较大安全环保事故隐患判定标准(天然气销售企业)

附件5

较大安全环保事故隐患判定标准

（天然气销售企业）

根据国家、行业有关安全环保的法律法规、标准规范和集团公司规定，以下情形应当判定为较大事故隐患：

1．站内设置调压装置的建筑物或者露天设置的调压装置与周围建（构）筑物之间、燃气管道与建（构）筑物及其它管线之间的距离不符合国家规范规定的；

2．燃气设施投运或者用户恢复通气前未按规程进行气密检查的；

3．燃气检查、维抢修作业未按要求配备燃气泄漏检测工具仪器的；

4．未进行人体静电释放或者携带火种、非防爆型无线通讯设备人员进入燃气工艺区的，或者未经批准在厂站工艺区从事可能产生火花的操作的；

5．埋地燃气管道设施档案图纸缺失严重或者管道设施未按规定设置标识的，或者埋地管道未按国家规范标准要求定期检测、对检测发现的问题未制定防范措施或者未在规定期限前完成整改的；

6．在燃气设施保护范围内，未定期巡检或者发现第三方作

业时未对其作业进行有效管控并安排人员监护的；

7．燃气设施安装的安全阀、可燃气体检测报警装置等安全附件未按照规定进行定期校验的；

8．未定期进行燃气加臭量检测并记录，或者加臭剂选用及添加量不符合相关标准，或者加臭剂未按规定妥善保管的；

9．燃气经营单位未向社会公布24小时报修电话，未安排抢修人员24小时在岗值班的；

10．燃气经营单位与用户签订供用气合同中未明确双方的安全责任和义务，或者未向用户发放《燃气安全使用手册》的；

11．未按规定开展用户安全用气宣传，或者未定期开展用户安全检查并记录的；

12．燃气设施抢修作业现场未划出作业区，或者未设置护栏、警示标识的；

13．燃气设施的停气、降压、通气、带压封堵等作业，未按作业许可等制度执行落实的；

14．压缩天然气加（卸）气软管未设置拉断阀或者未按要求进行检定，燃气计量设施未定期检测、更换的；

15．液化石油气储罐区未设置水封井，或者全压力式液化石油气储罐的注水系统未处于应急备用状态的；

16．燃气压力管道、压力储罐、气瓶及有关安全附件等特种设备未按照规定进行检测、检验的；

17．液化天然气接收站卸船作业前未按规定开展卸料系统

检查的；

18．进入地下调压室、阀门井等密闭空间前未按规定进行气体检测的；

19．燃气场站内安全联锁装置、紧急切断装置等安全设施未定期检测，或者处于失效状态的；

20．LPG、CNG、LNG车辆充装前未按规定进行检查的。

本标准与《较大安全环保事故隐患判定标准（通用部分）》配套使用。

安全质量管理体系

安全质量管理体系 建设单位：昆山鼎辉置业有限工程 工程名称：鼎辉大厦 施工单位：万通建设集团 项目经理：周勤 方案编制人：季忠华 方案审批人：夏春泉 编制日期：二O一六年三月二十二日 目录

一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。

月度安全生产工作例会汇报材料

安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好！ 自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作： 一、人员管理方面： 由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面： 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施

工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。 三、及时召开安全会议

结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查： 项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。

