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《井冈山斗争与井冈山精神》讲课提纲

《井冈山斗争与井冈山精神》讲课提纲
《井冈山斗争与井冈山精神》讲课提纲

《井冈山斗争与井冈山精神》讲课提纲

一、井冈山革命根据地的基本概况

井冈山革命根据地是以毛泽东、朱德等为代表的中国共产党人在大革命失败后,在全党积极探索中国革命道路过程中,以实事求是、敢于探索、勇于创新的革命气魄,领导创建的中国第一块农村革命根据地。井冈山,素以“天下第一山”、“中国革命的摇篮”著称于世。

1、井冈山革命根据地区域范围。

2、井冈山军事根据地。

3、创建井冈山革命根据地的代表人物。

井冈山的三大亮点:

1、开创了一条革命新路——井冈山道路;

2、培育了一个精神瑰宝——井冈山精神;

3、走出了一批开国元勋——中国的脊梁

二、井冈山革命斗争的历史回顾

井冈山斗争从1927年10至1930年2月,历时两年零个月,经历了创立、巩固、曲折发展和坚持斗争四个阶段:经历了井冈山革命根据地的初创时期(1927年10-1928年3)、井冈山革命根据地的全盛时期(1928年4月-7月)、井冈山革命根据地的曲折发展 (1928.8-1928.12)、井冈山革命根据地的后期斗争(1929.1-1930.2)。

(一)“逼上梁山”

毛泽东创建井冈山革命根据地,是一个动态的、渐进的、一环紧扣一环的历史过程。毛泽东能成功引兵井冈,创建第一块农村革命根据地,与他的"上山"思想有密切的关系。

理论是行动的先导。毛泽东"上山"思想,渊源于大革命时期,形成于大革命失败前后,在大革命失败后的革命斗争实践中逐步实现。

毛泽东所说的"上山",实质上就是在大革命失败后,要将党的工作重点,从敌人统治力量较强的城市转移到敌人统治力量较薄弱、发展革命较有基础的农村、山区去。

(二)毛泽东引兵井冈山的历史过程

毛泽东引兵井冈的历史过程:路线----秋收起义→文家市退兵→芦溪折将→莲花“转向”→“三湾改编”→古城定策→大苍会见→茅坪安家→水口回师→大汾劫难→军至大井→进驻茨坪

(三)引兵井冈决策的重大战略意义

一是为严重受挫的秋收起义部队找到了一个落脚生息的大本营。

二是为中国革命“以农村为中心”的战略转变找到了一条宽广正确的新路子。

三、井冈山斗争时期党内政治生活的实践与启示

(一)、“…斗争的布尔什维克党?的建设,真是难得很”

1、党的阶级基础改变;

2、浓厚的家族观念;

3、严重的地方主义;

4、激烈的土客籍矛盾;

5、右倾悲观主义和“左”倾盲动主义思想的干扰;

6、极其恶劣的斗争环境(二)、井冈山斗争时期党内政治生活的生动实践

1、井冈山斗争时期党内政治生活的生动实践

第一、坚定理想信念是开展党内政治生活的首要任务。崇高的理想和坚定不移的信念,是井冈山精神的灵魂,也是共产党人和井冈山军民坚持斗争、夺取胜利的精神支柱和力量源泉。

第二、纪律严明是党内政治生活的重要内容。井冈山斗争时期,根据地党和红军制定的党纪军纪条规及对党纪军纪的严格执行是党和红军能够建立稳固的关键。

第三、坚持全心全意为人民服务的根本宗旨、保持党同人民群众的血肉联系是加强和规

范党内政治生活的根本要求。井冈山斗争时期,党和红军之所以能在敌我力量悬殊的恶劣环境下坚持下来,其中一个重要原因就是党始终与人民群众同甘共苦,建立了水乳交融的党群关系。

第四、坚持民主集中制原则是党内政治生活正常开展的重要制度保障。井冈山斗争时期,党的制度建设集中体现在坚持了“民主集中主义”的制度,厉行民主集中制等。当时,这些制度内容丰富,措施得当,对促进党的建设发挥了很大成效。

第五、党的组织生活是党内政治生活的重要内容和载体,是党组织对党员进行教育管理监督的重要形式。井冈山根据地的建立、发展和壮大,一个重要原因就是党和红军严格党的组织生活,把党的组织建设成为坚强的战斗堡垒,并成为推动军队建设、政权建设、农业生产和土地革命的“火车头”。

第六、开展批评和自我批评是加强和规范党内政治生活的重要手段。井冈山斗争时期,毛泽东同志对当时党内存在的“左”的倾向、对红军内部各种非无产阶级思想进行了坚决抵制和批评。

第七、加强对权力运行的制约和监督是加强和规范党内政治生活的重要举措。井冈山斗争时期,我们党及其领导的工农红军之所以深得人心、得到人民群众的倾力支持,除了代表人民群众的利益以外,很重要的一点就是加强了对根据地党和红军的制约和监督。

第八、建设廉洁政治,坚决反对腐败,是加强和规范党内政治生活的重要任务。井冈山斗争时期,以毛泽东为代表的中国共产党人,在领导湘赣边界军民同敌人展开激烈军事斗争的同时,通过加强对广大苏维埃干部的党风廉政教育,真正建立起了干部廉洁自律、群众信得过的工农兵苏维埃政府,党和红军得到了广大群众真心实意的支持。

