水平的提高，人们对身体健康更加的关注，而运动正好符合人们娱乐健康的选择，这里我们郑州经略智成企业管理咨询有限公司像您推荐羽毛球馆建设项目商业计划书模板，供大家参考。 第一章羽毛球馆建设项目概要 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章羽毛球馆建设项目技术与产品
一、技术描述及技术持有 二、羽毛球馆建设项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、羽毛球馆建设项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、羽毛球馆建设项目的客户定位、形象定位等 五、羽毛球馆建设项目SWOT分析 第四章羽毛球馆建设项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境
第五章羽毛球馆建设项目产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响羽毛球场产品市场需求的主要因素 五、羽毛球场产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、羽毛球场产品市场趋势预测和市场机会 第六章羽毛球馆建设项目市场竞争分析 一、羽毛球场行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、羽毛球场行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章羽毛球馆建设项目市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二、销售政策的制定（以往/现行/计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策
羽毛球馆可行性报告
羽毛球馆可行性报告 都市至尊羽毛球馆营销推广策划方案 前言 济南是山东省省会，位于鲁中西部，是我国环渤海地区南翼和黄河中下游地区的中心城市， 是国家批准的沿海开放城市和十五个副省级城市之一，是国务院公布的国家历史文化名城、 中国软件名城、国家创新型城市之一。济南是山东的政治、经济、科技、文化、教育、旅游 中心，区域性金融中心，北连京津，南接沪宁，东西连通山东半岛与华中地区，是环渤海经 济区和京沪经济发展轴上的重要交汇点，是全国重要的交通枢纽和物流中心，也是第11届 全国运动会和第7届中国国际园林花卉博览会的主办城市。 1.论证在济南开设羽毛球馆盈利的可行性 2.开拓济南体育健身休闲娱乐市场 3.满足大众市民对于体育消费的需求 4.积极响应国家普及大众体育消费的号召，泉城济南全民健身的号召 目标: 1.树立体育品牌 2.争做山东第一，中国知名羽毛球健身休闲馆 3.为追求健康生活的人士提供优质服务 1
第一部分目录 前言 (1) 第一部分:目录 (2) 第二部分:可行性分析 (3) 1.行业背景 (3) 2.行业概况 (3) 3.市场调研及分析 (3) 3.1.行业动态调研及分析 (3) 3.2.潜在进入者调研及分析 (4) 3.3.现有竞争者的调研及分析 (4) 3.4.替代品调研及分析 (5) 3.5.消费者调研及分析 (6) 第三部分:企业战略及产品策略的制定 (6) 1.场馆选址 (6) 2.场馆设计 (6) 3.STP战略 (7) 3.1.市场细分 (7) 3.2.选择目标市场 (7) 3.3.市场定位 (7) 4.SWOT分析 (7) 4.1.优势 (7) 4.2.劣势 (8) 4.3.机会 (8) 4.4.威胁 (8)
羽毛球赞助规划书
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对体育运动有着强烈的追求，对于此类大型体育活动必定会踊跃参加。这类活动必能让主办协会的知名度得到很大提高，同时也让赞助商家达到最佳的宣传效果，从而达到双赢的效果。我部对于举办此类活动有多年经验，而且通过了学工办，学生会筹备委员会的分析讨论，极具权威性。而且我部经校领导一手栽培，深得校团委、院领导等的高度重视，并给予大力的支持和帮助。此外，这类活动还得到本校各兄弟学生会、协会、学生组织的鼎立相助和参与。通过活动让参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣，学生会为此而不断努力！ 二．协会介绍 沈阳体育学院羽毛球协会是在学院团总支的直接领导下，融竞技性、健身性、娱乐性为一体的非营利性社团组织。直属院社团部，是以组织严密的学生社团，协会宗旨是“以球会友，切磋共进”在开展过球健身的同时增强协会成员之间竞争意识和团结精神，全心全意为会员服务，以达到共同提高竞技水平的目的，积极宣扬国球健身运动。 三．市场分析（投资高校活动的优势）