环保检查制度

环境保护检查制度 1目的 为了加强公司环保监督管理，提高和改善公司现场环境质量，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于对污染物排放情况进行现场检查的管理。 3 定义 污染物排放单位：指产生和排放污染物的生产车间及其他部门，以下简称排污单位。 4 职责 4.1 管理组织 4.1.1 由安全环保处负责组织环境保护现场检查。 4.1.2 负责现场管理的部门在组织联查时应将环保作为检查内容之一。 4.2 职责分工 4.2.1 安全环保处每年要制定检查计划、组织或参与检查、评估检查结果、纠正违规 行为、下达整改通知、审查整改计划、监督整改措施的结果及违规考核等。 4.2.2 各排污单位要配合安全环保部门检查，包括组织协同检查人员、提供相应材料、 必要时提出整改措施并负责措施的实施。 5 工作内容和控制方法 5.1 基本要求 5.1.1 环保检查的基本任务是掌握各时期每个单位的环保管理情况，发现各种排污隐 患和违规排污行为，及时整改或纠正，达到从源头控制污染的目的。 5.1.2 环保检查必须有明确的要求和具体计划，检查结果要形成文件。 5.1.3 对环保检查出的各种违法、违规行为要有相应的处理结果或结论。 5.2 检查内容 5.2.1 对重点污染岗位，检查是否按相应的作业指导书进行操作。 5.2.2 检查污染事故隐患，并提出防范和整改意见，发现并制止违规排污行为。 5.2.3 检查生产现场，特别是设备、管道的跑、冒、滴、漏现象。 5.2.4 检查污染防治设施是否正常运行。 5.2.5 检查施工现场的环境保护行为是否符合要求，内容包括项目单位与施工方是否签订了环境保护协议及协议执行情况。 5.3 检查方法 5.3.1 日常检查 由各排污单位主管环保的领导、环保员、根据规定对本单位生产全过程进行环境管理体系运行监控。 5.3.2 综合性检查 由安全环保处组织相关单位主管环保的领导、环保员、设备员及相关操作工，根据“环境保护现场检查表”的内容，对生产全过程进行检查。 5.3.3 重点抽查 重点抽查不定期进行，抽查的对象为重点排污单位、重点排污设备和排污点以及新投产或复产的单位。 5.4 检查程序 5.4.1 日常检查 ，记录每次现场检查结果。记录格式见“环境管理体系运行监控表”附录A。 5.4.2 综合性检查

质量,安全,环保管理体系与措施方案

4.2质量管理组织机构及主要职责 4.2.1质量管理组织机构 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构，详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人，因此，项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理，下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科（厂）设一名主任工程师，1名工程技术员，负责施工队的工程质量管理与监督。工班组设1名质量检查员，负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室，设试验人员1～2名，全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3.管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证，2002年已换版提高为ISO-2000，它标志着我公司ISO－2000质量体系进入正式实施运行阶段，

本合同一旦我公司中标，我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格施工工艺，规操作程序，全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。 4.3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制，对工程施工实施全过程管理，实现企业部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗，施工前组织编制详细的施工组织设计，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产，确保工程的质量和工期。 4.3.2完善自检体系，加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系。 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处（厂）、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备, 加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。 自检容: 自检体系须依据有关法规、标准规、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责, 进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规为基础, 制定和完善部岗位质量规、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识，部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。

安全环保会议发言稿安全工作发言

安全环保会议发言稿安全工作发言 安保职员不仅要对规违纪现像及时指正，做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，还要严格控制职员，车辆，物品进出。所以安保是一项特殊的、并具有很大危险性而且非常荣耀的工作。以下是为大家整理的安全工作会议发言稿，接下来随着一起来看看吧! 安全工作会议发言稿(一) 安保是一项特殊的、并具有很大危险性而且非常荣耀的工作，作为一名安保职员有责任保护酒店的财产安全，旅客和酒店职员的生命财产安全。安保员的责任重大，我们不是在为家人工作，更不是为了老板工作，我们是为了我们自己工作。所以我们必须秉承严厉认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。做好自己的本职工作，完好的完成领导交给我每项任务，做到让领导放心。 20xx年，在公司领导的正确治理下，作为公司的一名安保职员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作。为在以后的工作中做得更好，现就本人20xx年在公司工作总结如下： 1、服从上级领导。作为公司的一名安保职员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作 2、遵章守纪，注重礼貌礼节 遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的条件。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动