2、几点启示

第一、要抓好思想教育这个根本。

第二、抓好严明纪律这个关键。

第三、要用好组织生活这个经常性手段。

第四、要用好批评和自我批评的武器。

第五、要打赢反腐败斗争的攻坚战。

四、大力弘扬跨越时空的井冈山精神,让井冈山精神放射出新的时代光芒(一)、井冈山精神的内涵特征

1、胸怀理想、坚定信念,是井冈山精神的精髓灵魂。

2、实事求是、勇闯新路,是井冈山精神的核心内容。

3、艰苦奋斗、敢于胜利,是井冈山精神的重要基石。

4、依靠群众、无私奉献,是井冈山精神的具体体现。

(二)做到“五个坚持”,大力弘扬跨越时空的井冈山精神

(1) 要坚持坚定执着追理想

1、要把理想信念转化为对奋斗目标的执着追求

2、要把理想信念转化为对本职工作的不懈进取。

3、要把理想信念转化为对高尚情操的笃定坚持。

4、要把理想信念转化为对艰难险阻的勇于担当。

(2)要坚持实事求是闯新路

1、要坚持实事求是,一切从实际出发。

2、要坚持与时俱进,不断解放思想观念。

3、要坚持敢闯敢试,努力走出一条具有本地特色的发展路子。

4、要坚持正确的用人导向,旗帜鲜明地鼓励干事创业。境。

(3)要坚持艰苦奋斗攻难关

1、要有勤俭节约、吃苦耐劳的精神品质,

2、要有迎难而上、敢于担当的胆识勇气,

3、要有披荆斩棘、攻坚克难的能力本领

4、要有想在前面、干在实处的务实作风,

(4)要坚持依靠群众求胜利

1、要站稳人民立场,坚守为民情怀;

2、要坚持党的群众路线,始终保持党同人民群众的血肉联系;

3、要促进社会公平正义、不断增进人民福祉,让人民生活的快乐和幸福;

4、要始终接受人民群众批评和监督。

(5)要坚持把党规党纪牢记于心

1、要严于修身、严于用权、严于律己;

2、要自觉遵守“党纪条规”,坚守共产党人的精神家园;

3、要筑牢拒腐防变的思想道德防线。

(企业管理)教学大纲

(企业管理)教学大纲 【一】教学目的 《企业治理》是一门充满丰富内涵和勃勃生机的综合性学科。美国闻名治理大师杜拉克指出,现在差不多进入了一个企业治理的新时代。开设《企业治理》这门课,其目的确实是让学员通过学习掌握现代企业治理的差不多概念、差不多理论、差不多技术与操作,了解企业治理理论的最新进展动态,学会用新的治理理念、方法指导实践,研究探究企业在改革与进展实践中的相关问题,提高独立分析、研究治理问题的能力。 【二】教学内容 教材选用李亚民主编的《企业治理》2017年版,依照学员的实际情况以及教材与课时安排,与相关学科产生交叉的内容不再赘述。《企业治理》共设置六讲,内容如下。 第一讲企业与企业经营环境分析 学习目标:明确现代企业的含义及性质,同时深层次理解企业的经营目标;掌握企业分类中不同企业组织形式的特点;明确企业的创立过程、创业要素的构成及作用;了解现代企业的法律形式,掌握现代企业的运行机制及实质;了解现代企业制度的含义、特征和形式。 【一】现代企业 〔一〕现代企业的概念 1、概念 企业是为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的经济组织。 企业的概念包括以下四层含义: 第一,企业是经济组织 第二,企业必须自主经营、自负盈亏、实行独立经济核算 第三,企业必须承担社会责任与经营风险 第四,企业必须是法人 2、企业制度的种类 由于财产组织形态的不同,契约各方的权利、责任、义务等必定不同,从而构成了不同的企业制度。在市场经济几百年的进展过程中,要紧形成了三种不同类型的企业制度,即业主制企业制度、合伙制企业制度和公司制企业制度。 〔二〕现代企业的特征 1、具有现代企业制度——公司制度 2、采纳现代大生产方式 3、从事大规模产销活动 〔三〕企业的目标 第一,猎取利润 1、利润最大化 2、股东财富最大化 3、企业价值最大化 第二,满足社会需要,承担企业的社会责任 第三,满足社会需要和利润的关系 【二】企业的法律形式

房地产代理公司全程策划工作程序p

代理公司全程策划工作程序(房地产)[初步接洽阶段] 1、项目资源条件整合及判断 负责部门: 策划部、代理部、研究部 报告名称: ?**项目策划大纲》 中心内容: 宏观资料: 市场整体、片区趋势、基本行情。 地段资料: 规划要点、坐标。 周边资料: 交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。 发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。 判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、多方案初步规划、设计或调整建议 负责部门: 策划部 报告名称: 《会议纪要汇总》 ?**项目概念设计提示》 或《项目调整建议》 中心内容: 草图、立意、说明、交流记录 [前期策划阶段] 3、地块内在条件整合及价值分析负责部门:策划部、投资部 报告名称:《**项目土地价值与分析报告》

中心内容:适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较 4、资源综合及定位 5、依据定位针对性的市场调查 客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据 6、经济可行性分析 静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。 7、初步营销框架 推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系 8规划、设计方案及跟踪 负责部门:策划部 报告名称: 《**项目初步营销报告》 《**项目建筑概念设计》 《**项目环艺概念设计》 或《**项目设计修改 意见》 《**项目设计要点》 中心内容: 草图,设计创意、任务书、设计交底、指导 负责部门: 策划部 报告名称: ?**项目综合定位报告》 中心内容: 上述各内容汇总,初步定位或创意 负责部门: 策划部、研究部 报告名称: ?**项目市场调查报告》 中心内容: 负责部门: 投资部、策划部 报告名称: ?**项目经济可行性分析报告》 中心内容: 负责部门: 策划部 报告名称: ?**项目初步营销报告》 中心内容:

依法行政建设法治政府讲课稿

在中国共产党的领导之下,我国的社会主义法治建设正在不断地深入展开。1996年,八届全国人大四次会议通过的《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》,把“依法治国、建设社会主义法制国家”作为国家的治国方针;1997年,中国共产党第十五次全国代表大会明确提出了“依法治国、建设社会主义法治国家”的基本方略,并把“法制”的制度的“制”改成了治理的“治”;1999年,九届全国人大第二次会议通过的宪法修正案把“依法治国、建设社会主义法治国家”写进了宪法之中,使这一治国方略获得了国家根本大法的保障;为了把这一治国方略真正落实到实处,国务院在1999年以国发(1999)23号文件的形式发布了《国务院关于全面推进依法行政的决定》;2004年,国务院又以国发(2004)10号文件的形式发布了《全面推进依法行政实施纲要》,明确提出了依法行政、建设法治政府的目标和任务。现就自己对我国社会主义法治国家建设的这一重大目标和任务的认识和理解,谈一些个人的粗浅认识,与各位领导和同志们做些交流。一、依法行政、建设法治政府的必要性当代中国强调依法行政、大力推进法治政府建设,既是对于我国社会主义现代化建设和民主法治建设的经验总结的结果,又是对于我国的现代化建设和民主法治建设所处的时代背景所反映的时代精神的考量,同时还是对于我国社会主义现代化与民主法治建设的未来前景的把握。正是这些综合因素显现了我国畅行依法行政、建设法治政府的必要性。(一)依法行政、建设法治政府的时代背景实际上,依法行政、建设法治政府的时代背景,本身也就是依法行政、建设法治政府的原因,当然也就是其必要性。而就当代中国的依法行政、建设法治政府而言,这种时代背景基本上由三个方面构成。第一、全球化的现实影响。随着世界经济在全球范围内的更大规模、更深层次、更为多样的复杂的彼此联系和相互缠绕,经济全球化已经不再是一个猜测或者预测而是切切实实的真实的事实与现象了。于是,一国内部的几乎全部领域的各种事务都毫无例外地受到了全球化的影响。尤其是中国加入WTo之后,一个直接的现实问题就是我国的法律制度特别是涉及政府行政事务领域的法律制度就决定性地不得不进行大规模的自我清理与调整,并以WTo规则为路标而转向。同时,也是在这种全球化的现实影响之下,包括联合国在内的国际组织也向全世界各个国家提出了国家或者政府治理方式(所谓的“治道”)的变革的倡议,也就是从“治理”到“善治”。“善治”的核心其实就是“依法治理”,就是政府行政(行政的方式、手段、程序)的法治化。这是我国实行依法行政、建设法治政府的国际大背景。第二、改革开放深入展开和我国社会主义现代化建设事业的发展。自中国共产党十一届三中全会以来,我们党和政府坚定不移地不断把改革开放向更加深入的层面引领,以此推动我国社会主义现代化建设事业的全面发展。正是在这一过程中,我们的党和政府逐渐意识到了法律和法治在我国社会主义现代化建设事业中的举足轻重的作用,也从对西方发达国家社会、经济、政治、文化发展的历史与现实的经验总结之中印证了法律和法治在社会发展之中不可或缺的地位。这构成我国实行依法行政、建设法治政府的国内社会背景。第三、依法治国方略的实施。从1996年第八届全国人大四次会议通过的《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》把“依法治国、建设社会主义法制国家”作为国家的治国方针算起,十年过去了,我们的党和政府领导全国人民进行社会主义法制与法治建设的实践既有了很多成功的经验又确实得到了不少的教训,依法行政、建设法治政府实际上就是我们党和政府在对我国法制与法治建设的经验教训的理性总结与思想概括的基础上,把社会主义法治建设实践进一步推向深入、进一步具体化的表现;当然,更是我们党和政府在领导执政和具体执政过程中执政方式转变的体现,从历史事实来看,新中国的政府行政管理是首先依靠中国共产党的主要领导人的个人的意志来进行日常行政事务的管理的,而后是依靠中国共产党的政策来进行管理的,在如今的当代我国政府的行政管理主要依靠政策和法律来进行管理。我国依法治国、建设法治政府的治国方略的实施,也必然要求我国政府在日常行政管理中改变主要依靠政策的模式而改变为主要依靠法律的行政管理模式。这是当代中国实施依法行政、建设法治政府的法律实践背景。(二)依法行政、建设法治

企业法律顾问培训

李建宏律师主讲 李建宏律师:经济学本科,法律硕士毕业,四川泰仁律师事务所首席 律师,专业领域:民商诉讼事务(劳动纠纷、离婚诉讼、合同纠纷、债权 债务、交通肇事、房产纠纷、商标侵权等)、公司法律事务。 前言: 1.定义:企业法律顾问也称企业律师,包括企业外部法律顾问, 即指律师事务所接受企业的委托指派律师担任企业的法律顾 问,以及企业内部法律顾问,即指企业聘用的企业法律专业 管理人员。无论哪种形式的企业法律顾问,都主要从事企业 法律咨询、法律顾问、项目谈判、防范法律风险、执行国家 法律、法规,依法对企业重大经营决策提出法律意见、参与 起草、审核企业重要的规章制度、合同审核及签订、企业的 诉讼和非诉讼等法律事务工作。但通常情况下,企业聘请律 师作为常年法律顾问,在服务范围中会排除仲裁、诉讼,劳 动争议、投融资等专项法律服务。(来自百度) 2.市场潜力巨大 3.政府法律顾问:2017底前,全国各级党镇机关已落实。 一、企业法律顾问: 1.关于案源渠道的分析:大体来说有两个渠道,一是网络,二 是熟人介绍。网络渠道接触到的案源呈现以下特征:多,杂, 小,质量参差不齐;熟人介绍渠道接触的案源则容易建立信 任感,但是人脉要广、层次要高,才可能有高产值。 2.什么样的企业需要法律顾问: 总体规律:从大到小,需求递减。成熟的大企业,企业法律 顾问合作时间长、比较固定,难已进入;处于发展期的中型 企业需求较大,尤其是急速扩张期的有上市目标的企业是我 们主攻的目标市场;处于初创期的小企业需求较小,需要长