1. 大学生有着自己消费特点： （1）消费群体范围集中，针对性强，消费量大 （2）容易受周围环境的影响，消费易引导 （3）容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射 （4）接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力 2. 我院体育专业人才众多，对于体育用品需求量较大。 3. 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用很少的资金做到最好的宣传。 4．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入人心。公司如能在这种环境中进行宣传，效果可想而知。 5. 如条件允许的话,商家还可以同我们协会建立一个长期友好合作关系，如每年共同策划一次晚会，将会使商家在学校内外的知名度不段加深深,甚至辐射到学府路各个高校，极具
羽毛球馆方案
羽毛球馆、乒乓球馆运营方案 学院羽毛球馆、乒乓球馆目前运营状况：每月需对球馆支出估算表: 由此表可得，学院每年需对球馆基础投入约元 为更好的利用学院羽毛球、乒乓球馆，提高场地的使用条件，解决学院对球馆的资金负担，现计划由个人承包运作管理，方案如下： （一）羽毛球馆、乒乓球馆采用个人承包方式进行管理。承包方接手球馆的管理权后，负责羽毛球馆的整体改造，装修。场地条件达到同类院校球馆的水平。费用由承包方支付。 （二）制订《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》中设立免费时间段，保证学院羽毛球、乒乓球、跆拳道等体育课程的正常教学及其他正常活动时间（详见《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》）。除免费时间段外, 羽毛球馆、乒乓球馆由球馆承包方安排管理人员按照球馆管理规定收取场地使用费。 （三）承包方保证场地的使用条件。羽毛球馆、乒乓球馆聘请的管理人员、清洁人员、维护人员酬劳；羽毛球馆、乒乓球馆维护，水电、等各项费用由承包方支付。 （四）承包方定期赞助教工羽毛球协会的各种活动（包括活动用球，服装，装备，对外比赛交流费用，日常活动费用）。 附件：《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》 2014 年7 月2 日
羽毛球馆、乒乓球馆管理办法 一、开放时间 周一至周五上午10:30--12:00 下午15：00--23 ：00；周六、周日全天开放。 二、收费标准 羽毛球馆： 1、收费标准：周一至周五18:00-19:00 为校内教工学生活动时间，收费标准为每块场地5 元/ 小时（需办理教工卡、学生卡） 2、周一到周五19:00-23:00 ，周六周日全天对外营业，收费标准为每块场地20元/ 小时（办卡15元/小时） 乒乓球馆 周一到周五19:00-23:00 ，周六周日全天对外营业。收费标准为每张球桌5元/ 小时 免费时段： ①每周二、周四晚安排两个场地给学院教工羽毛球协会活动；周一、 周三晚安排一个场地给学院教工气排球协会活动； ②每周一至周五上午10:30-12:00 ，下午15:00-18 ：00 为羽毛 球、乒乓球课上课时间； ③学院及院领导邀请的对外友谊比赛； ④每学期两次学院组织的羽毛球、气排球、乒乓球比赛； ⑤其他特殊情况须使用场地；需书面告知场馆负责人，待安排好后方
羽毛球馆设计注意事项
羽毛球馆照明设计 体育场馆灯型选用： 推荐：金属卤化物灯或高显色荧光灯，原因是显色性好，光效高。 不推荐：高压钠灯，显色性差，容易疲劳 LED，单体功率达不到要求，成本高 无极灯：显色性差，成本高 场地分类： 1、业余场地：比如工厂与小区设施等等承办的，用于内部业余活动的，根据 现场的结构情况、客户的喜好，推荐用9810或者9830做吊顶安装，安 装位置在球场边线上。有的场地比较高，高于15米的需要选择1000W的灯具系列。两侧布灯，可以选择9140、9251、9700、采用两侧布灯，根据现场的安装高度与客户的照度标准设计方案。尽量将灯具布置在底线附近，球场上空不得布灯，灯具都需要增加防眩处理，9140采用橘皮反射 器，9251需要增加外置防眩板，9700不需要特制。 注意事项： ◆业余场地需要将场地中央打亮一些，方案中考虑均匀度，不要过于重 视均匀度，在调试的时候一定要注意。 ◆羽毛球需要一定的空间高度，至少需要6米以上，所以灯具不易安装 过低。 ◆灯具的安装方向一定要与运动方向在垂直方向，绝对不能在底线上安 装灯具向场内照射，必须安装在边线上。 ◆根据客户的喜好，甚至可以考虑9110吊顶或者9720侧壁安装，都 可以满足客户的需求。 ◆9830为安装高度低的，距离地面8米以下的不推荐选择9810，或者 对照度效果和防眩要求高的。 2、高档场所：比如营业场所或者大型企业的俱乐部等等，这类场所的设施比 较标准，棚顶都是网架结构或者混凝土，采用灯型与业余场地相同。 注意事项： ◆高档场所注意照度标准的选择，一般都在1000lx，使用灯具比较多，对 均匀度和防眩有一定的要求。 ◆空间高度要求在8米以上，羽毛球高手边线与底线的照明有一定的需求， 要注意均匀度与垂直照度，用于对球方向的判断。