纪律。 3、正确树立服务意识 目前，社会上部分人对安保从业职员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为安保员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好。 4、不断学习进取，进步业务水平 要想做好安保工作，必须了解把握安保工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比较欠缺，为了做好安保工作，我一是通过书籍学习安保工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经验和知晓安保工作的同道们学习，力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求往做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所进步。 5、注重实效，进步安全意识 在工作之余，部分还给我们进行了安保员岗位职责，消防安全专业知识的培训与把握，做到熟练的运用到工作中往，让我们在实践中把握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么报火警和报火警时应留意的事项。在应对突发事件的处理方面，做到把事态大化小，不给酒店带来负面影响。 在工作之余，部分还给我们进行了安保员的体能练习，队列的练习。各岗位职责，消防安全专业知识的培训。酒店也组织了几次的消防演练，让我们在实践中把握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么报火警和报火警时应留意的事项。

安全环保隐患排查治理管理制度

安全环保隐患排查治理管理制度 1.目的及要求 1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制，建立公司事故隐患排查治理的长效制，及时排查、消除事故隐患做到有效防范，特制定本度。 1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则。 2.范围及依据 2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查，以及在安全检查 和风险评价过程中查出的安全隐患的治理。 2.2依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.定义 3.1隐患：因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2：一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。 4.职责 4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题，及时向负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。 4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。 4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实责任，防止隐患发展为事故。 4.4公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。 4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程。 4.6公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案，明确级别，按照“五

质量,安全,环保管理体系与措施

４.2质量管理组织机构及主要职责 4。2。1质量管理组织机构 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构，详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局有限公司圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人，因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理，下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂）设一名主任工程师,1名工程技术员，负责施工队的工程质量管理与监督.工班组设1名质量检查员，负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室，设试验人员1～2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 ４.3。管理体系 我公司于９８年７月顺利通过ＩSO9００1国际质量体系认证,２００2年已换版提高为ISO—2000,它标志着我公司ISＯ－２000质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指

针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规范操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 ４。3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业内部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期. 4。3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系. 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂）、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部内设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作． 自检内容：自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规范为基础, 制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责，层层落实质量责任。 施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划

较大安全环保事故隐患判定标准(中石油)

附件 1 较大安全环保事故隐患判定标准 （通用部分） 根据国家有关安全环保的法律法规、部门规章、标准规范 和集团公司规定，以下情形应当判定为较大事故隐患：1．机关部门未按照“管工作管安全环保”落实安全环保责任的； 2．未按规定取得安全环保行政许可证照进行生产经营活动的； 3．所属企业或者二级单位主要负责人与安全生产管理人员未按规定经培训考核合格，或者特种作业人员和特种设备作业 人员未持有效资格证上岗作业，或者岗位员工未经安全教育培 训考核合格的； 4．未按规定编制设计、施工方案或者未按方案施工的； 5．高危和非常规作业未按规定办理作业许可的，或者办理作业许可审批人未到现场确认风险防范措施落实情况的，或者 未按规定实行升级管控的； 6．未按规定对可能造成能量意外释放的作业进行能量隔离的； 7．未明确并控制高危作业施工现场、易燃易爆危险场所人员数量的，或者作业场所安全通道不畅通的；

8．脱岗、睡岗和酒后上岗的； 9．违反规定运输、储存、使用危险物品的； 10．未按规定在新工艺、新技术、新材料和新设备采用前组织安全环保论证的； 11．易燃易爆危险场所防爆泄压、防静电和防爆电气设备缺失或者失效，或者重点防火部位消防系统缺失或者失效的； 12．未按规定制定现场应急处置方案，或者未按规定进行应急培训演练的； 13．未按规定开展工作场所职业病危害因素检测，或者未安排接害人员进行上岗前、在岗期间、离岗时职业健康检查的； 14．使用无资质、超资质等级或者范围、套牌承包商的，或者未开展承包商施工作业前安全准入评估的； 15．建设单位未按规定提供安全生产施工保护费用或者承包商未按规定使用的； 16．建设项目环境影响评价、安全设施设计专篇未批先建的，或者逾越资源生态红线进行生产开发建设活动的； 17．建设项目未签订施工合同、未批准开工报告进行施工的，或者未通过安全、消防、环保设施竣工验收投入正式生产的； 18．特种设备未按规定办理使用登记或者定期检验的，或者达到设计使用年限未按规定进行变更登记继续使用的，或者海上油气生产设施和建设项目未按规定进行发证检验和专业设备检测的；