时间去培育,培育对象重点放在从大企业出来的创业者身上,因为他们规范意识、法律意识较强,容易接受企业法律服务。 案例1(略) 实战技巧(略) 3.法律顾问需要做什么? 1)首先从需求说起:人力行政部、市场采购部门、财税部 门是需求较多的部门,需要法律专业服务和支持。 2)知道了需求:针对需求对应的就是我们要做的,或者说 要提供的服务。例如,人力行政需求较多的是劳动法律 法规方面的专业支持;市场采购需要合同起草、审查、 风险防控;财税部门需要合理避税,风控等等。 4.如何谈顾问单位: 1)接到案源信息后,根据企业的需求,做足功课(企业的 行业、产品、市场占有率、竞争对手、标杆企业、营收、利润、已发生的法律纠纷等),提取有效线索。 2)有针对性的草拟预案,谈判时抓住需求、击中痛点。 3)最容易接触到的人或者部门:人事行政类(办公室) 4)找准关键人物,现实当中不一定是部门正职,要善于发 现对决策起作用的非领导职位的人 5)以谈企业法律顾问首先接触到人事行政类办公人员为例: 获得HR的首肯和信任是前提,要从劳动法律法规、加班 加点工资、工伤、社保、婚假、产假等问题上做到胸有 成竹,问到对答如流;杜绝被别人问住,甚至要在薪酬 绩效上有所涉猎,让人事经理感觉你在这个专业领域能 帮助到她,如果回答不上,或者不精准,那她对你的评 价就大打折扣,一句话要在这个细分领域打败她否则你 就没戏了。 5.如何谈成交价(定价) 1)企业法律顾问单位

推进依法行政_建设法治政府[_演讲稿]

推进依法行政建设法治政府 沈开举 (2009年5月13日) 各位领导、同志们: 大家好! 党的十一届三中全会以来,我国社会主义民主与法制建设取得了显著成绩。1999年3月15日现行宪法第三次修正案把“中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义法治国家”写入宪法,这表明我们国家决心与人治决裂,走法治之路。依法行政是依法治国的一项重要内容,为了落实宪法的规定,1999年11月国务院颁布了《关于全面推进依法行政的决定》,2004年3月,国务院通过了《全面推进依法行政实施纲要》,2008年5月,国务院又通过了《关于加强市县政府依法行政的决定》,这是我国依法治国、依法行政历程中的一件大事,也是我国法治政府和宪政建设的一件大事,更是我国政治文明建设的一个里程碑。它必将对我国相当长的一个历史时期内的民主法治建设产生持久而深远的影响。 一、法治、法治政府的内涵 (一)法治 【作者简介】:郑州大学法学院副院长、教授、博导,兼任中国法学会行政法学研究会副会长,国家行政学院客座教授。

1.法治。 所谓“法治”,是指法律的统治,或法律至上。它具有深刻的内涵与严格的条件要求,主要包括民主制度、法律至上、良法之治、公民权利保障与公共权力制约等几方面的内容。从理论上正本清源,澄清观念上的盲区与误区,是当前顺利推进依法治国,实现法治国家目标的认识基础与前提。 2.法治与法制 法治并不等同于“法制”,也不仅仅只是“依法管理”,或是什么“管民”、“治官”的问题。我们过去较多的使用“法制”一词,现在则使用“法治”一词。这也就是学界通常所说的“刀”治与“水”治的问题。从1999年宪法修正案开始,我国官方和学界开始使用“水”治,我们今天讲的法治政府的“治”也是“水”治。“刀”制主要是制度之制,管制之制,工具之治。并不强调法律至上、民主内涵、良法之治、治官限权和保障人权。二者产生的政治哲学基础不同,理念不同,前者产生于暴力国家观,后者产生于契约国家观。1999年宪法修正时,将十五大的新提法入宪,这是以江泽民同志为代表的第三代中央领导集体对我国法治建设的巨大 贡献,也表明了第三代中央领导集体对依法治国,建设社会主义法治国家的坚定信念。 3.法治与人治 人治与法治并不是绝对的,人治也不能绝对排斥法,法

房地产全程策划工作模块

住宅项目全程策划工作模块 Ⅰ.商品住宅项目市场调研提纲

【说明】 在项目合同签订后,即需要开展第一阶段工作,即项目环境考察和市场调研分析。以下为商品住宅项目环境调研和市场分析提纲,通过这 些调研所得到的资料数据,完成: A.《地块环境调研报告》 对项目1.5公里内的环境景观进行详细的调查和列示 B.《市场调研报告》 对目前的经济环境、项目当地房地产市场供求状况、项目所在区域同类楼盘现状及客户购买行为进行调研分析 C.《土地SWOT分析及市场定位报告》 对项目地块的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并在市场调研分析的基础上对项目进行市场定位 【第一部分项目土地性质调查】 1.目的:通过对项目地块的地理位置、地质、地貌、七通一平状况的调研,掌握地块的基本现状。 2.调查方式:发展商及土地勘测部门相关资料;结合实地调查;实地调查拍摄地块现状图片。 3.调查主要内容:包括 3-1.地理位置(现场察看) 3-2.地质地貌状况(发展商提供土地勘测报告,最好有地块风水评估,判断地块是否适宜住宅建筑) 3-3.土地面积及其红线图(发展商提供) 3-4.七通一平现状(发展商提供) 【第二部分地块周边环境调查】 1.目的:对地块周边的建筑物、绿化景观、自然景观、历史人文景观和环境污染状况进行调查。

2.调研方式:争取发展商之配合,实地察看。 3.主要内容 3-1.地块八个方向的环境(建筑物、污染状况、近景、远景及视野遮蔽状况)。 3-2.地块2公里半径内的历史人文景观列示(标明距离项目地块的车距)。 【第三部分地块交通条件调查】 1.目的:调查小区居民工作生活需要的交通条件的便利程度。 2.调研方式:结合市政交通地图,实地察看。 3.主要内容 3-1.项目地块周边的市政路网及其公共交通起始线路的现状及其远景规划。 3-2.项目对外水、陆、空交通状况。 3-2.地块市周边政道路进入项目地块的直入交通网现状。 【第四部分周边市政配套设施调查】 1.目的:调查与小区居民生活相关的市政配套设施的完备程度。 2.方式:实地调研。 3.主要内容:调查地块周边1.5公里半径内的市政配套设施,包括: 3-1.购物(购物中心、商场、超市、肉菜市场等) 3-2.文化教育(幼托、小学、中学、大学、图书馆及其质量) 3-3.医疗卫生(各级医院、药店及其质量) 3-4.金融(各种银行) 3-5.邮政 3-6.娱乐餐饮(体育健身、歌舞餐饮) 【第五部分周边社区现状调查】