(完整版)体育场馆的经营管理方案
南昌国际体育中心 运 营 方 案 南昌公用物业管理有限公司 国体中心管理处 二零一一年十二月
目录 一、绪论 二、概况 三、体育场运营方案 四、综合训练馆运营方案 五、体育馆运营方案 六、网球馆运营方案 七、跳水游泳馆运营方案
一、绪论 南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。 二、概况 南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式
空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。 三、体育场运营方案 （一）体育场概况 观众席位6万个，建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。（二）经营规划 体育场共计6层，实际可利用为1 层、2层、3层、4层，5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。 1）1层运营项目 （1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。 （2）商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、
羽毛球馆方案
目录 第一节工程概况 (2) 第二节编制依据 (5) 第三节施工计划 (6) 一、吊装的具体时间安排 (6) 二、材料与施工设备机具计划 (7) 第四节施工工艺技术 (7) 一、技术参数 (8) 二、工艺流程 (9) 三、施工方法 (9) 四、检查验收---------------------------------------------------------------------12第五节施工安全保证措施 (13) 第六节劳动力计划 (17) 第七节160吨汽车起重机性能表（主表） (17)
第一节工程概况 一、工程概况 1、工程基本情况 工程名称吉林铁道职业技术学院 大学生活动中心工程 工程地点 吉林永吉经济开发区 吉桦路390号 周边环境 建筑面积（㎡）15018建筑高度（米）26.4 基础形式独立基础主体结构框架 抗震等级一级抗震设防烈度7度 地上层数二地下层数0 2、屋面钢结构概况 本工程是吉林铁道职业学院大学生活动中心屋面钢结构工程。屋盖以下部分为钢筋混凝土梁柱结构，屋盖部分为钢桁架结构。 1）本工程钢结构形式：采用空间管桁架结构体系，管管相贯节点。 2）本工程整体呈矩形。建筑总体长度为115.2米，宽度为74.8米（羽毛球馆部分宽度58.8米），钢结构建筑投影面积8143㎡。 3）本工程中，1轴—11轴馆区屋盖部分为一整体，11轴15轴羽毛球馆区屋盖部分为一整体，两馆区屋盖单独分区。11轴至15轴（羽毛球馆部分），长度30米，桁架顶面高度从+12.465米到+9.381米。整体桁架结构通过球支座节点、铸钢支座节点支承于钢筋混凝土柱上。 立面示意图：
羽毛球馆建设项目可行性设计方案
羽毛球馆建设项目可行性设计方案
目录 第一章总论 (6) 1.1项目概况 (6) 1.2承办单位简介 (6) 1.3建设规模及主要内容 (6) 1.4项目总投资及资金来源 (7) 1.5可行性研究报告编制依据 (7) 1.6研究范围及内容 (7) 1.7研究结论 (8) 第二章项目建设背景及必要性 (9) 2.1项目建设背景 (9) 2.2项目建设的必要性 (10) 第三章项目建设条件 (13)
3.1项目建设地点 (13) 3.2建设条件 (13) 第四章项目规划建设方案 (16) 4.1规划方案 (16) 4.2建筑方案 (18) 4.3结构方案 (21) 第五章公用工程方案 (24) 5.1给排水方案 (24) 5.2电气方案 (25) 5.3空调、通风方案 (28) 5.4消防方案 (28) 5.5节能方案 (29) 第六章环境影响分析 (32) 6.1环境保护目标 (32) 6.2建设期环境影响分析 (32) 6.3建设期环境保护对策 (38) 6.4营运期环境影响分析 (40) 6.5营运期环境保护对策 (41) 6.6环境影响分析结论 (42) 第七章项目组织管理及人力资源配置 (43) 7.1项目组织机构 (43) 7.2人力资源配置 (44)
第八章项目招投标及实施进度 (45) 8.1招标内容 (45) 8.2核准招标事项................. 错误！未定义书签。 8.3项目实施进度安排 (45) 第九章投资估算与资金筹措 (47) 9.1投资估算范围及依据 (47) 9.2工程建设投资估算 (48) 9.3项目总投资及来源 (55) 第十章社会效益分析 (58) 10.1满足了某某广大人民群众体育锻炼的需求 (58) 10.2有利于推动全民健身运动 (58) 10.3有利于推进精神文明建设 (58) 10.4有利于改善城市环境、完善城市功能 (59) 第十一章社会稳定风险评估 (60) 11.1评估依据 (60) 11.2社会稳定风险分析内容 (60) 11.3评估结论 (62) 第十二章结论与建议 (63) 12.1结论 (63) 12.2建议 (63)