最新集团公司安全环保工作会议

最新集团公司安全环保工作会议 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，在认真总结多年来安全生产工作经验教训的基础上，确立了“安全发展、清洁发展”的思想和“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”的理念，提出了“安全第一、以人为本，综合治理、强化基础，突出重点、常抓不懈”的“二十四字”安全发展原则，制定了“十一五”安全发展计划和一系列强化安全生产工作的具体措施，并提出了安全环保形势三年实现明显好转、五年实现根本好转的目标。 三年多来，我们坚持把安全环保作为企业的核心价值、作为天字号工程、作为第一要求，强化有感领导、直线责任、属地管理的hse理念，狠抓安全环保责任制落实;连续三年深入开展“安全环保基础年”活动，发布实施反违章禁令和hse管理原则，不断夯实基层、基础工作;按照“统一、规范、简明、可操作”的总体要求，扎实推进hse体系建设;制定实施安全环保隐患治理三年计划，进一步提高本质安全水平;完善安全环保监督管理体制机制，强化重点领域、要害部位和关键环节监管;积极推进清洁生产，狠抓污染减排工程实施;加强应急管理，提高应急救援保障能力，经受住了重特大自然灾害及突发事件的考验。 经过广大干部员工的不懈努力，安全环保工作实现了“四个转变”，即由传统安全环保管理模式向体系化、标准化的安全环保管理模式转变，由单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变，由单一的事故管理向深入的事件分析与强化源头、预防优先转变，由强调结果性指标管理向全员、全过程责任监控和激励性目标管理转变。安全环保长效机制初步形成，主要安全环保指标逐年好转，生产亡人事故得到有效控制，生产全过程环境管理得到全面加强，“三废”全部实现达标排放，实现了安全环保形势三年明显好转的目标。特别是今年以来，公司上下克服国际金融危机带来的冲击和影响，精心组织生产运行，狠抓安全环保管理，安全环保形势继续保持稳定的态势，风险较高的工程技术服务业务没有发生工业生产亡人事故和井喷失控事故，海外业务和天然气与管道业务也保持了良好的hse 业绩，这些成绩的取得，是集团公司党组高度重视、企业广大干部员工共同努力、机关各部门通力合作

安全生产环境保护检查制度

国道210线添漫梁北至越家壕（查干）段 改线工程 安全生产环境保护检查制度 （补充）

北京御正营工程监理有限公司 国道210线添越段改线工程第二驻地办 二〇一七年 安全生产环境保护检查制度（补充） 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境保护工作方针。防止和减少生产安全事故，落实安全生产和环境保护责任制，强化安全环保工作，特制定安全生产环境保护检查制度。 一、安全环保检查的范围包括生产经营过程中物的不安全因素、从业人员的不安全行为、规程制度的完善、安全管理上的漏洞、特种设备的检测检验,从业人员及特种作业人员的教育培训,相关人员的资格证书。 二、安全环保检查依据国家法律法规和行业规范、企业的规章制度和有关规程、危险源（点）及事故隐患的监控措施、岗位特点以及施工、环境保护要求进行。 三、驻地办安全工程师每天对施工现场进行安全巡视检查，驻地办不定期组织进行专项安全检查。 四、安全环保检查内容： 1、贯彻落实国家、当地政府安全生产法律法规和文件及驻地办安全环保生产工作要求情况。 2、项目部和各职能部门安全生产环境责任制的贯彻执行情况。 3、安全生产环保保护制度体系、管理体系、安全机构网络体系