企业战略管理课程教学大纲

《企业战略管理》课程教学大纲 课程编号:5 学时:32课时学分:2分 适用对象:工商管理专业 课程类别:专业必修课 考核要求:闭卷考试,成绩构成:总成绩=平时考核(20)%+期中考核(20)%+期末考核(60)% 使用教材及主要参考书: 教材: 钟耕深,徐向艺,《战略管理》,山东人民出版社,2006年。 主要参考书: 1.迈克尔·波特,《竞争战略》,华夏出版社,1997年。 2.杨锡怀等,《企业战略管理-理论与案例》(第2版),高等教育出版社,2004年。 一、课程的性质和任务 1.课程性质 本课程是工商管理学科的专业课或专业基础课,是“营销管理”、“财务管理”和“生产运作管理”的后续课程。通过该课程的学习,培养学生战略思维、战略分析、战略制定与实施的能力。 2.课程任务 战略管理是一门综合性较强且成功导向鲜明的课程,通过本课程的教学,培养并提高学生战略分析、战略制定和战略实施的能力。要求学生充分理解和熟悉战略管理的基本概念、基本理论、分析方法与工具,了解战略管理过程及其影响因素,理论联系实际,解决战略管理的各种问题。 二、课程教学目的与要求 1.课程教学目的 通过本门课程的学习,学生应能掌握“战略”、“战略管理”、“宏观环境”、“产业环境”、“内部环境”、“战略集团”、“市场信号”、“企业使命”、“战略目标”、“公司战略”、“国际化经营战略”、“多元化战略”“竞争战略”、“战略评价”、“战略选择”、“资源规划与配置”、“战略与组织结构”、“领导与战略”、“战略控制”、“管理战略变革”等基本概念、基本方法与基本理论;了解战略管理理论的演变过程以及在这个过程中的主要代表人物(泰勒、法约尔、安索夫、斯坦纳、波特、彼德、沃特曼、哈默等)及主要理论和贡献;熟悉战略管理中战略分

房地产营销策划提纲

房地产全程策划营销案提纲 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括: 1、项目投资策划营销; 2、项目规划设计策划营销; 3、项目质量工期策划营销; 4、项目形象策划营销; 5、项目营销推广策划; 6、项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、项目服务策划营销; 8、项目二次策划营销; 第一章项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 *地理位置 *地质地貌状况 *土地面积及红线图 *土地规划使用性质 *七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 *地块周边的建筑物 *绿化景观 *自然景观 *历史人文景观 *环境污染状况 3、地块交通条件调查 *地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 *项目的水、路、空交通状况 *地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查

*购物场所 *文化教育 *医疗卫生 *金融服务 *邮政服务 *娱乐、餐饮、运动 *生活服务 *娱乐休息设施 *周边可能存在的对项目不利的干扰因素 *历史人文区位影响 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 *国内生产总值: 第一产业数量 第二产业数量 第三产业数量 房地产所占比例及数量 *房地产开发景气指数 *国家宏观金融政策: 货币政策 利率 房地产按揭政策 *固定资产投资总额: 全国及项目所在地 其中房地产开发比重 *社会消费品零售总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 *中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规*项目所在地的居民住宅形态及比重 *政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 *政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规*短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析 *各种档次商品住宅客户分析 *商品住宅客户购买行为分析 三土地SWOT(深层次)分析

城管各项制度讲课稿

中队长职责 一、全面负责中队各项管理工作,负责制定中队工作计划,经上级部门批准后进行实验,并及时向上级汇报。 二、服从命令,听从指挥,政令畅通,按时完成园区管理办及局交办的各项任务。 三、熟悉掌握管理区域的基本情况、社会状况、地理环境以及监控重点,及时检查本中队工作的落实情况,主动加强与区内企业和施工建设单位的工作联系,不断提高工作效率。 四、负责与其他相关部门的沟通交流和协调。 五、组织队员进行政治和业务学习,加强文明执法、严格执法、热情服务的教育,同时做好对队员的监督检查、考核和培训。 六、切实提高中队整体水平,严格按照法定程序处理违法行为。 七、严格遵守局内的各项管理制度,创新开展城市管理执法工作。 副中队长职责 一、副中队长协助中队长工作。 二、熟悉掌握中队辖区情况及执法中队的工作情况,协助中队长抓好中心工作,做好所分管的工作。 三、协助中队长贯彻落实中队布置的各项任务,做到有目标、有计划、有布置、有检查、有总结,并请示报告。 四、按照中队领导职责的分工,对所分管的工作加强调查研究,改革创新,共同做好城管执法工作。 五、主动配合,积极协助中队抓好队伍建设,抓好各项规章制度的落实工作。 六、完成中队长交办的其他各项工作。 中队办公室职责 一、负责中队行政事务工作; 二、负责中队文字处理工作,文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和归档工作; 三、负责中队物品、物资、装备的保管工作; 四、负责相关法律法规宣传和中队信息报送工作; 五、负责对各小队不作为、乱作为现象及违纪问题查处; 六、负责对各小队执法业务工作的检查、考核; 七、负责草堂基地内土方、垃圾车辆《准运证》的办理工作;

企业法制课讲课稿

坚持依法治企促进科学发展 ——煤矿企业依法治企讲课稿 各位领导、工人朋友们: 大家好! 今天我们举办这个讲座,主要是讲一些企业发展与法律法规的内在联系。很多人说了,我们搞企业,抓生产,讲效益就可以了,为什麽要与法律法规挂钩呢?其实,只要企业的一切经营活动,都是在法律法规许可的范围内进行的,比如,我们煤矿企业抓生产,要符合国家有关部门关于安全生产的一系列规章制度,工人在生产过程中也要遵守安全操作规程,企业要“照章纳税”,等等,这一切都能和法律法规发生联系。 由于长期以来受计划经济体制的影响以及国内法制环境的不完备、法律体系的不健全,导致我国企业的法律工作长期以来没有受到应有的重视,存在着许多问题,主要体现在:1.许多企业领导人对依法治企的认识程度还不够,缺乏依法经营和依法维护自身合法权益的意识和能力,依法治企的自觉性不强。 2.企业法律事务管理工作仍处于一种被动的、应付法律事务的状态,而不是主动地预防、规划、应对。 3.企业不能依法维护自身权益,造成重大经济损失。如对合作方的资信状况、履约能力了解得不够深,导致合同无法