羽毛球比赛策划方案范文
羽毛球比赛策划方案范文 一、活动主题： 湘潭大学第十届“湘大杯”羽毛球赛是在共青团湘潭大学委员会，湘潭大学体育部的指导下，举办的一次针对湘潭大学各个院系羽毛球 爱好者的大型羽毛球团体比赛。本次羽毛球比赛提倡全民健身，展开 丰富多彩的体育活动，培养同学们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。二、活动目的： 为全面贯彻教育方针，丰富同学们的业余文化生活，培养同学们 顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质;推动羽毛球运动的普及和发展;倡导 强身健体的运动理念，通过活动的展开来丰富学生的校园生活.促动校 园文化建设，增强各院之间的交流与合作。三、活动对象 湘潭大学各院系在校学生四、活动时间 xx年11月五、活动地点 湘潭大学羽毛球馆(新体育馆) 六、参赛队伍 法学院、哲学与历史文化学院、公共管理学院、旅游管理学院、商学院、文学与新闻学院、外国语学院、艺术学院数学与计算科学 学院、材料与光电物理学院、化学学院、化工学院、环境与轻工学院、机械工程学院、计算机与通信工程学院、土木工程与力学学院、能源 工程学院、国际交流学院、信息工程学院、兴湘学院、职业技术学院。 七、大赛组委会指导老师：王卓 策划：林荣吉、李科谊联络：刘舜、邓富鸿器材：陈照华裁判：杨苗、易放财务：佘佩佩场控：姚明开幕式：莫炜静后勤：李红丽。八、具体流程 1、活动策划与申报： (1)会长与团支书拟写策划书，并将策划书交与指导老师审核; (2)将策划书与活动申报表一同交到社联办公室及团委审批。 2、活动通知：
(1)联络组负责人把活动通知发信息给各个院系体育部部长及院系 羽毛球队队长，组建院系代表队，设计院系代表队队服，设计院系宣 传海报; (2)联络员负责邀请(邀请函)嘉宾、主持人、各新闻媒体。 3、前期宣传工作： (1)海报宣传：3张海报，将本次大赛相关特色等实行宣传;及各个院系的特色宣传海报; (2)横幅宣传：1条(10m,悬挂于体育馆); (3)写真宣传：1幅(贴 于体育馆羽毛球场内); (4)网站宣传：与湘大社团网，湘潭大学体育网，三翼等校园网络 合作，对我们的活动实行多方面的报道，提升活动影响力; (5)微博宣传：通过协会的官方微博，实时报道我们的活动进程; (6)摆点宣传：在南苑，北苑，金翰林等地实行摆点宣传。通过往 年羽毛球大赛照片的展示和派发宣传单对大赛实行宣传。 4、前期准备工作： (1)赛前，器材组准备好各种比赛需要器材(计分板，铅笔，积分表，计分表，话筒，引导牌); (2)督促各个院系代表队加紧训练，以提升比赛水平; (3)通知各院学生会体育部及院系代表队参加会议以及动员大会， 重申比赛规则，然后实行抽签分组及赛程安排; (4)实行羽毛球裁判培训，保证比赛期间有充足的符合技术要求的 裁判; (5)技术部制定比赛赛程，比赛场地及分组方案。 5、开幕式流程： (1)主持人介绍宣布运动员进场 (2)介绍嘉宾 (3)老师致词 (4)运 动员宣誓 (5)裁判员宣誓 6、赛时安排：
羽毛球馆方案
羽毛球馆方案标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
羽毛球馆、乒乓球馆运营方案 学院羽毛球馆、乒乓球馆目前运营状况：每月需对球馆支出估算表： 由此表可得，学院每年需对球馆基础投入约38400元。 为更好的利用学院羽毛球、乒乓球馆，提高场地的使用条件，解决学院对球馆的资金负担，现计划由个人承包运作管理，方案如下： （一）羽毛球馆、乒乓球馆采用个人承包方式进行管理。承包方接手球馆的管理权后，负责羽毛球馆的整体改造，装修。场地条件达到同类院校球馆的水平。费用由承包方支付。 （二）制订《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》中设立免费时间段，保证学院羽毛球、乒乓球、跆拳道等体育课程的正常教学及其他正常活动时间（详见《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》）。除免费时间段外，羽毛球馆、乒乓球馆由球馆承包方安排管理人员按照球馆管理规定收取场地使用费。 （三）承包方保证场地的使用条件。羽毛球馆、乒乓球馆聘请的管理人员、清洁人员、维护人员酬劳；羽毛球馆、乒乓球馆维护，水电、等各项费用由承包方支付。