建立健全及制度规程执行情况。 4、施工人员安全环保培训教育及安全交底情况。 5、现场施工安全隐患、施工人员按规操作情况。 6、施工安全环保措施制定及执行情况。 7、特种设备检测、特种作业人员持证上岗情况。 8、各类应急预案制定落实情况。 9、高空作业施工、临时用电使用情况。 10、安全警示标志设置情况。 11、各类事故按“四不放过”原则处理情况。 12、各专业监理工程师和监理员对现场存在的安全隐患、环境破坏情况应要求施工单位及时整改，不整改的及时通知驻地监理工程师或安全环保监理工程师。 13、在雨季做好季节性安全环保检查工作。 14、各种安全检查都应该根据施工现场检查情况配备力量。每次安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。 15、落实业主、总监办文件要求的各项检查。 五、在定期安全检查工作中，形成安全环保检查记录。 六、驻地办组织的定期检查项目部安全工作，防火、交通、设备、临时用电等，要对项目部落实相关工作进行监督检查。 七、定期安全检查要有计划、有组织、有重点、有针对性的进行。 八、在高温雨季期间，对项目部及施工现场、临时宿舍、防触电、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑等专业工作的检查。重点检查以下内容： 1、防风、防雨、防汛、防雷、防塌方、防触电各项措施的完善与贯彻落实和执行情况及河道污染、水土流失。 2、电闸箱防雨设施到位情况。

质量、安全、环境管理体系三体系

4 质量、安全、环境管理体系 4.1 总要求 质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全，生产过程及环境影响的角度，展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查，它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始，到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价，纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立，形成一个完整的系统，即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式，形成一个完整体系，从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。 本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准，对稻米的生产提供进行策划和实施。 对稻米品种开发、生产加工，建立质量、安全、环境管理体系，形成整合的管理体系文件，并加以实施、维护和持续改进；主要开展以下方面的工作： a）依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要，对体系的过程进行识别，确定关键过程和关键控制点，并编制本手册、程序文件和作业指导书； b）明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系，并通过识别、确定、监控、测量分析和改进，完善对过程的管理； c）加强在组织部和整个食品链中的沟通，确保食品安全； d）公司使用的原材料均为外部采购，对此进行严格的控制，参见《原辅质量安全验收程序》； e）成品的市外长距离运输为外委； f）对于公司不具备检验能力的项目（如：产品和环境方面的化学及生物指标），委托有资质的机构进行检验，公司在使用或对外提供这些证明时，由研发中心和办公室进行确认。

较大安全环保事故隐患判定标准

附件1 较大安全环保事故隐患判定标准 （通用部分） 根据国家有关安全环保的法律法规、部门规章、标准规范和集团公司规定，以下情形应当判定为较大事故隐患：1．机关部门未按照“管工作管安全环保”落实安全环保责任的； 2．未按规定取得安全环保行政许可证照进行生产经营活动的； 3．所属企业或者二级单位主要负责人与安全生产管理人员未按规定经培训考核合格，或者特种作业人员和特种设备作业人员未持有效资格证上岗作业，或者岗位员工未经安全教育培训考核合格的； 4．未按规定编制设计、施工方案或者未按方案施工的； 5．高危和非常规作业未按规定办理作业许可的，或者办理作业许可审批人未到现场确认风险防范措施落实情况的，或者未按规定实行升级管控的； 6．未按规定对可能造成能量意外释放的作业进行能量隔离的； 7．未明确并控制高危作业施工现场、易燃易爆危险场所人员数量的，或者作业场所安全通道不畅通的；

8．脱岗、睡岗和酒后上岗的； 9．违反规定运输、储存、使用危险物品的； 10．未按规定在新工艺、新技术、新材料和新设备采用前组织安全环保论证的； 11．易燃易爆危险场所防爆泄压、防静电和防爆电气设备缺失或者失效，或者重点防火部位消防系统缺失或者失效的； 12．未按规定制定现场应急处置方案，或者未按规定进行应急培训演练的； 13．未按规定开展工作场所职业病危害因素检测，或者未安排接害人员进行上岗前、在岗期间、离岗时职业健康检查的； 14．使用无资质、超资质等级或者范围、套牌承包商的，或者未开展承包商施工作业前安全准入评估的； 15．建设单位未按规定提供安全生产施工保护费用或者承包商未按规定使用的； 16．建设项目环境影响评价、安全设施设计专篇未批先建的，或者逾越资源生态红线进行生产开发建设活动的； 17．建设项目未签订施工合同、未批准开工报告进行施工的，或者未通过安全、消防、环保设施竣工验收投入正式生产的； 18．特种设备未按规定办理使用登记或者定期检验的，或者达到设计使用年限未按规定进行变更登记继续使用的，或者海上油气生产设施和建设项目未按规定进行发证检验和专业设备检测的；