履行;不审查被担保方的主体资格、偿债能力而盲目担保;发生纠纷后不及时依法主张权利,造成经济损失等等。 4.甚至有许多企业还不同程度地存在着有法不依、违法经营的状况。 (依法治企的概念、背景和重要性) 改革开放以来,随着我国市场经济的蓬勃发展,我国最终确立了“依法治国”的基本方略,在这个大环境下,各地纷纷响应,“依法治企”也便成为近年来指导企业发展的一个方针。那么什么“依法治企”的概念到底是什么呢? 从字面上不难理解它的意思,跟依法治国有点类似。所谓依法治企,就是依照国家有关法律法规的规定来治理企业,使企业的一切生产经营活动不违反国家法律法规制度。依法治企是企业依法决策,依法经营管理,依法维护合法权益的重要的组织保障和制度保障,用法律手段维护企业的正当合法权益。说到这里,我们有必要了解一下“依法治企”这个说法提出的背景。从2004年4月开始,国资委提出了企业法律顾问制度建设要求,主要做法是在央企积极推行以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设,目的是提高企业依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益的能力和水平。在央企中形成依法决策、依法经营管理、依法处理各种经济纠纷和法律案件、依法维护自身合法权益的工作体系。加强央企在改组改制、兼

房地产全程策划流程图

房地产全程营销策划提纲 第一部分市场调研 一、项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 ·地理位置 ·地质地貌状况 ·土地面积及红线图 ·七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 ·地块周边的建筑物 ·绿化景观 ·自然景观 ·历史人文景观 ·环境污染状况 3、地块交通条件调查 ·地块周边的市政网及其它公共交通现状、远景规划 ·项目对外水、陆、空交通状况 ·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 ·购物场所 ·文化教育 ·医疗卫生 ·金融服务 ·邮政服务 ·娱乐、餐饮、运动 ·生活服务 ·游乐休憩设施

·周边可能存在的对项目不利的干扰因素 ·历史人文区位影响 二、区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行 ·国生产总值 a 第一产业数量 b 第二产业数量 c 第三产业数量 d 房地产所占比例及数量 ·中国房地产开发业景气指数 ·国家宏观金融政策 a 货币政策 b 利率 c 房地产按揭政策 ·固定资产投资总额 a 全国及项目所在地 b 其中房地产开发比重 ·社会消费品零售总额 ·商品零售价格指数 a 居民消费价格指数 b 商品住宅价格指数 ·中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规·项目所在地居民住宅形态及比重 ·政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 ·政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规·短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及差异

5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发展 6、商品住宅客户构成及购买实态分析经济 ·各种档次商品住宅客户分析 ·商品住宅客户购买行为分析 三、土地SWOT分析 1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势 3、项目地块的机会点 4、项目地块的威胁及困难点 四、项目市场定位 1、类比竞争楼盘调研 ·类比竞争楼盘基本资料 ·项目户型结构详析 ·项目规划设计及销售资料 ·综合评判 2、项目定位 ·市场定位 a 区域定位 b 主力客户群定位 ·功能定位 ·建筑风格定位 五、项目价值分析 1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念 ·商品住宅价值分析法:类比可实现价值分析法 a 选择可类比项目 b 确定该类楼盘价值实现的各要素及其在价值实现中的比重 c 分析可类比项目价值实现的各要素之特征

企业管理教学大纲

企业管理教学大纲 第一部分讲明 随着经济全球化的进程进一步加快,全球性的市场竞争日益猛烈,现代企业治理对企业的生存和进展起着越来越大的作用,这就对现代企业治理提出了许多新的要求和新的课题,迫切需要大批把握现代市场经济理论和现代企业治理知识,又富有创新精神,善于经营,能够开创新局面的企业治理人才。 一、教学目的、任务 《企业治理》是研究市场经济和现代企业制度条件下企业运行机制及其治理规律和方法的科学。企业治理作为治理学科的基础课程,关于学生全面把握市场经济条件下现代企业治理的差不多原理、规律和方法,培养适应社会主义市场经济和信息时代要求的高素养复合型治理人才具有重要意义。 本课程教学的要紧任务是要求学生把握现代企业治理的差不多理论、差不多知识和差不多技能,要求学生能够熟练运用所学差不多理论、知识和方法分析解决各类企业进行企业治理的有关咨询题,为日后进一步学习、理论研究和从事实际企业治理工作打下坚实的基础。 二、教学的具体要求 (一)从我国企业治理的实际动身,在教学中,把市场经济的差不多理论与方法融合于企业治理的理论与方法之中,对企业的治理进行全方位的教学和表述,形成了一个开放的、动态的教学体系和结构。 (二)为了适应目前我国企业制度改革的客观需要,教学内容应置于治理学科进展成果的最前沿,并尽量反映我国优秀企业在创建现代企业制度中的新体会,在教学内容上有一定突破,以体现时代性和超前性原则。 (三)在教学中体现可操作性和有用性原则,把企业的经营治理与生产力标准结合一起,使学生明确企业在承担社会责任的同时,进行生产要

素优化组合和增强企业实力、活力、竞争力等深层次的活动,以提升经济效益为主线。 (四)在教学中,加大数学模型和企业信息系统在企业治理理论研究和实证分析中的应用,使学生把握适合现代企业治理的各种数学分析方法和应用运算机进行企业治理的差不多技能。 三、教学中应注意的几个咨询题 (一)教学中要理论联系实际,运用启发式引导学生主动主动地学习。要有打算地组织一些课堂讨论。 (二)课后常留有摸索题、题目尽量联系当前企业治理实践中的咨询题,供学生摸索。 四、教学成效检查 本课程共计54学时。课程考核由案例分析、课程论文和期末考试三部分组成,各部分成绩所占比例分不为20%、30%、50%。 五、教学时数分配 第二部分讲授大纲 第一章现代企业 一、目的要求: (一)了解企业的概念和类型,把握企业的一样特点。 (二)把握企业产权理论和现代企业制度,了解现代企业系统的概念及构成。 (三)了解我国企业改革的进展历程,以及企业的设置、变更、重组和注销的有关规定。 二、讲授内容: (一)现代企业概述 (二)企业类型