（四）承包方定期赞助教工羽毛球协会的各种活动（包括活动用球，服装，装备，对外比赛交流费用，日常活动费用）。 附件：《羽毛球馆、乒乓球馆管理办法》 2014年7月2日羽毛球馆、乒乓球馆管理办法 一、开放时间 周一至周五上午10:30--12:00下午15：00--23：00； 周六、周日全天开放。 二、收费标准 羽毛球馆： 1、收费标准：周一至周五18:00-19:00为校内教工学生活动时间，收费标准为每块场地5元/小时（需办理教工卡、学生卡） 2、周一到周五19:00-23:00，周六周日全天对外营业，收费标准为每块场地20元/小时（办卡15元/小时） 乒乓球馆 周一到周五19:00-23:00，周六周日全天对外营业。 收费标准为每张球桌5元/小时 免费时段： ①每周二、周四晚安排两个场地给学院教工羽毛球协会活动； 周一、周三晚安排一个场地给学院教工气排球协会活动； ②每周一至周五上午10:30-12:00，下午15:00-18：00为羽毛 球、乒乓球课上课时间；
羽毛球馆投资预算
羽毛球馆投资初步预算 以投资的球馆有20个场地 标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。场地双排布置，中间设置休息地带2M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M，场与场之间的距离0.5M。 20个羽毛球场地的球馆建筑面积为：长 67.5m×宽29.3m+100㎡=2077.5（100㎡为总台、营业场所、洗手间，总面积约需2200㎡。） 球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为木地板油漆。 造价： 租赁期限（预测）最短3年，可能到5年。若移位置钢构可重复使用但有损耗。私人投资：大致总造价为450×2200+20×10000≈120万元； 钢构300-400元／㎡，水电30元/㎡，设备（家具、网等等）10元／㎡。其他10元/2,塑胶跑道：8000-10000元/条 若是公家投资，加不少于20%的税费、管理费等等之类的开支。 前期设备投入支出预算： 1.一次性成本投入 （1）场地建设（需待场地图纸出具后才有准确方案，暂按长宽比例1:2计算，外立面及顶棚不计） 暂定方案2100㎡塑胶面积，100㎡木地板总台。 塑胶（PVC）：85元/㎡×2100㎡/场=178500元； 塑胶地板：150元/㎡×100㎡/场=15000元； 其他装修：计20000元 以上合计 213500 元； 2.灯光（需待场地图纸出具后才有准确方案，暂按长宽比例1:2计算，外立面及顶棚不计） 400W金卤灯，每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡44个，44×300元/盏=13200元。 3.设备及其他
1～3项合计开支：213500+13200+25700=276800 每年支出预算: 1、各球馆的营业价格基本上在 周一至周五：6:00—18：00，25元/小时，选用25元/小时； 节假日：6:00—18：00，25-45/小时，包场30元/小时，选用30元/小时；周一至周日：18：00以后，25-45元/小时，包场30元/小时，选用30元/小时。 2、球馆场地出租时间 球馆场地出租时间计算如下： 球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季，5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。 每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。 周一至周五：6点～18点最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年4×250=1000小时；18点～20点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地8～18只，时间2小时，球馆出租时间平均2×13【（8+18）÷2】=26小时／天，全年26×250=6500小时。20点～22点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地2～10只，时间2小时，球馆出租时间平均2×6【（2+10）÷2】=12小时／天，全年12×250=3000小时； 节假日：10-22点，淡、旺季时各有60%、90%球场出租算，时间为12小时，每个场地出租时间平均9小时/天，球馆平均20×9＝180小时/天，全年180×110天＝19800小时。 3、灯光照明 每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡44个，每个球场平均44×400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦/小时。 4、年经营收入 4.1、球场出租年收入：1000×25+6500×30+3000×30+19800×30=904000元 4.2、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超10000元/月，冬天（淡季）2000元/月左右；利润率在30%左右，平均月销售利润在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。 4.3、其它收入：1000元/年（广告费）。