安全生产工作会议报告

安全生产工作会议报告 今天，我们在这里隆重召开年度安全生产工作会议，对2009年度工作进行回顾总结，全面认真、创新务实地贯彻上级会议精神，安排部署2010年度工作。 第一部分2009年工作回顾 2009年，全矿上下以安全统领矿井全面生产建设，以廉政统领矿井全面管理工作，在调整中优化、在整顿中提高、在建设中发展，实现了又一个安全建设年。 这一年，推进了抓安全的思路从基础切入的并轨；优化并获准了矿区规划和开拓方案；先继顺利贯通了主副斜井和1360水平大巷；主要隐患问题得到了有效整治；班子队伍的能力素质得到了进一步历练；管理基础得到了进一步夯实，和谐矿区建设呈现了新的局面。为新的一年安全高效地加快矿区全面建设创造了更为有利的条件。 简要地归纳起来，着重从两个层面讲一下： 一、本质安全型矿井建设起步入轨 一是加大隐患整治，防范重大事故。针对原矿井南区潜伏火区的复燃问题，及时制定封闭方案果断处置，停用了小功率主扇，调整了通风系统和供风方式，并实施回风斜井全断面注浆封堵，解除了潜伏火区对矿井建设的威胁。贯穿矿区的文明河，受小窑采动影响，是矿井安全的又一重大隐患，对815m河道的彻底治理，从根本上防止了河水溃入井下的

大问题。扩能改造1360水平临时排水系统，给建井初期的防排水提供了必要保障。二是加快环节系统建设。全年完成1360水平相关工程900米，完成调整计划的104%。及时回撤退出了2＃煤工作面的准备。副斜井二部皮带的安装，进一步理顺了运输环节。主扇机房工程与安装工作全面就位通过了预验收，新火药库已搬迁投用，高山水池主体完工，第二宿舍区、卫生所先继投入使用。三是全面开展安全专项整顿。深刻汲取屯兰矿瓦斯爆炸事故的沉重教训，配套制定了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底治理、大打安全翻身仗”活动方案。开展了为期一个月以“思想、作风、制度、现场”为重点的专项整顿、整治，进一步增强了全员安全意识，强化了干部作风，健全完善了制度、措施和预案，创优了井上下现场环境。组建成立了专业通风队和兼职矿山救护队等。四是应用新技术、新装备。升级改造了瓦斯监测监控系统；开展了掘进探水工作；主斜井运输实行了“封闭式”管理和许可制度，配备专职信号工兼警戒员，装备了10余套自动拦车装置和语音报警系统；配置了大功率发电机组，改造了10kv母线，淘汰了5台高开，提高了供电的保障能力；运用反井钻机技术顺利完成了主斜井煤仓施工。五是实施从“基础”切入抓安全的并轨。修定完善了58项安全基础管理制度、台帐、技术标准、规定办法；加大安全责任考核和问责，追究处罚万余元；安全示范矿井建设有序推

公司安全、环保检查制度

编号：SM-ZD-98836 公司安全、环保检查制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

公司安全、环保检查制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司贯彻安全、环保的方针政策，落实各项管理制度和操作规程，及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面存在的问题。其目的是为了消除事故隐患，预防生产安全和环境污染事故的发生。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全、环保检查的管理。、 2 管理职责 2.1公司总经理负责安全、环保检查的领导工作。 2.2生产部负责安全、环保工作的组织和实施，并指导基层单位开展检查工作，依据检查结果实施考评。 2.3各部门负责组织本部门检查工作，依据检查结果实施考评。 2.4安技员负责组织防火和消防器材经常性检查、专项