《行政诉讼法》及城管执法实务讲课稿

《行政诉讼法》及城管执法相关实务问题 一、《行政诉讼法》的概况 1、基本概况 我国现行的《行政诉讼法》制定于1989年,1990年10月1日开始实施。2014年11月进行了较大幅度的修改。2017年6月又对部分条款进行了修正。整部法律共十章、一百零三条。 在我国,共有三部诉讼法律,分别是《中华人民共和国民事诉讼法》、《中华人民共和国行政诉讼法》和《中华人民共和国刑事诉讼法》。三部诉讼法律,分别有各自的调整和适用范围。《民事诉讼法》主要适用于平等民事主体之间因财产关系和人身关系而提起的民事 诉讼。《行政诉讼法》规定了行政诉讼程序的基本规则,适用于行政相对人不服各类行政行为而提起的行政诉讼,被老百姓称为“民告官”的法律。《刑事诉讼法》主要适用于为追究刑事犯罪而开展的刑事诉讼领域。 《行政诉讼法》自实施以来,在解决行政争议,推进依法行政,保护公民、法人和其他组织的合法权益等方面,发挥了重要作用。 2、行政诉讼与行政复议的关系 在我国,行政相对人对行政机关的行为不服,有两种不同的救济方式,即向复议机关提起行政复议或向人民法院提起行政诉讼。 行政复议的处理机关为行政机关,复议行为属于行政行为,它是一种行政机关内部的层级监督制度;而行政诉讼的处理机关为人民法院,行政诉讼是人民法院对行政机关的监督活动,是人民法院行使司法权对行政行为的司法审查。因此,两者无论是在处理机关、行为性质、处理程序、受案范围等范围都存在不同。

对于行政复议和行政诉讼这两种救济方式,一般情况下,当事人在行使时可以选择。其可以选择先提起行政复议,在复议机关作出复议决定后,如果不服复议决定,再提起行政诉讼;也可以直接向法院提起行政诉讼。如:当事人对区城市管理行政执法局作出的限期拆除决定不服,当事人可以选择向区政府或者市城市管理行政执法局提起行政复议,在区政府或市城市管理行政执法局作出行政复议决定后,对复议决定不服,再提起行政诉讼;也可以直接将区城市管理行政执法局起诉到南京铁路运输法院。 这里有一个制度变化,2014年行政诉讼法修改以后,规定经复议的案件,复议机关决定维持原行政行为的,作出原行政行为的行政机关和复议机关是共同被告;复议机关改变原行政机关行为的,复议机关是被告。根据上述规定,对于经复议的案件,无论复议机关是作出维持被复议机关原具体行政行为的复议决定,还是做出变更原行政行为的复议决定,复议机关都必须作为被告。这对复议机关的复议行为存在重大影响。复议机关为了不当被告,或者不败诉,会对复议案件采取比以往更加严格的审查措施,许多案件都要举证听证,全面听取各方意见,而不再像以往仅仅是采取简单的书面审理。一旦发现复议案件存在违法之处,一般都会做出撤销原行政行为或确认原行政行为违法的复议决定。这种情况的改变,将会很大程度上增加行政复议案件的败诉风险。需要引起大家的重视,大家不能再有都是一个系统的,或者都是一个区的,复议机关不会轻易变更或者撤销相关行政决定的错误观念。 二、《行政诉讼法》的几项新制度及证据规则 (一)立案登记制度

房地产项目全程策划课程大纲要点教学文稿

房地产项目全程策划课程大纲要点

房地产项目全程策划课程大纲要点 第一章房地产项目全程策划概论 第一节策划与房地产项目全程策划 一、对策划的理解 (一)策划的含义 1、策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划; 2、策划具有明确的目的性; 3、策划可以比较与选择方案; 4、策划是按特定程序运作的系统工程。 (二)策划与计划、创意、决策的区分 1、策划与计划差异 2、策划与创意的关系 (1)策划需要创意,需要出点子,出主意;

(2)创意只是策划程序中的一个部分,好的创意 可以成为成功策划的有力保障; 3、策划与决策 决策一般是指决定的策略和方法。 策划具有预谋性,而决策不一定有; 策划一般具有创新性,而决策不一定有; 策划主要是拟定方案,而决策是要选择方案; 策划中要运用直觉思维、形象思维和辨证思维方法, 而决策主要运用逻辑思维。 二、房地产项目策划 狭义理解:房地产项目策划就是促销策划,即如何想方设法把楼卖出去。 房地产项目全程策划:就是从发展商获得土地使用权开始,而进行的市场调研、消费者行为研究、可行性研究、市场定位、产品策划、营销策划、销售执行策划、物业管理策划的全过程。 第二节房地产项目策划的本质、地位及其作用 一、房地产项目策划的本质与特征 房地产项目策划是在房地产领域内运用的科学规范的策划行为,它有如下一些特征:

1、地域性; 2、系统性; 3、前瞻性; 4、市场性; 5、创新性; 6、操作性; 7、多样性; 8、艺术性 二、地位 1、房地产项目策划在知识经济时代属于智力产业, 能为房地产企业创造社会价值和经济价值; 2、房地产项目策划在房地产领域中充当智囊团、思 想库,是企业决策的重要依据; 3、房地产项目策划在房地产开发项目建设中自始至 终贯穿一起,为项目开发保驾护航。 三、作用 1、使企业决策准确,避免项目运作出现偏差; 2、使房地产开发项目增强竞争力,有效规避风险; 3、能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新 能力。 4、能有效地整合房地产项目资源,使之成为优势。第三节房地产项目全程策划的程序与常规内容

创业大纲教学提纲

“创业基础”教学大纲(试行)课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定“创业基础”教学大纲,供参考使用。 一、课程性质与教学目标 (一)课程性质。 “创业基础”是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程,要纳入学校教学计划,不少于32学时、不低于2学分。 (二)教学目标。 通过“创业基础”课程教学,应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。 ——使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。