检查和定期检查，负责下达隐患整改通知，并验证整改效果。 2.5公司相关部门参与组织的检查和监督管理工作。 3 术语和定义 3.1检查类别 检查类别一般按检查的目的、要求、阶段和对象不同，分为经常性检查、专项检查、定期检查三种。 3.2经常性检查 指班组管理者和员工对安全、环保工作的日查、周查和月查。主要包括：巡回检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 3.3专项检查 指根据企业特点而组织专业技术人员对某个专项问题或者生产中存在的普遍性安全、环保问题进行的有针对性的检查，如：危险气体专项检查、劳动防护用品专项检查等。 3.4定期检查 指上级主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面检查。 4 管理内容

质量、环境、安全管理体系最新审核要点

质量/环境/安全体系审核要点 一、手册及文件评审；体系总体评估（Q：4.2.2；E：4.1 ；O：4.1） 1）手册是否界定质量/环境/安全相应体系的范围？是否有质量体系条款删减？删减合理性如何？ 2）手册是否包含或引用必须的程序文件？是否有过程之间关系的描述？ 3）结合公司文件体系及运行状况总体评估质量/环境/安全运行情况？ 二、方针目标（Q：5.3，5.4.1；E：4.2，4.3.3；O：4.2，4.3.3） 1) 查质量/环境/安全的方针、目标： 2) 是否形成文件，并有正式批准的证据？ 3) 质量/环境/安全目标是否与质量方针一致？是否是在质量/环境/安全方针 的框架下展开的，与所确定的范围是否一致？ 4) 在与质量环境管理相关的职能和分层次上是否建立了质量/环境/安全目 标？是否形成了文件？有批准的证据吗。 5) 针对相应的环境/安全目标是否有相应的方案，方案是否包括：时间、方 法、责任人？ 6) 各部门是否已经对相关的目标完成情况进行统计，是否实现？如果没有实 现是否已经有相应的改进措施？落实情况？是否形成了文件？有批准的证据吗？ 7) 质量/环境/安全方针是如何向全体员工传达的？并通过其他过程审核时与

各个层次员工的接触，了解员工对质量/环境/安全方针的理解程度； 8) 质量/环境/安全方针在什么时机评审？如果已经进行了评审，查评审的情 况，是否保证了质量/环境/安全方针的持续适宜性？ 三、环境因素/危险源辨识（E：4.3.1；O：4.3.1；） 1) 是否按照工作流程或部门职责识别了环境因素/危险源，并保留了环境因 素/危险源清单等相应的记录，是否有审批？环境因素/危险源是否齐全？ 2) 针对危险源辨识、风险评价、控制措施是否形成程序文件？查看文件或询 问相应程序规定。 3) 是否已经评价并有相应的评价记录，有重大环境因素/危险源清单等记 录？ 4) 是否已经针对重大环境因素/危险源建立了相应的控制方法，如：运行控 制程序或目标方案？查看控制措施记录。 5) 重大环境因素/危险源是否经过评审或重新评定？查看风险评价记录。 6) 是否有关于重大环境/危险源的监测或检查？查看记录。 四、文件管理（Q：4.2.1，4.2.3；E：4.4.4，4.4.5；O：4.4.4，4.4.5） 1) 查文件的编制、审核、批准的相关记录； 2) 通过交谈了解实际情况与文件是否相符？ 3) 查文件的发放、借阅、更改等是否符合相关文件的规定，如果是用发放记 录进行控制，发放记录能证实发放的全部情况吗？是否能区别文件的发放对象？是否有发放编号？是否有文件的签收的证据？