——使学生具备必要的创业能力。掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。 ——使学生树立科学的创业观。主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。 二、课程要求与教学方法 “创业基础”是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。要遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。 ——设计真实的学习情境。通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、

掌握规律。 ——提供完备的支持条件。根据课程教学需要提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。 ——拓展有效的实践途径。通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动,通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动,将课堂知识与创业实践紧密结合起来,培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。 三、课程内容与教学要点 (一)创业、创业精神与人生发展。 通过本部分教学,使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系,以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值,正确认识并理性对待创业。 1.创业与创业精神。

依法履职演讲稿

三个依法 尊敬的各位领导、评委们、同志们: 大家好,我是来自综合办的xx,今天我演讲的题目是“没有规矩不成方圆”。 《孟子》云:“离娄之明,公输子之巧,不以规矩,不成方圆。”意思是说即使是像离娄那样视力好的人,像公输子一样手巧的人,没有了规矩,也无法画成合格的方和圆。在我们的日常管理工作中,《烟草专卖法》就是离娄之规,公输子之钜,如果不能正确的应用它,那我们的工作也就无法规范有效的进行了。 回首《烟草专卖法》实施二十周年来的故事,我们专卖执法人员从学习到应用到创新,对《烟草专卖法》的学习领会和实际应用能力不断提高。记得刚刚参加工作的时候,那时的市管员和稽查员同志对于《烟草专卖法》也仅仅是达到了了解和部分使用的范畴,在接触零售客户的时候,很少有市管员会提及《烟草专卖法》的具体条文和规定,零售客户对于《烟草专卖法》也只有少部分知道它的名字,但是这几年以来,随着我们法律法规宣传工作的深入,越来越多的市管员和稽查队员使用上了规范用语,同零售户的对话中也以《烟草专卖法》的宣传和解读为主了。去零售户家走访,原来的沟通中很少和法律沾边,但是现在零售客户咨询的问题却越来越广泛和深入,不仅涉及到日常卷烟销售,还涉及到 证件的办理、使用、转移和注销等一系列的问题。经过这么多年的灌输和教育,零售户的脑海中,已经形成了基本的法律咨询的概念,在做事情的时候,总会先想到这符不符合《烟草专卖法》的规定,是不是构成了违法。 而在社会大众的视线中,《烟草专卖法》也不再只是一个小众意义的法律,更多的社会大众开始听取烟草专卖局关于《烟草专卖法》的解读,他们对于这项法律的执行情况和现状也有了更加广泛的关注,从侧面进一步促进了行业内依法行政、依法管理、依法生产经营的意识和良好习惯的形成。可以看到,随着《烟草专卖法》的不断宣传和教育,随着鲁烟法制建设的不断发展,我们的遵法守法学法用法意识不断加强,我们整体工作的方方面面不断提升,依法行政、依法管理、依法生产经营的能力和水平不断提高,卷烟专卖管理职业资格报考人数和通过人数节节攀升,行政执法和卷烟经营人员的法律意识逐年增强,零售客户知法懂法守法程度不断加深,可以说,正是由于《烟草专卖法》实施二十周年来普法宣传工作的不断开展,正是由于法律法规宣传人员和系统内全体员工的不断努力,才有了今天《烟草专卖法》学习和应用蓬勃发展的今天! “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,虽然法律法规的宣传贯彻是一个长期的过程,但是我相信,“几分耕耘,几分收获”,在省局、市局(公司)的领导下,在全体干部职工的不断努力下,我们山东烟草“三个执法”工作的开展,肯定会迎来更加辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!篇二:履职尽责演讲稿 珍惜岗位讲贡献履职尽责创佳绩 (***) 尊敬的各位评委、领导、同事: 大家好,我是来自规划院的()号选手***。我演讲的题目是“珍惜岗位讲贡献,履职尽责创佳绩”。 平常都说“假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;如果你视工作为恶魔,那你的生活就是地狱”。在我们的生活中有大部分时间是和工作联系在一起的,“哭着流泪是怯懦的宣泄,笑着流泪才是勇敢的宣言”。我们需要工作,工作也需要我们。只有踏踏实实,充分利用自己在岗位上的每一天,刻苦钻研,奋发图强,才能获得岗位的价值,人生的成功。 相信大家近年来都沉醉在“社会主义核心价值观”,“三严三实”,“履职尽责”等一系列专题教育的气氛里。中央在倡导,省级在推动,市里在组织,各单位也在一步一步落实。从

[房地产策划方案]全面的房地产全程策划提纲

(房地产策划方案)全面的房地产全程策划提 纲

面的政策法规 .政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 .短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析.各种档次商品住宅客户分析 .商品住宅客户购买行为分析 三土地SWOT(深层次)分析 1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势 3、项目地块的机会点 4、项目地块的威胁及困难点 四项目市场定位 1、类比竞争楼盘调研 .类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析 .项目规划设计及销售资料 .综合评判 2、项目定位 .市场定位: 区域定位 主力客户群定位 .功能定位 .建筑风格定位 五项目价值分析 1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念 .商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法): 选择可类比项目 确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重 分析可类比项目价值实现的各要素之特征 对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值

根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价 .类比可实现价值决定因素:类比土地价值 A市政交通及直入交通的便利性的差异 B项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异 教育和人文景观的差异 各种污染程度的差异 社区素质的差异 C周边市政配套便利性的差异 项目可提升价值判断 A建筑风格和立面的设计、材质 B单体户型设计 C建筑空间布局和环艺设计 D小区配套和物业管理 E形象包装和营销策划 F发展商品牌和实力 价值实现的经济因素 A经济因素 B政策因素2、项目可实现价值分析 .类比楼盘分析与评价 .项目价值类比分析: 价值提升和实现要素对比分析 项目类比价值计算 六项目定价模拟 1、均价的确定 .住宅项目均价确定的主要方法:类比价值算术平均法 有效需求成本加价法 A分析有效市场价格范围 B确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟 .商品住宅定价法: 差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数) .各种差异性价格系数的确定: 确定基础均价 确定系数 确定幅度

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