单位安全环保工作报告

单位安全环保工作报告 严守安全红线强化预防治本努力实现**单位安全环保工作再上新台阶——**单位201**年安全环保工作报告 201**年2月19日 *** 各位代表： 现在，我代表**单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。 一、201*年安全环保工作回顾 201*年，在油田公司的正确领导下，我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全生产红线意识和责任担当，持续推进HSE管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管，逐级落实安全生产责任制，扎实开展隐患排查治理，安全生产形势保持基本稳定，全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。 （一）夯实基础管理分解目标责任建立了“**单位统一领导，科室监管，基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制，对单位内安全生产主体责任进行重新分解，逐级签订了安全生产责任书，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了基层安全生产评优检查活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。 （二）强化安全检查全面提升安全环保工作水平一是

强化隐患治理督查督办，多次深入联合站及作业现场进行督导检查，对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次，查出隐患**项，整改完成**项，整改率100%。三是召开月例会12次，创新内容和形式，认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。四是精心组织“质量月”活动，编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度，完善了环保应急预案，维修改建文明井场477个。 （三）大力开展安全教育培训工作 201*年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求，组织员工进行案例学习，对照事故案例形成的原因，结合单位内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。同时，积极开展新安全法、新环境保护法宣贯，建立了**单位安全微信平台，安全再教育再培训工作全覆盖，特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次，接受培训4483人次，发证2021个，所有职工持证上岗。组织*3名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅，悬挂横幅10幅，发放安全环保宣传单2000份，安全环保知识书籍1000套，制作展板40块。为强化生产作业现场安全，组织编写了作业指导书*套。 （四）扎实推进HSE管理工作完善HSE体系，全员实现明职责，执行无障碍，建立了HSE管理效果评价体系并应用。

安全环保检查制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保检查制度正式版

安全环保检查制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.目的 为确立安全环保检查的内容、形式和整改程序，及时发现安全环保工作问题，采取有效措施，消除物的不安全状态和环保隐患，纠正人的不安全行为，促进华戈集团化学品事业部安全环保管理，实现安全生产，特制定本制度。 2.适用范围 本规定适用于华戈集团化学品事业部安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查。 3.职责

安全环保部是对化学品事业部颜料公司和染料公司进行安全环保工作检查管理的职能部门，负责安全环保检查制度的起草、监督检查及指导管理工作；颜料及染料两公司安全环保部需于每月初向化学品事业部安全环保部上报安全环保工作月报表。 4.工作程序 4.1安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查形式可分为定期检查、不定期检查、专业性检查；检查流程为：检查-隐患汇总-上报安全环保部总裁、化学品事业部总裁办。 4.1.1定期安全检查 由安全环保部（安全总监）每月组织

质量、环保及安全保证体系

质量、安全及环保保证体系 一质量目标 （1）质量保证体系文执行率100%； （2）产品零部件一次检验合格率100%； （3）产品整机出厂检验合格率100%； （4）产品安全性能监督检验合格率100%； （5）用户服务及时率100%； （6）顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责，是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师，负责建立、实施、保持和改进质量保证体系，并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员，协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素，公司建立了设计、工艺、材料、焊接、

理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下，由质保工程师主持组织实施质量活动，各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制，保证实施、监督和检验三种职能，能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中，明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络，以确保各种要素的质量活动得到落实，明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限，以确保质量保证体系的有效运行。

备注：▲主管领导、部门△相关领导、部门 二各工序质量保证措施 1 材料、零部件控制 1.1 目的 确保设备制造所需的采购物资符合规定要求。适用于设备制造所需的原材料、零部件（外购件、外协件、配件）、焊材等物资的质量控制。 1.2 职责 生产部负责原材料、零部件（外购件、外协件、配件）、焊材等物资的选购、订货；材料责任工程师负责材料质量控制。 1.3 控制措施 1.3.1 供方评价 对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价，主要内容有： （1）满足合同要求（包括质量保证体系和特定的质量保证要求）的能力。 （2）明确对供方实行控制的方式和程度，这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响。适当时，还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录。 （3）在评价供方质量保证能力时，应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录。 1.3.2 采购资料 （1）采购计划的编制